第一篇：符合軟件工程要求的管理體系和主要產(chǎn)品開發(fā)的過程文檔示例

符合軟件工程要求的管理體系和主要產(chǎn)品開發(fā)的過程文檔

XXXX公司軟件工程質(zhì)量管理體系說(shuō)明

我公司已軟件工程要求建立了質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃和過程，確保新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)要求。

一：職責(zé)分工 研發(fā)總監(jiān)

? 主管公司技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展方向的調(diào)查研究,確定新產(chǎn)品的開發(fā)項(xiàng)目和新技術(shù)的研究方向；

? 主管新產(chǎn)品的確定、設(shè)計(jì)、開發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等過程；

? 主管新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的技術(shù)支持和新產(chǎn)品的試運(yùn)行。

研發(fā)部

? 組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)之前的可行性調(diào)研； ? 參與對(duì)立項(xiàng)報(bào)告的評(píng)審；

? 實(shí)施新產(chǎn)品的形態(tài)設(shè)計(jì)，編制新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃； ? 負(fù)責(zé)根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略開展技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)及老產(chǎn)品的改造、升級(jí)工作；

? 負(fù)責(zé)針對(duì)每個(gè)開發(fā)的軟件產(chǎn)品進(jìn)行全方位的測(cè)試，保障產(chǎn)品質(zhì)量；

? 參與對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程的階段性評(píng)審和開發(fā)結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收。? 負(fù)責(zé)軟件技術(shù)的積累和成長(zhǎng)，產(chǎn)品的軟件開發(fā)、測(cè)試，產(chǎn)品軟件的技術(shù)支持等，對(duì)軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性負(fù)責(zé)，部門成員參加具體的產(chǎn)品的軟件開發(fā)過程。

二、開發(fā)要求

1、確立設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目

? 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)發(fā)展或市場(chǎng)需要提出新產(chǎn)品立項(xiàng)或重大改進(jìn)需求的由指定專人進(jìn)行可行性調(diào)研，編寫《立項(xiàng)報(bào)告》，申請(qǐng)立項(xiàng)；

? 根據(jù)立項(xiàng)申請(qǐng)，由研發(fā)總監(jiān)組織相關(guān)人員（必要時(shí)聘請(qǐng)專家）進(jìn)行評(píng)審并對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄。

2、設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃

? 由研發(fā)部成立專門的項(xiàng)目小組對(duì)已立項(xiàng)的新產(chǎn)品編制《設(shè)計(jì)開發(fā)需求》，然后開始系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以此作為項(xiàng)目組成員進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)的依據(jù)。應(yīng)闡明設(shè)計(jì)項(xiàng)目的輸入和輸出要求、設(shè)計(jì)的進(jìn)度要求、人工預(yù)計(jì)、任務(wù)描述、設(shè)計(jì)驗(yàn)收的時(shí)機(jī)等活動(dòng)的安排，并規(guī)定實(shí)施這些活動(dòng)的職責(zé)； ? 研發(fā)部在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成時(shí)形成設(shè)計(jì)文檔，由項(xiàng)目小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，形成記錄。然后開始進(jìn)行程序代碼開發(fā)； ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選定要求其具有相當(dāng)?shù)哪芰徒?jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目組成員的選定也要求遵循資源優(yōu)化的原則，有利于提高效率，避開矛盾，使資源得到合理的配置； ? 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃可隨設(shè)計(jì)的進(jìn)展作必要的修改； ? 項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)開發(fā)組織各技術(shù)接口所交流的信息進(jìn)行管理，以確保設(shè)計(jì)開發(fā)過程有效。

3、設(shè)計(jì)開發(fā)輸入

? 設(shè)計(jì)開發(fā)輸入包括：《立項(xiàng)報(bào)告》、《設(shè)計(jì)開發(fā)需求》相關(guān)客戶需求資料及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料還有國(guó)內(nèi)國(guó)際法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)規(guī)范； ? 設(shè)計(jì)開發(fā)輸入是設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)收的重要依據(jù)；

? 在設(shè)計(jì)完成之時(shí)和進(jìn)行之中，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審，尤其對(duì)設(shè)計(jì)輸入中不完善、含糊、矛盾的要求，應(yīng)提出并會(huì)同提出者一同解決，并對(duì)其進(jìn)行記錄。

