第一篇：一級建造師《項目管理》練習題2

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一級建造師《項目管理》練習題

1.列企業安全生產教育管理形式中，屬于員工經常性教育的有（）。A.安全總活動日 B.事故現場會 C.安全技術理論培訓 D.安全生產會議 E.改變工藝臨時安全教育

2.下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有（）。A．明確質量控制目標 B．確定質量抽樣數量

C．質量控制人員在現場進行指導 D．向施工工作業班組認真交底 E．動態跟蹤管理質量控制點

3.根據法律和合同，對施工單位的施工質量行為和效果實施監督控制的相關主體有（）。

A.建設單位

B.監理單位

C.設計單位

D.政府的工程質量監督部門

E.材料設備供應商

4.建設工程項目總進度目標論證的主要任務有（）。A.總進度規劃編制 B.工程實施條件分析 C.工程實施策劃 D.項目總進度目標確定 E.項目經濟評價

5.項目進度控制時，進度控制會議的組織設計的內容有（）。

A.會議的具體流程

B.會議的類型

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C.會議的主持人

D.會議的召開時間

E.會議文件的整理

6.工程質量管理常用數據統計方法中，排列圖方法可用于（）的數據狀況描述。A.質量偏差 B.質量穩定程度 C.質量缺陷 D.造成質量問題原因 E.質量受控情況

7.施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括（）。A.完成設計和合同約定的各項內容

B.有完整的技術檔案和施工管理資料

C.有施工單位簽署的工程保修書

D.有工程質量監督機構的審核意見

E.有勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件8.在施工合同分析中，發包人的合作責任有（）。

A.施工現場的管理，給發包人的管理人員提供生活和工作條件B.及時提供設計資料，圖紙，施工場地等

C.按合同規定及時支付工程款

D.對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分

E.及時作出承包人履行合同所必需的決策

9.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優點有（A.整個項目合同總額的確定較有依據

B.投標人的報價較有依據

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務

D.有利于業主節約投資

E.可以縮短建設周期

10.關于業主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）A.關于業主方項目管理是建設工程項目管理的核心）。http://www.tmdps.cn

B.關于業主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關于業主方項目管理目標包括項目的投資目標 進度目標和質量目標 D.關于業主方項目管理目標不包括影響項目運行的環境質量 E.關于業主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 11.工程項目管理信息系統中，進度控制的功能有（）。

A.編制資源需求量計劃

B.根據工程進展進行施工成本預測

C.進度計劃執行情況的比較分析

D.項目估算的數據計算

E.確定關鍵工作和關鍵路線

12.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A.選擇合同結構

B.分析工程風險

C.建立管理組織體系

D.確定物資采購模式

E.明確管理職能

13.我國投標擔保可以采用的擔保方式是（）。

A.銀行保函

B.信用證

C.擔保公司擔保書

D.同業擔保書

E.投標保證金

14.根據建設工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。

A.工程竣工驗收報告

B.規劃部門出具的認可文件

C.工程竣工預驗收申請報告

D.環保部門出具的準許使用文件

E.公安消防部門出具的準許使用文件

15.質量管理方法中，直方圖的分布區間寬窄取決于其質量特性統計數據的（）。

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A.平均值

B.中位數

C.極差

D.標準偏差

E.變異系數

16.對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（）。

A.銀行利率的調整

B.材料費的上漲

C.人工工資的上漲

D.國家政策改變引起的工程費用上漲

E.設計變更引起的費用變化

17.在雙代號網絡圖中，虛箭線的作用有（）。A.指向 B.聯系 C.區分 D.過橋 E.斷路

18.關于施工組織設計中施工平面圖的說法中，正確的有（）。A．反映了最佳施工方案在時間上的安排 B．反映了施工機具等資源的供應情況 C．反映了施工方案在空間上的全面安排 D．反映了施工進度計劃在空間上的全面安排 E．使整個現場能有組織地進行文明施工

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參考答案

1ABD 2AD 3ABCD 4ABC 5BCDE 6ACD 7ABCE 8BCDE 9ADE 10ACE 11ACE 12ABD 13ACDE 14ABDE 15AD 16BCD 17BDE 18CDE

第二篇：2014年一級建造師項目管理練習題(經典)

2013年一級建造師項目管理練習題1

一、單項選擇題

1、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現。A．項目策劃和項目組織 B．項目控制和項目協調 C．項目組織和項目控制 D．項目策劃和項目控制 【答案】D

2、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和（）。A．管理目標分工 B．管理職能分工 C．管理責任分工 D．管理權限分工 【答案】B

3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。A．確定項目管理的各項工作流程 B．分析項目管理合同結構模式 C．明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 D．分析組織管理方面存在的問題 【答案】C

4、業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A．管理工作流程 B．物質流程 C．信息處理工作流程 D．設計工作流程 【答案】A5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（）。

A．組織結構圖

B．任務分工表

C．工作流程圖

D．工作一覽表

【答案】C6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（）。A．管理職能分工表 B．工作任務分工表 C．項目結構圖 D．組織結構圖 【答案】C

A．項目建設的總目標 B．如何實現項目的目標 C．項目建設的指導思想 D．如何組織項目的建設 【答案】D

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。A．業主 B．分包單位 C．施工總承包管理單位 D．施工總承包單位 【答案】C

9、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。A．論證進度目標實現的經濟性 B．確定調整進度目標的方法 C．制定進度控制措施 D．論證進度目標是否合理 【答案】D

10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A．將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走 B．將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走 C．將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 D．將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理 【答案】A

11、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A．作業性 B．實施性 C．競爭性 D．指導性 【答案】C312、某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m，計劃單

3價是12元∕立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m，實際單價為15

元∕立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數（SPI）分別為（）。

A．-0.6萬元；0.83

B．-0.48萬元；0.83

C．0.6萬元；0.80

D．0.48萬元；0.80

【答案】B13、施工安全控制程序包括：①安全技術措施計劃的落實和實施；②編制建設工程項目安全技術措施計劃；③安全技術措施計劃的驗證；④確定每項具體建設工程項目的安全目標；⑤持續改進。其正確順序是（）。

B． ④→②→①→③→⑤ C．④→②→③→①→⑤ D． ②→③→④→①→⑤ 【答案】B

第三篇：一級建造師《項目管理》第五章第三節練習題

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1Z205030 建設工程生產安全事故應急預案和事故處理

