第一篇：三大運營商由來

電信和聯通的由來

1、從新中國成立以后,在通信上是郵電一家壟斷,后來郵政和電信分家.2、然后就是中國電信開始壟斷電信行業,在1994年由國家幾個部委的多余資產合并之后建立中國聯通,美其名曰是打破壟斷,實際上是讓中國聯通去那些中國電信不愿意去發展的落后地區開展業務,對中國電信是一個補充。可是聯通不聽話，非要到那些發達地區跟電信競爭，可是實力薄弱同時缺乏專業的電信人才，根本競爭不過電信。

3、因為聯通很有背景，國家不能讓電信壟斷下去了，便把電信的移動業務分離出去（電信以前是固話、移動都做），建立了中國移動，但聯通仍然保留全業務（固話、移動都做，但固話幾乎沒有競爭力，可以忽略）。

4、國家發現電信即使不發展移動了，仍然在固話領域及其強大，便把電信南北一分，北方十省市跟以前是小網通合并成中國網通，南方還是中國電信，電信的尋呼業務并給了中國聯通，同時讓聯通發展CDMA移動網絡。

5、由于中國移動從電信分離出去之后，帶走了電信最優質的資產資源和客戶資源，沒有任何負債，而且那些客戶都是最高話費的優質資源，給移動帶來了大把的鈔票，再加上中國的移動通信市場超乎尋常的發展，在全世界都是一枝獨秀，實在是獲得了巨大的利潤。

6、等到中國聯通、電信、網通三家的利潤比不過移動一家的時候，同時固話市場逐漸被移動蠶食，聯通又無法與移動競爭了，國家看不下去了，將聯通的CDMA網絡賣給了電信，讓電信也能發展移動了，同時將聯通GSM網與網通合并，形成新聯通公司，中國移動合并鐵通公司經營固話。

至此，形成了3家全業務電信運營商。

說白了，都是國家的資產，這次中國電信購買聯通CDMA網絡的1100億元人民幣里面有500億是中國移動付帳的，大家就都清楚了。

說的比較亂，反正就是那么回事，老百姓能得到實惠就好。

第一次電信改革 電信第一次拆分為：中國移動和中國電信 聯通：為了移動競爭和公平性，有國資委和一些大的集團公司在97年成立

第二次電信改革 電信地二次拆分為：中國電信（南方省份）和中國網通（北方十省）鐵通：鐵通公司成立 衛通：中國衛通成立 第三次改革 中國網通和中國聯通合并，成立新中國聯通 中國移動和鐵通合并，成立新中國移動 中國電信收購中國聯通的cdma網絡，合并成立新中國電信

目前中國國內ISP主要有電信、網通(現已與網通合并)、移動(已合并鐵通)三家，最大的為電信與聯通(網通)。由于南方和北方的ISP不同，ISP之間的限制導致南北方用戶訪各的網站時速度奇慢。要解決這個問題，目前普遍的做法是獲得運營商IP地址段，通過設置雙線(多線)DNS訪問實現“電信走電信，網通走網通”以解決問題。

