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信任的演講稿

2023-11-20下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《信任的演講稿》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信任的演講稿》。

關(guān)于信任的演講稿1

老師、家長們:

晚上好!

感謝大家在百忙之中參加我校的家長會,第一次教育教學成績的檢測剛剛結(jié)束,按學校的要求,本次家長會以班級為單位,學校下發(fā)了家長會指南,按我自己的習慣,我要抽樣參加學生的家長會,這次我參加了7(8)班的家長會,也許不受大家的歡迎,但這是我的職責所在,我希望大家能夠喜歡,既然來了,還是要講點什么,我進行了很長時間的思考,最后確定一個題目:信任。確立這個題目也是有感而發(fā)的,不是信口雌黃的。

信任的意思是什么呢?信任的意思是相信而敢于托付,也是一種承認。

大家知道,人生最大的痛苦是什么嗎?是一個人的付出不能得到別人的承認,從開學到現(xiàn)在我對這個感覺比較強烈。當然了,我們7(8)的教師也許沒有這個感覺,因為我們7(8)的家長的綜合素質(zhì)跟其他的班級不一樣,這個班級是怎么來的,我就不想多說了。關(guān)于這個話題我想從以下幾個方面予以闡述:

一、信任學校

校長是學校之魂,所以我要從自己說起,以贏得大家的信任。我是走上校長的崗位,先后做過花莊中學的校長,肖堰中學的校長,金廟中學的校長,九集中學的校長,城關(guān)中心學校的督學,現(xiàn)在任xx縣第二實驗中學的校長,十四年、多個學校的校長經(jīng)歷成為迄今為止中學校長任職最長時間的校長。我說的是時間長,當校長的地方多,肯定不是最好的,其中有農(nóng)村中學校長,有丘陵學校的校長,有城區(qū)學校的校長,有人說,當校長這個活兒,你算是熟悉了,是的,我很熟悉校長這個職業(yè),每到一個學校,我都會認真思考這個學校的發(fā)展方向,制約這個學校發(fā)展的癥結(jié)所在,以及這個學校的發(fā)展空間有多大,思考過后,確定學校長、中、短期的發(fā)展目標,按著這個目標,團結(jié)廣大教職工,依靠當?shù)攸h委、政府一步一步的把學校帶上一個良性的軌道。也許就是這樣,也有人說:我是一個“救火”的人,只要那個學校需要發(fā)展,領(lǐng)導就安排我到哪兒,但我不這樣認為,說實話,我真喜歡教育這個職業(yè),我酷愛教書,我更喜歡和學生打交道,和教師打交道,學生是純潔的、教師是文明的,他們都是無私心雜念的,我就愿意和這樣的人打交道。也以此使我的心靈永遠保持著凈化。其實我還覺得教育如果離開了“課堂”這一主陣地,就不能談教育,如果談了教育,就像是魚兒離開了水談怎么活一樣,所以我一直堅守在教育這個崗位上26年,沒有舍得離開學生和教師。

我的座右銘是,不看過去取得過什么成績,要看現(xiàn)在還存在哪些問題。故此,過去的校長經(jīng)歷是輝煌的,還是失敗,我不想自家評論,社會人自有評說。在開學典禮上,我送給學生的一句話是:不看過去存在哪些問題,要看現(xiàn)在如何展示自己。這也是我們xx縣第二實驗中學確立的辦學思想,為此,我們安排了學校的校歷,校歷公示在櫥窗里,那是我們學校一學期來的辦學指南,安排了大量的師生活動,我是這樣認為的:活動活動,人活著就要動,動中提素質(zhì),動中提能力,動中抑倦怠,動中悟人生。教師的活動除了其他學校都有的常規(guī)檢查、聽課評課、工會活動外,我們安排了優(yōu)質(zhì)課評選、優(yōu)秀論文評選、一月一次的教育教學質(zhì)量的檢測,我們這個教育教學質(zhì)量的檢測不是大家說的月考,而是一種階段性的總結(jié),是專對老師的,是通過檢測提高教師的課堂效率;學生的活動,除了一些節(jié)日慶祝活動等一些常規(guī)性的活動外,我們安排了一月一次的教育教學成績的檢測、外語口語競賽、數(shù)學智力競賽、政治歷史地理知識競賽等,提升學生素質(zhì),提升學生的能力,學校和班級都將成立班級興趣小組,張揚學生的個性,發(fā)揚學生特長。學校有校旗、班級有班旗,也都自己的寓意,班旗的升起將依據(jù)每周一次的班級德育量化成績,誰班的成績高就升誰班級的班旗,規(guī)范學生的言行舉止,為學生“成人”打下基礎。

