第一篇：▲材料3董事會職責(zé)權(quán)限

東莞市中德技工學(xué)校

董事會職責(zé)權(quán)限

第一條 學(xué)校實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，學(xué)校董事會為學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。

首屆董事會及其負(fù)責(zé)人由舉辦者推選產(chǎn)生，董事會人員組成的變更按學(xué)校《章程》規(guī)定的程序執(zhí)行。

董事會由5人組成，其中具有5年以上教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的5人，教職工代表4人。董事會每屆任期3年。

董事任期屆滿，可連選連任。董事任期屆滿未及時改選、或在任期內(nèi)辭職使董事會成員低于法定人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和學(xué)校《章程》的規(guī)定，履行董事職務(wù)。

董事會人員組成的變更涉及舉辦者的，由舉辦者推薦，涉及教職工代表的，由教職工代表大會或教職工大會選舉產(chǎn)生，董事會董事的變更，由董事會決定。

董事會成員名單報審批機(jī)關(guān)、登記管理機(jī)關(guān)備案。第二條 董事會行使下列事項(xiàng)的決定權(quán)：

（一）聘任或者解聘校長；

（二）修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；

（三）制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃；

（四）籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；

（五）決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

（六）決定學(xué)校的分立、合并、終止；

（七）決定其他重大事項(xiàng)。

第三條 董事會每年至少召開一次會議。有下列情形之一,應(yīng)當(dāng)召開董事會臨時會議：

（一）董事長認(rèn)為必要時；

（二）1/3以上成員聯(lián)名提議時；

（三）有重大突發(fā)事件發(fā)生時。

第四條 董事會會議實(shí)行1人1票制。董事會會議應(yīng)由1/2以上董事出席方可舉行，討論下列重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng) 2/3 以上組成人員同意方可通過：

（一）聘任或解聘校長；

（二）修改學(xué)校章程；

（三）制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；

（四）審核學(xué)校預(yù)算、決算；

（五）決定學(xué)校的分立、合并、終止；

（六）通過處理突發(fā)事件方案。第五條 董事會設(shè)董事長1人。

第六條 董事長不能行使職權(quán)時，由其指定的董事會成員代其行使職權(quán)。

董事長行使下列職權(quán)：

（一）召集和主持董事會會議；

（二）檢查董事會決議的實(shí)施情況。

第七條 董事會召開會議，應(yīng)于會議召開日十日前將會議的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并通知全體成員。

董事會成員因故不能出席，可以書面委托其他成員或其他人代為出席，委托書必須載明授權(quán)范圍。董事既不委托又不出席的視為棄權(quán)。

東莞市中德技工學(xué)校董事會

2015-8-5

第二篇：董事會的職責(zé)和權(quán)限

董事會的職責(zé)和權(quán)限

一、董事會的特征董事會是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。具有如下特征：董事會是股東會或企業(yè)職工股東大會這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業(yè)股東大會負(fù)責(zé)并報告工作。股東會或職工股東大會所作的決定公司或企業(yè)重大事項(xiàng)的決定，董事會必須執(zhí)行。

二、董事會的職責(zé) 股份公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，企業(yè)的法定代表。又稱管理委員會、執(zhí)行委員會。由兩個以上的董事組成。除法律和章程規(guī)定應(yīng)由股東大會行使的權(quán)力之外，其他事項(xiàng)均可由董事會決定。公司董事會是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，董事會向股東大會負(fù)責(zé)。董事會的義務(wù)主要是：制作和保存董事會的議事錄，備置公司章程和各種簿冊，及時向股東大會報告資本的盈虧情況和在公司資不抵債時向有關(guān)機(jī)關(guān)申請破產(chǎn)等。股份公司成立以后，董事會就作為一個穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)而產(chǎn)生。董事會的成員可以按章程規(guī)定隨時任免，但董事會本身不能撤銷，也不能停止活動。董事會是公司的最重要的決策和管理機(jī)構(gòu)，公司的事務(wù)和業(yè)務(wù)均在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由董事會選出的董事長、常務(wù)董事具體執(zhí)行。董事會的主要職責(zé)有：

