柜組主任個人工作述職報告
柜組主任個人工作述職報告1
一年來,作為幼兒園總務主任,貫徹執行《幼兒園教育指導綱要》(試行)和《幼兒園工作規程》,在園領導的正確領導下,圍繞幼兒園的中心工作,明確崗位職責,盡心盡力奮斗在教育第一線,對外多次接待省、市、縣各級各類檢查,和全體后勤人員共同努力,取得了一定成績。現將工作總結如下:
一、加強隊伍與制度建設
全體后勤人員積極配合,工作在教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。
一配合領導抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去,我認為首先要團結后勤一班人,提高大家的整體素質,所以首先要加強對后勤人員的培訓,每月按計劃由保健老師對保育員、伙食管理員進行業務學習,保育員、營養員持證上崗率達到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點心的培訓。
其次我堅持進行地毯式檢查,發現問題及時糾正,并在教師活動和教師大會時把共性問題再次強調,加深大家的認識,嚴格按規范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短,加強了老師和保育員之間的協調,另外還組織了保育員保育知識測試及保育技能比武等活動。每月進行定期檢查、抽查,發現問題及時解決,做好了各項考核工作,提高了后勤人員的工作積極性與責任感。我園是省級示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結一致,齊心協力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作,默默地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。
二嚴格要求食堂管理人員。本學期在園領導的高度重視下,總務處首先在衛生上要求炊事員她們持證上崗;其次,加大了對炊管人員的業務培訓工作,使他們掌握了《食品衛生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的有關知識,根據幼兒園炊管人員的規章制度,要求他們嚴把幼兒伙食質量關,采購員做到了認真登記臺賬明細工作;管理員做到了食物保管和驗收工作,杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質量衛生關,準時、保質保量的供應熱飯、熱菜,受到家長和老師的一致好評。實行園務公開,周食譜公示,每月幼兒伙食公示,接受社會和家長的監督?;锕軉T盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊,食堂工作的5名同志肩負著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質,根據幼兒的年齡特點認真負責地燒小班、中大班及教職工的早餐及點心,以及每周2次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養不良兒,并根據季節變化吃些幼兒喜愛的農副產品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結實,健康檢查100%達標,大家都很高興。
二、加強安全意識及檢查力度
幼兒園安全小組經常檢查園內各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發現不安全隱患及時處理解決好,所以從未出現意外事故,并安排好節假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產的.安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查,得到了領導的高度贊揚。
三、做好總務、財務管理工作
嚴格執行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續等。本學期配合園領導做好了省級示范類幼兒園的收費工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關工作進行了資料的整理,我園將收費公示牌懸掛在園內大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發生。
總務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經濟管理的組成部分,關系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,為幼兒園當好家,把好用款關,各種經費支出都與領導商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經費時要按比例適當進行資金運轉,在經費緊張的情況下,大家想方設法發揚勤儉節約的精神,為我園節約各種費用,能省則省,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現出兒童的樂趣,又節約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持??顚S?,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經費的使用中做到了統籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細算,確保第一線急需。