按時間先后中國電信市分組及合并如下：

括號內為當時分組及合并后電信市場并存的電信運營商)：

中國郵電-->中國電信 + 中國郵政(中國聯通隨后成立,此時電信市場只有中國電信和中國聯通)、中國電信-->中國電信 + 中國移動 + 國信尋呼 + 中國衛通(中國電信,中國移動,國信尋呼,中國衛通,中國聯通)中國聯通 + 國信尋呼-->中國聯通(中國電信,中國移動,中國聯通,中國衛通,鐵通,中國網通[此時網通只是ISP服務商])中國電信-->北方并入中國網通 + 中國電信 中國衛通 + 中國網通 + 北方中國電信-->中國網通(中國電信,中國移動,中國聯通,中國網通,鐵通)同期中國移動成立集團公司..南方四省(這個好像是四個省.具體忘了.我只知道當時有四川移動和重慶移動)移動并入中國移動(香港)有限公司,其它省市移動包括香港中移動由中國移運集團統一控股.至今...中國電信,中國移動,中國聯通,中國網通,中國鐵通都是獨立運營的電信公司.沒有誰從屬于誰.如果你硬要排個老大的話...那么只好從全球500強排行上面給你說了...2005年發布的全球500強排行榜..上榜的只有中國移動和中國電信..其中國移動排名全球第224位...榮居中國通訊行業老大位置...中國電信排名全球第262位..老二了.沒什么分別``中國這么大一個餅 大伙分著吃 簡單．中國電信是南方城市固定電話的服務商，中國網通是北方省市，中國鐵通那原來是給鐵路提供電話服務的。現在也民用了．中國聯通，中國移動都是手機服務提供商． 順便說下。除了中國鐵通，剩下的幾家．都是在九十年代初中國電信劃分出來的。分固定電話和移動電話．然后固定電話有分南方電信，北方網通．移動電話有分開運行 我就知道這么多拉 中國電信，最初被稱為“中國郵電電信總局”。1995年進行企業法人登記，從此逐步實行政企分開。1998年，郵政、電信分營，開始專注于電信運營。1999年，中國電信的尋呼、衛星和移動業務被剝離出去。2000年，中國電信集團公司正式掛牌。2001年，中國電信被再次重組，進行了南北分拆。2002年5月，新的中國電信集團公司重新正式掛牌成立。2008年5月24日中國電信收購中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國衛通的基礎電信業務并入中國電信。2009年1月7日14:30消息，工業和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯通發放3張第三代移動通信(3G)牌照，此舉標志著我國正式進入3G時代，其中中國電信獲CDMA2000牌照。。。

中國移動通信集團公司（China Mobile Communications Corporation CMCC）簡稱“中國移動通信”，是根據國家關于電信體制改革的部署和要求，在原中國電信移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業，于2000年4月20日成立。。。

中國聯合網絡通信有限公司（簡稱“中國聯通”）于2008年10月15日由原中國聯通紅籌公司、中國網通紅籌公司合并成立。其前身之一的中國聯合通信有限公司，是經國務院批準,于1994年7月19日成立的我國唯一一家能提供全面電信基本業務的綜合性電信運營企業。。。

中國網通的前身具有100多年的悠久歷史。2002年5月16日，根據國務院《電信體制改革方案》，中國網通在原中國電信集團公司及其所屬北方10省（區、市）電信公司、中國網絡通信（控股）有限公司、吉通通信有限責任公司基礎上組建而成。2004年11月，中國網通在紐約、香港成功上市。。。

中國鐵通集團有限公司（China Tie Tong）的前身是鐵道通信信息有限責任公司，成立于2000年12月26日，共有省級分公司31個，地市分公司321個，員工7萬人，系國有大型基礎電信運營企業。2004年1月20日，經國務院批準，由鐵道部移交國資委管理，更名為“中國鐵通集團有限公司”，2004年6月，被國資委列為董事會試點企業。2008年5月23日上午，中國移動通信集團公司發言人通報：中國鐵通集團有限公司并入中國移動通信集團公司，成為其全資子企業，目前仍將保持相對獨立運營

電信兼并了原聯通的CDMA業務，是133、153開頭，電信的3G是189開頭,又叫天翼； 移動以134、135、136、137、138、139、150、151、152、158、159開頭； 聯通是130、131、132、156開頭，同時兼并了原來的網通.固定電話就分省而不一樣了,其中的區號各運營商都一樣，但開頭數字不一定，如果可以，你可以三大運營商（聯通，電信，鐵通）各找一個號，開頭的第一個數字一個地級市中的各自品牌是一樣的.能明白嗎？

