第一篇：測繪管理與法規期末考試復習題

測繪管理與法規

一、解釋概念

1、企業：企業是指從事生產、流通或服務等活動，為滿足社會需要進行自主經營、自負盈虧、承擔風險、實行獨立核算并具有法人資格的經濟實體和市場競爭主體。

2、測繪企業：測繪企業是指從事各種測繪生產（包括測繪儀器生產與經銷），為滿足社會各種基礎設施建設服務，具有自主經營、自負盈虧、承擔測繪風險、實行獨立核算并具有法人資格的測繪經濟實體。

3、組織：組織是指人們為達到共同目的，進行合作勞動而形成的群體。

4、測繪生產定額：測繪生產定額就是在一定的生產技術組織條件下，為完成一定工作量的測繪作業，預先規定的必要勞動消耗量的標準。

5、測繪生產成本：測繪生產成本是指在一定時期內，為完成一定數量的測繪生產成果，所需支出的費用的總和。

6、成本導向定價法：包括單位成本定價法、變動成本定價法、邊際成本定價法、盈虧平衡點定價法。

7、招標：招標是指招標人根據自己的需要，提出一定的標準或條件，向潛在投標商發現投標邀請的行為。

8、投標：投標是指投標人接到招標通知后，根據招標通知的要求填寫招標文件（也稱標書），并將其送交給招標人的行為。

9、標底：即經濟法律關系的客體。也就是經濟合同當事人雙方權利和義務共同指向的對象。

10、經濟合同：經濟合同是法人之間為實現一定經濟目的，明確相互權利義務關系的協議。

11、質量：質量是指反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。

12、質量管理：質量管理是確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施的全面管理職能的所有活動。

13、全面質量管理：全面質量管理是一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。

14、全面質量管理的工作程序——PDCA循環

15、決策：是指針對未來所要解決的問題，找出各種可行的解決方案，并在其中選擇出最佳方案采取行動的過程。

16、企業文化：是指企業生產經營實踐中所形成的一種基本精神和凝聚力，是企業全體職工認同的價值觀念、信仰和行為準則。

17、企業形象：是企業通過生產經營活動，向公眾展示的自身本質特征，并進而給公眾留下的企業整體性和綜合性的印象與評價。

18、結點最早開始時間(ET)：是指從該結點開始的各項活動最早可能開工的時間。

19、結點最遲結束時間（LT）：是指以該結點結束的各項活動最遲必須結束的時間。20、在網絡圖中可能有很多條線路，其中時間最長的一條線路稱為關鍵線路

二、思考題

1、企業的特征有哪些？測繪企業的特征。企業特征：(1)企業是從事商品(或勞務)生產經營活動的基本經濟組織。這是企業的職業特征。(2)企業是自主經營、自負盈虧的經濟實體。這是企業的行為特征。(3)企業是具有法人資格的經濟實體。這是企業的人格特征。（4）企業除了具有上述特征外，還應擁有一定數量、一定水平的生產設備和資金；具有開展生產經營活動的場所；具有一定數量、一定技能的生產者和經營管理者等等。測繪企業特征：

（1）測繪企業主要為政府部門和國民經濟建設及社會發展提供保障，具有明顯的公益性和服務性。（2）測繪工作專業性強，測繪單位需要擁有一定數量的受過專業技術訓練的專業技術人員，對技術要求較高；同時也需要配備一定數量的現代化專業設備，需要投入的成本較高，因此測繪市場主體準入“門檻”較高。

2、企業類型的劃分。

(1)根據企業出資人的構成情況劃分，可將企業分成：獨資企業、合資企業和公司企業。(2)根據企業社會化組織程度的不同，可將企業分為單廠企業、多廠企業、經濟聯合體和企業集團等。

3、測繪企業管理的二重性。

一個是測繪企業管理的自然屬性，他指的是企業管理自然會產生與生產力相聯系的一些要求，如測繪管理技術、測繪管理方法和手段等。另一個是測繪企業管理的社會屬性，指的是在不同的社會制度條件下，都需要有維護和發展社會關系的一些管理原則和制度。

