第一篇：集團公司管理職能

集團總部職能

一、集團董事會、監事會、總裁室職能

（一）集團董事會職責

1、負責召集股東會，并向股東會報告工作；

2、負責執行股東會的決議；

3、負責決定集團年度經營計劃和投資方案；

4、負責制訂集團年度財務預算方案、決算方案；

5、負責制訂集團的利潤分配方案和彌補虧損方案；

6、負責制訂集團增加或者減少注冊資本、發行債券或其他證券方案；

7、負責擬訂集團合并、分立、解散及變更集團形式的方案；

8、負責在股東會授權范圍內，決定集團對外投資、收購、出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財等事項；

9、負責決定集團內部管理機構的設置；

10、負責聘任或者解聘集團總裁；根據集團總裁的提名，聘任或者解聘集團副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；

11、負責制訂、批準集團的基本管理制度、流程和權限劃分；

12、負責制訂、批準集團章程的修改方案；

13、負責向股東會提請聘請或更換為集團審計的會計師事務所；

14、負責聽取集團總裁的工作匯報并檢查集團總裁的工作；

15、法律、行政法規、部門規章或集團章程授予的其他職權。

（二）集團監事會職責

1、負責對董事會編制的集團定期報告進行審核并提出書面審核意見；

2、負責檢查集團財務；

3、對董事、集團高層管理人員履行職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、集團章程或者股東會決議的董事、集團高層管理人員提出罷免的建議；

4、當董事、集團高層管理人員的行為損害集團的利益時，要求董事、集團高層管理人員予以糾正；

5、提議召開臨時股東會，在董事會不履行《公司法》規定的召集和主持股東會職責時召集和主持股東會；

6、向股東會提出提案；

7、依照《公司法》第一百五十二條的規定，對董事、集團高級管理人員提起訴訟；

8、發現集團經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作，費用由集團承擔；

9、列席集團董事會會議；

10、法律、行政法規、部門規章或集團章程授予的其他職權。

（三）集團總裁室職責

1、全面負責集團的經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；

2、協助董事會進行集團及下屬公司經營戰略規劃的制定和調整，組織實施集團年度經營計劃和投資方案；

3、擬訂集團內部管理機構設置方案；

4、擬訂集團的基本管理制度和具體規章；

5、提請董事會聘任或者解聘集團副總裁、財務總監；

6、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的集團管理人員；

7、決定集團員工職級體系與薪酬福利待遇，建立健全高效的薪資體系和工作體系；

8、抓好人才引進，搞好智力投資，加強員工隊伍建設，提高人員素質，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍；

9、堅持一業為主，多種經營，不失時機的論證考察新項目，逐步把集團打造成為多領域、跨行業，綜合經營，多業并舉的大型企業集團；

10、建立集團績效激勵機制，弘揚集團企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；

11、健全財務管理制度，嚴格財經紀律。保障工程質量、降低產業成本，追求企業利潤最大化；

12、決定簽訂集團各類經營合同；

13、根據集團經營的實際情況，決定在董事會授權范圍內的資產收購、出售、貸款審批、資產抵押等事項；

14、列席集團董事會會議；

15、集團章程或董事會授予的其他職權；

16、集團實行董事會領導下的總裁負責制。集團總裁負責集團全面工作，集團副總裁（總監）協助集團總裁工作，具體職責分工由集團下文公布。

二、集團總部各中心職能

（一）集團財務管理中心職責

1、財務管理

1.1負責健全集團財務管理體系，保證資金正常運轉； 1.2負責編制、完善、貫徹、落實集團會計核算管理制度、預算管理制度、費用管理制度、資金管理制度、審計管理制度和財務垂直管理制度等財務管理制度、流程及權限劃分，并對集團各下屬公司實施情況進行指導、監督和檢查；

1.3配合協助集團年度經營目標任務的制訂與分解，編制并下達集團的財務計劃，編制并上報集團年度財務預算，指導下屬公司的財務活動。

2、核算管理

2.1負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標成本的途徑和方法；

2.2負責集團總部的會計核算與日常結算；

2.3監督、指導集團下屬公司財務部開展日常核算業務； 2.4負責匯總會計報表，編制合并會計報表；

2.5負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案； 2.6完善、實施財務信息系統。

3、預算管理

3.1根據集團項目發展規劃及經營計劃，以及各下屬公司的經營計劃，組織、編制集團財務預算，審核各下屬公司財務預算；

3.2指導、監督、檢查、考核各下屬公司財務預算執行情況。

3.3負責集團年度財務決算工作，審核、編制有關財務報表，并進行綜合分析。

4、資金管理

4.1負責定期編制、落實集團資金計劃；根據資金計劃及實際經營情況，進行內部資金調配； 4.2負責集團資金籌集、調撥和融通，合理控制使用資金。

4.3負責集團公司資金運作，擬訂集團融資方案并組織實施，優化集團資本結構，管理交易性金融資產和可供出售金融資產、開展資本運作；

4.4指導集團下屬公司融資活動。

5、審計管理

5.1對集團各單位與財務收支有關的經濟活動進行審計監督； 5.2對建設項目全過程進行審計監督；

5.3對集團各單位經營業績、經濟效益情況進行審計監督； 5.4對各項財務管理制度執行情況進行審計監督； 5.5參與集團有關規章制度的建立健全；

5.6對各單位經營活動中重要或特殊事項開展審計調查； 5.7對被審計單位的經營管理活動進行分析評價，提出管理建議； 5.8對集團干部進行離任審計監督； 5.9建立和管理審計檔案； 5.10其他類審計工作。

6、其它管理

6.1負責財務系統的團隊建設，對各下屬公司的財務人員進行管理和工作考核；

6.2貫徹、執行集團各項規章制度； 6.3負責經濟合同的財務審核工作； 6.4參與重大投資項目的可研分析； 6.5監督、指導集團下屬公司各項稅收工作； 6.6參與或配合資產管理工作；

6.7負責集團的納稅管理，運用稅收政策，依法納稅，合理避稅； 6.8完成集團交辦的其他工作。

（二）濟南創道資本職責

1、負責集團資本運營管理；

2、對集團現有資產所進行的運籌和經營活動管理；

3、對新增投資所進行的運籌和經營活動管理，包括投資方向選擇、投資決策、資本籌措、投資管理等；

4、完成集團交辦的其他工作。

（三）集團人力行政中心職責

1、人力資源管理

1.1參與制定集團中長期人才戰略規劃；

1.2組織擬訂并不斷完善集團和各下屬公司組織機構設置、崗位設置、崗位編制、崗位定員方案和職位說明書，并指導、監督、檢查集團各單位貫徹落實執行情況；

1.3組織擬訂并不斷完善集團人力資源管理制度（包括招聘管理制度、內部競聘管理制度、入職管理制度、試用轉正管理制度、勞動合同管理制度、社會保險管理制度、考勤休假管理制度、培訓管理制度、薪酬管理制度、福利管理制度、績效管理制度、人事調配管理制度、干部管理制度、實習管理制度、勞動紀律管理制度、人事檔案管理制度、離職管理制度、內部溝通管理制度等）、流程及管理權限，并指導、監督、檢查集團各單位貫徹落實執行情況；

