第一篇：醫(yī)院科教科工作職責(zé)

科教科工作職責(zé)：

1、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院的學(xué)科建設(shè)、科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、三基培訓(xùn)考核治理工作。

2、負(fù)責(zé)制定全院科研、教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃與治理制度。

3、組織協(xié)調(diào)全院科研課題的申報(bào)、評(píng)審、治理，以及院內(nèi)科研成果的鑒定、推廣和應(yīng)用，審核學(xué)科建設(shè)和科研經(jīng)費(fèi)使用情況。

4、組織安排全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括舉辦院內(nèi)和院際間學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)講座和有關(guān)學(xué)習(xí)班等。

5、負(fù)責(zé)全院學(xué)術(shù)論文的治理，定期做好登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)癬推薦和匯編整理工作。

6、組織安排醫(yī)、技、藥、檢實(shí)習(xí)生和下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作，負(fù)責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和業(yè)務(wù)交流。

7、制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)職員年度進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)全院業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，聯(lián)系、安排、審定各類專業(yè)技術(shù)職員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

8、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)審批安排醫(yī)務(wù)技術(shù)職員外出參加學(xué)術(shù)交流和各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)議，派遣醫(yī)務(wù)技術(shù)職員外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。

9、制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)職員的培訓(xùn)計(jì)劃，并統(tǒng)籌安排和具體實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和醫(yī)師輪轉(zhuǎn)調(diào)配工作。

11、負(fù)責(zé)與廣東醫(yī)學(xué)院在科研教學(xué)工作方面進(jìn)行溝通和聯(lián)系。

一、在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院教學(xué)與科研工作。

二、制定每年教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)安排全院的本、專科的臨床教學(xué)及畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)工作。

三、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院科研計(jì)劃的制定、實(shí)施檢查和成果鑒定、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及成果推廣應(yīng)用等工作。

四、會(huì)同人事科制定衛(wèi)生技術(shù)職員繼續(xù)教育計(jì)劃并負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試工作。

五、做好年度接受進(jìn)修計(jì)劃，辦理進(jìn)修職員進(jìn)離院手續(xù)，把握進(jìn)修職員的學(xué)習(xí)及出勤情況，督促檢查科室進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃與進(jìn)修講座的安排落實(shí)。

六、根據(jù)需要選派業(yè)務(wù)技術(shù)職員外出參加學(xué)術(shù)會(huì)及學(xué)習(xí)班，并辦理相關(guān)手續(xù)。

七、有計(jì)劃安排全院的學(xué)術(shù)講座，并聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院著名專家、學(xué)者來(lái)院進(jìn)行專題講座。

八、負(fù)責(zé)各專業(yè)學(xué)會(huì)發(fā)展會(huì)員的具體組織工作。

第二篇：醫(yī)院科教科工作職責(zé)

科教科主任工作職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的教學(xué)、科研、培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作。

2.擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等有關(guān)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查、按時(shí)總結(jié)，及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。3.深入各科室，了解、檢查、督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)考核的執(zhí)行情況，并進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作。

4.負(fù)責(zé)具體安排在職人員繼續(xù)教育、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作。5.組織科內(nèi)人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想和管理水平。6.負(fù)責(zé)醫(yī)院實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的安排和檢查，并認(rèn)真完成鑒定工作。7.負(fù)責(zé)舉辦院內(nèi)和外出學(xué)術(shù)活動(dòng)的審批、管理工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

科教科干事職責(zé)

1.在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.負(fù)責(zé)草擬培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，承辦日常事務(wù)。

3.協(xié)助科教科長(zhǎng)具體實(shí)施全院的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)與考核工作。4.協(xié)助科長(zhǎng)辦理進(jìn)修人員進(jìn)離院手續(xù)，掌握進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)及出勤情況，督促檢查科室進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃的安排落實(shí)。認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)分統(tǒng)計(jì)及本科室各種文件的收集、整理、保管和歸檔工作。

第三篇：醫(yī)院科教科工作職責(zé)

醫(yī)院科教科工作職責(zé)

不管是附屬醫(yī)院，還是教學(xué)醫(yī)院、實(shí)習(xí)醫(yī)院，醫(yī)院承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)應(yīng)由職能部門(mén)如教育處、科教科或醫(yī)教科具體管理。醫(yī)院科教科在醫(yī)院教育副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，以教學(xué)為中心，搞好臨床教學(xué)，并實(shí)施畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育。

臨床教學(xué)是科教科主要工作之一，具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)各系（教研室）的臨床教學(xué)要求及具體教學(xué)條件，因地地制宜，規(guī)劃每學(xué)年每學(xué)期的各學(xué)制醫(yī)學(xué)生的教學(xué)任務(wù)，安排好課程表及示教、見(jiàn)習(xí)和實(shí)習(xí)。

2、協(xié)調(diào)各科室、專業(yè)、系（教研室）之間的教學(xué)關(guān)系，以保證教學(xué)任務(wù)順利完成。

3、深入教學(xué)實(shí)踐，做好教學(xué)調(diào)查反饋，統(tǒng)計(jì)教學(xué)工作量，教學(xué)質(zhì)量評(píng)估等工作，使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為臨床各科、系（教研室）及臨床醫(yī)師提供教學(xué)質(zhì)量反饋意見(jiàn)，有利于提高教學(xué)質(zhì)量。