4、設(shè)計(jì)開發(fā)輸出

? 項(xiàng)目正式開始進(jìn)行，設(shè)計(jì)人員開始系統(tǒng)設(shè)計(jì)，輸出系統(tǒng)功能模塊的形態(tài)設(shè)計(jì)文檔；

? 設(shè)計(jì)輸出文件必須經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審?fù)ㄟ^后，由技術(shù)總監(jiān)或總工簽署后才能提交到技術(shù)管理中心備案，開發(fā)部則按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行下一步的代碼開發(fā)；

? 研發(fā)人員在每個(gè)開發(fā)、測(cè)試階段完成之后將產(chǎn)生功能模塊的源代碼、軟件各功能模塊的說(shuō)明書、測(cè)試報(bào)告，評(píng)審小組評(píng)審后寫出評(píng)審報(bào)告，通過的話表示這個(gè)階段的完成。

5、設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審

? 按照《立項(xiàng)報(bào)告》、《設(shè)計(jì)開發(fā)需求》由技術(shù)管理中心在適宜時(shí)機(jī)對(duì)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行時(shí)組織人員進(jìn)行階段性的評(píng)審，評(píng)審方式以會(huì)議討論方式進(jìn)行，評(píng)審主要由技術(shù)副總和開發(fā)部人員和公司技術(shù)骨干參加，主要評(píng)價(jià)開發(fā)滿足設(shè)計(jì)的要求和開發(fā)滿足《質(zhì)量保證計(jì)劃》的能力，識(shí)別開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，評(píng)審中應(yīng)提出解決辦法，并作好記錄保存；

6、系統(tǒng)測(cè)試及試運(yùn)行

? 組織公司相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的單元測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試，在測(cè)試過程在發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修改，修改完成還要與測(cè)試人員進(jìn)行確認(rèn)。

? 系統(tǒng)測(cè)試穩(wěn)定后，提供穩(wěn)定的程序及相關(guān)文檔給用戶試運(yùn)行使用。

7、設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)收

? 在設(shè)計(jì)完成時(shí)，需由評(píng)審小組對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收，主要評(píng)審功能形態(tài)設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)過程產(chǎn)生的文檔，通過后將提交到技術(shù)管理中心；

? 產(chǎn)品開發(fā)完成后，提交所有的開發(fā)文檔，由項(xiàng)目驗(yàn)收小組進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收評(píng)審，以保證輸出滿足輸入要求的軟件產(chǎn)品。

7、設(shè)計(jì)開發(fā)的確認(rèn) ? 質(zhì)檢部應(yīng)根據(jù)所策劃的安排對(duì)已完成的樣品進(jìn)行驗(yàn)證。以驗(yàn)證樣品的要求符合設(shè)計(jì)輸入的要求。并將驗(yàn)證的結(jié)果給以記錄。

? 當(dāng)客戶有要求或需要時(shí)就按照相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣品進(jìn)行測(cè)試，作為驗(yàn)證方式的一種。記錄并保存好有關(guān)的測(cè)試結(jié)果。

? 驗(yàn)證的結(jié)果及任何必要措施的記錄將給以保存。

8、設(shè)計(jì)更改

? 在設(shè)計(jì)開發(fā)過程的各個(gè)階段，如需要較大的更改設(shè)計(jì)，相關(guān)的提出部門或設(shè)計(jì)人員應(yīng)確定修改的內(nèi)容，提出設(shè)計(jì)更改建議。

? 針對(duì)不同類型的設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)更改建議需在經(jīng)過不同的相關(guān)負(fù)責(zé)人和/或技術(shù)委員會(huì)以及其他相關(guān)人員的確認(rèn)，保持相關(guān)記錄，轉(zhuǎn)交回設(shè)計(jì)人員手中，同時(shí)作為項(xiàng)目文檔保存。

? 在更改實(shí)施前必須對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)，以保證不會(huì)因更改而造成新的問題；

? 對(duì)設(shè)計(jì)更改的內(nèi)容應(yīng)予以記錄，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和場(chǎng)所。

有效運(yùn)行的過程文檔記錄

第二篇：金融機(jī)構(gòu)開發(fā)符合需求的產(chǎn)品和信貸模式

金融機(jī)構(gòu)開發(fā)符合需求的產(chǎn)品和信貸模式

湖南給小微企業(yè)貸款“開小灶”

