第一篇：廣東億銷食品貿(mào)易公司員工守則與管理制度

管

理

章

程

2017.7.11

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章

廣東億銷食品貿(mào)易有限公司章程 目錄

總則………………………………………………………… 員工的權(quán)利與義務(wù)………………………………… 辦公室管理制度……………………………………… 倉庫管理制度………………………………………… 財(cái)務(wù)管理制度………………………………………… 人事管理及獎(jiǎng)懲制度……………………………… 例會(huì)制度………………………………………………… 附則………………………………………………………….第一章

總則

廣東億銷食品貿(mào)易有限公司成立于2017年6月21日，是一家從事經(jīng)營(yíng)預(yù)包裝食品批發(fā)，日用百貨銷售的有限責(zé)任公司。公司實(shí)行股東大會(huì)制，以公司利益為基本準(zhǔn)則、以誠(chéng)信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心、以強(qiáng)力銷售為目標(biāo)，全力打造一個(gè)創(chuàng)新化、網(wǎng)絡(luò)化的公司。為了完善公司的行政管理機(jī)制，提高行政管理水平和工作效率，促使公司的發(fā)展壯大，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司股東大會(huì)執(zhí)行，違反本公司相應(yīng)規(guī)章制度的人員，將會(huì)給予一定批評(píng)和處理。

第二章

員工的權(quán)利與義務(wù)

第一條

員工享有以下權(quán)利：

（1）根據(jù)本公司工資、福利制度領(lǐng)取薪酬享受有關(guān)福利待遇的權(quán)利；（2）根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司考勤享受節(jié)假日的權(quán)利；（3）自由支配業(yè)余時(shí)間的權(quán)利；

（4）向公司管理人員提出對(duì)公司某方面工作的或某個(gè)人的意見和看法的權(quán)利；

（5）有接受培訓(xùn)的權(quán)利。第二條

員工必須履行下列義務(wù)：（1）遵守國(guó)家法令及公司管理?xiàng)l例；

（2）服從合理合法的工作安排，努力做好工作；（3）協(xié)助他人工作，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

第三章

辦公室管理制度

第三條

為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本制度，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的公司文化氛圍。第四條 服務(wù)規(guī)范：

（1）辦公室工作人員應(yīng)儀表整潔、大方；

（2）在接待客戶的詢問、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)保持微笑應(yīng)答，耐心解釋；

（3）在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。第五條 辦公秩序：

（1）員工上班要自覺樹立公司形象, 時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔, 辦公臺(tái)面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上；

（2）上班前、下班后主動(dòng)打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持辦公場(chǎng)所整潔、干凈的工作環(huán)境；

（3）有來訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；

（4）不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話，也不可以用自己的電話與親友長(zhǎng)時(shí)間電話聊天；

（5）工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、不得利用電腦上網(wǎng)玩游戲、看電影、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；

（6）不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個(gè)人的其它生意（如網(wǎng)店、網(wǎng)購等）；不得向朋友透露公司商業(yè)機(jī)密。

第六條 最后一名辦公人員離開辦公室時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；各辦公室、會(huì)議室沒有人工作時(shí)，應(yīng)自覺做到人離熄燈，并關(guān)上空調(diào)（或風(fēng)扇）等電源開關(guān)。

第四章

倉庫管理制度

第七條

貨物管理：

（1）將倉庫分為3區(qū)：待銷售區(qū)、退貨區(qū)、破損區(qū)，并將所有商品仔細(xì)分類；

（2）商品貨物要擺放整齊，保持庫房干凈整潔。要避免亂堆、亂放、亂壓；

（3）發(fā)貨要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，看清發(fā)貨單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格，并做好記錄；

（4）發(fā)貨時(shí)倉管人員以及送貨人員要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)字并簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題，由送貨人員負(fù)責(zé)，特殊情況除外；

（5）每月14號(hào)、30號(hào)盤查倉庫庫存，每周周六盤查車輛庫存并不定時(shí)抽查，核對(duì)是否有誤差；（6）庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。第八條

車輛管理：

（1）公司車輛由辦公室與營(yíng)業(yè)部調(diào)度管理，車鑰匙上班時(shí)統(tǒng)一發(fā)放，下班時(shí)統(tǒng)一收回，交至辦公室存放；

