第一篇:工作檢查項目
安全部消防中心日工作檢查內(nèi)容
1、每日工作時間為:
員 工:A班02:00-10:00 B班10:00-18:00 C班18:00-02:00 管理人員:D班10:00-19:00 E班17:00-01:00
2、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛(wèi)領(lǐng)班班前點名或班前臨時會議(主管除外)。
3、主管提前到崗按本標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款巡查各崗員工勞動紀(jì)律,儀容儀表,禮節(jié)禮貌及工作交接情況。對于違規(guī)的員工進行處理。按酒店人事管理的有關(guān)條款規(guī)定處罰,填寫相關(guān)表格,。
4、對部門下發(fā)的整改項,分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。
5、對下發(fā)的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結(jié)果檢查落實。
6、對VIP、會議接待的重點監(jiān)控情況進行實施,并檢查落實,按接待程序參與接待工作。
7、每天對消防巡查情況進行監(jiān)督檢查,未按要求填寫巡查表的,依據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定進行處罰。
8、每天對消防中心和巡邏值班記錄進行檢查,有問題及時指出糾正。
9、每天下班是否認真參加班后警衛(wèi)領(lǐng)班的工作總結(jié)和點評。
10、每天對消防火災(zāi)報警控制器是否進行檢查。
11、消防、安保系統(tǒng)存在問題是否在值班記錄和相關(guān)表格中體現(xiàn)出來。
12、鈅匙每天是否按要求填寫領(lǐng)用記錄。
13、每天對消防中心衛(wèi)生是否進行清潔。
安全部消防中心周工作檢查內(nèi)容
1、核查需上報的大廈消防系統(tǒng)存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經(jīng)理和采購監(jiān)督部。
2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區(qū)域的安全檢查。
3、每周工作計劃,每周工作總結(jié)。
4、每月第四周25號檢查消防系統(tǒng)設(shè)備。
5、每月第四周根據(jù)酒店情況確定是否對消防系統(tǒng)進行抽測。
6、每月第四周填寫消防設(shè)備保養(yǎng)登記表。
7、每周三對員工進行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
安全部消防中心日工作檢查內(nèi)容
2、每日工作時間為:
員 工:A班02:00-10:00 B班10:00-18:00 C班18:00-02:00 管理人員:D班10:00-19:00 E班17:00-01:00
2、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛(wèi)領(lǐng)班班前點名或班前臨時會議(主管除外)。
3、主管提前到崗按本標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款巡查各崗員工勞動紀(jì)律,儀容儀表,禮節(jié)禮貌及工作交接情況。對于違規(guī)的員工進行處理。按酒店人事管理的有關(guān)條款規(guī)定處罰,填寫相關(guān)表格,。
4、對部門下發(fā)的整改項,分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。
5、對下發(fā)的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結(jié)果檢查落實。
6、對VIP、會議接待的重點監(jiān)控情況進行實施,并檢查落實,按接待程序參與接待工作。
7、安全部消防中心周工作檢查內(nèi)容
1、核查需上報的大廈消防系統(tǒng)存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經(jīng)理和采購監(jiān)督部。
2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區(qū)域的安全檢查。
