第一篇：談瑞--安全與質量是企業發展的重要保障專題

安全與質量是企業發展的重要保障

生產部

談 瑞

領導同志們：

在公司安排下，本人結合企業實際談一點生產過程中的安全與質量，由于水平有限認識膚淺，不到地方請大家給予批評指正。

“安全第一、預防為主、綜合治理”是我們國家的安全生產方針，企業在生產過程中必須高度重視，把安全列入頭等大事來抓。那么我們首先了解安全生產目的和意義。目的就是保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進企業經濟建設的發展。安全生產的意義是鞏固社會安定，為國家經濟建設提供重要穩定的政治環境，對于保護勞動生產力，均衡發展企業，具有重要作用，對于社會財富，減少經濟損失，具有實在的經濟意義。對于生產員工，關系到個人生命安全與健康，家庭幸福和生活質量有著直接意義。

安全工作，各單位，各部門，一線車間主任為安全第一責任人。安全是企業直接的經濟效益。近年來在我們周邊的燈具行業中連續發生了多起重大事故。在社會上造成很大影響，經濟上造成一定損失。我們單位安全工作，董事長高度重視，把它列為企業經濟建設的頭等大事，專門的成立了安全領導小組，逢會必講安全，并經常專門召開員工安全會議，制定一整套各崗位生產過程中安全制度，同各車間簽訂安全責任狀，通過制度的管理措施的落實，取得了一定的成效。我們公司多年來沒有一起重大事故發生。但我們的安全工作還存在一定的隱患，思想上不能麻痹，要高度重視，堅持常抓不懈。

什么是事故的隱患，我們首先要了解，它是指生產系統中導致事故發生人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷。

在我們日常生產過程中，車間出現小的碰砸的不少，如桿子及支架砸了

手腳，鉆床，切割機弄傷了手，折彎機壓了手等。目前我們仍然有部分同志，在生產過程中安全意識淡薄，安全帽，防護鏡，口罩不帶，蓋腳布不扎，上下班騎車的人不帶頭盔，場頭線路私拉亂接，接線柱、開關壞了，不及時報修。燈桿有時打堆不規范，歪七歪八，有些設備缺少防護罩，氧氣乙炔管壞了，不及時更換。等等。我們的車間主任為安全生產責任第一人。把安全工作要看成是企業的直接效益。把安全制度和防范措施要落實在實處，不斷排查工作場所和周邊的不安全隱患，把它消滅在萌芽狀態。做到

1、定期召開職工安全生產會議，進行安全意識的教育，對新職工應給予培訓，進行安全制度學習。

2、對生產過程中的設備，電器線路，工裝具，要建立臺賬，定期保養。對勞動防護用品的穿戴，給予指導監督執行，對一些危險的場所部位，要懸掛醒目的禁止標志，如切割機前，支架安全擋板，傳動設備要有安全防護罩，上下貨物嚴禁超載，燈桿打堆碼放整齊。

各部門，各車間每周要做一次自查自糾，發現不安全隱患及時整改，杜絕一切不安全因素發生。

綜上所述安全生產是企業發展的重要保障，是我們生產經營中需要強化的的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個重要細胞，只有抓好安全生產，才能促進社會大家庭的穩定，進而為企業創造良好的發展環境，安全第一是一個永恒的主題，企業只有安全發展，才能健康發展，和諧發展，因此抓好安全工作尤為重要。

質量是企業賴以生存和發展的重要保證，是開拓市場的生命線，當今用戶對產品的質量要求越來越高，提高質量能加強企業在市場中競爭力，給企業帶來較大市場，更多客戶，經濟上帶來重大收益，同時質量管理也是公司的質量的保護傘，抓質量管理可以進一步提高我們寶德品牌在市場的美譽度。