本報(bào)記者 侯琳良

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2012年04月23日 10 版）

融資難、融資貴，一直都被視為小微企業(yè)成長(zhǎng)中難以逾越的一道坎。“省委省政府要求金融機(jī)構(gòu)高舉?小微?牌，這既是基于湖南經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實(shí)際的需要，也是當(dāng)前支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不二選擇和根本要求。”湖南省政府金融辦主任張志軍介紹說(shuō)。

據(jù)介紹，湖南現(xiàn)有中小企業(yè)16萬(wàn)多家，占全省企業(yè)總數(shù)的99.8%，其年生產(chǎn)總值占到全省GDP的40%以上，已成為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”。湖南省長(zhǎng)徐守盛日前提出，湖南要積極開發(fā)符合小微企業(yè)需求的金融產(chǎn)品和信貸模式，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和股權(quán)投資機(jī)構(gòu)投資小微企業(yè)。

確保小微企業(yè)貸款增速和增量“兩個(gè)不低于”

張家界澧水蔬菜有限公司負(fù)責(zé)人吳先生，最近心情特別舒暢。他告訴記者，不久前從農(nóng)行湖南桑植縣支行貸了100萬(wàn)元小企業(yè)簡(jiǎn)式快捷貸款，準(zhǔn)備用這筆資金收購(gòu)當(dāng)?shù)氐娜n筍、大白菜、卷心菜等時(shí)鮮蔬菜。

這家小企業(yè)以加工脫水蔬菜、速凍蔬菜、干粽葉等產(chǎn)品為主。“今年銷售額超過3000萬(wàn)元應(yīng)該不成問題。”他笑盈盈地說(shuō)。

農(nóng)行湖南分行負(fù)責(zé)人介紹，像這樣的小微企業(yè)，湖南各縣域農(nóng)行都大力支持。目前已對(duì)3500多戶小微企業(yè)授信，到今年初全分行的小微企業(yè)貸款余額達(dá)102.6億元，“這已遠(yuǎn)超過上一年對(duì)小微企業(yè)授信的總量。”

在4月8日舉行的湖南省金融工作會(huì)議上，湖南省明確提出“兩個(gè)不低于”目標(biāo)，即對(duì)于小微企業(yè)的貸款增量不低于上年，增速不低于全部貸款平均增速。

“以前我們都是在辦公室坐等小微企業(yè)上門尋求貸款，如今是我們主動(dòng)上門提供貸款。”湖南農(nóng)村信用社聯(lián)合社理事長(zhǎng)張明久說(shuō)。截至今年3月末，湖南農(nóng)信社中小企業(yè)貸款余額為516.26億元，新增貸款27.29億元，占比為22.63%。

據(jù)介紹，目前湖南農(nóng)信社面向小微企業(yè)貸款主要呈現(xiàn)這樣的特點(diǎn)：一是從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，追求產(chǎn)業(yè)集群，延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上下游；二是從空間方位來(lái)說(shuō)，走進(jìn)各個(gè)園區(qū)或辦公樓，注重尋找地理位置接近的小微企業(yè)群。

據(jù)建設(shè)銀行湖南分行公司及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)副主任黃邵明介紹，去年該行組織開展銀企座談會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、融資洽談會(huì)等營(yíng)銷活動(dòng)71場(chǎng)次，參與客戶累計(jì)1889家，其中，申請(qǐng)授信547戶，金額達(dá)68.25億元。今年該分行將對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù)擴(kuò)大到重點(diǎn)商圈、社區(qū)、寫字樓，并將服務(wù)重心“沉”到縣域。

為小微企業(yè)貸款“量身定做”金融產(chǎn)品

長(zhǎng)期以來(lái)，小微企業(yè)融資的最大難題是擔(dān)保抵押不足。

胡先生是一家食品商行企業(yè)主，在長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)某知名食品品牌系列產(chǎn)品。為了拿到該品牌湖南省代理權(quán)，他急需一筆資金，但由于缺乏抵押資產(chǎn)，一直求貸無(wú)門。

長(zhǎng)沙銀行客戶經(jīng)理了解這一情況之后，隨即上門走訪向其推薦通過聯(lián)保方式突破融資瓶頸。所謂的“聯(lián)保”，即貸款人聯(lián)合其他小微企業(yè)，組成一個(gè)聯(lián)保小組。銀行經(jīng)過實(shí)地調(diào)查之后進(jìn)行“聯(lián)合擔(dān)保授信”。最終胡先生聯(lián)合其他三個(gè)經(jīng)銷商，得到了長(zhǎng)沙銀行發(fā)放的總額為400萬(wàn)元的貸款。