現在國內的通信公司已經改組了，就剩下三家公司了，分別是中國電信 中國移動 中國聯通 它們三家公司現行的移動電話號段如下： 中國電信 133 153 189 中國聯通 130 131 132 155 156 186 中國移動 134 135 136 137 138 139 151 152 157 158 159 188 固定電話方面沒法區分了，區號都是一樣的 移動以134、135、136、137、138、139、150、151、152、158、159開頭；聯通是130、131、132、156開頭.電信移動是原聯通的CDMA號133、153、鐵通固話一般為6字頭，電信固話就多了，固話就沒法分了。電信3G業務189開頭, 以前的聯通是固定IP，不需要撥號，現在的新聯通寬帶是以前的網通寬帶，是動態IP，是要虛擬撥號的 年初中國聯通GSM網絡與中國網通固話與寬帶網合并為中國聯合網絡通信公司.也就是新聯通.如果沒錯的話你們那聯通的寬帶就是以前的網通寬帶.ADSL的中國電信的寬帶好用。用戶通過中國電信寬帶網上網，可極大提高上網速度，十秒鐘內就可傳送一部《大英百科全書》。信息化小區通過綜合布線組成10M或100M局域網，直接與寬帶網連接，可以實現寬帶業務的所有應用，同時可實現實時監控、智能化 物業管理、小區保安、家庭自動化（如遠程遙控家電、可視門鈴等）、家庭保安、遠程抄表等，提供智能化的現代居住環境，讓您充分享受信息化社會家庭生活。可在家里進行網上證券交易，實時查閱股市行情，獲取全面及時的金融信息。將圖、文、聲等多媒體信息，以交互的方式送入普通家庭、學校和企事業單位，學生可以通過寬帶網在家收看教學節目并可與老師實時交互；可上Internet查資料，以E-mail電子郵件等方式布置作業、交作業、解答提問等；缺課可檢索課程數據庫以VOD方式播放老師講課錄像等。基于寬帶網的遠程教學系統，擺脫了時間和空間的限制，實現了教學模式的革命。讓您在家里利用WEB瀏覽器隨心所欲地點播自己愛看的節目，影視精品一覽無余，可觀看視頻新聞、欣賞體育節目、戲曲歌舞、MTV、點播卡拉OK。在電信寬帶網上實現的會議電視系統，將分布于不同地方的會場組織起來，運籌帷幄之中，決勝千里之外，同時舉行交互式會議，大大節省了會議費用，提高了工作效率。

第二篇：三大運營商歷史

中國通信的改革重組發展史（1949—至今）

1949年11月1日，郵電部成立，從此，新中國也有了統一管理全國郵政和電信事業的國家機構。

電信競賽序幕拉開

1994年，郵電部成立移動通信局和數據通信局，同年3月，將郵政總局、電信總局分別改為單獨核算的企業局。由電子信息部組建，由彩虹集團、電子信息產業集團等大型國有電子企業投資，吉通通信有限責任公司掛牌成立；同年7月19日，由電子部、電力部、鐵道部三家投資，中國聯合通信有限公司（聯通）成立，標志著中國電信業終于打破國企壟斷的堅冰，進入一個新的階段。

1997年，北京電信長城移動通信有限責任公司（電信長城）成立，經營800M的CDMA數字移動通信網。

1997-1998年，郵電分營。

1998年3月，在原電子工業部和郵電部基礎上組建信息產業部；同時，電信業政企分開，信息產業部負責電信行業監管。4月，國家郵政局成立，郵電分家；9月，國信通信有限公司（國信）成

立，運營電信尋呼業務。

電信業第一次重組

1999年2月，國務院通過中國電信重組方案，中國電信總局的尋呼、衛星和移動業務被剝離出去。后來尋呼和衛星并到三大運營商，電信、移動、聯通。大唐電信科技產業集團成立、上海信天

通信有限公司成立；同年4月，由中科院、廣電總局、鐵道部、上海市政府四方出資，中國國際網絡通信有限公司（小網通）成立；4月，電信長城并入聯通，5月，國信并入聯通。2000年4月

20日，在原中國電信移動通信資產總體剝離的基礎上組建中國移動集團公司；5月17日，剝離無線尋呼、移動通信和衛星通信業務后成立中國電信集團公司，；12月，鐵道通信信息有限責任公 司成立2004年由鐵道部交給國資委，更名為“中國鐵通集團有限公司”。1月10日，中國衛通與國信尋呼簽訂協議，聯通開始退出尋呼業）。2001年12月，中國衛星通信集團公司（中國衛通）

成立至此，中國國內電信市場形成了共有中國電信、中國聯通、中國網通、中國移動、吉通、鐵通和中國衛通等7家運營商組成的分層競爭格局，業界稱為（6+1）“七雄確立”

電信業第二次重組)

2002年5月16日，中國電信南北分拆（北方10省電信公司剝離中國電信與小網通公司、吉通公司成立新的中國網通公司），中國網通和中國電信兩大集團正式成立。這次重組，產生了“北網通，南電信”，形成了6家基礎電信企業（中國聯通、中國移動、中國衛通、中國鐵通、中國網通、中國電信）。2003年6月，依據國務院36號令，吉通通信有限責任公司并入網通。