4、做好學(xué)生成績(jī)登記、學(xué)生品德評(píng)定及各類獎(jiǎng)學(xué)金等獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作。

5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，做好畢業(yè)生的推薦、見(jiàn)面等工作。

6、部署教師與學(xué)生的思想政治工作及精神文明建設(shè)計(jì)劃，不斷提高政治、文化等素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

7、制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的制度化和規(guī)范化，使教學(xué)管理有序，保證醫(yī)院教學(xué)任務(wù)完成。

9、做好完全保衛(wèi)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作。

10、定期召開(kāi)本科辦公會(huì)議，溝通思想，討論工作，安排教學(xué)進(jìn)度等。

第四篇：科教科工作職責(zé)

科教科工作職責(zé)

中心醫(yī)院科研工作管理辦法

第一章

總 則

第一條

堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市科技發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，結(jié)合我院建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)，制定本辦法。

第二條

科研管理要著眼于醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，為科研工作服務(wù)，以進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和高素質(zhì)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“科技興院”為目標(biāo)，為醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

第二章

院科研工作的組織管理

第三條

科研工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作，應(yīng)得到重視并加強(qiáng)組織管理。在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由科教科具體負(fù)責(zé)日常工作。

1、科學(xué)研究的技術(shù)審查由院學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

（1）審議醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。

（2）審議科研課題的開(kāi)題報(bào)告；申請(qǐng)立項(xiàng)的計(jì)劃項(xiàng)目；評(píng)價(jià)科研成果并對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行評(píng)審。

（3）審議院長(zhǎng)提交的其它事項(xiàng)。

2、科研課題管理

（1）管理范圍：包括上級(jí)各主管部門(mén)的自然科學(xué)、攻關(guān)、社會(huì)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，橫向資助項(xiàng)目及醫(yī)院科研基金資助項(xiàng)目等。

（2）凡在我院工作的職工，均可依據(jù)科研部門(mén)的招標(biāo)指南及要求參加由院科教科組織的各級(jí)各類科研項(xiàng)目的申報(bào)。

（3）課題立項(xiàng)管理：實(shí)行課題責(zé)任人負(fù)責(zé)制。課題負(fù)責(zé)人在批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)有充分的自立權(quán)，課題負(fù)責(zé)人的權(quán)利在合同或任務(wù)書(shū)中有明確記載。

（4）重大項(xiàng)目報(bào)告制度。課題負(fù)責(zé)人對(duì)課題執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)路線或主要研究?jī)?nèi)容調(diào)整；課題組成人員變動(dòng)及其它可能影響課題順利完成的重大事項(xiàng)要及時(shí)向歸口單位報(bào)告，并按規(guī)定程序報(bào)批。

（5）經(jīng)費(fèi)管理：已經(jīng)批準(zhǔn)確立的科研計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)到位后由科教科核發(fā)“科技賬本”。課題組根據(jù)合同書(shū)確定的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，支出課題研究過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，課題支出范圍外的經(jīng)費(fèi)使用和超額支出等，須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（6）結(jié)余經(jīng)費(fèi)的管理：已完成并通過(guò)驗(yàn)收課題的結(jié)余經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)科劃歸院科研基金，用于補(bǔ)助醫(yī)院科技發(fā)展支出。

3、課題的監(jiān)督與檢查

（1）加強(qiáng)課題監(jiān)督檢查：科教科對(duì)課題完成情況，課題合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查并適時(shí)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作。

（2）各課題組在每年限定的時(shí)間，將該課題的執(zhí)行情況書(shū)面報(bào)告科教科，未能按合同規(guī)定完成階段任務(wù)的項(xiàng)目需作出說(shuō)明，并明確完成的時(shí)間和整改，調(diào)整的措施。

第四條

科研計(jì)劃的設(shè)計(jì)、開(kāi)題、申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收、成果鑒定及報(bào)獎(jiǎng)程序及其它：

1、醫(yī)院科研的設(shè)計(jì)應(yīng)以 臨床應(yīng)用技術(shù)研究為主，提高主要疾病的防治技術(shù)和醫(yī)療衛(wèi)生科技水平。

（1）每年申報(bào)科研計(jì)劃的時(shí)間，以省、市科技主管部門(mén)的計(jì)劃安排進(jìn)行。

（2）科研計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)程序：申報(bào)科研計(jì)劃項(xiàng)目的人員擬定出切實(shí)可行的科研計(jì)劃，通過(guò)科室主任審批后報(bào)科教科。科教科將報(bào)來(lái)的計(jì)劃整理歸類，提交院學(xué)術(shù)委員會(huì)審查，經(jīng)批準(zhǔn)后，由科教科按規(guī)定程序上報(bào)各級(jí)科技主管部門(mén)，參加相應(yīng)的開(kāi)題報(bào)告。