根據(jù)小微企業(yè)融資需求“短、小、頻、急”的特點(diǎn)，為不同類型的小微企業(yè)量身打造特定的金融產(chǎn)品，正在成為湖南各金融機(jī)構(gòu)的共同追求。

建設(shè)銀行湖南分行正在積極探索小微企業(yè)金融服務(wù)零售化轉(zhuǎn)型道路。采用個(gè)人貸款評(píng)分卡方式，在綜合評(píng)價(jià)企業(yè)及企業(yè)主信用的基礎(chǔ)上，對(duì)資信好的小微企業(yè)發(fā)放1000萬(wàn)元以內(nèi)，用于短期生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的貸款。該貸款無(wú)需抵押和擔(dān)保，完全采用信用方式。

農(nóng)行湖南分行為小微企業(yè)“量身定做”了“簡(jiǎn)式貸”、“智動(dòng)貸”、“廠房貸”等金融產(chǎn)品。比如，近幾年，該行創(chuàng)新無(wú)形資產(chǎn)抵押擔(dān)保方式，以專利權(quán)作質(zhì)押，累計(jì)向衡陽(yáng)鐳目科技有限責(zé)任公司發(fā)放貸款1000多萬(wàn)元，使當(dāng)時(shí)的這家小企業(yè)不但渡過了難關(guān)，而且迅速成長(zhǎng)、壯大。

張志軍分析指出，總而言之，湖南除了做好傳統(tǒng)的小微企業(yè)擔(dān)保類貸款外，還要建立起更多的無(wú)擔(dān)保類的產(chǎn)品，建立起“一輕三重”的小微企業(yè)產(chǎn)品體系：“一輕”是指輕小微企業(yè)抵押擔(dān)保，“三重”是指重客戶現(xiàn)金流、重客戶在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、重客戶的信用情況。

第三篇：《軟件工程》課程設(shè)計(jì)要求

《軟件工程》課程設(shè)計(jì)要求

一、課程設(shè)計(jì)目的

《軟件工程》是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的課程。課程設(shè)計(jì)通過一個(gè)實(shí)際的項(xiàng)目，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用軟件工程的基本原理，方法和技術(shù)的能力，做到學(xué)以致用。

在教師的指導(dǎo)下，以實(shí)際應(yīng)用中自選的中、小型題目為主，根據(jù)不同的題目類型選擇一種開發(fā)模式，完成從系統(tǒng)定義、可行性研究、軟件需求分析、軟件設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)（編程）、軟件測(cè)試，直到運(yùn)行的軟件生存周期各階段的任務(wù)。

要求學(xué)生能把軟件工程的基本原理和方法應(yīng)用到軟件的實(shí)際開發(fā)中。強(qiáng)化軟件開發(fā)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，合作完成一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程。

二、課程設(shè)計(jì)基本要求

1、由學(xué)生自行選定題目。

2、根據(jù)學(xué)生的意愿，兩人組成一個(gè)小組，也可單獨(dú)完成。

3、采用學(xué)生自主完成項(xiàng)目為主，教師輔導(dǎo)答疑為輔的教學(xué)方式。

4、嚴(yán)格按照時(shí)間要求和進(jìn)度安排，獨(dú)立完成各階段的任務(wù)。

5、課程設(shè)計(jì)的工作量，因選題不同，可以略有不同。

6、開發(fā)工具和程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言自行確定。

7、要求每個(gè)小組的設(shè)計(jì)報(bào)告不少于50頁(yè)。

三、課程設(shè)計(jì)報(bào)告的驗(yàn)收

每個(gè)小組必須提交一份完整的報(bào)告文檔，包含如下八個(gè)方面的內(nèi)容：

1、系統(tǒng)規(guī)格說(shuō)明書

2、可行性分析報(bào)告

3、軟件需求規(guī)格說(shuō)明書

4、軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書

5、模塊開發(fā)卷宗（源代碼清單）和單元測(cè)試

6、軟件測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試分析報(bào)告

7、軟件安裝手冊(cè)、用戶操作手冊(cè)

8、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

四、排版要求

1、文檔內(nèi)容完善，格式規(guī)范，基本符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、課程設(shè)計(jì)報(bào)告的各級(jí)標(biāo)題為黑體三號(hào)，正文為小四號(hào)宋體字，默認(rèn)A4紙，行距為固定值22磅。

