第一篇：責任、忠實、感恩——如何做一名好員工

責任、忠實、感恩

——《怎樣做一名好員工》讀后感

著名員工培訓專家向亞云女士所著《如何做一名好員工》，以明白曉暢的敘述、淺顯易懂的語言、精彩生動的案例，深入闡述了如何改善自己的工作態度，修煉自己的職業能力，提升自己的職業精神，成為企業不可替代的好員工的方法。讀過之后有茅塞頓開之感，她告訴我們：現在所處的是一個競爭激烈的環境，“你不淘汰自己，就要被別人淘汰”、“今天不好好工作，明天就要好好找工作”，所以，“做一名好員工”是當今職場和單位對員工的客觀要求。

我結合自己的經歷和在工作實踐中的體會，發現無論在什么單位，也不管是什么行業和專業，優秀員工總是有著某些共同的特質。下面，我就閱讀《怎么做一名好員工》這本書，談幾點自己淺顯的認識。

一要勇于承擔責任。大詩人歌德說，責任就是對自己要求去做的事情有一種愛。勇于承擔責任是一名員工從平庸到優秀的保證。在單位里，領導越來越需要那些勇于承擔責任，把自己當成單位主人的員工。在微軟的員工之間流傳著這樣一個故事：兩匹馬各拉著一輛車，前面的一匹走得很快，而后面的一匹常常停下來。于是，人們就把后面一輛車的貨挪到前面一輛車上去，慢慢的后面車上的東西全搬到了前面的車上，后面的馬對前面的馬說：“你越是努力，人家越是要折磨你”。到達終點的時候，主人說：“既然用一匹馬能完成的事，還要兩匹馬干什么？不如把另一匹不做事的馬宰掉要一張皮呢？”于是，馬主人這樣做了。這個寓言告訴我們這樣一個道理：一個沒有責任意識，不忠于自己工作，不把自己當成單位主人的員工，是絕對不會得到領導、同事的信任和尊重的，并且還會因此而傷害自己。因此，在任何情況下，我們都必須敢于承擔責任、關心單位，把自己當成單位的主人。

二要把敬業當成一種習慣。英國前首相丘吉爾曾告誡年輕人說，不能愛哪行才干哪行，要干哪行愛哪行。敬業，就是要敬重自己的工作，在任何環境下，把敬業當成一種習慣。敬業與我們從事的工作無關，不管我們做什么工作，只要有敬業精神，就更容易成功。我們必須要時刻保持高度的敬業精神，不要抱怨額外的工作。有人認為，只要把本職工作做好，把份內事情做好，就萬事大吉了。當接到領導安排的額外工作時，就老大不愿意。不愿做額外工作，不是有氣度和有職業精神的表現，也就是不敬業。有時，額外工作對單位來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業的良好體現。如果我們想成功，除努力做好本職工作以外，還要經常去做一些份外的事，因為只有這樣才能時刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實自己，對我們的成功大有益處。做一些份外工作一定會使我們獲得良好的聲譽，是一筆巨大的無形財富，在我們的職業發展道路上會起到關鍵作用。多做一些份外工作，會使我們盡快地從工作中成長起來。

三要永遠懷抱感恩之心。詩經有云：孝子之至，莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎天下養。感恩是人性中最重要的美德，羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義，何況人呼？一個人從出生來到這個世界上，從呀呀學語，到蹣跚學步；從進學校讀書，到做工作謀生計；從結婚生子，到步入暮年，每一個階段都伴隨著感恩。那么，我們究竟要感哪些恩呢？感父母之恩。父母之恩，天高海深，做子女的，雖粉身碎骨，難以圖報；感國家之恩。國家民族，江山社稷，是每一個華夏子孫魂之所系，尊嚴之所系，命運之所系。國家邊疆安寧，國土完整，主權完整，政治開明，經濟發展，人民安居樂業，是所有國人的福祉；感師長之恩。現代社會中，任何人的成長都離不開師長的教育、培養和引導。從某種意義上看，老師對一個人人生價值的影響，并不會低于父母。古人云，“一日為師，終身為父”，說的就是這個道理。所以，尊重師長，2 敬戴師長，感報師長教導之恩，也是一種不可缺少的美德；感單位之恩。我們所在的單位為我們提供工作，發給薪水，使我們有能力養家糊口、孝敬父母，使我們習得一技之長，并能在社會上堂堂正正地做人，單單因為這些，我們就應該滿懷感激之情！工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓我們變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業，從而使自己成為真正的誠實正直、有良好道德操守、勤奮努力工作，并能對國家、社會和家庭承擔責任的人。

四要自動自發的完成工作任務。富蘭別林說：“你要追求工作，別讓工作追求你”。有兩種人會一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不主動做事的人；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應做的事，而且不會半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點點，而且比別人預期的還要多。我們現在知道，做一個好員工除了“每天多付出一點點”和“遵守紀律”外，還需要有一種特殊的精神，就是要“自動自發的去工作”。什么是自動自發？任何時候都不需要強制或命令，不需要監督和提醒，都能自覺履行職責；無論領導在還是不在，都能勤奮努力工作；接到任務時，從來不找借口，只說“好，我馬上去做”或“放心，我一定盡全力去做”；在工作過程中遇到困難時，絕不灰心喪氣、半途而廢，而是堅持把事情做完做好；主動做工作，自覺思考，并常常延伸工作的性質，進行發現和創新——這就是自動自發。

