寫簡歷要會運用商業語言

寫簡歷時，要時刻記住你是在一個商業環境中推銷自己，盡量使用適合這種環境的語言，尤其是在對你的工作業績和成就進行說明的時候。那么，什么樣的語言是商業語言呢？簡單的說，就是定量化的語言，你的簡歷中具體的數字越多，你的商業價值就傳達得越明確，盡可能使用量化的語言描述你的技能、工作職責和工作成績，數字會大大增強簡歷的可讀性。

具體地說，用數據或百分比指標來量化你的業績和技能，如多少數量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：

1）列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻（哪怕你在其中只是作為服務支持或行政管理人員），在達到或完成規定的工作任務之外，你還作出了那些其他貢獻；

2）你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納？若有，說明其內容、在實施這些建議時你的作用以及你因此取得的業績和資歷；

3）你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領導之下？他們是哪種層次的員工（文秘類、技術類、業務類、行政管理類等）？

4）你是否處理過緊急或危險情況？并對此加以說明；

5）你培訓過員工嗎？若有，說明有關的方法、程序或內容，說明這種工作是你主動自愿還是上級的要求；

6）你做過那些給你帶來滿足感，或者得到上級、管理層或客戶表揚和認可的工作；

7）你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節約了費用和時間、擴大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產率、改進了產品質量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進了工作流程，并用具體數字加以說明，例如：你的銷售額是否每個月都超過定額的50%？你是否有建立或改進新的工作流程而每年節省公司費用十萬元？你是否為一個新產品開拓了規模為一千萬元的新市場？

商業計劃書要怎么寫

一份良好的商業計劃書 58jihua.com/包括附錄在內一般20-40頁長，過于冗長的商業計劃反而會讓人失去耐心。整個商業計劃的寫作是一個循序漸進的過程，可以分成五個階段完成。

第一階段：商業計劃構想細化，初步提出計劃的構想。

第二階段：市場調查，和行業內的企業和專業人士進行接觸，了解整個行業的市場狀況，如產品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發展變化的趨勢等因素。可以自行進行一些問卷調查，在必要時也可以求助于市場調查公司。

第三階段：競爭者調查，確定你的潛在競爭對手并分析本行業的競爭方向。分銷問題如何?形成戰略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準備一份一到兩頁的競爭者調查小結。

第四階段：財務分析，包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。

第五階段：商業計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發展戰略，把相關的信息按照我們上面的結構進行調整，完成整個商業計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。商業計劃書