第一篇：美容美發(fā)就業(yè)形勢的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢調(diào)查報告

美容美發(fā)就業(yè)形勢的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢調(diào)查報告

一、調(diào)查對象簡介：

昆明市旅游職業(yè)學校，是昆明市教育局直屬公立重點學校，地處昆明市中心，是享譽省內(nèi)外的老牌旅游職業(yè)學校。學校占地 11.75 畝，擁有花園式的校內(nèi)環(huán)境和完善齊備的教學設(shè)施，建有省內(nèi)一流的多媒體語音室、多功能演播廳、報告廳、千兆校園網(wǎng)及模擬美容美發(fā)室、寶玉石實驗室、陳列室等，并有學校自建的教學實習基地。

昆明市旅游職業(yè)學校共有三個年級，有計算機、美容美發(fā)、酒店管理、學前教育，寶石、美旅、導(dǎo)游、高職，民航等專業(yè)。

我所擔任班主任的班級共有33人，其中男生較少有三人，女生有30人，住校生有16人，全部都是女生，調(diào)查的是13美容美發(fā)全班學生。多數(shù)學生來自農(nóng)村的貧困山區(qū)，昆明本地的學生只有一名。我們美容美發(fā)班級的課程設(shè)置主要有外語、美發(fā)、美體、體育、語文、哲學與人生、化妝、美甲。課程內(nèi)容包括文化課和實踐課，實踐課程較多，課程設(shè)置豐富多彩，主要圍繞專業(yè)性開設(shè)美容、美發(fā)、美體、美甲課。通過對學生的了解以及課程的設(shè)置，對他們所學的專業(yè)進行調(diào)查，從而對美容美發(fā)就業(yè)形勢的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行分析；

二、調(diào)查目的：

隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，一個新的行業(yè)：美容業(yè)已經(jīng)悄然興起，鱗次櫛比的美容院琳瑯滿目的化妝品柜臺，以其擋不住的誘惑吸引著一批批如花似玉的青年女性，甚至招徠很多中老年婦女和男士的光顧。市場由此向人們昭示一個事實:美容正在進入千家萬戶。通過對學生的深入了解以及美容美發(fā)專業(yè)設(shè)置的初步了解，我通過問卷的形式對學生所選擇專業(yè)的目的及就業(yè)形式進行調(diào)查，從而進一步分析美容美發(fā)就業(yè)形勢的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

三、調(diào)查方式及內(nèi)容：

（1）調(diào)查方式：通過問卷調(diào)查的方式進行調(diào)查和統(tǒng)計；班級共有學生33人，發(fā)出問卷33分，收回33份；其中男生3人，女生30人，男生填寫3份，女生填寫30份；（2）調(diào)查內(nèi)容：

1、調(diào)查學生選擇美容美發(fā)專業(yè)的原因；

2、調(diào)查學生對課程設(shè)置中的美容、美發(fā)、美體、美甲等實踐專業(yè)課、更喜歡哪一門；

3、調(diào)查學生在課程學習中遇到的問題及困難；

4、調(diào)查學生以后的就業(yè)意向和就業(yè)形式；

四、調(diào)查結(jié)果：

（1）有23名女生個學生想要進入美容院就業(yè)；（2）三名男生則想要進入美發(fā)行業(yè)就業(yè)；（3）有4名同學想要從事化妝、美體；（4）其余三名同學想進軍美甲專業(yè)；

五、調(diào)查結(jié)果分析：

1、對學生的調(diào)查結(jié)果顯示，美容美發(fā)專業(yè)的就業(yè)形勢較好，可以進入近幾年熱門的美容、美發(fā)、美體，美甲等行業(yè)；

2、調(diào)查結(jié)果表明女生更趨向于美容、美體、美甲等行業(yè)，而男生則更趨向于美發(fā)行業(yè)；

3、根據(jù)結(jié)果分析，表明美容美發(fā)專業(yè)較受歡迎，就業(yè)現(xiàn)狀和就業(yè)趨勢較好；

六、美容美發(fā)就業(yè)形勢的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析：

通過對我國美容市場情況及有關(guān)資料的綜合分析，可以得出這樣的結(jié)論：美容美發(fā)行業(yè)正處于方興未艾時期，近期內(nèi)仍將呈現(xiàn)穩(wěn)中趨升的消費勢頭。而其特點和趨向則是：

（1）容從女性專有專用獨領(lǐng)風騷，繼續(xù)向男士擴展，將有平分秋色之勢；

（2）美容以青年人為主將繼續(xù)向中、老年消費領(lǐng)域擴展；（3）容從城鎮(zhèn)消費為主向廣大農(nóng)村擴展;④消費需求從盲目追求趨向理性化、目的化。

1、美容美發(fā)業(yè)現(xiàn)狀

美容美發(fā)業(yè)起步于80年初中期，實際真正發(fā)展是從90年代中期開始才進入高速發(fā)展期。以美容院為例，80年代末至90年代初期時，大多數(shù)美容院只是開在小區(qū)家屬宿舍樓里的“家庭作坊”，一兩張床，幾瓶按摩膏和護膚潤膚乳就構(gòu)成了“美容護理”的全過程。90年代中期，家庭作坊逐步走出宿舍樓開始以街面店專業(yè)美容院的面目出現(xiàn)，從而美容美發(fā)業(yè)成為第三產(chǎn)業(yè)中新生的民營經(jīng)濟形態(tài)。

2、行業(yè)地位

美容美發(fā)化妝行業(yè)越來越受到國家的重視，國家擴大就業(yè)的重點擺放在了第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)中新興的美容美發(fā)化妝業(yè)，如果順乎邏輯地獲得更多的政策傾斜和扶持。除了國家對于美容美發(fā)化妝行業(yè)的重視，業(yè)界長年的耕耘和自新，也使美容美發(fā)化妝行業(yè)得到了社會的認可。此行業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)美、培養(yǎng)美、創(chuàng)造美的崇高事業(yè)，美容美發(fā)化妝行業(yè)的精英們也已經(jīng)由工匠式的職業(yè)轉(zhuǎn)變成藝術(shù)式的創(chuàng)造者!

3、美容行業(yè)福利

對于任何一個職業(yè)來說，薪金福利既是一個敏感話題，也是一個焦點話題，美容美發(fā)化妝行業(yè)也不例外。近幾年美容美發(fā)化妝業(yè)發(fā)展勢頭好，美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)教育發(fā)達，美容美發(fā)化妝行業(yè)從業(yè)者的收入都有所提升。從業(yè)人員待遇都有明確的規(guī)范說明，比如廣州就有“底薪+補貼+全勤獎+提成”的制度，沈陽為員工繳納社會保險，西安有“底薪+全勤獎(或餐補)+級別(美容師美發(fā)師職業(yè)資格等級、助理、助手、店長、導(dǎo)師等)+提成”的形式出現(xiàn)，規(guī)范的大型美容院發(fā)廊從業(yè)人員都可享受社會保障。)

4、就業(yè)現(xiàn)狀

1)美容美發(fā)從業(yè)人員高達1200萬人：從業(yè)者遍布于中國各地的150多萬家美容美發(fā)機構(gòu)，85%的美容美發(fā)機構(gòu)為個人所有;2)美容美發(fā)業(yè)是一個二元結(jié)構(gòu)的就業(yè)市場，來自本地的就業(yè)人員和來自外地的就業(yè)人員幾乎各占一半;3)美容美發(fā)業(yè)是一個女性就業(yè)人員占優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)：