多年來我們公司通過生產過程中的質量管理總結出了一整套的生產管理體系。燈桿“十不出廠”制度，經營管理八不規定，一包到底制等，這些制度的健全和完善是多年來生產過程中經驗和教訓總結出來的。在今天市場日益競爭的新形勢下，我們怎樣來適應市場，滿足客戶，向質量要市場，要明天，要效益。我想抓好產品質量不是哪個部門，哪個人的事，應該是各個部門及全體員工的事，正如我們董事長在會上經常重申的，產品質量要從源頭

抓起，所謂源頭抓起談一點個人的認識及想法：

1是合同的產生，我們的定作人員要嚴格執行公司八不經營管理規定：

一、不見合同不擬定計劃單。

二、估算價不明確不下計劃單，簽訂作協議時要具體的了解和清楚對方對產品規格型號，內部結構，詳細尺寸以及技術上的各種質量要求，要使利潤最大化，這樣才能使技術部在下計劃單時對圖紙的各種數據，技術要求更加清晰，完美。要避免個別業務人員，對合同要求，理解不夠，造成在生產過程中改這改那，甚至到發貨了還要改接口等等。

2、技術部在收到訂單后，要詳細的進行審核，嚴格把關，要以八不經營管理來指導工作，計劃要求不具體不生產。在制作圖紙時，要吃準客戶的要求，詳細而又具體的標注各種尺寸，特別是對用戶來圖，如不具體的要和定作的人交接清楚。在下發計劃單時，要求要具體化，特別是一些客戶有特殊要求的，一定要注清楚，下單時要和原合同的具體尺寸數字及各種要求進行核實，避免誤差重復勞動，給公司造成損失，這樣做會有利于生產，有利于質量的提高。

3、生產部門在收計劃單后，要認真熟讀，了解圖紙和計劃單的具體要求，不清楚的要及時向技術部門請教、溝通、對接。生產過程中要把燈桿十不出廠，這個剛性制度貫穿到日常工作中，質量做到層層把關，人人有責。車間接到計劃單后，要高度負責質量絲毫不得松懈。

1、要從原材料抓起，如鋼桿及各種輔助材料有缺陷，無法修補的可以不用，對所有生產原材料要進行量尺，如鋼桿的長度，口徑的大小，法蘭的中心距等是否與計劃單相符，從而避免差錯。

2、對特殊燈型要先生產樣品，得到客戶及技術部門的認可方可成批生產。

3、生產過程中車間主任為第一檢驗人。下道工序為上道工序的檢驗人，焊接要規范，打磨要光滑，鍍鋅孔，穿線孔要美觀，相互監督，確保質量。

4、噴塑是燈桿的美容師，噴塑車間要以高度負責的精神，燈桿調直打磨，爐溫，保溫要控制到位，分色要清爽，包裝要扎緊，貨到對方能給客戶留下第一美好感覺。

5、發貨人員手續不完備不發貨，認真做好發貨前的準備，提前填好詳細的發貨清單，要親臨現場指導裝車清點和交接好數量，避免差錯，以防丟三落四，張三的貨物發給李四，給公司造成損失。

6、質檢人員要嚴格履行自己的工作職責，跟蹤管理，現場監督，對每批產品要從原材料開始到

生產全過程的結束，逐一對照圖紙，進行詳細檢查驗收，做到不合格產品，堅決不出廠，確保質量，讓公司放心，讓客戶滿意。

簡而言之，質量是企業的生命，產品的好壞，體現一個企業的綜合競爭力，同時也反映企業管理技術水平，體現一個企業的文化及員工整體素質。凡是把質量管理放在優先地位的企業，在激烈的市場競爭中，才會贏得市場，贏得時間，贏得效益，就會不斷壯大，這樣企業才不會被市場淘汰。