9、發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)事件(火災(zāi)、精神病患者或鬧事、電梯故障、跑水事件、地震災(zāi)害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人員意外受傷、天然氣事故),立即組織人員搶救并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,按以下程序處理:(1)發(fā)生火災(zāi)
接到命令后立即帶領(lǐng)可抽調(diào)的人員,增援巡邏人員進行撲救,并隨時將火情向消防中心反饋。如火勢無法控制,則帶領(lǐng)撲救人員協(xié)助該著火層及相鄰兩層的工作人員迅速撤離,并聽候進一步的命令。在消防中心值班時接到了火情通知:立即抽調(diào)部門各崗現(xiàn)有人員趕往現(xiàn)場進行撲救.根據(jù)火勢情況決定是否請示酒店領(lǐng)導(dǎo)下達斷電、疏散命令。立即命令各崗執(zhí)行相關(guān)程序,趕往火災(zāi)現(xiàn)場協(xié)助救火。
接到消防撤離命令后,帶領(lǐng)巡邏人員協(xié)助樓內(nèi)疏散人員進行撤離。火災(zāi)后負責(zé)檢查火災(zāi)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)并撲滅余火,待火情平熄后。參與調(diào)查火災(zāi)起因。接到員工宿舍發(fā)生火災(zāi)通知后立即組織人員前去協(xié)助撲救。火災(zāi)后帶領(lǐng)人員檢查火災(zāi)現(xiàn)場,撲滅余火。協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。(2)精神病患者或鬧事
接到通知后命令巡邏人員趕赴事發(fā)地.協(xié)助對精神病患者或鬧事人員進行阻止和清退。(3)跑水事件
接到通知后立即組織警衛(wèi)員趕赴跑水現(xiàn)場,協(xié)助跑水部門轉(zhuǎn)移物品,清理積水。
(4)地震災(zāi)害
地震發(fā)生時帶領(lǐng)班和巡邏人員協(xié)助后門、正門、崗?fù)と藛T,嚴(yán)禁一切無關(guān)人員進入大廈,在阻止中應(yīng)婉轉(zhuǎn)說明情況。
地震發(fā)生后組織人員對大廈周圍進行警戒, 防止不法份子趁火打劫.盡可能消除一些力所能及的不安全隱患,并將情況隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理匯報。(5)中毒事件
接到通知后組織人員看護現(xiàn)場,對中毒人員進行照顧,保護剩余食品和嘔吐物。
(6)天然氣事故
在接到報警后立即派人查看確認,并向工程部反饋。(7)電梯故障
接到通知后立即抽調(diào)警衛(wèi)員攜帶電筒、對講機趕赴現(xiàn)場,維持秩序,協(xié)助救人。
(8)爆炸及可疑爆炸物品
發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品后安排人員保護現(xiàn)場,避免有人觸動。
接到疏散命令后通知各崗堅守崗位.安排人員看護現(xiàn)場,進行警戒.同時協(xié)助撤走可移動的貴重物品。爆炸發(fā)生后立即抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場, 劃定警戒區(qū), 封鎖并保護現(xiàn)場.同時協(xié)助醫(yī)護人員搶救傷員。(9)人員意外受傷
接到通知后,立即抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員救護.當(dāng)值期間需參加部門的晨會,匯報區(qū)域上周工作的完成情況及下周的工作計劃。
召開區(qū)域會議,傳達部門指示,聽取和總結(jié)各崗上周工作的完成情況,計劃落實本周的工作要求。節(jié)假日參加部門值班。
每月向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報分隊全月工作的完成情況,及下月的工作計劃。
評估審核分隊員工日常的工作表現(xiàn),并將員工當(dāng)月績效報部門,完成員工當(dāng)月的考勤工作。
每季初25日前,對本區(qū)域消防固定資產(chǎn)物品進行檢查、設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng),并做好相關(guān)的記錄。
不定時對大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進行檢測,將存在的問題及時上報。制定區(qū)域的年度培訓(xùn)計劃,上報部門經(jīng)理參考,按部門制定的培訓(xùn)計劃,對區(qū)域各崗員工實施培訓(xùn),并監(jiān)督檢查。每季度對員工進行業(yè)務(wù)理論知識的考核及評價。每年配合酒店及部門組織完成消防演習(xí)計劃。