一、單項選擇題

1.對特定的潛在事件和緊急情況發生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南，稱為（）。

A.應急預案 B.應急指南 C.應急措施 D.應急計劃 【答案】A 2.總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及響應應急職責，應急行動、措施和保證等基本要求和程序，應對各類事故的綜合性文件稱為（）。

A.綜合應急預案 B.專項應急預案 C.現場處置方案 D.現場應急預案 【答案】A 3.針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于（）。A.綜合應急預案 B.專項應急預案 C.現場處置方案 D.現場應急預案 【答案】B 4.某施工企業針對腳手架拆除時因失穩而可能出現倒塌事故，施工企業應編制（）。A.綜合應急預案 B.現場處置方案 C.專項應急預案 D.一般應急預案 【答案】C 5.施工現場應急處置方案的內容主要為（）。A.應急工作原則 B.應急預案體系 C.信息發布 D.應急組織與職責 【答案】D 6.建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.制訂、評審、備案和實施 B.制訂、備案、實施和獎懲 C.評審、備案、實施和獎懲 D.評審、備案、實施和落實 【答案】C 7.負責本行政區域內應急預案的綜合協調管理工作的部門是（）。做題寶www.tmdps.cn

A.國務院負有安全生產監督管理職責的部門 B.省級人民政府安全生產監督管理部門 C.市級人民政府安全生產監督管理部門

D.縣級以上地方各級人民政府安全生產監督管理部門 【答案】D 8.組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定的部門是（）。A.國務院負有安全生產監督管理職責的部門 B.建設行政主管部門

C.市級人民政府安全生產監督管理部門 D.地方各級安全生產監督管理部門 【答案】D 9.評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，應當（）。A.回避 B.實事求是 C.認真對待 D.嚴肅認真 【答案】A 10.應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案的應急預案是（）。A.地方各級安全生產監督管理部門的應急預案 B.地方建設行政主管部門的應急預案 C.企業的安全生產應急預案 D.上市公司的應急救援預案 【答案】A 11.中央管理的總公司(總廠、集團公司、上市公司)的應急預案備案的部門是（）。A.國務院國有資產監督管理部門 B.國務院安全生產監督管理部門 C.國務院有關主管部門 D.同時向上述部門進行備案 【答案】D 12.生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，每年至少組織（）次現場處置方案演練。

A.1 B.2 C.3 D.4 做題寶www.tmdps.cn

【答案】B 13.在生產活動中，因生產過程及工作原因或其他相關的原因造成的傷亡事故稱為（）。A.職業傷害事故 B.職業病 C.其他傷害事故 D.工傷事故 【答案】A 14.按照我國《企業職工傷亡事故分類》GB 6441--1986標準規定，職業傷害事故分為（）類。

A.18 B.19 C.20 D.21 【答案】C 15.職業傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）等造成的人身傷害。A.錘擊、碎裂 B.井壁坍塌 C.高處墜落 D.爆炸引起的物體打擊 【答案】A 16.根據我國《企業職工傷亡事故分類》。B 6441--1986的規定，下列事故中不屬于機械傷害事故的是（）。

A.攪拌機絞傷 13.起重機碰傷 C.機械設備割傷 D.機械設備碾傷 【答案】B 17.職業傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于（）事故。A.物體打擊 B.火災 C.觸電 D.其他傷害 【答案】C 18.職業傷害事故按照事故發生的原因進行分類中，起重機駕駛員在上下駕駛室時發生墜落傷害屬于（）。

A.機械傷害 B.起重傷害 C.高處墜落 D.其他傷害 【答案】C 做題寶www.tmdps.cn

19.建設工程職業健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中有一個傷員休息兩個工作日，事故屬于（）。

A.輕傷事故B.重傷事故 C.死亡事故 D.重大傷亡事故 【答案】A 20.某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷，休養了21周。根據《企業職工傷亡事故分類》GB 6441―1986，該事故屬于（）。

A.輕傷事故 13.重傷事故 C.職業病 D.失能傷害 【答案】B 21.國家規定重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.3(含3)～1 0人 B.10(含1 0)～3 0人 C.3 0(含30)～50人 D.50人以上 【答案】A 22.對職業傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。

A.3 B.5 C.10 D.15 【答案】C 23.某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。

A.重大事故 B.較大事故 C.特別重大事故 D.一般事故 【答案】B 24.依據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定：造成1 0人以上3 0人以下死亡，或者5 0人以上1 00人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故屬于（）。

A.重傷事故 B.死亡事故 C.較大事故 D.重大事故 做題寶www.tmdps.cn

【答案】D 25.針對事故發生的原因，提出防止相同或類似事故發生的切實可行的預防措施，并督促事故發生單位加以實施，以達到事故調查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的（）原則。

A.事故原因未查清不放過 B.事故責任人未受到處理不放過

C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過 【答案】D 26.施工單位負責人接到施工現場發生安全事故的報告后，應當于最長（）h內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

A.1 B.2 C.12 D.24 【答案】A 27.建設施工中出現了安全事故，應當向（）報告。A.安全監督部門 B.建設行政主管部門 C.公安機關 D..檢察院 【答案】A 28.我國某縣工地由于發生安全事故造成經濟損失6500萬元，則該安全事故應報至（）。A.國務院安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門 B.省人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門 C.市人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門 D.區級人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門 【答案】A 29.我國某直轄市工地由于發生安全事故死亡3人，則該安全事故應報至（）。A.國務院安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門 B.省人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門 C.市人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門 做題寶www.tmdps.cn

D.區級人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門 【答案】C 30.按照我國現行規定，某縣發生的重大事故的事故調查組應由（）負責組織。A.事故發生地省級人民政府 B.事故發生地設區的市級人民政府 C.事故發生地縣級人民政府 D.國務院 【答案】A 31.事故調查組應當自事故發生之日起（）日內提交事故調查報告;特殊情況下，經負責事故調查的人民政府批準，提交事故調查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過（）日。

A.30，30 B.30，90 C.30，60 D.60，60 【答案】D

二、多項選擇題

1.應急預案的體系包括（）。A.總體應急預案 B.綜合應急預案 C.專項應急預案 D.現場應急預案 E.現場處置方案 【答案】BCE 【解析】應急預案應形成體系，由綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案構成，對于生產規模小、危險因素少的生產經營單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。所以B、C、E正確。

