第一篇：房地產公司法律顧問工作內容和流程

一、服務目的

(一)規范細致的法律服務更有利于房地產開發公司業務的規范化、法制化;

(二)通過提供比較全面、深入的法律顧問服務，依法規范顧問單位的經營管理行為，預防、減少企業法律糾紛，避免顧問單位不必要的法律風險和損失。將有效地幫助房地產開發公司規避法律風險，預防糾紛的發生。

二、服務方案

(一)考慮到房地產開發公司的業務主要集中在房地產領域，我們將結合房地產開發經營各個階段需要解決的具體問題，分不同階段可能出現的法律問題和各種需要制作的法律文件，確定相應的服務內容：

1、協助公司處理各種糾紛

(1)各類合同糾紛、勞資人事糾紛、知識產權糾紛、股份轉讓等法律糾紛；

(2)以顧問單位代表的身份，通過協商、談判的方式友好解決上述糾紛；如協商不成，可出具律師函；為顧問單位提供訴訟或者仲裁方案，必要時，代理顧問單位參與訴訟或者仲裁；

(3)、協助顧問單位分析、查找發生上述糾紛的原因，做到亡羊補牢、防患于未然，使今后此類糾紛少發生或者不發生。

2、協助顧問單位完善各項規章制度

(1)、在經營制度方面，主要針對經營方式的合法性、風險性提供法律意見及防范方法，及時修改不符合《民法通則》、《合同法》、《物權法》等法律法規的條款，使顧問單位的生產經營的合法性得到保障；

(2)、在管理制度方面，主要針對顧問單位內部諸如勞動人事管理制度的合法性提供法律意見，使其符合《勞動法》《勞動合同法》等法律、法規的相關規定，防止不必要的勞動糾紛和法律風險，維護顧問單位合法權益。

3、協助顧問單位對合同進行規范管理

(1)、協助起草、審查、修改現有合同，分類制作合同范本，最大限度地避免合同簽訂過程中可能存在的法律風險。主要針對原料采購、銷售及特許委托代理銷售、運輸、倉儲、租賃、專利技術和專有技術及商業秘密保密規則，勞動用工等；

(2)、協助起草、制定合同履行規則，結合《民事訴訟法》、《最高人民法院關于民事訴訟證據的若干規定》及相關法律、司法解釋等之規定，制定員工履行合同規范，完善履行手續，進行證據保全，防范因證據缺失導致敗訴風險；

(3)、制定合同管理制度，就合同簽訂、履行、保管、歸檔等制定具體管理措施；(4)、對履行中的合同進行審查，如有漏洞，及時采取補救措施。

4、為企業提供知識產權方面的法律服務 知識產權是我們服務的重點之一。具體包括著作權保護、專利權保護、商標權保護、非專利技術保護、商業秘密保護及反不正當競爭等。通過我們的工作，使公司在產品開發、產品銷售、技術服務、技術轉讓等過程中，不會違反《著作權法》、《專利法》、《商標法》、《反不正當競爭法》、《計算機軟件保護條例》等相關法律、法規。

5、為公司清理債權、債務

(1)、清收債權，按法律規定訴訟時效界定情況，區分輕重緩急，起草、發出律師函，協助公司催收債務，使訴訟時效得以延續；

(2)、清理顧問單位對外債務，采取合法抗辯措施；(3)、制定訴訟方案和證據保全、財產保全等措施。

6、協助顧問單位處理關于運輸、金融方面所涉及的法律問題

(1)、協助企業在生產原材料、半成品、成品的倉儲、運輸所需的法律文件及運輸過程中涉及貨物保險、產品質量糾紛、產品損壞賠償、交收貨物的驗收標準等等方面與法律有關的問題處理；

(2)、對顧問單位向其他公司融資或者金融機構借款、集資、擔保、抵押行為所涉及的法律文件進行審查。

7、協助顧問單位處理關于行政方面所涉及的法律問題，預防法律風險發生。(1)、協助顧問單位完成對公司章程、行政合同、管理辦法的制定(包括起草、審查、簽訂、履行的程序)；

