第一篇：襄助學(xué)義舉 揚生態(tài)文化

襄助學(xué)義舉 揚生態(tài)文化

——**鎮(zhèn)“二中合一”工程募捐倡議書

尊敬的鄉(xiāng)親父老、社會熱心人士：

時光匆匆?guī)资辏?*鎮(zhèn)的教育事業(yè)在這風(fēng)雨幾十年的發(fā)展中為家鄉(xiāng)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。今年是**鎮(zhèn)教育史上值得慶祝的一年：我鎮(zhèn)兩所中學(xué)在今年中考中取得有史以來的最好成績。

泰戈爾曾說過：“當(dāng)我們愛著這個世界時，才生活在這個世界上。”是的，這是一個充滿愛、充滿希望的世界。作為我區(qū)的生態(tài)名鎮(zhèn)，**鎮(zhèn)黨委政府一直在倡導(dǎo)一種“生態(tài)文化”，而這種生態(tài)文化即包含了尊師重教、守望相助、和諧和睦等各種高尚文化因素，由此也促使了一個“黨以重教為先，政以興教為本，民以幫教為榮”的良好風(fēng)尚的形成。但隨著時代的進(jìn)步，教育事業(yè)改革的縱深發(fā)展，**鎮(zhèn)各所學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)條件已無法滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

為了進(jìn)一步盤活**教育資源，為長遠(yuǎn)的教育遠(yuǎn)景創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，鎮(zhèn)黨委政府決定實施“二中合一”工程，將**鎮(zhèn)中與云石初中合并，易地新建。這一舉措將從根本上盤活**教育，把**鎮(zhèn)小、永興小學(xué)等教學(xué)設(shè)施同樣困難的學(xué)校改善的可能變?yōu)楝F(xiàn)實。“二中合一”工程規(guī)劃占地63畝，總建筑面積為26000平方米，總投資6000萬元，目前正處于圖紙規(guī)劃設(shè)計階段。但由于鎮(zhèn)財政困難，“心有余而力不足”，致使工程舉步維艱。

孩子是祖國的未來，是民族的希望，知識改變命運，學(xué)識成就未來。為了孩子的未來，為了**鎮(zhèn)的所有孩子能享受到安全、平等、優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，不在起跑線上就輸給別人，為了“二中合一”工程能順利推進(jìn)，我們竭誠希望社會各界及熱心教育人士慷慨解囊，襄助學(xué)義舉，揚生態(tài)文化。

上善之地，生態(tài)**；沐桃浴李，功德無量；捐資辦學(xué)，播種文化；功在當(dāng)代，利在萬方。**人民歷來以尊師重教為榮，形成了重教支教的良好社會氛圍。我們相信，只要有捐資助學(xué)優(yōu)秀傳統(tǒng)的**籍企業(yè)家和社會各屆人士，有熱心家鄉(xiāng)教育事業(yè)，關(guān)心家鄉(xiāng)教育發(fā)展的愛心人士，“二中合一”工程定會如期竣工，慶祝的禮花定會點亮天空。

為霖為雨，澤被蒼生，利國利民，無上榮光。孩子是祖國的太陽，2-

第二篇：揚文化之帆

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揚文化之帆，創(chuàng)精品強(qiáng)行

——農(nóng)行上虞支行“紹興市企業(yè)文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作匯報

企業(yè)文化是構(gòu)建銀行綜合發(fā)展力的土壤，是引領(lǐng)銀行穩(wěn)步前行的靈魂。農(nóng)行上虞支行多年來始終高揚企業(yè)文化旗幟，秉承?以人為本、文化興行?的宗旨，緊密圍繞?二次創(chuàng)業(yè)?時期提出的新理念、新要求、新目標(biāo)，深入開展了?全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位?、?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工?等創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)?理念文化、服務(wù)文化、制度文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、家園文化??六大子文化?建設(shè)，通過不斷積累創(chuàng)新，以文化鑄行魂，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)明顯提高，單位業(yè)績持續(xù)發(fā)展，營造了心齊氣順、風(fēng)正事順的良好局面，全行正日益展現(xiàn)出文化的恒久魅力。先后獲得全國金融?五一勞動獎狀?、中國金融工會?職業(yè)道德先進(jìn)單位?、?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工?示范單位，農(nóng)總行精神文明建設(shè)機(jī)關(guān)示范窗口單位、文明建設(shè)先進(jìn)單位，浙江省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、省縣級窗口行業(yè)文明創(chuàng)建指導(dǎo)單位、省文明單位、省金融系統(tǒng)?四講一服務(wù)?先進(jìn)單位、省農(nóng)行先進(jìn)單位等40多個省級以上榮譽(yù)稱號。2009年在全國農(nóng)行系統(tǒng)2032家縣域支行綜合排名中，我行名列第十。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織健全，推動了企業(yè)文化建設(shè)長期開展。一是領(lǐng)導(dǎo)組織健全。建立了企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會，完善了企業(yè)文化建設(shè)工作框架，?一把手?任委員會主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，部室負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人任委員。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部，主任由工會副主席擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常具體事務(wù)，全行形成了齊抓共管、上下聯(lián)動、全員參與的組織網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)文化建設(shè)長期開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