（2）未經(jīng)許可時(shí)，駕駛員不得私自開車外出（公司車輛）或?qū)④嚕ü拒囕v）交給他人駕駛；

（3）公司車輛一律停放在指定的地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的防盜措施；（4）駕駛員應(yīng)認(rèn)真、自覺地做好車輛的維修保養(yǎng)。及時(shí)檢查車況，確保行車任務(wù)的安全完成；

（5）駕駛員要愛護(hù)車輛，保持車子干凈、無損，嚴(yán)格控制油料消耗，做到節(jié)約用油各部門和個(gè)人應(yīng)該本著節(jié)約的原則，盡量減少用車次數(shù)并縮短用車時(shí)間。

第五章

財(cái)務(wù)管理制度

第九條

為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度。第十條

現(xiàn)金管理：

（1）所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)；（2）出納根據(jù)審批無誤的收支憑單、現(xiàn)金日記帳目，每天結(jié)出余額并核對(duì)，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符；

（3）預(yù)支現(xiàn)金時(shí)必須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。

第十一條

賬目管理：

（1）各種賬目記錄由公司會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)；

（2）會(huì)計(jì)每天應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際各種收支做好統(tǒng)計(jì)，并與公司出納進(jìn)行核對(duì)，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符；

（3）客戶未結(jié)款賬單由公司出納保管，未結(jié)款收取由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)取時(shí)做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)收回款項(xiàng)。第十二條

公章的保管：（1）公章專人管理；

（2）公司公章由總經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)公章由公司出納負(fù)責(zé)保管。第十三條

支出審批：

（1）購買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材支出計(jì)劃，由辦公室負(fù)責(zé)人收齊匯總，報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一購買并庫存，各部門登記領(lǐng)用。每月底由辦公室負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)提供有關(guān)方面的明細(xì)表（經(jīng)各部門簽字確認(rèn)）；

（2）固定資產(chǎn)與辦公家具：其購買由各部門報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；

（3）差旅費(fèi)：各部門根據(jù)工作需要，制定出差計(jì)劃，應(yīng)注明出差地點(diǎn)、事由、時(shí)間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)付款。各部門經(jīng)理憑出差報(bào)告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款；

（4）工資、獎(jiǎng)金的支出：由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認(rèn)，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放；（5）業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批。第十四條 報(bào)銷手續(xù)：

（1）報(bào)銷必須提供的原始憑證，所有票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字；

（2）辦公用品、易耗品：由辦公室統(tǒng)一購買的，辦公室保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對(duì)無誤后，憑發(fā)票填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷；

（3）差旅費(fèi)：于返回3天內(nèi)必須報(bào)銷，由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報(bào)銷單上隨同差旅者簽字認(rèn)證，后至財(cái)務(wù)核銷借款。各部門經(jīng)理報(bào)差旅費(fèi)憑報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)核銷借款。對(duì)3天內(nèi)無故不及時(shí)報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部應(yīng)催辦一次，仍不辦理者，財(cái)務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理擔(dān)保，視同經(jīng)理借款；

（4）業(yè)務(wù)費(fèi)用：所有業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各部門應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費(fèi)用，任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個(gè)人消費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)須有兩人以上簽字并注明時(shí)間及招待客戶名稱；交通費(fèi)須注明起始、地點(diǎn)及原因；禮品費(fèi)須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量；快遞費(fèi)單據(jù)上請(qǐng)注明客戶名稱。未按規(guī)定填寫說明或簽字的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)將報(bào)銷憑證退回并說明原因。

第六章

人事管理及獎(jiǎng)懲制度

第十五條 業(yè)務(wù)員職責(zé)：

（1）熟悉公司產(chǎn)品（品名、規(guī)格、單價(jià)等），合理安排客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求量，了解產(chǎn)品日期及陳列情況，及時(shí)處理銷售過程中存在的問題；

（2）根據(jù)公司的銷售目標(biāo)和實(shí)際需要，調(diào)研市場(chǎng)情況，匯總分析調(diào)研結(jié)果，為公司提供建議；