(2)、顧問單位涉及營業場地租賃或自身物業管理與房產、消防等部門進行溝通，并處理有關法律事務、制作法律文件；

(3)、協助處理涉及顧問單位與工商、稅務、海關、版權局、專利局等部門的特別法律事務。

(4)、對公司公章、營業執照、稅務登記、介紹信等的管理提供法律意見。(5)、代辦公證。

8、為顧問單位改組、并購等方面提供法律服務

9、對顧問單位員工進行法律培訓根據顧問單位具體需要情況，對相關人員分類別、分專題進行培訓，提高員工法律意識、合同意識、證據意識。主要包括《合同法》、《知識產權法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》、《勞動法》等。

10、代為行政訴訟或者仲裁，代為申請行政復議。聯系我的時候請說是在58同城上看到的，11、征地拆遷及補償安置期間，為房地產開發公司提供的法律服務包括但不限于：

(1)為房地產開發公司的征地及城市房屋拆遷工作出具相關的法律意見;

(2)協助房地產開發公司同被拆遷人進行拆遷談判，在談判中提供相應的法律服務;

(3)負責草擬和審查征地及房屋拆遷過程中所需法律文件;

(4)對補償安置中可能出現的法律問題提供相應的法律服務;

12、在土地前期開發期間，為房地產開發公司提供的法律服務包括但不限于：

(1)受托參與土地使用權出讓過程中的協商、招標、拍賣，為房地產開發公司依法受、出讓取得土地使用權提供相應的法律服務;

(2)受房地產開發公司的委托，進行房地產項目的法律評估、調查;

(3)草擬、修改、完善地塊前期開發合同，起草土地受讓協議書等有關法律文件;

(4)參與市政配套合同的洽談、起草、審查，并協助處理合同履行過程中其他非訴訟法律事務;

13、在施工建設期間，為房地產開發公司的法律服務包括但不限于：

(1)參與工程設計、施工招標文件的制定，幫助房地產開發公司審查投標文件并為評標、決標提供法律意見;

(2)審查修改工程設計合同、施工監理合同、委托測繪合同、委托勘察合同;

(3)協助房地產開發公司與工程承包方洽談、草擬、修改確定工程承包合同;

(4)協助房地產開發公司審查承包方提出的工程分包單位的資質、信譽及隊伍素質和履約能力，審查確定工程分包合同;

(5)協助房地產開發公司依約履行工程承包合同、設備采購安裝合同及對履約、反索賠資料的積累和保管;

(6)協助房地產開發公司審查工程分部分項質量驗收資料，協助處理因工程質量引起的爭議;

(7)參加房地產開發公司對工程竣工的驗收工作，對驗收工作提出法律意見。

14、在經營期間，為房地產開發公司提供的法律服務包括但不限于：

(1)房地產合作開發與土地使用權(項目)轉讓

a、解答房地產合作開發與土地使用權(項目)轉讓的專項法律咨詢，提供全方位的法律意見。

b、受房地產開發公司委托，參與房地產合作開發模式及土地使用權(項目)轉讓的決策論證。提供法律方面的合法性、可行性論證，策劃和制定化解法律風險的相關方案;

c、根據房地產開發公司的委托出具律師函;為客戶在房地產合作開發及土地使用權(項目)轉讓過程中保全己方權利或證據，進行法律交涉。

d、參與房地產合作開發及土地使用權(項目)轉讓相關合同的策劃與分析，制定所需合同及其他法律文件的文本并參與談判。

e、全程跟蹤房地產合作開發及土地使用權(項目)轉讓活動，提供全方位動態法律服務，包括：審查有關法律文件、草擬有關合同及協議、參與談判、提供法律意見、擬定轉讓方案、辦理轉讓手續;

f、處理房地產項目公司在設立、轉讓、兼并等過程中涉及的法律事務;

g、為房地產開發公司進行房地產項目招商、融資提供法律意見、設計方案，參與談判，并制作相應的法律文件;