4)美容美發(fā)業(yè)是一個青春行業(yè)：就業(yè)人員平均年齡為25.5歲，其中，一級城市為24.6，二級城市為24.43，三級城市為25.92歲，縣級市為25.25歲;5)美容美發(fā)業(yè)就業(yè)人員接受教育程度略顯偏低：初中及初中以下占38.07%，高中/中專占50.2%，大專以上僅占11.7%。人均就業(yè)時間很短，僅為4.8年。

5、美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢

近幾年來，我國的服務(wù)消費快速增長。傳統(tǒng)意義上的吃、住、行消費結(jié)構(gòu)已不能滿足人們的消費需求，開始由生存型向享受型方向改變，新的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是：吃、住、行、美、文化、娛樂。因此，美發(fā)美容行業(yè)的發(fā)展將隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平和消費水平的不斷提高，有著更加廣闊的發(fā)展空間。美發(fā)美容行業(yè)的發(fā)展走向?qū)⒀韵聨讉€的軌跡。

一、市場的專業(yè)化細分越來越明顯；

消費者對形象工程的日益關(guān)注，需要服務(wù)消費領(lǐng)域提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)予以滿足，另一方面：美發(fā)美容行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要想在競爭中贏得一席之地，只有將專業(yè)細分進行到底，才可能發(fā)現(xiàn)市場存在的空白點，找到新的發(fā)展空間，市場的特色化細分將成為行業(yè)發(fā)展的主要路徑之一。

二、“80后、90后”將引領(lǐng)個性服務(wù)消費；

個性美容的概念已經(jīng)在市場上炒得異常火熱，但由于市場需求量等各種因素，一直未能成就大氣候。而未來，“80后、90后”這個絕對追求個性化的青年群體，無論在單位、家庭、還是在社會，都將逐漸扮演重要角色，將成為美發(fā)美容市場的消費主體，由于他們思想活躍、個性張揚，一定會給這個行業(yè)帶來真正意義上的個性化的需求和變革。同時，伴隨著日韓時尚潮流風的盛行，一些非主流的個性美容潮流也隨著進入，成為一個新的個性流派。因此，個性美容將成為未來市場的消費趨勢，個性化服務(wù)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。專賣店增加美容服務(wù)，加劇服務(wù)領(lǐng)域的競爭；

三、專賣店增加美容服務(wù)，加劇服務(wù)領(lǐng)域的競爭；

四、化妝品網(wǎng)購將成為化妝品銷售的主要渠道；

五、專業(yè)經(jīng)銷渠道面臨嚴重的沖擊；

六、美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)升級利好消費者；

通過調(diào)查與分析，中國美容美發(fā)業(yè)現(xiàn)在正處于市場發(fā)展的較快增長期，是一個完全競爭的成長型產(chǎn)業(yè)。美容美發(fā)業(yè)無論是在GDP中所占比重，還是在第三產(chǎn)業(yè)中所占比重以及就業(yè)人數(shù)在第三產(chǎn)業(yè)中所占比重均呈增長態(tài)勢。美容美發(fā)業(yè)的這種快速發(fā)展態(tài)勢表明：該產(chǎn)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，是投入少、進入門檻低、民營資本占絕對優(yōu)勢的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也是典型的青春產(chǎn)業(yè)，是吸納新生勞動力就業(yè)和失業(yè)人員再就業(yè)的最有力的就業(yè)門路。千里之行，始于足下，做任何事情都有一個過程，有時候真正有價值的不一定是最終的那個結(jié)果，可能過程中的經(jīng)歷體會、心路歷程才是最重要的。不要好高騖遠，可以從基礎(chǔ)學起，腳踏實地多聽多學，一分耕耘一分收，就能獲得成功。

第二篇：長沙市美容美發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢范文

長沙市美容美發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

一、總體狀況

1、市場供求趨于平衡，競爭日趨激烈

在經(jīng)歷了一波快速增長之后，長沙市美容美發(fā)行業(yè)在2010年之后接近供需平衡，不再有前幾年的爆發(fā)性發(fā)展。顧客變得更加專業(yè)和理性，不再盲目聽信顧問、專家對項目與產(chǎn)品功能的過度介紹，也不會為了價格上的優(yōu)惠而辦理大數(shù)額的會員卡或VIP卡，有些顧客往往持有好多個品牌的會員卡或項目卡，根據(jù)不同品牌的優(yōu)勢項目和便捷程度進行消費。

在上世紀80年代中后期，美容、美發(fā)的概念剛剛開始進入人們的視野，基本上所有打著美容美發(fā)概念的門店，生意都會爆滿。九十年代美容只要有項目，美發(fā)只要有概念和幾款發(fā)型，同樣會門庭若市。進入21世紀后，顧客對美容美發(fā)的知識從無到有的豐富起來，從盲目地跟風、完全聽信門店的宣傳，到能夠在各種渠道和平臺上獲得一些的美容美發(fā)行業(yè)的專業(yè)知識，自己能夠進行較為理性的判斷，對單一的門店經(jīng)營不再信任。這一階段，在全國范圍內(nèi)，人們對美容美發(fā)的連鎖品牌充滿向往，情有獨鐘。各大中小型美容美發(fā)的連鎖機構(gòu)得到了迅猛發(fā)展，長沙也誕生了一些美發(fā)美發(fā)的連鎖機構(gòu)，如“漂亮寶貝”、“美時慕”、“動感之賞”、“真善美”等本土品牌，同時，沿海地區(qū)的美容美發(fā)品牌高舉國際時尚標準的大旗大舉進入長沙市場，如尚藝、文峰、永琪、發(fā)澤等。這些連鎖品牌在長沙落戶后，均在短時間內(nèi)得到了快速的發(fā)展，但隨著進入的連鎖品牌及各旗下門店的數(shù)量越來越多，品牌之間的競爭越來越激烈。同時，隨著各品牌迅速擴張，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)目前的規(guī)模，兼之特色不突出、缺乏核心競爭力，一些連鎖品牌已經(jīng)難以為繼，日漸艱難。

2、不同品牌經(jīng)營各有側(cè)重，各顯神通。

隨著外地各大中型美容美發(fā)連鎖品牌的紛紛進入和長沙本地美容美發(fā)連鎖品牌的興起，競爭日趨激烈之后，各連鎖品牌紛紛考慮自己的出路，開始整合自己的核心競爭力，有的品牌開始削減項目，突出自己的優(yōu)勢項目，如“發(fā)澤”。有的品牌開始在檔次上給自己重新定位，突出自己的行業(yè)聲望，并借助各類媒體廣告和各種公關(guān)活動廣為宣傳，如“你好漂亮”。有的品牌強化內(nèi)部的流程管理和企業(yè)文化的打造，加強團隊的凝聚力，以降低復(fù)制的成本，如“文峰”。有的 1

品牌開始從根本上進行思考，以顧客滿意度為導(dǎo)向，以感動顧客為目標，同時對內(nèi)部治理進行本質(zhì)性的改革，以期打造一家富有社會責任感、能夠基業(yè)長青的企業(yè)，如“尚藝”。還有些品牌期望借助特殊的模式鎖定顧客，盡快收回投資，以達到圈錢的目的。總之，不一而足，各顯神通，希望能夠在有限的市場份額內(nèi)擁有自己的立足之地。