1、負(fù)責(zé)召集股東大會；執(zhí)行股東大會決議并向股東大會報告工作；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；

5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；

6、制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；

7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲。

三、董事會的形成 作為公司董事會，其形成有資格上、數(shù)量上和工作安排上的具體要求，也有其具體職責(zé)范圍：(1)從資格上講，董事會的各位成員必須是董事。董事是股東在股東大會上選舉產(chǎn)生的。所有董事組成一個集體領(lǐng)導(dǎo)班子成為董事會。法定的董事資格如下：首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充當(dāng)公司董事，就必須指定一名有行為能力的自然人作為其代理人。其次，特種職業(yè)和喪失行為能力的人不能作為董事。特種職業(yè)如國家公務(wù)員、公證人、律師和軍人等。第三，董事可以是股東，也可以不是股東。2)從人員數(shù)量上說，董事的人數(shù)不得少于法定最低限額，因?yàn)槿藬?shù)太少，不利于集思廣益和充分集中股東意見。但人數(shù)也不宜過多，以避免機(jī)構(gòu)臃腫，降低辦事效率。因此公司或在最低限額以上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和公司章程確定董事的人數(shù)。由于董事會是會議機(jī)構(gòu)，董事會最終人數(shù)一般是奇數(shù)。(3)從人員分工上，董事會一般設(shè)有董事長、副董事長、常務(wù)董事。人數(shù)較多的公司還可設(shè)立常務(wù)董事會。董事長和副董事長，由董事會成員過半數(shù)互相選舉產(chǎn)生，罷免的程序也相同。（4）在董事會中，董事長具在最大權(quán)限。是董事會的主席。主要行使下列職權(quán)：第一，召集和主持董事會會議；第二，在董事會休會期間，行使董事會職權(quán)，對業(yè)務(wù)執(zhí)行的重大問題進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)； 第三，對外代表公司，即有代表公司參與司法訴訟的權(quán)力，簽署重大協(xié)議的權(quán)力等。

第三篇：董事會聘任總經(jīng)理崗位工作職責(zé)與權(quán)限

董事會聘任下的總經(jīng)理崗位工作職責(zé)與權(quán)限

職責(zé):

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會匯報；

二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策；

三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源；

四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作；

六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,使公司持續(xù)健康發(fā)展；

七、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度；

八、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

九、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度；

十、審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施；

十一、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件；

十二、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書；

十三、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

十四、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象；

十五、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動；

十六、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置；

十七、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性；

十八、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高；

十九、負(fù)責(zé)公司安全工作；

二十、負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 二

十一、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；

二

十二、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)；

權(quán)限: 一.有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

二、對上報董事會的財(cái)務(wù)決算報告和盈利預(yù)測報告有審批權(quán)；

三、有對公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標(biāo)的審批權(quán)；

四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)；

五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營管理體系；

六、有權(quán)向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師及其他高級管理人員；

七、有權(quán)聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員；

八、有對公司人力資源管理的審批權(quán)；

九、有對公司職能部門各種費(fèi)用支出和各分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)；

十、有對公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)；

十一、有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定；

十二、有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定；

十三、有權(quán)審批各類日常費(fèi)用開支；

十四、有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件；

十五、有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開發(fā)；

十六、對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論；

十七、在外出期間，有權(quán)指定代理人公司總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

第四篇：職責(zé)權(quán)限

質(zhì)檢部門的工作要點(diǎn)：

負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測及管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督遵守各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度滿足客戶的使用需求，并持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)減少最小的損失，為用戶贏得更好的產(chǎn)品需求