總結(jié)區(qū)域全年工作的完成情況,制定區(qū)域下一年的工作計劃報部門經(jīng)理。
第二篇:工作檢查項目
安全部消防中心日工作檢查內(nèi)容
1、每日工作時間為:
員工:A班02:00-10:00B班10:00-18:00
C班18:00-02:00
管理人員:D班10:00-19:00E班17:00-01:002、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛(wèi)領(lǐng)班班前點名或班前臨時會議(主管除外)。
3、主管提前到崗按本標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款巡查各崗員工勞動紀(jì)律,儀容儀表,禮節(jié)禮貌及工作交接情況。對于違規(guī)的員工進行處理。按酒店人事管理的有關(guān)條款規(guī)定處罰,填寫相關(guān)表格,。
4、對部門下發(fā)的整改項,分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。
5、對下發(fā)的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結(jié)果檢查落實。
6、對VIP、會議接待的重點監(jiān)控情況進行實施,并檢查落實,按接待程序參與接待工作。
7、每天對消防巡查情況進行監(jiān)督檢查,未按要求填寫巡查表的,依據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定進行處罰。
8、每天對消防中心和巡邏值班記錄進行檢查,有問題及時指出糾正。
9、每天下班是否認真參加班后警衛(wèi)領(lǐng)班的工作總結(jié)和點評。
10、每天對消防火災(zāi)報警控制器是否進行檢查。
11、消防、安保系統(tǒng)存在問題是否在值班記錄和相關(guān)表格中體現(xiàn)出來。
12、鈅匙每天是否按要求填寫領(lǐng)用記錄。
13、每天對消防中心衛(wèi)生是否進行清潔。
安全部消防中心周工作檢查內(nèi)容
1、核查需上報的大廈消防系統(tǒng)存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經(jīng)理和采購監(jiān)督部。
2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區(qū)域的安全檢查。
3、每周工作計劃,每周工作總結(jié)。
4、每月第四周25號檢查消防系統(tǒng)設(shè)備。
5、每月第四周根據(jù)酒店情況確定是否對消防系統(tǒng)進行抽測。
6、每月第四周填寫消防設(shè)備保養(yǎng)登記表。
7、每周三對員工進行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
安全部消防中心日工作檢查內(nèi)容
2、每日工作時間為:
員工:A班02:00-10:00B班10:00-18:00
C班18:00-02:00
管理人員:D班10:00-19:00E班17:00-01:002、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛(wèi)領(lǐng)班班前點名或班前臨時會議(主管除外)。
3、主管提前到崗按本標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款巡查各崗員工勞動紀(jì)律,儀容儀表,禮節(jié)禮貌及工作交接情況。對于違規(guī)的員工進行處理。按酒店人事管理的有關(guān)條款規(guī)定處罰,填寫相關(guān)表格,。
4、對部門下發(fā)的整改項,分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。
5、對下發(fā)的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結(jié)果檢查落實。
6、對VIP、會議接待的重點監(jiān)控情況進行實施,并檢查落實,按接待程序參與接待工作。
7、安全部消防中心周工作檢查內(nèi)容
1、核查需上報的大廈消防系統(tǒng)存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經(jīng)理和采購監(jiān)督部。
2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區(qū)域的安全檢查。