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二是目標(biāo)明確，思路清晰。長期以來把企業(yè)文化建設(shè)作為一項全行性重要工作來抓，作為一項代表上虞農(nóng)行的特色工程來打造，每三年制訂遠(yuǎn)景規(guī)劃，每年制訂近期規(guī)劃，目標(biāo)明確，思路清晰，有抓手、有載體，各項活動開展得有聲有色。《2007—2009年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》就明確指出未來三年企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：構(gòu)建富有競爭活力的企業(yè)文化體系，營造良好的文化氛圍，通過不斷總結(jié)提煉和大力宣傳貫徹，使農(nóng)行文化的核心內(nèi)涵逐步深入人心，員工對全行改革發(fā)展的認(rèn)同感進(jìn)一步提高，全行凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)，社會形象明顯提升，企業(yè)文化在統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)全行工作，引導(dǎo)規(guī)范員工行為中的作用逐步顯現(xiàn)，初步形成理念形態(tài)文化、制度管理文化、物質(zhì)行為文化整體推進(jìn)的良好格局。2010年行長《工作報告》更是把建設(shè)先進(jìn)文化作為全行業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)力。

三是企業(yè)文化底蘊深厚。經(jīng)過多年累積、沉淀，我行企業(yè)文化建設(shè)全面系統(tǒng)、富有特色，發(fā)展成?六大子文化?蓬勃發(fā)展的良好格局，在全國范圍內(nèi)造成了一定的影響。全國政協(xié)委員、工商聯(lián)原副主席保育鈞，中國企業(yè)文化研究會副理事長、中共中央書記處研究室理論組原副組長賈春峰等領(lǐng)導(dǎo)曾先后來我行視察，并親筆題詞?上虞農(nóng)行、金穗之光?、?開發(fā)文化力、提升競爭力?。介紹我行企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗的《和諧迸發(fā)巨大動力》、《企業(yè)文化是持續(xù)發(fā)展力》、《人本文化：打造優(yōu)良團(tuán)隊》、《制度文化：推進(jìn)制度治行》、《發(fā)展文化：拓寬盈利模式》等文章先后刊登在《金融時報》、《中國城鄉(xiāng)金融報》等多家報刊上。我行的企業(yè)文化建設(shè)工作作為先進(jìn)經(jīng)驗多次在全國農(nóng)行系統(tǒng)、全省農(nóng)行系統(tǒng)內(nèi)介紹，并被積極推廣。2009年12月1日，《中國城鄉(xiāng)金融報》A4版以?心懷大愛

傳遞企業(yè)文化”為標(biāo)題，以圖文并茂的形式，專題刊登了“一個共同的家園——上虞支行文化引領(lǐng)強(qiáng)行之路”一文，浙江省分行辦公室第十六期《領(lǐng)導(dǎo)參閱》進(jìn)行了全文轉(zhuǎn)載。2009年11月26日，農(nóng)總行《企業(yè)文化建設(shè)

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簡報》第14期也專題刊登了《上虞支行抓企業(yè)文化建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展》材料，前不久浙江省分行行長趙忠世來虞調(diào)研時，高度評價了我行企業(yè)文化建設(shè)取得的成績。

二、以轉(zhuǎn)型升級的理念文化為基礎(chǔ)，提升思想引領(lǐng)力。

一是引導(dǎo)全員參與，賦予理念文化新內(nèi)涵。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢，異常激烈的同業(yè)競爭，領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到：企業(yè)要發(fā)展，理念先轉(zhuǎn)型。在完善原有的企業(yè)文化價值體系的基礎(chǔ)上，2009年以來以網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)督導(dǎo)項目為載體，突出服務(wù)、爭先、創(chuàng)新意識，加強(qiáng)理念文化對全行員工的思想滲透力和引領(lǐng)力。秉承農(nóng)行優(yōu)良文化傳統(tǒng)，汲取地方文化元素，凝聚全行員工智慧，不斷賦予了理念文化新的內(nèi)涵，在倡導(dǎo)?激情、大氣、和諧?團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)上，在二次創(chuàng)業(yè)時期又提出包含開拓創(chuàng)新的改革精神、奮勇爭先的拼搏精神、精誠團(tuán)結(jié)的合作精神、勵精圖治的創(chuàng)業(yè)精神、嚴(yán)密管理的負(fù)責(zé)精神、任勞任怨的吃苦精神的?六種精神?。通過每年的主題教育、特色教育、專題教育，?行興我榮，行衰我恥?成為大家的共識；?愛我農(nóng)行、追求卓越?成為大家的自覺行動；?用心辦事、用情做事、精細(xì)行事?成為大家的自我要求；?競爭上崗，優(yōu)勝劣汰?公正、公平、公開的用人機(jī)制為員工搭建了施展才華的平臺和機(jī)會；?收入憑貢獻(xiàn)、發(fā)展憑業(yè)績?的分配激勵機(jī)制，持續(xù)激勵著員工干好每一天。