感謝領導向我們推薦了這么一本好書！通過學習《怎樣做一名好員工》，對我的一生都會有很大幫助。在以后的工作中，我將時刻以一名好員工的標準來對照自己，鞭策自己，提高自己，并把它貫徹到工作中，落實到行動上，從點滴做起，努力提高自己，爭做一名好員工。

第二篇：學會感恩,做一名好員工

學會忠誠感恩，做一名好員工

聽到這個題目，不少人就會說：“做個好員工，這容易！不就是遵守紀律，團結同事，好好工作嗎？”是的，這沒錯。但是，第一，要做到這幾點，并非易事；第二，做到這幾點，還遠遠不夠；還有，就是我們一定要認認真真地思考一下，為什么要做一個好員工，這對于我們的人生、我們的生活有什么幫助？我們中間的很多人可能從來都沒有仔細地想過，只是過一天算一天，大概過得去就行，至于生活的質量有沒有提高，整個身心是不是更趨健康和完善，對生活的理解是不是更加全面和深刻，對社會、組織及家庭的責任感是不是臻于成熟？對這些問題，就常常抱著一種無所謂的態度。所以，我們很有必要來認真地思考一下“如何做一名好員工”以及做一名好員工的意義。

“如果你認為你是在為別人工作，那你就永遠只能為別人工作，如果你認為你是為自己工作，那你終將會干出自己的一番事業。”忠于企業，感恩企業，依靠企業的平臺發揮自己的才智，企業發展了，你也就插上了騰飛的翅膀。對公司的忠誠，實際上是對自身的高度負責。

一、每天多付出一點點

每天多付出一點點不是哪天心血來潮了，就多做一點，做好一點，熱血一過又回歸原樣。有些人覺得改掉小毛病很困難，不愿意去嘗試。其實，只需堅持每天多付出一點點，對工作多一點熱情，對同事多一點關心，你就會向更好的方向轉變，并能逐步養成好習慣，形成正確的生活態度，你的心地會變得善良、積極、健康、潔凈，怨氣少了，牢騷少了，挫折感和失敗感也沒了蹤影。

二、用紀律來培養自尊、自信和責任感

對每個個體而言，守紀律是其能否在社會生存的基本前提之一。紀律觀念應深深根植于每個人心中，并借此培養出了強烈的自尊心、自信心和責任感，這些精神和品質會讓每名員工終身受益。當每名員工都具有了強烈的紀律意識，嚴格遵守規章制度，顧全大局，堅決服從指令，在不允許妥協時決不妥協，在不需借口時決不找任何借口，我們就會發現，我們已經變得行動快速有力、協同一致、團結合作、精神飽滿、斗志昂揚。

三、自覺完成工作任務

世上有兩種人永遠都會一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不主動做事的人；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的人。做一名好員工除了“每天多付出一點點”和“遵守紀律”外，還需要的就是“自覺的去工作”。什么是自覺？任何時候都不需強制或命令，不需監督和提醒，都能自覺履行職責；無論領導在與不在，都能全力工作；接到任務時，從來不找借口，只說“好，我馬上去做”或“放心，我一定盡全力去做”；在工作遇到困難時，絕不灰心喪氣、半途而廢，而是堅持把事情做完做好。

四、永遠懷抱感恩之心

羔羊跪乳，烏鴉反哺，動物尚且感恩，何況我們？在一個企業工作，要做一名好員工，我們就必須做到“感企業之恩”，否則，離一個真正的好員工的標準，總是要打折扣的。你所在的企業為你提供了工作，給你薪水，使你得到溫飽，有能力養家糊口、孝敬父母，使你習得一技之長，能在社會上堂堂正正地做人，我們就應該滿懷感激之情。工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓你變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業，成為一名忠誠感恩的好員工。

第三篇：怎樣做一名好員工

怎樣做一名好員工

（中國銀行甘肅省分行郭心剛行長）

認真做事

對待工作要一絲不茍，不能偷懶、不能耍滑、不能拖延，應主動盡到責任，努力干到讓別人很難挑出毛病的份上。

這些年來，我發現，那些能在單位立得住、有發展的員工，首要的一條就是他們對工作都具有一絲不茍的認真態度。

我曾經認識一位老信貸員，他分管的貸款戶是百貨、交電批發公司，共經營著2萬多種商品。他不僅能叫出大部分商品的名稱，而且還能說清楚產地、進價、銷量、庫存以及商品存放的準確位臵，等等。我在淄博中行工作時，有一位專職清收企業欠債的員工曾經把我感動得落淚。他自制了一個紅馬夾穿在身上，馬夾里邊前面寫著“債主”，背面寫著“討債”。到了逃債戶，只要找不到人，他就在負責人的辦公室門前，把馬夾翻過來穿上。為此，他多次遭到謾罵、圍攻，甚至皮肉之苦，但他絲毫不畏懼。有一次，他粘住一個逃債企業的董事長達6天之多，其中有整整27個小時沒離開董事長辦公室一步，晚上就睡在董事長的老板臺上，吃飯讓行里人送。這個逃債戶什么卑鄙手段都用上了也無濟于事，最后只好把欠了6年的10萬元貸款全部還清。這個員工天天都這樣工作，兩年清回“死帳”近500萬元。我常常想，究竟是什么讓我感動并對他們充滿敬意呢？其實說到底就是“認真”二字，就是他們對于工作的負責態度和敬業精神。像這樣的員工，領導把任務交待給他會感到放心，同事把工作托付給他會感到安心。對于他們，領導怎么能不喜歡？同事又怎么能不敬重呢？