四、籌措資金、改善辦園條件
在園領導的規劃和經費緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環境、設備,本年度主要做了以下幾項工作。
1、各班教室的衣柜進行了翻新;
2、添置全自動電子開水器6臺;
3、更換行政辦公室的沙發、給班里添置了衣帽架;
4、給伙房和門房架設了墻暖;
5、架設了南教學樓防雷設施;
6、對北教學的暖氣主管道進行了更換檢修;
7、為幼兒添置了新玩具新課桌及教學用具;
8、對幼兒床進行了粉刷翻新。
本年度本著務實、勤儉的工作態度,與老師們同心協力,為創建省示范性幼兒園做出了應有的努力。以后還要加強學習,不斷總結,進一步提升服務水平。
柜組主任個人工作述職報告2
尊敬的領導,友愛的同事們:
你們好,我是休閑食品的xx,20xx年,是不平凡的一年,回想過去一年的過程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和成功的喜悅。通過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和光輝!下面我來談一下自個兒在這一年當中的工作:
一、履行職責狀態及工作中的亮點:
休閑沖調作為食品乃至超市的一個大柜組,不管從銷售依舊擺設面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們休閑沖調的銷售比去年同期增張了xx%。
取得這樣的成績有賴于領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛苦付出。在這一年里,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的懂得到商品的銷售情況,而且豐富了自個兒的商品知識。
在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。
首先是商品擺設。在黃主管的培訓和指導之下,我對本部門的擺設做了一次全面的整理。在這之前,我關于擺設這個概念比較含混,許多時候都是憑感受,然而通過主管在晨會上的培訓之后,我明白了一些理論上的東西和一些擺設的原則。通過這次調劑,我們柜組的擺設較往常有了特別大的改觀。
其次是庫存治理。一直以來,都未注意到庫存治理的重要性。更不明白啥庫存周轉率和庫存周轉天數,平均庫存也是無從得知。有一次吳經理在我們超市的例會上講了一次,接著楊總還專門為我們安排了一次培訓,通過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深入的懂得。在實際操作中,關于一些滯銷且庫存特別高的商品,我及時的與供給商聯系,履行促銷或者直接退貨,而關于平時的訂貨,也不像從前那樣隨便,查銷售,跟促銷人員溝通懂得商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉動,使得我們的庫存得到了進一步優化。
在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,職員藝術節等等,均取得了不錯的成績。事實上成績是次要的,重要的是參與,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體會到其中的樂趣!
在取得成績的同時,我也深入意識到自個兒在某些方面的不足。下面我就談一下:
二、存在的問題和今后努力的方向
1.加大商品的監管力度,降低商場的一些額外損耗
滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由于處理的不當或者不及時,占了損耗的特別大一部分。假如能操縱好這部分額外的損耗,將會在一定程度上轉變商場的盈利狀態。盡管我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施,包含收貨部將商品的生產日期和保質期錄入電腦,但這并不代表我們就能夠從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:
⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品德,生產日期、保質期、包裝狀態、產品德量的檢查,并做好紀錄,有異常情況,及時請示領導。
⑵ 在商品的搬運和擺設時做到輕拿輕放,經常檢查倉庫和商場內商品的日期和品德,做好紀錄,有問題及時上報。關于一些臨保和滯銷的產品應及時跟領導和供給商溝通,幸免出現商品過期的情況。
⑶ 在防損人員的協同下,治理好自個兒負責的商品,幸免商品的丟失。
2.加強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素養