二、信任教師

學校教師的組成,我也不用多說,很多家長提前都進行了了解,我還不知道誰要當班主任的時候,大家都知道了,我還不知道那個帶那個班的時候,有家長們都知道,家長們真是先知先覺。后來也就只得按大家的意思,這么了,說實話,這中間,也給我找了很多是麻煩,也所以,我不想逐個介紹老師的情況,我只想用一句話對他們進行概括:他們都是教學上愿意拼命的人。從開學這一段時間家長們也許已經(jīng)感覺出來了,我可以這樣說當前學校的'全體教師都憋足了勁兒,都能為教學舍棄一切。為整治學校的校園環(huán)境,教師們清掃地面、搬搬運東西、清除垃圾,甚而是包括清掃廁所,工人師傅都不搞的事我們搞了,兩天的勞動,我們沒有請一個人,為分班開學進行了的語數(shù)外測試,和這次進行的語數(shù)外成績檢測都是在一天內(nèi)考試、改卷、統(tǒng)計分等工作全部搞結(jié)束,教師們一天吃的是盒飯,這次月考所有老師晚上都是八點多才吃晚飯。班主任們一天五跟班,代課教師們都是提前上課,每個外語教師都是帶兩個班的課,每天要改近兩三百本作業(yè)。可以說,沒有一次沒有一個老師早晨不是在學生到校之前到校的。其實,這些天我也收到了一些令我不舒服的信息,我們既然選擇了這個學校,選擇了這個班級的,選擇了這些老師,家長要對老師要予以120%的相信,家長的職責就是打配合,老師怎么說,怎么搞。可以這樣說,我現(xiàn)在對我們的教師都很信任,我從不在他們面前指手畫腳,我也不敢這么做,還是我前面說的,離開了課堂談教學,就好像是魚兒離開了水,談怎么活一樣,就算我再能,我必定沒有走進教師們的每一節(jié)課,不知道當時的環(huán)境,當時情境呢,教學這個行業(yè)是要信息做支撐的,是建立在信息的大前提下,昨天和今天不一樣,自己的孩子和別人的孩子不一樣,現(xiàn)在的孩子跟原來的孩子不一樣,這個學校和那個學校是不一樣的,這里面沒有半點虛的東西。我在學校住了一個教研組,是外語教研組,我要參加教研組的所有活動,我充當?shù)慕巧褪且粋€服務者,一個學習者,按說我當校長期間都是駐外語組的,對這個學科也有一些見識,但是每次我要發(fā)言的時候我都要準備好長時間, 了解好長時間,跟專家們談好長時間,才發(fā)言,可以說沒有一次無準備的發(fā)言的。信任教師切記隨意議論教師,能這樣說,在孩子面前只能尋找和發(fā)現(xiàn)教師的好的一面,樹立教師在孩子面前絕對的威信,絕對不能在孩子面前用放大鏡找教師的錯誤。其實,教師就算是出了問題也是正常的,誰敢說我們自己都沒有出現(xiàn)過口誤或者說錯誤呢?我們不要做五十步笑百步的人,再說,研究學問的事本來就是眾說紜的事。

三、信任學生

相信學生的意思大家都知道,但就是在落實的時候走樣。

一是要相信自己的孩子在學習上能行,在學習上,對待自己的孩子要多鼓勵,有一本書叫做孩子是夸出來的,孩子是要夸,越夸越有勁兒兒,學習好的學生家長在這方面是有所感悟的。

二是要相信自己的孩子在生活能行,在生活中孩子能做的事家長不要做,家長不能包辦學生能做的事或者說該做的事。

三是相信孩子在自律上能行,大膽給孩子活動的空間,讓學生自主一些,自信一些,不要不相信孩子,總認為自己的孩子自覺性不高,一個人做這個事有什么問題。

老師、家長們,我們都是為人之父母的,我們深知孩子成績的重要性的,但我們不能用專一的成績來衡量孩子的能力,成績和能力是兩種不同的概念,當今的時代是經(jīng)濟騰飛的時代,更需要的做人的規(guī)范,做事的技巧,當今的社會流傳著這樣一句話:學習好的人都是在給學習差的人打工。這充分說明成人比成才更重要,讓我們共同的攜起手來,把孩子培養(yǎng)成人。