在今后的工作中我們要大力弘揚寶德精神，進一步把安全工作和質量管理放在第一位，落實到行動上，常抓不懈，為公司經濟建設的發展騰飛而努力奮斗。

第二篇：提高黨員素質 是企業發展的重要保障

提高黨員素質，是企業發展的重要保障

隨著大慶油田脫胎換骨式的重大改革，管理局成了脫離油氣主管的存續企業，管理局所屬各單位也成了油氣生產的輔助單位。如何保證創建百年油田大目標的實現，如何保證存續企業的經濟發展，如何發揚大慶光榮傳統再創輝煌，成了擺在管理局各級黨組織、各單位面前的一項十分緊迫的歷史任務。在新的形勢下，加強黨的建設，充分發揮共產黨員先鋒模范作用，就顯得尤為重要。

筆者通過對基層隊伍、黨員隊伍狀況的分析，談點加強黨員教育管理，充分發揮黨員先鋒模范作用的淺見。

一、企業基層黨員隊伍管理教育狀況

筆者利用交談、走訪等形式對部分基層單位進行調查，感到在深化企業改革、促進經濟發展、維護和諧穩定中，大多數黨員起著積極作用，但也不能否認也有著一些消極的負面的影響。

1、發揮了引導、攻堅、聚心作用。

1引導作用。○

就基層生產單位看，黨員大多都在領導崗位和重要生產經營崗位上，黨員們業務精通、技術熟練，他們的一言一行對周圍群眾有很大的影響力。

2攻堅作用。○

無論是黨員干部還是普通黨員，在急難險重任務面

1前都能主動挑重擔。關鍵崗位掛牌、艱巨任務點將，總是黨員站在前面，各單位也基本做到急難時讓黨員示范“打樣”，險重處讓黨員“克難攻壘”。

3聚心作用。○

各單位黨組織和黨員都把穩定看成發展的前提，黨員們基本都能從大處著眼，從小處著手，對群眾熱心幫助，真情奉獻，使群眾真正感受到黨組織像“家”一樣的溫暖。黨員像“兄弟”一樣的真情，夯實了聚心基礎，增強了隊伍凝聚力和戰斗力。

由于黨組織的扎實工作和黨員的先鋒模范作用，使企業基本走出了困境，步入和諧穩定發展的軌道。

2、不容忽視的消極現象。

雖然基層單位在黨員管理教育中取得了一定成績，黨員先鋒模范作用得到了發揮，但無可否認由于改革深化，利益調整等多種原因，在黨員教育管理上，在黨員的先鋒作用上，也還存在一些消極因素，主要有以下幾個方面：

1理論武裝不夠。○

由于生產任務繁重、文化水平差參不齊等原因，黨組織難得抽出大塊頭時間組織黨員集中學習黨的基本理論和重要文章。一些黨員們也不能主動擠出業余時間自學，致使理論不足，因此對黨的長遠目標及現行方針政策理解不夠。當群眾對一些問題產生疑問時，黨員們不能及時做好宣傳解釋工作，即使去作群眾工作，往往也是力度不夠，解釋不清，難以令人信服。

2趨利心過重。○

市場經濟發展過程中的負面效應，也涉及到了一些黨員的思想，進而使部分黨員堅持為人民服務綜合的意識淡化。受到了拜金主義、享樂主義等不健康思想侵蝕。工作上拈輕怕重，利益上斤斤計較，有的少數黨員甚至參與偷盜、變賣油田物資，或以油田生產物資換取個人生活用品。

3缺乏創新意識。○

一些基層單位雖然也認識到了黨員管理教育的重要性和迫切性，但由于經驗不足、理論不足等原因習慣于常規辦事，按上級規定動作辦事，在對黨員教育管理中不求有功只求無過，與自己單位實際結合不緊密。致使有些時候雖然按上級要求做了，但收效甚微，形同走過場，雨過地皮干，沒有在黨員心中留下深刻印跡。

二、提高黨員素質發揮黨員作用的思考

從企業基層黨組織在黨員教育管理的實際情況看，要真正提高黨員素質，使黨員在企業穩定發展中充分發揮先鋒作用。就必須切切實實地搞好黨員教育管理工作，對此筆者有以下幾點思考：