2、開(kāi)題報(bào)告

（1）選題原則：

①以臨床應(yīng)用技術(shù)研究為主，提高主要疾病的防治技術(shù)和醫(yī)療衛(wèi)生科技水平；當(dāng)前疾病防治中急需解決的研究項(xiàng)目。

②自選科研項(xiàng)目具備了一定基礎(chǔ)，但又需要一步深入研究解決的項(xiàng)目；

⑤課題設(shè)計(jì)要求科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性。

（2）認(rèn)真撰寫(xiě)開(kāi)題計(jì)劃任務(wù)書(shū)。

（3）由院學(xué)術(shù)委員會(huì)或院方邀請(qǐng)有關(guān)專家參加開(kāi)題論證會(huì)。

3、立項(xiàng)

（1）項(xiàng)目經(jīng)科技主管部門(mén)確定立項(xiàng)后，承擔(dān)項(xiàng)目課題組須按要求簽訂項(xiàng)目合同書(shū)。

（2）列入市以上科技主管部門(mén)的科研計(jì)劃項(xiàng)目，如有協(xié)作單位的先要經(jīng)過(guò)協(xié)作組充分討論并簽訂協(xié)議書(shū)方能實(shí)施。

4、科研成果鑒定：

（1）驗(yàn)收項(xiàng)目：項(xiàng)目完成計(jì)劃合同任務(wù)后，課題組向科教科提出驗(yàn)收申請(qǐng)（也可同時(shí)提出鑒定申請(qǐng)）待科技主管部門(mén)批復(fù)后組織專家進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的內(nèi)容和確定的考核指標(biāo)為基本依據(jù)，驗(yàn)收的主要內(nèi)容為：

①項(xiàng)目合同規(guī)定各技術(shù)指標(biāo)的完成情況；②知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況；③經(jīng)費(fèi)使用的合理性、規(guī)范性；④項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

⑵成果鑒定：由科技主管部門(mén)聘請(qǐng)有關(guān)專家，按照規(guī)定的鑒定程序，對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并作出相應(yīng)的結(jié)論，目的是正確判別科研成果的質(zhì)量和水平，促進(jìn)成果的完善和提高，加速成果推廣應(yīng)用。

⑶成果鑒定的范圍；列入國(guó)家、省、市以及有關(guān)部門(mén)科技計(jì)劃的應(yīng)用技術(shù)成果；少數(shù)科技計(jì)劃外的重大應(yīng)用成果。

⑷成果鑒定的條件和內(nèi)容；

條件：①已完成合同規(guī)定的計(jì)劃任務(wù)；②不存在科技成果完成單位或人員提出的人員排名異議和權(quán)屬爭(zhēng)議；③技術(shù)

資料齊全；④已完成發(fā)表論文或其他在合同書(shū)中確定的成果形式；⑤有經(jīng)認(rèn)定資格的科技信息部門(mén)出具的查新結(jié)論報(bào)告；

內(nèi)容：①完成計(jì)劃任務(wù)書(shū)指標(biāo)；②資料齊全、完整、規(guī)范。③創(chuàng)新性和成熟程度；④應(yīng)用價(jià)值及推廣條件和前景；⑤存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)。

（5）科技成果鑒定的一切開(kāi)支從該課題的研究經(jīng)費(fèi)中支出。經(jīng)費(fèi)不足、自選及上級(jí)列題項(xiàng)目無(wú)研究經(jīng)費(fèi)者由科教科請(qǐng)示主管院長(zhǎng)核準(zhǔn)，或由院長(zhǎng)辦公會(huì)確定醫(yī)院給予經(jīng)費(fèi)支持。

5、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)

⑴對(duì)已通過(guò)驗(yàn)收、鑒定的課題可申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)，申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)主管部門(mén)的成果獎(jiǎng)勵(lì)推薦書(shū)，并按要求提供附件材料。推薦書(shū)及附件材料應(yīng)當(dāng)完整、真實(shí)、可靠、并裝訂成冊(cè)。

（2）成果登記：通過(guò)鑒定的成果應(yīng)根據(jù)國(guó)家科技成果管理要求，攜帶科技成果鑒定證書(shū)及全套資料在指定的部門(mén)（具體地點(diǎn)由科教科通知）進(jìn)行成果登記。

（3）課題組負(fù)責(zé)將申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)材料報(bào)送科技主管部門(mén)，有關(guān)部門(mén)對(duì)推薦材料進(jìn)行形式審查，對(duì)不符合規(guī)定的材料，要求推薦單位或課題組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)正，逾期未補(bǔ)正或經(jīng)補(bǔ)正仍不符合要求的，不提交評(píng)審。

（4）科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法: 按國(guó)家、省、市成果獎(jiǎng)勵(lì)文件規(guī)定辦法，獎(jiǎng)金由課題負(fù)責(zé)人根據(jù)參加人員的貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行分配，醫(yī)院根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別給予相應(yīng)的配套獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章