1.4修訂、完善、組織實施集團招聘配置體系，指導、監督、檢查集團各下屬公司的招聘配置工作；

1.5修訂、完善、組織實施集團培訓開發體系，指導、監督、檢查集團各下屬公司的培訓開發工作；

1.6建立、完善集團績效管理體系，組織集團各中心、各公司高管人員的考核工作，并指導、監督、檢查集團各中心、各公司考核及考核結果備案工作；

1.7修訂和完善、組織實施集團薪酬福利體系，指導、監督、檢查集團各下屬公司各項薪酬福利的核算和統計分析工作；

1.8組織實施總部集團員工關系管理（包括入職、試用轉正、考勤休假、內部異動、離職、勞動紀律獎懲、勞動合同、社會保險、住房公積金、人事檔案等），指導、監督、檢查集團各下屬公司員工關系管理；預防勞動糾紛，處理勞動爭議，合法規避勞動風險。

1.9負責集團干部管理及后備干部的考察、選拔建檔及培養工作；

1.10建立和完善人力資源信息管理系統、提供各項人力資源數據分析報告。

2、行政后勤管理

2.1組織擬訂并不斷完善集團行政后勤管理制度（包括會議管理制度、公文管理制度、印章管理制度、通訊管理制度、檔案管理制度、辦公用品管理制度、招待接待管理制度、車輛管理制度、宿舍管理制度、勞動保護管理制度、保密管理制度、衛生管理制度、出差管理制度、網絡管理制度和微機管理制度等）、流程及管理權限，并指導、監督、檢查集團各單位貫徹落實執行情況；

2.2負責組織、協調集團級各類重要會議的召開，并指導、監督、檢查集團各單位會議的召開情況；

2.3負責組織審核集團級各類行政公文的草擬、簽發及存檔工作，并指導、、監督、檢查集團各單位公文的管理及貫徹落實情況；

2.4負責集團印章、通訊、檔案、辦公用品、招待接待、外聯、車輛、宿舍、勞動保護、安全、保密、衛生、辦公秩序、出差、網絡危機管理工作，并指導、監督、檢查集團各單位管理及貫徹落實情況；

2.5負責組織集團OA系統、視頻會議系統的建設與應用推廣；

2.6負責做好集團總裁室各項工作的服務及名片、訂餐、訂票、收發、傳真、復印等其他各類行政事務后勤服務工作；

3、法務管理

3.1負責審閱、修訂集團各中心經辦和下屬公司上報集團審批的所有協議/合同的文本、其他對外文件文本，并對協議/合同的文本、簽訂、履行和其他對外文件的出具提出法律意見；牽頭組織制定、實施協議/合同范本工作；

3.2負責解答集團公司各中心經辦和下屬公司上報集團審批事務涉及的法律問題，并提出法律分析意見和工作建議；

3.3根據實際情況，對全集團范圍內業務，提供法律建議；組織、參與全集團范圍內訴訟、糾紛及其他突發事件的處理及總結；

3.4指導集團各下屬公司的法律事務；處理全集團范圍內的其他法律事務； 3.5參與全集團對外重大商務談判，提供相關法律意見，并根據實際需要，擬定、修改、審閱相關的協議/合同，協助簽約等；

3.6參與組織重大項目盡職調查工作，包括項目發展、配合證券中介機構及戰略投資者的法律盡職調查工作等；

3.7負責審查集團及各下屬公司項目開發建設的合法合規性； 3.8審批集團及各下屬各公司外聘法律顧問并考核其工作； 3.9根據實際需要，對集團各下屬公司法律事務進行檢查及調研，并提出意見；

3.10組織集團范圍內的法律培訓；

3.11參與集團涉及工商、保險、稅務等方面的工作。

4、計劃管理

4.1組織擬定集團年度經營計劃，分解集團的經營計劃目標并下發至總部各職能中心、各下屬公司；

4.2組織集團總部各職能中心、集團各下屬公司年度工作計劃的制訂及調整工作，并對相關人員進行計劃管理的培訓；

4.3審核集團總部各職能中心、集團各下屬公司年度計劃草案，并匯總制訂集團年度經營計劃草案；

4.4組織集團項目總體開發計劃的制訂并進行審核；

4.5監控集團總部各職能中心、集團各下屬公司計劃執行情況；

4.6組織集團總部各職能中心編寫相應職能領域和集團下屬公司編寫工作計劃執行情況專項分析報告，并匯總形成綜合分析報告；

4.7組織因客觀情況變化而導致的集團年度經營工作計劃調整工作；

4.8組織對集團各職能中心和集團下屬公司經營計劃完成情況進行考核。

（四）集團工程管理中心職責

1、組織擬訂并不斷完善集團工程管理制度（包括五證辦理管理制度、工程技術管理制度、工程簽證管理制度、工程預決算管理制度、工程成本管理制度、合同管理制度、設計管理制度和招投標管理制度等）、流程及管理權限，并指導、監督、檢查集團各下屬地產公司貫徹落實執行情況；

2、參與集團關于工程項目投資策劃、項目可行性研究以及選定后項目前期規劃方案設計論證工作；

3、全面負責工程開工前的準備及審查工作；負責對承包商、監理單位的管理工作；

4、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理；

5、負責工程竣工驗收及移交工作；對工程管理過程中的文件、資料進行管理；

6、制訂項目建設計劃，組織現場代理和監理人員按計劃對工程進度、工程質量、工程成本、安全生產、文明施工進行監督考核；

7、組織工程計量和現場簽證，履行合同條款并提出結算意見；

8、主持項目協調會，協調好項目內外各方面的關系，及時解決各施工單位的矛盾和困難，為開發項目的順利建設創造條件；

9、負責審核各施工單位的竣工報告及有關資料，組織工程的中間驗收和工程竣工驗收，完善驗收手續；負責組織工程的單項（專業性）驗收和綜合驗收；

10、負責集團成本控制及成本管理工作，負責集團投資建設項目的成本分析，組織并主持有關招投標工作，擬定招標文件，組織開標、評標、定標，編制、審核工程量清單擬定最高限價，組織招標項目商務性談判，規范和完善招標文件范本；

11、擬定、完善、審核項目合同，組織合同商務性談判，規范和完善項目合同范本；

12、編制、審核工程預算、工程結算，參與現場簽證（合同外）工程量計量，審核工程進度款及相關材料設備的認價，審核合同外工程項目的價格，對設計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議；

13、招標文件、項目合同相關資料的收集、整理、歸檔，建立相關的臺賬（驗工計價、合同等）；

14、負責工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作；

15、負責協調各專業，督促材料部門及時做好所需材料的選廠、招投標、批價工作；

16、負責監督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據合同額度報送有關部門評審，保存評審資料；

17、負責合同、概預算、決算文件和資料的控制，認真熟悉相關文件和資料，及時編制工程預決算及年度、季度成本計劃，并根據工程聯系單和工程洽商，及時辦理變更簽證；

18、依據工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認工作，并提交書面審查意見；

19、負責本部門的概預算、統計、計價臺賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數據并整理裝訂；

20、負責工、料、機費用結算和審核工作；責成各專業工程師對本專業的設備、材料、半成品相關認價的價格進行詢價工作，必要時與多個供應商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。

21、負責設計單位的設計方案的確定，組織和相關部門進行討論、論證、審核和驗收；

22、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審，按約定的時間和數量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設計修改和技術問題，參與圖紙會審工作；