2.建設工程生產安全事故應急救援預案編制應符合的要求包括（）。A.符合有關法律、法規、規章和標準的規定

B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施 C.預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確 D.結合本地區、本部門、本單位的安全生產實際情況 E.應急保障措施滿足其他單位的應急工作要求 【答案】ABCD 3.專項應急預案中信息報告程序主要包括（）。做題寶www.tmdps.cn

A.確定報警系統及程序 B.確定現場報警方式

C.確定24h與相關部門的通信、聯絡方式 D.明確應急反應人員向外求援的方式 E.明確相互認可的通告、報警形式和內容 【答案】ABDE 【解析】專項應急預案信息報告程序內容包括：確定報警系統及程序;確定現場報警方式，如電話、警報器等;確定24h與相關部門的通信、聯絡方式;明確相互認可的通告、報警形式和內容;明確應急反應人員向外求援的方式。所以A、B、D、E正確。

4.現場處置方案中事故特征主要包括（）。A.危險性分析，可能發生的事故類型 B.事故發生的區域、地點或裝置的名稱 C.事故發生的級別

D.事故可能發生的季節和造成的危害程度 E.事故前可能出現的征兆 【答案】ABDE 5.現場處置方案中應急處置的內容主要包括（）。A.事故應急處置的程序 B.現場應急處置措施 C.報警電話 D.上級管理部門聯絡方式 E.現場自救和互救 【答案】ABCD 6.應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的內容包括（）。A.應急保障措施的可行性 B.基本要素的完整性 C.內容的合理性 D.組織體系的科學性 E.響應程序的針對性 【答案】ABD 【解析】應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內容。所以A、B、D正確。做題寶www.tmdps.cn

7.根據《企業職工傷亡事故分類》GB 6441--1986，下列事故中，屬于與建筑業有關的職業傷害事故的有（）。

A.物體打擊 B.觸電 C.機械傷害 D.火藥爆炸 E.輻射傷害 【答案】ABCD 【解析】按照我國《企業職工傷亡事故分類》GB 6441―1986標準規定，按照事故發生原因分類，職業傷害事故分為20類，其中與建筑業有關的有以下12類：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、火藥爆炸、中毒和窒息、其他傷害。所以A、B、C、D正確。

8.屬于物體打擊類事故的有（）。A.滾石 B.崩塊 C.設備戳傷 D.砸傷 E.碾傷 【答案】ABD 9.根據我國《企業職工傷亡事故分類》GB 6441―1986，下列傷害事故中，屬于“機械傷害”的有（）。

A.被車輛撞擊造成人員傷害 B.攪拌機械傳動裝置斷裂甩出傷人 C.汽車傾覆造成人員傷亡

D.電動切割機械防護不當造成操作人員受傷 E.起重機吊物墜落砸傷作業人員 【答案】BD 【解析】根據我國《企業傷亡事故分類》GB 6441―1986標準規定，機械傷害指被機械設備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害，不包括車輛、起重設備引起的傷害。選項A、C屬車輛傷害，選項E屬起重傷害。所以B、D正確。

10.下列情況，屬于特別重大傷亡事故的有（）。A.外國民航客機在我國境內發生機毀人亡事故

B.煤礦發生爆炸事故，死亡40人，造成直接經濟損失800萬元 做題寶www.tmdps.cn

C.某單位食堂發生急性中毒事件，有80名職工中毒 D.我國民航客機在國外發生機毀人亡事故，死亡40人

E.高速公路發生汽車追尾事件，8人死亡，造成直接經濟損失800萬元 【答案】BD 【解析】根據《企業職工傷亡事故分類》GB 6441―1986標準規定，按事故后果嚴重程度分類，可以定位為特大傷亡事故的是一次死亡10人以上(含10人)的事故。所以B、D正確。

11.某工程施工中，因腳手架坍塌導致了620萬元的直接經濟損失。對該事故的正確處理是（）。

A.向當地建設行政主管部門報告

B.向設區的當地市級人民政府安全生產監督管理部門報告

C.負責事故調查的人民政府應當自收到事故報告之日起30日內作出批復 D.該施工單位可以自行組織事故調查組進行調查

E.事故調查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者 【答案】BE 【解析】依據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，腳手架坍塌導致了620萬元的直接經濟損失這一事故為一般事故。所以B、E正確。

12.安全事故處理的“四不放過”原則包括（）。A.事故原因未查清不放過 B.事故單位未處理不放過 C.責任人員未處理不放過 D.整改措施未落實不放過 E.有關人員未受到教育不放過 【答案】ACDE 13.安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門接到事故調查報告后，應當按照規定上報事故情況，并應當向（）通知。

A.公安機關 B.勞動保障行政部門 C.人民檢察院 D.街道辦事處 E.醫院 【答案】ABC 做題寶www.tmdps.cn

【解析】安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門接到事故報告后，應當依照下列規定上報事故情況，并通知公安機關、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院。所以A、B、C正確。

14.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)，事故調查報告的內容主要包括（）。

A.事故發生單位概況

B.事故發生經過和事故救援情況 C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失 D.事故發生的原因和事故性質 E.對事故責任者的處理結果 【答案】ABCD 【解析】事故調查報告應當包括下列內容：事故發生單位概況;事故發生經過和事故救援情況;事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;事故發生的原因和事故性質;事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;事故防范和整改措施。所以A、B、C、D正確。

文章來源：做題寶

第四篇：2010一級建造師項目管理文字版

2010年一級建造師資格考試真題

1、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過（）使項目目標得以實現。A項目策劃和項目組織 B項目控制和項目協調 C項目組織和項目控制 D項目策劃和項目控制

2、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和（）。A管理目標分工 B管理職能分工 C管理責任分工 D管理權限分工

3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。A確定項目管理的各項工作流程 B分析項目管理合同結構模式

C明確項目經理和各主觀工作部門或主管人員的工作任務 D分析組織管理方面存在的問題

4、業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A管理工作流程 B物資流程

C信息處理工作流程 D設計工作流程

5、為明確混凝土施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（）。A組織結構圖 B任務分工表 C工作流程圖 D工作一覽表

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（）。A管理職能分工表 B工作任務分工表 C項目結構圖 D組織結構圖

7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。A項目建設的總目標 B如何實現項目的目標 C項目建設的指導思想 D如何組織項目的建設

