第一篇：學生處工作崗位雙向選擇方案

學生處工作崗位雙向選擇方案

為深入貫徹落實學院《周口職業技術學院教職工崗位設置與管理方案》，進一步使學生處人才和崗位得到優化組合，結合學院所分配學生處編制方案及我處工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大精神為指導，全面提升處室管理水平、服務意識、責任意識、工作效率為核心，理順人事管理體制，引入競爭激勵機制，合理配置和使用人才，促進學院科學發展。

二、崗位配置職數

設處長1名，已有副處長2名，科長2名。配備檔案學籍管理人員1名，學貸中心專干2名。配備男生宿舍管理員3名，女生宿舍管理員3名。

三、選聘程序和辦法

1.召開處室全體人員會議，公布方案，并把方案向全院發布。2.根據設崗和崗位要求及競崗條件，選用程序面向全院職工選報。

3.選報人必須填寫選崗申報表，原本處室人員原崗位、本處室、外單位皆有自主選擇。

4.根據“雙向選擇”原則擇優選人并提出擬聘人選。

5.處室班子集體對擬聘人員研究確定，處負責人將簽署擬聘意見的選崗申報表報人事處。

四、選聘檔案學籍人員及學貸中心專干條件

1.思想覺悟高、政治紀律性強，能在重大問題上和學院黨委保持高度一致。

2.組織觀念強，能很好的落實院行政部署的各項工作任務。3.大局意識強，有奉獻精神，能做到公而忘私。4.工作態度好，工作責任心強，愛崗敬業。

5.熱愛學生管理工作，對學生有較強的服務意識，做學生工作有熱情、有激情。

6.有較強的團隊意識，能自覺把個人融入到集體當中，有較強的協調能力和與人合作共事意識，遇事有較好的協作精神，心胸寬、站得高、看得遠。

7.具有本科以上學歷，碩士學位優先考慮。8.具有較好的文字功底，能勝任常用公文的寫作。

9.具有較強的專業崗位知識和相應的工作經歷，有較強的履行崗位職責的能力，學貸人員原則上有一定的財會知識。

10.有一定的微機專業知識和微機操作使用能力（能用微機制作處理各種公文、信息、表格等）。

五、選聘宿舍管理員條件

1.思想覺悟高、能把自己的工作和學院的發展聯系起來。2.組織紀律性強，能自覺服從領導，聽指揮。

3.工作態度好、工作責任心強，愛崗敬業、有奉獻精神。4.熱愛學生管理工作，對學生有極強的服務意識，對學生管理工作有熱情、有激情，對學生能做到循循善誘、動之以情、曉之以理。

5.有較強的團隊意識，遇事能講正氣、講團結。6.具有中等教育以上文化程度。

7.具有公寓管理的常識和相關的工作經歷，能很好的履行崗位職責，勝任公寓管理工作。

六、時間安排

9月17日上報方案并向本處室全體人員傳達，召開動員會。9月18日申報崗位。9月19日至21日擇優選人。

9月21日下午將簽署意見的擬任人員申報表報人事處。

七、其它

1.本方案自公布之日起實施。

2.本方案表述不明確之處以學院總方案為準。

學生工作處

二00九年九月十六日

第二篇：員工工作崗位雙向選擇實施方案

員工工作崗位雙向選擇實施方案

公司各部室、為進一步理順公司內部管理體制，充分調動公司員工的積極性、主動性、創造性，經公司研究決定，現就公司全面推行員工工作崗位“雙向選擇”特制定如下實施方案：

一、指導思想

以建立并完善與現代企業制度相適應的勞動、人事、分配制度為目標，以建立一支“政治強、業務精、作風正、紀律嚴”、適應于“三網融合”的網絡人才隊伍為出發點，通過競爭擇優的方式，為優秀人員的選拔任用創造條件，為實現公司的長遠發展提供有力的人力資源保障。

二、基本原則

堅持公開、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優上崗的原則；堅持德才兼備、人盡其才的原則；堅持改革、發展、穩定與工作實際相結合的原則。通過擇優上崗，形成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、充滿生機活力的現代企業用人機制。

