第一篇：董事長職責戰略規劃監督

董事長崗位職責

一、董事長是企業的法人代表，保證和監督黨和國家各項方針政策在企業內部的貫徹和實施，遵守國家和地方的法律、法規，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司的利益。

二、定期召開主持董事會會議

1、研究并決定公司的經營，經濟等決策，并對公司的重大經營和經濟決策負責。

2、研究制定年度財務預算，決算方案和利潤分配及虧損彌補方案。

3、聘任和解聘總經理，對總經理提名的副總經理和技術，經濟和財務負責人決定聘任或解聘。

4、研究并決定《公司法》規定的其它重大事項。

三、堅持所有權和經營權分離的原則，積極支持公司總經理全面抓好公司日常工作。

四、積極支持總經理實現任期目標和生產經營的統一指揮。

五、組織貫徹董事會議決議，并檢查決定的執行情況。

總經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，主持公司全面工作，組織實施董事會決議。

二、制定公司管理方針和目標，批準發布公司的各項規章制度等

文件。

三、任命管理代表，授權管理代表，督促、檢查，協調各職能部門和單位的質量、安全管理。

四、負責主持公司管理評審，對管理方針、管理體系的適宜性作出評價和決策，規定公司組織機構的設置，分配管理職能，規定各部門的責權，批準實施獎懲報告。

五、負責實施董事會決定的經營和經濟，財務決策，組織建立和建全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實施統一領導分工負責，并根據考核結果批準實施獎懲。

六、提出副總經理和技術，經營業務及中層負責人人選，提請董事會研究決定。

七、對公司的質量，安全管理全權負責，是公司的質量和安全生產第一責任人。

八、完成董事會授予的其它工作。

行政副總經理職責

根據總經理的指令，統籌公司行政管理工作，負責人力資源管理，協調公司各部門之間的關系，督促、檢查總經理的各項指標和公司會議決定的落實情況，管理公司的文書、檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經營信息，為制定經營管理決策提供依據。

具體工作內容：

一、人力資源管理：招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等管理系列。

二、公共關系等管理系列，協調與政府部門、社會職能機構的關系，建立良好的疏通渠道，促進公司與社會各界包括同行企業的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

三、制度制定、起草、修改、完善各項行政管理制度（包括會議、發文、檔案、印章、固定資產、圖書、電話、衛生、辦公用品領用、公司財產保險等）監督、檢查、落實公司行政制度執行。

四、文檔管理：負責內部和外部文件的提取、編號、傳送、催辦、負責內部文件打印、復印、傳真收發、函件發送，報刊雜志訂閱。負責各種合同、資料、文件、圖書、證書的歸檔和管理，負責公司注冊變更登記和手續辦理。

五、會議管理：負責公司內部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議進行催辦、查辦和落實，代表公司出席有關會議，負責或協調公司組織對外重要會務。

六、物質管理：負責固定資產及辦公用品購買和領用，對公司財務進行登記，造冊維修、保養等有效管理。

七、費用管理：編制公司年度行政費用預算，控制行政費用支出，確定費用分攤范圍，按月分攤各項辦公費用。

八、信息管理：負責公司公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達、下情上報；負責有關信息的整理和分析，為公司決策提供依據，編制企業文化建設計劃，編輯公司內部刊物。

九、法律事務：與法律顧問溝通相關法律事宜。

十、安全管理：維護公司正常的工作秩序和安全保衛。

十一、其它后勤管理：車輛、廚師、管理，網絡維護、設備維護等。

下設以下二級部門：

一、綜合辦公室

1、負責貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息，搞好各部門之間互相配合，綜合協調工作，對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計劃，年度工作總結和其它重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。

3、負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理日常活動及外出活動的安排。

4、組織安排公司辦公會議或會同有關部門籌備公司其它會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決議發文。

5、負責公司來往信函的辦發、登記、傳閱、批示，做好公文的打訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案的歸檔立卷管理的工作。

6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編制工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物。