二是建設(shè)宣傳渠道，加強(qiáng)文化理念的有效傳播。利用內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，在支行網(wǎng)頁上開設(shè)企業(yè)文化專欄，從企業(yè)理念、制度規(guī)范、視覺形象、滿意工程、學(xué)習(xí)組織、情感激勵六個模塊，全方位進(jìn)行宣傳。在網(wǎng)上開設(shè)了員工學(xué)習(xí)交流平臺，開展?金點子?和?合理化建議?征集工作，號召全體員工共同參與到企業(yè)管理當(dāng)中。如啟動網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)督導(dǎo)項目以來，舉行了?假如我是一位農(nóng)行客戶?征文等專題討論活動，以推己及人式的反向思維，讓大家換位

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思考，從而自覺地增強(qiáng)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。在2004年譜寫的行歌《農(nóng)行之歌》，在全行廣為傳唱，以美妙的音符表達(dá)了員工的共同心聲：?我們是一方綠洲，用真情綻放文明的花朵，我們有一個共同的家園，為理想而攜手向前。?在全行范圍內(nèi)開展了?學(xué)行歌、唱行歌?活動，使文化理念深入人心。我行還將企業(yè)理念通過企業(yè)視覺標(biāo)識系統(tǒng)表現(xiàn)出來，設(shè)計宣傳標(biāo)語，張貼在樓道、會議室、食堂、活動室的墻面上，融于員工的日常生活中。

三是創(chuàng)新活動載體，提升文化內(nèi)在凝聚力。在全行范圍內(nèi)開展了企業(yè)文化大討論活動，通過宣傳發(fā)動、具體實施、總結(jié)提煉三個階段，開展了?一把手?企業(yè)文化宣講活動，提升員工對農(nóng)行的忠誠度，推動廣大員工對?理念文化?深刻內(nèi)涵的進(jìn)一步理解。契合二次創(chuàng)業(yè)主題，開展?發(fā)揚六種精神、創(chuàng)建精品強(qiáng)行?主題活動，舉辦?讀書、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、興行?演講比賽、《員工行為守則》知識競賽等活動，引導(dǎo)并帶動員工自覺融入農(nóng)行企業(yè)文化。

三、以嚴(yán)謹(jǐn)縝密的制度文化為保障，提升風(fēng)險防控力。一是率先推行IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證。為使制度文化建設(shè)盡快走上國際軌道，早在2001年，我行就全面實施了IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證，邀請浙江省質(zhì)量體系審核中心對全行質(zhì)量管理體系進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督審核，以各條線金融產(chǎn)品服務(wù)過程為對象，分別制訂《質(zhì)量手冊》、《程序手冊》、《理念職責(zé)規(guī)程》等體系文件，并注重過程控制和持續(xù)改進(jìn)。

二是修訂規(guī)范系統(tǒng)完整的規(guī)章制度。在全面實施質(zhì)量管理體系的同時，我行修訂規(guī)范了一系列規(guī)章制度，編制了《規(guī)章制度手冊》、《金融法律法規(guī)手冊》、《管理制度手冊》、《服務(wù)手冊》、《員工行為規(guī)范手冊》、《員工業(yè)務(wù)規(guī)范手冊》，并根據(jù)各個崗位的特點，將崗位必須遵守的制度規(guī)范分別梳理成一頁紙，讓員工看起來一目了然，對照起來方便實用，檢查起來直觀明了。縝密的制度文化，促使我

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行在快速發(fā)展中，始終沿著健康的軌道運行。到今年，我行已連續(xù)19年保持無重大責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)案件，連續(xù)9年在上級行內(nèi)控綜合評價中保持一類行。

四、以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)文化為抓手，提升品牌影響力。一是狠抓窗口建設(shè)，突出特色服務(wù)。在?三流企業(yè)賣的是產(chǎn)品，二流企業(yè)賣的是技術(shù)，一流企業(yè)賣的是標(biāo)準(zhǔn)?理念的指導(dǎo)下，2009年啟動了文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)督導(dǎo)項目，全面推行服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理標(biāo)準(zhǔn)?五大標(biāo)準(zhǔn)?，實現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化向標(biāo)準(zhǔn)化的飛躍。采取先樹立標(biāo)桿、后全面鋪開的模式，從機(jī)關(guān)和基層兩個層面，各有側(cè)重點地開展了服務(wù)質(zhì)量提升活動，重點突出迎賓服務(wù)、星級服務(wù)、興趣服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、自助服務(wù)、方便服務(wù)?六大特色服務(wù)?，進(jìn)一步規(guī)范了點頭迎客、首問語、請字當(dāng)頭、雙手遞接、站立送客等重點環(huán)節(jié)，建立了基層網(wǎng)點達(dá)標(biāo)考核升級制度等固化措施，使文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)逐步成為全行員工的自覺行動。在網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)如火如荼地推進(jìn)下，機(jī)關(guān)開展了?創(chuàng)文明機(jī)關(guān)、促規(guī)范服務(wù)?創(chuàng)建活動，在?機(jī)關(guān)服務(wù)基層、后臺服務(wù)前臺、全行服務(wù)客戶?的理念指導(dǎo)下，成立支行業(yè)務(wù)用品集中配送中心，對基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)所需的物品進(jìn)行集中式配送制，保障基層有更多的精力投入業(yè)務(wù)營銷和客戶服務(wù)中。