（3）組織應(yīng)收款的核算、催收工作，并及時(shí)報(bào)賬；

（4）及時(shí)完善客戶信息，維護(hù)與客戶的合作關(guān)系，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；

（5）拓展公司的新客戶。第十六條

倉管人員職責(zé)：

（1）保管好公司倉庫鑰匙，避免貨物丟失；（2）整理倉庫貨物，保持庫房清潔；

（3）熟知庫存單品的擺放位置、數(shù)量、日期等情況，發(fā)貨時(shí)做到先進(jìn)先出；

（4）及時(shí)盤查商品庫存，匯報(bào)庫存商品情況。第十七條

會(huì)記職責(zé)：（1）按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定記賬、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；

（2）監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)款的產(chǎn)生，并及時(shí)收取各項(xiàng)未結(jié)款，領(lǐng)取未結(jié)款賬單時(shí)，要詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄賬單日期單號(hào)與總金額，并簽字；（3）業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)的監(jiān)督，檔案的保存和管理工作。第十八條

出納職責(zé)：

（1）建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證；（2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫；（3）監(jiān)督各項(xiàng)未結(jié)款的產(chǎn)生、收取，保管好未結(jié)款賬單；（4）對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證賬實(shí)相符。

第十九條 駕駛員職責(zé)：

（1）合理安排車輛的配送路線，嚴(yán)格控制油料消耗，做到節(jié)約用油；（2）應(yīng)認(rèn)真、自覺的做好車輛的維修保養(yǎng)，及時(shí)檢查車況，確保行車安全，愛護(hù)車輛，保持車輛干凈；（3）協(xié)助業(yè)務(wù)員工作。第二十條 薪酬管理：

（1）員工工資以工資條的形式簽字確認(rèn)；

（2）員工工資實(shí)行月薪制，每月30日支付工資，若遇支薪日為休假日時(shí)，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放，業(yè)務(wù)員提成按季度發(fā)放；（3）所有罰款或扣錢均從當(dāng)月工資中扣除，所罰款款項(xiàng)將作為公司員工活動(dòng)使用。（4）員工試用期時(shí)間為一星期（業(yè)務(wù)員試用期為一個(gè)月），試用期無工資（業(yè)務(wù)員有相應(yīng)的試用期底薪），有餐費(fèi)補(bǔ)貼（業(yè)務(wù)員根據(jù)情況而定），試用期不滿者，無任何工資；

（5）業(yè)務(wù)員每月工資構(gòu)成：：2200元（基本工資）+100元（滿勤獎(jiǎng)）+260元餐費(fèi)補(bǔ)貼（滿一年）+業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)（以產(chǎn)品現(xiàn)金已結(jié)算為準(zhǔn)）+年終獎(jiǎng)金等。

第二十一條 獎(jiǎng)勵(lì)制度：

（1）如一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退、請(qǐng)假、曠工現(xiàn)象，可享受100元的全勤獎(jiǎng)；

（2）駕駛員、倉庫管理員若當(dāng)月發(fā)貨無任何錯(cuò)誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無誤，擺放井然有序，每月可享有150元貨物無差錯(cuò)獎(jiǎng)；（3）業(yè)務(wù)員每月可根據(jù)自己負(fù)責(zé)片區(qū)銷售總額享有超額獎(jiǎng)金；（4）公司設(shè)有相應(yīng)業(yè)績(jī)比例的季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金

第二十二條 懲罰制度：

（1）若上班遲到，10分鐘以內(nèi)，罰款30元/次，10分鐘到30分鐘，罰款50元/次，超過30分鐘的，按照曠工處理；（2）若下班早退，按曠工處理；

（3）若請(qǐng)假（每月最多2次請(qǐng)假，超過按曠工處理），無日常工資，但需要提前請(qǐng)假并填寫請(qǐng)假條，或上班時(shí)補(bǔ)回假條，業(yè)務(wù)員、駕駛員上午不允許請(qǐng)假；

（4）若曠工，扣除雙倍日均工資；（5）若貨物丟失，從貨物無差錯(cuò)獎(jiǎng)中扣除，剩余部分由責(zé)任人承擔(dān)，當(dāng)原因不明或蓄意造成，則由責(zé)任人全額承擔(dān)；