職責(zé)與權(quán)限

實(shí)驗(yàn)員職責(zé)做好進(jìn)廠原材料的化驗(yàn)分析工作，依據(jù)供應(yīng)科提供的《進(jìn)貨報檢單》及有關(guān)技術(shù)要求，對所購進(jìn)的鋼鐵材料進(jìn)行化驗(yàn)，認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量化學(xué)分析結(jié)果報告單》，并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果在《進(jìn)貨報檢單》加蓋合格（不合格）印章，做好生產(chǎn)過程中的爐前化驗(yàn)工作，根據(jù)中頻爐熔煉工藝及材質(zhì)要求，及時進(jìn)行爐前化學(xué)分析并提供分析結(jié)果，做好爐前原始記錄做好爐前及發(fā)貨過程中試棒的化學(xué)分析工作，做好記錄提供準(zhǔn)確的回收合金鑄鐵的化學(xué)分析結(jié)果，以便指導(dǎo)生產(chǎn)對返廠不合格產(chǎn)品及時取樣進(jìn)行化驗(yàn)分析，查找原始記錄及原因做好產(chǎn)品成品樣的分析及存檔工作，對重要產(chǎn)品（輥套、瓦）做好日期、爐號、追溯號、及化學(xué)成分的記錄存檔工作，做好試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識及試驗(yàn)記錄的保存工作，每月裝訂成冊，以備查閱做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行，做好試驗(yàn)藥品的購進(jìn)、保存工作

權(quán)限有拒收不合格物料的權(quán)利

鑄造件，清整件，熱處理件檢測（半成品件檢驗(yàn)員）職責(zé)

1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、報檢工作任務(wù)；

3)確認(rèn)生產(chǎn)單位的過程控制記錄；

4)對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對產(chǎn)品型號、名稱，追溯標(biāo)識填寫 檢驗(yàn)記錄，；

5)匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

6)為糾正質(zhì)量問題，并立即向上級報告；

7)中晚班人員如遇一般外觀不良，如遇緊急生產(chǎn)或修磨，可電話聯(lián)絡(luò)上級作決定；

8)現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，開據(jù)不合格評審單初步處理；

9)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗(yàn)證；

10)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好臺帳，以便追蹤；

11)及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；

12)向主管交接檢驗(yàn)不合格件情況和生產(chǎn)注意要點(diǎn)；

13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

14)做好月總結(jié)匯報及統(tǒng)計(jì)工作，權(quán)限

1有判定送檢首件合格與否的權(quán)利；

2.有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；

3發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問題時，有要求立即停產(chǎn)的權(quán)利；

計(jì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具和檢測設(shè)備的周檢計(jì)劃建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器周檢率和周檢合格率100%負(fù)責(zé)建立健全計(jì)量器具和檢測設(shè)備的計(jì)量臺帳工作前必須檢查設(shè)備、儀器、量具安全可靠后方可進(jìn)行工作在工作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀器、量具有不正常現(xiàn)象，立即排除故障后方可繼續(xù)工作

6自用及外借量具用完歸還時，經(jīng)檢查無損壞、無丟失時校對后清洗干凈上油存放負(fù)責(zé)外購量具的校對工作負(fù)責(zé)卡板等專用量具的制造、檢驗(yàn)、校對和保管負(fù)責(zé)產(chǎn)品試棒的物理實(shí)驗(yàn)及記錄保存工作

權(quán)限有拒收不合格外購量具的權(quán)利對生產(chǎn)過程中損壞的量具有停止使用的權(quán)利

3。物理試驗(yàn)不合格產(chǎn)品件有拒收權(quán)利

金工工件、外協(xié)件、裝配件（檢驗(yàn)員）職責(zé)嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對每日報檢件進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時反映，盡量把各種問題反映在最前端。保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對產(chǎn)品型號、名稱，追溯標(biāo)識填寫 檢驗(yàn)記錄，；

4現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，開據(jù)不合格評審單并做好標(biāo)識、隔離等初步處理；標(biāo)識生產(chǎn)過程中產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進(jìn)與處理；制程不良品質(zhì)問題反饋，并聯(lián)絡(luò)到相關(guān)部門