目前整個長沙市的美容美發(fā)行業(yè)處于一種混沌初開，但尚未分出勝負的局面。不同連鎖品牌雖有喜有憂，但尚未到刺刀見紅、你死我活的境地。有些品牌雖已初具優(yōu)勢，但遠未達到獨領(lǐng)風騷、一支獨大的地位。有些品牌雖已難以為繼，也尚可以維持。故不同的連鎖品牌雖各自境況不同，但最終鹿死誰手，誰執(zhí)牛耳，猶未可知。

3、行業(yè)培訓(xùn)渠道日益豐富化

傳統(tǒng)的單店經(jīng)營，員工的培訓(xùn)模式主要是師傅帶徒弟的原始模式，沒有任何的專業(yè)理論和培訓(xùn)體系，只能以自己的經(jīng)驗相傳。初級員工的成長不但要看自己的天賦和勤奮，還要看是否跟對師傅。所以單店模式的員工成長的速度慢，成本高，差別大。

連鎖經(jīng)營興起后，各連鎖品牌基本上都有自己的培訓(xùn)體系與平臺，同時對員工的成長有統(tǒng)一的模式與規(guī)劃，培訓(xùn)的內(nèi)容都有自己的特色。員工成長的速度快，相對成本也較低，而員工的技能都有統(tǒng)一的標準。但因各連鎖對技能的要求與側(cè)重點不一樣，限制了員工的多樣化發(fā)展。

隨著行業(yè)的快速發(fā)展，從業(yè)人員越來越多，各門店或連鎖品牌完全靠自己的力量來進行培訓(xùn)越來越力不從心。于是興起各種各樣的美容美發(fā)培訓(xùn)學校，這些培訓(xùn)學校不僅針對專業(yè)技術(shù)進行培訓(xùn)，還引入了本行業(yè)涉及到的各種理論知識的培訓(xùn)，如醫(yī)療理論、審美理論、養(yǎng)生理論、護理知識、頭發(fā)知識及職業(yè)生涯規(guī)劃的理論等。雖然離歐美日韓等美容美發(fā)行業(yè)發(fā)達的國家尚有較大差距，但也極大豐富了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，并且更加專業(yè)化。

4、經(jīng)營成本快速上升，門店利潤空間受到擠壓

美容美發(fā)行業(yè)的經(jīng)營成本主要體為房租成本、能源成本、人力成本、管理成本、經(jīng)營風險成本等。

隨著今年來房價的迅速抬高，房租也迅速上升，尤其是繁華地段的房租，上

漲的幅度相當驚人，有些地段的房租，在合同期滿續(xù)簽租約時，房租的價格會在原價格的基礎(chǔ)上翻一番，以至于有些門店不堪重負，不得不重新選址，重頭再來，這樣一來，裝修的成本也大大增加。

能源成本主要是指水、電、煤氣，因行業(yè)特點，所有的美容美發(fā)店在經(jīng)營活動中都會使用大量的水、電、煤氣。近年隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，這類資源的價格也在快速攀升。

人力成本主要指員工的工資、福利和招聘、培訓(xùn)費用，隨著人力資源的日益緊張，員工的工資福利的要求相對以前有大幅度的提高。十多年前，美容美發(fā)的學徒只要能學技術(shù)，對工資福利幾乎沒有要求，而現(xiàn)在，哪怕剛?cè)腴T、沒有任何技術(shù)基礎(chǔ)的員工，沒有2000元左右的工資，基本上是招不進、留不住。而招聘新員工也成為一件越來越難的事，需要付出大量的人力、物力以及介紹費等，招進來之后還得為他們進行一系列的崗位培訓(xùn)，從而需要支付培訓(xùn)的場地費用、人工費用和水電氣等能源的費用。

管理成本包括連鎖公司對門店的管理費用、門店非生產(chǎn)員工的工資福利等。為了在競爭中立于不敗之地，各連鎖品牌均加大了管理的力度，與之相應(yīng)的管理成本也隨著大幅增加。

經(jīng)營風險成本往往是最致命，主要包括行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的負面事件、顧客滿意度不高導(dǎo)致的客源流失及日常經(jīng)營中出現(xiàn)的意外事件。這種風險一旦出現(xiàn)，輕則使單家門店無法經(jīng)營，重則使得整個品牌受到沉重打擊，甚至整個行業(yè)萎靡不振。

以上各項成本的增加，使得美容美發(fā)行業(yè)不再是人們想象中暴利行業(yè)。能夠通過正常的營業(yè)方式收回投資并獲得一些利潤，對投資者來說，已經(jīng)是一件幸事。

二、發(fā)展特點

1、合伙制企業(yè)是市場主體

因美容美發(fā)行業(yè)尚處于快速發(fā)展時期，行業(yè)內(nèi)部的管理與運作模式尚不規(guī)范，為了達到快速發(fā)展的目的，需要盡快籌集大量的資金，為了激勵門店管理人員的積極性，需要為他們配置股份，同時，因為行業(yè)的運作模式不規(guī)范性，外部資金與財團尚不敢大量進入，所以合伙制企業(yè)目前是最適合本行業(yè)的一種運作模式。這種模式既可以迅速籌集資金進行發(fā)展，又可以相對有效地激發(fā)門店管理人員的積極性。

合伙制企業(yè)模式促使了本行業(yè)的迅速發(fā)展，同時也限制了本行業(yè)向規(guī)范化公司運營方向的發(fā)展。因為門店管理者持有較多的門店股份，門店與連鎖公司實際上是一種合作關(guān)系而非從屬關(guān)系，導(dǎo)致連鎖公司對門店的控制力度較弱，統(tǒng)一管理與經(jīng)營難以在門店得到有效的執(zhí)行。

2、抱團經(jīng)營，連鎖品牌成為趨勢

因行業(yè)內(nèi)不規(guī)范經(jīng)營事例曝光的次數(shù)日益增加，導(dǎo)致消費者對本行業(yè)的信賴度大大降低，尤其對單個門店缺乏信心。而連鎖經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢，為消費者增加了安全感，消費者往往會趨向于選擇連鎖機構(gòu)而非單個門店。

同時，連鎖品牌利用自身的規(guī)模優(yōu)勢能夠為門店提供培訓(xùn)資源、資金、經(jīng)營模式和品牌資源。投資者會更多選擇加入連鎖機構(gòu)而不是選擇開單家門店。原有的單店主也更愿意選擇一家連鎖品牌加入，而不再選擇單打獨斗。

從業(yè)者也更愿意選擇一家連鎖品牌，以便自己職業(yè)生涯的長遠發(fā)展。

3、以營業(yè)利潤為發(fā)展導(dǎo)向

因中國文化傳統(tǒng)的關(guān)系，從事本行業(yè)的員工，基本上都是一些家庭經(jīng)濟條件不好，文化素質(zhì)不高的人員。而現(xiàn)今的投資者，大多數(shù)是從基層的員工發(fā)展而來。對他們來說，盡快賺錢，改變自己和家庭的生活和命運是最迫切的事情。他們投資這個行業(yè)最主要，甚至是唯一的目的就是賺錢。投資者的思維模式?jīng)Q定了本行業(yè)的以營業(yè)利潤為發(fā)展導(dǎo)向的經(jīng)營模式。因而本行業(yè)的社會責任感與長遠發(fā)展的抱負需要較長的時間進行積累和沉淀，在目前甚至今后相當長的一段時間內(nèi)，以營業(yè)利潤為導(dǎo)向的發(fā)展模式不會得到根本性的改變。

