第一篇：項目經理的職能

項目經理在組織中扮演何種角色？

項目管理者----計劃管理、質量管理、經驗管理、周邊協調 團隊建設者----關懷與輔導、團隊分為營造、文化傳承 技術領頭者----技術指導、解決技術難題、團隊技術提升

項目經理的關鍵職能是什么？

項目經理的關鍵職能是決策。

拉爾夫的決策方法是直接下命令，這最常見也最簡單的決策方法，主管有了完整的解決問題的方案，直接下達命令，讓下屬執行。這樣決策的好處是簡捷、不啰嗦，缺點是，雖然主管享用了充分的決策權和發布命令權，但下屬執行此命令只是為了完成任務，因而不可能有自己的想法加入。

湯姆的決策方法是制定大概的目標，然后放任下屬自己想辦法，這就導致他沒有扮演好技術領導者的角色，下屬在工作時往往得不到正確的指示，影響工作效率。

所以，項目經理不要隨意下放自己的決策權，決策是項目經理崗位本應有的職責，不能把本職工作甩給下屬去干。當然，項目經理也千萬不要把下屬該干的活兒，拿上來自己干，這會加重自身的工作負擔，下屬也得不到鍛煉。

作為一名項目經理，如何成功的管理一個項目？ 1.對項目目標的清晰理解

為使項目團隊工作有成效，要高度明確工作范圍、質量標準、預算和進度計劃。對于要實現的項目目標，每個團隊成員必須對這一結果以及由此帶來的益處有共同的設想。

2.合理指揮項目團隊的成員

對每位成員的角色和職責具有明確的指揮。

3.樹立明確的目標導向

為樹立一個良好的典范，項目經理需要為大家確定努力工作的標準。團隊成員能積極熱情地為項目成功付出必要的時間和努力。例如，為使項目按計劃進行，必要時成員愿意加班、犧牲周末時間來完成工作。4.高度的合作互助

一個有成效的項目團隊通常要進行開放、坦誠而及時的溝通。成員愿意交流信息、想法及感情。他們樂意尋求其他成員的幫助，成員能成為彼此的力量和源泉，而不僅限于完成分派給自已的任務。他們希望看到其他成員成功地完成任務，并愿意在他們陷入困境或停滯不前時提供幫助。他們能相互接受彼此的反饋及建議性的批評。基于這樣的合作，團隊就能解決問題時有創造性，并能及時做出決策。

第二篇：項目經理工作職責職能

項目經理工作職責職能(7篇)

1、負責項目前期的現場勘察、調研、配合招投標等相關工作;

2、負責項目的方案設計、圖紙設計、材料預算、實施計劃等內容和項目實施預算;

3、負責項目的立項，材料采購計劃、參與確定施工隊伍，現場人員安排等相關工作;

4、負責項目實施過程中的施工隊伍管理，提供技術支持與相關單位的溝通和協調工作;

5、負責項目的調試、運行、測試和內部驗收工作;

6、負責項目實施完成后的項目資料收集、整理、建檔、保存及項目的移交工作，負責組織驗收等相關工作及售后維護工作;

7、熟練掌握編制施工圖、施工安裝、調試等技能

項目經理工作職責21、主導項目管理工作、跟進項目進度，完成項目順利落地，交付客戶滿意結

2、制定項目執行管理方案，維護日常客戶關系，協調項目團隊各部門高效配合工作;

3、管理、督促團隊成員完成項目任務對接并對最終執行效果負責。

項目經理工作職責3

1.全面負責工程項目的管理工作，向工程部負責;

2.有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;

3.負責工程和技術的指導及管理工作;

4.熟悉并能認真執行安全生產法律

法規及相關國家標準和行業標準;

5.熟悉施工工藝和材料性能及使用方法

6.進駐現場，把握工程進度。確保工程按期完成，確保安全生產創建優質工程;

