第一篇：2015吉林省事業(yè)單位援疆考試面試備考：公共維修基金為何睡大覺

2015吉林省事業(yè)單位援疆考試面試備考：公共維修

基金為何睡大覺

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【熱點概述】

據(jù)報道，全國繳存的公共維修基金已超萬億元，使用率卻不足1%。公共維修基金是指住宅樓房公共部位和共用設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護基金，通常被稱為房屋的“看病錢”、“養(yǎng)老錢”，由購房者按住房建設(shè)成本繳納。但現(xiàn)實中，不少業(yè)主買完房、交了公共維修基金后，便無從知道這筆錢的去向。

迄今為止，這筆資金仍停留在“活期存款”或“短期存款”的銀行賬戶上。按照相應(yīng)的通脹比例計算，它正在逐年縮水。此外，在我國城市房屋進入到15年的維修高峰期后，將逐漸面臨維修資金“入不敷出”的巨大隱憂。

【預(yù)測題目】

“沉睡”的公共維修基金近期引發(fā)關(guān)注，一邊是大量的維修基金躺在賬戶上“睡大覺”，一邊是很多住宅、樓房急需維修但缺乏資金支持，對此，你怎么看待? 【中公答案】

公共維修基金是維修住宅與樓房的專項資金，關(guān)系到老百姓的生命安全與生活質(zhì)量，是亟待解決的民生問題，維修基金得不到合理使用，會引起民眾的不滿，影響政府的公信力。

之所以會出現(xiàn)公共維修基金“沉睡”的問題，有以下原因：

一方面，維修基金支取條件苛刻，使用程序復(fù)雜。專項維修基金使用和續(xù)籌方案的決定，必須經(jīng)全體業(yè)主所持票權(quán)三分之二以上通過，才符合申請條件，但是由于小區(qū)內(nèi)很多業(yè)主都互不認識，部分業(yè)主轉(zhuǎn)租他人，少數(shù)業(yè)主由于個人原因不合作等問題，使得“三分之二”的操作性不強。另一方面，公共維修基金管理相對混亂，信息公開力度不夠。一些小區(qū)未成立業(yè)主大會管理基金或委托其他部門代管，對基金使用后續(xù)繳、欠繳等亦缺乏有效措施，導(dǎo)致賬目不清，甚至資金不翼而飛。

規(guī)范、合理使用公共維修基金，使之真正用到實處，緩解當(dāng)前公共維修基金使用難的困局，建議從以下兩方面著手：

第一，要縮減公共維修基金的使用申請程序，在確保基金管理安全基礎(chǔ)上，增強其使用便捷性。可通過試點“急救”方案，開設(shè)“綠色”通道，探索突破“三分之二”這道坎，以縮短審批流程，緩解使用難題。

第二，要理順公共維修基金的管理體系。有效發(fā)揮業(yè)主大會的作用，由業(yè)主自己來管理公共維修基金;同時完善業(yè)主大會管理使用基金的具體辦法，真正讓其行使對基金保值增值、合理規(guī)范使用的責(zé)任，實現(xiàn)權(quán)責(zé)的統(tǒng)一。

第二篇：2015年青海事業(yè)單位考試面試備考：公共維修基金為何睡大覺

中公教育——給人改變未來的力量

2015年青海事業(yè)單位考試面試備考：公共維修基金為何睡大覺

【熱點概述】

據(jù)報道，全國繳存的公共維修基金已超萬億元，使用率卻不足1%。公共維修基金是指住宅樓房公共部位和共用設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護基金，通常被稱為房屋的“看病錢”、“養(yǎng)老錢”，由購房者按住房建設(shè)成本繳納。但現(xiàn)實中，不少業(yè)主買完房、交了公共維修基金后，便無從知道這筆錢的去向。

迄今為止，這筆資金仍停留在“活期存款”或“短期存款”的銀行賬戶上。按照相應(yīng)的通脹比例計算，它正在逐年縮水。此外，在我國城市房屋進入到15年的維修高峰期后，將逐漸面臨維修資金“入不敷出”的巨大隱憂。【預(yù)測題目】

“沉睡”的公共維修基金近期引發(fā)關(guān)注，一邊是大量的維修基金躺在賬戶上“睡大覺”，一邊是很多住宅、樓房急需維修但缺乏資金支持，對此，你怎么看待? 【中公答案】

公共維修基金是維修住宅與樓房的專項資金，關(guān)系到老百姓的生命安全與生活質(zhì)量，是亟待解決的民生問題，維修基金得不到合理使用，會引起民眾的不滿，影響政府的公信力。之所以會出現(xiàn)公共維修基金“沉睡”的問題，有以下原因：

一方面，維修基金支取條件苛刻，使用程序復(fù)雜。專項維修基金使用和續(xù)籌方案的決定，必須經(jīng)全體業(yè)主所持票權(quán)三分之二以上通過，才符合申請條件，但是由于小區(qū)內(nèi)很多業(yè)主都互不認識，部分業(yè)主轉(zhuǎn)租他人，少數(shù)業(yè)主由于個人原因不合作等問題，使得“三分之二”的操作性不強。另一方面，公共維修基金管理相對混亂，信息公開力度不夠。一些小區(qū)未成立業(yè)主大會管理基金或委托其他部門代管，對基金使用后續(xù)繳、欠繳等亦缺乏有效措施，導(dǎo)致賬目不清，甚至資金不翼而飛。