電信業第三次重組

2008年5月24日，中國電信以1100億收購了中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國衛通的電信業務并入中國電信。09年01月07日，中國聯通公司與中國網通公司重組合并，新公司名稱為中

國聯合網絡通信集團有限公司，簡稱中國聯通（新）。2008年5月23日，中國移動通信集團公司通報：中國鐵通集團有限公司正式并入中國移動通信集團公司，成為其全資子企業。至此，中國

電信、中國移動、中國聯通都成為全業務牌照運營商。

中國移動發展簡史

1994年10月，中華人民共和國第一個省級數字移動通信網在廣東省開通。

1997年9月3日，以廣東移動通信有限責任公司和浙江移動通信有限責任公司為基礎成立中國電信（香港）有限公司，注冊地為香港。

1997年10月22日和23日，中國電信（香港）有限公司在美國紐約證券交易所和香港聯合交易所上市。

1998年1月27日，中國電信（香港）有限公司股票成為香港恒生指數成份股。

1998年6月4日，中國電信（香港）有限公司正式完成對江蘇移動通信有限責任公司的收

購。

1999年11月12日，中國電信（香港）有限公司正式完成對福建、河南、海南等三省移動的收購。

2000年4月20日，中國移動通信集團公司成立，張立貴為總經理，中國電信（香港）有限公司為其全資擁有的子公司。

2000年6月28日，中國電信（香港）有限公司更名為中國移動（香港）有限公司。

2000年11月13日，中國移動（香港）有限公司正式完成對北京、上海、天津、河北、遼寧、山東、廣西等七省（自治區、直轄市）移動的收購。

2002年7月1日，中國移動（香港）有限公司正式完成對安徽、江西、重慶、四川、湖北、湖南、陜西、山西等八省（直轄市）移動的收購。

2004年7月1日，中國移動（香港）有限公司正式完成對內蒙古、吉林、黑龍江、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆等十省（自治區、直轄市）移動的收購，以及對中國移

動通信有限公司、京移通信設計院有限公司的全額收購，從而成為第一家在中國內地所有三十一省（自治區、直轄市）經營電信業務的海外上市中國電信企業。

2005年11月10日，中國移動（香港）有限公司宣布全額收購香港移動電訊商PEOPLES（華潤萬眾電話有限公司），該項收購及該公司的私有化于

2006年3月28日正式完成，該公司后改名為中國移動萬眾電話有限公司，為中國移動（香港）有限公司全資擁有的子公司。

2006年5月29日，中國移動﹙香港﹚有限公司更名為中國移動有限公司。

2007年1月22日，中國移動通信集團公司宣布收購米雷康姆（Millicom）公司控股的巴基斯坦巴科泰爾（Paktel）公司，并于2007年5月16日正式完成對該公司的全額收購，[9]該公司于2007年

5月4日改名為CMPak有限公司(中文名稱“辛姆巴科公司”)。

2008年5月23日，中國移動通信集團公司發布通報，中國鐵通集團有限公司并入中國移動通信集團公司，成為其全資子公司。

中國聯通發展簡史

舊標新標

1994年7月19日中國聯合通訊有限公司經國務院批準正式掛牌成立。

1994年到1999年---聯通清理“中中外”項目

聯通因急需要資金從1995年開始用“中中外”項目方式進行網絡，共涉及11個國家和地區的30多家大型電信商，但這種模式非常不成熟，于是在1999年7月，清理“中中外”工作全面啟動，并

以此為契機，聯通為重組上市理清產權的基本脈絡。

1999年到2000年---聯通海外上市融資

2000年6月，企業在香港、紐約成功上市。

2002年10月，企業又在上海市成功完成a股上市，成為國內資本市場流通股最大的上市企業。

2002年聯通cdma商用

2002年1月8日 聯通cdma中國移動通信網正式開通，使我國的中國移動通信進入gsm與cdma相互競爭、共同發展的新階段。

中國聯合通信有限公司（聯通集團）以69.32%的比例控a股中國聯合通信股份有限公司（簡稱中國聯通，在上海證券交易所上市（上交所：600050）。聯通集團以17.91%的比例，中國聯通以

