第一篇：教學管理工作總1

教學管理工作總結

睢寧縣蘇塘中學趙榮軍2014.1

本學期，根據李校長的安排我繼續分管學校教學工作。同時還監管學校黨務、計生工作。在校長的直接帶領下，本人刻苦學習、扎實工作，較好的完成各項分管的工作任務，現作簡要匯報，并報送校長室審視。

一、政治思想

加強自身政治業務學習，通過報刊、網絡認真學習黨在新時期的重要文獻，學習“三個”代表重要思想;學習黨的十八大精神，關心國家大事，不斷提高自身的政治理論素養。以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，修行先修身，修身之道在于修心。幾個月來，堅持每周一次的政治業務學習制度，組織學校教科室、德育辦，帶領全體教職員工學習師德規范、教育理論等，努力提高自已的自律意識，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，時刻不忘自重和自省，在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。努力踐行 “三個代表”思想，全面貫徹執行黨的教育方針，樹立科學發展觀，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐。

二、工作體會及思路

1、以身作則，做好示范。

多年來，我清醒地認識到：領導就是服務，就是奉獻。作為學校領導，首先要當好一名教師，然后才能當好領導。在教學中，我認真鉆研課標、研讀教材，認真上好每一節課。在教學業務方面努力當好教師的表率，堅持編寫課時教案，及時批改學生的作業，從不無故缺席學生一節課，積極投入到教育教學的改革活動中去，得到了所帶班級學生的喜愛，也取得了較好教學效果。日程工作和生活中，嚴于律已，當好表率、擺正位置。有事能向校長請假，并認真履行請假手續。每天早起晚睡，堅持深入教室、食堂，參與對學生的日常管理?？梢詥栃臒o愧的說，我把學校當成家。對學校大大小小的工作,本人認為都是自己的份內事，既做領導、又做教師，以身作則、默默工作。

2、努力學習，不忘充電。

平日來，我不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。本學期，積極參加江蘇省農村初中校長培訓班學習，嚴格遵守學習班的紀律，認真聽取教育專家的學術理論報告，扎實考察優秀學校的管理，注意總結積累學校管理經驗，加強對現代信息教育的自我學習，使自身的業務能力不斷得到提高。

3、平易近人，團結協作。和諧團結、同心協力是做好工作的關鍵，而學校教育教學工作的落實則在于每一位教師。充分發揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的渠道。因此，我始終明確自己的職責、自己的身份性質，擺正自己的位置。堅持從教師中來，到教師中去，時刻不忘黨性原則，團結廣大教職工，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。

三、主要工作實績

1、配合各科室，完成學校各項重大活動的組織實施。如學校田徑運動會、藝術節、科技節、書畫展、學科競賽等，豐富了學校的校園文化內涵，提高了學生的綜合素質。

2、教學工作開展比較有序。督查教務處按照省教委頒布的《課程計劃》，開齊開足全部課程，督查教師要按教學大綱和教材進行規范教學，增強執行教學計劃意識和自覺性，使各項教育教學活動有序進行。

3、經常性的隨機深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業務水平，同時也能及時對教師在教學中存在的問題給予指導幫助，本學期聽課達40余節。

4、積極協助校長抓好學校工作，對校長安排的工作，從不打折扣，并力爭保質保量的完成。如在校長外出學習期間，不但沒有放松自己，且能主動承擔起學校的一切管理工作，使學校各項工作穩妥有序的開展。

5、積極組織師生參加上級教育主管部門舉辦的各種教科研活動。我校師生多人在市、縣級比賽中獲獎。如張榮春獲高效課堂縣一等獎，熊金子獲縣語文微格課二等獎，周國鋒縣級高效課堂二等獎，徐偉縣級學生作文比賽指導獎等。

6、緊緊抓好教學工作這個中心，常規工作開展穩妥有序，教學質量穩步提高。

7、認真完成分管的年終考核和績效工資分配工作。年終考核和績效工資分配，涉及教師的切身利益，是當前教育行業關注的熱點和焦點。在工作中，嚴格執行學校制定的制度和方案，做到清正廉潔，對考核過程和考核結果及時公示，確保公開、公正，召開考評組成員、全體教職工會議，接受教職工的監督，認真完成各種考核數據的統計、公示、上報。