三、存在問題

1、培訓(xùn)重技術(shù)輕理論，忽略企業(yè)文化的灌輸

目前美容美發(fā)行業(yè)員工的培訓(xùn)主要是針對操作需要的技術(shù)，甚至主要是一些 基礎(chǔ)的技術(shù)。而對于專業(yè)的理論培訓(xùn)，基本上是少之又少。通過這種培訓(xùn)模式培訓(xùn)出來的員工，對于技術(shù)的操作沒有多大的問題，但對于怎樣運用這些技術(shù)，針對什么樣的人進行往往沒有自己的思考。發(fā)型師只懂操作，不懂設(shè)計，尤其不懂審美。美容師只懂手法，不懂原理，更加不懂人體機能的特征。使得自己的價值往往只能體現(xiàn)在“加工”階段，而不能體現(xiàn)在創(chuàng)造美和健康的層面。因而所得到的回報也只能是“加工費”而已，而沒有自己的“產(chǎn)權(quán)費”和“專利費”。因而

本行業(yè)從業(yè)者的勞動回報并不高。所以本行業(yè)的大師少之又少，絕大多數(shù)的從業(yè)者只是動手不動腦，難以獲得社會的尊重。

大多數(shù)的連鎖品牌內(nèi)部的培訓(xùn)只是強調(diào)自身優(yōu)勢項目的技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)項目的培訓(xùn)，很少有專門的企業(yè)文化培訓(xùn)，就算有，也只是為了便于企業(yè)的管理停留于喊口號、打雞血的層面，大多數(shù)的連鎖品牌沒有建立富有自身特色與內(nèi)涵的企業(yè)文化，更不用說對員工進富有內(nèi)涵的企業(yè)文化培訓(xùn)了。

2、從業(yè)者整體素質(zhì)不高

受傳統(tǒng)文化影響，從事本行業(yè)的人員，基本上家庭條件不好，沒受過高等教育的人員。而我國目前對美容美發(fā)行業(yè)的從業(yè)資格并沒有多大要求，基本上只要身體健康，本人又愿意干就可以。這和歐美日韓的入行門檻不可同日而語，在這些國家，美容美發(fā)行業(yè)的從業(yè)者必須要在專業(yè)得職業(yè)學院獲得學歷，經(jīng)過考核之后才能獲得從業(yè)資格。這個因素，直接導(dǎo)致了本行業(yè)從業(yè)者的整體素質(zhì)偏低，在技能上只會操作技術(shù)，不懂審美設(shè)計原理、健康養(yǎng)生原理；在生活上對自己的人生缺乏規(guī)劃，對良好的生活習慣沒有任何追求；在價值觀上，只在乎個人私欲，不重視社會責任感，處于一種比較原始、比較單純的人生觀狀態(tài)。

3、行業(yè)管理較混亂

因美容美發(fā)行業(yè)在中國發(fā)展起來的時間晚，只有短短30年時間，并且從業(yè)者大多屬于弱勢群體，受社會關(guān)注和重視的程度低。一直以來沒有行之有效的管理。國家沒有針對性較強的管理部門，往往作為邊緣行業(yè)掛靠在其它行業(yè)的主管部門上進行管理。而行業(yè)組織即美容美發(fā)協(xié)會基本上沒有發(fā)揮有效的管理功能，只停留比較原始的管理階段，如組織大家開開會，參加一些招商活動，為弱勢群體募捐等自發(fā)性的活動，沒有強有力帶有強制性的管理手段與方法，更沒有為行業(yè)發(fā)展提供有效資源、創(chuàng)造各種機會和平臺。各連鎖品牌與門店基本上處于一種各自為戰(zhàn)、自生自滅的原始狀態(tài)。

4、勞動力資源日益緊張，招工越來越難

因勞動力日趨緊張的大環(huán)境影響，及本行業(yè)初級員工收入不高、成長周期較長及人們對本行業(yè)存在偏見等因素的影響，招工越來越難，用人越來越緊張。具體表現(xiàn)為：美容與美發(fā)助理越來越少，很難招到新人；初級美容師和美發(fā)師的要求不斷放低；高級美容師與美發(fā)師流動性較大。優(yōu)質(zhì)的美容顧問與美容經(jīng)理在人

才市場上很難找到，并且很難留住。

招聘的方式是多管齊下，仍難奏效，轉(zhuǎn)介紹的費用越來越高，招來的人卻越來越少。如果不改變經(jīng)營模式和理念，用人的缺口將越來越大。

四、發(fā)展趨勢

1、技術(shù)專業(yè)化

傳統(tǒng)的綜合型經(jīng)營模式將無法繼續(xù)維持，要想把握先機，搶占顧客的心智，唯一的方式就是進行專業(yè)化的改造。主要表現(xiàn)為：集中力量發(fā)展自己的優(yōu)勢項目，摒棄自己沒有特色的項目或弱勢項目；重創(chuàng)造、輕加工，美容重在通過人體機能的特征發(fā)現(xiàn)問題的根源，提出解決問題的有效方式，美發(fā)重審美、重根據(jù)顧客的具體條件進行設(shè)計，美容師和美發(fā)師的外在形象、言談舉止、操作流程上處處都應(yīng)體現(xiàn)出專業(yè)性；優(yōu)化培訓(xùn)流程，使其盡量簡單而且有效，并便于復(fù)制。

只有專業(yè)化才能體現(xiàn)出本行業(yè)從業(yè)人員的價值，未來美容美發(fā)行業(yè)的分工會越來越細化，從業(yè)人員的技能要求越來越專業(yè)化，否則在競爭白熱化的時候，將很難在這個行業(yè)中覓得一席之地。

2、服務(wù)規(guī)范化

服務(wù)規(guī)范化必將是未來所有服務(wù)行業(yè)的基本要求。服務(wù)規(guī)范化主要報過接待流程規(guī)范化、操作流程規(guī)范化、溝通流程規(guī)范化、品牌形象規(guī)范化、員工行為規(guī)范化。所有規(guī)范化后的行為須處處體現(xiàn)自身的主要業(yè)務(wù)的特征，便于顧客理解和員工操作。

3、理論培訓(xùn)普及化

美容美發(fā)行業(yè)將來設(shè)置入行資格、高素質(zhì)的從業(yè)人員要求是必然的現(xiàn)象。將來個人的形象與健康必將趨向于個性化，而要做到個性化的技術(shù)操作，沒有深厚的理論功底是不可能完成。所以關(guān)于審美、設(shè)計、健康、身體機能等的理論培訓(xùn)也必將在員工的培訓(xùn)中得到普及。

4、管理公司化

將來要想在競爭白熱化的情況下取得長足的發(fā)展，成為行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的精英，公司化管理是必然的趨勢。公司的職能需要不斷強化，而門店的運作更多是處于執(zhí)行的層面，誰的執(zhí)行力強，誰的戰(zhàn)斗力就強，也比較笑道最后。