82.10%的比例聯合控股中國聯通（BVI）有限公司（簡稱聯通BVI，注冊地英屬維爾京群島）。聯通BVI以77.41%的比例控股中國聯通股份有限公司（又稱聯通紅籌公司，注冊地香港，在香港交

易所（港交所：0762）和紐約證券交易所上市（NYSE：CHU）。中國聯通股份有限公司以100%的比例控股中國聯通有限公司（又稱聯通運營公司）。

2008年10月1日 CDMA網絡正式移交中國電信運營。

2008年7月27日 聯通紅籌公司、聯通運營公司與電信H股公司簽署《關于轉讓CDMA業務的協議》。聯通運營公司將其擁有和經營的目標業務轉讓給電信H股公司、聯通運營公司將其持有的聯通

華盛通信技術有限公司99.5%的股權轉讓給電信H股公司以及聯通紅籌公司及其附屬公司向電信H股公司及其附屬公司轉讓中國聯通(澳門)有限公司100%的股權，CDMA業務出售交易的對價為人民

幣438億元。與CDMA業務出售交易同步，聯通集團、聯通新時空與電信集團于同日簽署了《關于轉讓CDMA資產的協議》，約定聯通集團、聯通新時空分別向電信集團轉讓相關CDMA資產，CDMA資

產出售交易的對價為人民幣662億元。

中國聯通和中國網通合并介紹

新公司更名 啟用新名稱

中國聯合網絡通信（香港）股份有限公司 中國聯合網絡通信(香港)股份有限公司 中國聯合網絡通信(香港)股份有限公司

聯通紅籌公司名稱于2008年10月15日由“中國聯通股份有限公司”變更為“中國聯合網絡通信（香港）股份有限公司”，香港公司注冊處已就此發出更改名稱證書。

網通被撤銷在香港聯交所上市。地位于2008年10月15日上午9點30分起生效。已發行的美國托存股份被撤銷，在紐交所上市于紐約時間2008年10月15日上午9點30分起生效。

正式合并

2008年10月15日，中國聯通和中國網通于今日正式合并。同時，新聯通今日公布新的公司標識，并正式啟用更改后新名稱。

2008年10月15日起網通營業廳更換舊聯通標志

中國聯通今早發布公告，表示公司與網通重組案已獲香港高等法院批準，交易已正式生效；此外，網通在香港和美國的上市地位將于同時撤銷。

公告稱，網通公司被撤銷在香港聯交所上市地位之事宜于2008年10月15日上午9點30分起生效。網通公司已發行的美國托存股份被撤銷在紐交所上市之事宜預期于紐約時間2008年10月15日上午

9點30分起生效。前述事宜的正式完成有待于完整履行相關證券交易所規定的程序。聯通合并案獲香港高院批準網通15日兩地退市

北京時間2008年10月15日，中國聯通15日發布公告稱，公司與網通重組案已獲香港高等法院批準，交易已正式生效；此外，網通在香港和美國的上市地位將于15日同時撤銷。

2008年10月15日，中國網通紅籌公司與中國聯通紅籌公司今天在京宣布成功合并，中國聯合網絡通信有限公司（合并后上市公司的國內運營公司）正式成立。

中國電信的歷史太長了

中國電信，最初被稱為“中國郵電電信總局”。（郵電局）想想多久的歷史

1995年中國電信集團公司進行企業法人登記，從此逐步實行政企分開。

1998年，郵政、電信分營，開始專注于電信運營。

1999年，中國電信的尋呼、衛星和移動業務被剝離出去。后來尋呼和衛星并到三大運營商，電信、移動、聯通。

2000年，中國電信集團公司正式掛牌。

2001年，中國電信被再次重組，進行了南北分拆。產生了北網通，南電信。

2002年5月，新的中國電信集團公司重新正式掛牌成立。

2008年5月24日中國電信收購中國聯通CDMA網（包括資產和用戶），中國衛通的基礎電信業務并入中國電信。

2009年1月7日14:30消息，工業和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯通發放3張第三代移動通信(3G)牌照，此舉標志著我國正式進入3G時代，其中中國電信獲CDMA2000牌照。