7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和公信。

8、負責接待客人來訪迎送等接待工作。

9、做好信息總體開發工作，提高行政辦事效率，重點監控計算機聯網后的信息保密。

10、組織安排各種文體活動，豐富員工文化生活。

11、兼管黨、工、團工作。

12、完成總經理交辦的其它任務。

二、人力資源部

為公司選拔優秀的忠誠人才，培養精誠團隊

1、負責公司勞動，人員、人事、福利等綜合管理工作。

2、負責公司員工的招聘和調配，招聘統計和人員面試。

3、負責建立干部的工作業績檔案，組織對干部進行績效評估的工作。

4、負責工資分配制度的制定和修改。

5、公司工資、獎金、加班費的審核等支付管理。

6、建立人員、技術、信息管理檔案。

7、做好員工的考勤管理工作、檢查各部門對公司考勤管理執行情況。

8、負責監時工的錄用、聘用及解聘工作。

9、負責員工培訓工作，做好崗前素質專業培訓。

10、負責處理勞務糾紛。

三、后勤保障部

為職能活動提供可靠地物質保障，提高對人、財、物的利用率，從而促進職能工作效率的提高。篇二：1董事長工作職責

董事長工作職責 1.召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。

2.審核公司機構調整和重大管理制度改革方案。

3.監控和審計公司的各項重大發展計劃、投資事項的執行。4.審核總裁提出的各項發展計劃及執行結果。5.對公司總裁和高層人員的工作進行考核和監控。

6.簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。7.根據總裁的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘。8.簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員。9.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。

10.公司章程規定的各項工作。

總裁工作職責

1、根據董事長的指示，主持公司的全面工作，保證經營目標的實現。

2、組織實施經董事長批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3、組織實施經董事長批準的新上項目。

4、組織指揮公司的日常管理工作，在董事長委托權限內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

5、決定組織體制和人事編制，決定各職能部門和中高層員工的任免、報酬、獎懲；健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6、抓好公司各項經營管理工作，定期召開管理層會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