科技成果推廣、專利管理

第五條

醫(yī)院各科室科技人員均可以采取多種方式開(kāi)發(fā)和推廣科技成果及高新技術(shù)，醫(yī)院依法對(duì)開(kāi)發(fā)、推廣科技成果及職務(wù)專利技術(shù)做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條

凡執(zhí)行醫(yī)院任務(wù)或主要利用醫(yī)院的物質(zhì)條件、工作時(shí)間完成科技成果及專利技術(shù)，其使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)屬于醫(yī)院，成果完成人或?qū)＠l(fā)明人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

第七條

以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式將科技成果及職務(wù)專利技術(shù)提供給他人實(shí)施，技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)按實(shí)際到位凈收入的35%-50%獎(jiǎng)勵(lì)在該技術(shù)研究、轉(zhuǎn)讓開(kāi)發(fā)中做出貢獻(xiàn)的人員（課題組85%，其他人員15%）其余部分留作醫(yī)院科技發(fā)展基金。

第八條

醫(yī)院自行實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化或與他人合作實(shí)施成果轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化成功投產(chǎn)后連續(xù)五年從醫(yī)院實(shí)施該成果轉(zhuǎn)化的年實(shí)際收入中提取10%獎(jiǎng)勵(lì)課題組。

第九條 醫(yī)院以科技成果作為入股與他人合作實(shí)施轉(zhuǎn)化，課題組應(yīng)占股份的30%，其余股份作為院科技發(fā)展基金。

第十條

業(yè)務(wù)人員申請(qǐng)國(guó)家專利的職務(wù)發(fā)明項(xiàng)目，申請(qǐng)費(fèi)及專利保護(hù)費(fèi)由課題費(fèi)中支出；無(wú)課題費(fèi)者由專利申請(qǐng)單位及專利權(quán)人支付；支付期限發(fā)明專利為五年，實(shí)用新型專利為二年。

第四章

附則

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，由科教科負(fù)責(zé)解釋。

西安市中心醫(yī)院科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法

第一章

總則

為推動(dòng)我院科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，以科技活動(dòng)促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防保健等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極投身于科技活動(dòng)，激勵(lì)創(chuàng)新，凝聚和培養(yǎng)科技人才。以國(guó)家、部、省、市各級(jí)科技管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，結(jié)合我院實(shí)際制定本辦法。

第二章

獎(jiǎng)勵(lì)類別、等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)及金額

第一條

對(duì)獲得各級(jí)各類科技獎(jiǎng)的成果給予以下標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)：

級(jí) 別

獎(jiǎng)級(jí)

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

國(guó)家級(jí)

100000

80000

50000

省

級(jí)

30000

20000

6000

市

級(jí)

30000

10000

5000

廳

級(jí)

6000

4000

3000

局

級(jí)

5000

3000

2000

院

級(jí)

3000

2000

1000

第二條

臨床新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)、消化吸收的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)在我院新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，根據(jù)技術(shù)的先進(jìn)性、新穎性、技術(shù)復(fù)雜程度提高我院技術(shù)水平程度，及所取得的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)分，獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金額度根據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)科技成果三項(xiàng)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條

科技成果及專利技術(shù)推廣獎(jiǎng)。科技成果及專利技術(shù)推廣應(yīng)用后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，依據(jù)下列辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

1、醫(yī)院自行實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化或與他人合作實(shí)施成果轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化成功投產(chǎn)后連續(xù)五年從醫(yī)院實(shí)施該成果轉(zhuǎn)化的年實(shí)際收入中提取10%獎(jiǎng)勵(lì)課題組。

2、以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式將科技成果及職務(wù)專利技術(shù)提供給他人，實(shí)施的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)按實(shí)際到位凈收入的35%-50%獎(jiǎng)勵(lì)在該技術(shù)研究轉(zhuǎn)讓開(kāi)發(fā)中做出貢獻(xiàn)的人員（課題組85%，其他人員15%），其余部分留作醫(yī)院科技發(fā)展基金。

3、醫(yī)院以科技成果作為入股與他人合作實(shí)施轉(zhuǎn)化，課題組應(yīng)占股份的30%，其余股份作為院科技發(fā)展基金。

第四條

課題立項(xiàng)獎(jiǎng)

1、我院作為第一申請(qǐng)單位中標(biāo)的國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，資助經(jīng)費(fèi)≧50萬(wàn)元按到位經(jīng)費(fèi)的5%獎(jiǎng)勵(lì)；資助經(jīng)費(fèi)<50萬(wàn)元按到位經(jīng)費(fèi)的8%獎(jiǎng)勵(lì).2、我院作為第一申請(qǐng)單位中標(biāo)的國(guó)家自然基金面上項(xiàng)目每項(xiàng)由醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)8000元。

3、部級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、省自然基金項(xiàng)目資助金額≧5萬(wàn)元按到位經(jīng)費(fèi)的5%獎(jiǎng)勵(lì)；資助經(jīng)費(fèi)<5萬(wàn)元按到位經(jīng)費(fèi)的8%獎(jiǎng)勵(lì).以上獎(jiǎng)勵(lì)均在經(jīng)費(fèi)到位后執(zhí)行。