四、自我評價

本學期，能全身心地投入學校的工作，時時處處以身作則，與校長一起帶領全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺悟，認真執行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學習上，能注意自身的學習提高，把握教改的脈搏;在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善;在學校管理上，有較強的事業心，有勤奮務實的工作態度;在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻;能較出色的完成上級各項任務，為我校的的教育教學質量的提高盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還不夠，工作水平有待于進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入，個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

六、努力方向

1、領導能力和水平有待于提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身的綜合素質。

2、進一步在“精細化管理”上做好文章，強化“質量”意識，不斷提高學校的競爭力、生命力。

3、努力提高個人修養，提高領導藝術水平。

回顧走過的路，總的感觸是：既欣慰又慚愧。欣慰的是能在蘇塘中學這個團結向上、充滿人情味的群體氛圍中工作感到溫暖和幸福，慚愧的是自己的能力有限、精力有限，為學校、為教師們做得不夠。

第二篇：小學教育教學管理工作總1（范文模版）

小學教育教學管理工作總結

本學期在上級領導的正確領導下，在全體教師的共同努力下。圓滿地完成了本的各項任務，現將工作總結如下。

一、德育工作

教師是人類智慧和品行的象征，為人師者楷模也。教師的一言一行直接影響到學生的健康成長，特別是小學階段，他們辨別是非的能力不強，但模仿能力特別強。世界觀人生觀尚形成。因此加強教師職業道德建設是學校工作的重點，本學期為了使德育工作真正落到實處，我校形成了由校長、副校長、大隊輔導員配合，班主任為工作骨干的德育工作網絡。

在做學生的思想工作中，我們通過隊會、班會等活動向學生認真貫徹《小學生守則》和《日常行為規范》，本學期組織了守則競賽，全校學生全員參加，層層篩選，經過初賽、復賽，最后參加全校的決賽。選出行為規范標兵。本學期九月份組織了大型運動會，書法，繪畫，歌詠比賽等活動。通過這些活動來檢驗學生的組織紀律性，在活動中培養了學生的集體榮譽感，鍛煉了學生的品格，陶冶了情操。例如：“老師好”“老師再見”在校園內外隨處聽見。

開展談心轉化學困生工作。本學期廣大教師都積極參與了這項工作，科任配合班主任以激勵性的評價對學困生進行幫教。杜絕體罰和變相體罰，使學生感到集體的溫暖。班主任開家長會一次，與家長促膝交談，討論學習方法，研究進步措施。幾次進行家訪，了解學生情況，使有些問題得到了妥善解決。家長和教師的及時溝通使得教育教學工作得以順利進行，教育效果明顯。

二、教學工作

教育教學工作是學校工作的中心環節。我校開學初就根據教育局中心工作精神并結合教學課標制定了一系列的教學計劃，教研計劃，校本培訓計劃，并按計劃逐一落實，以便更好地提高我校的教育教學成績，為了本學期教育教學質量的提高，我們做了如下的工作：

（一）、搞好業務學習

教師素質的高低是評價一所學校生命力的關鍵。要想把學生教好，要想使學校充滿活力，必須有高素質的教師隊伍。所以開學初我校教師制定了教學計劃和教研計劃，并按照計劃實施教學活動，在教師的業務能力、文化知識、素質水平提高上下了一番功夫。學校要求每位教師自學“新課程教學理念”，讀書讀報了解當前的教育形式，掌握教學動態，學習新的教學方法，改變以往的陳舊模式。每周二下午集中學習兩小時，學習的主要內容是《語文新課程標準》、《數學新課程標準》、《走進新課程優》等。通過學習使每位教師開闊了視野，增長了知識，提高了素質。在學習時認真記筆記，定期進行業務大討論，大大提高了教師的業務、文化水平。

我校還大力支持年輕教師進行學歷進修和業務在職培訓，在學校經費緊張的情況下，積極籌措資金，派教師到外地學習：例如，鄧艷、方秀敏等多位教師到外市進行新課程培訓，更新教學理念，學習先進的教學方法，并把先進的教學經驗帶回來，應用于教學當中，大大提高了教學質量。除此以外，我校還積極鼓勵教師進行學歷進修，80%的教師都是大專以上學歷，40%的教師正在讀本科。為教師不斷的學習和進步，學校創造一切可以創造的條件。形成了一種濃濃的學習風氣。