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。A業主 B分包單位

C施工總承包管理單位 D施工總承包單位

9、根據《建筑工程施工合同》（示范文本）》（GF-99-0201），合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發生的費用或獲得的收益應由（）A發包人和分包人另行約定分擔或分享 B發包人承擔或享有

C發包人、分包人和工程師根據約定分擔或分享 D承包人承擔或享有

10、施工生產要素的質量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按使用的標志定型選用外，一般應按（）要求進行專項設計。A施工質量 B設計及施工 C施工工藝 D現場安全

11、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應（），并重新編制成本計劃。

A重新分解落實成本目標 B尋找降低成本的途徑 C對項目成本進行再分解 D修訂企業定額

12、可以接受業主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包管理方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是（）。A設計單位 B建設單位

C項目管理咨詢企業 D房地產公司

13、若工程網絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天，在計劃執行情況的檢查中，發現只有工作M的實際進度拖后4天，則關于工作M的實際進度的說法，正確的是（）。A使總工期拖后1天，使后續工作最早開始時間拖后1天 B不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行 C使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行

D不影響總工期，但使后續工作的最早開始時間拖后1天

14、按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應（）。A擬訂物資采購合同

B明確采購的要求、采購分工和責任 C選擇合格的產品供應或服務單位 D進行采購策劃，制定采購計劃

15、建設工程項目環境管理的目的是通過保護環境，使（）。A社會經濟的發展與人類生存環境相協調 B環境能夠服務于人類經濟社會的發展

C環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 D工程項目施工場界內的污染得到有效防治

16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代送的產品，其交貨期限一般以（）的日期為準。

A貨物送達交貨地點

B供方向承運單位提出申請 C承運單位簽發 D需方收貨戳記

17、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤，野豬有權先做修改再評標，當總價和單價的計算結果不一樣時，正確的做法是（）。A分別調整單價和總價 B按市場價調整單價 C以總價為準調整單價 D以單價為準調整總價

18、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續時間為5天，工作F有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的 總時差和自由時差分別為（）天。A5；4 B11；7 C5；5 D4；4

19、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A工作量控制信息 B編碼信息 C前期技術信息 D合同管理信息

20、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A指導性 B實施性 C作業性 D競爭性

21、下列建設工程項目投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。A提交投標文件 B訂立承包合同 C發出中標通知書 D發布招標公告

22、下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）。A合同旅行中發包人和承包人洽商形成的協議 B承包人與分包人簽訂的分包合同 C承包人安全交底會議紀要 D承包人技術交底紀要

23、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），項目管理實施規劃應包括（）。A項目管理目標規劃

B項目采購與貨源管理規劃 C項目招標和發包工作程序

D職業健康安全和環境管理計劃

24、業主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）承擔。A監理人 B招標人 C中標人 D業主

25、施工成本控制的基本步驟為（）。A比較-糾偏-分析-預測-檢查 B比較-分析-預測-糾偏-檢查 C比較-預測-分析-檢查-糾偏 D比較-檢查-預測-糾偏-分析

26、根據《建筑安裝公共費用項目組成》（建標[2003]206號文），工程排污飛屬于建筑安裝工程費中的（）。A企業管理費 B措施費 C規費

D直接工程費

27、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A建立進度控制的會議制度 B分析影響項目工程進度的風險 C制定項目進度控制的工作流程 D選用有利的設計和施工技術

28、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。A工程資金供應的條件 B現場防火設施的可用性 C施工方案

D業主方人員的能力

29、某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業對該項目經理的處理方式是（）。A追究法律責任 B吊銷其建造師資格證書 C追究社會責任 D追究經濟責任

30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）

A將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面集中處理 B將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走 C將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走

D將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

31、在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的（）階段完成質量要求的識別。A設計 B竣工驗收 C決策 D施工

32、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A制定項目進度控制的措施 B對項目實施進度總體部署

C分析和論證進度目標時間的可能性 D編制施工總進度規劃

33、建設工程項目進攻工程質量驗收時，對于涉及結構安全和工程的重要分部分項工程應進行（）。

A外觀檢查 B見證取樣檢測 C剝離檢驗 D抽樣檢測

34、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（）。A項目動用前準備工作計劃 B施工進度計劃 C設計進度計劃

D主要設備采購工作計劃

35、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。A全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險 B全部工程量和通貨膨脹的風險

C工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險 D通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險

36、項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足（）的質量總目標而展開。A規范規定 B業主要求

C參建方各自確定 D質量監督機構提出

37、建立工程項目質量控制系統時，確定質量責任靜態界面的依據是法律法規、合同條件和（）。A設計與施工單位間的責任劃分 B質量管理的資源配置 C組織內部職能分工 D質量控制協調制度

38、關于建設工程項目質量控制系統特點的說法，正確的是（）。A項目質量控制系統建立的目的是為了建筑業企業的質量管理 B項目質量控制系統的目標就是某一建筑業企業的質量管理的目標 C項目質量控制系統僅服務于某一個承包企業或組織機構 D項目質量控制系統是一次性的質量工作系統

39、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為50萬元，其中可調部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（）萬元。A56 B56.35 C57 D56.75 40、施工承包合同履約擔保的有效期始于（）之日。A投標截止

B發出中標通知書 C施工承包合同簽訂 D工程開工

41、根據國發[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（）決定。A建筑業企業

B建設行政主管部門 C項目業主

D項目管理單位

42、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）。A業主 B設計單位 C主管部門 D施工單位

43、雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的（）。A總時差 B相干時差 C工作時間 D自由時差

44、在進行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質量特性數量的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大距離，說明生產過程的質量能力（）。A適中，符合要求 B偏大，不經濟 C偏小，需要整改

D處于臨界狀態，需采取措施

45、在建設工程項目的決策階段，建設單位職業健康安全和環境管理的任務是（）。A對環境保護和安全設施的設計提出建議 B辦理有關安全和環境保護的各種審批手續 C對生產安全事故的防范提出意見

D將保證安全施工的措施報有關部門備案

46、施工安全控制程序包括：1安全技術措施計劃的落實和實施，2編制建設工程項目安全技術措施計劃，3安全技術措施計劃的驗證，4確定每項具體建設工程項目的安全目標，5持續改進。其正確順序是（）。A2-3-4-1-5 B2-4-1-3-5 C4-2-1-3-5 D4-2-3-1-5

47、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。A工程變更 B工程暫停 C材料價格上漲 D工期延期