三、組織機構

為加強對“雙向選擇”工作的領導，公司成立********公司員工工作崗位雙向選擇工作領導小組：

組 長： *** 副組長： *** 成 員：

領導小組下設辦公室，負責員工工作崗位雙向選擇具體工作，辦公室主任由****兼任。

四、對象范圍

（一）本次雙向選擇的對象：除公司領導、各部室負責人、中心營業部主任、經營部主任以外的所有在編員工。

（二）本次雙向選擇在全公司范圍內進行。

五、崗位設置

本次雙向選擇崗位共22個，其中：（1）綜合辦公室2個；（2）**部1個（3）***部1個（4）**經營部4個；

（4）雙向選擇。由各部門負責人根據本部門的崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志愿等相關要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后上報公司領導審核，確定上崗人員名單并交工作領導小組審定后予以公布。

（5）公布結果，上崗就位。

七、時間安排

2016年2月1日前完成員工報名工作，2016年2月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。

八、政策措施

（一）同一崗位有多人選擇的，以部門負責人和分管領導選擇為準；

（二）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，在員工申報的第二意向中由部門主任和公司最終調配安排；

（三）不報名參加雙向選擇的員工，正式職工公司不予安排工作，臨聘人員視為自動離職。

（四）未被選擇的正式職工列為待崗，由綜合辦公室負責培訓或者自學，培訓自學期為三個月，三個月待崗期間停發工資，只負責繳納相關社會保險金。培訓自學合格后安排雙選選擇機會重新上崗，上不了崗的繼續培訓學習直至上崗；未被選擇的臨聘人員，公司安排培訓自學期為三個月，三個月期間停發工資，三個月培訓自學合格后安排雙向選擇機會重新上崗，上不了崗的自行離崗。

（此頁無正文）

抄報：市公司

*******辦公室

2014年2月27日印發

第三篇：雙向選擇方案

競聘上崗、崗位雙向選擇

方 案

為加強中心隊伍建設，優化人員結構，提高工作效率，結合中心實際情況，經研究，特制定市體彩中心競聘上崗、雙向選擇實施方案如下:

一、指導思想

通過進一步深化中心人事制度改革，優化體彩隊伍結構，提高隊伍的整體素質，通過競爭上崗和雙向選擇，選出群眾公認、成績突出、德才兼備的中層干部人選和勝任本職工作的一般工作，以更好地適應中心發展和穩定的需要。

二、組織領導

成立競爭上崗、雙向選擇領導小組，由分管局長、局辦公室、局監察室、中心領導班子組成，領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部。

三、競爭上崗、雙向選擇的范圍及安排

1、市體彩系統內所有工作人員均屬于競爭上崗、雙向選擇的對象。

2、競爭上崗、雙向選擇分級進行。具體順序為市中心中層干部先競爭上崗，中層干部確定后，與一般工作人員的雙向選擇隨后進行。

四、競爭上崗

（一）、競聘上崗崗位1、2、（二）、競爭上崗報名資格條件

1、思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；

2、有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任領導職務所需的相關知識和工作經驗；

3、工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

4、參加競聘者年齡應在50周歲以下，具有大學專科以上文化，持省體彩中心頒發的《專管員證》，身體健康，德才具備和工作實績突出。對現任中層干部參加競聘上崗的，視情況可以適當放寬任職資格條件。

5、競爭第一職位的落選人員，可以參與第二志愿職位的競爭上崗。

（三）、競爭上崗的程序

1、召開動員會，進行宣傳發動，明確意義，提高認識。

2、公布職位。

3、公開報名。符合條件的人員采取自薦、組織推薦等方法報名。每人只可報一職位，每個職位參加競爭原則上不得少于2人。

3、資格審查。依照競爭上崗條件，由中心競爭上崗、雙向選擇領導小組對報名者進行資格審查，公布符合條件的人員名單。

4、競聘演講和答辯。由中心競爭上崗、雙向選擇領導小組組織競聘演講和答辯，由報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現場開票。