23、負責設計方案變更事宜的協調、審核與確認；

24、負責組織有關單位共同審定施工組織設計或施工方案，并監督執行。負責組織、檢查開工前的各項準備工作，會簽開工報告.25、負責與設計院、設計單位做好交流、協調配合工作；

26、負責對施工圖紙等設計資料、檔案進行統一歸檔；

27、負責對各項目公司相關部門績效考核工作；

28、完成集團交辦的其他工作。

（五）集團營銷管理中心職責

1、負責整個集團的營銷管理工作，制定營銷中心工作目標和計劃；

2、參與制定集團戰略發展規劃，制定集團營銷戰略規劃；

3、制定集團營銷管理體系、制度、流程及權限，并負責培訓、指導、監督、檢查和落實；

4、負責組織各下屬公司開發周期內與年度銷售指標及銷售計劃的制定、審核、執行和考核，對各下屬公司的銷售目標及計劃進行跟蹤管理，督促集團各項目的年度、季度和月度銷售計劃及回款計劃的完成；

5、從宏觀整體的角度，以統籌深入的市場分析，為下屬公司提供從產品到市場開發的方向性建議，為集團和下屬公司的開發決策提供支持服務，參與各項目公司開發產品的規劃設計研究，對項目公司所開發產品的戶型配比發表決策意見，并監控產品的事實效果，挖掘最大經濟效益，控制各種風險；

6、對各項目目標銷售價格提出決策意見，指導與審批各項目各期銷售價格、推盤數量及優惠方案的制定，對項目銷售態勢及價格走勢進行監控，提升企業收益、實現銷售目標；

7、根據集團經營發展戰略，負責指導、監督、考核下屬公司營銷部門及項目營銷定位、銷售計劃、銷售進度、營銷策略和營銷費用的使用情況;

8、負責對各下屬公司經營中營銷工作發生的各類文件、銷售合同、營銷類招投標工作等營銷活動發表審批意見，確保下屬公司的營銷工作在組織控制的范圍內；

9、組織實施對全國房地產市場特別是項目所在城市及區域市場現狀研究，預測未來發展趨勢，動態把握各地的銷售變化，評估各地營銷方法，從市場和組織發展的角度對各項目的發展提出營銷建議和提供具體的指導幫助，協助各下屬公司完成銷售目標；

10、整合集團營銷方面的資源，為各地營銷公司更好服務于項目開發提供技術與業務知識的支持，加強項目間業務與經驗的交流，為項目營銷工作的發展與提升提供幫助；

11、負責集團營銷檔案管理，指導、督辦各下屬公司的營銷檔案管理；

12、負責各項目所在地營銷團隊的組建，為團隊的建設提供發展指導與支持，并對各地營銷團隊進行業務考評；

13、全面組織和實施營銷策劃和客戶服務等工作；

14、協助集團投資發展中心進行新項目市場定位、產品定位、客戶定位、可行性研究及制定初步策劃方案;

15、負責營銷手段、客戶服務管理等的創新和推進；

16、負責與營銷有關的對外宣傳和協作，推廣集團形象塑造（CI）、品牌推廣、新聞宣傳、網絡維護、內部刊物編輯等工作；

17、負責制定的集團品牌形象、促銷、公益等各類型活動的計劃及執行；

18、負責執行各場次展會的展場布置、氣氛渲染、媒體公關等相關工作；

19、負責建立媒體資料庫，把各地區主力媒體價格、定位、受眾年齡層、特性歸檔，以便日后用于不同區域的廣告投放以及負責各大主力媒體、專業媒體的公關和聯系；

20、負責管理集團網站的維護、更新、開發和信息發布；

21、負責按照集團制定的各項活動的宣傳策略，并對各項戶外、戶內、平面、影視、電臺、書刊等（包括但不限于）所有一切涉及廣告范圍的作品進行監督和投放工作；

22、負責保存一切對外公關或宣傳的影像和文字資料；

23、完成集團交辦的其他工作。

（六）集團投資發展中心職責

1、根據集團實際情況和行業發展動態，制定企業的中長期發展戰略，在戰略實施過程中，根據市場變化情況和政策變化情況，進行戰略調整；

2、負責項目拓展及開發管理工作，收集土地信息，組織完成項目建議書；負責項目立項，并爭取政府優惠政策；配合項目征地拆遷等工作；編寫項目可行性研究報告，并提出開發建設模式；組織編制項目開發計劃，控制開發進度節點；項目立項手續辦理等；