未來品牌的運作比的是大腦的智慧，而不是四肢的發(fā)達。

第三篇：2014就業(yè)形勢調(diào)查報告

2014高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢報告 人力資源和社會保障部數(shù)據(jù)顯示，2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)727萬人。相比2013年699萬畢業(yè)生增長28萬人次，再創(chuàng)歷史新高，被冠以“更難就業(yè)季”稱號。在經(jīng)濟充滿挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，每年都在增加的畢業(yè)生人數(shù)，使得“就業(yè)難”被畢業(yè)生、家長以及媒體廣泛關(guān)注。作為招聘行業(yè)的領(lǐng)軍者，智聯(lián)招聘結(jié)合百度數(shù)據(jù)針對2014年高校畢業(yè)生就業(yè)問題進行了全盤分析與解讀。

從整體需求來看，智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2014年面向畢業(yè)生的職位發(fā)布量相比去年增長10.14%，畢業(yè)生就業(yè)競爭指數(shù)有所下降。智聯(lián)招聘認為，隨著民營企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等對大學生的吸收能力和歡迎程度有增無減；

二、三線城市快速擴張對拓展市場的需求日益增強，都為畢業(yè)生帶來了職業(yè)發(fā)展的機會。智聯(lián)招聘認為，“就業(yè)難”并不是難在崗位的缺乏，而是難在畢業(yè)生對未來方向、社會需求的認知錯位及自我缺乏了解產(chǎn)生迷茫。

一、“更難就業(yè)季”，難在哪里？

1、“圍城北上廣”，二線明星城市成同樣就業(yè)難！

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)生對一線城市的“圍剿”，被近幾年不斷升溫的二線明星城市所打破，畢業(yè)生選擇一線城市就業(yè)的趨勢有所下降,“逃離北上廣”的流行口號正逐漸成為現(xiàn)實。隨著三星、阿里巴巴等企業(yè)知名度提升，加上近幾年“人才回流”的熱潮，畢業(yè)生轉(zhuǎn)而關(guān)注如杭州、西安、天津、蘇州等二線明星城市。與此同時，“逃回”北上廣的現(xiàn)象依舊存在，即北上廣本地求職者逃離到二線明星城市，而外地求職者依舊向往一線城市。“圍城”效應(yīng)造成北上廣與二線明星城市雙雙“就業(yè)難”。反觀其他二、三線城市，就業(yè)缺口仍然存在。隨著近幾年無錫、合肥、重慶、青島等二線城市大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、眾多大型企業(yè)入駐，對人才需求量暴增，具有平臺高、晉升機會大、生活成本低等優(yōu)勢，就業(yè)前景良好。

2、畢業(yè)生自我認知與社會觀念錯位，“精英情節(jié)”導(dǎo)致就業(yè)方向狹隘。

隨著我國三十多年來的高等教育改革，本科生入學比例從1977年的4.8%逐年升高至2010年的69%。研究生規(guī)模也“跨越式發(fā)展”，招生人數(shù)從1994年的4.2 萬人激增到2012年的51.7 萬人。高等教育已經(jīng)從精英化全面走向大眾化。

事實上，多年教育體制的改變并沒有給畢業(yè)生及家長的認知帶來變化。這些從小被家長期望成為“天子驕子”的孩子們，一路被灌輸“精英”式定位，過分強調(diào)自身價值而忽視社會需要，不良就業(yè)心態(tài)和擇業(yè)觀念與經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實不相吻合。多數(shù)家長仍然認為，藍領(lǐng)技工、第三產(chǎn)業(yè)等又苦又累，報酬相對較低的工作不適合手握大學文憑的畢業(yè)生；多數(shù)畢業(yè)生簡歷投放仍然瞄準政府部門、國企、外企等中端職位，而這些單位招收的人數(shù)卻在不斷減少。

從智聯(lián)招聘應(yīng)屆生招聘數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示來看，畢業(yè)生仍然扎堆財務(wù)、人力、貿(mào)易、高級管理等看上去“輕松”且“高大上”的職位。而忽視需求不斷增加的服務(wù)類、銷售類崗位。原因在于，一是對服務(wù)類、銷售類崗位的誤解，認為此類職位門檻低、工作壓力大、職責不規(guī)范。二是對職位的發(fā)展前景缺乏了解。職能性崗位往往上升通道短，有一定職位“天花板”；而看似低端的業(yè)務(wù)類、銷售類崗位能夠提供較高的績效提成，增加收入，職位發(fā)展通道也相對寬廣。智聯(lián)招聘調(diào)查也顯示，67%的企業(yè)高管由銷售、業(yè)務(wù)崗位晉升，服務(wù)、銷售等崗位能夠幫助個人綜合能力快速提高。

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)“精英”企業(yè)如國企、外企、上市公司、明星企業(yè)的競爭力居高不下。而市場需求量大的中小企業(yè)、民營企業(yè)鮮有人問津。長期以來畢業(yè)生對民營企業(yè)存在薪酬福利待遇低、工作環(huán)境差、發(fā)展空間小等錯誤認知。事實上，經(jīng)過多年發(fā)展，多數(shù)民營企業(yè)已經(jīng)走過創(chuàng)業(yè)階段，資本積累和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)都在不斷的提高。面對人才荒的瓶頸，也在不斷提升自身管理組織水平及薪酬福利待遇。“大眾化”的民營企業(yè)對大學畢業(yè)生的渴求有增無減。

3、朝陽產(chǎn)業(yè)競爭力暴漲，傳統(tǒng)行業(yè)受冷落

從智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)來看，畢業(yè)生簡歷扎堆在IT、環(huán)保、能源、信息產(chǎn)業(yè)等朝陽產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)醫(yī)藥、制造、加工行業(yè)遇冷。從百度指數(shù)2013年12月畢業(yè)生搜索最熱門公司來看，TOP20大多集中在互聯(lián)網(wǎng)、金融兩大行業(yè)。騰訊、華為、百度

等成為校園招聘最受關(guān)注的公司。而招聘上升最快的企業(yè)當中，汽車、科技、制造成為校園招聘潛力行業(yè)。

資格證書的熱度間接反映了對應(yīng)職位的熱度。房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)的繁榮，刺激了對應(yīng)資格證書考試的熱度。

資格證書從近兩年的搜索熱度來看，建造師、會計、司法考試是最熱門的三類資格/職稱考試，但是，人才市場上對初級人才的需求逐漸飽和，會計從業(yè)資格和初級會計證的熱度相比2012年9月-2013年8月，有大幅下降。

智聯(lián)招聘認為，以往以高薪、高職、明星人物頻出為優(yōu)勢的IT、信息、電子等行業(yè)，近年來受到廣大求職者追捧。“人才熱”現(xiàn)象導(dǎo)致朝陽產(chǎn)業(yè)人才局部飽和。“程序猿”、“IT民工”、“碼農(nóng)”等網(wǎng)絡(luò)名詞的出現(xiàn)，也體現(xiàn)了這些行業(yè)人才過剩、職位低、壓力大等特點。

從2010年至2014年的薪酬趨勢來看，朝陽行業(yè)的高薪優(yōu)勢明顯喪失，而企業(yè)淘汰率高、人員流動過快等不安定因素在一定程度上影響職業(yè)發(fā)展。反觀醫(yī)藥、制造、加工等傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)人才巨大缺口，近年來薪酬增長速度驚人，正成為高薪人才的“搖籃”。

4、信息缺乏，信心缺失，畢業(yè)生或選擇逃避就業(yè)