規(guī)范、合理使用公共維修基金，使之真正用到實處，緩解當(dāng)前公共維修基金使用難的困局，建議從以下兩方面著手：

第一，要縮減公共維修基金的使用申請程序，在確保基金管理安全基礎(chǔ)上，增強其使用便捷性。可通過試點“急救”方案，開設(shè)“綠色”通道，探索突破“三分之二”這道坎，以縮短審批流程，緩解使用難題。第二，要理順公共維修基金的管理體系。有效發(fā)揮業(yè)主大會的作用，由業(yè)主自己來管理公共維修基金;同時完善業(yè)主大會管理使用基金的具體辦法，真正讓其行使對基金保值增值、合理規(guī)范使用的責(zé)任，實現(xiàn)權(quán)責(zé)的統(tǒng)一。

文章來源：青海事業(yè)單位考試網(wǎng)（http://www.tmdps.cn/qinghai/）

中公教育——給人改變未來的力量

第三篇：2015吉林省事業(yè)單位援疆面試備考：模擬題三十六

2015吉林省事業(yè)單位援疆面試備考：模擬題三十六

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一天有人來你辦公室指責(zé)你，認為你錯誤地指導(dǎo)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)而導(dǎo)致失敗，但實際不是你指導(dǎo)的，而是你的同事所為，對此，你如何解決? 【測評要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系 【答案要點】

(1)首先我會虛心接受對方的批評，并熱情接待，對其進行安撫。

(2)詳細詢問事情的原委，了解問題所在。如果這個問題是我的權(quán)限和職責(zé)范圍內(nèi)的，我將積極指導(dǎo)這位同志辦理業(yè)務(wù)，使其滿意而歸。如果不是我的權(quán)限和職責(zé)范圍內(nèi)的事情，但是此項業(yè)務(wù)能夠即時解決的話，我會找到我的同事，委婉說明情況，讓他指導(dǎo)這位同志辦理業(yè)務(wù)。若不能即時解決的話，我會將事情詳細記錄下來，坦誠告訴他此項業(yè)務(wù)不是我負責(zé)的，我會盡快聯(lián)系相關(guān)負責(zé)人解決問題，并留下這位同志的聯(lián)系方式。

(3)送走這位同志后，我會和同事委婉地說明情況，并將情況記錄和聯(lián)系方式交給同事解決這件事情。

(4)認真反思，寫好工作總結(jié)。

第四篇：2015吉林省援疆招聘考試事業(yè)單位面試備考：模擬題三十三

2015吉林省援疆招聘考試事業(yè)單位面試備考：模擬

題三十三

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你所在的單位，辦事大廳里一天突然涌進非常多的辦理事務(wù)的人，甚至把大廳圍的水泄不通，你作為該大廳的負責(zé)人，請問你如何處理? 【測評要素】應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力 【答案要點】

(1)以最快的速度，把辦事大廳的情況報告領(lǐng)導(dǎo)，請求增派人手。(2)通知后勤保安人員，協(xié)助維持辦事大廳的紀律，保持好大廳的穩(wěn)定。(3)穩(wěn)定前來辦理事務(wù)人員的情緒，讓他們不要著急，不要擁擠，按照秩序進行。(4)啟動應(yīng)急方案，迅速安排特設(shè)窗口，提高辦事的質(zhì)量和效率;通過廣播，與前來辦理事務(wù)的人員進行協(xié)商，如果他們的事務(wù)不是特別緊急，請他們退出辦事大廳，大廳承諾一定會安排合適的時間專門接待他們，并向他們道歉，請求他們的諒解和支持。

(5)事情結(jié)束以后，如實向領(lǐng)導(dǎo)報告。并做好工作總結(jié)，為以后順利開展工作做好借鑒。

第五篇：2015事業(yè)單位面試熱點：“喚醒”公共維修基金

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2015事業(yè)單位面試熱點：“喚醒”公共維修基金

據(jù)報道，全國繳存的公共維修基金已超萬億元，使用率卻不足1%。公共維修基金是指住宅樓房公共部位和共用設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護基金，通常被稱為房屋的“看病錢”、“養(yǎng)老錢”，由購房者按住房建設(shè)成本繳納。但現(xiàn)實中，不少業(yè)主買完房、交了公共維修基金后，便無從知道這筆錢的去向。

迄今為止，這筆資金仍停留在“活期存款”或“短期存款”的銀行賬戶上。按照相應(yīng)的通脹比例計算，它正在逐年縮水。此外，在我國城市房屋進入到15年的維修高峰期后，將逐漸面臨維修資金“入不敷出”的巨大隱憂。

一邊是大量的維修基金躺在賬戶上“睡大覺”，一邊是急需維修但缺乏資金支持。最主要的障礙在于，維修基金動用的申請很難符合支取條件，程序繁復(fù)。由于牽涉多方利益，業(yè)主同意票難以達到此比例。而且時下很多住宅空置率高、出租及二次出售現(xiàn)象普遍，不同業(yè)主有不同的考量，加劇了申請難度。基金管理相對混亂，信息公開力度不夠，是另一個重要原因。一些小區(qū)未成立業(yè)主大會管理基金或委托其他部門代管，對基金使用后續(xù)繳、欠繳等亦缺乏有效措施，導(dǎo)致賬目不清，甚至資金不翼而飛。

規(guī)范、合理使用公共維修基金，使之真正用到實處，緩解當(dāng)前公共維修基金使用難的困局，縮減公共維修基金的使用申請程序，在確保基金管理安全基礎(chǔ)上，增強其使用便捷性。可通過試點“急救”方案，開設(shè)“綠色”通道，探索突破“三分之二”這道坎，以縮短審批流程，緩解使用難題。

理順公共維修基金的管理體系。有效發(fā)揮業(yè)主大會的作用，由業(yè)主自己來管理公共維修基金;同時完善業(yè)主大會管理使用基金的具體辦法，真正讓其行使對基金保值增值、合理規(guī)范使用的責(zé)任，實現(xiàn)權(quán)責(zé)的統(tǒng)一。

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