9、發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)事件(火災(zāi)、精神病患者或鬧事、電梯故障、跑水事件、地震災(zāi)害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人員意外受傷、天然氣事故),立即組織人員搶救并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,按以下程序處理:(1)發(fā)生火災(zāi)
接到命令后立即帶領(lǐng)可抽調(diào)的人員,增援巡邏人員進行撲救,并隨時將火情向消防中心反饋。如火勢無法控制,則帶領(lǐng)撲救人員協(xié)助該著火層及相鄰兩層的工作人員迅速撤離,并聽候進一步的命令。在消防中心值班時接到了火情通知:立即抽調(diào)部門各崗現(xiàn)有人員趕往現(xiàn)場進行撲救.根據(jù)火勢情況決定是否請示酒店領(lǐng)導(dǎo)下達斷電、疏散命令。
立即命令各崗執(zhí)行相關(guān)程序,趕往火災(zāi)現(xiàn)場協(xié)助救火。
接到消防撤離命令后,帶領(lǐng)巡邏人員協(xié)助樓內(nèi)疏散人員進行撤離。火災(zāi)后負責(zé)檢查火災(zāi)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)并撲滅余火,待火情平熄后。參與調(diào)查火災(zāi)起因。接到員工宿舍發(fā)生火災(zāi)通知后立即組織人員前去協(xié)助撲救。火災(zāi)后帶領(lǐng)人員檢查火災(zāi)現(xiàn)場,撲滅余火。協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。(2)精神病患者或鬧事
接到通知后命令巡邏人員趕赴事發(fā)地.協(xié)助對精神病患者或鬧事人員進行阻止和清退。(3)跑水事件
接到通知后立即組織警衛(wèi)員趕赴跑水現(xiàn)場,協(xié)助跑水部門轉(zhuǎn)移物品,清理積水。
(4)地震災(zāi)害
地震發(fā)生時帶領(lǐng)班和巡邏人員協(xié)助后門、正門、崗?fù)と藛T,嚴(yán)禁一切無關(guān)人員進入大廈,在阻止中應(yīng)婉轉(zhuǎn)說明情況。
地震發(fā)生后組織人員對大廈周圍進行警戒, 防止不法份子趁火打劫.盡可能消除一些力所能及的不安全隱患,并將情況隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理匯報。(5)中毒事件
接到通知后組織人員看護現(xiàn)場,對中毒人員進行照顧,保護剩余食品和嘔吐物。
(6)天然氣事故
在接到報警后立即派人查看確認,并向工程部反饋。(7)電梯故障
接到通知后立即抽調(diào)警衛(wèi)員攜帶電筒、對講機趕赴現(xiàn)場,維持秩序,協(xié)助救人。
(8)爆炸及可疑爆炸物品
發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品后安排人員保護現(xiàn)場,避免有人觸動。
接到疏散命令后通知各崗堅守崗位.安排人員看護現(xiàn)場,進行警戒.同時協(xié)助撤走可移動的貴重物品。爆炸發(fā)生后立即抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場, 劃定警戒區(qū), 封鎖并保護現(xiàn)場.同時協(xié)助醫(yī)護人員搶救傷員。(9)人員意外受傷
接到通知后,立即抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員救護.當(dāng)值期間需參加部門的晨會,匯報區(qū)域上周工作的完成情況及下周的工作計劃。
召開區(qū)域會議,傳達部門指示,聽取和總結(jié)各崗上周工作的完成情況,計劃落實本周的工作要求。節(jié)假日參加部門值班。
每月向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報分隊全月工作的完成情況,及下月的工作計劃。
評估審核分隊員工日常的工作表現(xiàn),并將員工當(dāng)月績效報部門,完成員工當(dāng)月的考勤工作。
每季初25日前,對本區(qū)域消防固定資產(chǎn)物品進行檢查、設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng),并做好相關(guān)的記錄。
不定時對大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進行檢測,將存在的問題及時上報。制定區(qū)域的培訓(xùn)計劃,上報部門經(jīng)理參考,按部門制定的培訓(xùn)計劃,對區(qū)域各崗員工實施培訓(xùn),并監(jiān)督檢查。