關(guān)于信任的演講稿2

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

熟悉上級的心理特征,進行正常的心理溝通。

與上級交往同與其他人交往一樣,都需要進行心理溝通。上級也是人,同樣存在七情六欲,不熟悉上級的心理特征,就不能進行良好的情感交流,達不到情感的一致性。上級與下級的工作關(guān)系,不能完全拋開情感關(guān)系。上下級之間雙方心理上接近與相互幫促,會減少互相之間的'摩擦事件和沖突,反之,情感差異很大,就免不了要發(fā)生心理碰撞,影響工作關(guān)系。《戰(zhàn)國策》中“觸礱說趙太后”一段能很好地說明這個問題。趙太后剛剛當政時,秦國發(fā)兵進犯,形勢危急。

趙國向齊國求救,而齊國卻要趙太后最疼愛的小兒子長安君作人質(zhì),才肯出兵。太后舍不得讓長安君去,大臣們紛紛勸太后以國事為重,結(jié)果君臣關(guān)系鬧翻了。太后說:“有復言令長安君為質(zhì)者,老婦必唾其面!”君臣關(guān)系形成了僵局。這時候,左師求見,他避而不談長安君之事,先從飲食起居等有關(guān)老年人健康的問題談起,來緩解緊張氣氛,繼托太后關(guān)心一下他的小兒子舒棋,引起太后感情上的共鳴。太后不僅應允,而且破顏為笑,主動談起了憐子問題,君臣關(guān)系變得和諧、融洽起來。

這時,觸礱因勢利導,指出君侯的子孫如果“位尊而無功,俸厚而無勞”是很危險的,太后如果真疼愛長安君,應該讓他到齊國作人質(zhì),以解趙國之危,為國立功,只有這樣,日后長安君才能在趙國自立。這番人情人理的勸導使太后幡然醒悟,終于同意長安君人齊為質(zhì)。試想,觸礱不掌握太后憐子的心理,勸說不僅不能夠成功,還真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上級的心理特征是為了更好地處理工作關(guān)系,不應當懷有個人動機,投其所好,以達到取悅上級之目的。領(lǐng)導者的工作需要得到上級的支持和幫助,為了組織的共同目標對上級有時要進行建議和規(guī)勸,這些離開良好的心理溝通是無法奏效的。社會心理學研究認為,交往頻率對建立人際關(guān)系具有重要作用。對上級不交往,采取回避態(tài)度,很難和上級的認識取得一致,沒有一致的認識,相互之間的支持、協(xié)調(diào)、配合都將大受影響。

關(guān)于信任的演講稿3

尊敬的老師、親愛的同學們:

古人云:一言既出,駟馬難追。這講的是誠信,一個講誠信的人,才值得人們信任。因為信任是金。

如今,在市場經(jīng)濟的浪潮中,許多人沒有自己的信仰,甚至忘記自己的本姓,改姓“錢”,一切為了錢。為了錢,可以兄弟相殘,夫妻反目;為了錢,可以爾虞我詐,背信棄義;為了錢,可以冒天下之大不韙,萬死不辭。那么錢到底是什么?錢是紙,多了只是一個符號或是一個數(shù)字,多了就成了累贅成了負擔。有錢能使鬼推磨的時代已過去,倒是錢多了讓人變成鬼的故事多了。

有志者不在錢多。俗話說,金錢如糞土,情義值千金。人作為動物的一類,的確有“鳥為食死,人為財亡”的生存本能。但人畢竟是高級動物,不能只為財亡。人尤為可貴的是誠信。相互坦誠,是相互信任的基礎。但當今時代的有些人就缺乏這一點――信任。他們除了相信金錢,相信自己,就沒有相信過任何人。

信任是金,對組織要忠誠。從某種意義上講忠誠是服從,更多的.是責任和使命。譬如共產(chǎn)黨員對黨組織而言,便是忠實地履行諾言。要經(jīng)受住組織的任何考驗,尤其是受到打擊或者受到委屈時要正確對待,真正做到認清目標,矢志不渝,而且要堅韌不拔,無怨無悔。一旦得到組織的信任,得到重用,也不改初衷,而是更加嚴格要求自己,高標準歷練自己。但現(xiàn)實里,許多人得到組織的信任之后,漸漸忘記了自己當初的承諾,放松了對自己的要求,于是逐漸走向犯罪,成為墮落分子,這里我們有許多血的教訓,值得深思。