智聯(lián)招聘調(diào)查普遍發(fā)現(xiàn)，校園招聘活動中常見的宣講會、介紹會、就業(yè)指導(dǎo)等很難讓畢業(yè)生深入了解企業(yè)制度、文化、職位定位和自我職場規(guī)劃。畢業(yè)生對職場信息的缺乏，導(dǎo)致自我職業(yè)道路迷茫。加上來自社會及家庭等各方面的壓力，畢業(yè)生在受到求職打擊、四處碰壁的情況下，很容易陷入迷茫、焦灼的狀態(tài)，掉落悲觀的情緒中失去方向。從而失去信心，不敢投遞簡歷或選擇逃避就業(yè)。通過百度指數(shù)的數(shù)據(jù)可以看出，大家對于專業(yè)的就業(yè)前景其實并不了解，只能通過網(wǎng)絡(luò)搜索的方式了解，而這方面的信息獲得往往是不系統(tǒng)的。

智聯(lián)招聘首席人力資源專家認為，對于職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)缺失，讓大學生求職者就業(yè)的時候也更加迷茫，但真正的職業(yè)規(guī)劃只能真正從企業(yè)里實習開始，任何紙上談兵的職業(yè)規(guī)劃意義并不大。

5、價值觀、需求偏離，企業(yè)與畢業(yè)生產(chǎn)生代溝

隨著企業(yè)人力發(fā)展不斷趨向成熟，在人才成本管理上更精細，招聘“性價比”高的畢業(yè)生并培養(yǎng)成為企業(yè)后備力量已成為趨勢。然而對于“90后”自由、獨立的價值觀和思維方式了解欠缺，未能及時調(diào)整管理策略，仍然沿用對于“70后”、“80后”傳統(tǒng)的集體管理模式，忽視個性化管理。通過解構(gòu)我們發(fā)現(xiàn)，“80后”的父母大多為60年代出生人群，這部分父母集體主義強，對社會缺乏安全感，艱苦奮斗。被他們教育出來的“80后”人才，大多繼承通過自己奮斗提高生活品質(zhì)的精神。而作為“90后”父母的70年代生人，享受過經(jīng)濟改革的各種紅利，生活水平得到跨越式提高。“90后”畢業(yè)生往往沒有生活壓力，不為金錢工作，更看重工作的趣味性和個人喜好。企業(yè)傳統(tǒng)的“高薪留人”、“高壓管理”思路遭到新生代職場人反感和抵抗，出現(xiàn)頻繁的跳槽和裸辭的現(xiàn)象，讓企業(yè)大為頭疼。

智聯(lián)招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新生代畢業(yè)生對雇主的期望排在前五的分別是：公平公正的用人原則、對員工的尊重、提升個人核心能力的機會、完善的福利待遇以及和諧的內(nèi)部人際關(guān)系。

二、轉(zhuǎn)變觀念：“就業(yè)難”或?qū)⒊蔀椤靶聶C遇”！

1、調(diào)整就業(yè)心態(tài)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，關(guān)鍵在于能否正確認識自我，樹立正確的就業(yè)觀。

智聯(lián)招聘人力資源專家建議，面對嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)生首先需要自我分析，將興趣與職業(yè)相結(jié)合，明確個人優(yōu)勢與選擇方向。先明白自己想干什么、能干什么，再去計劃怎么干。

其次，自我定位還需依照市場價值，發(fā)展自我優(yōu)勢，避開人多擁擠，尋找另一片廣闊天地。

第三，不必存在過分自卑心理，求職路上磕磕絆絆實屬常事，“尺有所短，寸有所長”，經(jīng)營好自己的長處，積極面對，主動推銷自己。

2、多種渠道了解企業(yè)，規(guī)劃好職場道路。

智聯(lián)招聘人力資源專家表示，太多的選擇，往往就是沒有選擇。實習是了解職場最有效途徑。社交、校招活動、網(wǎng)絡(luò)多渠道了解市場走向，主動了解企業(yè)、行業(yè)及崗位職責，通過實踐培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，為自己規(guī)劃好職場道路。

企業(yè)應(yīng)向畢業(yè)生打開大門，提供更多實習機會，建立溝通的橋梁。

3、行動當下，放眼未來。

畢業(yè)生應(yīng)放下“精英”身段，不畏難、不退縮。智聯(lián)招聘人力資源專家認為，選擇基層崗位做起，并不意味著止步基層，踏踏實實地為自己的職業(yè)道路打好基礎(chǔ)。同時也要了解市場需求變化，放眼未來，對過熱行業(yè)的競爭產(chǎn)生意識，尋找適合自己的道路。

4、高校廣開渠道，企業(yè)轉(zhuǎn)變管理方式。

智聯(lián)招聘人力資源專家呼吁：畢業(yè)生就業(yè)問題需要國家、高校與企業(yè)合力解決，國家層面，要建立一系列能夠激勵大學生到中小城市、到基層、到中小企業(yè)就業(yè)的政策和機制，繼續(xù)大力實施政策性就業(yè)項目，建立不同地域之間的就業(yè)聯(lián)動和支援機制。高校需要在專業(yè)、課程、技能、推薦渠道等方面更加“接地氣”，企業(yè)也要創(chuàng)新人才管理方式，進一步了解新生代畢業(yè)生思維方式及訴求，用合適的方式吸引、培養(yǎng)人才。

總結(jié)

投與不投，職位就在那里。未來很美好，畢業(yè)生與家長不應(yīng)過度擔心增加負擔，應(yīng)進一步解放思想，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，勇敢面對當前就業(yè)形勢，跨出職場第一步，開放積極的態(tài)度面對就業(yè)，727萬真心不難！

第四篇：就業(yè)形勢調(diào)查報告[模版]

調(diào)查人：馮慧

調(diào)查時間：2010年5月4日

調(diào)查方式：網(wǎng)上查找資料

調(diào)查對象：高等學院應(yīng)屆師范畢業(yè)生

調(diào)查背景：隨著時代的發(fā)展，師范生的就業(yè)形勢也逐漸嚴峻起來。

調(diào)查目的：了解師范生的就業(yè)形勢，關(guān)注國家的相關(guān)政策，為將來就業(yè)做好準備。

一．師范生就業(yè)形勢逐漸嚴峻

2005年師資過剩使師范生就業(yè)形勢艱難：外省戶口難找工作，大多數(shù)單位都要本地人，至少也要本省；很多學校都不考慮外省學生，偶爾招外地學生的，學校又不夠理想，雙方較難達成協(xié)議。非師范生想當老師更難，學校需要找能盡快上手的老師，師范類畢業(yè)生在找工作前都會和用人單位聯(lián)系，做一段時間的試講，錄取率很高；非師范類學生則不具備這個特點。學校要求越來越高，有些學校要求的應(yīng)聘必備條件不僅要求本科，計算機國家二級，英語水平四級。，其實學校選的一般都是英語六級，英語老師要求八級，計算機也要國家三級。現(xiàn)場招聘的很多學校都打出了?英語六級、計算機三級?的要求。師資過剩就業(yè)形勢嚴峻，雖然04年起我省師范類畢業(yè)生放開就業(yè)限制，但絕大多數(shù)師范類畢業(yè)生還是選擇當老師，出教育系統(tǒng)的很少。而我省前幾年中小學教育大發(fā)展，大量師資引起使得師資過剩矛盾日益凸顯。教育部規(guī)定到2020年高中普及率要達到80%，而在03年我省已達到90%以上。