48、下列質量管理的職能活動中，屬于PDCA循環中“D”職能的活動是（）。A制定實現質量目標的行動方案 B明確項目質量目標

C專職質檢員檢查產品質量 D行動方案的部署和交底

49、安全事故調查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是（）。A企業上級主觀部門 B企業技術研發部門 C安全生產監督部門 D勞動行政主管部門

50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（）。A參與起草合同條款

B參與合同談判和合同簽訂

C研究分析合同條款中的不妥之處

D學習合同的主要內容和合同分析結果

51、建設單位在施工階段進行施工質量控制的目標是（）。A確保竣工項目達到投資決策確定的質量標準 B確保工程質量達到優良標準

C確保工程施工質量不出現質量缺陷 D確保施工活動的正常進行

52、政府建設工程質量監督機構參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。A對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢驗 B對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督

C對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書 D對影響結構安全的工程實體質量進行檢測

53、某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發現構件焊接出現不合格，施工項目部采用逐層深入排查的分析方法確定構件焊接不合格的主次原因，這種工程質量統計方法是（）。A排列圖法 B因果分析圖法 C控制圖法 D直方圖法

54、某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400M3，計劃單價是12元/立方米，到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000M3，實際單價為15元/立方米，該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數（SPI）分別為（）。A

0.6萬元；0.80 B

-0.6萬元；0.83 C

-0.48萬元；0.83 D

0.48萬元；0.80

55、施工項目的安全檢查應由（）組織，定期進行。A項目技術負責人 B項目經理 C專職安全員

D企業安全生產部門

56、運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是（）。A分析投資構成，確定投資控制的重點 B分析并確定影響投資控制的因素

C進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值 D收集經驗數據，為投資控制提供參考值

57、在職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A持續改進 B管理評審 C系統評審 D內部審核

58、建設工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A負責項目的征地拆遷 B進行并負責工程設計 C編制項目可行性研究報告 D辦理項目規劃許可證

59、項目人力資源管理的目的是（）。A調動項目參與人的積極性 B建立廣泛的人際關系 C招聘或解聘員工

D對項目參與人員進行績效考核

60、建設工程項目質量控制系統運行的核心機制是（）。A反饋機制 B持續改進機制 C動力機制 D約束機制 61、某混凝土基礎工程招標文件中估計工程量為1.2萬立方米，合同約定，該工程為全費用單價，每立方米400元，當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分調整單價為每立方米350元，工程結束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。A585 B600 C591 D525 62、當關鍵線路的實際進度比計劃進度落后時，應該尚未完成的關鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業持續時間。A資源強度小或費用低 B資源強度小且持續時間短 C資源強度大或持續時間短 D資源強度大且費用高

63、預付款擔保的主要作用是（）。

A促使承包商履行合同約定，保護業主的合法權益 B確保工程費用及時支付到位

C保證承包人能夠按合同規定進行施工，償還發包人已支付的全部預付金額 D保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失 64、根據《職業健康安全管理體系-規范》（GB/T20001），確保組織的職業健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（）。A運行控制 B目標 C文件

D協商和溝通

65、關于建設工程質量政府監督的說法，正確的是（）。

A涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監督檢查的重點 B建設工程政府監督機構不對設計單位的質量行為進行監督 C查處施工質量事故不屬于政府質量監督機構的責任 D建設工程政府監督只涉及工程的施工階段

66、在工程管理過程中，監理人如發現工程承包人的人員工作不力，可以要求（）。A終止承包人合同 B承包人調換有關人員 C業主調換有關人員 D暫停施工

67、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A編制進度控制工作流程 B實行班組內部承包制 C用大模板代替小模板 D重視計算機軟件的應用

68、施工質量計劃的審批包括施工企業內部的審批和（）的審查。A建設行政主管部門 B項目經理部 C業主方

D項目監理機構

69、根據《建設工程工程量清單計價規范》工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應綜合單價應由（）提出，經確認后作為結算的依據。A設計人 B發包人 C承包人 D監理人

70、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。A論證進度目標是否合理 B制定進度控制措施

C論證進度目標實現的經濟性 D確定調整進度目標的方法

71、投標人須知是招標人向投標人傳遞招標基礎信息的文件，投標人應特別注意其中的（）等內容。

A招標工程的范圍 B招標人的責權利 C施工技術說明 D投標文件的組成 E重要時間安排

72、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，下列工作內容中屬于承包人義務的有（）。A支付施工現場鄰近的古樹保護費用 B辦理夜間施工許可證 C照管未交工工程 D辦理施工許可證

E辦理施工現場爆破作業申請

73、在工程項目施工階段，監理機構的主要工作任務有（）。A參與設計交底

B簽署單位工程質量評定表 C審查施工組織設計

D審查施工單位申報的月度和季度計量表

E對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期抽檢 74、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的有（）。A編制資源需求計劃 B明確資金供應條件 C落實經濟獎勵措施 D審核設計預算 E應用價值工程方法

75、關于質量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。A將相關資源和活動作為過程進行管理 B領導者確立本組織統一的質量宗旨和方向 C全員參與

D以事實為依據作出決策 E以產品為關注焦點

76、下列環境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有（）。A信息交流 B環境方針 C環境因素 D運行控制 E內部核審

77、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。A分析合同漏洞，解決有爭議的內容 B分析簽訂合同依據的法律法規，了解法律情況 C分析合同風險，制定風險對策

D分析合同文件組成及結構，有利于合同查閱 E分析和落實合同任務，便于實施和檢查

78、下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于可控因素的有（）。A人的因素 B技術因素 C社會因素 D管理因素 E環境因素

79、工程項目施工成本分析的基本方法有（）。A比較法 B因素分析法 C統計核算法 D差額計算法 E比率法

80、工程項目成本管理的基礎工作包括（）。A建立成本管理責任體系 B建立企業內部施工定額 C及時進行成本核算 D編制項目成本計劃 E科學設計成本核算帳單

81、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優點有（）。A效率高 B周期短 C費用少 D約束力強 E保密性好