(2)商品房屋的預售、銷售、租賃

a、參與房地產開發公司與銷售代理商關于代理銷售、租賃事宜的談判，審查、修改房地產開發公司與代理商的代理銷售、租賃協議書，協助房地產開發公司完善商品房屋預售、預租條件;

b、協助房地產開發公司與境外律師樓簽署委托代理合同，為境外律師樓出具向境外預售商品房屋的法律意見書;

c、協助房地產開發公司審查有關樓宇預、銷售的廣告內容;

d、協助房地產開發公司起草、修改《購房須知》、《訂購書》、《預售合同》、《商品房買賣合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《租賃合同》等法律文件，并就相關文本報送行政機關的核準備案;

e、答復房地產開發公司或購房人、承租人針對上述法律文件提出的法律問題;

f、準備《商品房買賣合同》文本，安排辦理正式簽約手續;

g、配合房屋竣工的驗收工作;

h、代表房地產開發公司向買方出具律師催收樓款通知書;

i、在收樓過程中，協商買賣雙方進行相關法律咨詢、協調解決雙邊矛盾;

j、協助設計租賃實施方案及完善商品房租賃條件;

k、草擬、審查租約、意向書，提供法律意見;

(3)商品房屋的按揭

a、參與房地產開發公司與銀行有關商品房抵押貸款的談判，起草和審查業主按揭中房產商作為擔保的有關合同安全性、合法性;

b、協助對業主主體資格及資信進行審查;

c、將業主的申請資料及借款人與房產商簽署的《房地產預售契約》及已繳樓款憑證送呈銀行審核。

d、協助辦理《房地產預售契約》、《房地產按揭貸款合同》公證并監證;

e、協助進行抵押登記備案;

(4)物業管理

a、為確定物業管理方案提供法律意見，協助論證物業管理方案的可行性;

b、協助房地產開發公司招標選聘物業管理企業;

c、起草或審查、修改關于設立物業管理公司的合同章程及其他相關法律文件;

d、協助房地產開發公司辦理物業承接驗收手續;

e、協助辦理相關手續，為物業管理公司的早期介入制度和后期管理制度的建立進行策劃;

f、起草或審查、修改《使用公約》、《業主(住戶)守則》等相關法律文件;

g、起草或審查、修改前期物業管理合同;

h、其他有關物業管理的法律服務;

(5)其他相關法律服務

a、在建工程、工業、商業、住宅物業的抵押、收購和轉讓法律服務;

b、物業調查、商品房評估、拍賣及測繪法律服務;

c、受托代理房地產開發公司各種涉及房地產的訴訟、仲裁、復議案件;

三、上述法律服務內容將通過以下法律服務方式得以實現：

1、發揮集體智慧，共同研討房地產開發公司復雜重大問題，力求為房地產開發公司提供最佳的法律服務。

2、本網將根據具體情況及房地產開發公司的要求指定2名律師擔任房地產開發公司的法律顧問。

3、不定期與房地產開發公司負責人會晤，提供法律意見和方案。

4、不定期與房地產開發公司進行電話聯系，全面了解房地產開發公司現狀，以便有針對性地提供法律服務。

5、房地產開發公司可隨時通過電話、信函、傳真、電子郵件等方式或派人上門與律師溝通，本網律師也可上門提供法律服務，以便幫助房地產開發公司及時解決法律問題。

6、如房地產開發公司有特殊要求，雙方可協商確定。

四、工作流程

開展相關法律服務的工作流程：

第一項：由本網專業律師負責，并組成專門工作團隊，負責工作流程的法律服務;

第二項：工作團隊進行摸底調查，用合理時間了解基本情況;

第三項：會同工作流程對法律服務內容進行分類。編制目錄，初步分析后建檔;

第四項：制訂相關法律服務的工作安排;

第五項：根據工作安排，由資深律師負責具體工作;

第六項：建立會商制度，根據工作要求，確定律師事務所與工作流程的定期會議制度;由負責律師在定期會議上匯報工作進度，征詢意見。對于有特別要求的項目，經工作負責人確認后，可召開臨時會議研討;

第七項：對提供法律服務的項目進行跟蹤服務;

第八項：工作調整，針對工作中不時發現的問題，提出調整及解決方法;

第二篇：房地產公司法律顧問工作內容和流程.