做事要認真，這既是個老生常談的話題，又是一個常談常新的話題。因為我發現，就在我們的身邊，做事不認真的現象并不鮮見。例如，有些信貸員把款放出去，卻連貸款企業的門朝哪開都不知道；有些同事，對工作敷衍了事，只要能把領導、同事糊弄過去就萬事大吉，什么工作標準、工作質量、工作效率，都與己無關；有些同事工作上出工不出力，本來應該今天處理的業務，非要推到明天，甚至推后幾天，給銀行帶來無窮隱患；更令人難以臵信的，還有的銀行長期帳不平，沒有人問，沒有人管……像這樣的員工，辦事總是讓人不放心，總是要讓別人來給他們查錯補漏。試想，哪個領導肯把這種人安排到重要崗位上？我始終認為，一個做事偷懶耍滑不認真的人，在品質上也是一個不誠實、靠不住的人。這樣的人，不僅在銀行站不住腳，在其他單位也不會有容身之處，至于個人發展就更談不上了。因此，我總是對自己身邊的年輕人、特別是那些剛參加工作的員工講，和我一起共事，我不一定會使你們收入有多高，也不一定會保證把你們提拔起來，但我一定會努力使你們養成認真做事的習慣。這將是你們最寶貴的無形財富，會使你們終生受益。

如何才能養成認真做事的習慣呢？那就是努力使自己成為一個責任意識強的人。什么是責任？責任是份內應做的事情，也就是承擔應承擔的任務，完成應完成的使命，做好應做好的工作。責任意識強的表現就是，如果沒有完成自己該完成的任務，沒有做好自己該做的事情，就飯吃不下、覺睡不安。我一入行就遇到這么一名老員工，他那時是一個二級分行的副行長，在他從事國際結算業務期間，每天晚上上床之后，都要把他白天所審的單證像放電影一樣過一遍，想想有無問題，一有差錯，不管是夜里幾點，他都要到行里改過來。同事問他，你不能等到第二天上班再改嗎？他說不能！那樣我會一夜睡不著。

主動工作

用不著領導安排你，也不管是不是你份內的，你都出色地完成工作；領導安排你做的工作，你都做的比他要求的多那么一點，好那么一點，超過他的預期，給他帶來驚喜。

如果用一句簡單的話來講什么是主動，那就是：不用別人告訴，他都能出色地完成工作。可現實當中，我們會經常見到一些工作不主動、不積極的同事，他們每天上班來的晚走的早，干起工作無精打采，就像做苦役一樣。對他們來講，不管什么工作都是領導催著，甚至逼著他們去做；領導每次給他們安排的工作，能干到七、八成就算很不錯了；很少見他們動腦筋、想問題，一有困難就上交。有些同事不是眼盯工作，而是眼盯領導，領導看得到的、安排過的工作，他們去做；領導沒看到的、沒安排的工作他們絕對不去干。在一家銀行一旦形成這種風氣是十分可怕的。銀行的多數部門和崗位有大量繁雜重復的基礎工作，這些工作看似簡單，但如果做不好，時間一長就會出問題。這次我行核心系統上線過程中暴露出來的大量問題，與周圍兄弟行形成的巨大反差，已充分說明我們的一些部門、崗位對平時不被人所見的基礎工作做得很不扎實，有些工作根本就被懸空，無人去做。有些同事對工作任務斤斤計較，別說是份外的，就是份內的工作也想往外推，多干一點點就覺得吃虧了，他們把一些主動工作的人看成是“傻瓜”。像我列舉的以上這些同事有誰會喜歡？誰又能重用他們呢？等待他們的只有痛苦與不幸。2000年，山東中行按照總行要求，裁減正式員工1300多人，其中淄博分行51人。當時我正在淄博任行長，其中有位員工哭著來找我說，過去總認為多干工作吃虧，多干不如少干，哪知國有商業銀行也有裁員這一說，希望再給她一次機會。對這個人我太了解了，此時此刻，我雖然很同情她，但的確愛莫能助。早知今日，何必當初？又有誰敢保證像我們這些銀行今后不再撤并裁員呢？