1、抓住理論武裝的根本

毛澤東同志早就指出：“指導我們行動的理論基礎是馬克思列寧主義”。無數事實證明，沒有科學的理論做指導，一切行動都可能變成盲動，因此在對黨員教育管理中，用毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員，是根本大事。針對大塊頭時間少、文

化參差不齊等問題，可以采取大塊文章分解、編印問題解答、以黨小組為單位抓住工作業余時間學、開辟壁報、板報交流體會等多種形式。建設學習環境，培養學習熱情，使學習科學理論由上級要求學到黨員主動要求學。

2、選準管理教育的切入點

對黨員的管理教育，在一個基層單位，不可能獨立開展，其根本目的在于推進企業發展，保障各項經濟任務的完成，這就要求在黨員教育管理中必須準確尋找黨建工作與經濟工作的結合點。作為切入點，圍繞經濟工作開展黨建工作。

1黨建目標與經濟目標并重。○

在明確黨組織自身建設目標的同時，必須明確經濟工作目標，主動使兩個目標溶合，對黨員在生產過程中的各項目標提出更高的要求。把黨建活動的重點，引導到促進企業生產經營中。

2黨建活動內容側重豐富生產內容。○

在對黨支部各黨員自身建設做出定性規定的同時，側重豐富生產經營方面的內容，如把生產質量、成本效益、安全環保、技術創新、人才培養等都納入黨建內容中。

3黨建活動實施與生產經營實施并舉。○

企業基層黨組織在實施黨建活動中不能獨立運行，必須把黨建活動的實施貫穿于生產運行的全過程。把黨建活動放在解決技術創新生產質量、現場管理等關鍵問題上。

只有在黨建目標、黨建內容、活動實施上都與生產經營工作有機結合，才能確保企業任務的完成，確保企業穩定發展，也才能使黨建工作收到實效。

3、在帶頭人這個關鍵上做文章

基層單位黨組織建設，關鍵是領導班子建設和帶頭人素質的提高。作為領導班子在工作運行中，必須做到局黨委要求的“全局眼光、戰略思考、腳踏實地、追求價值。”而作為企業生產經營的領導人物必須想干事、而且能干成事，這就要求有較高的素質。應努力使自己達到，具有：“靈敏的反應，開創的激情綜合的意識，負責的勇氣，推進的能力，表率的行為”等六種素質。這樣才能在黨建中，在生產經營中，爭作推進發展、改革創新、聯系群眾、勤政廉明的模范，切實提高駕馭企業發展的能力。為了提高領導班子和干部的自覺性，可以采取設立意見箱、聘監督員、召開懇談會等形式，增強黨員干部提高素質的外在壓力，激發內在壓力。

4、活化黨建載體，促進發展

在黨建活動中，不能墨守成規，要在完成上級“規定動作”的同時，認真負責地研究本單位實際情況，從本單位人員思想狀況、工作狀況、崗位分布、生產實際等出發，采取靈活多樣的活動載體。如一些單位開展的“三讓”，讓黨員登臺亮相，凝聚隊伍樹旗幟;讓黨員示范打樣，立足崗位爭一流;讓黨員克難攻壘，創效興企打頭陣，就收到了極好效果。基層單位也可以開展“黨員立項創優”、“黨員掛牌上崗”、“責任區”、“聯系卡”

等活動。

靈活多樣的載體，切合實際，可以使宏觀的黨建活動變成摸得見，看得著的活動。使黨建活動寓于生動有趣的活動中，寓于生產經營活動中，這不僅能切實解決生產中遇到的問題，也能團結地帶動廣大群眾，心甘情愿地和黨員一起為企業的和諧穩定發展貢獻才干。

總之，形勢越復雜，困難越多，越要通過對黨員教育管理來提高黨員隊伍的素質。事實證明，黨員素質不可能自發的提高，也不可能一勞永逸，這是一項長期的、經常性的工作，必須有的放矢、抓緊抓實，才能抓出成效來。廣大黨員也才能在創建百年油田，構建和諧穩定發展的社會中起到先鋒模范作用。