二是倡導(dǎo)快樂工作，深化用心服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)督導(dǎo)項目啟動后，基層網(wǎng)點堅持每天召開晨會，并深化完善了列隊、問候、三檢、領(lǐng)導(dǎo)講話、情景演練、互動游戲、晨會口號?七個環(huán)節(jié)?環(huán)環(huán)相扣的固定模式。?每天前進(jìn)一步?已成為員工的共識，晨會的其中一項內(nèi)容就是對前一天的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，以及對今天的工作進(jìn)行計劃安排，通過發(fā)現(xiàn)問題、及時改進(jìn)，實現(xiàn)不斷進(jìn)步。晨會是創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型組織?一個重要載體，對在工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚，在員工中間形成了爭、趕、超的?學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)?的良好氛圍。

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每日晨會也成為大家情感溝通的有效途徑，尤其是互動游戲環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了團(tuán)隊親和力和凝聚力，極大地激發(fā)員工服務(wù)客戶的熱情和主動性，使?愛我農(nóng)行、追求卓越?意識進(jìn)一步落實到行動上，網(wǎng)點服務(wù)品質(zhì)和公眾口碑進(jìn)一步提升。

三是創(chuàng)新服務(wù)手段，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。抓住上虞市積極創(chuàng)建浙東新商都的有利時機(jī)，借股改東風(fēng)，不斷推出差異化、個性化、特色化?三化?服務(wù)，并在新的時期賦予服務(wù)新的內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段。領(lǐng)先同業(yè)在當(dāng)?shù)卦O(shè)立第一家集?自助銀行+網(wǎng)上銀行+辦事處+服務(wù)中心?多功能的自助銀行，帶給客戶全新的服務(wù)體驗。基層網(wǎng)點紛紛開展了送資金、送服務(wù)、送信心?三送?活動，挨家挨戶走訪市場商戶，分發(fā)產(chǎn)品問詢卷、服務(wù)聯(lián)系卡，推行即時辦結(jié)制，深受商戶好評。如2009年和當(dāng)?shù)貗D聯(lián)聯(lián)姻開展了?服務(wù)巾幗能手，搶占藍(lán)海市場?活動，基層單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立服務(wù)小分隊，挨家挨戶上門分發(fā)惠農(nóng)套餐宣傳資料，主動上門安裝轉(zhuǎn)賬寶、網(wǎng)上銀行等各類電子產(chǎn)品，受到上千位巾幗能手的歡迎。2009年全行已經(jīng)發(fā)放惠農(nóng)卡18451張，授信2646戶6336萬元，實際發(fā)放小額農(nóng)戶貸款5574萬元，惠及農(nóng)戶994戶。農(nóng)行的服務(wù)質(zhì)量得到了客戶的衷心認(rèn)可，在我市2009年行風(fēng)評議?企業(yè)評部門?中，列四大國有商業(yè)銀行首位；在紹興市2009年?企業(yè)評部門、群眾評行風(fēng)?活動中，支行營業(yè)中心作為全紹興金融系統(tǒng)唯一一家獲獎單位，榮獲?紹興市行風(fēng)建設(shè)星級示范窗口?稱號。一位網(wǎng)友在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)帖說：?一位員工對我微笑，我覺得沒啥，但是當(dāng)農(nóng)行網(wǎng)點所有員工對我微笑時，我感受到的是農(nóng)行不一樣的服務(wù)文化。?

五、以自我激勵的學(xué)習(xí)文化為著力點，提升人才競爭力。一是創(chuàng)新推行員工星級管理。為建設(shè)學(xué)校型團(tuán)隊，制定出臺了《上虞支行星級員工評定實施辦法》，重點圍繞服務(wù)技能、服務(wù)效率、核算質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，對全行直接從事一線柜面業(yè)務(wù)的125

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名柜員，實行星級考核，通過建立完善星級柜員的考核激勵制度，在全行形成員工自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。嚴(yán)格星級標(biāo)準(zhǔn)，2009年首次評定共評出五星級員工4名，四星級員工10名，三星級員工26名，三星級以上占比32%。如今，努力學(xué)習(xí)、不斷鉆研已經(jīng)成為全行員工的自覺行動，學(xué)習(xí)技能、爭上星級在上虞支行蔚然成風(fēng)，實現(xiàn)人員高素質(zhì)、工作高效率、經(jīng)營管理高效益的和諧統(tǒng)一。