82、單位工程施工組織設計的內容包括（）。A工程概況及施工特點 B作業區施工平面布置設計 C施工方案

D單位工程施工準備工作計劃 E施工總進度計劃

83、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。A施工方的質量目標

B工程建設的安全管理目標 C項目的總投資目標

D工程總承包方的成本目標 E工程總承包方的進度目標

84、建設工程項目中防止污染的設施，必須與主題工程（）。A同時設計 B同時申報 C同時驗收 D同時施工 E同時投產使用

85、下列建設工程擔保中，由承包人（投標人）提交擔保的有（）。A支付擔保 B投標擔保 C履約擔保 D預付款擔保 E工程保修擔保

86、建設工程施工質量的事后控制是指（）。A質量活動結果的評價和認定 B質量活動的檢查和監控 C質量活動的行為約束 D質量偏差的糾正 E已完施工的成品保護

87、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A各類進度計劃的編制程序、審批程序屬于組織措施的范疇 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發包模式 C風險管理屬于進度控制管理措施的范疇

D應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇

E在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析 88、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費

B施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金 C編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃 D編制施工成本計劃的關鍵是確立成本目標

E按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示 89、根據《企業傷亡事故分類標準》，下列事故中，屬于與建筑業有關的職業傷害事故有（）。A物體打擊 B觸電 C機械傷害 D輻射傷害 E火藥爆炸

90、根據《建設工程項目管理規范》，項目經理的權限包括（）。A簽訂承包合同 B自主選擇分包單位 C參與選擇物資供應單位 D主持項目經理部的工作 E制定內部計酬辦法 91、根據《特種作業人員安全技術考核管理規定》，下列建設工程活動中，屬于特種作業的有（）。A建筑登高架設作業 B鋼筋焊接作業 C衛生潔具安裝作業 D起重機械操作作業 E建筑外墻抹灰作業

92、某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業分包，對幕墻工程施工質量實施監督控制的主體有（）等。A建設行政主管部門 B幕墻設計單位 C設備安裝單位 D建設單位

E幕墻玻璃供應商

93、工程項目施工成本控制的依據有（）。A工程造價 B施工組織設計 C工程承包合同 D進度報告 E工程變更

94、當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求，在確定縮短持續時間的關鍵工作時，宜選擇（）。

A縮短持續時間而不影響質量和安全的工作 B有多項緊前工作的工作 C有充足備用資源的工作 D縮短持續時間所增加的費用相對較少的工作 E單位時間消耗資源量大的工作

95、根據《建設工程項目總承包管理規范》，在項目管理收尾階段，建設工程總承包方的工作內容有（）。

A辦理項目資料歸檔 B進行竣工決算

C對項目人員進行考核評價 D辦理管理權移交 E解散項目部

96、關于關鍵工作和關鍵線路的說法，正確的有（）。A關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B關鍵線路上各工作持續時間之和最長 C關鍵線路可能有多條

D關鍵工作的總時差一定為零

E關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

97、質量手冊是規定建筑業企業建立質量管理體系的文件，其內容包括（）。A質量手冊的發行數量 B企業的力量方針和目標 C體系基本控制程序 D管理標準和規章制度

E質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法 98、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》，檢驗批質量驗收合格應滿足的條件有（）。A主控項目經抽樣檢驗合格 B一般項目經抽樣檢驗合格 C具有完整的施工操作依據

D具有總監理工程師的現場驗收證明 E具有完全的質量檢查記錄

99、運用動態控制原理控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A調整施工進度計劃

B調整投資控制的方法和手段 C應用價值工程的方法

D制定節約投資的獎勵措施 E優化施工方法

100、承包人向法寶人索賠時，所提交索賠文件的主要內容包括（）。A索賠證據 B索賠事件總述 C索賠合理性論述 D索賠要求計劃書 E索賠意向通知

第五篇：一級建造師項目管理精華總結

一級建造師項目管理400句總結

系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定因素 項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現 業主方的項目管理是管理的核心

建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

實施階段的全過程：在設計前的準備階段，設計階段，施工階段，動用階段和保修期。安全管理是項目管理中的最重要的任務

業主方項目管理的目標：項目的投資目標；進度目標；質量目標。

業主方項目管理的任務：安全管理、投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織和協調。（其他各方的任務均為此七項）

建設工程項目總承包方項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目總承包方的本身的利益，其目標包括：項目的總承包目標、總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。控制項目目標措施：組織措施（最重要），管理措施，經濟措施，技術措施

組織論主要研究系統的組織結構模式和組織分工，以及工作流程組織。常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構。矩陣組織結構是一種較新型的模式，一般用于大的組織系統。

項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

組織與目標的關系：系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。基本的組織工具：組織結構圖、任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

組織結構模式和組織分工都是相對靜態的組織關系；工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是動態關系。

管理的環節組成（即職能）：提出問題-籌劃-決策-執行-檢查 項目實施階段策劃的任務：是確定如何組織該項目的開發和建設。項目決策階段策劃的任務：是定義項目開發和建設的任務和意義。施工總承包最大缺點是建設周期較長

項目建設（設計）綱要包括：項目定義，設計原則，技術大綱，材料和設施要求

項目管理最基本的方法論是—項目目標的動態控制 分解項目-收集實際值-比較-糾偏-調整

風險量反映不確定度損失程度和損失發生的概率。（組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險）風險管理過程：風險識別—風險評估—風險響應—風險控制

項目管理目標責任書由法定代表人與項目經理協商制定，依據：項目合同文件、組織管理制度、項目管理規劃大綱、組織經營方針目標

資源管理包括：人、材、機、技術、資金的管理

建設工程監理的工作特點：服務性、科學性、獨立性、公正性

總監不簽字，不撥款，不驗收； 發現安全事故隱患，先整改，在停工和報告建設單位，最后報主管部門。我國推行建筑工程監理制度的目的：確保工程建設質量、提高工程建設水平、充分發揮投資效益。

建設工程項目管理規劃的概念：建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。它從總體上和宏觀上對如下幾方面進行分析和描述：為什么要進行項目管理、項目管理需要做什么工作、怎樣進行項目管理、誰做項目管理的哪方面的工作、什么時候做哪些項目管理工作、項目的總投資、項目的總進度。

項目管理委托的模式：業主方自行項目管理、業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務、業主方委托管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理、業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。

施工任務委托的模式：業主方委托一個施工單位或有多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工；業主方委托一個施工單位或有多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工；業主方不委托施工總包單位，而平行委托多個施工單位進行施工。

通過總進度綱要和總進度規劃的編制，確定里程碑事件的進度目標可作為進度控制的重要依據。

進度糾偏的措施：組織措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；管理措施，如分析由于管理的原因而影響進度的問題，并采取相應的措施，調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；經濟措施，如及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金等；技術措施，如改進施工方法和改變施工極具等。