（6）若因業(yè)務(wù)員原因造成貨款出錯(cuò)或商家退貨，則由業(yè)務(wù)員承擔(dān)相應(yīng)損失；

（7）業(yè)務(wù)員開展產(chǎn)品業(yè)務(wù)的，不得超出本公司經(jīng)銷區(qū)域范圍，有違反者則需賠償公司損失，并開除。第二十三條 員工離職管理：

（1）員工需要辭職時(shí)必須提前30天將書面辭職報(bào)告交給部門經(jīng)理，經(jīng)理可根據(jù)情況批示員工離職的時(shí)間；

（2）離職員工必須與新員工做工作的交接，將區(qū)域客戶渠道等工作與新員工交接清楚，否則經(jīng)理有權(quán)不批準(zhǔn)員工的離職申請(qǐng)；（3）員工交還公司的相關(guān)資料，離職員工與新員工填寫交接手續(xù)，確認(rèn)無任何遺留問題后，由經(jīng)理確認(rèn)簽字后交由公司財(cái)務(wù)部，確認(rèn)無任何遺留問題后的下一個(gè)月領(lǐng)取全部的薪水；

（4）離職員工如不做工作交接就擅自離職者，經(jīng)理有權(quán)按曠工處理，并延時(shí)一月發(fā)薪水，并不計(jì)提成和一切補(bǔ)助；

（5）公司配備給該區(qū)域的一切設(shè)施離職時(shí)需向新促銷交接清楚，如有丟失按價(jià)賠償。第二十四條 考勤管理：

（1）為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

（2）員工通過公司考勤機(jī)考勤，公司各部門職員業(yè)務(wù)員和駕駛員早晚各一次簽到。

（3）員工因外出不能按時(shí)打考勤卡，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理說明原因，并由經(jīng)理簽字確認(rèn)；

（4）公司員工實(shí)行夏季09：00上班 18：30下班、冬季08:30上班18:00下班；

（5）各經(jīng)理需不定時(shí)的用電話或微信定位抽查員工的在崗情況；（6）員工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)提前寫好假條，遞交主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若電話請(qǐng)假、他人代請(qǐng)假，事后需補(bǔ)回假條做考勤依據(jù)；

（7）未經(jīng)請(qǐng)假或假期已滿且未辦理續(xù)假手續(xù)而擅自不到職者以礦工處理；

（8）考情記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)，分發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

第七章 例會(huì)制度

第二十五條 公司例會(huì)分為股東大會(huì)、全體大會(huì)和部門例會(huì)三類。另外如有特殊情況，也可召開緊急會(huì)議。全體大會(huì)：

（1）出席對(duì)象：公司在職全體成員（2）會(huì)議目的：

每月例會(huì)，匯報(bào)公司所做的工作，并告知下階段的工作內(nèi)容，使每位員工對(duì)公司的宗旨、作風(fēng)、總體發(fā)展方向了然于心；并總結(jié)公司的階段性工作。（3）會(huì)議時(shí)間：每月底，（4）會(huì)議主持：總經(jīng)理或副總經(jīng)理 股東大會(huì)：

（1）出席對(duì)象：公司現(xiàn)有各個(gè)股東

（2）會(huì)議目的：對(duì)公司的重大事務(wù)做出決策，討論解決公司各部門工作，考核公司工作人員；（3）會(huì)議時(shí)間：每月不低于三次（4）會(huì)議主持：股東輪流主持 部門例會(huì)：

（1）出席對(duì)象：各部員工

（2）會(huì)議目的：將公司近期的一些信息傳達(dá)給部員，對(duì)所布置的工作進(jìn)行安排、實(shí)施，對(duì)重大活動(dòng)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行討論，同時(shí)聽取員工的意見以達(dá)到集思廣益、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)的目的