2011年3月29日10時58分中國電信移動用戶過億 成為全球最大CDMA運營商

第三篇：中國三大運營商優劣勢比較

中國移動 S

1、客戶群優勢

2、成本優勢

3、資產優勢

4、員工優勢

5、品牌優勢

6、經驗和能力優勢

7、民族技術

o

1、FMC

2、互聯網化

3、移動化

4、寬帶化GPON

5、智能化

6、國家鼓勵大企業走向世界

W

1、核心技術研發能力（操作系統、瀏覽器、搜索、應用）

2、互聯網出口帶寬

3、傳輸網

T

1、技術進步的威脅

2、反壟斷的威脅

3、IM、操作系統、IPHONE

中國聯通

優勢:

1、價格便宜:入網費和使用費都相對中國移動便宜

2、服務態度好:在目前的廣泛口碑宣傳中認同中國聯通的服務態度

3、服務種類齊全:由于受到國家政策的支持,聯通公司的經營范圍較中國移動大得

多,這意味著用戶在一家公司就可以完成其所需的各種服務項目.4、品牌形象好:品牌形象趨于平民化,和消費者的距離較近,由于一開始和中國移動

有過于懸殊的差距,因此在軟件服務方面較為注重,從而贏得了口碑,消費者對服務的評價比中國移動好.5、政策優勢大:是國內唯一經營電信項目最為齊全的綜合性公司,國家有意縮小和

中國移動的距離,在信息化社會的發展中將最具有潛力.6、硬件設備好:由于公司組建時間比中國移動晚,因此可以采用最為先進的設備,從

而保障了通話質量.7、經過這幾年的運做,使感受的網絡覆蓋率大幅度提升,提高了可通話區域面積和

通話質量,發展速度是中國移動所無可比擬的 ? 劣勢:

1、網絡覆蓋面少,使可通話區域和通話質量受到限制,由此而產生的不良

口碑教多,并且在一定程度上根深蒂固,對于移動通信來說是一個致命的弱點

2、服務時間短,是消費者對其成熟性和穩定性存在疑慮,公司的品牌形象定

位在一定程度上顯得不夠清晰

3、品牌形象低,由于一開始就從價格上和中國移動競爭,從而在一定程度上

造成了低質廉價的負面影響,造成消費購買時的障礙.4、經營時間短,品牌沉積比較少,因此造成品牌第一提及率低,在品牌消費

習慣上對比中國移動存在較大劣勢

5、近幾年的發展速度過快,已經引起了中國移動的強烈重視,從而加大了其

自身的市場拓展工作,由過去的自然推廣想目前的策略化推廣改進,增加

了未來市場工作的難度

6、終端代理網點的服務質量等有待于進一步提高

? 機會:

1、中國移動從中國電信分離出來后原有的官僚作風等依然存在,在市場推廣和服務改進等方面存在遲鈍的現象

2、由于中國移動早期的種種收費過高和計費不透明等弊端不斷被公眾所揭露,使其品牌形象的損壞進程在不斷加劇中,而中國移動至今未在言論或行動上將這些現象予以更改,已經有一部分消費者開始轉向聯通

3、中國移動早期的不規范管理而帶來的弊端正不斷顯現出來,并且由于規模的過于龐大而帶來的缺乏靈活性正不斷給中國移動已經受損的品牌形象帶來更大的傷害

4、由于互連網技術的不斷發展以及深入生活等因素,從而使通訊領域不斷的擴大,而所增加的許多項目是中國移動無法經營的,將在競爭中缺乏相應的可提供產品內容,聯通在時尚科技方面將對中國移動造成巨大沖擊

? 威脅:

