第一篇:副鄉晉升科級領導的考察材料
副鄉晉升科級領導的考察材料
一、努力學習,不斷增強政治思想素質,具有一定的理論水平該同志在學習刻苦,能從思想上充分認識到理論學習的重要性,能正確處理好工作與學習的關系,做到兩不誤、兩促進。通過認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定了共產主義理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀,結合保持共產黨員先進性教育長效措施的開展,充分發揮其黨員的先鋒模范作用,體現了黨員的先進性。通過不斷學習,該同志已具備一定的理論水平,有正確的名利觀和權力觀,有較強的使命感、緊迫感、危機感。
二、改革創新,有很強的組織、協調、管理、溝通能力,能不斷加強自身的品行修養,有較強的執行力
該同志在工作中著力進行工作理念創新,將辦公室工作逐步納入了規范化、制度化、科學化的管理軌道,激發了工作人員的工作積極性和主動性,由“要我工作”轉變到“我要工作”。辦公室日常工作做到高效運轉,辦文、辦會、辦事、督辦等政務服務工作質量明顯提高。工作中以身作則,率先示范,帶頭遵守各項規章制度,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。堅持原則,平等待人,不拿原則做交易,團結同志,尊重同志。對社會各種不良風氣,能堅決進行抵制,善于聽取各方面的意見,干各種事情能做到公開、公正、公平。特別是在工作中,執行力強,識大體,顧大局,具有較強的協作精神,自覺服從組織的工作安排,并能保質保量的完成各項任務。
三、愛崗敬業,吃苦耐勞,成績明顯
該同志愛崗敬業,樂于奉獻,工作中不怕吃苦,經常加班加點工作。進一步端正了工作作風,樹立了為人民服務的公仆意識,努力做到文明辦事,禮貌待客,耐心解釋,熱情服務,以認真負責的工作態度,搞好本職工作。在工作中能做到事前三思、事后三省,有高度的事業心和使命感,埋頭踏實工作,當天可做完的工作決不拖到明天,不搞表面文章和形式主義,遇到困難和問題不推委,面對榮譽不爭。密切聯系群眾,廣泛聽取群眾意見,凡是群眾不贊成的堅決不做,凡是群眾擁護的堅決做好。辦公室工作質量逐年提高,得到領導肯定。
四、清正廉潔,嚴于律己,以身作則
該同志堅持原則,十分注意自己的言行舉止,嚴格按照黨員標準規范約束自己。模范遵守黨章、法律法規,認真執行各項規章制度和工作規范,凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。嚴格遵守財經紀律,能虛心聽取和采納領導與干部職工的意見和建議。考察過程中未發現有不廉潔的行為符合副鄉科級領導職務考察要求。
第二篇:科級干部同志晉升考察材料
***同志考察材料
該同志能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,特別是開展“學習實踐科學發展觀活動”和“干部作風建設年活動”以來,積極參加局機關組織的各項學習活動,認真學習有關文件、報告,提高了思想認識,增強了學習的積極性和主動性,強化了組織紀律觀念,具有較強的政治責任感,立場堅定,旗幟鮮明,始終與黨中央保持高度一致。2002至2004年連續三年被**省 系統 宣傳先進個人,08年被評為“先進工作者”。