工作不主動的根源在哪里？依我之見：一是不知道人生來就是要工作的。如果一個人能工作而不工作，那就稱不上是一個完全的人；如果過著不勞而獲的生活，那更是被人所瞧不起。與其被動工作，不如主動工作。二是，不知道幸福的人生是從主動工作中獲取的。從古至今，金錢、榮譽、地位、尊嚴等一切美好的東西都是依附在主動工作上的，離開了主動工作，一切皆為空談。我個人的體會是，主動工作帶來的快樂遠遠勝于休閑娛樂帶來的快樂，前者的快樂是長久的，后者是短暫的。我決不反對休閑娛樂，但要適度、不要癡迷。三是，不知道把賺錢作為工作的目的是賺不到大錢的。如果一個人天天想著掙錢，天天盼著發錢，給多少錢就干多少活，你就很難掙到大錢；如果你天天想如何主動地工作，如何在同行、同事中做到最優秀，天天想如何使自己更有價值，你就會賺得很多錢。四是，不知道自己是在為自己工作。明白這一點也是非常重要的。為自己工作就會心甘情愿，就會自動自發，也不怕別人說三道四。我們有好多同事，認為自己是在為銀行、為部門、甚至是為領導工作，所以，你只要對我好，我就多干點；你如果對我不好，我就少干點，這是大錯而特錯的。事實上，我們每個人都是在為自己工作。一些對單位不滿、對領導不滿的同事常常滿腹牢騷、消極怠工，我對他們的這種言行打心里可憐。你這哪里是在對付領導，你完全是在糟蹋、折磨自己啊！一個、幾個人消極工作對單位或領導的損害是微不足道的，而對個人的損害卻是百分之百的。在我還很年輕的時候，有一位領導對我講過，這輩子你可能會換很多單位，遇上很多領導，有的待你好，有的待你差。無論是好還是差，工作都要好好干，工作是給自己干的，不是給領導干的，不好好工作，人的品質就會受損，能力就會降低，一旦形成習慣，就會成為一個庸俗的人。幾十年來，我一直記著這位老領導的話，我也確實遇到過對我不好的領導，但工作一刻都沒松懈過，有人說我傻，我甘愿做這樣的傻子。

怎么做才算是一個主動工作的人？我歸納了這么幾點：首先，把自己融入到企業之中。要對自己所供職的企業從過去、現在到將來，從使命、宗旨到運作都有一個大體的了解，要接受企業的文

化，關心企業的成長，與企業同甘共苦，不斷地把自己的一些好想法、好建議奉獻給企業，做企業的“參與者”、“建設者”，而不是企業的“看客”、“打工仔”。其次，本職份內的工作，不需要領導操心，就像農民春播、夏管、秋收、冬藏一樣，自覺地、主動地把它做好，還要有創新，有新法子、好經驗。再次，份外的工作，特別是大家都不愿意做的工作，只要有時間、有能力就主動去做。一個人要想優秀，工作出色應是第一位的。做起工作來就不能分份內份外，沒事就要主動找事干，工作時間就不能有閑下來的時候。這樣既能使大家敬佩你，還能使你學到比別人更多的本領，增加你的發展機會。最后一點，領導交待給你的工作，一定要想方設法把它干好。有些伸縮性很大，少出力也不會被察覺的工作，很能看出一個員工是否具有工作的主動性。例如，領導安排你寫一篇行業發展調查報告，你可以讓領導對報告基本滿意、滿意、很滿意。這三種效果，你所付出的肯定不一樣，你的工作主動性如何，也就在你的報告質量中體現出來了。聰明的員工應該是對領導交待的事項，能比領導多想幾步，多干一些。這樣的員工，領導怎么會不賞識？何愁沒有進步的機會？

在一本全球暢銷書《致加西亞的信》中，對主動工作這個問題闡述得非常精辟：“世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動。”卡內基說的更到位：“有兩種人永遠將一事無成，一種是除非別人讓他去做，否則絕不主動去做事的人；另一種則是即使別人要他去做，也做不好事的人。那些不需要別人催促就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必將成功。”以上論斷，真值得我們一些同事們細琢磨啊！

敢擔責任

喜歡做具有挑戰性的工作，該自己做決定的事情不推給他人，該自己做的事情不拖著他人，出了問題不找借口，主動攬責。

在日常工作中我們會碰到一些這樣的同事，他們不是沒有承擔責任的能力，而是怕連累自己，不去承擔自己應該承擔的責任。具體表現在這樣幾個方面：

有的不愿意主動做有可能給自己名利帶來損害的事情。只要領導沒安排的事情，即使對企業有利、自己有能力去做也絕對不做；對這些同事來講，所謂創造性地開展工作只能說說而已。

對具有挑戰性的工作、風險性大的工作，即使領導安排去做，這些同事也設法推辭；推辭不掉的，就這條件、那條件提一大堆，把風險給領導提示的一清二楚，言外之意就是，話我說到了，將來出了問題，我不負責任。

對可做可不做的事情絕對不做，即使是自己應該做的，能向外推就向外推。奉行“多一事，不如少一事”的處世信條，深諳“不做事就不會犯錯誤，不犯錯誤就不會被追究責任”之理。

有的在自己職責范圍內，應該由自己做出決定的，也不做決定，推給領導，推給同事。特別是一些級別相對高的員工，總希望決定由集體來做，出了問題與自己無關；做事總想把領導拖進來，做不成不是自己無能。有些同事到了一天不敲領導辦公室門，就好像沒法活了一樣（喜歡下屬這樣做的領導另當別論）。

有的出了問題就推卸責任，向來不從自身找原因，更不肯主動做檢討。有些人在事情沒辦之前就考慮好這件事一旦辦砸了借口怎么說，以備領導考問。

有的從來就不想為領導分擔責任，出了問題后，“屎罐子、尿盆子”都往領導身上扣。這個問題在國有企業和大企業主管級別的員工身上表現尤為明顯。有些得罪人的事情，他就說這是領導要干的，我沒辦法；有了好事情，他就說這是我在領導那里給你們爭取到的。