第四篇：項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告-軟件工程

十、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

十、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

1．引言.............................1

1.1編寫目的..........................1

1.2項(xiàng)目背景..........................1

1.3定義...........................1

1.4參考資料..........................2

2．開發(fā)結(jié)果............................2

2.1產(chǎn)品...........................2

2.2主要功能及性能.....................2

2.3所用工時(shí)..........................2

2.4所用機(jī)時(shí)..........................2

2.5進(jìn)度...........................2

2.6費(fèi)用...........................3

3．評(píng)價(jià).............................3

3.1生產(chǎn)率評(píng)價(jià)......................3

3.2技術(shù)方案評(píng)價(jià).........................3

3.3產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià).........................3

4．經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)...............................31．引言

1.1編寫目的【闡明編寫總結(jié)報(bào)告的目的，指明讀者對(duì)象。】

1.2項(xiàng)目背景

【說(shuō)明項(xiàng)目來(lái)源、委托單位、開發(fā)單位及主管部門。】

1.3定義

【列出報(bào)告用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫詞的原文。】

1.4參考資料

【列出有關(guān)資料的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期、出版單位或資料來(lái)源，可包括：a.項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；

b.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；

c.需求規(guī)格說(shuō)明書；

d.概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書；

e.詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書；

f.用戶操作手冊(cè)；

g.測(cè)試計(jì)劃；

h.測(cè)試分析報(bào)告；

i.本報(bào)告引用的其他資料、采用的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)或開發(fā)規(guī)范。】

2．開發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

【可包括：

a.列出各部分的程序名稱、源程序行數(shù)（包括注釋行）或目標(biāo)程序字節(jié)數(shù)及程序總計(jì)數(shù)量、存儲(chǔ)形式；

b.產(chǎn)品文檔名稱等。】

2.2主要功能及性能

2.3所用工時(shí)

【按人員的不同層次分別計(jì)時(shí)。】

2.4所用機(jī)時(shí)

【按所用計(jì)算機(jī)機(jī)型分別計(jì)時(shí)。】

2.5進(jìn)度

【給出計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比。】

2.6費(fèi)用

3．評(píng)價(jià)

3.1生產(chǎn)率評(píng)價(jià)

【如平均每人每月生產(chǎn)的源程序行數(shù)、文檔的字?jǐn)?shù)等。】

3.2技術(shù)方案評(píng)價(jià)

3.3產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)

4．經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

第五篇：管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程

管理信息系統(tǒng)

問：管理信息系統(tǒng)開發(fā)分為那幾個(gè)階段，各個(gè)階段主要任務(wù)是什么？舉例說(shuō)明。

答：分為信息規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)施階段和系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)階段，共五個(gè)階段。

1．系統(tǒng)運(yùn)行階段

其主要任務(wù)是明確系統(tǒng)開發(fā)的請(qǐng)求，并進(jìn)行初步的調(diào)查，通過可行性研究確定下一階段的實(shí)施。

2．系統(tǒng)分析階段

其主要任務(wù)是對(duì)組織結(jié)構(gòu)與功能進(jìn)行分析，理清企業(yè)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程的 處理，并將企業(yè)業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)流程抽象化，通過對(duì)功能數(shù)據(jù)的分析，提出新系統(tǒng)的邏輯方案。

3．系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段

其主要任務(wù)是確定系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)方案，劃分子系統(tǒng)功能，確定共享數(shù)據(jù)的組織，然后進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，如處理模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、輸入輸出界面的設(shè)計(jì)和編碼的設(shè)計(jì)等。該階段的成果為下一階段的實(shí)施提供編程指導(dǎo)書。

4．系統(tǒng)實(shí)施階段

其主要任務(wù)是編碼、測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試等，將設(shè)計(jì)的系統(tǒng)付諸實(shí)施。其主要步

驟包括購(gòu)置、安裝、調(diào)試計(jì)算機(jī)等設(shè)備，編寫程序，進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)文件以及系統(tǒng)調(diào)試等。

5．系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)階段

其主要任務(wù)是進(jìn)行系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理，根據(jù)一定的規(guī)格對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的運(yùn)行效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)運(yùn)行費(fèi)用和效果進(jìn)行監(jiān)理審計(jì)。軟件交付用戶后，為適應(yīng)外部換環(huán)境的變化以及用戶要求增加新的功能，將遇到更變、修改系統(tǒng)的問題。