7、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

8、建立規章制度和完善管理體系，逐步實現公司的規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

9、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

10、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發事件。

11、加強員工隊伍建設和企業文化建設，樹立公司良好的社會形象。

12、由董事長授權辦理的其他重要事項。

副總裁工作職責

1﹑對總裁負責，協助總裁對集團運作與各職能部門進行管理。

2、熟悉和掌握公司情況，及時向總裁反映，提出建議和意見，當好總裁的高級助手。

3、按照集團總體發展戰略，協助總裁制定集團發展戰略規劃，并負責組織﹑實施日常管理。

4、分解落實集團工作指標和其它各項考核指標，并組織完成。

5、監控投資業務及有關管理計劃和措施的情況，及時調整和改進。

6、負責規范化管理工作組織實施和檢查、考核工作。

7、主導或參與集團重大業務的決策等，處理重大突發事件。

8、抓好內部管理，協調各部門之間的關系，協助總裁健全完善公司統一、高效的組織體系和工作關系。

9、完成總裁交辦的其他任務。

總裁助理工作職責 1﹑協助總裁對各分公司及部門的工作進行監督和指導，并分管領導行政中心工作。

2、協助總裁做好公司內部的一般性協調工作。

3、收集與企業經營管理相關的信息，為總裁的決策提供依據，做好總裁的智囊和參謀助手。

4、協助總裁調查研究、了解企業運營管理情況并提出處理意見或建議，供總裁決策。

5、督辦總裁下達各單位、部門的工作指令、任務、追蹤、反饋工作進度及工作結果。

6、負責來訪人員的接待工作，協助總裁接待來訪的重要賓客；

7、負責企業內外的重要公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

8、協助總裁對外開展商務活動，協調好公司與周邊的公共關系。

9、完成其它日常工作和總裁臨時交辦的工作。

工程管理中心總監工作職責

1、參與項目前期的準備工作，配合項目負責人處理政策性工作。

2、按照公司的要求完成項目的前期投資策劃工作，對項目的經濟效益和可行性以及風險控制進行有效的評估。

3、參與項目規劃設計過程,對規劃設計圖紙和方案以及施工圖紙提出意見和建議。

4、參與施工單位、監理單位等合作方的評價與選擇,提出相關建議與意見，并按公司的要求完成各專業合同的審核，協助簽訂合同。

6、對工程重大設計變更，配合項目經理與規劃建筑設計單位進行協調。

7、對工程相關設備、材料的采購提供有關信息和建議。

8、根據項目計劃和資金預算,組織項目經理、專業監理工程師驗篇三：戰略規劃部經理職責說明

戰略規劃部經理

崗位職責：

1、協助部門負責人組織開展戰略研究分析工作，對戰略規劃所需的支持論斷作出系統性的分析與判斷

2、根據戰略規劃需要及研究方向獨立設計分析模型，并安排相應的分析工作計劃，開展準確的量化分析

3、協助部門負責人開展投資項目可行性運營分析，論證項目的實際環境與經營結果，提報建議性報告

4、負責編制月度與年度計劃制定、有效改善工作方式方法，確保各項工作的按時完成

5、完成上級領導交辦的其它任務

主要工作職責：

1、跟進、收集、分析集團內外部環境變化情況；

2、國家宏觀政策、行業政策等的收集與分析；

3、開展戰略性、前瞻性項目課題研究；

4、起草集團中長期發展戰略和規劃；

5、對下屬單位戰略執

行情況提出評價意見；

6、對集團重要文件、報告，重大決策等提供支撐。

崗位職責

1．負責公司發展規劃處、供應鏈策略處、文化傳播處和企管處的業務管理，確保公司發展戰略的持續穩定發展，公司品牌戰略的實施及不斷提升品牌影響力，維護和深化公司與戰略合作伙伴的關系。

2．為最高管理層提供決策依據。制定與實施集團中長期戰略規劃，有效地控制決策和戰略實施的風險，為集團產業升級提供戰略規劃支持。

3．領導虛擬管理團隊，有效地進行跨部門和跨職能的協同，組織和指導實施各業務單元的戰略規劃工作的實施。4．監控和評估各業務單元及其相關部門的戰略規劃和年度工作計劃的實施，分析和跟蹤戰略實施過程，并且提出改進建議，幫助其相關部門改善，確保戰略規劃的貫徹執行。5．在整個集團內部進行文化與能力的審核，診斷與優化各業務單元的流程、制度，為戰略規劃實施提供優良運營保障。

6．緊密跟蹤行業內標桿企業的戰略動態，確保集團戰略的前瞻性。

7．開拓與維護各產業的供應商戰略伙伴，不斷為產業升級提供最佳的外部資源。8．定期組織虛擬團隊開展專項改善會議或活動，不斷提升虛擬團隊各成員的管理水平和所在業務單元的專業化水平。

9．不斷引進最新的戰略分析方法與工具，打造具有行業最高水準的戰略規劃團隊，為集團總經理進行國內外的業務合作談判提供分析數據、備選方案等重要支持及項目運作前期、中期、后期支持，確保項目運作的順暢性。

10．負責戰略規劃團隊的日常管理、績效管理，指導和幫助團隊能力的提升，確保團隊高效率的運作。

11．負責戰略規劃團隊與公司高層的溝通工作，同時與其他跨職能、跨業務單元的溝通與協調工作。

12．負責集團投資資本的有效運作，對集團現有業務以外范圍的所有公司發展經營活動（兼并、并購、合作）進行評估。

13．對全球市場空間的詳細研究，現有業務可能機會的確認，潛在的業務增長機會的識別。

14．確認、執行、改進公司和集團的策略，制訂集團業務發展規劃。15．集團總經理交辦的其他任務。

任職資格的具體描述：

工作經驗：“研發、生產、銷售一體化”、多元跨產業、集團管控模式等大中型企業從業經歷，10年以上

大中型企業戰略管理的相關工作經驗。

2、技能技巧：具有很強的戰略規劃和實施能力，具有前瞻性思維和敏銳的感知與洞察力，具有很強的邏輯思維能力，分析能力、報告撰寫能力、談判能力。

3、個人素質：具有高度的全局意識，對行業動態具有高度的觸覺，卓越的行動力，保密性高，具有卓越的領導魅力。

崗位職責

主要職責：

1)收集與分析宏觀經濟信息、產業政策、行業信息、定期制作《行業研究報告》； 2)根據集團戰略，負責對擬進入區域和城市的宏觀經理、房地產行業等方面的研究； 3)組織擬定集團整體戰略規劃，報決策層審批；