一個企業，一旦形成人人都怕承擔責任的風氣，那么這個企業距離被市場邊緣化、甚至被淘汰出局就不遠了。企業員工的前景也就可想而知。反之，如果人人都敢于承擔責任，這個企業就會在競爭中立于不敗之地，就會有一批人才脫穎而出。十多年前，我在一家二級分行任行長。在我之前，這個行問題多，受處分的人也多，大多數人自我保護意識很強，凡是有風險要擔責的事情都躲得遠遠的。我發現有些人都有一個小本子，凡是他認為可能出風險的事情，領導是怎么說的，當時在場的都有誰，記得清清楚楚，一旦出問題就為自己開脫。結果是這個行成為全省系統內唯一的，而且是連續多年的虧損行，也連續多年沒出一個行級領導，班子成員一色外派的。新設立的行招聘員工時，一聽是這個行的幾乎一概拒之門外。我們這屆班子到任之后認為，沒人敢承擔責任這個問題不解決，這個行就好不起來。于是，我們把培養員工的責任意識放在首位，用人的第一標準是敢于承擔責任，而且有能力承擔責任。從我們那屆班子開始，直到現在都特別注重這個問題。這些年來，在這個行極少有怕承擔責任而不干工作，出了問題就推卸責任的。正因如此，這個行一直發展得很好，由系統內的“老大難”變成了“領頭羊”，有近十幾人被提拔到系統內外省行、省行中層、地市行領導崗位。前年，一位從其他行提拔到這個行任領導的同事很驚奇地對我說：“這個行的多數人看上去都沒有自我保護意識。”我說：“這就是這個行多年來的業績在系統內數

一、數二的根本所在。”

我們有的同事，為什么終其一生，雖然忙忙碌碌，卻一事無成？就是因為他們總是過分小心，生怕掉下樹葉砸了頭，這也不敢，那也不敢，因而失去了很多學習鍛煉的機會，失去了很多對外展示個人才能的機會。現實生活中，為什么有很多你認為不如你的人，也確實不如你的人，做的事比你好，甚至好幾倍？就是因為這些人有膽量，不怕自己出錯誤，有錯就認錯、改錯，繼續前行。我們有的同事，尤其是一些擔任一定管理職務的同事，為什么大家都不愿靠近他，甚至于厭惡他？就是因為他們一有責任就上推下卸，只要在他身邊好事肯定沾不上，要想得到他的保護比登天還難。三國時代的蜀漢名相諸葛亮有一句名言“有難，則以身先之，有功則以身后之”，這種攬責讓功的高風亮節讓其深孚眾望，終使上下一心，成就了劉備，也成就了自己。其實，我們仔細看一看，從古至今凡成大事者，哪一個不是責任的勇敢承擔者？哪一個不為自己身邊的人擋風遮雨？我們有的同事，為什么有能力卻總是得不到領導的信任和重用？就是因為他們不肯為領導分憂解愁，不肯為領導分擔過錯，背負罵名。我遇到過這樣一位同事，當時他是一個行的人事部門負責人。一位行級領導的兒子要進行，當時行里規定員工可以照顧一名子女入行，但那位行領導的兒子有酗酒的毛病，不符合入行條件，該行主要領導對此很為難。我們這位同事毫不猶豫地說：“這件事我來處理，我當人事科長不能眼睜睜地看著把一個酒鬼招進行里，除非你們把我的職務免了。”最終那位行領導的兒子沒有招進來。像這樣的同事，領導怎能不器重他呢？后來，這位同事的確發展得很好。我們有些同事，為什么年復一年沒有提高？就是因為他們總是自我感覺良好，出了問題就找借口。西方有位作家講：“只有傻子才為自己的錯誤辯解——因為認錯不但使你顯得與眾不同，而且給人崇高、喜悅的感覺。”英國一位大企業家說：“一點也沒有犯過錯誤的人不是一個笨蛋，就是一個懦夫，我曾經做過許多錯事，將來恐怕還會做許多錯事，但是每次我總能從錯誤中學到一點東西。”當我遇到那些不停的為自己的錯誤辯解的同事時，即使他講得有一些道理，我都為他們感到難過。杰克〃韋爾奇講：“在工作中，每個人應發揮自己最大的潛能，努力工作，而不浪費時間尋找借口，要知道公司安排你這個職位，是為了解決問題，而不是聽你關于困難的長篇累牘的分析。”據我長期觀察，大多數成功者都有一個共同特點，他們從不為自己的工作找借口。一個人常找借口，就會形成習慣，這個習慣對一個人是具有很大殺傷性的。它會使人喪失進取心，做事不專注，事前先想到事做壞了怎么辦，做不好也有理由，本來應該做好的做不好，不該退縮的退縮了，不該放棄的放

棄了。大家千萬不能小看找借口這個問題，要堅持做到日省吾身，不用等到別人指出自己的不足才反省，要自覺地對自己做過的每件事情進行回顧檢查，看看有哪些不足、不是，找準需要改進的地方。如果真做到這樣，那你離成功就不遠了。