第三章

附則

第五條

本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，由科教科負(fù)責(zé)解釋。

西安市中心醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法

第一章

總則

當(dāng)今科技發(fā)展日新月異，知識(shí)更新日益加速，為了給全院業(yè)務(wù)人員創(chuàng)造吸收新知識(shí)、新技術(shù)的環(huán)境條件，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，必須加大學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織管理，不斷提高學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量和水平。

學(xué)術(shù)活動(dòng)要堅(jiān)持效益原則，力求形式簡(jiǎn)單，內(nèi)容豐富，著眼于業(yè)務(wù)人員的知識(shí)更新與普及，有利于新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為此特制定本辦法。

第二章

學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織管理

一、科教科是我院各類學(xué)術(shù)活動(dòng)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全院的學(xué)術(shù)活動(dòng)。

二、醫(yī)院定期組織學(xué)術(shù)講座或?qū)ｎ}講座，一般每年30次左右，由科教科組織落實(shí)。

三、參加對(duì)象：醫(yī)、技、護(hù)、藥等醫(yī)療技術(shù)人員。要求每人每年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)不少于70%。

四、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)由科教科負(fù)責(zé)按科室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于每年年底進(jìn)行張榜公布科室參與情況，作為年底評(píng)優(yōu)的指標(biāo)。

五、外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議

（一）外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的條件：

1、參會(huì)者應(yīng)為論文的第一作者或第一責(zé)任人；

2、論文被錄用為會(huì)議發(fā)言，（列題、書(shū)面交流除外）此前未在正式刊物發(fā)表；

3、論文真實(shí)、可信、無(wú)保密性；

4、參會(huì)者一年參加的院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)的次數(shù)不能低于當(dāng)年舉辦院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)的70%。

5、鼓勵(lì)參加國(guó)際性會(huì)議（境內(nèi)），中華醫(yī)學(xué)會(huì)、省、市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議，其它雜志社主辦的會(huì)議原則上不予參加。

（二）參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議的申請(qǐng)程序

1、凡參加學(xué)術(shù)交流投稿前，科主任審核論文的真實(shí)性、科學(xué)性，簽注意見(jiàn)。

2、凡蓋有中華醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)務(wù)部和中華醫(yī)學(xué)會(huì)專科分會(huì)印章的征文通知在參加會(huì)議后須交科教科。

3、參加學(xué)術(shù)會(huì)議交流的費(fèi)用報(bào)銷（包括資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等）由科室外出開(kāi)會(huì)定額費(fèi)用中支付（每人：600元/ 400元/ 200元/ 100元/年）由科主任確定數(shù)額并簽字后按財(cái)務(wù)程序報(bào)銷。或由本人相關(guān)研究課題經(jīng)費(fèi)支付。

六、具備以下條件可申請(qǐng)?jiān)悍浇?jīng)費(fèi)參加會(huì)議

1、被邀請(qǐng)參加評(píng)審全國(guó)科研基金項(xiàng)目或作為科研成果評(píng)委。

2、下列人員的工作會(huì)議：①國(guó)家級(jí)二級(jí)以上學(xué)會(huì)常委；②部級(jí)工作委員會(huì)委員；③省級(jí)一級(jí)學(xué)會(huì)理事以上；④中華醫(yī)學(xué)會(huì)舉辦的中華系列雜志編委。

3、中華醫(yī)學(xué)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)換屆會(huì)議

4、申報(bào)部級(jí)以上科研課題或科研成果初審?fù)ㄟ^(guò)，參加復(fù)審答辯者。

5、主辦或承辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，本著以會(huì)養(yǎng)會(huì)的精神，醫(yī)院不予補(bǔ)貼，醫(yī)院可有償提供多功能廳、多媒體教學(xué)設(shè)備等。

第三章

學(xué)術(shù)團(tuán)體的組織管理

1、做好學(xué)術(shù)團(tuán)體的協(xié)調(diào)與管理工作。積極推薦鼓勵(lì)職工參加各種學(xué)術(shù)團(tuán)體，創(chuàng)造條件扶持中青年科研骨干進(jìn)入學(xué)會(huì)工作，培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)能力的接班人，以利于加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和擴(kuò)大影響，促進(jìn)他們脫穎而出，盡快成為各學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人。

2、技術(shù)人員在進(jìn)行學(xué)術(shù)交流時(shí)，要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。凡帶有密級(jí)的科研項(xiàng)目產(chǎn)出的科研成果以及具有原創(chuàng)性的科技成果在未公開(kāi)發(fā)表或申請(qǐng)專利保護(hù)時(shí)，不得在公開(kāi)場(chǎng)所進(jìn)行交流。

西安市中心醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)（專科）建設(shè)管理辦法

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科的管理，促進(jìn)具有專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)學(xué)（專）科健康、快速發(fā)展，加快我院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展的步伐，提高我院的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和醫(yī)療技術(shù)水平，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科，是指經(jīng)主管部門(mén)組織專家認(rèn)定，在學(xué)（專）科管理、人才建設(shè)、學(xué)科影響力、科技優(yōu)勢(shì)、教育培訓(xùn)和醫(yī)療質(zhì)量等方面綜合實(shí)力，在省、市具有領(lǐng)先水平或有明顯特色優(yōu)勢(shì)，通過(guò)扶持和建設(shè)有望達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)或市內(nèi)領(lǐng)先以上水平的科室。