信任是金,對同事要坦誠。能同事是緣分,有人把人生這樣劃分:三分之一時間在睡覺(在家里),三分之一時間在工作(在單位),三分之一時間在活動(在外面)。所以有的夫妻干脆說,我了解他(她)還不如單位的同事。百年修得同船渡,千年修得共枕眠,說的就是緣。對同事要坦誠,就要做到相互尊重,相互理解,相互幫助,相互體諒。不論上下級關(guān)系,還是平等關(guān)系,只有襟懷坦白,大家才能做到同甘共苦,同舟共濟。但事實上,一些人并不是如此,在名利面前你爭我奪,爾虞我詐,甚至鬧騰得不共戴天。于是同事因結(jié)怨而成仇敵,以致殃及池魚。

信任是金,對朋友要真誠。孔子曰:“有朋自遠方來,不亦樂乎”。大千世界,蕓蕓眾生,所能交真心朋友者唯真誠也。我國古代許多仁義之士為朋友可兩肋插刀,視朋友之事為己事,成千古美談。但如今,某些人信奉的是“沒有永遠的朋友,只有永遠的利益”,一幢樓一個單元,甚至門對門的鄰里,見面不打招呼,相遇視同陌路,可想而知,一旦有難,你還能企求他人傾力相救嗎?對朋友要熱情,要真誠,要相互信任,相互救助,這是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是構(gòu)建和諧社會的應有秉賦。

信任是金,對家人要心誠。家人也稱親人,是血脈相連,生生不息的淵源,是自己生命的擴展和延伸。俗話說,打仗靠父子兵,打虎靠親兄弟,講的就是信任。信任說到底是責任,是義務,是奉獻。

時下,黃金貶值,而信任無價。讓我們以忠誠之心,坦誠之意,真誠之道,心誠之懷來共同維護信任之堤吧。

關(guān)于信任的演講稿4

尊敬的各位同事,領(lǐng)導:

大家好。我是xxx,今天站在這里想和大家分享一下信任營銷。

培訓項目中經(jīng)常會用到一種叫“信任背摔”的活動:一名隊員站在高處,背向隊友,閉上眼睛,雙手交叉放在胸前,整個身體向后倒下,依靠隊友將自己接住。這個活動的價值體現(xiàn)在兩個方面:首先,它無疑能教會我們信任他人的重要性;同時,它也能讓我們學習如何換位思考,在輪到自己去接應隊友時,你就能體會到他們在釋放重力、向后倒下的那一瞬間的感受。把這個項目代入我們的營銷工作中,我認為充滿信任的營銷,背摔下面是可靠的臂膀;而缺乏信任的營銷下面則是致命的砧板,輕則鮮血淋漓,重則一命嗚呼。我認為“信”是在營銷活動中最重要的元素。

古人對于信的解釋是這樣的,信誠也,言合于意也。用今天的話說,信就是誠實,不欺騙,不懷疑,認為可靠的意思。

通常認為信任是由五個維度構(gòu)成的,正直、能力、責任、溝通、約束。其中正直來源于自小的教育及環(huán)境影響,決定信任的高度。能力和責任則是后天習得,決定信任的寬度。溝通和眾所周知營銷部門是一個接觸錢比較多的部門,信任是商業(yè)社會無論個人還是企業(yè)的立足之本。有個故事,講的是秦末有個叫季布的人,一向說話算數(shù),信譽非常高,許多人都同他建立起了濃厚的友情。后來,他得罪了漢高祖劉邦,被懸賞捉拿。結(jié)果他的舊日的朋友不僅不被重金所惑,而且冒著滅九族的危險來保護他,使他免遭禍殃。因此當時流傳著這樣的諺語:“得黃金百斤,不如得季布一諾。”(這就是成語“一諾千斤”的由來)一個人誠實有信,自然得道多助,能獲得大家的尊重和友誼。

那時,在狩獵和戰(zhàn)爭時,人們手上經(jīng)常拿著石塊或棍棒等武器。他們遇見陌生人時,如果大家都無惡意,就要放下手中的東西,并伸開手掌,讓對方撫摸手掌心,表示手中沒有藏武器。這種習慣逐漸演變成今天的“握手”禮節(jié)。

喝酒碰杯則起源于古羅馬。古代的羅馬崇尚武功,常常開展“角力”競技。競技前選手們習慣于飲酒,以示相互勉勵之意。由于酒是事先準備的,為了防止心術(shù)不正的人在給對方喝的酒中放毒藥,人們想出一種防范的方法,即在角力前,雙方各將自己的酒向?qū)Ψ降木票袃A注一些。以后,便逐漸發(fā)展成為一種碰杯禮儀。作為一名業(yè)務員,我們周圍的信任系統(tǒng)主要是建立在以下三個方面,同事之間的信任、上下級間的'信任,以及和客戶之間的信任。