3、監測房地產、農業、休閑旅游、食品等行業的發展動態和宏觀政策變化，定期提交行業市場分析報告。

4、按照集團項目開發的相關要求，組織市場調研，并根據調研結果，協助作出項目定位決策。

5、根據項目開發進度，選擇營銷策略，并編制前期策劃計劃；

6、負責按照集團制定的各項活動的宣傳策略制定集團年度投資與發展計劃；

7、擬定集團投資管理制度，定期對集團各經營單位的經營活動進行分析，對經營過程中的重大問題及時跟蹤分析調研，提出解決方案；

8、集團交辦的其他工作。

第二篇：集團公司部門職能設置

集團公司部門職能設置

一、集團中心職能設置

（一）策劃中心

1、市場研究和品牌建設工作

（1）整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等；

（2）牽頭公司整體的品牌建設工作。

2、項目開發工作

負責尋找潛在開發項目機會，協調公司各部門及外部專業公司，編寫項目可行性研究 及項目策劃方案，參與產品定位。

3、營銷管理

（1）根據公司有關經營發展戰略和項目各時期的租售計劃，制訂、季度、月度推廣方案，并負責確定項目營銷方案的制定與配合實施；

（2）根據公司有關推廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

（3）監督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。

（二）銷售中心

1、銷售管理

(1)根據公司有關經營發展戰略和項目各時期的計劃制定、季度、月度銷售計劃；

(2)根據公司有關推廣銷售工作的要求，配合各項推廣方案及措施，推進銷售計劃；

(3)負責案場管理；

(4)負責按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。

2、客戶服務

(1)負責建立客戶數據庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息；

(2)負責潛在客戶需求調查，負責調查的篩選、管理和過程監控、成果評估；

(3)定期市場調研，為投資和產品開發做參考。

（三）計劃財務中心

1、擬定公司財務管理制度

2、會計核算工作

負責現金銀行管理、會計處理、復核報表等工作。

3、資金管理

（1）抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理；

（2）監督銷售部做好按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤；

（3）負責企業信貸工作；

（4）派駐收銀員完成銷售現場收款、會計核算、現金管理和報表、統計分析。

4、財務管理

（1）預算匯總、編制和分析考核；

（2）報表管理：合并報表和財務狀況分析、決算、企業基礎材料、產權登記；

（3）成本管理：合同管理、項目成本費用控制、測算預估、考核分析；

（4）配合外部審計檢查，組織內部檢查，協助完成項目后的財務評估工作；

（5）財務監督職能：依據國家相關法規和公司相關制度，對企業所有的收支行為進行監督。

5、房地產開發項目預決算管理

（1）負責工程預、決、結算的管理工作；

（2）指導、審核各項目的工程資金使用計劃并監督實施；

（3）審議項目工程付款情況及聯系單的經濟審核；

（4）參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。

（四）綜合管理中心

1、負責文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總裁指定的其他工作

2、行政管理工作

編寫制定集團公司行政管理制度；組織統籌并管理、監督集團公司行政管理運作；協 調并支持、配合集團公司各部對行政開支的管理工作；及其他集團公司行政管理的工作。

3、人力資源管理工作

負責招聘、培訓、考核、激勵等各項人力資源管理工作

4、公共關系管理、項目相關的對外協調工作

（1）對外協調好政府勞動管理部門的關系；

（2）配合項目公司完成項目前期與建設局、規劃局的相關協調工作；

（3）負責合作單位、來賓的接待。

5、企業文化建設工作

組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。

6、企業固定資產的實物管理

公司總部固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理。

（五）總工辦

1、項目的設計開發工作

（1）負責產品設計、研發工作；

（2）組織產品定位，組織規劃設計、初步設計及與設計院的協調；

（3）參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作

（4）對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施；

（5）與設計合作公司的交流、配合工作；

（6）其他產品設計相關的工作。

2、負責處理和解決各項工程技術問題

（1）參與工程項目的設計方案的討論和審核工作；

（2）審批各工程項目施工、組織設計方案；

（3）主持工程圖紙的會審工作及參與工程的驗收工作；

（4）提供設備、材料的技術參數；

（5）參與工程建設成本的分析和控制工作；參與工程的建筑材料的選用及設備、材料進場的驗收工作；

（6）參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作；

（7）負責收編并保管已結束工程項目的全部技術檔案。

3、負責項目的安全、質量、進度控制

（1）參與工程施工合同的編寫工作；

（2）指導、審核各項目工程安全、質量、進度計劃并監督實施和糾偏；

（3）監督施工現場管理，發現問題及時督促項目公司解決，參與項目公司重大工程問題的解決。

二、集團部門職能設置

（一）策劃部

1、向策劃中心負責；

2、負責市場調研，收集各種市場信息并整理相關研究報告；

3、負責品牌建設的具體工作；

4、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案；

5、負責房地產廣告的制作及實際操作；

6、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作；

7、協同銷售部進行物業招商、租售工作。

（二）銷售部

1、向銷售中心負責；

2、負責公司產品的銷售及物業的租售工作；

3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略；

4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔；

5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題；

6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作；

7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用；

8配合其他部門做好客戶服務工作。

（三）財務部

1、向計劃財務中心負責；

2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度；

3、負責具體項目的財務管理工作；

4、抓好分管項目的各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理；

5、負責對具體項目的各項經濟合同進行審查；

6、按有關合同的要求，做好項目各類工程款項的撥付、結清工作；

7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好具體項目收費發票的購買、保管、使用及回收；

8、編制項科目的記帳憑證，及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案。

（四）行政部

1、向綜合管理中心負責；

2、編寫制定公司行政管理制度；

3、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作；

4、協調并支持、配合公司各部對行政開支的管理工作；

5、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感；

6、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考；

7、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控；

8、配合支持公司對外行政事務工作；

9、公司的各種規章制度的落實和執行；

10、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式；

11、負責公司的公定資產實物管理工作

12、負責日常的接待工作。

（五）人力資源部

1、向綜合管理中心負責；

2、編寫制定公司人事管理制度，擬定集團公司人力資源規劃方案；

3、組織統籌公司人力資源開發，組織招聘、錄用、解聘工作；

4、協調并支持、配合公司各部對人力計劃管理工作，組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核；

5、負責擬定公司的薪酬方案，并組織、統籌配合公司各部對員工進行考核；

6、對外協調好政府勞動管理部門的關系；

7、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。

（六）研究發展部

1、向總工辦負責；

2、負責新產品研發工作；

3、參與產品定位、規劃設計、初步設計；

4、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作；

5、收集樓盤的產品調研成果、銷售策劃等部門反饋的資料，做好與相應部門的交流工作；

6、參與圖紙會審工作；

7、與設計合作公司的交流、配合工作。

（七）技術部

1、向總工辦負責；

2、負責公司的技術管理工作；

3、組織圖紙會審工作；

4、組織產品定位，組織規劃設計、初步設計；

5、負責與規劃、設計單位的協調；

6、負責設計過程中的建筑成本的控制估測工作，實施限額設計；

7、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作，密切與預算造價部配合；

8、負責公司工程項目的技術/質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準；

9、負責項目技術問題研討會，解決項目實施過程中出現的技術、質量問題；

10、負責監督項目實施過程中出現的安全問題，并幫助和督促解決；

11、負責對各項目的技術共性問題，重大技術問題進行研究，提出解決方案，并對項目公司提供工程技術支持；

12、負責已完工項目技術檔案和技術資料管理；

13、負責項目結束后的技術總結工作；

14、協助人力資源部負責公司專業技術管理人員培訓，并組織各項目部（項目公司）工程技術人員的技術交流。

（八）招標采購部

1、向總裁負責；

2、組織合作單位的招標工作及合同簽訂；

3、組織工程招標及合同簽訂；

4、組織材料設備招標，組織合同簽訂和采購，并做好招標結果與項目公司交底對接工作；

5、根據施工承包合同及施工圖文件要求，會同項目公司編制材料設備采購計劃；

6、在采購過程中建立供應商檔案和市場信息庫，向相關部門提供各類材料、設備的價格信息；

7、嚴格把關材料設備的采購，參與對采購進程材料、設備，參與驗收或抽檢并形成驗收報告。

三、子公司職責設計

（一）房地產項目子公司

1、向總裁負責；

2、參與施工圖設計；

3、負責制定項目整體及各階段的施工進度計劃、材料設備需求計劃及資金需求計劃；

4、協助集團公司進行權限以外招、投標，組織權限以內的招投標工作；

5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督施工單位進度計劃的實施，完成工期目標；

6、負責施工現場的安全管理

7、負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系；

8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作；

9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題；

10、協調好與項目相關的與政府部門的關系。

（二）物業服務子公司

1、向副總裁負責；

2、協助制定物業公司的管理發展戰略和工作計劃；

3、負責擬定物業公司的各項制度；

4、起草、制訂有關項目公司物業服務的各項策劃方案，呈報主管副總裁；

5、負責集團公司物業維護保養工作；

6、協調與政府相關職能部門的公共關系；

7、負責編制物業公司的預算方案；

8、協調與業主之間的關系，處理各種突發及投訴事件。

第三篇：集團公司工會工作職能職責標準定稿

肥城礦業集團公司工會職能 崗位職責工作標準手冊

2011年8月

目 錄

一、肥城礦業集團公司工會職能 …………………………………………………（1）

二、工會部室（文體中心）職能 …………………………………………………（2）

1.辦公室職能 ……………………………………………………………………（2）2.組織民管法律部職能…………………………………………………………（2）3.生產保護部職能 ………………………………………………………………（3）4.女工保障部職能 ………………………………………………………………（3）5.宣教文體部職能 ………………………………………………………………（4）6.文體中心職能 …………………………………………………………………（4）

三、崗位職責與工作標準……………………………………………………………（4）

1.工會副主席崗位職責與工作標準…………………………………………（4）2.辦公室崗位職責與工作標準 ………………………………………………（5）3.組織民管法律部崗位職責與工作標準……………………………………（8）4.生產保護部崗位職責與工作標準 ………………………………………（11）5.女工保障部崗位職責與工作標準 ………………………………………（13）6.宣教文體部崗位職責與工作標準………………………………………（15）7.文體中心崗位職責與工作標準……………………………………………（17）