（3）會(huì)議時(shí)間：每天晨會(huì)和每周一總結(jié)例會(huì)（與會(huì)員工需提前5分鐘到場(chǎng)）

（4）會(huì)議主持：各部門經(jīng)理或主管主持 第二十六條 會(huì)議聯(lián)系與會(huì)議記錄：

公司全體大會(huì)和股東大會(huì)的會(huì)議聯(lián)系與會(huì)議記錄工作有辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，部門例會(huì)的會(huì)議聯(lián)系與會(huì)議記錄工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。聯(lián)系人組織聯(lián)系會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)，認(rèn)真如實(shí)填寫會(huì)議記錄表，并于會(huì)議結(jié)束后2天內(nèi)交總經(jīng)理審核，整理歸檔。第二十七條 與會(huì)注意事項(xiàng)：（1）若有事假或病假不能到會(huì)者，應(yīng)在會(huì)議召開前向聯(lián)系人說明詳情，并出示書面請(qǐng)假條（會(huì)后時(shí)限兩天）以便辦公室記錄、安排；（2）與會(huì)者準(zhǔn)時(shí)出席，例會(huì)無故遲到三次或未請(qǐng)假而未到會(huì)者，作無故缺席處理；

（3）與會(huì)者須自覺遵守會(huì)議室使用規(guī)章，若有違反，視情節(jié)輕重作相應(yīng)處理；

（4）會(huì)議中討論問題與會(huì)人員要積極參與，但要圍繞討論主題；在其他人發(fā)言時(shí)要仔細(xì)聽，不得交頭接耳，并將要點(diǎn)記錄下來；（5）會(huì)議中手機(jī)等通訊工具都應(yīng)關(guān)閉或調(diào)至靜音，以免影響會(huì)議進(jìn)程；

（6）會(huì)議中除特殊原因外不得中途離開。

第八章 附則

第二篇：食品公司員工培訓(xùn)管理制度

員工培訓(xùn)管理制度

第一條目的

為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。第二條原則和政策

（1）公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

（2）員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，員工通過突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。第四條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

（1）知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。

（2）技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

（3）態(tài)度培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。第五條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。

1、員工的自我培訓(xùn)。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：

（1）新員工培訓(xùn)。

（2）崗位技能培訓(xùn)。

（3）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。

（4）部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向行政辦公室匯報(bào)培訓(xùn)情況。

（5）繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。

3、員工外派培訓(xùn)。

員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)（進(jìn)修），需填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章。由行政辦公室審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由行政辦公室決定。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。

第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。

3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在行政辦公室備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。

5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

（1）外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。

（2）公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。

第八條行政辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。基本程序如下：

1、培訓(xùn)需求分析。

2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。

4、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。

第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助行政辦公室進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第十條建立培訓(xùn)檔案

1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。

2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語等。第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定

行政辦公室根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)行政辦公室。行政辦公室結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的培訓(xùn)計(jì)劃。

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。

第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)行政辦公室備案，在行政辦公室的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施。

第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)行政辦公室備案。

第十四條培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)行政辦公室制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向行政辦公室提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間行政辦公室監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。

第十六條行政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

第十七條行政辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。可要求被培訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。

第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。

第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。

第二十三條本制度的擬訂或修改由行政辦公室負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十四條本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：寧波尚億包裝印刷有限公司員工考勤管理制度

寧波尚億包裝印刷有限公司員工考勤管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特定制本管理制度。

1、適用范圍 印刷廠全體員工

2、職責(zé)分工

2.1考勤專員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的出勤情況并記錄備案，每月20日早8：30前交由廠長(zhǎng)審核、簽字后報(bào)總公司財(cái)務(wù)作為出勤考核依據(jù)在工資發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)到位。

3、考勤須知

3.1工作時(shí)間：

全廠實(shí)行每周6個(gè)工作日，每個(gè)工作日8小時(shí)工作制(周日及每個(gè)工作日8小時(shí)外的工作按加班計(jì))。

工作時(shí)間為上午08：30——11：30，下午12：30——17：30（中午11：30——12：30為午飯及午休時(shí)間）。

為提高整體運(yùn)營(yíng)效率，避免切紙后續(xù)工序窩工，切紙工必須提前半小時(shí)上班（累計(jì)8小時(shí)按一個(gè)工作日計(jì)），將前一晚之印刷產(chǎn)品切成成品，減少物流等待時(shí)間。加班時(shí)間另行通知詳見廠內(nèi)宣傳布告板。