第三篇：安全發展是可持續發展重要保障

安全發展是可持續發展重要保障

保證生命安全是人的最基本需求，從這個意義上說，以人為本，首先以人的生命為本；科學發展，首先要安全發展；建設全面小康，首先建設“安全小康”。要樹立“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預防的”科學理念，要糾正“經濟發展，事故難以避免”的錯誤觀點

從當前的情況來看，資源開采業、建筑業、加工業、運輸業、石油、化工等勞動密集行業，所占有的職工人數大，而這些行業自身又是傳統的事故風險較大的行業。加之不少企業安全生產責任主體不到位、安全監管機制不完善，一些行業管理弱化等多方面原因，安全發展滯后于經濟的發展，堅持安全發展，實現安全穩定好轉任務繁重，面臨著挑戰

安全發展應當與人口、資源、環境一樣成為國家的一項基本國策，應當將反映經濟和社會安全狀況的四項安全指標，即意外事故死亡率、職業工傷死亡率、億元gdp死亡率、安全投入比例等納入全面建設小康社會的指標體系中。到2020年我國安全生產必須達到根本好轉階段，實現重特大事故的有效控制，各類事故和人員傷害接近目前發達國家水平

安全生產事關人民群眾的生命安全健康和根本利益，事關改革發展穩定的大局，黨中央、國務院始終高度重視。黨的十六屆五中全會《建議》將安全生產、改善人民群眾的健康和生活水平列入了規劃，明確要求堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，堅持節約發展、清潔發展和安全發展，實現可持續發展。由此可見，安全發展是建設全面小康社會的重要內容和必然要求。

安全發展是指國民經濟和區域經濟、各個行業和領域、各類生產經營單位的發展，以及社會的進步和發展，必須以安全為前提和保障。就是人們在生產、生活和經濟社會發展活動中，體現本質安全、全員安全、全過程的安全，它包括生產安全、交通安全、公共安全、食品衛生安全、社會安全及減災防災等相關的各類經濟和社會安全。

保證生命安全是人的最基本需求，從這個意義上說，以人為本，首先以人的生命為本；科學發展，首先要安全發展；建設全面小康，首先建設“安全小康”。具體地說，就是在經濟社會發展的基礎上，不斷提高人民群眾物質文化生活水平和健康水平；堅持經濟社會發展與環境保護、生態建設、安全發展相統一，既要講求經濟效益，也要重視社會效益和生態效益，做好安全生產和職業健康工作，為經濟社會發展創造良好的環境。否則事故不斷，人的安全健康沒有保證，發展就不持續。安全發展是我國可持續發展的重要保障。在堅持安全發展，全面建設小康社會的過程中，要樹立“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預防的”科學理念，要糾正“經濟發展，事故難以避免”的錯誤觀點。要將安全發展同國民經濟和社會進步同步規劃、同步實施、同步發展，將安全發展、安全小康指標納入全面建設小康社會指標體系，實現全面的發展。

應當看到，隨著改革的深化和經濟建設的持續快速發展，城市化的不斷擴大，人們在享受現代文明的同時，也不斷地受到各種災害事故和意外傷害的威脅。我國人員傷害發生情況嚴重，據有關部門統計，我國每年約7000萬人發生各類傷害，死亡80萬人左右。近些年來，我們黨和政府對安全生產工作高度重視，針對市場經濟條件下安全生產面臨的新情況和問題，采取了一系列重大措施，我國安全生產事故和人員傷害有所下降，安全生產狀況總體穩定并向好的趨勢發展。但安全生產形勢依然嚴峻。主要是重特大事故還沒有得到遏制，煤礦等高危行業事故多發，事故總量過大。全國發生各類事故80.36萬起，死亡13.67萬人，傷殘70余萬人；加上職業病危害，我國每年大約近百萬個家庭遭受不幸；事故造成約2500億元的經濟損失，約占國內生產總值的2%。