一個人一旦養成不敢承擔責任的習慣，就注定了他不會有一個成功的人生，說明他沒有多少人格可言，也一定是一個不可靠的人；反之，就會給人以安全感和信賴感，使人愿意與他交往。由于他對別人負責，別人也會為他負責，助他成功。對這個問題，很多有識之士都把它提到一個相當的高度來看待。中國銀行行長李禮輝在與員工網絡對話時，有員工問他對人生幸福的定義是什么，他回答了三點，其中第一點是：“要愿意承擔責任，也有能力承擔責任。”我想這一定是他這樣一位資深銀行家的切身體悟。敢于承擔責任的人，一定是個幸福的人。

團結同事

同事之間要和睦相處，不能人人相輕，要通過你的努力，使你的周圍出現一種相互關心、相互愛護、相互幫助的良好氛圍。

有人說，懂團結是大智慧，會團結是大本事；既能干事，又能共事，是真正有素質和能力的人。一個單位或部門同事之間的團結是非常重要的。大而言之，如果同事之間勾心斗角、相互拆臺，這個單位或部門就會失去凝聚力和戰斗力；小而言之，我們每天超過二分之一的時間（24小時中，有8個小時的時間處于睡眠狀態）是跟同事在一起度過的。如果彼此之間你看我不順眼，我看你不舒暢，哪里還會有心情愉快的時候？因此，于公于私，同事之間的團結和睦都是極其重要的。

這些年來我體會到，跟同事相處，首先要多看人家的長處，切忌自高自大。在這個世界上，沒有毛病的人是找不到的，沒有優點的人也是找不到的。有的人總是認為自己很好，誰都不如他，在他眼里沒有能看得上的人。確實，人的本事有大小，但本事大的不能輕視本事小的。本事大人不能大，人大不值錢，人大討人嫌。你的本事再大，如果別人不買你的帳，你就會成為孤家寡人。古語講：矜物之人，無大士焉。意思是說，驕傲的人成不了大氣候。我有個體會，叫“好人眼里好人多”，當你感到今天張三不好、明天李四不好的時侯，你自己肯定出了問題，討厭你的人恐怕不會是少數。平時你可能感覺不出來，到了關鍵時刻，人們就會把你推到一邊去。國外有項調查，被解雇的人中有90%并不是因為他的才能不勝任本職工作，而是因為缺乏團隊意識和協作精神。這里邊的教訓是非常深刻的，千萬要記住：當你看輕一個人時，就是你開始為自己制造一個敵人。在這里特別提醒年輕的同事，要學會尊重年長的人，要知大知小，要知道你也有老的那一天，說話要與你的身份相適合。一些在銀行工作多年的老同事，盡管學歷不高，但經驗較多，要虛心向他們學習，千萬不要瞧不起他們。

跟同事相處，還應注意不能將自己的看法強加于人。什么事情你可以談觀點，但不要強迫人家認同或接受，更不能因為人家有不同意見就和人爭吵。要記住，同事之間，誰也沒有必須服氣哪個人的責任和義務。即使是批評同事的缺點，你也必須注意時間、地點、方式、方法，要出以公心，要本著善意，讓人家感到你是在關心他。

同事之間還要特別注意相互協作、相互配合，多些團隊精神。部門之間、同事之間要有分工，但不能把界限劃得太清楚，事事斤斤計較。看到別人有困難，只要有能力，就應該去幫助，不能冷眼旁觀，更不能借故走開。銀行的業務很少有一個部門、一個人獨立能完成的。你的業務牽著我，我的業務連著你，彼此之間應該多補臺、多幫助。有了矛盾應多從自身找原因，一定不要互相指責，甚至互相告狀。現在已不是“個人英雄主義”的時代，任何單位、任何部門、任何人，想靠單打獨

斗走向成功已是很困難的事情。大家要樹立“我為人人，人人為我”的思想，要學會妥協，學會顧全大局。不懂得合作的人一定是個愚蠢的人，發展下去就是一個組織的破壞者。一個組織里的人與人之間，相互協作就是天堂，相互內訌就是地獄。缺乏團隊精神的人，一定是個私心嚴重的人，盡管有時看上去他是在為單位、部門在爭、在搶，實際上他是在為自己爭、為自己搶。而這些人往往越想得到的越得不到，最終會被眾人所討厭，甚至拋棄。大家記住一句老話，“與人方便，與己方便。”要想方便自己，首先要方便別人。我的體會是，不論是一個人還是一個部門，要想得到大家的好評，必須善于與其他同事和部門團結協作，要有很強的服務意識和配角意識，千萬不能以自己為中心，認為所有的人都該為自己讓道。