3.2考勤違紀(jì)界定

考勤違紀(jì)分為：遲到、早退、礦工、脫崗和睡崗五種

遲到：指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn))

在沒有請(qǐng)假的情況下,遲到10分鐘以內(nèi)罰款5元；遲到10-30分鐘罰款10元；遲到30-60分鐘罰款20元；遲到一小時(shí)以上者扣除全天工資。早退: 指提前離開工作崗位下班。

在沒有請(qǐng)假的情況下，早退10分鐘以內(nèi)罰款5元；早退 10-30分鐘罰款10元；

早退 30-60分鐘罰款20元；早退一小時(shí)以上者扣除全天工資。

曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的 曠工一天扣掉當(dāng)月全部的全勤獎(jiǎng)，連續(xù)曠工兩天或者全月累計(jì)曠工三天，則按照自動(dòng)離職處理，同時(shí)員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同按照員工主動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理(廠里根據(jù)工作需要安排加班時(shí)沒按照規(guī)定上班且未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)者，按照曠工處理，按照加班的小時(shí)數(shù)進(jìn)行計(jì)算，每累計(jì)足夠8小時(shí)則按曠工一個(gè)工作日進(jìn)行計(jì)算)。

脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的脫崗一次罰款10元，并記警告處分一次，造成損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的睡崗一次罰款10元,造成損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

3.3請(qǐng)假制度

請(qǐng)假分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等六種病假：指員工生病必須進(jìn)行休息治療而請(qǐng)的假別

病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理，出具虛假證明者按曠工處理；每月病假一個(gè)工作日內(nèi)不扣除工資，2-3個(gè)工作日發(fā)放50%的日基本工資；病假超過3個(gè)工作日不予發(fā)放工資。

事假：指員工因個(gè)人事務(wù)必須暫停工作親自處理的假別

根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實(shí)際天數(shù)扣除日薪；當(dāng)月請(qǐng)事假1天，扣掉三分之一全勤獎(jiǎng)；請(qǐng)事假2天扣掉三分之二全勤獎(jiǎng)；請(qǐng)事假三天扣掉當(dāng)月全部的全勤獎(jiǎng)。婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡須休假辦理結(jié)婚事宜而請(qǐng)的假別

個(gè)人婚假為3天帶薪假期，如到外地（不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)間核給路程假。超出規(guī)定的假期按事假處理。

產(chǎn)假：指員工生育子女而請(qǐng)的假別

女職工產(chǎn)假為45天帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地（戶籍所在地）休產(chǎn)假的，根據(jù)在途往返時(shí)間核給路程假。超出規(guī)定日期的假期按事假處理。

年假：指員工工作滿三年后所享受的福利假別

員工在本廠工作滿三年后可享受3天帶薪年假,可逐年遞增,但最多不超過5天。年假必須提前申請(qǐng)并妥善安排好本職工作后方可休假，年假僅限當(dāng)年使用。工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行

喪假：指員工直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女等）死亡而請(qǐng)的假別員工享有3天的帶薪喪假，員工到外地辦理喪事，根據(jù)在途往返時(shí)間核給路程假。超出規(guī)定日期的假期按事假處理。

批假權(quán)限

病事假：兩天以內(nèi)由廠長(zhǎng)審批，兩天以上報(bào)總經(jīng)理審批。請(qǐng)假手續(xù)送考勤專員備案。

其他假別由廠長(zhǎng)簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批,并由考勤專員備案。

3.4請(qǐng)假具體實(shí)踐規(guī)定如下：請(qǐng)假前必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，在《申請(qǐng)單》上要具體注明請(qǐng)假類別、請(qǐng)假時(shí)間（開始休假日期、消假日期），必須經(jīng)過廠長(zhǎng)的審批后方可實(shí)施，沒有經(jīng)過審批，則按照曠工處理(特殊情況必須來電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期)。

4、加班

要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)。如需加班滿8小時(shí)按一個(gè)工作日計(jì)工資。廠里根據(jù)工作需要安排加班時(shí)沒按照規(guī)定加班者，根據(jù)具體情況按上述假別處理。