一、服務目的

(一規范細致的法律服務更有利于房地產開發公司業務的規范化、法制化;(二全面周到的法律服務將有效地幫助房地產開發公司規避法律風險,預防糾紛的發生。

二、服務方案

(一考慮到房地產開發公司的業務主要集中在房地產領域,我們將結合房地產開發經營各個階段需要解決的具體問題,分不同階段可能出現的法律問題和各種需要制作的法律文件,確定相應的服務內容:

1、征地拆遷及補償安置期間,為房地產開發公司提供的法律服務包括但不限于:(1為房地產開發公司的征地及城市房屋拆遷工作出具相關的法律意見;(2協助房地產開發公司同被拆遷人進行拆遷談判,在談判中提供相應的法律服務;(3負責草擬和審查征地及房屋拆遷過程中所需法律文件;(4對補償安置中可能出現的法律問題提供相應的法律服務;

2、在土地前期開發期間,為房地產開發公司提供的法律服務包括但不限于:(1受托參與土地使用權出讓過程中的協商、招標、拍賣,為房地產開發公司依法受、出讓取得土地使用權提供相應的法律服務;(2受房地產開發公司的委托,進行房地產項目的法律評估、調查;(3草擬、修改、完善地塊前期開發合同,起草土地受讓協議書等有關法律文件;(4參與市政配套合同的洽談、起草、審查,并協助處理合同履行過程中其他非訴訟法律事務;

3、在施工建設期間,為房地產開發公司的法律服務包括但不限于:(1參與工程設計、施工招標文件的制定,幫助房地產開發公司審查投標文件并為評標、決標提供法律意見;(2審查修改工程設計合同、施工監理合同、委托測繪合同、委托勘察合同;(3協助房地產開發公司與工程承包方洽談、草擬、修改確定工程承包合同;(4協助房地產開發公司審查承包方提出的工程分包單位的資質、信譽及隊伍素質和履約能力,審查確定工程分包合同;(5協助房地產開發公司依約履行工程承包合同、設備采購安裝合同及對履約、反索賠資料的積累和保管;(6協助房地產開發公司審查工程分部分項質量驗收資料,協助處理因工程質量引起的爭議;(7參加房地產開發公司對工程竣工的驗收工作,對驗收工作提出法律意見。

4、在經營期間,為房地產開發公司提供的法律服務包括但不限于:(1房地產合作開發與土地使用權(項目轉讓

a、解答房地產合作開發與土地使用權(項目轉讓的專項法律咨詢,提供全方位的法律意見。

b、受房地產開發公司委托,參與房地產合作開發模式及土地使用權(項目轉讓的決策論證。提供法律方面的合法性、可行性論證,策劃和制定化解法律風險的相關方案;c、根據房地產開發公司的委托出具律師函;為客戶在房地產合作開發及土地使用權(項目轉讓過程中保全己方權利或證據,進行法律交涉。

d、參與房地產合作開發及土地使用權(項目轉讓相關合同的策劃與分析,制定所需合同及其他法律文件的文本并參與談判。

e、全程跟蹤房地產合作開發及土地使用權(項目轉讓活動,提供全方位動態法律服務,包括:審查有關法律文件、草擬有關合同及協議、參與談判、提供法律意見、擬定轉讓方案、辦理轉讓手續;f、處理房地產項目公司在設立、轉讓、兼并等過程中涉及的法律事務;g、為房地產開發公司進行房地產項目招商、融資提供法律意見、設計方案,參與談判,并制作相應的法律文件;(2商品房屋的預售、銷售、租賃

a、參與房地產開發公司與銷售代理商關于代理銷售、租賃事宜的談判,審查、修改房地產開發公司與代理商的代理銷售、租賃協議書,協助房地產開發公司完善商品房屋預售、預租條件;b、協助房地產開發公司與境外律師樓簽署委托代理合同,為境外律師樓出具向境外預售商品房屋的法律意見書;c、協助房地產開發公司審查有關樓宇預、銷售的廣告內容;d、協助房地產開發公司起草、修改《購房須知》、《訂購書》、《預售合同》、《商品房買賣合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《租賃合同》等法律文件,并就相關文本報送行政機關的核準備案;e、答復房地產開發公司或購房人、承租人針對上述法律文件提出的法律問題;f、準備《商品房買賣合同》文本,安排辦理正式簽約手續;g、配合房屋竣工的驗收工作;h、代表房地產開發公司向買方出具律師催收樓款通知書;

i、在收樓過程中,協商買賣雙方進行相關法律咨詢、協調解決雙邊矛盾;j、協助設計租賃實施方案及完善商品房租賃條件;k、草擬、審查租約、意向書,提供法律意見;(3商品房屋的按揭