5、民主測評。召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

6、組織考察。根據競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評情況，經競聘領導小組集體研究確定考察對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。

7、確定人選。競聘領導小組將考核情況綜合評定，并初步確定聘任人選。

8、公示。競聘領導小組對初定的聘任人選將在全市體彩系統內進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。

9、辦理任職手續

公示期滿無異議的，根據干部管理權限，辦理相關干部聘任手續。

五、雙向選擇

（一）、雙向選擇的崗位為各縣（區）體彩中心專（協）管員，各部門后勤人員；

（二）雙向選擇條件和要求

市體彩系統內除

（三）雙向選擇的程序和方法

1、公布各縣（區）體彩中心、各部門人員配置數。

2、各縣（區）負責人、部門負責人根據公布的部門人員配制數，填寫擇員意向表，在體彩系統范圍內選擇人員。選擇后將意向表交小組辦公室。

3、申報崗位。工作人員根據工作需要和自己的實際情況申報崗位，每人可選擇1個崗位，填寫《雙向選擇意向表》后交領導小組辦公室。

4、領導小組辦公室匯總、梳理，將匯總情況報領導小組。領導小組根據雙向選擇的意見、結合工作需要進行組合。

5、未被組合的人員由領導小組協調安排，不服從協調安排的，作待崗處理。

6、公布各崗位人員名單和到崗時間。

六、有關要求

1、正確認識競爭上崗和雙向選擇的目的和意義，要識大體、顧大局，以對自己、對他人負責的態度，積極參加此次活動。全體黨員要發揮先鋒模范作用，帶頭遵守有關紀律和制度，正確對待工作需要和崗位調整，服從組織安排。

2、加強領導，嚴格遵守民主集中制原則，遵守組織人事紀律。要加強組織紀律性，有意見按組織程序反映，不準以任何理由發牢騷講怪話，防止各種不良傾向事情的發生。

3、崗位調整變動的人員，必須在規定的時間到位上崗，認真做好辦公設施、文書檔案等方面的交接工作。

二〇一四年八月二十六日

第四篇：雙向選擇稿件

省計量院開展新一輪全員競聘上崗活動

為深化人事制度改革，按照“調整、整合、鞏固、提高”的工作思路，省計量開展了競爭上崗雙向選擇活動。

院領導班子高度重視此項工作，專門成立了領導小組和工作機構。領導小組經過充分醞釀，制定了《省計量院競爭上崗雙向選擇實施方案》，明確各部門主要負責人公開競爭職位，職工進行雙向選擇的競聘方案，并于2月18日召開了全體職工參加的動員大會，領導小組組長陳鎮書記做了動員講話。

2月21日，省計量院舉行了競爭上崗競聘演講大會，省局政治部副主任王浩同志應邀到會，并聽取了部分同志的演講。20 位同志參加了部門正職的競職演說。參加競聘的同志個個準備充分，從個人成長經歷到對競聘崗位的認識，從競聘優勢到履行崗位職責，從當前形勢分析到下一步工作打算。演講者侃侃而談，娓娓到來，有理有據，充分表達了“我想要干，我怎么干”的想法。演講會現場氣氛熱烈，精彩的演講博得了聽眾陣陣掌聲。原各部門正副主任和工會委員對參加競聘的同志進行了測評打分。目前，經過競爭脫穎而出的各部門主要負責人名單已經正式公示。

本次競爭上崗活動，體現了三個特點，一是競聘過程公開、公平、公正，競爭結果，體現了民主測評意見和院領導班子意見的高度一致；二是中層干部隊伍年輕化，四名年輕同志得以提拔使用，走上領導崗位；三是體現了省計量院選人用人的指導思想，讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位。此次活動增強了全院職工的危

機感、責任感和使命感，激發了全體人員干事創業的主動性、積極性和創造性。

目前，全員競聘上崗雙向選擇活動正在按計劃有條不紊地進行中。

衡器（張輝）：各位領導、各位評委，我比較年輕，使我擁有朝氣和熱情；作為一名老職工，我又有著老職工的經驗與穩重。為全中心職工謀福利、做奉獻，繼續把衡器中心做大做強，發展壯大，為計量院爭光，是我參加競選的唯一宗旨和目標。希望領導給我這次機會，我會竭盡所能，努力完成目標任務，絕不辜負領導和同志們對我的期望！