第二章

建設(shè)與管理

第三條

我院成立醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)我院各級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)的監(jiān)督管理，制定相關(guān)制度和措施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院科教科，主要負(fù)責(zé)各級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科的監(jiān)督管理，全面掌握我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的進(jìn)展情況，組織、協(xié)調(diào)上級(jí)開(kāi)展的中期評(píng)估、周期驗(yàn)收和不定期抽查。

第四條

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科承建科學(xué)科帶頭人是學(xué)科建設(shè)的第一責(zé)任人，主抓重點(diǎn)學(xué)科健設(shè)。科教科對(duì)其建設(shè)、發(fā)展和工作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)重大變動(dòng)事宜及時(shí)登記并上報(bào)到上級(jí)主管部門(mén)。

第五條

醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)學(xué)（專）科在人員配備、經(jīng)費(fèi)下?lián)堋I(yè)務(wù)發(fā)展、設(shè)備添置和科研項(xiàng)目開(kāi)展等方面實(shí)行政策傾斜，同時(shí)核定目標(biāo)任務(wù)，學(xué)科帶頭人有責(zé)任按照項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)科達(dá)標(biāo)建設(shè)。

第六條

各醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科，要根據(jù)各自的建設(shè)目標(biāo)制定四年周期建設(shè)規(guī)劃和各的工作計(jì)劃上報(bào)科教科備案，每年末要書(shū)面報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況，四年建設(shè)期滿要報(bào)送總結(jié)自評(píng)報(bào)告。

第七條

學(xué)（專）科建設(shè)周期按照上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定期限。學(xué)（專）科建設(shè)期內(nèi)發(fā)表、出版獲得的與學(xué)（專）科建設(shè)有關(guān)的論文、著作、學(xué)術(shù)報(bào)告、科技成果、科技獎(jiǎng)勵(lì)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)都屬于重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)的成績(jī)，并將相關(guān)材料復(fù)印件一份附在報(bào)告后一并上報(bào)主管部門(mén)備案。

第八條

每個(gè)重點(diǎn)學(xué)（專）科只能有一位學(xué)科帶頭人，若干名后備學(xué)科帶頭人。

第九條

醫(yī)院每年對(duì)省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行隨機(jī)抽查。每2年進(jìn)行一次中期評(píng)估，對(duì)學(xué)科建設(shè)明顯未達(dá)到建設(shè)目標(biāo)、問(wèn)題嚴(yán)重的重點(diǎn)學(xué)科予以提醒、警告、減緩經(jīng)費(fèi)下?lián)芑蚪ㄗh取消醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科稱號(hào)等處理，每4年建設(shè)周期考評(píng)排名靠后未達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的，將根據(jù)情形作出限期整改、如在上級(jí)復(fù)評(píng)中未達(dá)標(biāo)科室將在全院通報(bào)批評(píng)，部分或全部追回經(jīng)費(fèi)（上級(jí)下?lián)芗搬t(yī)院配套資金）等處罰。

第三章

學(xué)科帶頭人的權(quán)利和義務(wù)

第十條

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科帶頭人是學(xué)科建設(shè)的直接責(zé)任人，對(duì)學(xué)科建設(shè)是否達(dá)標(biāo)有直接責(zé)任。

第十一條

學(xué)科帶頭人有權(quán)確定學(xué)科的研究方向、經(jīng)費(fèi)使用、學(xué)科建設(shè)和計(jì)劃，有權(quán)舉薦本學(xué)科骨干。

第十二條

學(xué)科帶頭人應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定本學(xué)科建設(shè)和發(fā)展方向，確定主攻方向和重點(diǎn)研究項(xiàng)目，做到“重點(diǎn)突出、特色明顯、研究方向穩(wěn)定深入、以點(diǎn)帶面、全面發(fā)展”。

第十三條

學(xué)科帶頭人應(yīng)帶頭開(kāi)展、引進(jìn)或應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的新技術(shù)、新項(xiàng)目、新方法，大力推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用工作，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)或市內(nèi)空白。

第十四條

學(xué)科帶頭人應(yīng)制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并在四年建設(shè)周期內(nèi)培養(yǎng)出至少一名有望成為本學(xué)科帶頭人的梯隊(duì)人才并經(jīng)醫(yī)院認(rèn)可。

第十五條

經(jīng)醫(yī)院認(rèn)可的學(xué)科骨干應(yīng)努力鉆研學(xué)術(shù)、業(yè)務(wù)和科室管理知識(shí)，培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)和職業(yè)道德，積極支持和配合學(xué)科帶頭人的工作，爭(zhēng)取在學(xué)科建設(shè)周期內(nèi)能使自己的整體素質(zhì)有較大的提高。