我認為,同事的信任是團隊戰(zhàn)斗力的奠基石。當我喝的輸液的時候,同事的臂膀和關(guān)懷是我最好的解酒藥,我相信有他在,可以放心去醉;當我出差在外不能回所時,家里的同事總是認真的幫我處理一個個傳真、一次次發(fā)貨,我相信有他們在,我可以安心出差。

領(lǐng)導的信任則是團隊大膽向前,勇敢開拓的火車頭。宋代歐陽修是這樣說的,任人之道,要在不疑。寧可艱于擇人,不可任而不信。在座的每個人都是一層層篩選進入營銷系統(tǒng)的,這篩選的過程就是領(lǐng)導對我們建立信任的過程;一份份標書上自己的名字,是領(lǐng)導對我的信任;一張張報銷單上,領(lǐng)導的簽字也是對我的信任;一次次不辭辛勞的來到湖北給我?guī)椭亲屛倚闹欣⒕危止钾撨@份信任。

當有了同事的信任、領(lǐng)導的信任,我們便可放手建立與客戶之間的信任。根據(jù)《中國保險報》調(diào)查:70%的準客戶作出購買決定是因為信任業(yè)務員,20%是相信制度,10%是認為商品合適。營銷中建立信任能夠幫助你將原來1/20的成交率提高到1/15,甚至1/10。

吃喝玩樂,禮尚往來,解決的只是營銷的方法和手段,使我們增加與客戶的溝通機會,然而溝通的真正目的是要讓客戶信任我們,拉近彼此間的距離。我認為正真能拉近客戶距離的并不僅限于禮物的多寡,而在于你是否真的用心。不能陪客戶舉杯豪飲,我就陪客戶晨跑;不能和客戶挽手逛街,我就和客戶交流種花心得;不能和客戶談天論地,我就仔細聆聽,虛心請教。

慢慢的我發(fā)現(xiàn):原本滿臉嚴肅的客戶笑了;原本不耐煩的客戶居然幫我倒茶;甚至客戶教給我的知識,我居然可以分享給新的客戶?拜訪客戶不再是這樣愁眉苦臉,也可以是這樣喜笑顏開。

在20xx年的營銷工作中,我用真誠澆灌我的信任種子,使他發(fā)芽在未來的工作中,我想換一把大一點的壺,同時裝上真誠、專業(yè)、以及責任心,繼續(xù)澆灌希望這個信任的幼苗,能在同事,領(lǐng)導,客戶之間扎下深根,開枝散葉。謝謝大家。

關(guān)于信任的演講稿5

尊敬的老師、親愛的同學們:

是誰一直在默默無聞地批改著堆積如山的作業(yè)啊?是誰一直在深夜準備著明天要上的課啊?是誰一直在給予我們知識,并告訴我們做人的道理啊?是誰把雨露撒遍大地啊?是誰把幼苗辛勤哺育啊?這都是老師。老師如醇酒,味濃而易醉;老師如花香,芬芳而淡雅;老師如秋天的雨,細膩又滿懷詩意;老師如寒冬的梅花,高潔又傲然挺立。老師,您就是美的耕耘者,美的播種者。是您用美的陽光普照,用美的雨露滋潤,我們的心田才綠草如茵,繁花似錦!

老師,您對我們的付出與我們對您的回報是那樣地截然不同!如果說老師像那堆砌萬里長城的勞動者們,他們用汗水洗刷過的一塊塊磚建起了蜿蜒長城。那老師正是如此,就像那建長城的人們一樣,不辭辛苦,用您所擁有的`知識一點點地給予我們……您為花的盛開,果的成熟忙碌著,默默地垂著葉的綠蔭!您就象一根蠟燭,光雖然微弱,卻照亮了每一個人;您也象一級級石梯,幫助我們一步步登上學習的頂峰。啊,老師,您的精神,我永遠也不會忘懷!您的愛,太陽一般溫暖,春風一般和煦,清泉一般甘甜。您的愛,比父愛更嚴峻,比母愛更細膩,比友愛更純潔。您的愛,天下最偉大,最高潔。

在那百花盛開的春天,我愿化作絢爛的陽光,為您增添幾分光彩。在那烈日炎炎的夏季,我愿化作一把遮陽傘,為您遮住那酷熱的陽光。

老師的愛是無止境的,是無微不至的。老師的愛是五顏六色的粉筆,為黑色的土地添上色彩;是甜潤的雨水,滋養(yǎng)著大地;是溫暖的太陽,使幼苗茁壯成長;是清爽的春風,吹拂著我們稚幼的心靈。偉大的人類靈魂工程師啊!