7.有優越溝通能力，能對應客戶和處理現場的突發事件及現場日常事務;

8.記錄工程日志，收集工程資料，負責工程驗收，編寫工程總結;

9.協助設計部門審閱制作項目施工方案和施工計劃;

10.能與各部門之間密切配合，相互溝通。及時完成上級領導交辦的其他各項工作;

項目經理工作職責41、負責項目前期規劃、需求溝通，配合業務部完成項目攻關(含方案設計、技術溝通);

2、負責項目整體設計(CAD圖、方案、工程量清單、配合商務出預算);

3、負責項目實施過程管理，主要是分包施工班組管理;項目重要節點把控、現場協調;

4、負責項目回款、進度、質量管理;

5、負責項目資料收集、編制、移交留存;

6、負責分包施工班組結算。

項目經理工作職責5

1.負責臨床方案的撰寫、方案設計、審核等工作;

2.負責臨床項目的整體實施。按照GCP和SOP的要求，執行項目啟動、過程管理與監察、項目關閉等，并有效控制項目的時間進度和費用預算;

3.服務商(CRO等)管理，審核服務商的方案設計，監督服務商的工作開展及效率、質量;

___組織對臨床基地、研究者以及SMO的遴選、評估和培訓;

5.嚴格按項目要求推進，確保研究質量、進度和預算等在目標計劃內有效完成;

6.保持與研究單位和相關專家的良好溝通和關系維護;

7.按照國家法規和GCP要求，負責臨床試驗相關文件進行質量控制;

8.根據公司質量管理體系要求，有效控制各個臨床實驗的質量;

9.根據公司需要，提供必要的臨床試驗相關技術支持;

10.負責臨床團隊的管理，包含人員的工作計劃、安排、指導、培訓及工作質量評估。

項目經理工作職責6

1.定期拜訪客戶，維護現有客戶關系并開發新的潛在客戶。

2.搜集相關信息，了解行業市場趨勢與需求，開拓和擴大市場份額。

3.參加行業相關展會，搜集市場信息，與銷售團隊一起制訂銷售與市場策略。

4.學習和更新產品知識，提供技術支持，協助客戶制定產品方案。

5.負責完成項目投標、商務談判、合同執行、貨物配送，回收貨款等各個銷售環節的工作。

6.通過內部部門間和客戶的協調，做好售后服務工作。

7.領導安排的其他事宜。

項目經理工作職責7

1.負責自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，對工程的質量、安全、進度等負全面責任;

2.負責整個施工過程中與各相關單位(公司、用戶、分包單位、監理、審計等)的協調;

3.獨立統籌千萬級項目，且有工程竣工驗收、移交、現場培訓經驗;

4.能獨立制作項目施工組織設計、施工方案等工程資料;

5.熟悉相關制圖軟件、計算機操作系統，應用相關辦公軟件;

第三篇：咨詢項目經理工作職責職能

咨詢項目經理工作職責職能

1、尋找、挖掘公司可合作的優質客戶;與客戶對接，做好前期溝通工作;

2、通過各種途徑對外推廣公司業務，樹立公司品牌，做好客戶追蹤和資源儲備;

3、與客戶保持良好的關系，必要時公司派人陪同拜訪客戶，并提供內部支持，協助客戶公關;

4、為客戶設計人力咨詢管理體系;

5、參與咨詢項目的前期和后期技術支持服務.咨詢項目經理工作職責21、負責公立醫院內控咨詢項目和一體化(咨詢+軟件)的項目管理工作，對項目的整體質量、進度、成本、回款負責;

2、主導項目的咨詢工作、咨詢成果與信息系統融合落地工作;

3、負責項目成果和經驗的整理、提煉，形成組織過程資產。

咨詢項目經理工作職責31、組織實施各類型項目的工程造價咨詢工作;

2、制定工程造價咨詢項目實施方案，并交部門負責人審核;

3、參與項目重要分項、分部咨詢工作;