4)根據集團整體戰略規劃，審核專業部門及子公司戰略規劃，報決策層審批。

崗位職責：

1、負責組織制訂集團戰略規劃管理相關制度；

2、負責組織開展行業研究及情報信息系統建設工作；

3、負責組織研究和制訂集團戰略規劃、園區及專項規劃；

4、負責項目前期論證手續報批和關鍵技術的引進；

5、負責組織實施集團對外投資、并購及戰略合作等工作；

6、負責建立、拓展和維護與政府及行業組織等外部公共關系。

崗位職責：

1、根據公司內部資源和外部環境，擬定公司年度經營計劃、年度方針目標和中長期發展規劃，并監督實施。

2、負責規劃公司的發展戰略，推動戰略實施，并參與公司重要投資項目的可行性論證。

3、建立公司的戰略規劃日歷，提供各層級的規劃模板和工具，推進公司各層級的規劃工作按計劃、高效完成。

4、建立專業的戰略決策支持團隊，能夠結合公司的實際情況定期提供內外部環境及完成重大課題研究，滿足公司的戰略決策需要。

5、分析集團內部資源和能力，找出企業發展瓶頸、提出改進建議。

6、推進戰略管理體系，保證戰略目標清晰，執行到位，回顧和調整到位。

7、建立戰略溝通系統，保證戰略溝通、宣傳到位。

8、幫助持續提升公司高管層的戰略思考力和對戰略管理工具的應用能力。

9、建立一個專業化、職業化、有激情的戰略團隊。任職條件：

1、年齡：39周歲以上。

2、教育背景：經濟、管理相關專業研究生以上學歷。受過管理學、戰略管理、財務管理、企業運營管理、管理技能開發、宏觀經濟分析、產業經濟學、競爭戰略等方面培訓。

3、工作經驗：有5 年以上集團公司戰略綜合管理和資本運營操作經驗。

4、技能技巧：具備出眾的領導管理才能和良好的行業管理理念，熟悉西方先進的企業管理模式；熟悉戰略規劃、戰略管理、戰略溝通體系；掌握人力資源管理、財務管理及市場運作管理并具有豐富實際操作經驗；具備很強的執行能力；團隊組織能力強，注重實效性；良好的溝通、表達和文案能力。

5、個人素質：身體健康，心理素質良好，能夠承受較大的工作壓力，并保持積極樂觀的態度;具有良好的職業素質和職業操守。

6、工作態度：具有強烈的團隊合作精神、敬業精神和對企業的忠誠度。

崗位職責：

1、根據集團的整體戰略意圖，負責起草集團戰略規劃;

2、組織、指導各業務單元和各職能體系，起草本單位戰略規劃;

3、制定完善公司戰略規劃建議方案，擬定公司業務發展戰略和經營策略。職位要求：

1、金融學、經濟貿易類相關專業本科以上學歷;

2、具有金融、貿易相關行業3年以上大中型企業的戰略管理、企業管理、項目管理相關工作經驗;

3、熟悉企業管理、財務分析、項目管理等專業知識;

4、負責集團長期發展戰略研究、規劃、經營，具備直接操作業務能力，宏觀規劃、策劃金融產品工具等。

5、具備對企業中長期發展戰略研究及擬定公司業務發展戰略和經營策略的能力;

6、對集團公司流程運做和企業管理有一定的經驗。

第二篇：董事長職責

董事長崗位職責 1.根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。

2.召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。

3.召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。

4.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。

5.對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。6.對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造

成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。7.對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。8.簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。

9.組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

總經理職責范圍：

1．全權負責公司生產經營管理，授權于董事長主持公司的日常管理工作，組織完成公司經營計劃；

2．組織制定本公司的各項基本管理制度和具體規章，提出機構設置和調整意見； 3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級管理人員；

4．依據公司的有關制度，決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等； 5．簽發公司日常業務、財務和行政文件；

6．主持、審查簽訂對內對外的各項經濟合同，并代表公司履行合同責任；

7.主持召開質檢、技術、生產、銷售、財務、采購會議和各部門之間協調會議。7．妥善處理好與上級、各級政府、各職能單位的關系。

8．依據董事長核準的工資發放意見，核定所屬員工或新聘員工薪金執行標準,審定各項費用開支情況。

9．依據經營需要，進行市場調查，檢查市場開拓工作。

10．參與制定公司的發展規劃，做好集團投資決策及整體資金運作的參謀建議工作。11．審查批準計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