第四章

經(jīng)費(fèi)管理

第十六條

醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要用于實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)所需的臨床科研、關(guān)鍵設(shè)備添置，臨床重點(diǎn)發(fā)展的診療新技術(shù)、新方法的開(kāi)展，臨床和實(shí)驗(yàn)室基地建設(shè)及學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)，臨床成果的推廣應(yīng)用和學(xué)科的規(guī)劃管理等。

第十七條

各學(xué)科設(shè)立專門(mén)的重點(diǎn)學(xué)（專）建設(shè)經(jīng)費(fèi)賬本并專款專用，不得挪用。任何支出均須在本上登記，否則視為挪用經(jīng)費(fèi)。

第十八條

各學(xué)（專）科的經(jīng)費(fèi)使用，依據(jù)我院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條

對(duì)用重點(diǎn)學(xué)（專）科經(jīng)費(fèi)所購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備不扣折舊費(fèi)。

第二十條

重點(diǎn)學(xué)（專）科經(jīng)批準(zhǔn)后，或新的建設(shè)周期開(kāi)始后，醫(yī)院將依據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求給予下?lián)芙?jīng)費(fèi)1：3的配套經(jīng)費(fèi)。

第五章

附

則

第二十二條

我院確定的院級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)和管理參照本辦法執(zhí)行。

第二十三條

本辦法自發(fā)布之日起施行，由科教科負(fù)責(zé)解釋。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度

1．統(tǒng)計(jì)室工作人員應(yīng)認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)上崗工作。

2．依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及醫(yī)院管理的要求，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地填報(bào)各種法定報(bào)表和院內(nèi)報(bào)表并按要求及時(shí)報(bào)送各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。

3．醫(yī)院統(tǒng)計(jì)室應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)信息資料，適時(shí)開(kāi)展多種形式的統(tǒng)計(jì)分析，研究報(bào)告和建議，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理和決策中的作用。

4．醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息資料應(yīng)妥善保管、系統(tǒng)管理、按時(shí)歸檔、及時(shí)反饋、提高統(tǒng)計(jì)信息的再利用率。

5．認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為提高醫(yī)院管理水平，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

6．保持工作環(huán)境整潔，愛(ài)護(hù)醫(yī)院和辦公室的財(cái)產(chǎn)，正確使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等工作設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7．加強(qiáng)安全防范意識(shí)，下班、節(jié)假日鎖好門(mén)窗，關(guān)好各處電源。

統(tǒng)計(jì)資料管理和公布制度

1.醫(yī)院的各種統(tǒng)計(jì)資料由醫(yī)院統(tǒng)計(jì)室統(tǒng)一管理.2.統(tǒng)計(jì)人員有義務(wù)依照國(guó)家規(guī)定向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)提供定期、不定期統(tǒng)計(jì)資料.3.醫(yī)院各科室有義務(wù)按時(shí)向統(tǒng)計(jì)室提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)原始資料、各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé).4.醫(yī)院的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表由統(tǒng)計(jì)室統(tǒng)一上報(bào)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不得數(shù)出多門(mén)。

5.醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表由統(tǒng)計(jì)室按時(shí)（日、月、季、半年、年）向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)統(tǒng)一提供.6.統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)拒絕非法報(bào)表.7.加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保密工作。醫(yī)院的各種統(tǒng)計(jì)信息資料沒(méi)有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，任何人不得隨意向外提供和公布。

西安市中心醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科

一、神經(jīng)內(nèi)科

學(xué)科帶頭人：田曄

職稱及任職：主任醫(yī)師、現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科主任、西安市突出貢獻(xiàn)專家、西安市交通大學(xué)碩士生導(dǎo)師。西安醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)病學(xué)分會(huì)主委，中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)陜西分會(huì)神經(jīng)病專業(yè)委員會(huì)副主委、老年病專業(yè)委員會(huì)常委，西安市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。

二、消化科

學(xué)科帶頭人：宋瑛

職稱及任職：主任醫(yī)師、現(xiàn)任消化內(nèi)科主任，省內(nèi)鏡學(xué)會(huì)常委、省肝病學(xué)會(huì)常委、市消化分會(huì)常委兼秘書(shū)。

三、心血管內(nèi)科

學(xué)科帶頭人：辛渭川

職稱及任職：主任醫(yī)師、教授，西安市勞動(dòng)模范、現(xiàn)任院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)。省心臟起搏與心電生理分會(huì)副主委、市醫(yī)學(xué)會(huì)心血管分會(huì)副主委、市老年醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)副主委、省心血管內(nèi)科分會(huì)常委，省、市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。

四、血液科

學(xué)科帶頭人：胡凱

職稱及任職：主任醫(yī)師、所長(zhǎng)。西安市勞動(dòng)模范。任陜西省血液學(xué)分會(huì)副主任委員、西安市血液學(xué)分會(huì)主委，《國(guó)外醫(yī)學(xué)：輸血雜志》、《中西醫(yī)結(jié)合雜志》編委。

西安市中心醫(yī)院醫(yī)學(xué)優(yōu)勢(shì)專科

一、CT MR科

學(xué)科帶頭人： 寧文德

職稱及任職： 主任醫(yī)師、現(xiàn)任科主任。市放射學(xué)會(huì)常委，省、市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)鞂＜摇?/p>