我感到一個人工作的好壞責任心特別重要,工作上盡職盡責,一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強烈的責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態度對待每一項工作,盡心盡力,唯恐有半點毛病和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素養。領導將一個柜組交給了我,我就要將其治理好,讓領導放心。然而,事實卻未能如愿。對此,我決定從以下方面做起:
⑴加強自個兒的工作責任心,端正態度,努力做好領班的帶頭作用。
⑵充分調動柜組職員的'工作積極性,加強團隊意識和人員治理,而不是一味的孤軍奮戰。
⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,并運用到實際的工作中。
⑷運用業余時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自個兒的實際工作。
⑸勤于考慮,關于自個兒的不足,多找找緣由和方法。
3.規范自個兒的日常行為,體現我們國貨人與眾不同的素養和風范
職員上班時間的日常言行,代表著全部商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深入的印象。為了使自個兒的行為更加規范化和職業化,我決定從下面幾點做起:
⑴ 遵守公司的一切規章制度
⑵ 加強自個兒的時間觀念,有事提早請假
⑶ 注意自個兒的儀容儀表,講好個人衛生
⑷ 對待顧客服務周到,迎言送語要得體適當
⑸ 積極參加公司舉辦的各種活動,發揮自個兒的專長
展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機遇去尋求更好的成績以實現自個兒的人一輩子價值個個人幻想。相信自個兒會完成新的任務,能迎接二0xx年新的尋釁 。最后來祝福我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續抒寫光輝!也祝福我們的領導身體健康、工作順利;祝福我的同事們都能幻想成真。
柜組主任述職報告
尊敬的各位領導、同事們
大好!我是來自xx超市洗化柜的張x,很榮幸我們洗化柜被選為青年明崗這光榮稱號的后選柜組,這是領導對我們柜組工作的支持和信任,在這里表示衷心的感謝。
自公司開展評選“青年明崗”活動以來我們柜組始終把評選“青年明崗”的活動作為凝聚青年員工,團結青年員工建功立業的有效形式。我們柜組現有員工6人,其中大樓員工5人,廠方促銷員1人,平均年齡26歲,是一支年輕而又樂于奉獻的隊伍。在工作中充滿干勁,有激情和一定的親和力。柜組人員堅持以做好優質服務為核心,以顧客滿意為宗旨,立足本職,敬業愛崗,使本柜組較好的完成了公司的銷售任務,2012年1--9月份完成銷售655萬元,占計劃的83%。成績的取得離不開領導的支持和本柜組人員的共同努力,我們有信心在今后的時間里能夠圓滿的完成本的各項工作計劃。
下面將我們柜組基本工作匯報如下:
一.重點關注30商品和季節性商品,利用微機,找出其他門店的30商品,做出及時引進。暢銷品和季節性商品提前上架,做出重點突出陳列。以90天為周期做銷售分析,查看滯銷品及時淘汰。優化商品庫存,按照商品陳列要求,對商品排面進行調整,做到商品豐滿、美觀、整潔。
二.抓住店慶的銷售工作,因為9月中旬,就是中秋節的旺季,9月12號、13號,所有的堆頭,端架都的換為節日禮品和酒水的堆頭。我們洗化區的堆頭、端架也包括在內,所以我們必須抓住店慶活動促俏,緊抓銷貨。我們將以往9月17號進行的店慶活動提前至8月30號,促銷時間段拉長。店慶期間同志們都在外出攤,加班加點,人員介紹到位,注意細節服務。促銷力度抓住了銷售時機,其中大樓牌衛生紙每天銷售30提以上,固本肥皂每天銷售54包以上,魯晨370克衛生紙和舒膚佳純白香皂等特價商品銷售也較好。并且保證了暢銷品的庫存,同時提高了銷售業績,中秋節前夕,在超市北面新開了一個小型的百意超市,竟爭力加大,但我們大不氣餒,依然做好各項工作。中秋節過后,我們洗化柜的全體人員利用一早晨的時間把洗化區的所有堆頭、端架轉換完畢,把已經準備好的特價商品整潔、美觀的陳列到位,確保了國慶期間的暢銷品不缺貨,特價商品不斷貨。
三.加強人員管理與學習,為更好的工作本柜組的人都有化分的工作。商品衛生責任區域,各自負責各自區域發現題及時解決。工作細分化,柜組全員相互交流學習,共同提高服務技能和人員素質,面對強有力的競爭,我們柜組人員更加團結一心。惟有勤奮、謙遜才能讓自己由“孤軍奮戰”到“博采眾長”,只有二者兼備才會使我們各方面全面提高。以主人翁的責任投入到工作中去。青春是美麗的,但一個人的青春可以平淡無奇,也可以放出美麗的火花,可以因虛度而懊悔,也可以用扎實的腳步走輝煌壯麗的。這就是我們的青春格言,正是在這條格言的指引下我們一路走來,身后留下的是一串堅實的腳印,寫滿了勤奮、謙遜、嚴謹、求實
四.如果我們柜組被評為“青年明崗”,我們一定不辜負這個光榮的稱號,我們將在現有工作基礎上繼續高標準、嚴要求、立足崗位,用青春的聲音、扎實的行動為公司做出更多的貢獻。如果不能評上,說明我們離這個稱號還有一定的差距,我們將以加倍的信心、積極的心態,繼續工作找不足,求進步爭取早日實現這個崗位目標。請領導相信我們并時刻關注我們,我們會更加的努力做好各項工作。
我的匯報完畢,謝謝大!