4、對工程造價助理人員進行有效的管理、督導;

5、負責項目實施過程中與委托單位的聯系溝通;

6、對咨詢底稿進行一級復核;

7、負責咨詢項目業務總結及客戶回訪工作。

咨詢項目經理工作職責41、負責醫療信息化咨詢、設計項目的管理，整體把握、指導,對項目的進度、質量、成本進行管控;

2、負責與客戶進行對接，了解客戶需求，進行項目的調研，需求的確認;

3、負責醫療信息化方案的整體把控、技術支持、方案撰寫等;

4、完成公司領導及客戶交辦的其他業務。

咨詢項目經理工作職責5

通過各種線上及線下渠道匹配和招募專業背景最符合項目要求的行業內人士;

深入理解各類型客戶需求，通過易貿平臺資源及其他渠道資源，高效匹配行業內人士，為客戶與行業專家安排付費的專家訪談咨詢;

高效配合項目經理，及時完成項目交付;

擴充并維護相關專家資源，參加行業峰會，積累行業知識與人脈;

負責與公司內部團隊溝通協作，推動項目。

咨詢項目經理工作職責61、根據客戶需求，為企業人力資源管理咨詢服務，包括編制部門責任和崗位說明書，開展崗位價值評估，設計薪酬績效管理方案等;

2、根據客戶及項目要求開展盡職調查、撰寫咨詢報告、完成方案匯報，并協助企業實施;

3、協助項目全流程管理，與客戶建立良好的溝通渠道;

4、承擔一定研發工作，按公司要求進行行業研究及有關專題研究;

5、領導交辦的其他工作。

咨詢項目經理工作職責7

1.負責交通、運輸、物流、集裝箱等領域的課題研究。

2.負責交通、運輸、物流、集裝箱等領域的行業調查與分析。

3.負責交通、運輸、物流、集裝箱等領域的政策研究。

第四篇：項目經理工作職責職能范圍

項目經理工作職責職能范圍

1.確保項目目標實現;

2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃

項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

3.資源調配、進度計劃安排

項目經理工作職責21、簽訂新項目試制協議。

2、組建項目團隊。

3、確定項目組成員職責

4、安排項目組成員的工作任務

5、制定項目開發主計劃

6、APQP活動的全過程跟蹤監控管理

7、負責客戶要求的新產品提交并得到客戶的認可

8、負責PPAP文件的匯總和提交

項目經理工作職責31、按照公司產品研發計劃，參與業務需求評估，協助產品負責人完成系統模塊或業務用例的分析和設計;

2、負責電信計費相關系統核心模塊開發(JAVA/C++)，確保系統性能、質量和安全;

3、負責解決產品運營過程中遇到的關鍵技術和業務問題。

項目經理工作職責41、負責機電安裝項目的施工管理，編制項目總體進度計劃及各類實施計劃。

2、做好施工前的準備工作，對接設計、采購及業主，協調內外部關系;

3、指導項目施工，控制質量、進度、安全;

4、按照施工組織合理安排，負責檢查督促現場施工計劃的完成。

5、負責對工程分包方的管理、控制、協調;

6、合理調配，控制施工成本;

7、安排項目的人員、工具和現場管理;

8、負責工程項目的各類申報管理工作，按照合同條款維護公司利益

項目經理工作職責51、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的計劃制定、進度跟蹤以及監督執行，對整個項目負責;

2、全面負責項目對外溝通協調，對內團隊管理;

3、開展綠化工程的洽談、投標、組織施工及管理工作;

4、解決現場施工中的技術問題。

項目經理工作職責6

與產品和技術團隊合作，為客戶提供關務系統的實施服務;

針對客戶需求和行業特點，依據高級項目經理的建議和指導，在客戶實施過程中能準確把握客戶需求并能加以實現;