因此，之后幾年我省師資過剩的情況不會有太大變化。與日益嚴峻的就業(yè)形勢相比，師范生的就業(yè)期望值還要進一步降低。

二．就業(yè)形勢好轉(zhuǎn) 師范類吃香？

2009年12月6日，浙江師范大學進行了大規(guī)模的師范類畢業(yè)生專場招聘，而就在一周前，杭州師范大學內(nèi)也舉行了一場師范類畢業(yè)生招聘會。從兩場招聘會的情形來看，師范類畢業(yè)生成了搶手貨，尤其是幼教專業(yè)的畢業(yè)生，幾乎一出來就被用人單位下了單。

招聘現(xiàn)場，前來招聘師范類專業(yè)學生的不僅有傳統(tǒng)的幼兒園、中小學校，更多的用人單位是社會培訓(xùn)機構(gòu)。這些培訓(xùn)機構(gòu)的用人需求每年都有較大增長，而他們開出的條件也很優(yōu)厚，一家杭州的幼教培訓(xùn)機構(gòu)負責人坦誠地說：?現(xiàn)在幼教市場有巨大的人才缺口，為了招到合適的人才，除了不能給他們事業(yè)編制，其他待遇，我們肯定比幼兒園給的更加優(yōu)厚。?

現(xiàn)場一位非師范專業(yè)的女生也找到培訓(xùn)機構(gòu)咨詢：?我不是師范類專業(yè)的，不過我有美術(shù)和音樂的基礎(chǔ)，能來你們這里上班嗎？??行，只要你考取相關(guān)證書，到時候再參加一下我們的內(nèi)部培訓(xùn)，就可以。?說完，工作人員趕緊遞上了申請表，讓這位女生填寫。

三．師范生就業(yè)形勢嚴峻 急需?趟?出新路子

而實際上，今年師范生的就業(yè)形勢依然不是很樂觀

今年，全國高等院校師范類畢業(yè)生總數(shù)將超過60萬，而整個教育系統(tǒng)提供的用人需求不足25萬。當前形勢下，我們師范院校按原先的路子走，已不能適應(yīng)就業(yè)市場的需求，急需‘趟’出一條適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的新路子！

由于近年來教師崗位縮減，師范生就業(yè)競爭加劇，使師范類人才培養(yǎng)與社會需求之間脫節(jié)，造成結(jié)構(gòu)性失業(yè)。師范類學生就業(yè)難，主要有兩方面原因，一是城鎮(zhèn)中小學校合并數(shù)目增多，教師需求量銳減。二是各大師范院校的招生規(guī)模沒有變化，導(dǎo)致累計進入今年就業(yè)市場的師范生數(shù)量增加。這一增一減，使2010屆師范高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢更加嚴峻。

未來12年間，我國18歲至23歲入學適齡人口將減少4000萬，如果師生比例保持不變，義務(wù)教育階段教師將減少100萬人，在未來相當長的階段里，師范類畢業(yè)生的就業(yè)競爭將更為激烈。

另一方面，由于近年來大學生整體就業(yè)形勢嚴峻，有保障、工作穩(wěn)定的教師職業(yè)，吸引著越來越多的學生選擇報考。同時，我國實行教師資格認證制，面向社會吸納師資，使得師資來源多元化，部分綜合性大學的畢業(yè)生逐漸進入教育行業(yè)就業(yè)，不斷分割著原有市場。

針對師范類畢業(yè)生就業(yè)形勢出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性矛盾，目前學校的就業(yè)狀況是研究生供略大于求，本科生供大于求，專科生供嚴重大于求；不同專業(yè)畢業(yè)生供需不平衡，中文、數(shù)學、英語、學前教育等中小學基礎(chǔ)課程的師資需求量大，而體育、藝術(shù)等專業(yè)需求不旺；地區(qū)之間供需不平衡，近幾年，城市的師資需求漸漸飽和，特別是城

市小學超編嚴重，吸納畢業(yè)生的空間非常小，而廣大經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、西部邊遠山區(qū)急需大量師資，許多師范生卻不愿去任教。?

用人單位在招聘會上提供許多崗位，但簽約率卻很低。省內(nèi)崗位招聘?遇冷?是因為，去年的畢業(yè)生在就業(yè)地域選擇上，有九成以上的學生希望留在大中城市，‘寧要城市一張床，不要農(nóng)村一幢房’。現(xiàn)實的情況是，大城市、中心城市的學校對師范生的需求很有限，而邊遠地區(qū)又十分需要師范生去充實他們的師資隊伍，特別是農(nóng)村私立學校存在著很大的市場需求，然而，有相當一部分畢業(yè)生由于擇業(yè)期望值較高，往往以一種攀比的心理對待就業(yè)問題，追求條件好、環(huán)境優(yōu)、收入高的學校，而不愿意下基層, 去偏遠、艱苦、急需師資的地區(qū)就業(yè)，教師流向不均衡，大學生不合理的就業(yè)傾向是造成師范類畢業(yè)生就業(yè)難的主要原因。?

地方院校師范生對到基層就業(yè)存在的諸多顧慮與不情愿也是在情理之中，特別是由于超編，很多用人單位對接收的應(yīng)屆畢業(yè)生不能及時入編，只能實行人事代理，使畢業(yè)生面臨著有崗無編的困境。

四．結(jié)尾

就業(yè)形勢如此嚴峻，將來的我們該如何是好？

將來的我們，畢業(yè)了，愿意去農(nóng)村工作，是否會連這樣的選擇余地都沒了？

第五篇：財院就業(yè)形勢調(diào)查報告

貴州財經(jīng)學院英語專業(yè)大學生就業(yè)形勢及CC英語學

校雙向就業(yè)形勢調(diào)查報告

為針對我專業(yè)學生畢業(yè)后即將遇見的一系列就業(yè)問題，進行了本次英語專業(yè)大學生就業(yè)形勢調(diào)查。高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴招，在校大學生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。大學生就業(yè)問題一直以來就是社會上關(guān)注的焦點問題。調(diào)查了解最真實的大學生就業(yè)現(xiàn)狀，調(diào)查了解企業(yè)對畢業(yè)生的要求及需求，從而能夠有針對性地為大學畢業(yè)生、為學校、為企業(yè)提供相關(guān)有價值的信息是本次調(diào)查主要目的之一。

一、概述：

國內(nèi)外市場需求：從1987年9月第一次四級考試開始，1989年1月第一次六級考試開始，大學英語四六級考試規(guī)模從當初的10萬人逐步擴大到今天的1000多萬人。而根據(jù)2009年上海舉行的國際研討會透露，我國現(xiàn)在約有3億人學習英語，其中大中小學學習英語的人數(shù)超過1億人。從這些數(shù)據(jù)我們不難看出，國內(nèi)對英語專業(yè)人才的需求在不斷擴大，每年畢業(yè)的英語專業(yè)的高校生也非常之多，但具有較高職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的英語人才卻較少，這是一個值得重視的現(xiàn)象。近年來，我國隨著和國際經(jīng)濟市場的越來越多接觸，國內(nèi)外對同聲翻譯和書面翻譯的高端外語人才也十分青睞，這塊高端人才在國內(nèi)是屬于嚴重缺乏的。隨著英語在中國的發(fā)展，對應(yīng)英語學習與工作的相關(guān)職業(yè)人才是十分需要的，就業(yè)空間還未飽和。