導致我國目前安全生產形勢嚴峻的原因是多方面的。除一些地方和單位思想觀念不適應，忽視安全、管理松懈，安全欠帳，監管不扎實、執法不嚴格、責任和措施不落實外，還有安全生產與經濟社會未能同步發展的問題。據國外統計，在農業經濟為主時期和工業化初期，生產傷亡事故較少；隨著工業化進程的加快，事故也呈快速上升趨勢。我國目前正處于工業化初期，一方面，工業產品的產量和交通運輸規模等急劇擴大，粗放型經濟增長方式沒有根本轉變，高投入、高消耗，能源、原材料等需求大幅度上升，企業增產超產的沖動強烈；另一方面，安全科學技術和生產力發展水平仍然較低，安全生產基礎比較薄弱。同時，伴隨著城市化進程的加快，農業轉移到第二產業的人數將會有巨大的增加。從當前的情況來看，資源開采業、建筑業、加工業、運輸業、石油、化工等勞動密集行業，所占有的職工人數大，而這些行業自身又是傳統的事故風險較大的行業。加之不少企業安全生產責任主體不到位、安全監管機制不完善，一些行業管理弱化等多方面原因，安全發展滯后于經濟的發展，堅持安全發展，實現安全穩定好轉任務繁重，面臨著挑戰。

堅持安全發展，建設安全小康，是全面建設小康社會的組成部分，必須樹立以人為本的安全發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠科技進步，預防和減少各類事故、職業危害及經濟損失，維護人民群眾的生命權益。為此，要堅持全面規劃、統籌兼顧、標本兼治、綜合治理，有計劃有重點地解決制約安全發展的重大問題，為人民群眾的安康幸福創造良好的經濟社會環境和工作生活條件。安全發展應當與人口、資

源、環境一樣成為國家的一項基本國策，應當將反映經濟和社會安全狀況的四項安全指標，即意外事故死亡率、職業工傷死亡率、億元gdp死亡率、安全投入比例等納入全面建設小康社會的指標體系中。到2020年我國安全生產必須達到根本好轉階段，實現重特大事故的有效控制，各類事故和人員傷害接近目前發達國家水平。

為此，要采取以下戰略措施：⑴科技興安戰略。發展安全生產科學技術，提高本質安全水平，提高企業安全生產的科學保障水平。⑵資源保障戰略。加大國家和企業對安全生產的投入；明確規范企業安全生產的投入結構比例；推行安全生產國家投入的公益化政策。⑶安全文化戰略。實施全民安全教育政策、安全知識進入中小學課堂；加強班組及職工的安全文化建設和企業安全文化建設。⑷系統工程戰略。實施“監管－協調－服務”三位一體的行政執法系統；推行職業安全健康管理體系；實施安全生產許可制度，促進企業安全生產自律機制。提高社會中介技術支持與服務能力。⑸創新機制戰略。創新國家安全生產運行機制，建立符合市場經濟需要的監管體制。建立“政府監管與指導、企業負責與保障；員工權益與自律、社會監督與參與、中介服務與支持”的“五方結構”管理機制。⑹強化法治戰略。建立完善的安全生產法規體系，推動安全生產法治建設；加強安全生產執法檢查監管，提高安全執法監督覆蓋率。⑺社區安全戰略。建設安全社區，構筑城市安全保障屏障。⑻綜合保險戰略。充分利用各類保險手段，建立重大事故保險體系。逐步建立強制性的、覆蓋全社會的、賠償、康復和事故預防相結合的社會主義市場經濟的工傷保險機制；大力發展促進安全生產和職業健康的商業保險體系。

第四篇：企業發展之安全與質量

企業發展之安全與質量

企業的健康可持續發展離不開安全與質量。“安全“這兩個字的背后包藏了太多的含義：它既有關愛，也有警告，更有一種對生命的敬仰。”質量“這兩個字的背后同樣包含太多的含義：質量為企業發展之本，企業發展之道。