（二）寫好教案是上好課的保證

本學期我們采取了集體備課和個別備課相結合的辦法。要求教師做到沒有教案不準進課堂，我們為教師安排充分的時間來備課，研究教學方法，討論有爭議的問題。例如：開學初我們用了五天時間集體備課，同時定為每周三下午三點半到五點、周六教研時間集體備課。教師的教案書寫得認真仔細，體現了新的課程理念和新的教學方法，教學過程安排的合理，每節課都有教學重、難點，并有解決重、難點的方法，課堂結構層次清楚，方法靈活，啟發性強，板書設計合理。為了更好的了解教案的時效性，教導處定期，不定期檢查教案，本學期檢查教案四次，開學初、第四周、第八周、期末。檢查完后打批語，并指出可取之處和需改進之處，月末總結。通過對教師教案的督促和檢查，提高了教案的書寫質量，倡導教師書寫了課后反思，及時對自己的課進行反思和調整，大大提高了教學質量。

（三）、作業檢查情況

新一輪課改對教師有了新的要求，如何培養學生的創新思維和創新能力是擺在全體教師面前的一個主要課題，特別在教師布置作業方面要體現知識的外延，要有一定的深度、廣度和啟發性，要體現學生自覺主動地查閱資料完成作業。為了檢查作業的布置的批改情況，本學期檢查了四次。從檢查情況來看，教師都能天天批，批得比較認真，批改后能對學困生進行個別輔導。為了督促和檢查全校師生的布置作業和完成情況，教導處定期或隨時檢查作業，發現問題及時指出，防止錯批、漏批現象，不斷提高了學生作業的質量。

（四）教研工作

教研活動是教學方法改革的一個重要環節、一種重要手段，本學期我校根據教科局的工作計劃，搞好專題研究“利用先進資源提高教學質量”，改變以往領導指令研究人員，教師被動接受任務，沒有積極性。本學期采取自愿報名、自制教具課件，自主設計課堂教學，研討會上全校教師全員參加聽課、評課。承擔教研的教師熱情高漲，他們有：李月慶、劉影、郭薇等教師。她們每節課都有效利用多種教學媒體，課堂思路鮮活，學生學習的積極性濃，真正體現了新的課程理念。教學研討論全員參加，真對每節課認真討論分析，揚長避短，氣氛熱烈。在討論過程中教師因為課堂設計的教學環節是否當爭論不休，其他教師也都談了自己的看法，這次教研活動推動了新課程改革。使開學初計劃落到了實處。

本學期的教研活動的主要特點是：改變以往的教學方法，運用新的教學理念，利用網絡資源進行小組探究的合作學習，教師激勵性的課堂評價語言激發了學生學習的積極性，培養了學生的自學能力。通過這幾節教研課，促進了我校教學工作的開展。

三、存在的不足

1、對新課改需要進一步學習。

2、教師的業務素質需要更大力度的提高。

3、人員配備、教學條件尚需進一步的改進。

第三篇：項目管理工作總1

項目管理工作總結

我叫于占海，男，35歲，中共黨員，國家一級項目經理，現任聊建第一建設有限公司項目經理，榮獲聊建集團總公司“勞動模范”、“企業十佳職工明星”等榮譽。

我自1996年擔任項目經理以來，就深深知道我們的建筑施工企業在當前市場經濟環境中，要想使自己能夠生存下去、發展起來，就必須特別注重自己的經營活動。從思想理念上重視、從人力配置上重視、從經營方法上重視、從人才培養上重視。所以我堅持推行并完善項目法施工管理。帶領項目部近千人的施工隊伍，在建設江北水城的洪流中成為數百支隊伍中的姣姣者，以優質、快速、安全的管理效果，贏得了水城人民的信賴。幾年來，完成施工產值2.5億元，上交國家利稅1000萬元，實現了工程合同履約率100%的管理效果，并創出“十佳”工程6個，省級優良工程4個，有5個工程獲得了山東省最佳工程質量獎“泰山杯”獎，獲市級安全優良現場和安全文明示范工地9個，省級安全文明優良工地3個。我所帶領的項目部連年獲得總公司優秀項目部和優秀青年突擊隊光榮稱號，具體做法是：