a、參與房地產開發公司與銀行有關商品房抵押貸款的談判,起草和審查業主按揭中房產商作為擔保的有關合同安全性、合法性;b、協助對業主主體資格及資信進行審查;c、將業主的申請資料及借款人與房產商簽署的《房地產預售契約》及已繳樓款憑證送呈銀行審核。

d、協助辦理《房地產預售契約》、《房地產按揭貸款合同》公證并監證;e、協助進行抵押登記備案;(4物業管理

a、為確定物業管理方案提供法律意見,協助論證物業管理方案的可行性;b、協助房地產開發公司招標選聘物業管理企業;c、起草或審查、修改關于設立物業管理公司的合同章程及其他相關法律文件;d、協助房地產開發公司辦理物業承接驗收手續;e、協助辦理相關手續,為物業管理公司的早期介入制度和后期管理制度的建立進行策劃;f、起草或審查、修改《使用公約》、《業主(住戶守則》等相關法律文件;g、起草或審查、修改前期物業管理合同;

h、其他有關物業管理的法律服務;(5其他相關法律服務

a、在建工程、工業、商業、住宅物業的抵押、收購和轉讓法律服務;b、物業調查、商品房評估、拍賣及測繪法律服務;c、受托代理房地產開發公司各種涉及房地產的訴訟、仲裁、復議案件;

三、上述法律服務內容將通過以下法律服務方式得以實現:

1、發揮集體智慧,共同研討房地產開發公司復雜重大問題,力求為房地產開發公司提供最佳的法律服務。

2、本網將根據具體情況及房地產開發公司的要求指定2名律師擔任房地產開發公司的法律顧問。

3、不定期與房地產開發公司負責人會晤,提供法律意見和方案。

4、不定期與房地產開發公司進行電話聯系,全面了解房地產開發公司現狀,以便有針對性地提供法律服務。

5、房地產開發公司可隨時通過電話、信函、傳真、電子郵件等方式或派人上門與律師溝通,本網律師也可上門提供法律服務,以便幫助房地產開發公司及時解決法律問題。

6、如房地產開發公司有特殊要求,雙方可協商確定。

四、工作流程

開展相關法律服務的工作流程: 第一項:由本網專業律師負責,并組成專門工作團隊,負責工作流程的法律服務;

第二項:工作團隊進行摸底調查,用合理時間了解基本情況;第三項:會同工作流程對法律服務內容進行分類。編制目錄,初步分析后建檔;第四項:制訂相關法律服務的工作安排;第五項:根據工作安排,由資深律師負責具體工作;第六項:建立會商制度,根據工作要求,確定律師事務所與工作流程的定期會議制度;由負責律師在定期會議上匯報工作進度,征詢意見。對于有特別要求的項目,經工作負責人確認后,可召開臨時會議研討;第七項:對提供法律服務的項目進行跟蹤服務;第八項:工作調整,針對工作中不時發現的問題,提出調整及解決方法;

第三篇：房地產公司工程部工作內容

房地產公司工程部經理職責和內容

一、工程部經理職責

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。

（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

（4）組織評標和開標工作，向公司決策層提交招標工作報告。

（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

（9）組織竣工驗收及移交。

（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監理的管理。

（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。

（4）負責監理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協調

（1）參與設計單位的選擇。

（2）參與設計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。

（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

（7）對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

二、工程部經理具體內容

1、建設前期管理（規劃設計）

1.1 規劃設計階段

1.1.1 了解控制性詳規、修建性詳規

控制性詳規和修建性詳規是城市建設規劃過程中的兩個規劃階段，在這兩個規劃階段需了解的主要內容是:

1）控制性詳規：是否將規劃總圖內的道路交通、市政公用設施、各

類不同使用性質用地的界線、各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標的規定、交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅

線距離、建筑間距、各級支路的紅線位置與控制點坐標、標高等表示

出來；

2）修建性詳規：是否將各類建筑(包括建筑層數)、交通、綠地、公

共設施、市政公用設施等表示出來。

1.1.2 了解項目規劃的經濟技術指標

在項目規劃設計階段，需了解項目規劃的一些基本指標，主要有：容

積率、建筑密度、公共綠地、綠地總面積、綠地率、建筑紅線、建筑

坐標、建筑限高及日照要求等。

1.1.3 配合前期土地交付

公司通過相關程序獲得土地，在配合前期部門進行土地交付接收過程

中的主要工作是：

1）核對土地實際邊界與批準的征用紅線是否相符；

2）核對土地面積與實際面積是否相符；

3）了解用地四周土地的實際使用情況，周邊用地的規劃、用地性

質及開發使用計劃

1.1.4 熟悉建設場地的地形、地貌、周邊環境、工程地質、水文地質、市政設施等。

1.2 建筑方案設計階段

1.2.1 參與設計單位的考察，主要考察內容：

1）設計單位的設計資質是否與本項目相符；

2）了解設計單位的各專業人員的配備情況，關注與本項目相關的設

計人員；

3）考察設計單位的設計業績和施工過程中的服務情況。

1）參與設計委托書的編制和建筑方案的評審；

2）參與建筑立面的評審；

3）參與設計人員的聯系和溝通，更深入地了解設計理念、意圖；

4）核對建筑方案中各項技術經濟指標的符合性和合理性。

1.2.3 參與戶型結構等方案的評審

在設計人員完成建筑方案設計后，可結合項目的定位（客戶需求）和

平面布局進行戶型評審，評審時則應注意使用功能（適用性、安全性）、經濟性及美觀等。

1.2.4配合設計、項目公司做好材料、設備的初步調查，進行相關資

料的收集

根據建筑方案，對方案中所涉及的一些新材料和重要（大）設備進行

考察,以確定材料、設備在本項目中的適用性和可行性。主要考察內容：

1）材料、設備的主要性能、指標；

2）材料、設備在本項目中的適用性；

3）材料、設備的可操作性；

4）材料、設備的經濟性。

1.3 擴初設計階段

1.3.1參與初步勘察（視項目情況而定）的委托

根據設計要求，在進行初步勘察設計委托時應注意：

1）根據設計提出的技術要求，編寫初步勘察委托書；

2）審查地質勘察單位的勘察資質；

3）審核勘察單位提交的勘察組織設計及分析報告；

4）會同設計人員審核勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察

任務書的要求。

1.3.2參加擴初設計的評審。

1）建筑結構選型評審；

2）重要（大）設備的評審；

3）“四新（新技術、新材料、新工藝、新產品）”技術的應用評審。

1.3.3進一步進行材料、設備的調研工作，并擬定調研報告。

1.3.4參與同類樓盤的考察

1.3.5必要時考慮招投標的準備工作

1.3.6委托地質詳勘

1）審查勘察單位的勘察資質；

2)組織參加勘察招標的單位進行現場踏勘，會同設計回答投標單位對

原有建筑、市政等情況。與方案設計單位的聯系、溝通，招標文件和勘察任務書中的有關疑問；

3）審核勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務書的要求；

4）審查勘察進度是否滿足設計出圖的要求，人員、機械是否達到標

書的承諾，能否滿足勘察施工要求；

5）做好地質勘察過程中的檢查工作，必要時拍攝圖像資料，對勘察

過程中出現的特殊情況，如發現地下洞室、障礙物、承壓水或由于土

（巖）層面起伏較大等導致補孔或孔深增加時應及時通知設計單位共 同解決，并簽發聯系單予

以確認；

6）在勘察過程中，項目工程部應督促勘察單位對取土孔保留巖石芯

樣，以便土建施工時比較、參考；

7）會同總工程師辦公室和設計單位對勘察報告的內容進行審核，如

報告中缺少某些設計參數，則要求勘察單位補充完整。

1.4 施工圖設計階段

3.4.1根據工程報批、圖紙審查、工程建設的進度，協助項目公司催

促設計單位按合同出圖并控制設計出圖進度；

3.4.2當施工圖設計與擴初設計不是同一家設計單位時，應組織協調

彼此之間的圖紙交底：

1)要求擴初設計單位向施工圖設計單位說明建筑方案的設計意圖；

2)要求擴初設計單位向施工圖設計單位說明關鍵的部位、立面和節點的注意要點；

3)要求擴初設計單位向施工圖設計單位提供墻身剖面大樣圖；

4)要求施工圖設計單位對擴初設計進行仔細審閱，并對圖紙內容與擴

初設計單位進行充分溝通；

5)對擴初設計單位和施工圖設計單位間的各類協調會,均要形成會議

紀要。

6）工程部各專業工程師負責審核各專業設計圖紙是否達到本項目設計要求、設計深度及差、錯、漏的問題。

第四篇：房地產公司市場部工作流程

本文提要：房地產公司市場部工作流程 1.市場部管理結構圖2.管理目的:拓展市場、推介公司形象、包裝產品、樹立品牌3.市場部主要職能 ◆對公司意向開發項目進行市場調研及深度分析,并提供可行性建議。其它精品公 文