12..搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

13.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

14.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。15.加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。

16.主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；

17.研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作。

總工程師兼技術副總職責范圍： 1．授權于總經理負責全公司的工藝技術管理工作；

2．主持研究制定科技工作和企業管理規劃，并組織有關部門實施； 3．會同生產副總研究、制定工藝指標和操作規程；

4．授權于總經理制定企業技術改造、新產品開發、企業管理工作計劃，組織有關技術文件會審，編報預算費用，提出材料、設備的采購計劃等；

5．主持新建、擴建、改建及大修項目的設計審查，參與竣工驗收和試機前的安全檢查； 6．對工藝制度的執行情況進行監督，對違紀工藝技術的行為進行批評和處理，對生產過程中出現的工藝技術問題，及時協調解決； 7．撰寫技術管理報告和工作總結，負責全公司工藝技術人員的理論鋪導和業務技術培訓；

副總工程師兼生產副總職責范圍：

1．授權于總經理負責公司的生產管理，完成生產計劃目標任務；

2．根據企業的計劃，主持編制和審訂每月的生產經營計劃，做好生產任務的分解工作；

3．協助主要領導制訂各項消耗定額指標及內部經濟責任制，開展節能降耗，降低生產成本；

4．制定大、中、小修方案，報總經理審批后組織實施；

5．會同技術副總制定生產工藝規程和操作規程，在實施過程中不斷修訂和完善； 6．組織編制和審定各車間的崗位責任制，主持車間出勤人員的審查考核；

7．堅持值班督查，開好當天的生產調度會，檢查任務完成情況，協調解決生產中出現的問題，保證生產的均衡穩定；

8．撰寫生產運行情況和工作總結，從中找出存在的問題和原因，提出對策、措施； 副總工程師兼設備副總職責范圍：

1．授權于總經理搞好設備管理和維修保養工作，對企業設備管理負有領導責任； 2．貫徹執行上級對設備工作的具體要求，根據企業的實際情況，建立健全管理機構配備人員，是各類人員的責、權、利三者結合起來；

3．統籌安排，并處理好生產與維修的關系，協調各部門之間的橫向聯系，落實設備維修計劃，檢查設備保養的執行情況；

4．審批設備部門的各類計劃和統計報表，主持設備重大事故的分析處理工作； 5．組織有關部門對操作工人進行有關設備維護保養與正確使用方面的技術教育； 6．兼管安全保衛部，負責公司安全保衛部所有工作職責。

車間主任崗位職責

1.授權于車間生產副總，保證車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。2.負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。篇二：董事長、常務副總崗位職責范本

篇一：董事長工作職責

1、主持、召開公司重大會議以及公司、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。

2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。

3、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。

4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。

6、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協議。

7、指導公司的決策實施以及重大業務活動。

8、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。

1、貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規，制定企業總體發展規劃和發展戰略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。

3、決策企業經營方向和經營策略。

4、任免副總經理以上高層管理人員。

5、審批財務報告。

董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人，其具體職責如下;第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。

第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。

第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。

第五條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。

第六條 簽署批準調入公司的各級管理人員。

第七條 簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

第八條 處理其他由董事會授權的重大事項。

篇二：公司董事長工作職責

董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉，高速穩步發展。推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:

一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。

二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、經營計劃及日常經營工作中的重大事項。

三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態，公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。

四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。

六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。

八、總結審核，組織審批公司實現規劃目標業績，主持公司內外的一切重大活動。篇一：常務副總經理職責范文

1.忠于職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章 制度，為公司創造利益最大化為己任。

2.協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監 督完善各部門相關工作。3.根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策 和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

4.推行公司經營理念，建立良好的企業形象。

5.指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運 用。

6.考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。7.制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。8.根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重 要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。

9.收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理 參考決策。

10.維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。

篇二：

直接上級：總經理 直接下屬：各副總經理

1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。

2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。

3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。

5、協調各部門關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企 業管控體系。

8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。

9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考，并配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。