1、中國移動目前已經在一定程度上意識到自己的不足之處,也開始

展開了一些改變形象的措施,例如設立1860服務熱線等

2、中國移動正在通過不同的方式來縮短和中國聯通最大的劣勢----價格

3、消費者對于中國電信和中國移動分離一事認知度不夠,從而使

中國移動在一定程度上可以借助與中國電信,使中國聯通的品種

齊全優勢被淡化

4、中國移動也在服務質量等方面進行整改和提升,以期待縮短和

聯通之間的差距,從而通過網絡覆蓋的優勢得以更好的發揮

5、隨著WTO的到來,未來的市場競爭者可能更多,將加劇市場拓展的難度

第四篇：遞客關注.doc三大運營商

[ 遞客關注 ] 三大運營商壟斷合計凈賺1113億元：平均每天賺4億

收藏時間： 2012-11.-913:33

三大運營商每天平均賺4億元（騰訊科技配圖）

北京晨報訊(記者 焦立坤)隨著昨日中國電信(微博)發布三季報，三大運營商的答卷全部亮相，合計凈賺1113億元，算下來平均每天賺約4億元。

前三季度，三大運營商中只有中國電信凈利出現下滑，凈利潤為125.64億元，同比下降8%。中國電信稱，公司利用引入iPhone機會擴大高端用戶市場，適當加大營銷投入，以促進移動業務有效益規模發展，對短期利潤帶來壓力，但預計對公司的長期持續增長和價值創造將發揮重要的促進作用。

相比之下，中國聯通(微博)的凈利潤增幅最大，前9個月實現凈利潤超過54.53億元，同比增長29.9%。當然，雖然步子慢下來，但“老大哥”中國移動(微博)依然賺得最多：凈利潤933億元，同比微增1.4%。就凈利而言，中國電信和中國聯通兩家合起來也只是中國移動的五分之一。

從另外一個重要的衡量指標ARPU值(每用戶平均收入)來看，前三季度中國移動ARPU值為67元，電信約為52.7元，聯通為48.3元。目前三大運營商都在加大對于終端的投入力度，尤其在引入iPhone 5上展開了競賽。蘋果首席執行官庫克上周表示，iPhone 5將會在12月登陸中國市場。而最新的消息顯示，中國電信將會在12月初引入這款明星機，中國聯通此前曾表示將在今年年底引進iPhone 5。

第五篇：流量變現困擾三大電信運營商

流量變現困擾三大電信運營商 http:// 通信產業網_通信行業第一產經門戶 2012-07-12 08:22 官方微博

有消息稱，三大運營商將陸續啟動第二輪3G建設，中移動明年將新建20萬個TD-LTE基站，無線投資加大帶動網優行業整體變暖，運營商流量經營和智 能管道戰略將深度拓展。此外，業界專家鄔賀銓稱，目前，智能手機用戶的月均流量達到了95.5M，根據這一形勢預測，2016年移動互聯網的流量將比 2011年增加18倍甚至更多。一方面是運營商迎接數據流量飛速發展的喜悅，而另一方面卻是運營商不得不面對的流量經營變現難題。

近日，安永的一份關于流量經營的電信業報告引發業界對運營商流量經營的思考。安永中國合伙人張偉雄認為，全球電信運營商正普遍面臨流量變現的難題。在 全球移動數據業務量快速增長的同時，移動數據業務收入的增長并不樂觀，流量變現成為擺在現階段運營商面前的一道現實難題，并成為目前影響運營商發展的主要 障礙。

難點：流量變現困擾運營商

以一季度為例，三大運營商各自的增長數據背后或是以巨大的成本支出為代價，或是面臨后續乏力的困境，有的則是因為去年同期的基數太低。從今年一季度三 大運營商的財報來看，三家的利潤都難以達到預期。中國電信一季度凈利潤同比下降6.5%。中國移動一季度的股東應占利潤同比增幅為3.5%，但還是低于去 年全年的利潤增幅。由于去年一季度基數較低，中國聯通的利潤實現了同比增長，但2G收入卻下滑了5%。

鐵一樣的事實說明，雖用戶數量發展得紅紅火火，但增量不增收的發展態勢使整個電信行業的利潤不斷被攤薄，依靠用戶規模擴張帶來的增長越來越難以帶來價值。

目前，三家運營商已經在數據業務方面都有所投入，隨著聯通將3G入門的包月套餐下調至20元，中國電信、中國移動也相繼推出不同形式的套餐以及終端優 惠政策，力爭降低流量類業務的門檻加快圈地，但卻陷入增量不增收的發展怪圈，尤其是數據業務的發展難以形成真金白銀，著實困擾著現階段運營商們的戰略布 局。

之前被運營商寄予厚望的流量經營并非 “救命稻草”，國內運營商在流量經營轉型中，依然堅持將圈地與流量經營捆綁的發展思路，這無疑將模糊運營商3G發展的重點，同時也從側面反映運營商更加注重的仍是用戶規模，而不是基于移動互聯網探索新的流量經營模式。