4、測繪企業管理的職能。

測繪企業管理的職能是指測繪企業管理所必須具備的基本功能。根據管理的二重性原理，任何企業管理都具有合理組織生產力和維護生產關系兩個基本職能。但這兩個基本職能需要通過具體的管理工作來體現。具體的講，管理的職能應包括決策、計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵、人事、溝通和創新等內容，其中最主要的應是計劃、組織和控制職能。

5、組織結構的四個要素、管理組織設計的一般原則。

四個要素：①職權。即由一定的正式程序所賦予某項職位的一種權力。②職責。指某項職位應該完成某些任務的責任。③負責。它反映了上下級之間的關系：下級有向上級報告自己工作績效的義務和責任；上級有對下級的工作進行必要指導的責任。④組織系統圖。指反映組織內上下左右相互關系的一種結構圖表。原則：（1）目標一致原則。（2）管理幅度原則。（3）統一指揮原則。（4）權責對等原則。（5）分工協作原則。（6）精干高效原則。

6、現代企業制度的基本特征。

(1)產權明晰。產權明晰就是要明確企業的出資人與企業組織的基本財產關系。

(2)權責明確。權利與責任是不可分割的統一體。權責明確是指企業有了“明晰”的產權主體，仍需通過法律來確立出資人和企業法人各自應履行的義務和承擔的責任。

(3)政企分開。政企分開是指在明晰產權的基礎上，實行企業與政府的職能分離，理順政府與企業的關系。

(4)管理科學。管理科學指企業內部的管理制度既能體現市場經濟的客觀要求，又能體現社會化大生產的客觀要求。

7、測繪資格審查認證的程序是什么？測繪企業資質中專業標準包括哪些內容？測繪企業應具備的基本條件。

（1）測繪資格審查認證的程序：申請——受理——審查和發證

（2）測繪企業資質中專業標準包括哪些內容：包括大地測量、測繪航空攝影、攝影測量與遙感、工程測量、地籍測繪、房產測繪、行政區域界線測繪、地理信息系統工程、海洋測繪、地圖編制、導航電子地圖制作、互聯網地圖服務等專業。

（3）測繪企業應具備的基本條件：

（一）具有企業或者事業單位法人資格；

（二）有與申請從事測繪活動相適應的專業技術人員；

（三）有與申請從事測繪活動相適應的儀器設備；

（四）有健全的技術、質量保證體系和測繪成果及資料檔案管理制度；

（五）有與申請從事測繪活動相適應的保密管理制度及設施；

（六）有滿足測繪活動需要的辦公場所。

8、市場營銷環境的概念與內容 概念：營銷環境，是指影響企業生存與發展并在目標市場上開展營銷活動的各種內外因素的總和。

內容：宏觀環境因素和微觀環境因素。宏觀環境因素包括人口、經濟、自然、科技、政治法律、社會文化等因素，微觀環境因素包括企業、供應商、營銷中間商、顧客、競爭者、公眾等因素。一般來說，微觀環境因素受制于宏觀環境因素，但它同時也以更為直接的方式制約著企業的生產經營活動并受到企業營銷活動的影響。

9、市場調查的方法有哪些？

按照調查方式分，有直接調查法（詢問法、觀察法及實驗法）和間接調查法；按調查范圍分有普查和抽樣調查。

10、市場預測的方法有哪些？

一類是經驗判斷法，包括經理(領導)人員判斷法、專業人員分析法、專家意見法、用戶意見法；另一類是分析計算法，包括時間序列分析法和回歸分析法兩種。

11、測繪產品定價的方法？

（1）成本導向定價法（單位成本定價法、變動成本定價法、邊際成本定價法、盈虧平衡點定價法）

（2）需求導向定價法（理解值定價法、需求差異定價法、逆向定價法）（3）競爭導向定價法（隨行就市定價法、投標定價法、拍賣定價法）

12、產品定價策略有哪些？

（1）新產品定價策略（高價策略、低價策略、中價策略）

（2）折扣與讓價策略（現金折扣、數量折扣、交易折扣、季節折扣、推廣定價）（3）心理定價策略（尾數定價、招來定價、聲望定價）

13、產品的促銷方式有哪些？

14、測繪生產過程的構成包括哪些？

根據承擔的任務不同，生產過程可劃分為測繪生產技術準備過程、測繪基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過程和附屬生產過程。