5、輪休

由于工期緊張而較長(zhǎng)時(shí)間沒有按正常假期休假時(shí)，在不影響正常工作的情況下允許員工經(jīng)申請(qǐng)后輪流休假。

6、考勤登記

全廠實(shí)行全員打卡制，考勤專員對(duì)每月考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案，報(bào)總司財(cái)務(wù)考核。

7、員工因違紀(jì)的扣款,統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)管理,作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。

總經(jīng)理辦公室

第四篇：青之源有機(jī)食品有限公司員工管理制度

鄭州青之源有機(jī)食品有限公司2011年3月1日

鄭州青之源有機(jī)食品有限公司

員工管理制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

1）夏季作息時(shí)間表（4月——9月）

上午：

下午：

2）冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

上午：

下午：

3、員工上下班施行按指紋制（具體實(shí)施看員工考勤制度）。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。

調(diào)休時(shí)間：在周六進(jìn)行調(diào)休。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的一切設(shè)備。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為1－3個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日志表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。

5、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

6、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

7、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作。

3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由行政部專門人員負(fù)責(zé)定期購買；

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由行政部至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向行政部申請(qǐng)做立即備份。

6、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、獎(jiǎng)懲辦法：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；

B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六合同期開始，本合同期滿時(shí)一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六開始簽定的本合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

十、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月5日。

十一、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報(bào)銷：

1）、交通費(fèi)：

a、員工出差原則上乘坐火車(非臥車)；

b.、出差地交通費(fèi)，員工交通以公交車為主、原則上盡 量少乘坐出租汽車，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

2）、住宿費(fèi)：

員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)元/天/人以內(nèi)

3）、伙食費(fèi)：

a、員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)元/天/人以內(nèi)

4）、出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車路途補(bǔ)助元/晚/人。

b、在外補(bǔ)助 元/天/人。

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十二、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí)；

d、辦公設(shè)備的使用；

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、乘車處等）。

2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；

b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

2）、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）

b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

3.名片印制程序

1）、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)；

2）、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門；

3）、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

四.名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。

3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名片從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

第五篇：青之源有機(jī)食品有限公司員工管理制度[定稿]

鄭州青之源有機(jī)食品有限公司

2011年3月1日

鄭州青之源有機(jī)食品有限公司

員工管理制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

1）夏季作息時(shí)間表（4月——9月）上午： 下午：

2）冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

上午：

下午：

3、員工上下班施行按指紋制（具體實(shí)施看員工考勤制度）。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。調(diào)休時(shí)間：在周六進(jìn)行調(diào)休。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。鄭州青之源有機(jī)食品有限公司

2011年3月1日

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的一切設(shè)備。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為1－3個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日志表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。

5、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

6、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

7、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作。

3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。鄭州青之源有機(jī)食品有限公司

2011年3月1日

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由行政部專門人員負(fù)責(zé)定期購買；

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由行政部至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向行政部申請(qǐng)做立即備份。

6、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、獎(jiǎng)懲辦法：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)： A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰： A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的； B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的； C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為

元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及

元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予

元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六合同期開始，本合同期滿時(shí)一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六開始簽定的本合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。鄭州青之源有機(jī)食品有限公司

2011年3月1日

十、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月5日。

十一、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報(bào)銷： 1）、交通費(fèi)：

a、員工出差原則上乘坐火車(非臥車)；

b.、出差地交通費(fèi)，員工交通以公交車為主、原則上盡 量少乘坐出租汽車，實(shí)報(bào)實(shí)銷。2）、住宿費(fèi)：

員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)

元/天/人以內(nèi)

3）、伙食費(fèi)：

a、員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)

元/天/人以內(nèi) 4）、出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車路途補(bǔ)助

元/晚/人。b、在外補(bǔ)助 元/天/人。

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十二、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）； 鄭州青之源有機(jī)食品有限公司

2011年3月1日

b、公司規(guī)章制度 c、新老員工認(rèn)識(shí)； d、辦公設(shè)備的使用；

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、乘車處等）。2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等； b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。2）、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）

b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

3.名片印制程序

1）、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)； 2）、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門；

3）、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 四.名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。

3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名片從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。