權(quán)限對沒有檢驗(yàn)規(guī)程、圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或上道工序無合格標(biāo)記的零件，有拒絕檢測的權(quán)利有制止車間違反操作規(guī)程或違反工藝要求的權(quán)利并拒絕檢查.。

3有拒收不合格產(chǎn)品的權(quán)力。

品質(zhì)部

2011.2.21

第五篇：職責(zé)權(quán)限

XXXXXXX有限責(zé)任公司 部長職責(zé)權(quán)限（試行）

一、營銷中心

一）市場部部長

職責(zé)：

◆擬定、月度營銷策略和營銷計(jì)劃及促銷活動計(jì)劃 ◆安排月度、季度、專項(xiàng)市場推廣策劃 ◆擬定廣告策略及特定活動的廣告計(jì)劃 ◆擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃

◆對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，擬定產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及上市規(guī)劃

◆擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算及擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算 ◆定期對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

◆制定各項(xiàng)費(fèi)用的申請及審核流程

◆指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施 ◆全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作

◆制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵制度 ◆協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系 ◆配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核。權(quán)限：

◆對營銷中心銷售數(shù)據(jù)具有知情權(quán) ◆對市場部相關(guān)方案具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán) ◆對新產(chǎn)品開發(fā)具有建議權(quán) ◆對市場拓展規(guī)劃具有建議權(quán)

◆廣、促品的設(shè)計(jì)、制作、分配、管理、監(jiān)督權(quán)。

二）銷售部部長（經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理）

職責(zé)：

◆負(fù)責(zé)管轄區(qū)域客戶訂單品種的審定及調(diào)整；

◆負(fù)責(zé)日常客戶訂單處理系統(tǒng)工作的執(zhí)行，要求錄入準(zhǔn)確無誤；

◆負(fù)責(zé)管轄區(qū)域發(fā)貨通知單的審核，并于發(fā)貨次日傳真給客戶，同時短信告之司機(jī)聯(lián)系電話； ◆負(fù)責(zé)代表片區(qū)客戶進(jìn)行內(nèi)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與處理，負(fù)責(zé)與物流部、財(cái)務(wù)部、公司辦公室、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部的日常協(xié)調(diào)工作；

◆接受營銷中心的監(jiān)督、考核，對主管負(fù)責(zé)；

◆客管缺位時，由主管指定其他人員代行其職或自行與其他人員做交接； ◆負(fù)責(zé)完成主管安排的其他事項(xiàng)

◆負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的銜接和相關(guān)部門溝通 ◆于財(cái)務(wù)的工作溝通和銜接。◆對客戶服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

◆對本職的紀(jì)律行為、工作任務(wù)和目標(biāo)負(fù)責(zé)； ◆對本職對公司造成的影響負(fù)責(zé)；

◆對所用的辦公設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)； ◆對自己負(fù)責(zé)所涉及的公司秘密負(fù)責(zé) ◆對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé) 權(quán)限：

◆組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理權(quán) ◆隨機(jī)調(diào)查、監(jiān)督和懲罰權(quán) ◆下屬工作及言行爭議的裁決權(quán) ◆下屬工作水平及業(yè)績考核權(quán)

◆銷售人員、內(nèi)務(wù)人員任用、建議權(quán)

二）、生產(chǎn)中心 一）生產(chǎn)部長

職責(zé)：

◆負(fù)責(zé)本部門整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)。

◆生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施、跟進(jìn)、情況反饋及生產(chǎn)實(shí)施過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、及異常情況處理。◆對各車間的問題點(diǎn)進(jìn)行分析、總結(jié)、引導(dǎo)、評估并制訂可行性措施，定期向生產(chǎn)總監(jiān)匯報。◆對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、損益記錄、在制品、生產(chǎn)效率、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班情況、人員出勤記錄、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總、分析、評估；◆進(jìn)行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議；提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。◆定期主持召開生產(chǎn)會議：生產(chǎn)調(diào)度會議、計(jì)劃與目標(biāo)會議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會議、總結(jié)會議等，監(jiān)督各部門早會及部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。◆對所在部門的物料用量正常或異常作評估。