安全無論對于我們個人還是我們企業都是重中之中。從我們個人的方面來說我們的個人安全不僅關乎我們自己的幸福，同樣牽動著我們親人的心。就我們個人來講在生產中我們自己首先要準確的學習并掌握所在崗位的操作守則，并嚴格的遵守操作守則這不僅是我們企業需要的同樣是我們個人需要的。企業的操作守則都是經過時間檢驗的，嚴格遵守操作守則對于我們自身的安全是一個極大的保證。只有我們自己抱著對我們自己負責的態度才能讓我們的親人放心，才能讓我們的企業放心。對于我們的企業來講每位職工都是企業的一筆寶貴財富，每位職工的安全也是我們企業最關心的，我們的每位職工安全有了保證后才能確保我們企業的安全。我們的安全條幅不是形式而是企業對我們個人的關懷，我們自己更要重視安全不僅自身的安全同樣也要關心我們的企業安全，只有我們自己和企業的安全得到了保證，我們的美好生活才能得到保證。

質量是企業的生命線，是企業之本。我們的產品想要讓消費者放心購買，想讓消費者信任我們的產品，那我們就必須對我們的生產提出高要求高標準。只有我們對產品的質量高要求，才能換來我們企業的健康、快速的可持續發展。就我們成裝車間來講，我們的工作至關重要，成裝的生產質量直接影響消費者對我們產品的印象。針對于我們的生產我覺得我們的生產線上只能從事生產活動，不能把零食等物品帶到生產線上，那樣有可能把一些雜物無意中留到產品或其包裝內進而對我們的產品質量帶來極其嚴重的影響。我們產品的高質量來自于生產中的點滴。

企業的可持續發展離不開“安全“與”質量“這兩只大手，同樣我們的成裝生產也需要這兩只大手來保證

第五篇：質量是企業發展的第一生命

質量是企業發展的第一生命

——冷庫改造有感

5月初，我們商丘公司對在用的冷庫進行了改造，我做為經辦人一直跟蹤冷庫改造的全過程。在改造的過程中，我切身體會到公司對在庫藥品質量的重視和對人民健康的高度責任感。

為了確保冷庫的正常運行和在庫藥品質量，公司決定對在用的冷庫進行改造，以保證在庫藥品儲存時的質量，我做為商丘公司質量主管直接參與了此次冷庫的改造工作。因為我們商丘公司的冷庫是水循環制冷，因此要保證冷庫的正常運行，水源和電源都必須同時具備，為此我們進行了自備井安裝和備用發電機組的購置。另外，為保證冷庫運行異常能夠及時發現，還特意安裝了冷庫異常電子報警系統。

在我進入國藥控股商丘有限公司參加培訓時，領導及講師都講到國藥控股是中國最大的醫藥健康產業集團，為全國人民的健康擔負著重要職責，公司的使命就是搭建藥品安全供應保障體系。當時在培訓時感觸并不深，認為很多企業都會大力宣揚自己積極的一面，通過這次冷庫改造，我深刻體會到國藥控股承諾這句話的份量有多重，責任有多大。在別的公司認為是浪費、是無所謂的小事情，國藥控股看到的卻是責任和義務，并且不惜成本的去擔負這份責任和義務，為確保冷庫的安全，商丘公司26平方米冷庫的改造就投入了幾萬元的費用，可見國藥控股在藥品質量安全方面所下的決心和為實現人民群眾安全用藥所付出的努力。

通過這次冷庫的改造，使我進一步理解了國藥控股“關愛生命、呵護健康”企業理念的深層含義和將藥品質量視為企業第一生命的質量意識，只有這樣才能確保所供藥品的安全有效，才能為人民群眾的健康事業添磚加瓦，真正實現以藥品質量安全為前提的供應保障體系建設。

國藥控股商丘有限公司

王中藝 2011年6月16日