二、神經(jīng)外科

學(xué)科帶頭人： 常樹(shù)林

職稱及任職： 主任醫(yī)師、現(xiàn)任神經(jīng)外科主任。西安市醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)外科學(xué)分會(huì)常委、陜西省康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)副主委，省、市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。

三、燒傷整形外科

學(xué)科帶頭人： 茹戰(zhàn)峰

職稱及任職： 主任醫(yī)師、現(xiàn)任燒傷整形外科主委。省燒傷分會(huì)委員、陜西修復(fù)重建分會(huì)常委、西安市整形美容分會(huì)常委、《中華燒傷創(chuàng)傷雜志》常務(wù)編委。

四、職業(yè)病科

學(xué)科帶頭人：郭寶科

職稱及任職：主任醫(yī)師、教授、科主任。西安市突出貢獻(xiàn)專家。衛(wèi)生部首批職業(yè)衛(wèi)生專家?guī)斐蓡T、國(guó)務(wù)院、陜西省應(yīng)急專家?guī)斐蓡T、全國(guó)中毒咨詢專家。陜西省勞衛(wèi)職業(yè)病學(xué)會(huì)副主委、陜西省毒理學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、西安市預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、西安市勞衛(wèi)職業(yè)病學(xué)會(huì)主委，省、市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T，《現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)》理事、《中華醫(yī)藥雜志》、《中華醫(yī)學(xué)實(shí)踐雜志》常務(wù)編輯等。

五、超聲科

學(xué)科帶頭人：朱亞莉

職稱及任職：主任醫(yī)師、科主任。西安市醫(yī)學(xué)會(huì)超聲學(xué)會(huì)副主委、陜西省超聲分會(huì)常委、市衛(wèi)生局學(xué)委會(huì)委員，中國(guó)超聲工程學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科分會(huì)常委、中國(guó)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)研究會(huì)超聲分會(huì)委員，西安市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。連續(xù)五年被評(píng)為四醫(yī)大西京醫(yī)院、唐都醫(yī)院博士、碩士生答辯評(píng)委。

六、呼吸科

學(xué)科帶頭人：劉安

職稱及任職：主任醫(yī)師、科主任。省呼吸結(jié)核分會(huì)副主委、省重癥醫(yī)學(xué)會(huì)副主委；西安市呼吸結(jié)核分會(huì)主委，省、市醫(yī)療醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。

第五篇：科教科工作職責(zé)

科教科工作職責(zé)：

1.在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院的學(xué)科建設(shè)、科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、新上崗人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理工作。

2.組織擬訂科研計(jì)劃，組織有關(guān)科室和人員做好科研課題審批申報(bào)，申請(qǐng)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文、開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目，早出成果，多出成果，對(duì)已完成的科研項(xiàng)目組織評(píng)審申請(qǐng)鑒定，促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。

3.組織安排全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括舉辦院內(nèi)、院際間學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)講座、學(xué)習(xí)班等，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院著名專家、學(xué)者來(lái)院進(jìn)行專題講座，及組織安排醫(yī)、藥、技、檢實(shí)習(xí)生和下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作，負(fù)責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和學(xué)術(shù)交流等工作。

4.制定衛(wèi)生技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)全院業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，聯(lián)系、安排、審定各類衛(wèi)生技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)情況，及積極安排醫(yī)務(wù)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流和各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)議，派遣人員外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。

5.負(fù)責(zé)各級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、登記工作。

6.負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全院的健康教育工作，將醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院工作的議事日程和宏觀管理軌道。

7.負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)師定期考核工作，建立醫(yī)師技術(shù)檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及考核。

8.完成上級(jí)及醫(yī)院管理的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

科教科科長(zhǎng)工作制度：

1.在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施院內(nèi)科研、教學(xué)工作，負(fù)責(zé)參加學(xué)術(shù)交流的論文審查和推薦工作，并負(fù)責(zé)組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流工作等。

2.制定有關(guān)科研課題計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查落實(shí)情況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，提出工作意見(jiàn)。負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

3.組織擬訂科研規(guī)劃，組織有關(guān)科室和人員做好科研課題申報(bào)及成果獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，對(duì)已完成的科研項(xiàng)目組織評(píng)審申請(qǐng)鑒定，并做好推廣運(yùn)用工作，根據(jù)情況，建議并負(fù)責(zé)籌備召開(kāi)科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目表彰會(huì)。

4.負(fù)責(zé)組織管理醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)及下級(jí)醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)工作，深入科室了解掌握實(shí)習(xí)省、進(jìn)修生的思想和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)措施，協(xié)助科室及時(shí)處理。

5.建立健全的全員衛(wèi)生技術(shù)人員檔案，負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作，及全院衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，并建立健全的學(xué)分登記檔案。

6.檢查督促各科科研教學(xué)工作計(jì)劃的貫徹實(shí)施，組織科室間的協(xié)作，改進(jìn)臨床工作。7.