◆根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量、操作工藝及產(chǎn)品難易程度、生產(chǎn)損耗等作分析且作出便于生產(chǎn)實(shí)際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。

◆定期、定時與計(jì)劃/PMC、前后工序、品質(zhì)部門及其它相關(guān)行各項(xiàng)溝通與協(xié)調(diào)。

◆依據(jù)各部門的實(shí)際運(yùn)作，建制各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益（各項(xiàng)考核措施、生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場管理技能等），節(jié)約生產(chǎn)成本的措施（人力（人員工時、人員利用）、物料、工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、時間、空間、設(shè)備等）。

◆對中基層管理、員工作培訓(xùn)、督導(dǎo)，逐步建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及對車間主任績效考核、評估。權(quán)限：

◆有權(quán)獨(dú)立處理職責(zé)內(nèi)的任何事情并及時向上級匯報。

◆有權(quán)向生產(chǎn)總監(jiān)或者公司提出與生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)的整改方案及措施。◆根據(jù)獎懲制度、員工手冊、績效考核等對下屬進(jìn)行獎懲、評估、考核。◆在上級授權(quán)的情況下，進(jìn)行各項(xiàng)與生產(chǎn)活動有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)。

三、安全中心

一）質(zhì)檢部長

職責(zé)： ◆組織完成公司質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂和改進(jìn)，及內(nèi)部審核。◆負(fù)責(zé)文件控制和質(zhì)量記錄的控制及合格品的控制。

◆負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總和分析，為生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)和建議。◆負(fù)責(zé)對客戶質(zhì)量投訴、退貨的分析處理，并提出糾正和預(yù)防措施。◆負(fù)責(zé)與相關(guān)聯(lián)部門的關(guān)于質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)。

◆負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、組織各部門人員對技能、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)和提高； ◆對部門內(nèi)部人員的晉升和薪資調(diào)整提出建議及部門績效考核。◆組織完成公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的確定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。◆參與質(zhì)量滿意度及客戶滿意度的調(diào)查，并提出質(zhì)量改進(jìn)措施。◆每周、月召開部門質(zhì)量工作例會；部門人員的請假申請是否批準(zhǔn)。

◆負(fù)責(zé)各種質(zhì)量信息的收集、匯報、回復(fù)、保存，組織質(zhì)量成本的分析和控制。◆參與ISO10004環(huán)境體系建設(shè)。

◆完成公司領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作任務(wù)。權(quán)限：

◆制定、實(shí)施和控制各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)的權(quán)力； ◆對質(zhì)量計(jì)劃、工藝變化處理的審批權(quán)力；

◆對質(zhì)量事故、巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)制度和規(guī)定提請?zhí)幜P的權(quán)力； ◆對不合格品進(jìn)行管控和處理的權(quán)力； ◆部門內(nèi)部開展工作的自主權(quán)力；

◆重大、緊急質(zhì)量事故中越權(quán)組織的權(quán)力； ◆重大、緊急質(zhì)量事故中越級匯報的權(quán)力； ◆質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算及控制的權(quán)力；

◆部門內(nèi)部員工聘任、解聘、考核、處罰的建議權(quán)； ◆其他與質(zhì)量工作相關(guān)的權(quán)力；

四、研發(fā)中心 一）高級工程師

職責(zé)：

◆配方實(shí)驗(yàn)。

◆參與新產(chǎn)品評審。◆參與新產(chǎn)品用戶試用。

◆組織編制新產(chǎn)品技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。◆參與量產(chǎn)跟蹤。

◆口味調(diào)整實(shí)驗(yàn)、材料替換實(shí)驗(yàn)、降低成本改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、包裝形式研究實(shí)驗(yàn)。◆新工藝開發(fā)實(shí)驗(yàn)、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)、新裝備推廣實(shí)驗(yàn)。◆參與生產(chǎn)難題攻關(guān)、編寫專利技術(shù)申請材料。權(quán)限：