二、調(diào)查過程：

1、調(diào)查假設(shè)：①目前英語專業(yè)的學生就業(yè)形勢還是比較樂觀的；②目前國內(nèi)外英語專業(yè)人才市場仍有空間；③在英語中各專業(yè)間就業(yè)的差距不會太大；④目前就國內(nèi)市場而言就業(yè)是與證書成正比的。

2、調(diào)查對象：貴州財經(jīng)學院外國語學院06級畢業(yè)生、07級實習畢業(yè)生，部分其他學校英語專業(yè)學生、貴陽CC英語補習學校老師、助教人員及成人培訓(xùn)和管理培訓(xùn)學員。

3、調(diào)查方式：①問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析；②市場調(diào)查、就業(yè)分析。

4、調(diào)查結(jié)果：本次一共發(fā)出130份調(diào)查問卷，共收回115份，取用100份數(shù)據(jù)結(jié)果，進行數(shù)據(jù)分析。我們根據(jù)數(shù)據(jù)得出大部分學生在就業(yè)時的一些共性心理和行為：①對即將接受的工作充滿希望，但同時又因接下來會面對的許多不確定因素而感到擔憂的這樣一種矛盾心理；②大多學生希望能進到國營企業(yè)、高內(nèi)外較強的私企工作，希望能擁有良好的工作環(huán)境和工作報酬；③學生大都希望去到沿海發(fā)達地區(qū)，尤以北京、上海最甚；④就業(yè)態(tài)度良好，85%以上同學都選擇了“先就業(yè)再擇業(yè)”這一項，足見大家對就業(yè)競爭殘酷的充分認識和良好心態(tài)；⑤大部分學生都希望能找與自身專業(yè)掛鉤的就業(yè)崗位，但部分學生則選擇自助創(chuàng)業(yè)等其他途徑就業(yè)；⑥大部分學生對本專業(yè)考級證書都很重視，認為證書對就業(yè)成功率有著直接影響；⑦95%以上的學生都希望企業(yè)和學校能提供許多途徑和幫助，提

高自身專業(yè)素質(zhì)和工作能力；⑧許多CC英語補習學校的正式職員比較滿意目前工作環(huán)境和狀態(tài)；⑨但CC英語的助教多為在讀大學生、研究生，他們希望通過這樣一個平臺作為初試，作為邁向下一個目標的跳板和經(jīng)驗的積累平臺；⑩而對于CC英語的成人、雅思班、VIP、企業(yè)團體培訓(xùn)班這類班級學員，則希望通過英語增強自身綜合能力或是在職需要而重新進行英語培訓(xùn)。

對于這些問題是存在在學生中的一些共性心理特征，也是由于近年來英語專業(yè)就業(yè)競爭人數(shù)增多，難度增大等因素影響，所以學生的就業(yè)心態(tài)和就業(yè)標準也在隨之改變。例如教師這一職業(yè)，就需要專四、八級考級證書，且溝通能力強，有一定工作經(jīng)驗才能在競爭激烈的當下取得強有力的競爭力。而近年來商務(wù)翻譯的需求也在不斷增加，工作環(huán)境、就業(yè)待遇好，但其對專業(yè)要求很高，最低要求也是必須拿到口譯證書或初級筆譯證書，這都是最基本的要求，由此可見其他崗位的競爭和要求也是相當激烈和嚴格的。對于已畢業(yè)工作的同學，他們更注重的實際就業(yè)保障，其對本專業(yè)與就業(yè)崗位是否掛鉤已顯得不太在乎，更多的是根據(jù)市場需要和自己所能擔任工作而選擇就業(yè)崗位；而對于剛實習畢業(yè)的學生，他們則對今后能選擇和進入一個好的工作環(huán)境充滿理想，大都希望自己所學專業(yè)能與即將就業(yè)崗位相掛鉤，盡己所長；對于在校學生，則對今后畢業(yè)方向充滿迷茫，大都對今后英語專業(yè)就業(yè)前景擔憂。但由此也可看出，目前國內(nèi)英語專業(yè)人才需求還未飽和，許多初級單位或教育單位需求在不斷增大，但企業(yè)更多的是需要一些高端英語專業(yè)人才，隨著對外貿(mào)易的擴大，海關(guān)等對外機關(guān)單位需要英語人才，對外企業(yè)也需要英語人才。所以目前的英語專業(yè)大學生就業(yè)形式仍很嚴峻，這就需要同學們不斷加強自身專業(yè)能力，努力通過各類、各級考試，為自己增添競爭力。

三、分析與討論：

1、假設(shè)論證：①目前英語專業(yè)的學生就業(yè)形勢還是不容樂觀，就業(yè)形勢依然嚴峻；②目前國內(nèi)外英語專業(yè)人才市場仍有空間，但高端英語人才嚴重缺乏；③在英語中各專業(yè)間就業(yè)的差距存在，各專業(yè)的就業(yè)率不能拿來進行比較，因為影響因素都各不相同，市場需求才是最重要的參考指標；④目前就國內(nèi)市場而言就業(yè)是與證書成正比的，證書是專業(yè)素質(zhì)過硬的參考指標之一，而且工作經(jīng)驗也是重要影響因素之一。

2、存在問題：①英語專業(yè)人數(shù)多，人才少；②就業(yè)待遇好，但要求高；③缺乏工作經(jīng)驗，存在競爭力不足等問題；④目前多數(shù)非英語專業(yè)崗位也都需要員工能具備一點英語知識，這就給英語專業(yè)的學校帶來了新的空間和機遇。

3、解決辦法：①在校時努力學好本專業(yè)知識，爭取通過專業(yè)相關(guān)等級考試，獲得資格證書；②調(diào)整擇業(yè)、就業(yè)心態(tài)，先就業(yè)再擇業(yè)；③在讀書時多做做課外兼職，積累一定的工作經(jīng)驗。例如：可到英語補習學校當助教等工作；④在校時多參加學生工作，參與一些比賽或組織，鍛煉自身人際交流能力和應(yīng)急處理能力等。最后，通過對本學院畢業(yè)、實習、在讀英語專業(yè)大學生及CC英語補習學校調(diào)查和分析，我們不難發(fā)現(xiàn)近年來國內(nèi)外對于英語專業(yè)人才的需要。我們不僅要去調(diào)查英語專業(yè)學生的就業(yè)形勢，還需要去調(diào)查英語專業(yè)和相關(guān)崗位需求的心理，當然這包括擇業(yè)人員心理，也包括提供就業(yè)的法人或某組織的心理。目前的英語專業(yè)就業(yè)市場并不單單只是某以方的事，而是多方共同利益的交集區(qū)，因為市場不允許有太多耗費資源卻不能辦實事的人。而且，提供的崗位也趨于多樣化，對英語專業(yè)本身的要求也在跟隨著市場或崗位來定，所以學生們還需要做的不單

是要學好本專業(yè)，還需要加強其他能力的提高。無論市場的需求與就業(yè)形勢如何，無論競爭人數(shù)的多少，都需要自身專業(yè)素質(zhì)過硬，這是誰都幫不來的，也是他人所給不了的，只有通過自己認真、務(wù)實的勤懇努力與付出才能換回來的。所以，為了我們今后畢業(yè)能找到一個好工作，并在工作中保持強有力的競爭力，我們從今天開始就要努力，奮斗，全力以赴的去完成每一件事！