同事之間還有個非常敏感的話題，那就是大家在升遷、名利面前的競爭。很多單位人際關系緊張，就是同事之間在這個問題上沒有處理好。我想，這個問題之所以敏感，因為它和每個人的切身利益息息相關。中國人講面子，哪怕心里熱切得翻江倒海一般，表面上都要做出不屑一顧的樣子。我覺得刻意回避并不能解決問題，每個人追求自己的功名利益也不是什么可恥的事情。但問題的關鍵是在名利面前要擺正心態，要心平氣和，盡量把這類事情看得平淡一些，更不能有“打不著鹿，也不叫鹿吃草”的惡念。但凡競爭，總會有領先有落后，暫時領先者要認識到一時的領先不代表一世的領先，切莫忘乎所以，看同事都是“一覽眾山小”；落后者也不必垂頭喪氣，怨天尤人，更不能妒火中燒。因為這不僅改變不了既成事實，可以說是于事無補，而且阻礙你在新的征途上的前進。我想，正確的做法應該是：真誠地祝賀同事的成功，認真反思自己的差距，把更大的精力投入到工作中去。事實上，如果你能真正做到這一點，升遷功名之事就有可能落到你的頭上。世上的事有時就是這么怪，如果你費盡心機地追求它，你會發現它在逃避你，當你不刻意追求它的時候，它會悄悄地來到你身旁。我原先所在的煙臺中行，1997年調整領導班子，一次從中層干部中提了九個處級干部，本行沒有那么多位子，只得向其他單位輸送。在一個處級單位，一次提拔這么多的處級干部實屬罕見。難道就這個行中層干部水平高嗎？我不這么認為。但有一點是肯定的，那里的中層干部講團結，沒有相互拆臺、相互攻擊的，這就應驗了一句老話：團結出干部，團結出人才。

同事之間，包括上下級之間，真正要想把團結搞好，人人必須力爭有一顆包容的心。包容是一種境界。俗話說“宰相肚里能撐船”。“度量有多大，事業有多大”。人與人之間，教育程度、個人閱歷、家庭環境各不相同，可謂千人千性。人的個性是很難改變的，一起共事有時候難免磕磕碰碰。我們只能相互適應，不能試圖改變對方，如果心胸狹隘，事事斤斤計較，只會帶來更多的不愉快，甚至產生沖突和矛盾。“退一步海闊天空，讓三分心平氣和”，忍讓絕對不是軟弱。如果我們為人處世、待人接物，都能設身處地多為別人想想，多些禮讓少些磨擦，多些溝通少些爭執，我們的工作環境就會更加融洽和溫馨。我們特別要包容個性強的人，學會與這些人和平共處，一道工作。蘇格拉底之所以成為一個世人敬仰的大智慧者，他自己講，是他的悍妻成全了他。因為他能容忍她，所以天下沒有包容不下的人。蘇軾在《留侯論》中分析，“高祖之所以勝，項籍之所以敗者，在能忍與不能忍之間耳”。我們每個人，一定要磨練開闊自己的胸襟。有些很有才能的人，為什么做人不成功，提拔不起來，或走上領導崗位也干不好，就是因為心胸太小了，容不下人，大家要從中吸取教訓。

我總是想，天底下那么多人，單單我們這些人能湊在一起工作，這是一種緣分啊！這種緣分是多么難得、多么值得珍惜啊！因此，我總是要求自己像對待家人一樣去對待同事。我相信，只要我們彼此都珍惜這種相處的緣分，同事之間一定能像家人一樣團結和睦。

第四篇：學會忠誠感恩做一名好員工

看到這個題目，或許不少人就會說：“做個好員工，這容易！不就是遵守紀律，團結同事，好好工作嗎？”是的，這沒錯。但是，第一，要做到這幾點，并非易事；第二，做到這幾點，還遠遠不夠；還有，就是我們一定要認認真真地思考一下，為什么要做一個好員工，這對于我們的人生、我們的生活有什么幫助？我們中間的很多人可能從來都沒有仔細地想過，只是過一

天算一天，大概過得去就行，至于生活的質量有沒有提高，整個身心是不是更趨健康和完善，對生活的理解是不是更加全面和深刻，對社會、組織及家庭的責任感是不是臻于成熟？對這些問題，就常常抱著一種無所謂的態度。

所以，我們很有必要來認真地思考一下“如何做一名好員工”以及做一名好員工的意義。

一、每天多付出一點點

你相信不相信，從“差不多還過得去”到變成“一個好員工”，其實你只需要每天多付出一點點；然而，你卻會因此得到很多，你的生活以及整個人生都會因此而發生改變。我們所說的是“每天”多付出一點點，“天天”都多付出一點點，而不是哪天心血來潮了，就多做一點，做好一點，第二天，熱情一過，則又回歸原樣。

有些員工懷有某種畏懼心理，覺得改掉小毛病很困難，故而不愿意去嘗試一下。其實，改掉這些壞毛病，真的很容易！多付出一點，多克制一下，對工作多一點喜歡，對企業多一點關心，對企業的財產和利益多一點愛惜，對企業的文化和各種規定多一點認同，對每天和你相處的同事多一點尊重，你就能從一個有時“有缺點”的或大致“過得去”的員工開始變成向一個“好員工”轉變，與此同時，你還能逐步養成好習慣和形成正確的生活態度。然后，你的心地會變得善良、積極、健康、潔凈，怨氣少了，牢騷少了，挫折感和失敗感也沒了蹤影。

二、通過嚴格遵守紀律來培養自尊、自信和責任感

對于一個人而言，守紀律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以說，不守紀律，就沒有品格，沒有忠誠，沒有敬業，沒有創造力，沒有效率和合作，沒有一切。紀律觀念應深深地根植于每個員工的大腦之中，與之而來的，每個人都培養出了強烈的自尊心、自信心和責任感，這些精神和品質讓每一個員工終身受益。