◆公司行政例會參與權(quán)。

五、財(cái)務(wù)中心 一）部長

職責(zé)：

◆根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度建立公司財(cái)務(wù)體系； ◆負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與提高； ◆關(guān)注國家稅務(wù)政策、策劃稅收策略； ◆承辦政策扶持項(xiàng)目的申報；

◆負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部、月度工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行；

◆財(cái)務(wù)部組織建設(shè)：公司財(cái)務(wù)制度的編制與完善；財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)的設(shè)置與完善；財(cái)務(wù)人員個人素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與提升；財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯的指導(dǎo)。

◆財(cái)務(wù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織、安排財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)；每年不少于2次對財(cái)務(wù)人員授課培訓(xùn)；

◆其他：財(cái)務(wù)各崗位績效考核；會計(jì)憑據(jù)、供應(yīng)商付款審核；、月度稅收籌劃；會計(jì)報表的編制、報送；所有對外報表的審核；財(cái)務(wù)部日常工作的組織、協(xié)調(diào)、安排。權(quán)限：

◆公司管理經(jīng)營權(quán)；

◆財(cái)務(wù)人員定員、定崗、定級決定權(quán)；

◆對財(cái)務(wù)部會計(jì)帳務(wù)處理方法不正確的，有予以更正權(quán)； ◆對財(cái)務(wù)部的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)，獎罰權(quán)； ◆對財(cái)務(wù)部用友帳套各模塊的操作權(quán)、審核權(quán)。

六、采購中心 一）部長

職責(zé)：

◆供應(yīng)商開發(fā)、檔案、資質(zhì)、審核、產(chǎn)品合格率、及時交付率監(jiān)控、激勵與淘汰管理； ◆采購過程（采購計(jì)劃；采購尋價； 采購招標(biāo)；采購合同）管理。◆采購違規(guī)違紀(jì)防范管理。

◆采購進(jìn)度監(jiān)控（跟單管理）。◆采購質(zhì)量控制。◆采購成本控制。◆協(xié)調(diào)解決采購糾紛。◆供應(yīng)市場研究。

◆領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備科、香料庫、包裝庫工作。權(quán)限：

◆公司行政例會參與權(quán)。

七、行政人事中心：

一）人力資源部部長

職責(zé)：

◆公司人力資源的規(guī)劃及費(fèi)用預(yù)算。◆參與公司重大人事決策。

◆公司人力資源體系的建設(shè)及修改。

◆公司人力資源體系組織執(zhí)行、監(jiān)督、反饋。◆公司規(guī)章制度的建設(shè)、修改、完善。◆內(nèi)部溝通渠道和有效的激勵機(jī)制建設(shè)。◆各部績效管理追蹤跟進(jìn)。◆公司內(nèi)部企業(yè)文化的建設(shè)。◆本部門人員的考評及工作指導(dǎo)。權(quán)限：

◆本部工作審批。

◆對重大人事決策發(fā)表意見。

◆根據(jù)公司規(guī)制度簽署績效獎懲通知，并上報。◆公司行政例會參與權(quán)。

二）公共關(guān)系部長

職責(zé)：

◆維護(hù)和改善企業(yè)公共關(guān)系（政府、同行、新聞等外部公共關(guān)系）。處理災(zāi)害及其他突發(fā)事件。◆地方政府及行政部門關(guān)系建立與維護(hù)。◆行業(yè)主管部門關(guān)系建立與維護(hù)。◆新聞媒體關(guān)系建立與維護(hù)。◆金融機(jī)構(gòu)關(guān)系建立與維護(hù)。◆案件起訴與應(yīng)訴。◆組織商標(biāo)維權(quán)行動。◆組織專利維權(quán)行動。◆組織域名維權(quán)行動。◆重大危機(jī)事件處置

職責(zé)：

◆對重大人事決策發(fā)表意見。◆公司行政例會參與權(quán)。