一、自我加壓、完善管理求最佳

項目內部管理是項目管理的核心，更是工程質量好壞的落腳點。加強項目管理首先是建立一支能打硬仗的領導班

子，精誠團結，配合默契。加強項目管理，就是要堅持施權到位、管理到位、責任監督到位。其次是要求每個工程開工前編制項目管理大綱，建立質量保證體系，把工程項目質量落到實處。

1993年我自建校畢業，帶著干一番事業的宏偉愿望投入了繁忙而艱苦的施工管理工作。日常工作中，知識的不足使我感到巨大的壓力，工地上的管理漏洞、現場混亂使我徹夜難眠，材料的浪費我看在眼里，疼在心里。為改變這種現狀，我付出了大量的的人力、物力、財力，盡管這樣仍收效甚微。但是，我堅信世界上沒有走不通的路，我干了這行，就一定要干出個名堂來。于是多方求教專家，翻閱了大量技術管理書籍，圍繞項目管理的目標要求，制定了《財務管理制度》、《工程材料節超對比制度》、《文明施工和限額領料制度》、《施工現場違規處罰制度》、《機具設備調配制度》、《工程質量控制辦法》等一系列管理制度。制度的建成與實施，明確了各職能人員的責權利，改變了各工地施工管理的精神面貌，起到了節約資金，降低成本的效果。

二、誠信重諾、求實創新

面對激烈的建筑市場競爭環境，我首先想到的是社會信譽，我常對大家講“一個經營者，不考慮經濟是不對的，但不能光想掙錢，我們要靠信譽去占領市場，只要我們承諾，就要不惜一切代價，維護我們的信譽”。在聊城市光明眼科醫院綜合樓、聊城市眼科醫院光明大廈、聊城市頤馨園小區、聊城大學國際交流中心、聊城市移動通信機房樓、聊城市農業銀行營業辦公樓等四十多個建設工程中都以優質、高速的競賽成果位居榜首。特別是聊城市眼科醫院的兩個建設工程，質量要求高，施工速度快，建筑規模大，許多施工單位都望而卻步。2003年我帶著公司領導及廣大職工的重托，進入聊城市光明眼科醫院建設陣地，承接了29000m框架樓工程?？偣て?50天，質量標準為省優或十佳。我組織工程技術人員精心編制了施工計劃，采取平行流水、主體交叉的施工方法投入了緊張的晝夜施工。夏天的酷熱、工作的疲勞、沒有規律的飲食，我全然不顧，仍堅守在工地，帶領職工800余人，按期交出了優質工程，保證了醫院的按時搬遷，受到了聊城市光明眼科醫院領導的高度贊揚，并贏得了聊城市眼科醫院的后期工程。

在聊城市移動通信公司機房樓施工中，我想用戶所想，急用戶所急，為建設單位解決了大量的實際問題，擬定了可行的施工計劃。在工程質量控制上，從原材料質量控制入手，嚴格按照ISO9001質量控制程序操作，強化工藝質量約束，工程獲得了省建筑工程質量最高獎“泰山杯”獎。聊城市移動通信公司領導非常滿意。

重視新技術、新工藝的推廣，促進科技進步和科技帶動，在承建的工程中采用了樁墻內支撐技術，冷軋帶肋鋼筋代換，高強度粉煤灰技術，鋼筋電渣壓力焊和鋼筋閃光對焊、直螺紋連接技術，保證了安全施工，縮短了工期，節約鋼材，降低了勞動強度，節約水泥，節省資金數十萬元。我側重抓工程的計劃管理，率先推行了微機計劃控制，網絡計劃控制，實行倒排工期，杜絕施工計劃的隨意性和盲目性，壓縮了非生產性開支，在成本核算和工程結算工作中，得到了很好的節約效果。聊城市移動通信機房樓工程還被評為山東省新技術應用示范工地。