關(guān)于信任的演講稿6

敬愛的老師,親愛的同學:

信任,是人與人之間溝通的橋梁。生活中需要信任,可他們卻如薄霧般在我們的生活中若隱若現(xiàn)。

幾年前有一個家喻戶曉的新聞 ——一個老人在路上摔倒,三個放學回家的學生將他扶起,結(jié)果老人一口咬定是三個學生將他推到的。為此,這三個學生,明明是因善意而去幫助老人,卻反被賠償大量的人民幣。這件事深深地烙印在我們心中。結(jié)果,這件事的`后果可不僅僅是賠償人民幣,他還扼殺了人與人之間最美好,最重要的——信任!

此后,常常會有新聞報道——老人街頭暈倒,來來往往的路人從他身邊經(jīng)過,甚至有人觀看,卻無人撥打求救電話,甚至沒有人上前去扶一把……這樣的事情一件件地發(fā)生,可我們的社會——他,注意到了嗎? 我們的社會開始變得越來越冷漠,無視那些需要我們幫助的人。曾經(jīng),我們以為,那是人與人之間缺少了關(guān)愛之心。可是我們后來才發(fā)現(xiàn),這些事故的旁觀者大多數(shù)都說過這樣一句話:萬一她(他)是騙子呢?多么令人寒心的一句話!當生活失去了信任,這個社會將會變得多么可怕!

社會的良心在急劇下降,其中典型的一個悲劇:一個大學生在路邊走著,突然,一輛要轉(zhuǎn)彎的大貨車把她撞倒在地,但大貨車并未停下,它開走了。大學生只好把求助的目光投向街道上的行人,可遲遲沒人上前將她扶起。她就在那兒躺了半天,直到第二天早上,才被救護車送走。

信任是一陣風,推動著我們前進;信任是一座橋,溝通著我們的心靈;信任是一條鏈,讓我們彼此心連心。

讓我們彼此多一份信任,創(chuàng)造共同的美好家園。

關(guān)于信任的演講稿7

親愛的老師,同學們:

在座的諸位,一定知道,人類社會當中,在維系人與人之間關(guān)系上起關(guān)鍵作用的只有兩個字——信任。沒有任何一個人可以擺脫它。所以我今天所要講的就是信任。

信任,之所以被賦以這么大的能力,原因就在于人們的關(guān)系上,那么一個人,想要完成一件事,必須借助社會所提供的物質(zhì)基礎。這樣,為了得到這些,就需要信任。可以說無處不存在信任,就連各位腳下的地,天花板上的電燈電扇,現(xiàn)在正在使用的課桌椅,同樣也存在著信任。但這并不是胡說,假如你不信任造這棟教學樓的人,那么你還能若無其事的安心坐在這里嗎?假如你不信任裝電燈電扇的人,那么你還能在此隨意使用而不怕危險嗎?假如你不信任制造課桌椅的廠家,那么你還敢在此放心使用而毫無憂慮?

故此,也許在座的有了疑問:我說了這么多,到底想說明什么呢?其實,我真正要說的,就是如何被人信任。被人信任,說難,是對那些沒毅力的人。說簡單,是對那些有能力的人。信任基于一個人的底線,就是你能做到什么?即你的底線是什么?譬如,甲乙丙三個同學,甲的性情暴躁,乙的性情溫和,丙的個性懦弱。若你是老師,有事找人幫忙,肯定選乙。不為別的,只因乙的性情溫和,這是他做事的底線,不會弄砸了。我們也是一樣,把握自己的`底線,是使他人信任自己的前提。沒有底線,就沒有信任。然而被人信任是幸福的,被人懷疑是痛苦的。我想,沒有人愿意永遠活在痛苦里。所以,做一個被人信任的人吧。

如果說,我今日的演講,能夠帶給各位一些思考,那么我也不虛此行了。好,我的演講完了,感謝大家的支持。

關(guān)于信任的演講稿8

尊敬的老師、同學們:

大家好!