10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。

11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。

12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。

13、對由于經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。

14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。篇三：

崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責

本公司經營管理。崗位職責：

1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經營 戰略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術性的日常工作(計 劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等)，保證公司戰略目標的 實現；

2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經營管理，對外代表公司處理經營事務。

3、定期向總經理報告工作，執行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。

4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規 章制度。

5、審核和上報公司財經預算，向各部門下達工作指 標。

6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的 工作配合。

7、保持和發展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高 公司的社會形象的經營業務。

8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發 現和培養管理人才。

9、親自接待特殊的、vip 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協調相關部 門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加 強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。篇四：

一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。

二、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。

三、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品 開發計劃。

四、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制 度的落實。

五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處 理各種突發性事件。

六、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛、綠化等 事務性管理工作。

七、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職 工整體素質的提高。

八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社 會綜合治理工作，確保一方平安。

九、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。

十、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據 總經理的意向指導個部門、車間的工作。

十一、負責對外聯絡協調工作。

十二、定期向總經理匯報日常工作情況。

十三、行使職權。

篇五：

崗位職責： 根據總經理授權，協助總經理主持公司的經營管理工作，代表總經理對公司的內部事務進行 管理，以實現公司經營管理目標和發展目標。

1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配 置企業內部資源，對企業生產經營進行監控。對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發事件，在授權范圍內的，及時進行決策、處理；授權范圍外的，及時進行反饋(向總經理匯報)與跟蹤。對工作中出現的問題和矛盾，進行部門關系協調、激勵各部門工作，提高工作效率。

2.汲取國內外先進企業經營管理經驗，協助總經理制定公司的發展規劃和目標及策略方案、工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。

3.負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和 組

織程序提出分管部門管理人員人選。負責組織制定分管部門的管理考核標準、監督公司的 各項規章制度的貫徹執行。

4.協助總經理 擬訂、修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作 流程、工作標準/業務規范，規范內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管 理體系文件系統。)5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留（招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等）。

6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公 司企業文化的建設工作。

7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。8.抓好企業內部信息化系統建設。

9.協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。10.在總經理外出或缺席時，受托代行總經理職務。

11.完成總經理交辦的的其他工作任務。篇三：董事長職責

董事長職責

1、負責召集和主持董事會；

2、審核公司經營計劃和投資方案；

3、負責主持制訂公司財務預、決算方案；

4、負責主持制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散等方案；

5、根據股東大會決議聘任執行董事總經理；

6、授權執行董事總經理開展經營、管理工作；

7、負責主持制訂公司財務利潤分配方案。

二、副董事長（兼）總經理職責

1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；

2、組織實施公司經營計劃和投資方案；

3、擬訂公司內部管理機構設置方案；

4、制定公司基本管理制度、辦法、規定和各類相關文件并組織實施；

5、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

6、負責召集董事會并報告工作；

7、審定公司經營計劃和投資方案；

8、審定公司財務預、決算,利潤分配方案；

9、簽署公司文件和審批費用開支；

10、在自然災害等緊急情況下對公司事務行使特別裁決權，并在事后向股東會報告；

11、全面負責公司外部施工隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍

為施工生產服務；

13、負責對外施隊伍的考察、評價、表彰和組織進退場工作；

14、負責勞務招投標全過程的組織，生活區建設和勞務費的結算與支付工作；

15、負責對建筑勞務基地的開發、考察與招工工作；

16、負責勞動力余缺調劑，處理有關糾紛和確保隊伍穩定；

17、負責向上級主管領導請示、匯報工作，協調與其他業務部門、政府和上級主管部門的關系。

三、副總經理職責

1、參與審定公司經營計劃和投資方案；

2、參與審定公司財務預、決算,利潤分配方案；

3、制定公司分管業務的基本管理制度、辦法、規定和各類相關文件并組織實施；

4、全面負責公司外部施工隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍為施工生產服務；

5、負責勞動力余缺調劑，處理有關糾紛和確保隊伍穩定；

6、負責對建筑勞務基地的開發、考察與招工工作；

7、負責向總經理請示、匯報工作，處理自己管轄部門日常管理工作，協調與其他業務部門、政府和上級主管部門的關系。

四、總工程師職責

1、在公司經理領導下負責組織對所承接工程技術方案的制定和審批工作；

2、負責工程技術、質量、環境等全方位的管理工作；

3、負責施工圖紙的會審和在施項目設計變更、洽商；

4、負責組織項目技術人員編制項目施工組織設計、項目創優計劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施；