當企業組織內的員工以及由這些員工組成的團隊，都具有了強烈的紀律意識，嚴格遵守規程和制度，顧全大局，堅決服從指令，在不允許妥協的時候決不妥協，在不需借口的時候決不找任何借口，這時候，我們就會猛然發現，我們已經變得行動快速有力、協同一致、團結合作、精神飽滿、斗志昂揚，我們的工作已經呈現出一個嶄新的局面，我們會變得無堅不克，無往而不勝。

三、自動自發的完成工作任務

有兩種人永遠都會一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不主動做事的人；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應做的事，而且不會半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點點，而且比別人預期的還要多。

我們現在知道，做一個好員工除了“每天多付出一點點”和“遵守紀律”外，還需要有一種特殊的精神，就是要“自動自發的去工作”。什么是自動自發？任何時候都不需要強制或命令，不需要監督和提醒，都能自覺履行職責；無論領導在還是不在，都能勤奮努力工作；接到任務時，從來不找借口，只說“好，我馬上去做”或“放心，我一定盡全力去做”；在工作過程中遇到困難時，絕不灰心喪氣、半途而廢，而是堅持把事情做完做好；主動做工作，自覺思考，并常常延伸工作的性質，進行發現和創新——這就是自動自發。

四、永遠懷抱感恩之心

我們往往忽略了對一種品質的重視和研究。這種品質就是感恩。羔羊跪乳，烏鴉反哺，動物尚且感恩，何況我們作為萬物之靈的人類呢？感恩是人性中最重要的美德，人如果不懂得感恩，就不能算作是真正意義上的人。一個人從出生來到這個世界上，到呀呀學語，蹣跚學步，到進學校讀書，到做工作謀生計，到結婚生子，到步入暮年，每一個階段都伴隨著感恩，只是有時感受較強烈，有時感受輕微一些。那么，我們究竟要感哪些恩呢？

一是感父母之恩。父母之恩，天高海深，做子女的，雖粉身碎骨，難以圖報。

二是感國家之恩。國家民族，江山社稷，是每一個華夏子孫魂之所系，尊嚴之所系，命運之所系。國家邊疆安寧，國土完整，主權完整，政治開明，經濟發展，人民安居樂業，普及教育，鼓勵學術，提倡保護環境，扶持幫助貧弱，是所有中國人福祉。

三是感師長之恩。現代社會中，任何人的成長都離不開師長的教育、培養和引導。從某種意義上看，老師對一個人人生價值的影響，并不會低于父母。古人云，“一日為師，終身為父”，說的就是這個道理。所以，尊重師長，敬戴師長，感報師長教導之恩，也是一種不可缺少的美德。

四是感企業之恩。今天我們在這里討論“

如何做一個好員工”，必須把“感企業之恩”這個問題說得明確堅定，否則，要做一個真正的好員工，總是要打些折扣的。你所在的企業為你提供了工作，給你薪水，使你得到溫飽，有能力養家糊口、孝敬父母，使你習得一技之長，并能在社會上堂堂正正地做人，單單因為這些，你就應該滿懷感激之情！工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓你變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業，從而使自己成為真正的誠實正直、有良好道德操守、勤奮努力工作、并能對國家、社會和家庭承擔責任的人。

其實，做一名好員工和正確地對待生活的道理是相通的。你必須緊緊抓住某一個或某幾個關鍵點。是優點，就保持發揚；是不足，就反省檢討，努力改善。不要老想別人如何如何虧待你，而是多想想企業以及你周圍的人為你付出了什么？孔子說的“推己及人”，“將心比心”，講的也是這個道理。如果你真的懂得和學會了感恩，工作就會越做越好，生活就會變得越來越快樂。

第五篇：做一名感恩的員工

做一名感恩的員工

記得在2009年進入到車間工作，在這個多姿多彩的大家庭里我時時刻刻都能感受到集體的溫暖和友愛，這讓我深深體會到，自己應該做一名感恩的員工。

特別是我女兒得了重病期間，是公司領導及同事們的支持和幫助，讓我感覺到大家庭的溫暖。大愛無疆，感謝現在的環境，茫茫人海的相遇，帶給我的喜怒哀樂，是那么的有滋有味！每個人都有著自己的思想，每個人都是那么的特別，有個性！彼此的相互聆聽，真誠相待，沒有距離，讓我感覺到了“家”的味道。

感恩同事，感謝同事對我的關心和幫助，剛進入班組時，像進入一個大家庭一樣，同事們為我點點滴滴的考慮，感謝您們的包容和不曾停止的關心！從學習到生活都關心的無微不至，在學習工藝流程時，讓我自由的去做自己，給我很好的指導，不再束縛，讓我隨心而飛。非常慶幸這一生能遇見您們，感謝給予我的教導和指引，說不盡的感動和尊敬，說不完的祝福和感恩。

感恩領導，我從一名中專班學生到車間學員，又從一名學員到主操作、班長，一路走來，感謝您們的支持和信任，感謝您們的尊重和鼓勵，感謝你們的理解和守護。

做一名優秀的感恩員工是我的責任，因為有你們，讓我對未來充滿了希望；因有你們，前行的道路總是那么多姿多彩，讓我充滿信心！