一、肥城礦業集團公司工會職能

（一）堅持“促進企業科學發展，維護員工合法權益”的原則，貫徹執行黨的路線、方針、政策和工運方針，落實礦區工會代表大會、工會全委會確定的任務和做出的決議，領導和組織礦區各級工會圍繞中心、服務大局開展工作。

（二）依照法律和《中國工會章程》，履行維護員工合法權益的職能。表達員工群眾合法利益的訴求，向黨委、行政和上級工會組織反映員工群眾的思想愿望、要求并提出意見和建議；參與礦區涉及員工切身利益的有關政策、措施、制度和規范性文件的擬定和監督實施。參與勞動安全和職業衛生工作的監督、檢查及傷亡事故、嚴重職業危害的調查處理工作；參與企業勞動爭議案件的調查處理。

（三）加強工會理論政策研究，貫徹執行工會的組織制度和民主制度，檢查和督促下級工會貫徹執行《工會法》和《中國工會章程》等法律法規；指導下級工會組織開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理、民主參與和民主監督工作，推動建立平等協商、簽訂集體合同制度和監督保證機制工作，推動公司制企業建立職工董事、職工監事制度。

（四）加強工會自身改革和建設。協助基層黨組織管理基層工會的領導班子；監督、檢查工會機關黨員干部黨風廉政建設情況；研究制定工會干部的培訓規劃，負責礦區工會干部的培訓工作。

（五）關心幫助企業困難員工群眾，管理、指導和組織實施扶貧解困送溫暖工程；組織開展員工榮譽和傷病療養工作；認真做好礦區員工群眾來信來訪工作，積極維護礦區穩定。

（六）協助企業做好泰安市及以上勞動模范的推薦、評選工作；負責集團公司勞模管理工作；做好全國“五一”、省“富民興魯”、市“振興泰安”勞動獎章、獎狀獲得者的推薦、評選、表彰、管理和服務工作。

（七）負責指導和實施群眾性經濟技術創新工程，抓好群眾安全工作，組織員工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新等活動。負責組織協調集團公司員工技能大賽活動。

二、工會部室（文體中心）職能

（一）辦公室職能

1.負責集團公司工會全委會、常委會、主席辦公會部署工作的協調、督查和服務工作。

2.負責礦區工會理論研究、信息調研、綜合文稿起草等工作。3.負責上級各類來文、來函、檔案、保密等工作。

4.承辦、協調公司工會大型會議、大型活動的籌備、會務等工作； 5.負責做好工會財務工作。

6.負責公司工會辦公用品、設備、物品管理。7.負責日常事務、接待等工作。8.做好上級交辦的其他工作。

（二）組織民管法律部職能

1.貫徹執行工會的組織制度和民主制度，檢查和督促基層工會貫徹執行《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》。

2.負責公司工會機關、基層工會干部管理；參與公司工會機關機構設置、人員編制工作；負責礦區工會干部教育培訓工作的統籌規劃、宏觀指導和綜合管理。

3.指導基層工會組織開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理、民主參與和民主監督工作。

4.依照法律法規和《中國工會章程》，履行維護員工合法權益的職能。表達員工群眾合法利益的訴求，向黨委、行政和上級工會組織反映員工群眾的愿望、要求并提出意見和建議；參與集團公司涉及員工切身利益的有關政策、措施、制度和規范性文件的擬定和監督實施。

5.推動建立完善平等協商、集體合同制度、監督保證機制以及勞動爭議調解機制；負責指導、監督、考核基層單位對各項工作的落實；參與重大勞動爭議案件的調查處理。

6.推動公司制企業建立職工董事、職工監事制度。7.負責組織開展普法宣傳教育工作。

1.負責礦區工會宣傳教育工作，負責各類先進集體、先模人物典型事跡的宣傳。

2.負責實施礦區員工素質教育提升工程，指導開展員工職業道德、精神文明創建活動和思想教育活動。

3.負責礦區文化體育工作，指導加強礦區群眾文化體育陣地的管理。4.負責調查研究和反映員工群眾的思想狀況，反映員工群眾的熱點、難點問題。

5.負責礦區各類文體協會組織工作，培養文體骨干隊伍。

6.負責組織協調礦區工會各項重點工作和勞動模范等典型事跡的宣傳工作。

7.做好上級交辦的其他工作。

（六）文體中心職能

1.負責文體中心的日常工作管理。

2.負責文體中心的所有設備、設施，做好防火、防盜工作。3.負責體育館、俱樂部、圖書室等設施的維護工作。4.協調配合在文體中心開展的各項大型文體、主題教育。5.做好上級交辦的其他工作。

三、崗位職責與工作標準

（一）工會副主席崗位職責與工作標準 1.工會副主席崗位職責

1.1.協助主席抓好工會組織民管法律、生產保護、宣教文體、女工、保障等項工作。

1.2.組織工會工作人員學習黨的路線、方針、政策和業務知識，傳達上級工會精神，提高政策理論水平和業務能力，充分發揮好工會組織的橋梁紐帶作用。

1.3.負責分管工作的組織、協調、檢查和落實。負責工會部室之間工作的協調與配合。

1.1.5.協助主席抓好工會財務工作。

1.1.6.負責抓好工會日常事務管理、接待及后勤保障工作。1.1.7.加強與上級部門的聯系與溝通。

1.1.8.負責抓好分管范圍內的思想政治工作和黨風廉政建設。1.1.9.做好領導交辦的其他工作。1.2.辦公室主任工作標準

1.2.1.在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。1.2.2.熟悉黨和國家有關工會工作的法律法規及政策。1.2.3.精通熟悉辦公室工作業務。

1.2.4.主動熱情為基層和員工群眾服務，依法維護員工合法權益。1.2.5.履職盡責，雷厲風行，務實創新，圓滿完成辦公室各項工作任務。

1.2.6.率先垂范，團結協作，相互包容，發揮好、調動好辦公室人員的主動性、積極性、創造性。

1.2.7.以身作則，公道正派，清正廉潔。

2.辦公室副主任崗位職責與標準 2.1.辦公室副主任崗位職責

2.1.1.協助辦公室主任做好辦公室工作。2.1.2.在主席的領導下，負責抓好工會財務工作。

2.1.3.依法進行會計核算和財務管理，做好本級工會財務的預算、管理、控制、核算、執行、監督等工作，組織好工會經費的收繳、使用、管理和上解。

2.1.4.建立健全工會財務管理制度，做好工會資產管理工作。2.1.5.履行主管會計職責，做好職責范圍內的各項工作。2.1.6.負責組織對基層工會財務工作的指導、檢查和考核工作。2.1.7.負責抓好工會會計人員的業務培訓。

2.1.8.負責組織扶貧解困送溫暖資金等專項資金的財務核算與資金管理。

4.1.財務出納崗位職責

4.1.1.在主席的領導下，協助主管會計做好公司工會日常財務工作。4.1.2.遵守現金管理、銀行結算等法律法規和制度，嚴格資金收支手續，做到日清月結，帳實相符。

4.1.3.負責保險柜的保管工作，保管好庫存現金、有關銀行預留印鑒章和空白支票，嚴格按照規定用途使用。

4.1.4.做好扶貧解困送溫暖資金等專項資金的財務核算與資金管理。4.1.5.做好領導交辦的其他工作。4.2.財務出納工作標準

4.2.1.在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。4.2.2.熟悉國家有關財務方面的法律法規及政策。4.2.3.熟悉掌握，認真辦理工會財務工作業務。4.2.4.主動熱情為基層和員工群眾服務。