該同志努力學習業務和科學文化知識,參加各種形式的培訓,勤于動腦,勤于筆耕,業務水平大為提高,工作能力大為增強。工作勤奮、吃苦耐勞,與時俱進、開拓創新,能創造性地去工作。干一行、愛一行、鉆一行,能積極、認真、主動地完成各項任務。具有較強的事業心和責任感。在 **局工作期間,先后在基建、文秘、檔案、信息、宣傳等崗位從事過工作,面對多項任務,思維清晰,分輕重緩急,使各項工作都能有條不紊的按時完成。在各個崗位上,積極謀劃工作思路,為領導獻計獻策,成為上級領導的得力助手。積極向《 信息》、《 **信息》和國家、省、市級報刊
雜志上投稿,先后在《中國綠色時報》、《中國 》、《 業》、《河 業信息》、《 日報》、《 晚報》等刊物上發表文章幾百篇。
該同志自2006年11月任 ***副站長和 **站黨支部副書記以來,通過培訓、自學等方式,盡快熟悉了 管理站的各項職能。當好助手、參謀和橋梁,發揮自己的才干,開拓性、創造性的去工作。協助 站長圓滿完成了上級交辦的各項任務,使全市 數量穩步上升,質量得到較大提高,使全市圓滿完成了各年的 任務。
該同志團結同志、樂于助人,無論是在工作中還是在生活中,關心、幫助同志解決生活中的困難,解除了同事們的后顧之憂。與同事們打成一片,凝神聚力,單位氣氛活躍,大家心情舒暢、斗志昂揚,干勁倍增。
2009年9月20日,在 局進行了民主推薦,應到實到36人,有效票 36票,其中 36票,得 分。座談考察 22 人,全部同意 為 **站***站長。
2006、2007考核稱職,2008考核為優秀。該同志無違反計劃生育政策。
不足:工作中應大膽些。
考察人:
第三篇:鄉科級領導任職培訓論文
磁縣2012年春季主體培訓班調研體會文章
如何提高領導干部應對網絡媒體的能力
磁縣XX局—— XX學號 XXX
2012年3月21日至26日,作為新任鄉科級領導干部,我有幸參加了磁縣2012年春季主體培訓班學習。雖然時間只有短短的6天,但學習內容非常充實,給我留下了深刻的印象,為我今后怎樣更好地開展工作起到了拋磚引玉的作用,為我今后怎樣更好地實現人生價值有了更深的思考。這些理論知識和實踐經驗對我走上新的工作崗位是非常重要的,也是非常必要的。通過市委黨校張劍利老師的講解,我認識到提高應對網絡媒體的能力,是每名領導干部必須面對的新課題。培訓班結束后,我結合自己喜歡的網絡知識,就如何提高領導干部應對網絡媒體作了一個調研,淺談一下自己的體會:
一、要正確認知網絡媒體
網絡媒體是一把“雙刃劍”。一方面網絡媒體作為一種新媒體、新事物,具有開放性、交互性、時效性、虛擬性、自由性、全球性、共享性和難以辨認性等特征。它的異軍突起日益改變著人們獲取信息和發布信息的方式,推進了公眾參與社會管理的進程,使得我國公民在民權、民意等方面的表達較之以往任何時期都更加廣泛和自由。另一方面,網絡中的虛假新聞頻現、謠言誹謗泛濫、極端言論肆意,沖擊著我們的主流意識形態,使得網絡媒體的可信度受到了一定的挑戰,同時也加大了政府對社會輿論和社會穩定的管控難度。
目前中國網絡媒體運用群體數量迅速增長、且參與能力日益增強。據中國互聯網絡信息中心最新統計:截至目前,中國網民規模達到 4.86 億;互聯網普及率攀升至 36.2%,超過世界平均水平。這些數據突出地表明,網絡媒體運用群體在迅速發展壯大。與此同時,網絡媒體群體的社會公共事務參與能力日益增強。一方面,越來越多的人通過網絡論壇對社會公共事務,特別是社會發展中的不健康現象發表評論,通過網絡凝聚共識。另一方面,作為基于個人信息發布平臺的博客,已經成為網絡媒體參與的生力軍。