施工企業項目經理的工作性質：國際上項目經理是其上級任命的一個項目管理班子的負責人，但它并不一定是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人；它的任務僅限于從事項目管理工作；項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位。

項目經理的職責：貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度；嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系；執行項目承包合同中有項目經理負責履行的各項條款；對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、生產文明，努力提高經濟效益。

項目經理的權力：組織項目管理班子；以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，委托簽署有關合同；指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；選擇施工作業隊伍；進行合理的經濟分配；企業法定代表人授予的其他權力。

建筑工程項目總承包的主要意義：通過設計與施工過程的組織集成，促使設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。

成本管理

施工成本管理的任務：施工成本預測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。

施工項目成本控制是企業全面成本管理的重要環節。

施工成本計劃類型：競爭性、指導性、實時性成本計劃。施工成本計劃的編制以 成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。

施工成本計劃的編制依據：合同報價書、施工預算；施工組織設計或施工方案；人、料、機市場價格；公司頒布的材料指導價格、公司內部機械臺板價格、勞動力內部掛牌價格；周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）；結構件外加工計劃和合同；有關財務成本核算制度和財務歷史資料；其他相關資料。

施工成本計劃的編制方法：按施工成本組成編制施工成本計劃、按子項目組成編制施工成本計劃、按工程進度編制施工成本計劃。

工程變更價款的確定方法：合同中已有使用與變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，有承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。

索賠費用的組成：直接費、間接費、分包費用、總部（企業）管理費、利潤。

按國際管理，建安工程直接費包括人工費、材料費和機械使用費；間接費包括現場管理費、保險費、利息等。索賠費用的計算方法：實際費用法、總費用法、修理的總費用法。

施工成本控制的依據：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。施工成本控制的步驟：比較、分析、預測、糾偏、檢查。

施工成本分析的依據：會計核算（主要是價值核算）、業務核算、統計合算。施工成本分析的方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。施工成本偏差=已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本

橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出施工成本的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

表格法具有以下有點：靈活、適應性強；信息量大；表格處理可借助于計算機，從而節約大量數據處理所需的人力，并大大提高速度。

曲線法具有形象、直觀的特點，但這種方法很難直接用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導作用。

建設工程進度控制

建設工程進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。

根據項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統，如：由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統；由多個相互關聯的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統；由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統；由多個相互關聯的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統。

由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括：總進度規劃（計劃）；項目子系統進度規劃（計劃）；項目子系統中的單項工程進度計劃等。

由不同功能的計劃構成進度計劃系統，包括：控制性進度規劃（計劃）；指導性進度規劃（計劃）；實施性（操作性）進度計劃等。

由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統，包括：業主方編制的整個項目實施的進度計劃；設計進度計劃；施工和設備安裝進度計劃；采購和供貨進度計劃等。

由不同周期的計劃構成進度計劃系統，包括：5年進度計劃；、季度、月度和旬計劃等。

工程網絡計劃的類型和應用：雙代號網絡計劃、單代號網絡計劃、雙代號時標網絡計劃、單代號搭接網絡計劃。

雙代號網絡土、單代號網絡圖工作之間的邏輯關系反映工藝關系和組織關系。

關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。時差的概念：總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。建設工程項目進度控制的方法：組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。

縮短持續時間的關鍵工作時應考慮：不影響質量和安全的工作，又充足備用資源，所需增加的費用相對較少的工作

建設工程項目總進度目標論證的工作內容：項目實施的總體部署；總進度規劃；各子系統進度規劃；確定里程碑時間的計劃進度目標；總進度目標實現的條件和應采取的措施等。

質量控制

質量控制活動：技術活動 管理活動

建設工程項目質量形成的影響因素：人的因素，技術因素，管理因素（主要是決策因素和組織因素），環境因素，社會因素

PDCA循環原理是人們在管理中管理實踐中形成基本方法。P計劃D實施C檢查A處理 建設工程項目質量控制的基本原理：PDCA循環原理、三階段控制原理、三全控制原理。TQC：全方位，全過程，全員參與質量管理

建設工程項目質量基本特性：反映使用功能的質量特性，反映安全可靠的質量特性，反映藝術文化的，反映建筑環境的

質量目標實現的最重要 最關鍵的過程是 施工階段

建設工程項目質量控制系統（總負責單位建立和運行）的構成：按控制內容分工程項目勘察設計質量控制子系統、工程項目材料設備質量控制子系統、工程項目施工安裝質量控制子系統、工程項目竣工驗收質量控制子系統；按實施的主體分建設單位建設項目質量控制系統、工程項目總承包企業項目質量控制系統、勘察設計單位勘察設計質量控制子系統、施工企業（分包商）施工安裝質量控制子系統、工程監理企業工程項目質量控制子系統；按控制原理分質量控制計劃系統、質量控制網絡系統、質量控制措施系統、質量控制信息系統。

建設工程項目質量控制系統的建立原則：分層次規劃的原則、總目標分解的原則、質量責任制的原則、系統有效性的原則。

建設工程項目質量控制系統的運行：控制系統運行的動力機制（核心機制）、控制系統運行的約束機制、控制系統運行的反饋機制。

施工質量控制的總目標：是實現由建設工程項目決策、設計文件和施工合同所決定的預期的使用功能和質量標準。

施工質量控制的過程：施工準備質量控制、施工過程質量控制和施工驗收質量控制。施工質量計劃的方式：工程項目施工質量計劃，施工組織計劃，管理實施規劃。施工質量計劃的審批：施工企業內部審批、項目監理機構審查。

施工質量控制點是施工質量控制的重點，主要通過控制點的動態設置和動態跟蹤管理來實現。細分為：見證點（前24小時書面通知監理機構）、待檢點（自檢基礎上，前24H通知監理驗收）