4.2.5.服從指揮，履職盡責，認真高效地完成領導交辦的任務。4.2.6.以身作則，公道正派，清正廉潔。

（三）組織民管法律部崗位職責與工作標準 1.組織民管法律部部長崗位職責與標準 1.1.組織民管法律部部長崗位職責

1.1.1.在主席和分管主席的領導下，主持組織民管法律部全面工作。1.1.2.負責抓好工會組織工作。指導基層工會組織的建立；協助基層黨組織管理基層工會的干部；負責集團公司工會干部培訓；指導工會會員會籍管理；負責集團公司工會會員代表大會的籌備、組織工作。

1.1.3.負責抓好民主管理工作。負責指導員工的民主參與、民主管理和民主監督工作；負責集團公司職工代表大會的籌備、組織工作；抓好基層職代會的預審；承擔集團公司廠務公開、民主管理領導小組辦公室的日常工作；指導基層工會推行廠務公開工作；推動公司制企業建立完善職工董事、職工監事制度。

工會干部培訓；指導工會會員會籍管理；抓好集團公司工會會員代表大會的籌備、組織工作。

2.1.3.抓好民主管理工作。指導員工的民主參與、民主管理和民主監督工作；抓好集團公司職工代表大會的籌備、組織工作；抓好基層職代會的預審；承擔集團公司廠務公開、民主管理領導小組辦公室的日常工作；指導基層工會推行廠務公開工作；推動公司制企業建立完善職工董事、職工監事制度。

2.1.4.落實好集團公司勞動爭議調解委員會的具體工作，承擔集團公司勞動爭議調解辦公室的日常工作，參與重大勞動爭議案件的調查處理；組織開展普法宣傳教育活動。

2.1.5.抓好平等協商、集體合同、工資集體協議工作。擬定開展平等協商、簽訂集體合同的指導意見；指導基層工會加強對集體合同的管理和履約情況的監督檢查，指導基層工會積極參與工資集體協商工作。

2.1.6.抓好基層工會社會團體法人資格確認、申報和管理工作。2.1.7.抓好基層工會建設“職工之家”工作；抓好工會先進集體、先進個人的評選、表彰工作。

2.1.8.做好領導交辦的其他工作。

2.2.組織民管法律部副部長工作標準

2.2.1.在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。2.2.2.熟悉國家有關組織民管法律部的法律法規及政策。2.2.3.熟悉掌握組織民管法律部的業務。

2.2.4.主動熱情為基層和員工群眾服務，依法維護員工的合法權益。2.2.5.服從指揮，履職盡責，認真、高效地完成領導交辦的任務。2.2.6.以身作則，公道正派，清正廉潔。

（四）生產保護部崗位職責與工作標準 1.生產保護部部長崗位職責與工作標準

員的工作主動性、積極性和創造性。

1.2.7.以身作則，公道正派，清正廉潔。

2.生產保護部副部長崗位職責與工作標準 2.1.生產保護部副部長崗位職責

2.1.1.協助部長做好生產保護部的各項管理工作。

2.1.2.參與企業勞動安全和職業衛生工作的監督檢查及傷亡事故、嚴重職業危害以及有關安全勞動爭議案件的調查處理工作。

2.1.3.參與監督檢查企業新建、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用情況。

2.1.4.協助部長抓好6月安全生產月和四季度安全決戰期間各項活動的組織落實。

2.1.5.負責對國家勞動安全衛生法律法規、政策及企業規章制度的宣傳。2.1.6.協助部長做好群眾性建功立業勞動競賽活動的具體組織實施和“工人先鋒號”創建活動的組織實施和檢查考核工作。

2.1.7.負責基層群監組織的檢查指導，指導基層建立健全工會群眾安全監督檢查體系，組織基層開展群眾安全監督檢查。

2.1.8.負責員工技協年審，協助部長抓好基層員工技協管理工作。2.1.9.負責各級勞模、先進集體的日常管理，做好服務和宣傳工作。2.1.10.負責生產保護部涉及有關群眾安全生產方面文件的起草工作。2.1.11.做好領導交辦的其他工作。2.2.生產保護部副部長工作標準

2.2.1.在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.2.2.熟悉國家有關勞動安全衛生法律法規、政策條例以及企業安全生產方面的制度規定。

2.2.3.熟悉掌握勞動保護部各項工作業務。

2.2.4.主動熱情為基層和員工服務，依法維護員工的合法權益。2.2.5.服從指揮，履職盡責，認真高效地完成領導交辦的任務。

1.2.3.熟悉精通女工保障部工作業務。

1.2.4.主動、熱情為基層和員工群眾服務。依法維護員工合法公益和女員工的特殊利益。

1.2.5.履職盡責、雷厲風行、務實創新，圓滿完成女工保障部工作任務。1.2.6.率先垂范、團結協作、相互包容，發揮好、調動好女工保障部人員的主動性、積極性、創造性。

1.2.7.以身作則，公道正派，清正廉潔。

2.女工保障部副部長崗位職責與工作標準 2.1.女工保障部副部長崗位職責

2.1.1.在主席和分管主席的領導下，配合部長做好女工保障部工作。2.1.2.配合部長抓好女員工組織建設。依法維護女員工的合法權益和特殊利益，積極促進男女平等。

2.1.3.協助部長，組織實施巾幗建功工程、女員工素質提升工程、女員工科技創新工程、女員工和諧創建工程。

2.1.4.協助部長組織開展好礦區女工家屬安全協管工作。特別是開展好井口送溫暖、三違幫教和安全報告會、安全演講會、安全文藝演出、安全知識競賽等富有女工家屬特色的安全教育系列活動。

2.1.5.組織實施送溫暖工程。做好金秋助學、大病救助、春節期間送溫暖等工作。做好特困員工檔案的管理、審核、報批等工作。

2.1.6.協助部長做好員工療(休)養工作。及時制定工作計劃，總結工作經驗。

2.1.7.做好女工保障部的日常事務，當好參謀和助手。

2.1.8.及時上報女工保障工作計劃、總結。負責相關文件資料的收集、整理和存檔。

2.1.9.做好領導交辦的其他工作。2.2.女工保障部副部長工作標準

2.2.1.在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

1.2.1.在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。1.2.2.熟悉國家有關員工思想教育、新聞宣傳、文化體育等方面的法律法規和政策。

1.2.3.熟悉精通員工思想教育、新聞宣傳、文化體育業務。1.2.4.主動熱情為基層和員工群眾服務，依法維護員工的合法權益。1.2.5.履職盡責，雷厲風行，務實創新，圓滿完成宣傳教育、文化體育工作任務。