網絡媒體形成了一種公眾輿論自我議程設臵的新方式,成為一個社會輿論的放大器。一方面,網絡媒體能夠通過點擊率和回帖數量,使熱點問題凸現出來。另一方面,受眾對熱門話題的大量復制,使新聞或信息從新聞網站迅速進入各種類型的論壇,或通過即時傳輸工具(QQ、MSN等)、手機短信、電子郵件、人際傳播等形式廣為傳播,使公眾關心的問題散布到各個角落。同時,網絡媒體所具有的超級鏈接功能,能夠使任何人簡單、容易地進行鏈接式轉載,使原先相對分散的信息進一步聚集起來,當其關注率達到一定程度時,傳統媒體便會被吸引進來,進一步增加了輿論的強度。傳統媒體與網絡媒體的互動,產生一種“放大”效應,使一些社會熱點問題成為人們普遍關注的焦點,從而形成強大的社會輿論。
由于網絡媒體隱匿了現實社會中人們的身份、地位、領域、性別、年齡等屬性,人們在虛擬社會中的言行不受其身份和地位
2的約束與限制。因此,網絡媒體中發表的言論往往尖銳、大膽或者偏激,而輿論動員主體能夠以普通公眾的身份,自由發布信息、發表言論,并與人們進行互動交流,使公眾輿論迅速聚合與定位。由于其隱匿性,使網絡媒體輿論的引導、動員以及管理和控制等都存在很大困難。同時,由于公民理性參政議政的能力還不夠成熟,他們具有被一些利益主體利用的風險,使公眾輿論不是向著有利于公共利益的方向發展,而是向著某些集團利益的方面發展;甚至有時候會導致現實行為的發生,使形勢出現變異或趨于惡化。
由上可見,領導干部必須充分認識網絡媒體及其輿論形成的過程和存在的風險,這樣才能把握網絡媒體環境下形勢變化與發展的規律,從而處理好網絡媒體引發的各種社會矛盾和問題。
二、高度重視和善于應對網絡媒體
領導干部必須高度重視和善于應對網絡媒體,從以下幾個方面努力。
一是要加強網絡知識的學習。二是要融入網絡,開始網絡生活。領導干部要主動深入網絡社區,傾聽網民的意見和建議,采取實名制方式在線回復網民關心的熱點問題,也可以采取開通個人博客、網友專線的方式使自己也成為網民中的一員,積極地參與到網民關注的熱點和討論的話題中去。三是要提高信息技術運用能力。網絡媒體對執政環境的改變,源于信息技術的民主化提供了政治民主化的方式與途徑,依然采用傳統的工作方式、方法與手段來應對網絡媒體環境的挑戰,難以達到預期的效果。因此,領導干部必須轉變執政理念、創新工作方式,運用信息技
3術提供的手段和途徑,應對新環境的挑戰。
三、提高應對網絡媒體的溝通能力
網絡媒體與傳統媒體在表現民意訴求以及由此造成的影響方面,存在巨大的不同。如何應對網絡媒體民意、民權的訴求表達,需要領導干部提高溝通的智慧與藝術。
第一,正視網絡媒體反映的民意、民權訴求。領導干部必須直面網絡媒體反映的民意、民權的訴求。一方面,要對網絡媒體反映的民意訴求進行深入細致的調查研究,了解真相。另一方面,要勇于正視問題、承擔責任、承認錯誤。同時,要以網絡媒體的速度、與網絡媒體的方式,在第一時間向社會公眾澄清事實真相、報告政府對于問題處理的意見、結果等。只有這樣才能化解民眾的激憤、消滅謠言滋生和傳播的土壤與機會、避免不利因素的影響以及事態的進一步發展。當然,要做到以上幾點,對政府工作的作風、效率等都提出了更高的要求。
第二,主動了解輿情、引導輿論。網絡媒體輿情是社會上各種矛盾最直接的反映,因此,領導干部應該主動了解網絡媒體輿情,并由此發現和洞察各種社會矛盾,爭取在輿情發展的潛伏期和初期進行處理。這樣才能使矛盾化解在萌芽階段,避免人民群眾的利益受到更大的損害。及早了解網絡媒體輿情,還能使政府抓住輿論引導的時間和機會,以便盡早地對網絡媒體輿論進行引導。政府網站是輿論引導最權威和最有利的工具,在網絡媒體輿論存在爭議以及謠言四起、公眾迷茫的時候,人們最希望得到權威、真實的信息,這時候政府網站應該站出來,在第一時間發布
4政府官方的信息和觀點。