在實施過程中，對客戶的企業管理工作進行診斷，提出實施計劃的合理性建議和解決方案，及時、有效協調資料解決項目實施過程中出現的疑難問題，并按照實施流程順利完成實施項目，按時保質實現項目交付和驗收，提高客戶滿意度和用戶體驗;

按照客戶要求協助進行現場培訓和指導，進行實施文檔的編寫，完成項目實施進度報告，實施總結等;

與客戶方保持良好的合作，確保項目進度與質量;

協助產品研發團隊改善和加強產品功能，部分客服及銷售的支持工作。

項目經理工作職責7

負責公司MES和相關智能制造軟件平臺的項目實施及交付;

負責對項目交付的全過程進行管理和控制，負責項目交付成本的控制;

負責制定項目實施計劃，并監督計劃的執行情況，確保計劃被準確執行，完成項目交付工作;

負責項目交付的業務調研和解決方案制定，發掘出軟件系統能為用戶提供的價值，有效控制項目邊界;

參與項目售前工作，完成項目售前、售后的成本估算。

第五篇：項目經理工作職責工作職能范圍

項目經理工作職責工作職能范圍

1、負責裝修項目施工工程的技術管理、支持與審核、編制施工計劃。

2、負責組織設計方案、組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。

3、對設計圖紙進行審核，配合商務部門與甲方、監理等單位進行圖紙會審。

4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中各方面的工作、確保工程進度和質量。

5、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算工作。

6、配合工隊施工要求進行現場技術指導服務。

7、對項目施工過程中工程質量、進度實施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

項目經理工作職責21、對大型活動、賽事的招商贊助、企業品牌運作的工作模式有一定的了解;

2、協助招商總監對招商推介方案進行溝通、權益解釋、項目推進和合同管理;

3、極強的執行能力，落實招商推廣需求并對接相應的服務流程;

4、溝通協調贊助商、各部門權益的落實;

5、做好現場贊助商的服務對接工作，維護良好的合作關系

項目經理工作職責31、負責現場項目施工管理，規劃施工方案，制定項目計劃、并監督各相關部門執行與落實;

2、組織并召開內部項目會議，負責甲方的方案對接與協調;

3、識別并管控項目風險;

4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質量、進度問題及時糾正，確保項目實施;

5、現場安裝運輸的支持與協調，協助項目的現場安裝調試;

6、負責項目過程性文件的編制和存檔。

項目經理工作職責4

1.負責主管工程項目的管理工作。

2.負責項目安全管理工作，按時、保質、保量完成項目。

3.負責計劃、成本、人員等所有的溝通協調、管理工作。

4.負責材料計劃申請、與監理、業主方溝通工作。

5.負責合同談判、簽訂、執行監督工作。

項目經理工作職責51、負責工程項目的管理、負責項目施工工程的技術支持與審核;

2、擬定工程項目施工組織設計方案和施工具體實施方案;

3、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、項目工程施工的各環節及領導安排的各項工作;

4、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件;

5、熟悉各類主流弱電設備;

6、熟悉弱電智能化工程的相關技術及規范和施工安全、了解并掌握弱電智能化，能獨立完成項目規劃設計、施工工作

項目經理工作職責61、能勝任帶領各類工程團隊、采購團隊、施工團隊來確保項目準時交付，包括員工發展，項目管理和技術方面的職責;

2、完成項目規劃，包括進度安排、資源規劃、采購規劃、質量控制、施工、調試工作;

3、了解管理期望和實施項目管理策略，確保項目安全完成，在預算內和規定時間內滿足設計要求、進程保證和質量期望;

4、有責任的執行項目控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等;

5、有效的項目進度控制、變更管理、財務管理等;

6、在公司和客戶之間做好溝通工作;

7、做好文件管理，根據計劃實施資料移交;

8、對施工隊伍的現場管理職責，包括安全、后勤、計劃協調、質量工作;

9、鑒別和管理項目風險。

項目經理工作職責71、負責建筑工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

4、根據建筑行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。