5、負責組織召開技術、質量分析會，對施工中出現或將可能出現的問題及時制定糾正及預防措施，主動向總包方技術部門領導匯報；

6、負責對施工技術資料定期檢查與指導，完善竣工前的資料收集匯總交付工作；

7、負責新工藝、新材料、新技術、新規范的推廣應用，組織項目qc小組活動的開展和總結工作；

8、做好工程外部技術協調，指導內部分包隊伍的技術管理工作。

五、綜合辦公室資質管理崗位職責：

1、負責董事會秘書，經理辦公室工作；

2、編報工作計劃，工作總結，勞務費審核登記，內業、辦公用品、辦公區等行政管理工作；

3、負責本部門和外部施工隊伍的培訓；

4、負責公司內、外部宣傳報道和接待來信來訪工作；

5、負責本部門體系認證各項工作的過程控制與管理，主控管理程序；

6、負責勞務費統計、業務報表、臺帳、印制和發放工作；

7、負責本部門人員考勤、工資發放；

8、負責勞務招標隊伍的資質預審、編程、招投標資料的計算機管理；

9、負責外施隊伍跟蹤管理，信譽評價，資質評定工作；

10、負責向總經理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責，協調與其他業務部門、政府和上級主管部門的關系；

11、完成領導交辦的其它工作。

六、工程勞務調配及招標管理崗位職責

1、負責施工隊伍勞動力余缺調劑；

2、負責勞務招標的日常管理和備案前的各類資料準備工作；

3、負責外部施工隊伍在施工過程中的質量進度，安全文明施工控制與管理；

4、負責外埠工程隊伍的組織與協調工作；

5、制定公司分管業務的基本管理制度、辦法、規定和各類相關文件并組織實施；

6、參與隊伍的考察、選擇，組織進退場管理工作；

7、收集反饋用工、務工單位意見和建議，為改進外管工作提供依據；

8、負責向總經理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責，協調與其他業務部門、政府和上級主管部門的關系；

9、完成領導交辦的其它工作。

七、勞務合同備案及計劃管理崗位職責

1、負責簽訂《市建設工程勞務分包合同》有關管理協議和網上備案；

2、負責分包隊伍人員注冊、合同備案和完善合法用工手續；

3、根據公司施工計劃負責編制年、季、月隊伍及勞動力需求計劃；

4、配合有關部門分析、審查、會簽經濟合同；

5、負責外部施工隊伍在施工過程中的質量進度，安全文明施工控制與管理；

6、負責編制《合格工程、勞務分包企業（隊伍）花名冊》；

7、負責協調市、區（縣）建委和勞動部門用工關系；

8、配合有關部門處理隊伍的經濟、治安、安全等各類刑事糾紛；

9、負責協調隊伍搞好內部業務管理和指導隊伍素質建設；

10、負責外埠工程隊伍的組織與協調工作；

11、負責向總經理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責，協調與其他業務部門的關系；

12、完成領導交辦的其它工作。

八、財務、培訓管理崗位職責

1、制定公司財務管理辦法和財務預、決算方案；

2、負責公司財務收支，財務報表，成本核算與分析；

3、制定公司稅費計提、申報和上繳工作；

4、負責公司利潤分配和彌補虧損方案的編制；

5、負責公司資金，銀行帳戶，信用證、卡和票據管理；

6、負責各種費用的審核、報銷工作；

7、制定公司增加或減少注冊資本的方案；

8、負責公司隊伍工資發放和工程勞務費的回收工作；

9、負責工人進場和少特工種人員的培訓取證；

10、負責向總經理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責，協調與其他業務部門、政府和上級主管部門的關系。