三、科技領先，安全管理求實效

在抓好質量和工期的同時，我絲毫沒有放松安全工作，按照“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作做到嚴密、細致。比如：對工人多種形式的安全教育，制訂行之有效的安全措施，對安全管理人員嚴格的培訓，并且還鼓勵專業人員對施工配電箱進行了革新，改露天線為隱蔽線，變固定安裝為移動支座，起到了安全用電，方便施工、節約資金的效果。具體經驗作法：一是組織職工進行安全生產教育，利用黑板報、宣傳欄、宣傳牌、班組會、培訓班等形式廣泛宣傳安全知識，使職工做到沒有防護用品不施工、安全措施不到位不施工、管理人員違章指揮不施工，嚴格按照操作規程和

安全防范措施去施工，從而推動安全工作的有效運行。二是建立健全項目部安全管理制度，落實安全崗位責任制，層層簽訂安全責任狀。三是在安全上舍得投資，對每個工程都按上級要求標準購買安監站推薦的合格防護新產品，同時都采用全封閉密目防護，安全用電設備按規范設置，施工機械全實行了一機一閘一保護，監督員重點抓好“四口”防護和安全經常性監督檢查，杜絕安全隱患。幾年來，我項目部沒有發生過任何安全事故，并且有8個工程被評為市級優良施工現場，其中聊城市農行3住宅樓、開發區新華書綜合樓、聊城市農業銀行營業辦公樓、水城嘉苑1#樓、怡情灣居住小區4#樓五個工程還被評為省級安全文明示范工地。

行百里者，半九十，我決心帶領項目部全體職工，進一步加強管理、科學施工，繼續走“質量求生存，科學求發展”的路子。大膽創新，開拓進取，向建筑業的最高榮譽和事業的輝煌頂峰攀登。

于占海

2010年12月

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第四篇：2013年醫院感染管理工作總1

2014年余干縣人民醫院感染管理工作總結

在院領導的關心支持下，在全院各部門的積極配合下，醫院感染管理科認真貫徹執行有關法律法規，根據《醫院感染管理規范》、《醫院消毒技術規范》和《醫療廢物管理》及根據《二級綜合醫院評審標準（2012年版）實施細則》要求，加強了醫院感染日常環節控制管理工作與持續質量改進，使醫院感染管理工作走向了比較規范化、制度化、科學化軌道，降低了醫院感染發病率，保證了醫療安全，全年住院病人 2742例，出現醫院感染病例174例，醫院感染發病率 %，醫院感染漏報卡3例，漏報率0.2%，器械消毒滅菌合格率100%,Ⅰ類切口感染病人2類, Ⅰ類切口感染率 %,手術病人2350例,出現切口感染病 例,手術切口感染率%,全年無一起醫院感染爆發發生。

一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展 醫院的感染管理組織仍由三級體系構成：醫院感染管理委員會 ＋醫院感染管理科＋臨床科室感染管理監控小組。充分發揮臨床科室感染管理小組管理作用

1、制訂科室醫院感染質控登記本，內容有科室質控員每月小組會，自查存在問題，改進措施，評價上月改進情況，科室人員院感培訓和培訓考度考核情況，職業安全管理等情況，將質控本列入每月小查內容，每季度進行大查并反饋存在問題，加大了對科室質控員覆行職責的監督作用，使科室質控員積極參與院感管理工作。

2、院感科加強了督查 幾乎每天下科室進行督查，對全院的相關數據進行收集、統計，并向醫院感染管理委員會匯報。各臨床科室監控小組負責本科室的監控工作，按時向院感科匯報有關情況。由于工作層層落實，保證了我院院內感染管理工作的順利開展。

二、進一步完善管理制度并貫徹落實

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習，并認真貫徹執行，對于提高防范意識、降低醫院感染的發病率極為重要。因此，院感管理委員會在原有制度的基礎上，完善了醫療廢物管理制度、手衛生監測制度、多重耐藥醫院感染預防控制制度、院感科定期檢查制度落實情況，充分發揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

三、加強質量管理、確保醫療安全

（一）質量控制：

1、將院感工作細化，制訂院感質量控制標準，用質控標準進行檢查、考核。

2、加強了日常工作監測，每日下科室對科室院感工作進行了檢查，發現問題及時指出，每月進行小結，反饋，每季度根據量化指標進行一次大檢查，系統地調查收集、整理、分析有關醫院感染情況，對存在問題及時反饋，提出整改措施，（二）、環節質量控制：