二是全面落實教育培訓(xùn)制度。為促使員工工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，制訂完善學(xué)習(xí)制度，制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，把落實培訓(xùn)作為提高人才素質(zhì)的重要途徑，建立員工業(yè)余學(xué)校，創(chuàng)建了青年員工qq群，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，針對性抓好營銷型團(tuán)隊、操作型團(tuán)隊和管理型團(tuán)隊的教育培訓(xùn)工作，2009年先后舉辦了?陽光心態(tài)、幸福人生?、?激勵、溝通與管理?、網(wǎng)點服務(wù)行為規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)。每年定期開展?全行全員讀書?活動，通過送書本、寫體會、談交流等形式，豐富員工精神世界。2008年我行是全省農(nóng)行系統(tǒng)內(nèi)唯一一家獲得?首批浙江省工會示范‘職工書屋’?榮譽(yù)稱號的單位。

三是積極搭建員工成才平臺。搭建起?全員性培訓(xùn)更新知識、立足崗位練兵提高業(yè)務(wù)技能和成才達(dá)標(biāo)考核提升員工綜合素質(zhì)?三個?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行?的學(xué)習(xí)的平臺，探索管理序列和專業(yè)技術(shù)序列?雙通道?，實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗，組建業(yè)務(wù)技術(shù)行隊，培養(yǎng)年輕能手、優(yōu)秀苗子，并配套設(shè)計員工學(xué)習(xí)測試卡，督促和鼓勵員工在業(yè)余時間勤學(xué)苦練，推出?一教、二幫、三帶、四提高?的崗位練兵制度，通過以老帶新、師徒結(jié)對、橫向交流、業(yè)務(wù)競賽等途徑，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。全行涌現(xiàn)出了一大批如屠萃婷、章芬娟等愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、精通業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，如吳曉燕同志獲得了?中國農(nóng)業(yè)銀行2009金鑰匙〃春天之星?。

六、以奮勇爭先的創(chuàng)新文化為內(nèi)在驅(qū)動力，提升價值創(chuàng)造力。一是推行金融同業(yè)點對點PK，單位業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。2009

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年為提升區(qū)域競爭力制定了以拓展藍(lán)海市場為目標(biāo)，以劃小競爭區(qū)域、與金融同業(yè)點對點PK為主要內(nèi)容的《關(guān)于提升區(qū)域競爭力的若干指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)全行員工積極投身二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、克服畏難情緒、樹立實干作風(fēng)、發(fā)揚創(chuàng)新精神。2009年末，取得了?存款總量第一，當(dāng)年新增額第一；個人存款總量第一，當(dāng)年新增額第一；貸款總量第一，當(dāng)年新增額第一??六個第一?。全行本外幣各項存款余額999667萬元，四行占比35.80%，各項貸款余額682492萬元，四行余額占比29.48%。存貸款規(guī)模連續(xù)7年保持當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?009年實現(xiàn)撥備前利潤22786萬元，列四行首位，人均創(chuàng)利68.02萬元。

二是發(fā)揮文明單位輻射作用，力爭創(chuàng)建再上新臺階。通過健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、目標(biāo)管理機(jī)制、監(jiān)督考評機(jī)制?三大機(jī)制?，按照?強(qiáng)素質(zhì)、做示范、樹形象?的要求，我行作為浙江省文明單位，不斷在拓展文明單位創(chuàng)建領(lǐng)域、體現(xiàn)文明單位先進(jìn)性和打響文明單位建設(shè)品牌上下工夫，努力爭創(chuàng)?全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位?。2003年設(shè)立了百萬獎孝基金，每年從全市中小學(xué)生評選出?百名孝星?和?十名孝星標(biāo)兵?，將他們的先進(jìn)事跡刊編成書，作為優(yōu)秀讀物送到每位學(xué)生手中，在虞舜大地掀起一股孝敬之風(fēng)，受到社會各界的好評。通過開展?金穗圓夢?愛心助學(xué)、全市中小學(xué)生?感恩母親?征文比賽、萬只綠色環(huán)保袋大派送、邊遠(yuǎn)山區(qū)新春?福?禮大派送活動充分展示了農(nóng)行員工的愛心和責(zé)任心。近三年全行向慈善總會、掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐款近97.83萬元，特別是2008年5.12汶川大地震，全行員工通過各種渠道紛紛解囊捐款27萬元，捐獻(xiàn)冬衣被450件。2月25日，浙江文明網(wǎng)上，一篇題為《農(nóng)行上虞支行深化“五送”活動，打響文明單位品牌形象》的文章，從“送文化、送服務(wù)、送產(chǎn)品、送知識、送溫暖”五個方面著手，大篇幅集中介紹我行文明單位創(chuàng)建工作，進(jìn)一步打響了上虞農(nóng)行的知名度。

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三是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮金融助推作用。以金融?幫解困、促發(fā)展?理念為指導(dǎo)，著力開展送資金、送服務(wù)、送信心?三送活動?，深入企業(yè)宣傳普及金融知識，想方設(shè)法解決企業(yè)燃眉之急，全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。如2009年3月份舉辦了?保增長、促發(fā)展?銀企對接儀式，與14家列入市政府?211?工程的優(yōu)勢中小企業(yè)現(xiàn)場簽約1.732億，并當(dāng)天放款，著力解決中小企業(yè)融資難題；?五四?期間，行團(tuán)委以?一團(tuán)一品?創(chuàng)建活動為載體，組織團(tuán)員青年深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)，開展?青年文明號進(jìn)社區(qū)宣傳咨詢農(nóng)行金融產(chǎn)品?活動，提升了農(nóng)行共青團(tuán)品牌的知名度。如城北支行聯(lián)合高檔小區(qū)，開展了?金鑰匙送財來，理財講座走進(jìn)綠城?的基金專題理財講座以及?金鑰匙送福來，元宵猜燈謎?等活動，被評為省分行?青春共建和諧社區(qū)行動〃金融知識進(jìn)社區(qū)?先進(jìn)單位，他們開展的?做普及農(nóng)行金融知識的宣傳使者?的活動和做法作為先進(jìn)典型在紹興農(nóng)行系統(tǒng)內(nèi)推介。