第三,提高網絡媒體的駕馭能力。對網絡媒體的駕馭能力,除了指對網絡媒體工具和多媒體載體的運用能力,更重要的是指對于網絡媒體輿情的認知、理解能力以及通過網絡媒體進行表達與溝通的能力。這種能力的建立,要求領導干部必須親身加入到網絡媒體社會中來,以普通平民的身份參與網絡媒體活動,成為網絡媒體虛擬社會中的網絡人。只有這樣才能深入、及時地了解網絡輿情的狀況,體察民情民意。同時,只有投身于網絡媒體世界,做一個網絡人,才能了解網絡媒體交流、溝通的語境,從而更有效、更有技巧、更藝術地應對網絡媒體表達的民意、民權訴求。網絡媒體與傳統媒體具有本質的不同:一是網絡媒體表達的信息和輿論形成的過程與傳統媒體不同,它反映的是原生態的民眾聲音。二是網絡媒體的功能與影響與傳統媒體不同,它已經成為公民參政、議政一個公共領域。應對媒體已經不單純是宣傳部門的事情,而會涉及每位領導干部;應對媒體已經不是應對媒體本身的問題,而是應對民意、民權的問題。
因此,領導干部必須正確認知網絡媒體,努力提高對于網絡媒體及其影響的認識,創新工作方式,高度重視和善于應對網絡媒體,掌握信息技術運用能力、提高政民溝通的智慧與藝術,這樣才能適應新形勢對領導工作提出的要求。
第四篇:關于區林業局科級非領導職位推薦考察
關于區林業局科級非領導職位推薦考察
人員任職資格條件確認的函
花林函[2012]3
花都區競爭上崗領導小組辦公室:
根據花都區競爭上崗領導小組辦公室《關于區林業局科級非領導職位推薦考察工作方案的批復》和《廣州市花都區林業局科級非領導職位推薦考察工作方案》推薦考察的職位和范圍,經區林業局科級非領導職位推薦考察工作領導小組對相關人員進行資格審查,同意江麗同志作為區林業局科級非領導職位擬推薦考察人選。
當否,請批復。
附件:區林業局科級非領導職位擬推薦考察人員名單
二〇一二年二月十三日
附件:
區林業局科級非領導職位擬推薦考察人員名單
江麗:女,漢族,1972.02出生,大學本科,中共黨員,1994.10參加工作,2000.03任區林業局科員。
主題詞:干部推薦△資格確認函
主送:區競爭上崗領導小組辦公室
廣州市花都區林業局辦公室2012年2月13日印發2
第五篇:后備科級考察材料
后備科級考察材料 3 篇
后備科級考察材料第 1 篇
一、基本情況
*,男,1975 年 5 月生,現年 28 歲,漢族,大專文化,1995 年 8 月參加工作,20*年 4 月加入中國共產黨,現任縣XX 局辦公室主任,科員。
*同志于 1995 年 7 月畢業于 XX 學校 XX 專業,同年 8 月分配到縣 XX 工作至今。其間,*年 9 月考取省委黨校函授學院法律專業,參加在職函授教育,于 20*年 7 月畢業,取得大專文憑。
二、德才表現:
自參加工作以來,*同志能積極地學習政治理論和業務知識,認真履行自己的職責,能嚴格要求自己,服從領導安排,工作積極主動。能兢兢業業搞好本職工作和其它各項工作任務,工作能力強。在開展普法工作中,積極組織和參加普法講課,組織各種法制宣傳。在局辦公室期間,能較好地協助單位領導抓好機關行政事務,具有一定的組織協調能力,曾多次被縣市局、縣局評為工作先進個人;20*年被縣委、縣人民政府評為全縣嚴打先進個人,20*年 7 月被地委、行署評為地區嚴打先進個人。
*同志平時工作積極,作風正派,能遵守法律和規章制度,政治覺悟和組織紀律性較好,廉潔自律,沒有出現過各種不
良行為。
三、主要不足:
理論深度有待提高。
四、民主推薦情況:
單位于 20*年 8 月 18 日進行科級領導干部民主推薦,參加推薦 15 人,贊成 15 人,得票數列第一。
后備科級考察材料第 2 篇