1、加強重點部門的醫院感染管理，手術室、產房、血透室、供應室、口腔科、新生兒病房等是醫院感染管理的重點科室，按流程進行管理，做到人和污物流程分開，并加強督查，發現問題及時提出整改措施，限期整改到位，使用院感工作呈現持續改進。

2、規范衛生洗手 手部清潔與人的健康緊密相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳遞給病人，造成病人、醫務人員、病人之間的交叉感染，為此，⑴進行了手衛生知識培訓，今年新上崗醫務人員40余人，均進行了手衛生知識培訓，⑵為了提高洗手的依從性，進行了暗訪，將洗手不合格的限期整改，并要求各科室長期使用快速洗手液，要求醫生在查體和執行各項操作前后自覺進行洗手，護士在接觸病人和執行各項操作前后自覺進行洗手，⑶手術室、產房張貼外科洗手流程圖，并將洗手納入季度工作檢查內容之一，⑷洗手知識提問，定期不定期抽查，這樣使醫務人員洗手依從性不斷提高。

3、嚴格落實消毒隔離措施：為使消毒措施落實到位，平時加強督查，將發現的問題及時反饋，使這項工作形成了比較規范化管理，如濕化瓶用后及時進行預處理，干燥保存，氧氣濕化水每日更換，裝碘伏、酒精瓶每周滅菌二次，治療操作后方盤用后清洗，吸引器儲液瓶用后及時清洗消毒干燥保存，新生兒暖箱每天清潔，病人出院后進行了終末消毒。

4、按省衛生廳指示精神，進一步規范了腔鏡清洗、或滅菌并進行消毒和滅菌效果的監測。

5、加強了對消毒供應室中心的管理，經常下科督查，發現問題及時提出整改意見，針對往年骨科用外來器械進行骨科手術出現切口感染情況，召開手術室人員、供應室人員、外來器械商協調會，將外來器械納入供應室統一管理，減少骨科手術切口的感染。對出現手術切口感染進行了手術過程追溯，對器械清洗消毒滅菌的各個環節進行了質量控制，對手術過程中感染控制薄弱環節提出整改意見，并要求整改到位。

四、進行醫院感染的全面監測，為患者提供安全的醫療環境

（一）病人監測

1、堅持每日下科室監測住院病人，對重癥病人如氣管切開病人，昏迷病人進行面對面指導，⑴長期臥床，不能翻身病的建立翻身卡，每2小時翻身一次，并拍背，以減少壓瘡和肺部墜積性肺炎的發生。