現狀：整體流量經營層次較低

國內移動業務市場3G滲透率跨過15%分界線并已突破16%，推動2G用戶轉網3G，強化流量經營成運營商下一階段發展主題。這意味著我國3G手機業務將

進入爆發增長階段。作為3G核心業務的移動互聯網數據業務卻深陷難以變現的困境之中。

從全球數據業務的發展來看，美國2011年移動數據流量增123%;美移動運營商數據業務占89%流量，貢獻39%營收;從2010年開始，全球主流 運營商都開始取消無限流量套餐，運營商的舉動表明流量壓力越來越大。中移動董事長奚國華表示，中移動網絡數據流量今年增長率將超過150%，同時預計未來 幾年中移動數據流量將繼續大幅增長。

數據流量的增長是行業發展趨勢。近年來，運營商們加快了從通信運營商向信息運營商的轉型，其本質是應對同質化的通信需求向個性化的信息需求的遷移。雖 然業界媒體喜歡用非話音收入占比來衡量轉型成敗，但這并不符合轉型的初衷。目前，三大運營商流量經營的層次還比較低，整體上看基本處于通過資費套餐引導、分流的階段，各大運營商流量基本采取包月或者分層包月制度，對消費者的數據業務消費刺激作用不夠明顯。

電信運營商要主動從依靠基礎電信業務增長向依靠流量增長的方向轉變，并輔以不同的戰略微調，才能為用戶提供真正的智能服務，創造更大的流量價值。事實 上，目前三大運營商對于數據業務的重視度空前抬高，而數據業務貢獻的利潤也在增加。例如中國電信開始實施平臺化合作模式的創新，重點聚焦云平臺、移動云應 用、行業云應用、云安全、云寬帶等產品，以全新的數據業務產品聚焦流量經營;中國移動明確提出“建立移動互聯網產業主導地位”，面向開發者發布了“MM 云”、物聯網、電子商務、位置、“飛信+”五大開放能力，以開放姿態加強流量經營合作層次;青島聯通移動分組數據業務總容量達到600萬戶，是老平臺的3 倍，將切實提升移動數據業務發展保障。

突破：迎合趨勢搭建聚合平臺

爆炸式增長的互聯網數據業務成為3G運營最顯著的時代特征，也是運營商競爭的制高點。隨著智能手機的普及，流量經營變得炙手可熱。對中國的運營商而 言，2012年最大的挑戰便是實現從語音到數據流量的業務模式轉換，讓數據業務逐漸替代語音業務成為運營商的“現金奶牛”。

瑞銀指出，內地智能手機滲透率上升，將會繼續成為其數據服務增長的主要動力，約50%的3G凈增客戶為3G智能手機使用者，對運營商數據業務增長充滿 信心，現時平均每部智能手機的每股數據用量僅70MB，增長空間巨大。正是預見到這一趨勢，從去年開始，運營商紛紛推出大流量套餐，同時集采的手機重點也 鎖定在千元智能機上。

業界專家鄔賀銓稱，為了適應這種流量的激增，運營商需要進行相應的創新。運營商在普及智能手機之余還應注意與其相關的社交應用、定位應用的市場創新計 劃。他特別指出，目前80%的3G用戶上網流量其實在非移動狀態下產生的，應對這種需求需要運營商在流量經營的技術上加大創新。可見，在數據業務的使用習慣上，運營商們還沒能有效的培養或引導用戶使用，沒能形成用戶對數據

業務自覺的使用習慣，這對運營商在移動互聯網時代開展流量經營、打造智能管道極為不 利。

目前，我國運營商自身創新能力還不夠強，開放的心態顯得尤為重要。如何進一步創新轉型，實現“價值驅動型增長”，值得運營商深思。業內專家指出，在刺 激流量增長和優化流量分布之間尋找平衡或是產業良性發展的關鍵。運營商已經不可能憑一己之力來提供服務，也不可能在“圍墻花園”內滿足用戶不斷延伸和變化 的需求，運營商需要搭建聚合平臺來獲得范圍經濟，這要求新的商業理念：從產業鏈一體化模式到能力集群模式，從消解對方邊界到開放自身邊界、從獨占用戶界面 到共享用戶界面、從產業鏈上下游到平等合作伙伴，開放的平臺或是流量經濟從增長走向增收的關鍵。