房地產公司市場部工作流程 1.市場部管理結構圖

2.管理目的:拓展市場、推介公司形象、包裝產品、樹立品牌 3.市場部主要職能

◆對公司意向開發項目進行市場調研及深度分析,并提供可行性建議。

◆對公司開發模式及生產方向進行適時調整建議。

◆廣泛市場調研,為公司把握市場脈動,提供第一手準確資料。

◆項目整線推廣、包裝、營銷計劃的制訂及實施。

◆公司品牌的建立、運營及維護。

◆組織各相關部門(項目部、工程部、銷售部)進行項目可行性研究。4.市場部兼管職能:由總經理(常務副總經理)臨時指定的工作。5.市場部崗位職責 5.1市場部經理

◆廣泛開展市場調研,為公司把握市場脈動,提供第一手準確資料。

◆對公司意向開發項目進行市場調研及深度分析,并提供可行性建議。

◆對公司開發模式及生產方向進行適時調整建議。

◆收集市場情報www.tmdps.cn、撰寫市場調查報告,提交公司管理層。

◆項目整合推廣、包裝、營銷計劃的制訂及實施。

◆制定并控制資金計劃。

◆維護良好媒體關系,整合外用資源、關系。

◆公司品牌的建立、運營及維護。

◆自地塊選擇、產品研發、景觀設計、規劃設計、設備配置、營銷推廣、交房等全過程實施相應的支持工作。

◆協調各部門的關系,組織各相關部門(項目部、工程部、銷售部)進行項目可行性研究。

◆確定學習方向,發揮核心部門的作用。

◆完成領導交辦的其他工作,以及主動配合其他部門完成相關工作。

◆主動履行修改、完善本崗位職責的義務。5.2市場調研員

◆對市場進行調研、分析和研究,建立并維護相應的資源信息庫,在項目周期的各個階段,為各部門提供全方位的、有效的市場信息。

◆洞悉市場信息,分析區域房地產發展情況和明星樓盤基本情況,了解客戶動向和意見。

◆參與新項目的籌劃,對項目可行性提出建議。

◆收集客戶對設計的需求,向工程部提出有關規劃設計建議。◆跟蹤市場和行業發展趨勢,收集相關資料,建立并及時更新市場情報庫資料。

◆和市場調研、推廣相關的其他工作。

◆完成領導交辦的其他工作,以及主動配合其他部門完成相關工作。

◆主動履行修改、完善本崗位職責的義務。5.3平面設計師

◆對部門經理負責,完成上級下達的具體工作。

◆根據項目需求,組織各類廣告宣傳制作;組織各類方案審批及定案會議。

◆收集信息,提供策劃依據。

◆具體跟進各類廣告制作及活動安排。

◆跟進日常性宣傳制作,協助制定及階段性廣告計劃。

◆協助公司網頁的編制及管理工作。

◆完成領導交辦的其他工作,以及主動配合其他部門完成相關工作。

◆主動履行修改、完善本崗位職責的義務。5.4廣告策劃員

◆保持對各推廣項目實施成本的了解與更新,保持與各推廣手段合作方的聯系,建立并更新推廣資源數據庫。

◆制定各項推廣及制作計劃和預算費用。

◆實施推廣計劃和宣傳品制作計劃。

◆聯系并監督策劃推廣伙伴的設計流程。

◆公司品牌方案的制訂與實施。

◆完成領導交辦的其他工作,以及主動配合其他部門完成相關工作。

◆主動履行修改、完善本崗位職責的義務。5.5網絡管理員

◆負責與合作公司聯系,建立并維護公司各項目的網站,從專業的角度出發參與制訂網絡推廣計劃并實施。

◆負責公司銷控軟件管理系統的建立與維護。

◆負責從網絡獲取市場動態信息,并分析整理后呈送公司各領導及部門。

本文提要：房地產公司市場部工作流程 1.市場部管理結構圖2.管理目的:拓展市場、推介公司形象、包裝產品、樹立品牌3.市場部主要職能 ◆對公司意向開發項目進行市場調研及深度分析,并提供可行性建議。其它精品公 文