影響施工質量的五大要素：勞動主體、勞動對象、施工工藝、施工設備、施工環境。施工承包方和供應方是施工階段質量自控主體

施工作業質量控制程序：作業技術交底（是最基層的，必須有可行性和可操作性）、作業活動實施和作業質量的自檢自查、互檢互查、專職管理人員的檢查。

施工作業質量的檢驗是貫穿整個施工過程的最基本的控制活動 作業質量自控要求：預防為主、重點控制、堅持標準、記錄完

事前預控途徑是以施工準備工作為核心 工程項目施工組織設計是以施工技術方案為核心

事中控制途徑：施工技術復核、施工計量管理、見證取樣送檢、技術核定和設計變更、隱蔽工程驗收 成品形成后采用 防護、覆蓋、封閉、包裹 等措施進行保護

檢驗批和分項工程是質量驗收的基本單元，檢驗批和分項工程由監理組織，分部工程由總監理工程師組織。單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。程序為：驗收準備、初步驗收、正式驗收。

質量管理體系8原則：‘以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系

廣義總體規劃包括：策劃、決策過程、總體規劃

新建項目，策劃決策過程包括：建設方案策劃、項目可行性研究、建設工程項目決策三方面工作 常見的工程質量統計分析方法：分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。

健康安全與環境管理

安全目的是防止和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產不受損失。環境目的是保護生態環境

建設工程職業健康安全與環境管理的特點：復雜性、多樣性、協調性、不符合性、持續性、多樣性和經濟性。安全生產責任制度是最基本的安全管理制度，是核心

項目經理、技術負責人的安全教育包括：安全生產方針、政策和法律、法規，項目經理部安全生產責任，典型事故案例剖析，本系統安全及相應的安全技術知識。

特種作業人員必須滿18周歲；爆破、井下瓦斯檢驗人員〉20周歲

特種作業人員安全教育包括：重點在安全操作和預防事故的實際能力上，必須持證上崗，定期進行復審。

安全技術措施計劃的范圍包括：改善勞動條件、防止事故發生、預防職業病和職業中毒。安全技術措施，職業衛生措施，輔助用房間及設施，安全宣傳教育措施

安全設施投資應當納入建設項目概算。

危險源的概念：可能導致人身傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。

危險源的辨識是安全管理的基礎工作。其方法：專家調查（頭腦風暴法、德爾菲法）、安全檢查表。合同計價：總價合同、單價合同、成本加酬金合同

總價合同分：固定總價合同適用：工程量小、工程設計詳細、圖紙完整、工程結構和技術簡單、投標期相對寬裕； 變動總價格同適用：一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。

成本加酬金合同也叫成本補償合同，分為：成本加固定費用、成本加固定比例費用、成本加獎金、最大成本加費用。

投標保證金不得超投標總價的2%，最高不得超80萬。勘察設計費不得超投標報價的2%，最高不得超10萬。

合同爭議的解決方式：協商、調解、仲裁和訴訟等。

國際工程承包合同爭議解決常用的ADR方式有：仲裁、FIDIC合同條件下的工程師準仲裁、DRB方式、NEC裁決程序。

在項目管理中最薄弱的工作環節是信息管理。

建設工程項目的信息包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。建設工程項目信息管理核心的手段是基于網絡的信息處理平臺。

合同控制的依據：合同和合同分析的結果、各種實際的工程文件、工程管理人員每天兌現場情況的書面記錄。合同診斷包括：分析合同執行差異的原因、分析合同差異責任、問題的處理。合同資料文檔管理的內容：合同資料的收集、資料整理、資料的歸檔、資料的使用。

索賠分類：（1）按索賠當事人分類：承包人與發包人之間索賠、承包人與分保人之間索賠、承包人與供貸人之間索賠、承包人與保險人之間索賠。（2）按索賠事件的影響分類：工期拖延索賠、不可預見的外部障礙或條件索賠、工程變更索賠、工程終止索賠、其他索賠。（3）按索賠要求分類：工期索賠、費用索賠。（4）按索賠所依據的理由分類：合同內索賠、合同外索賠、道義索賠。（5）按索賠的處理方式分類：單項索賠、總索賠。可以作為證據使用的材料有：證書、物證、證人證言、視聽材料、被告人供詞和有關當事人陳述、鑒定結論、勘驗、檢驗筆錄。

建設工程索賠的程序：提出索賠要求、報送索賠資料、工程師答復、工程師逾期答復后果、持續索賠、仲裁與訴訟。

材料采購合同訂立的方式：公開招標、邀請招標、直接采購。

設備采購合同的訂立方式：招標投標、委托承包商配套供應、按設備包干。

合同的“標的”是合同最基本的要素，建設工程合同的標的量化是工程承包的內容和范圍。工程合同的付款分為四個階段：預付款、工程進度寬、最終付款、退還保留金。

建設工程合同的類型：（1）按照工程建設階段分類：建設工程勘察、建設工程設計、建設工程施工；（2）按照承發包方式分類：勘察設計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、BOT合同（又稱特許權協議書）；（3）按照承包工程計價方式分類：總價合同、單價合同、成本價酬金合同。（4）其他合同：建設工程委托監理合同、建設工程物資采購合同、建設工程保險合同、建設工程擔保合同。

施工合同《示范文本》由《協議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成。

投標保證金的形式：支付現金、支票、銀行匯票、不可銷售信用證、銀行保函、由保險公司或者擔保公司出具投標保證書。

履約擔保的形式：銀行保函、履約擔保書和保留金。

預付款擔保的形式：銀行保函、發包人與承包人約定的其他形式。支付擔保的形式：銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保、抵押或者質押。工程質量驗收分為：過程驗收、竣工驗收。

施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度計工程造價的關鍵因素。施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。

工序質量是施工質量的基礎，工序質量也是施工順利進行的關鍵。

建設項目質量政府監督的職能：監督工程建設的各方主體的質量行為是否符合國家法律法規及各項制度的規定；監督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、專業設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。建設工程項目質量政府監督的實施：建設工程質量監督申報、開工前的質量監督、施工過程中的質量監督、竣工階段的質量監督、建立建設工程質量監督檔案。

施工安全控制的特點：控制面廣、控制的動態性、控制系統交叉性、控制的嚴謹性。

施工安全控制的程序：確定項目的安全目標、編制項目安全技術措施計劃、安全技術措施計劃的落實和實施、安全技術措施計劃的驗證、持續改進，直至完成建設工程項目的所有工作。

六關：措施關、交底關、教育關、防保關、檢查關、改進關。

五定：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

建設安全技術措施計劃的主要內容：主要內容包括工程概況、控制目標、控制程序、組織機構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。

施工安全技術措施計劃的實施：安全生產責任制、安全教育、安全技術交底。建設工程職業健康安全事故的分類：職業傷害事故與職業病。