人與人之間最珍貴的是什么呢?沒錯,是誠實和信任。人與人之間僅有把關(guān)系搞好了,才能互相信任。聽說過成語推心置腹嗎?它的意思是誠實的對待別人。我也有過被信任的喜悅。

那天,我和好朋友小鑫約定明天早上七點十分到校門口集合,一齊上學。明天立刻就到來了。早上,我著急向?qū)W校跑去,我心里想:天哪,早上竟然忘記看時間了,小鑫不會走了吧?我試探性地看了看,并沒有看到她的身影,我悲痛地向大門走去。

我一邊走一邊想:或許是我真的來得太晚了,她必須在班級了吧。正當我即將踏入校門的時候,我忍不住回頭再最終看一眼,這次,我看到的仍然是失望。我悲痛的轉(zhuǎn)過頭的.時候,我覺得有人拍我的肩膀,我轉(zhuǎn)過頭一看,竟然是我苦苦尋找的小鑫。

我們異口同聲的說:“你去哪里了?”小鑫對我說:“你去哪里了?我都找不到你了。”我不好意思的對她說:“對不起,我今日來晚了一會兒,你不會怪我吧?”“不會。”小鑫說。“對了,我們快走吧,不然真的會遲到了。”小鑫一邊說一邊拉著我往班級跑去。

雖然遲到了,但小鑫并沒有責怪我不和我好,反而把我原諒了,被別人信任的感覺真好。

關(guān)于信任的演講稿9

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家都知道馬云,阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人,開創(chuàng)了中國電商的新時代,從平淡到風云,現(xiàn)在的他已退居幕后。20xx年5月10日正式卸任阿里巴巴集團CEO的馬云在淘寶十周年晚會上發(fā)表了“因為信任,所以簡單”的主旨演講。

他說,我們是很幸運的人,十年前的今天,也就是20xx年,是非典在中國最危險的時候,所有人都沒有信心,大家都不看好未來,我們十幾個年輕人相信十年后的中國會更好,十年之后電子商務會在中國受到更多人的關(guān)注,很多人會用它,但我沒有想到十年之后我們變成了今天的樣子。這十年,無數(shù)人為此付出巨大代價,為了理想,為了堅持走了十年,即使把今天阿里巴巴的99%拿掉,我們都還是值得的,今生無悔,更何況我們有那么多相信的人,那么多相堅持的人。

其實我自己也在想,是什么東西讓我們有了今天,是什么讓馬云有了今天,我是沒有理由成功的,阿里也沒有理由成功,淘寶更沒有理由成功,但我們今天走了這么多年,依舊對未來充滿理想,我想這是一種信任,在所有人不相信這個世界、不相信未來,所有人不相信別人的時候,我們選擇了相信,我們選擇了信任,選擇了十年之后的中國會更好,我們選擇了相信我的同事會比我做的更好,相信中國的年輕人會做的比我們更好。

20年前也好,10年前也好,我從沒想過,我連自己都不一定相信自己,我特別感謝我的同事信任了我。當CEO很難,但是CEO的員工更難。我從沒想過在中國大家都認為是缺乏信任的時代,居然,你會付錢給名字叫聞香識女人之類的陌生人、買一個你可能從來沒見過的東西,經(jīng)過上千上百公里的路程,通過一個你不認識的人送到你手上,今天的中國擁有信任,擁有相信。每天2400萬筆淘寶的交易,意味著在中國有2400萬個信任在流轉(zhuǎn)著。

是的,信任很重要,無論是在家庭、在單位還是在社會,都需要我們信任,對愛人的信任,對朋友的信任,對同事的信任,對領(lǐng)導的信任,對組織的信任。

聚焦到我們醫(yī)院這個小社會,它包容了眾多的社會關(guān)系,他的發(fā)展更需要信任的存在。

首先是員工對組織的信任,包括薪資待遇、福利待遇、職業(yè)發(fā)展支持等等,近日來,醫(yī)院在緊鑼密鼓的開展養(yǎng)老金測算工作,為的是值得大家信任,保證大家可以安心工作,無后顧之憂,尤其是向醫(yī)院新進的人事代理性質(zhì)的員工們給予許諾,保障人事代理人員的養(yǎng)老等問題,為大家安心工作提供保障。國內(nèi)外很多學者也對組織信任與員工,特別是醫(yī)務工作者的`工作效率進行研究,認為組織信任與醫(yī)務工作者的工作效率之間有明顯的多重相關(guān)性,忠誠的員工,培養(yǎng)員工的責任感可以提高醫(yī)院的工作效率。