⑵昏迷、氣管切開病人除采取上述預防措施，抬高床頭30-450，加強口腔護理，吸痰管口鼻管分開，嚴格無菌技術操作。

⑶留置導尿病人嚴格無菌技術操作，預防感染干預措施要到位，經常現場督查，發現措施未到位及時指出整改到位。

⑷抽查病人和病人病歷資料，發現感染病人或感染漏報的及時反饋到各位醫生。

2、每月統計醫院感染發病率，感染部位、構成比，分析醫院感染與危險因素的關系，查找感染的主要原因，提出預防控制的措施。

3、進行目標性監測

⑴對外科手術病人（七種：剖宮產、子宮次切術、闌尾炎手術、甲狀腺次切術、疝修補術、LC膽囊切除術、椎間盤切除術）進行了切口監測，共監測手術病人

例，出現切口感染病人

例，通過對七種手術病人目性監測，查出手術切口感染相關因素，制定控制措施，將監測和控制有效結合起來，有效地降低了手術部位感染。⑵留置導尿相關尿路感染監測

全年共監測搶救室留置導尿病人 例，出現相關尿路感染病人

例，留置導尿相關尿路率。尿路插管使用率

%，在監測的同時要求護士預防尿路感染干預措施到位，導尿3天取中段尿做細菌培養加藥敏試驗，有效地控制了尿路感染的發生。

（二）環境監測

1、空氣監測

（三）消毒滅后物品監測 消毒后物品監測

4、手衛生：全年共監測醫務人員

例，全部合格。減少由于手不衛生引起醫院感染發生。

5、每季對重點科室進行環境衛生學監測，如手術室、血透室、產房全部合格，6、每月抽查3-5件消毒后物品進行監測，共監測物品

件，全部合格。

7、對紫外線燈管強度進行了監測，每半年一次，共監測

根，合格

根，合格率，不合格

根，對監測不合格及時通知更換。

五、在外科開展圍手術期抗生素使用調查，每月進行總結，每季匯總、分析反饋，全年共調查手術病人

例，其中Ⅰ類切口病人

例，Ⅱ類切手術病人

例，Ⅲ 類切口手術病人 例，Ⅳ切口手術病人

例，Ⅰ類切口出現醫院感染病人2例，Ⅰ類切口感染率 %，6 抗生素使用率達到98%，其中Ⅰ聯抗生素使用率 %，Ⅱ聯抗生素使用率 %，Ⅲ聯抗生素使用率 %，通過每季度將調查數進行匯總、分析、反饋，有效的降低抗生素使用率，對抗生素的合理使用起到了促進的作用。

五、加強了宣傳和培訓，提高醫務人員院感染意識

1、、首先重視院感專職人員培訓，有2人接受了省級院感管理知識培訓，回來以后培訓全員醫務人員，這樣以點帶面把院感新知識新理念在全院推廣，提高了全院醫務人員的醫院感染管理認識，同時專職人員也提高了院感管理人員的管理能力和管理水平。

2、派送重點科室人員到省級進院感知識培訓：手術室2人、供應室、血透室、新生兒室、胃鏡室各派一人接受院感相關知識培訓，這樣加強了重點科室的院感管理工作，進一步規范了重點科室各項技術操作和管理流程。

3、重視對新上崗人員進行崗前培訓，2014年新上崗人員在崗前全部進行了培訓，培訓后進行了考試和考核，全部合格，培訓率達到了98%，（一人生產）。

4、全院醫務人員進行了院感相關知識培訓，利用 燈片講課3次，局域性講課4次，外科、手術室、新生兒室各一次。保潔工一次。

5、對全院保潔工進行了一次培訓，提高了保潔工醫療廢物管理能力及職業安全防護意識。

六、進一步完善了醫療廢物管理

1、全院購買專用醫療廢物桶50多只，銳器盒40個，生活垃圾與醫療廢物運送桶20多只，使醫療廢物專門容器裝，銳器分類一次到位，既節省了時間，防止醫療廢物泄漏，又減少了人員銳器傷。

2、制訂病理性廢物胎盤的處理流程，⑴往年胎盤有買賣情況，為了杜杜絕此種情況再發生，在科室召開會議，制訂胎盤禁止買賣責任狀，婦產科和手術室全體人員簽名。⑵將胎盤例入班班交接班內容，⑶對每個胎盤規定進行毀形處理，使不法分子無機可 ⑷進行責任追究。

七、職業安全管理

1、加強職業安全知識培訓，將職業安全防護措施知識作為新上崗人員培訓的重要內容之一，每年對所有新上崗人員均要進行職業安全防護措施知識培訓。

2、制訂職業暴露緊急處理措施流程圖，并在日常工作加強督查，落實。

3、各個科室配好足夠防護用品。

4、要求醫務人員出現職業暴露及時報告科室科長或護士，再報告院感科，免費給予治療和進行相應的檢查。今年出現職業暴露醫務人員13例，（乙肝血液污染針頭或刀片損傷）全部注射了乙肝高價免疫球蛋白，同時有8例進行了乙肝疫苗接種，預防措施到位率達到100%，全年無因出現職業暴露而感染其他病。

第五篇：2011年上半年文化市場管理工作總1

2011年上半年文化市場管理工作總結

睢寧縣文廣新體局

2011年上半年，我局認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，根據省市相關工作部署，緊密結合我縣工作實際，不斷創新思路和措施，引領和激發全體執法人員，積極開展文化市場管理工作，取得了新的明顯成效。

一、落實責任，強化監管

為了增強執法人員的責任意識，強化市場監管效果，采取落實監管責任制，推行一級抓一級，層層抓落實的責任制管理模式。一方面實行分管局長與稽查隊長、稽查隊長與執法人員分層簽立責任狀，實現責任到人；另一方面實行包片監管，即將全隊執法人員分為四組，領導帶頭示范，把全縣的文化市場劃分為四個區域，進行分區監管，同時為了更有效地進一步增強日常監管的針對性，稽查隊內部作出明確規定，一年內，凡是執法人員所包區域出現違規行為被群眾舉報的，一經查實，責任人將受到相關處理。具體辦法是：第一次，對責任人批評教育；第二次，對責任人給予警告；第三次對責任人誡勉談話，對包片負責人給予警告；第四次對責任人、包片負責人、分管負責人分別給予待崗處理、誡勉談話、警告的處理；四次（不含四次）以上對責任人給予清除出隊、包片負責人待崗處理，分管負責人和主要負責人主動向