七、以和諧溫馨的家園文化為推手，提升團(tuán)隊向心力。一是創(chuàng)新家園文化載體。建設(shè)家庭型團(tuán)隊，讓全行上下充滿人文關(guān)懷，人與人之間、上下級之間充滿親情感。先后開展了秋季趣味運動會、?新春招待酒會?、?員工魅力秀?新春晚會、野外拓展訓(xùn)練、?慶華誕、迎中秋?離退休干部茶話會等一系列豐富多彩、有益身心的活動，激發(fā)員工工作的激情和熱忱。組織員工參加如紹興農(nóng)行系統(tǒng)乒乓球比賽、上虞市百名職工象棋車輪賽、上虞市服務(wù)業(yè)首屆?十佳文明禮儀小姐?評選等地方和系統(tǒng)內(nèi)舉辦的各類競賽活動，為員工搭建展示風(fēng)采的舞臺。為喜迎國慶60周年、農(nóng)行恢復(fù)30周年，我行選送的音樂劇《惠農(nóng)卡滋潤傘花花》，在市分行舉辦的?頌祖國、唱農(nóng)行、促發(fā)展?國慶文藝晚會上榮獲一等獎，推動了家園文化向更深更廣的方向發(fā)展。

二是關(guān)心員工身心健康。全行員工在享受?五險一金?（養(yǎng)老保

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險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、公積金）待遇的基礎(chǔ)上，出臺了《上虞支行補(bǔ)充醫(yī)療保險基金使用管理辦法》，提升了員工體檢檔次，并實行每年一次的健康檢查，今年為每位員工及直系家屬參加了中國職工保險互助會互助保障計劃。狠抓文化設(shè)施建設(shè)，修建了圖書室、活動室、職工學(xué)校、文體活動室等，基層著重抓好?小食堂、小活動室、小圖書室、小衛(wèi)生間、小花園??五小?建設(shè)，部分單位還配備了消毒柜、電冰箱、電視機(jī)等設(shè)施，推動家園文化縱深發(fā)展。同時落實好員工帶薪年休假制度，每年組織近200名員工前往海南、北京、青島、新疆等地進(jìn)行療休養(yǎng)。

三是暢通情感溝通渠道。堅持一年一次的職代會制度，每季一次行長接待日，傾聽員工心聲；推行?五必訪?和?六必談?制，即新進(jìn)員工必談話，職工提拔任用必勉勵，職工崗位變動必鼓勵，職工思想波動必交心，職工取得重大成就必祝賀，職工工作表現(xiàn)反常必探因；職工家庭發(fā)生困難必訪問，職工或家屬生病住院必探望，職工生日或遇到重大節(jié)日必祝福，職工家里有紅白喜事必探望，職工家庭出現(xiàn)矛盾必化解，做到知員工情，答員工疑、解員工難、聚員工心，架起員工心靈溝通的橋梁，使他們體會到組織的關(guān)懷。每年定期開展?送溫暖?活動，建立完善困難職工登記制度，通過精神和物質(zhì)雙渠道，建設(shè)和諧、溫暖、民主的大家庭。

第三篇：揚大食堂文化墻

揚大食堂文化墻

食堂是另一個學(xué)堂，在教室里，我們能學(xué)習(xí)文化知識，上知天文下知地理，博古通今；而走進(jìn)了食堂我們卻要學(xué)習(xí)人生除知識外的另一大要領(lǐng)—文明。近日，在揚州大學(xué)揚子津校區(qū)的西區(qū)食堂二樓了不少通過圖畫、美文、表情包介紹食堂餐桌文化的食堂文化墻，這樣的食堂文化墻不僅向同學(xué)們展示了揚大食堂的絢麗風(fēng)采，也傳播了各式各樣風(fēng)格獨特的餐桌文化，并且近期在揚州大學(xué)揚子津校區(qū)傳的沸沸揚揚，得到了揚大不少老師和同學(xué)們的認(rèn)可。