1.2.6.率先垂范，團結協作，相互包容，發揮好、調動好工作人員的主動性、積極性和創造性。

1.2.7.以身作則，公道正派，清正廉潔。

2.宣教文體部副部長崗位職責與工作標準 2.1.宣教文體部副部長崗位職責

2.1.1.在分管主席、部長的領導下，開展宣教文體工作。

2.1.2.協助部長搞好工會宣傳教育工作，做好工會各類先進集體、勞模事跡的宣傳。

2.1.3.協助部長搞好有關員工思想、教育、文體工作計劃、活動方案的制定，并具體組織實施和檢查考核。負責指導基層單位開展好多種形式的思想形勢任務教育、文體活動。

2.1.4.協助部長搞好職業道德、精神文明創建活動以及群眾文化陣地的管理。

2.1.5.協助部長搞好調查研究和員工群眾的思想狀況，反映員工群眾的熱點、難點問題。

2.1.6.協助部長建立健全各類文體協會組織，培養和壯大文體骨干隊伍，創新文體發展成果。

2.1.7.注重加強與上級業務部門的聯系與溝通，做好工會報刊征訂工作。2.1.8.做好領導交辦的其他工作。2.2.宣教文體部副部長工作標準

1.2.7.以身作則，公道正派，清正廉潔。

2.文體中心圖書室管理員崗位職責與工作標準 2.1.文體中心圖書室管理員崗位職責

2.1.1.負責圖書、報刊、雜志的借閱和管理。

2.1.2.負責辦理圖書、雜志、報刊的訂閱和采購。2.1.3.負責工作場所的整潔、衛生。2.2.文體中心圖書管理員工作標準 2.2.1.熟悉圖書閱覽室的管理規定和制度。2.2.2.嚴格做好圖書、雜志、報刊的管理工作。

2.2.3.服從領導，敬業愛崗，熱情周到，不斷提高服務質量。2.2.4.保持閱覽室的清潔衛生。

3.文體中心體育館管理員崗位職責與工作標準 3.1.文體中心體育館管理員崗位職責

3.1.1.負責場地與設施的維護與保養，定期檢查體育館的各類電器設備，安全用電，保證各項活動期間正常運行。

3.1.2.積極配合各單位在館內舉辦的各項活動。3.1.3.負責文體中心內部的衛生清潔。3.2.文體中心體育館管理員工作標準 3.2.1.熟悉體育館管理規定和制度。

3.2.2.按要求管好用好體育館的各類活動器材設施和器械。3.2.3.服從領導，敬業愛崗，熱情周到，不斷提高服務質量。3.2.4.保持場地及室內的清潔衛生。

4.文體中心俱樂部管理員崗位職責與工作標準 4.1.文體中心俱樂部管理員崗位職責

4.1.1.負責定期檢查俱樂部的燈光、音響設備，安全用電，保證各項

第四篇：班干部管理職能

泰順職教中心

0912汽車美容班班委

一、德育考核組成員的職責

1、每天收集整理班級的德育考核加減分第一手資料。

2、每周日晚自修統計班級的德育考核情況。

3、將考核結果登記在班級德育考核表上，并著重標出考核分前三名和后三名的情況，并通知學生本人。

4、保存第一一手資料，并每周裝訂成冊，以備日后查詢。

二、班長的職責

1、自覺遵守校紀校規，為班集體利益盡職盡責，事事處處起模范帶頭作用，團結其他班干部積極工作。

2、主持班上的日常工作，組織、安排和協調好各項活動。

3、班級如有學生請假，需要了解實際情況后讓他們寫好請假條并簽字，然后交班主任或者值日老師簽字后，交代學生交德育考核處登記，如果有特殊情況，需要第一時間通知班主任。

4、主動同老師配合，解決班上存在的問題。督促全班同學遵守學校規章制度。

5、刻苦學習，堅持參加體育鍛煉。維護班上的秩序、紀律和安全。班會時主持班會、總結一周班級工作。泰順職教中心

0912汽車美容班班委

6、飲水機值日生安排工作：每天安排飲水機的值日生，并在專門的本子上做好詳細記錄，同時抄一副本交班級德育考評組負責人處。

7、經常檢查、記載全班同學出勤、作息紀律情況。

8、如果班級同學曠課達到8節以上者需要及時提醒本人，并告知該同學。

9、如果曠課累計達10節者，將通知家長，讓家長知曉此事。

10、如果有同學曠課已經累積20節，及時通知班主任，需要及時給與談話。

11、累積達30節者，需要通知班主任，讓班主任交學生科處理。

12、每周將同學的曠課結果報安全聯絡員。

三、副班長的職責

1、和紀檢委員經常檢查、記載住校生晚自修同學出勤、作息紀律情況，要求兩人輪流點名。

2、督促同學們遵守、落實《中學生日常行為規范》。

3、組織同學們學習中學生禮儀，結合班上實際開展普法教育，要求同學們做到儀表端正、語言文明、行為規范。

4、提醒同學們注意遵守課堂常規、自習紀律、大會紀律、集體活動紀律、勞動紀律和課外活動紀律。并記錄違紀學生姓名。

5、將每周曠課的結果報安全聯絡員。泰順職教中心

0912汽車美容班班委

四、團干部的職責（團支部書記和組織委員）

1.安排好團委組織的一切班級活動，并能保質保量完成工作。2.負責新團員的發展工作，帶領團員在班級中起積極帶頭作用。3.評議班干部完成工作的情況，協助班干部做好班級管理工作。