局領導作出書面檢查，直至引咎辭職。一年內，責任區內出現責任事故，被省市縣領導檢查發現并造成惡劣影響的，縣內，給予責任人和包片負責人待崗、分管負責人和主要負責人作出書面檢查的處理；縣外，給予責任人、包片負責人清理出隊，分管負責人、主要負責人組織調離的處理。

二、規范市場，從嚴整治。

（1）以打擊違規接納未成年人進入網吧為重點，進一步深化網絡文化市場整治工作。開展網吧專項整治行動。元旦、春節期間的網吧專項整治取得了階段性成果。暑期百日網吧專項整治集中行動正在進行中。同時，進一步強化網吧日常監管工作的落實，強化責任追究。整治期間縣文化市場稽查隊每天安排兩組稽查人員檢查。據統計，今年以來，我局出動300多人次，檢查200多家（次），查處網吧60余家（次）。此外，高考期間，要求城區網吧和娛樂場所停業3天，縣文化市場稽查隊派員利用早中晚時間進行巡查。營造了良好的考試環境。（2）以保護知識產權，打擊違法經營為重點，深入開展音像市場整治工作。今年我局繼續認真貫徹落實文化部關于加強音像市場知識產權保護工作及省市“掃黃辦”的一系列重要部署，以迎接建黨90周年為契機，加大對盜版音像制品和圖書經營行為的打擊力度,據統計，今年以來，我局共出動60多人次、收繳非法音像制品近1萬張、盜版圖書1200冊。（3）切實加強電子游戲廳以及歌舞娛樂場所的監管。加強對電子游戲廳的檢查，嚴厲查處接納未成年人的行為。加大對無

證照電子游戲廳的打擊力度，查扣游戲機主板50余塊、違禁機型20余臺。深入開展打擊民間非法演出專項行動，制定了工作方案，召開了相關會議，舉辦了培訓班，嚴格對外來演出團體的審批和節目審查，堅決杜絕淫穢色情表演活動；重點加強對農村集鎮、城鄉結合部的防范和監控。（4）組織執法人員，加強消防安全檢查。會同公安、消防等部門認真排查歌舞娛樂、電子游戲（游藝）、網吧、以及營業性演出等公眾聚集文化經營場所存在的治安問題和消防安全隱患。嚴格按照各項職責和制度要求，從嚴督促落實。對能即時整改的要求立即整改，對不能即時整改的，發出整改通知，限期整改，堅決查堵安全死角和漏洞。對重點單位進行定點督促、跟進，直至問題和隱患消除，確保違法違規行為不再發生。

三、加強管理，打造隊伍

按照建設一支政治過硬、紀律嚴明、業務精通、作風正派的專業執法隊伍的要求，加強執法人員的思想作風建設和廉政建設，一是堅持每周一工作例會制度和每周五的政治、業務學習制度，開展對執法人員的思想政治教育、業務能力建設和反腐倡廉教育。二是修訂和完善單位內部的各項規章制度，打印成冊，人手一份，加強學習和考核力度，增強制度的執行力，嚴格約束執法行為。三是制定和推行執法責任目標管理和獎懲考核機制，將個人收入和福利待遇與實際工作績效掛鉤，切實做到獎勤罰懶、獎優罰劣，調動積極性，變制度監督為自我監督，時刻保持執法人員的良好作風，全面提升文化執法新形象。四是嚴格辦案程序。

對于每件立案查處的案件，要嚴格按照法定程序及時、快捷、有效辦結。要堅持“誰立案、誰辦理、誰負責”的原則，做到立案、審批、調查終結、處罰告知、處罰決定等各環節程序合法，一案一結，及時歸檔，并如實將相關信息統計匯總上報到縣征信辦和相關部門，杜絕因處罰不當而形成的行政復議和上訴案件的發生。