俗話說得好“民以食為天”，為了給廣大師生更優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗，讓同學(xué)們對食堂的印象煥然一新，揚子津西區(qū)的食堂工作人員和部分揚大學(xué)生在這次食堂文化墻的創(chuàng)作上可謂煞費苦心。一方面是考慮到面向群體是在校大學(xué)生，所以為了迎合大眾的口味和充分詮釋豐富多彩的食堂文化，表情包的制作必須別具一格，類似于“問君能有幾多愁，心里惦記紅燒肉”的熊貓人表情包就獨居詼諧特色，并且受到了廣大師生的喜愛。另一方面，考慮到很多同學(xué)對食堂的菜價并不完全熟悉，因此，針對以上現(xiàn)象，這次食堂文化墻上也特意標(biāo)注了類似于“除了特價菜，其他菜品都是按照盤子顏色算價錢的哦”、“白色盤和粉色盤一定要分清楚嘍”等提示語，讓同學(xué)們感受到家的溫馨和呵護(hù)。

另外，值得一提的是，在食堂文化墻最引人注目的地方有幾塊留言區(qū)，上面掛滿了寫著不同留言的棕色紙條，同學(xué)們把自己對食堂的建議寫在紙條上并貼上食堂文化墻，自成了一副美麗的風(fēng)景線。“這次的食堂文化墻是食堂的文化建設(shè)，有助于提升員工的文化素養(yǎng)和歸屬感，也為展示員工風(fēng)采提供了一個平臺，同時我也相信以后的食堂工作會落實得更加到位，為揚大的莘莘學(xué)子提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。”西區(qū)食堂飲服中心督察部主任林兵在采訪中談到。

總之，這次食堂文化墻的創(chuàng)作不僅在揚州大學(xué)里傳播了獨特的餐桌文化，也讓揚大學(xué)子們領(lǐng)略到了別有情趣的食堂風(fēng)采，這一切的成果固然是和食堂工作人員與參與學(xué)生的努力密不可分，也正是他們?yōu)檫@次活動的辛勤付出才讓這次揚州大學(xué)揚子津西區(qū)的食堂文化墻的創(chuàng)作取得了圓滿成功。

第四篇：生態(tài)文化教養(yǎng)

生態(tài)文化教養(yǎng)：創(chuàng)建生態(tài)文明所必需的國民素質(zhì)

南京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版)> 2008年第3期 > 文章

摘 要：生態(tài)文化教養(yǎng)，是通過各種教育方式和有利的環(huán)境熏陶和浸染，使所有社會成員具備建設(shè)生態(tài)文明必需的生態(tài)文化素質(zhì)。它包括生態(tài)知識教養(yǎng)、生態(tài)倫理教養(yǎng)、生態(tài)審美教養(yǎng)和生態(tài)行為教養(yǎng)。培育生態(tài)文化教養(yǎng)必須以中國生態(tài)文化傳統(tǒng)為根基，同時吸收當(dāng)代自然科學(xué)和人文社會科學(xué)知識來發(fā)展當(dāng)代的生態(tài)文化，以服務(wù)于以生態(tài)文明建設(shè)為根本的努力方向。

關(guān)鍵詞：生態(tài)文明建設(shè)；生態(tài)文化教養(yǎng)；中國生態(tài)文化傳統(tǒng) 

中圖分類號：B82-058 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16711165(2008)03015009

今天，越來越多的人們已經(jīng)清醒地意識到，工業(yè)文明，作為威脅全球生態(tài)環(huán)境的文明類型，已在不可逆轉(zhuǎn)地衰退下去，而替代工業(yè)文明的一種新的文明類型只能是人與自然和諧相處的生態(tài)文明。筆者感到，目前對生態(tài)文明的探討，人們多從社會結(jié)構(gòu)和文明形態(tài)等視角進(jìn)行，而對作為社會主體的個人在建構(gòu)生態(tài)文明中所需的生態(tài)文化素質(zhì)則思考較少。因此本文嘗試提出生態(tài)文化教養(yǎng)的概念，以闡述建設(shè)生態(tài)文明的主體所必須具備的生態(tài)文化的基本素質(zhì)，希冀作為引玉之磚，引發(fā)人們在這個問題上的高見。

一、建構(gòu)生態(tài)文明需要生態(tài)文化教養(yǎng)

人類創(chuàng)建新的生態(tài)文明之需要，源于工業(yè)文明造成的日益加深的全球性生態(tài)危機(jī)。

第五篇：生態(tài)文化賞析

《生態(tài)文化賞析》論文

光污染與暗夜公園

院系: 數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院年級: 12級專業(yè): 數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)姓名: 張湖鑫日期:2014年7月4日

【內(nèi)容摘要】本文介紹了光污染的產(chǎn)生原因以及相應(yīng)的治理措施，并由此引出國際暗夜公園的由來、作用，它是一種公共保護(hù)區(qū)，是治理光污染的較為先進(jìn)的舉措，并簡單介紹了全世界四所著名的暗夜公園，以及目前暗夜公園在中國的現(xiàn)狀。

【關(guān)鍵字】光污染 治理 生態(tài) 暗夜公園 中國現(xiàn)狀

一、光污染的由來和治理

在為了讓城市亮起來，美起來，越來越多的城市將“光亮工程”作為一項重要任務(wù)來抓，而在實施的過程中，越亮越好的錯誤觀念卻蔓延開來，“光亮工程”成了“比亮工程”，城市在亮起來的同時伴隨而來的是光污染。另一方面，隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展。大面積采用玻璃幕墻的建筑已隨處可見，這種鏡面式的裝飾材料除了美觀、氣派之外，其反射的眩光也給人帶來了很大的麻煩。誠然，人的生活離不開光，但在城市建設(shè)中如果只顧照亮和氣派，超過了適當(dāng)?shù)亩龋^多的、不適當(dāng)?shù)墓夥炊a(chǎn)生了污染。