五、學習委員的職責（文化課和專業課）

1、嚴格要求自己，勤奮學習。

2、專業學習委員組織好各項學習活動，安排好各學科競賽，經常組織同學們介紹新的學習方法，交流學習經驗，努力工作，在全班形成良好的學習氛圍。

3、文化學習委員經常檢查全班同學完成作業任務情況，并作好記錄。

4、掌握同學的學習情況，進行學習成績的統計，幫助學習有困難的同學。

5、文化學習委員每天晚自修需要將當天的作業寫在黑板上，提醒大家及時完成作業。

六、勞動衛生委員的職責

1、熱愛勞動，珍惜勞動果實，熱心為全班同學的健康服務。

2、安排和組織各項勞動任務，負責勞動過程中的安全檢查。

3、每天隨時檢查室內外衛生，監督同學們的衛生習慣，及時糾正和制止各種不良行為。泰順職教中心

0912汽車美容班班委

4、每天下午最后一節課之前提醒明天的值日生，確保值日生不遲到。

5、每天早晚及時提醒并監督當天的值日生做好之日工作，并做好記錄。

6、每天晚自修及時的將明天的值日生名字寫在黑板上。

7、將一天的值日情況和垃圾桶志愿者抄一副本交德育考核組登記。

8、組織、監督好班級的大掃除活動，要求職責分明，工作明確到個人，同時做好記錄，并交副本到德育考核組加分。

七、宣傳委員的職責

1、積極宣傳好人好事，組織同學向報刊雜志投稿。

2、辦好黑板報或宣傳報的設計工作。

3、工作落實到個人，做到分工明確，并做好記錄，副本交班級考核組登記。

4、記錄板報、投稿情況。

八、體育委員的職責

1.遵紀守法，定期介紹有關健康及體育鍛煉的知識。2.督、管理體育課、升旗儀式等校內外集體活動。

3.組建本班體育運動隊，制定并落實活動計劃，采取措施，提高運動水平。4.每天站到講桌前同值日干部一起督導眼保健操，確保課間操 質量，制止、糾正不良行為。

5.積極準備學校乒乓球賽、籃球賽等活動。泰順職教中心

0912汽車美容班班委

九、文藝委員：

1、組織好各類文藝活動。

2、協助班長搞好春新年聯歡、元旦文藝匯演等活動。

3、配合宣傳委員搞好本班宣傳工作。

4、文化藝術節的參賽人員、排練組織、文化活動通知的處理。

十、生活委員：負責班級生活管理。

1、貫徹學校生活管理要求。

2、關心同學的生活，反映同學的要求，協助學校、教師解決同學的困難。

3、做好本班的日常活動經費管理工作，要求做到賬目明確。

4、關心同學的健康，養成良好的衛生習慣。

5、記錄班級的好人好事情況并將結果報送德育考核組。

十一、組長的職責

1、督促小組同學做好課前準備，督促成員及時清除桌椅周圍的雜物，養成良好的衛生習慣。

2、提醒、教育小組成員遵守課堂常規。

3、及時收發小組成員作業，制止完成作業中的不良行為。

4、檢查并及時反映小組成員在校內外學習、生活及文明禮貌情況。

5、記載本組成員作業完成情況，并及時向課代表匯報。泰順職教中心

0912汽車美容班班委

十二、紀律、紀檢委員。

1.維持班級的課堂紀律情況。2.負責班級兩操的紀律情況。

3.老師臨時有事情外出的時候，站在講臺上維持班級紀律。

十三、安全聯絡員

1.負責班級學生的安全工作，有事情直接啟用班級安全預案。

2.H1N1預防時期，在確保自身安全的情況下，觀察班級感冒學生的情況，并及時通知班主任。

3.協助班長、體育委員、紀律委員準備好安全演戲、傳染病預防等活動的安全工作。

4.負責教師小媒體的日常管理、保管小媒體的鑰匙。

5.每半月給家長發0912汽車美容班家校溝通信息，讓家長了解孩子和班級。

十四、德育實踐組長

1.負責安排文明崗工作人員及其考核工作。2.負責安排德育實踐周的定人定崗工作。3.負責班級德育實踐人員的監督和考察工作。泰順職教中心

0912汽車美容班班委

十五、小組長職責

1.每天早上7：30分開始收作業； 2.到課代表那里做好檢查記錄；

3.協助老師督促同學改錯，主動找老師了解情況；

十六、科代表職責

1.每天早讀前收齊全班的本子，及時交給老師批改，并向老師匯報本子收交情況； 2.對于沒有及時交的作業一定要負責催交；

3.上該科的課前及時聯系老師，幫助老師拿好教學用品，并檢查同學課前準備； 4.對不能按時完成作業者要通報任課教師，檢查組長的填寫情況。

十七、主題項目負責人

1.負責主題項目的籌備工作：了解主題項目，學習主題項目的相關知識； 2.負責主題項目的工作組人員及其分配各項工作任務； 3.做好項目計劃、及時檢查項目的進展情況并匯報班主任。

二〇一〇年三月二十一日

0912汽車美容班班委

第五篇：開發部管理職能

房地產公司開發部管理制度

一、目的

為了規范公司房地產開發項目前期的可行性研究、規劃、征地拆遷等工作行為及事務處理標準，使工作得以圓滿進行，特制定本管理制度。

二、適用范圍

本制度適用于本公司房地產公司開發部的開發項目前期報建、規劃、拆遷工作的進行與管理。

三、項目開發等工作要求

1、項目前期工作人員應熟悉房地產開發全過程的程序，熟悉政府土地、規劃、建設、配套、工程管理體系的辦事程序。

2、了解開發項目的占地面積、容積率和綠化率等規劃指標，項目紅線內外水、電等能源配套設施情況及收費，是否九通一平，樓盤的地理位置，交通狀況以及規劃狀況，項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環境、周邊經濟發展狀況、有無政策限制等及將采取哪些節能房地產前期、配套工作管理制度解析、環保和智能化設施、物業管理方式等。

3、所有有關工程項目的政府批件、權證資料，一經獲得將原件并復印件轉交資料員保管，做好交接記錄工作。

4、配套工作進行中，涉及費用支出的，填寫《簽呈》及《付款申請單》，由總裁、副總經理、財務部、預算部簽字同意后領取，將相關票據交財務部。

5、搜集政府有關建筑、能源、征地拆遷等相關政策，提前完成項目

14、燃氣、水電力工程達到驗收條件后，負責《商品房質量說明書》、《住宅質量保證書》的辦理。

15、完成上級領導交辦的其它工作。

（二）房地產開發業務的開展

1、與計劃部共同負責拍賣、掛牌或招標土地的競買拓展工作；

2、項目建設、可行性報告；

3、階段性業務目標規劃；

4、完善開發手續。

五、工作內容

1、項目可行性研究階段：

（1）搜集市場相關信息，為公司決策層提供可靠數據，辦理土地準備工作，制定嚴密工作計劃。

責任部門：集團公司決策層（可行性研究報告、初步方案、項目論證資料等）

（2）測量隊測繪獲得現狀地形圖，填報《建設用地申請書》。（3）辦理《建設用地選址意見書》。

（4）辦理《建設項目環境影響報告表》，環保局出具《環評證明書》。

2、項目前期階段：

（1）繳納土地轉讓金、土地契稅，獲得《土地使用權出讓合同》、《交納土地出讓金證明》。

（2）辦理《建設用地規劃許可證》。可得到經規劃部門蓋章的《現狀地形圖》及核發通知。

（3）辦理《土地使用權證》。配合測量隊、地籍管理部門做指界工作，獲得土地地籍圖。

六、開發部人員配置及崗位職責：

1.開發部人員配置：開發部經理，規劃報建專員，專業報建員，動遷專員。

2.開發部各工作崗位職責： 開發部經理職能

（一）規劃管理工作

1、根據公司項目總體的開發要求，負責項目開發的可行性研究，并按國家的法律、法規和政府規定的的申報程序進行項目開發的申報工作；

2、負責公司與政府各專業部門的協調工作；

3、負責辦理公司向政府交納的項目開發費用，并辦理取證工作。

4、監督控制領取建設工程規劃許可證前全部與政府相關部門包括土地局、計委、建委、工商、規劃局等的各種手續工作及時間安排。

5、制定工程前期工作計劃并組織實施。

6、審核工程前期各項費用支出，并對前期工作質量負責。

（二）征地拆遷工作

按照公司計劃做好征地拆遷的調查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，及時解決拆遷中出現的各種問題；監督與土地地方協調工作及拆遷手續的辦理。

（三）組織工程前期人員完成所規定的工作，負責本部門與其他部門之間的協調，對開發部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工。規劃報建專員職能

1、參與配合前期策劃、測算和擬定各階段規劃建議書；

2、負責前期準備各項手續所需文件，向市建委、計委申辦投資項目計劃（立項）、開工報告。

份數）；配合主任設計師對經濟技術指標和相關規范要求進行核查。

3、負責向項目設計技術負責人、設計單位解釋或指出報建過程中的政府政策及導向。

4、負責（牽頭）進行報批報建所需的攻關活動，對參與攻關協調的領導負責。

5、負責及時促進或優化政府合作關系，為公司建立良好、長期的溝通平臺。動遷專員職能

（1）嚴格執行城市房屋拆遷管理的法律、法規、規章和規范性文件。（2）負責征地拆遷計劃、方案的制訂以及征地、拆遷政策的研究和執行，辦理房屋拆遷許可證、延期拆遷、延長暫行期限的審批。（3）負責委托拆遷合同及拆遷補償安置協議的備案管理，發布房屋拆遷公告。

（4）負責對拆遷安置資金使用監督，審核不明產權房屋的補償安置方案。

（5）負責做好土地證辦理的前期資料準備和土地款撥付的統計工作。（6）負責拆遷安置和項目實施過程中的前期政策處理和協調工作。（7）負責對拆遷違法行為的糾正。（8）完成領導交辦的其他事項。