第三篇：董事長職責

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董事長崗位職責

一、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；

二、召集公司董事召開董事會會議；

三、負責召集股東召開股東大會，并主持股東會議；

四、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施；

五、全面監督公司管理體系的運行情況；

六、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議；

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二〇一三年五月

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總經理崗位職責

一、全面負責公司的日常經營管理工作；

二、負責編制公司預算計劃，并實施；

三、負責制定公司總體戰略目標和經營計劃，以實現公司的遠景目標；

四、協助董事長制定公司的總體戰略規劃與發展目標；

五、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；

六、審定、批準公司管理制度或相關規定；

七、審核、簽發以公司名義發出的各類文件；

八、檢查、督促和協調公司各部門的工作進展；

九、參與社會活動，處理各種事件或對外關系；

十、組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案；

十一、提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、信譽度和信任度。

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二〇一三年五月

總務部經理崗位職責

一、負責公司后勤事務的管理，并協調公司各部門的有效運行；

二、協助總經理做好公司總規劃，為總經理提供有效的意見或建議；

三、完成總經理交給的各項工作與任務；

四、制定公司各項規章制度，以規范公司管理，提高工作效率；

五、負責公司文件收發，人事檔案管理，相關客戶檔案管理；

六、負責公司郵件分發，電話接聽、紀錄及客戶接待；

七、負責協調公司與外部單位（政府、企業、事業單位）的關系；

八、規劃、指導、協調部門內人員的工作，使部門工作高效運行；

九、對員工及其他相關部門進行行政監督，并考核其的工作質量及數量；

十、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實--------------------------精品

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現總體戰略目標；

十一、負責公司人力資源的規劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核；

十二、做好公司CIS的相關工作，并為其提供持續改進方法。

十三、會務安排或做好會議紀錄；

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市場部經理崗位職責

一、全面負責公司市場的管理與規劃；

二、協助綜合辦制定市場部及市場管理的相關制度及條例；

三、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；

四、對下屬人員進行工作指導，并監督和考核其的工作質量及數量；

五、建立交易客戶的檔案系統和回訪系統并進行管理；

六、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理；

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七、分析全國交易市場戰略規劃、產品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；

八、協助總經理的工作并為總經理做好參謀和助手；

九、管理市場部工作人員并監督管理制度的執行情況；

十、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃；

十一、調查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經濟與微觀經濟發展情況及顧客消費趨向與水平，為總經理提供決策支持；

十二、完成公司和上級領導交給的其它工作。

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生產部經理崗位職責

一、在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：

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二、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

三、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

四、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

五、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

六、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

七、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

八、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

九、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

十、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

十一、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

十二、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

十三、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

十四、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

十五、向公司領導提出工作改進建議。

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財務經理崗位職責

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1、協助總經理制定公司發展戰略。

2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。

3、負責項目成本核算與控制。

4、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成財務預算，并跟蹤其執行情況。

5、按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確。

6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。

7、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定、季度財務計劃。

8、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告。

9、監控公司重大投資項目，以確保未經批準的項目不實施，批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。

10、全面負責財務部的日常管理工作。

11、負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/財務報告。

12、負責公司全面的獎金調配，成本核算、會計核算和分析工作。

13、負責資金、資產的管理工作。

14、管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來。

15、完成上級交給的其他日常事務性工作。

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第四篇：董事長職責

董事長職責

1、召集和主持董事會議，組織討論和決定學校的發展戰略，經營方針，計劃、財務核算，投資及日常經營工作的重大事項。

2、審核學校機構調整和重大管理制度的改革方案，提交董事會審核、審批。

3、檢查學校教學、招生、學校安全工作情況，并向董事會提出報告。

4、提議學校校長和教師的聘用、升級、薪酬及解聘，并報告董事會批準和備案。5、6、7、審核校長提出的各項發展計劃及執行結果。對學校管理人員的工作進行考核和監控。

定期審閱學校財務報表和其他重要報表，按規定對學校重大財務支出和資金事項進行審核、審批。

8、9、簽署批準學校招聘、解聘工作人員協議。

在日常工作中，對學校的教學、招生、管理重要業務活動給予知道和監控。

10、行使發定代表人職權。

第五篇：董事長工作職責

董事長工作職責

主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。

1.召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。

2.提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

3.決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。

4.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。

5.簽署批準調入公司的各級管理人員。

6.簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

7.處理其他由董事會授權的重大事項。