nbsp;◆完成領導交辦的其他工作,以及主動配合其他部門完成相關工作。

◆主動履行修改、完善本崗位職責的義務。6.市場部門工作流程 A.市場資訊部工作流程框架圖 B.市場調研流程圖 C.投資分析流程圖

D.本部門與其他部門工作聯系流程

第五篇：法律顧問工作流程1

天津中宏律師事務所共3頁

天津中宏律師事務所

法律顧問非訴業務規則（試行）

為提高律師對法律顧問單位非訴業務的服務質量，現制定本規則，望全體律師遵守。

一、確立定期現場辦公制

（1）對顧問單位實行定期現場辦公制，原則上每月1－2次，根據顧問單位的需要可以隨時增減。每次由所指派顧問律師負責。

（2）現場辦公期間，對顧問單位提出的各種法律問題，如問題較為簡單，顧問律師可當場解答；如遇下列情況應視為較為復雜案件，應對顧問單位說明情況，征得顧問單位同意后，暫不當場答復，由本所律師討論后，由顧問律師出具律師意見書給予答復。

①涉及代理費金額較大的（人民幣3萬元以上）；

②涉及案情較為復雜的（如：項目涉及多方主體或人數較多；存在多個法律關系等）；

③案情涉及政府職能部門的；

④案情可能會引起社會強烈反響的。

（3）對于現場辦公中，顧問律師應顧問單位要求當場所撰寫的法律文書或合同，顧問律師應留存復印件。回所后，應將其出具法律文書的內容簡要記錄在《業務登記表》中，并于復印件一起裝訂，以備查考。對于顧問單位所提出的法律問題，顧問律師認為需要進一步補充、說明的可另行出具律師意見書，律師意見書一式兩份。顧問律師

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地址：天津市南開區賓水西道333號萬豪大廈10層

電話：86-22-23733333

傳真：86-22-23718888

保留一份。

二、確立顧問單位非訴業務的書面答復制

對于顧問單位通過電話、傳真、電子郵件及面談方式提出的有關法律問題或撰寫、審查、修改法律文書的要求，顧問律師應在查閱相關法律、法規后，出具書面的律師意見書。顧問律師認為問題重大、疑難的，可提請主管律師或主任律師組織律師進行討論。并確定最佳的方案。

三、文件交接簽收備案制度

(1)對于與顧問單位之間的文件往來，無論是交付材料還是接收材料，均必須嚴格按照《天津中宏律師事務所文件簽收單》上所標示的內容嚴格填寫，并由具體交接人員簽字，統一交顧問律師保管。

(2)各種文件、文書的交接，在條件允許的情況下，應盡可能使用復印件或傳真件，復印件、傳真件應與原件核對無誤。如必須使用原件的，要與復印件、傳真件分開保管，并于業務辦理終結后5個工作日內，將原件返還提供者。

四、定期書面報告制

加強與顧問單位密切聯系，建立非訴業務的書面報告制。顧問律師應將顧問單位每月發生的全部非訴業務進行匯總，以“工作報告”的形式向顧問單位報告。向弘澤集團提交的“工作報告”每月一次。提交時間應于下月前5個工作日提交。向其他法律顧問單位提交的“工作報告”每季度一次或按顧問單位的要求提交。按季度提交的，應于下個季度的首月前五個工作日提交。工作報告的內容應詳細、具

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地址：天津市南開區賓水西道333號萬豪大廈10層

體，包括上月顧問單位所發生全部非訴業務。顧問律師的工作內容。

五、定期回訪制

主管律師和主任律師對本規則的實施進行監督、管理。主管律師和主任律師每年應不少于二次，對全所的法律顧問單位進行回訪。并填寫《回訪反饋表》。

本規則自公布之日起實施。

天津中宏律師事務所

2007年2月日

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