光害，或稱光污染，是人類過度使用照明系統(tǒng)而產(chǎn)生的問題。最顯而易見的影響是城市夜空里的星星被眾多大廈的燈光所覆蓋而消失了。這使得觀察宇宙的研究受到影響，而且亦破壞了生態(tài)平衡。自1980年代初以來，全球黑暗天空運動開展，這個運動的目的正是為了鼓勵人們減少使用照明系統(tǒng)以減少光污染的問題。

光害是工業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品，主要是來自家居照明、廣告、商業(yè)產(chǎn)品、寫字樓、工廠、街燈及露天大型運動場。而受光害影響的國家主要是發(fā)達(dá)國家，如美國、歐洲各國及日本。

各大城市和村莊的夜空已為人工燈光所淹沒。人類早已失去了觀賞星空的樂趣，昆蟲、鳥類和其他生物也因此而迷失了方向。人工白

晝不僅破壞了生態(tài)環(huán)境，還對人類健康造成了不利影響，文化上的損失更是難以估量。城市的居民們再也不會為璀璨的星空而心醉神迷，銀河系的壯麗景觀也已成為遙遠(yuǎn)的記憶。只有遠(yuǎn)行的人們才能在地球一隅窺見它的真實面貌。閃爍的星空既是自然的一部分，也是人類文化的重要元素。然而如今它已被現(xiàn)代商業(yè)社會“屏蔽”，24小時的人工白晝令天空變得支離破碎。

二、暗夜公園的緣由和現(xiàn)狀

環(huán)保主義催生了暗夜公園。歐洲國家治理光污染的先驅(qū)。根據(jù)該國法律，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都必須減少燈光的散射。照明的燈錐不得越過地平線，這意味著以往向天空散射的燈光將被控制在地面。

暗夜公園是一種公共保護(hù)區(qū)，是星空和夜間動物的避難所。在的暗夜公園里，晴天，人們不僅可以盡情欣賞由數(shù)十乃至數(shù)百顆星體組成的夜空圖，還能捕捉到劃過天際的流星或是數(shù)年一遇的獵戶星座。而在城市的上空，往往只剩下零落的星光。

目前世界上只有4座獲得“國際暗夜公園”這一稱號的公園，英國加洛韋公園、猶他州天然橋國家保護(hù)區(qū)、賓夕法尼亞州的櫻桃泉國家公園和俄亥俄州的格奧加公園。不過，格拉斯哥的天文學(xué)家、英國候選暗夜公園的合作者史蒂夫·歐文斯仍對此持樂觀態(tài)度，他認(rèn)為，公園建設(shè)者以夜空為核心推行環(huán)保措施的決心不容小覷。在今后數(shù)年內(nèi)，英國將出現(xiàn)10至15座類似的暗夜公園。

其中的天然橋國家保護(hù)區(qū)坐落于猶他州的東南部，成立于1908年，占地7636英畝，因園內(nèi)世界上第二大的天然橋而知名，此外，也是世界上僅有的4座暗夜公園之一，是盡情欣賞數(shù)十乃至數(shù)百顆星體組成的夜空的最佳地點之一。

天然橋國家保護(hù)區(qū)在遠(yuǎn)古時代是古代海洋的海岸線，后來隨著地質(zhì)變化，間歇流過的河流經(jīng)歷了漫長的年代將這里切割出兩個深谷，也形成了三座石橋，這三座壯觀的天然石橋吸引著世界游客的來訪。這個因石橋而知名的保護(hù)區(qū)還是第一個由國際夜色星空協(xié)會指定的暗夜公園，即在這樣的暗夜公園里，人們可以盡情欣賞浩瀚的夜空。保護(hù)區(qū)內(nèi)沒有公共街燈，沒有鋪設(shè)道路，也沒有汽車，沒有任何污染，因而保護(hù)區(qū)內(nèi)的夜色異常迷人，異樣醉人，站在天然石橋歐瓦巧莫橋上方，感受籠罩著繁星點綴的夜空，絕對是一種至上的享受。

三、暗夜公園在中國的現(xiàn)狀

暗夜公園在中國還是新鮮事物。暗夜公園的設(shè)立和保護(hù)還處于非常初級的階段。令人欣慰的是，一些民間社團(tuán)和天文愛好者已經(jīng)行動起來，在一些地方比如山東濟(jì)南南部山區(qū)的齊長城遺址、臨沂沂水縣熒光湖景區(qū)，浙江臺州等地，都設(shè)立了暗夜公園的雛形，目前正在進(jìn)行完善。相信不久我們就可以看到我們自己的暗夜公園。

【參考文獻(xiàn)】

1.3.http://www.tmdps.cn/night-sky-conservation/dark-sky-parks#naturalbridges