一、考察對象
科級后備干部應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的黨政領導干部的基本條件。同時還應具備以下資格:
(一)正職后備干部,一般應當是同級副職。特別優秀、發展潛力大的下一級正職,也可以列為上一級正職的后備干部;
(二)副職后備干部,一般應當是下級正職;
(三)一般應具備大學專科以上學歷;
(四)有基層工作經歷;
(五)身體健康。
二、工作原則
必須堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的相關原則。
1、公平、公正、公開的原則。
2、杜絕不正之風,優中選優的原則。
三、工作方法和步驟
(一)制定方案
方案經廣泛征求意見后,在全鄉范圍內公布。
(二)組織考察
1、組成考察組
由鄉黨委確定 2 名以上同志組成考察組,考察組組長應由分管組織人事工作的領導同志擔任,成員由紀委、組工干部組成。
2、考察預告
考察前 3 天在全鄉范圍內發布考察預告。
3、實施考察
(1)資格審查。
對考察對象近來的學習、思想、工作等情況進行考察。
(2)民主測評。
由全鄉干部職工對考察對象德、能、勤、績、廉等綜合評價要素進行量化打分。
(3)個別談話。
由考察組對擬推薦的科級后備干部在一定范圍內,進行談話。
(4)考察對象面談。
(5)撰寫考察報告。
由考察組對考察對象的考察情況寫出考察報告。
(6)考察結果審定。
考察組向鄉黨委匯報考察情況,鄉黨委對考察對象進行審定。
4、考察公示
綜合評定后,在全鄉范圍內進行公示,公示內容包括考察對象姓名、現任職務、出生年月、綜合評定分值、推薦意向等。接受群眾監督。公示時間 7 天。
5、確定人選
鄉黨委確定考察對象,收集資料。
后備科級考察材料第 3 篇
一、考察對象
科級后備干部應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的黨政領導干部的基本條件。同時還應具備以下資格:
(一)正職后備干部,一般應當是同級副職。特別優秀、發展潛力大的下一級正職,也可以列為上一級正職的后備干部;
(二)副職后備干部,一般應當是下級正職;
(三)一般應具備大學專科以上學歷;
(四)有基層工作經歷;
(五)身體健康。
二、工作原則
必須堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的相
關原則。
1、公平、公正、公開的原則。
2、杜絕不正之風,優中選優的原則。
三、工作方法和步驟
(一)制定方案
方案經廣泛征求意見后,在全鄉范圍內公布。
(二)組織考察
1、組成考察組
由鄉黨委確定 2 名以上同志組成考察組,考察組組長應由分管組織人事工作的領導同志擔任,成員由紀委、組工干部組成。
2、考察預告
考察前 3 天在全鄉范圍內發布考察預告。
3、實施考察
(1)資格審查。
對考察對象近3 年來的學習、思想、工作等情況進行考察。
(2)民主測評。
由全鄉干部職工對考察對象德、能、勤、績、廉等綜合評價要素進行量化打分。
(3)個別談話。
由考察組對擬推薦的科級后備干部在一定范圍內,進行
談話。
(4)考察對象面談。
(5)撰寫考察報告。
由考察組對考察對象的考察情況寫出考察報告。
(6)考察結果審定。
考察組向鄉黨委匯報考察情況,鄉黨委對考察對象進行審定。
4、考察公示
綜合評定后,在全鄉范圍內進行公示,公示內容包括考察對象姓名、現任職務、出生年月、綜合評定分值、推薦意向等。接受群眾監督。公示時間 7 天。
5、確定人選