每季度對員工進行業(yè)務(wù)理論知識的考核及評價。每年配合酒店及部門組織完成消防演習(xí)計劃。
總結(jié)區(qū)域全年工作的完成情況,制定區(qū)域下一年的工作計劃報部門經(jīng)理。
第三篇:農(nóng)村黨建工作檢查項目
農(nóng)村黨建工作檢查項目
1、成立黨領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)(查看成立文件)
2、建立農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理方案(計劃)每年一個(檢查方案的制定)
3、駐村、坐班考勤記錄本、臺帳的建立(檢查記錄本、臺帳)
4、村級活動場所的環(huán)境衛(wèi)生,檢查辦公設(shè)備的是否完善,工作制度上墻那些,檔案的查閱。
5、遠程教育(檢查市鎮(zhèn)下發(fā)的文件、播放記錄、工作制度、專人管理制度等)
6、“三抓一承諾”,(檢查村經(jīng)濟發(fā)展制定的計劃、三年規(guī)劃方案)
7、聯(lián)村進企(檢查考勤月報表,工作情況月報表)
8、民主生活會的召開(會議記錄)
9、村制定三年規(guī)劃、文明態(tài)村創(chuàng)建方案和“兩委”班子及其成員任期目標(biāo)承諾(檢查落實情況,臺帳的建立,方案)
10、落實“文建明工作法”、“四議兩公開”、兩委聯(lián)席會議制度,村委會向黨支部報告制度(檢查制度是否齊全,會議記錄,執(zhí)行情況臺帳)
11、查看村務(wù)黨務(wù)政務(wù)公開欄,檢查公開內(nèi)容存檔情況,方案的制定
12、黨員的定崗設(shè)職,結(jié)對幫扶,服務(wù)承諾等活動(檢查方案、措施、安排部署情況,有記錄)
13、“三會一課”(檢查會議記錄)
14、流動黨員(檢查是否建立臺帳、發(fā)放流動黨員證記錄等情況)
15、黨員服務(wù)中心(制度是否有服務(wù)制度、工作流程)
16、黨員開展服務(wù)承諾活動(檢查服務(wù)會議等記錄)
第四篇:興趣班工作檢查項目
興趣班工作檢查項目
1、每周評選出紀(jì)律之星(100學(xué)幣)、學(xué)習(xí)之星(100學(xué)幣)、友愛之心(100學(xué)幣)、尊師之星(100學(xué)幣)、衛(wèi)生之星(100學(xué)幣)、五項全能之星(500學(xué)幣)。
2、學(xué)員激勵措施:每周一總結(jié),一表彰。
3、每周都會進行備課檢查、作業(yè)批改情況登記檢查、錯題訂正檢查、作業(yè)完成情況檢查、家長簽字登記檢查、溝通抽查及孩子是否喜歡老師、孩子上課是否聽得懂等一系列檢查。請老師在做好教學(xué)工作的同時認真完成以上工作。沒有完成工作的老師每項工作會扣5-20分。扣分達到40分的老師將不進行優(yōu)秀教師評比,扣分達到100分的老師,工資下浮10%.4、每周還會誕生最有禮貌的老師、學(xué)生最喜歡的老師、工作最積極的老師、助人為樂的老師、最感動的老師,被評選上的老師可以加20分。暑期結(jié)束后100分以上的老師根據(jù)分值可兌換相應(yīng)分值的禮物。
5、思訓(xùn)、捷思的教學(xué)質(zhì)量測試安排在第九次課,合格率未達到80%的老師工資下浮10%,合格分為85分。
6、附暑期老師工資“獎勵制度”。
第五篇:項目工會勞動保護工作檢查制度
項目工會勞動保護工作檢查制度
1、項目工會勞動保護工作考核每月進行一次,項目組長對項目勞動保護檢查員進行考核,各勞動保護檢查員對該分項工程勞務(wù)隊進行考核。
2、項目勞動保護組長以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及建工集團總公司《建筑工程施工現(xiàn)場綜合考評》為標(biāo)準(zhǔn),以每月檢查,建筑施工安全工會檢查評分匯總為評分依據(jù),針對分解后的各項目標(biāo)進行考核。
3、在考核中,如有保證項目不得分或出現(xiàn)不合格項時,必須立即停止此分項工程施工,進行全面的整改,直到達到要求為止。
4、在考核中,對于未達標(biāo)的項目,工會組長應(yīng)責(zé)令責(zé)任人針對評分考核中存在問題的分項找出關(guān)鍵所在,分析出現(xiàn)問題的原因,針對原因制定整改及預(yù)防措施。
5、勞動保護檢查員對勞務(wù)隊進行考核以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)操作規(guī)程及相應(yīng)地各工種要求達到控制目標(biāo)。