第二是員工之間的信任,包括上層對下層的信任以及醫(yī)護之間的信任。首先是醫(yī)護關(guān)系,拿手術(shù)室來說,一臺手術(shù)的開展需要外科醫(yī)師、麻醉師、手術(shù)護士的多方協(xié)作,相對封閉的手術(shù)間環(huán)境決定了醫(yī)護關(guān)系的特殊性、。醫(yī)護之間如果對彼此工作能力不信任,溝通不良,對對方專業(yè)缺乏了解就會導致沖突產(chǎn)生,直接影響手術(shù)的質(zhì)量。因而手術(shù)護士必須不斷提高自身素質(zhì)獲得手術(shù)醫(yī)師的信任,在相互理解中建立信任,從而手術(shù)高效、高質(zhì)完成。

第三是醫(yī)患之間的信任 “醫(yī)患關(guān)系”,這個我們熟悉又陌生的名詞,它充斥著我們的日常生活。所謂“接觸多了總會有矛盾”,“醫(yī)患”糾紛層出不窮。我們經(jīng)常能夠從新聞中了解到一些暴力傷醫(yī)事件,曾經(jīng)我們會覺得有些事情離我們很遙遠,但有些時候他就會發(fā)生你身邊甚至你身上,我知道離我最近的就是12年冬天安醫(yī)二附院的傷醫(yī)事件,一死四傷,帶來的不僅是社會的震動,更讓無數(shù)一線工作的醫(yī)務工作者甚至是在校的醫(yī)學生對醫(yī)療環(huán)境的心寒與膽顫。

人不是機器,總有生老病死的時候,醫(yī)生是我們健康的“潤滑劑”,有了他們,我們的生命才有了保障,信任、尊重醫(yī)生是對我們最起碼的要求。作為醫(yī)務人員,更要以身作則。醫(yī)務人員同樣也應該信任前來看病的患者,“態(tài)度”是每個醫(yī)生的必修課,伸手不打笑臉人,退一步海闊天空。

信任是一種相互的作用力,只有信任別人了才能得到別人的信任,自己都不信任別人,怎能贏得他人的信任。信任在生活中時刻存在著,不管是在生活中還是在工作中只有相互信任,才能共同發(fā)展,信任是我們共同進步發(fā)展的奠基石。

對于一個企業(yè)來說相互信任在企業(yè)的成長發(fā)展中起著重要的作用,一個企業(yè)內(nèi)部存在著員工與企業(yè)之間的信任,員工與員工之間的信任;對外有顧客與我們員工之間的信任,顧客與企業(yè)間的信任。

員工對于企業(yè)來說就是組成企業(yè)生命的每一個細胞,員工來到企業(yè)就是因為相信這個企業(yè)能給自己帶來更好的成長發(fā)展的機會,使自己的人生更加美麗,如果你不相信你所在的公司,那你就沒有存在的必要性了。員工與公司之間并不是只有員工信任公司就可以的,還需要公司信任員工,信任員工做的每件工作都是為了企業(yè)的發(fā)展,疑人不用,用人不疑,公司既然選擇了這名員工就該用信任的眼光去看待他做的每一件工作。并在適當?shù)臅r候給予肯定與鼓勵。

企業(yè)每個細胞之間更需要相互信任,相互幫助,企業(yè)中只有所有員工間相互信任 團結(jié) 相互幫助,這個企業(yè)才能無堅不摧。員工之間的信任表現(xiàn)在有資源共享,有困難一起解決,員工間共同進步 成長 發(fā)展。員工之間相互信任,員工與企業(yè)之間相互信任,只有這樣鷹一樣的個人,雁一樣的團隊的企業(yè)才能被社會消費者 加盟商所信任。

顧客只有信任我們才會選擇我們的產(chǎn)品,試想一下如果你對這個產(chǎn)品的公司相當不信任,你會選擇他們企業(yè)的產(chǎn)品嗎,我想每個人的答案都是一樣的,顧客是企業(yè)的衣食父母,我們需需要做到值得他們信任,讓他們知道他們選擇我們是對的,這就需要我們的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉。我們相信自己的產(chǎn)品值得顧客信任,并相信他們會認可并為我們宣傳我們的產(chǎn)品。

其實所有的信任關(guān)系都是環(huán)環(huán)相扣的,如果企業(yè)與員工之間沒有信任關(guān)系就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有值得消費者 加盟者信任的產(chǎn)品,他們就不會相信我們的企業(yè)。

信任是建立同事之間良好關(guān)心的基礎,是企業(yè)與員工實現(xiàn)共同成長發(fā)展目的的前提,是企業(yè)顧客之間建立合作關(guān)系的催化劑。

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