力學檢測研究中心（袁長州）：最后，以一幅對聯做為這個即將成立的團隊共勉吧

上聯是：萬眾一心互助互愛和諧為先

下聯是：千方百計群策群力發展至上

橫批是：和諧發展

財務部（宣曉順）：同志們：我堅定地認為，競聘這個崗位最大的優勢是：我熱愛這份工作，珍惜這個崗位，我有二十年來勤勤懇懇腳踏實地的工作實績，有在計量院大發展的三年間與你們一起加班加點的辛勤奉獻，有突出貢獻集體，三年優秀個人的驕人成績。我相信，你們一定會一如既往地給我支持。讓我們攜手奮進，共創計量院美好的明天。

科研部（黃利君）：如果我能夠競爭上崗，我將重點做好以下幾個方面工作：一是項目建設上下功夫；二是科研方面要有突

破；三是綜合能力要不斷提升；四是充分調動大家的積極性。發揮每個人的優勢，眾人拾柴火焰高，為好CNAS復查考核的準備和工作和院內各項工作提供技術保障。

能源中心：眼界決定發展的速度，細節決定事業的成敗。我將一如繼往，踏實工作，力爭在院班子的支持下，把能源中心建成計量院高速發展的重要一翼，也為國家節能減排工作分一份擔，發一份光，為將來的天更藍，水更綠，盡自己的一份微薄之力。

電磁檢測研究中心（羅）：我們的信心：

來自于院領導班子的正確領導和大務支持；

來自于業務發展部等管理部門的通力合作；

來自于近3年來我們項目和人才建設的快速發展所積累的發展后勁。

來自于近年來安徽經濟的騰飛，尤其是電子工業的快速發展；

來自于電磁中心精誠團結、能勇善戰的團隊精神；

為此，我將滿懷信心，面對困難，和有志于電磁中心事來發展的全體同仁一起，迎難而上，努力拼搏，去再塑電磁中心輝煌的明天。

流量：加快國家氣體流量儀表質檢中心的建設步閥，積極發揮國家中心的作用。國家中心建設，我們前期做了大量工作，一期的主要設備，在今年上半年都將陸續到貨，前期的CNAS認證工作也想和計量院的CNAS復查認證同步，力爭今年完成國家中

心的驗收。各位領導和同志們，我們任務是艱巨的，困難是難以想像的，但我相信，有我們院領導班子的正確領導和全院職工努力拼搏，明天的計量院一定會更加美好。

交通：當一名交通安全檢測中心主任不容易，當一名合格的中心主任更不容易。如果能夠成功上崗，我將用過去多年積累的管理經驗和組織協調能力，以“管好自己、帶好隊伍、爭創一流、樹立形象”為已任。為我們共同的事業多做點事情。同時，也告誡自己，無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。同時，也以感恩的心感謝領導和同志們對我多年來的工作支持。熱化中心：如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、和諧發展”的工作思路開展工作，團結帶領中心全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。具體工作設想如下：

1，整合資源與項目，實行目標與績效管理。鼓勵人員交叉

取證，打造一支一專多能技術隊伍。

2，針對政府買單調整的大環境，主動出擊，努力尋找新的業務增長點，進行新項目的調研。

3，積極探索省外業務（特別是發達地區的業務）。在充分調

研的基礎上，找準切入點，適時啟動省外特遣隊。

4，加強科研開發工作。積極探索和大專院校和科研機構合作模式，同時注重對新進人才的培養，強化對新進大學生的培訓和管理。

第五篇：護士長雙向選擇

科主任護士長雙向選擇意向書

護理部：

根據我科業務管理需要，我科將選擇年擔任我科護士長。

2013科室： 科主任： 時間：

科主任護士長雙向選擇意向書

護理部：

根據我院業務管理需要，我愿意擔任 科室2013護士長。

護士長：

時間：