15、測繪生產過程的時間組織

生產過程的時間組織是指在加工過程中，對加工對象從時間方面進行合理組織，保持生產過程連續性，以求縮短產品的生產周期，提高設備利用率和勞動生產率。（順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式）

16、測繪生產定額的制定方法？

經驗估工法、統計分析法、類推比較法和技術測定法。

17、網絡圖的繪制生產、構成要素、繪制原則。（1）網絡圖的構成要素：

a.箭線。網絡圖中每一條箭線代表一項活動(作業或工序)。箭線的箭尾表示活動的開始，箭頭表示活動的結束。

b、結點。指某項活動的開始或結束，一般以圓圈表示。

c、線路。從網絡圖的始點事項開始到終點事項為止，由一系列首尾相連的箭線和結點所代表的活動和事項組成的通道稱為線路。（在網絡圖中可能有很多條線路，其中時間最長的一條線路稱為關鍵線路）（2）繪制原則：

(1)網絡圖中不允許出現循環。（網絡圖中的箭線必須從左向右排列，不能出現回路。）(2)兩個結點之間只允許畫一條箭線。（兩結點之間如因活動關系而有多條箭線時，除一項活動外，其余活動均需增設結點，并用虛箭線表示活動之間的相互關系）(3)網絡圖中一般只有一個源和一個匯。（源是指沒有先行活動的事項，即始點事項；匯是指沒有后續活動的事項，即終點事項。對于其它沒有先行活動的中間事項或沒有后續活動的中間事項，應將其與始點事項或終點事項連接起來。）(4)箭線的首尾都必須有結點。（不允許從一條箭線中間引出另一條箭線。）(5)結點要統一編號，且不能重復，箭頭結點編號要大于箭尾結點編號(j＞i)。

a)、b)是錯誤的，c)是正確的（3）網絡圖的種類

按表示方法分，主要有箭線型網絡圖和結點型網絡圖。

按網絡圖作業時間估計性質的不同，網絡圖可分為肯定型和非肯定型兩類。按網絡圖所包括對象的范圍，網絡圖可分為網絡總圖和網絡分圖。

18、結點最早開始時間、結點最遲結束時間、活動時間、時差、工期等的計算、繪制網絡圖。(1)結點最早開始時間(ET)：是指從該結點開始的各項活動最早可能開工的時間。（其計算方法是從網絡圖的開始結點算起，自左向右，按結點編號順序逐一計算，到終點結點為止。通常將始點事項的最早開始時間規定為零。）(2)結點最遲結束時間（LT）：是指以該結點結束的各項活動最遲必須結束的時間。（它是從網絡圖的終點開始，反結點編號順序計算。由于結點所代表的事件本身不消耗時間，故網絡圖最終結點的最遲結束時間等于它的最早開始時間，即；LT(終點)＝ET(終點)）

(3)活動最早開始時間。是指該活動最早可能開始的時間，用ES(j，j)表示。它等于代表該活動箭線的箭尾結點的最早開始時間。

(4)活動最早結束時間。是指該活動最早可能完成的時間，用EF(j，j)表示。它等于活動的最早開始時間與該活動的作業時間之和。

(5)活動的最遲結束時間。是指一項活動為保證緊后活動按時開工，最遲必須結束的時間,用LF(i，j)表示。它等于代表該活動的箭線箭頭結點的最遲結束時間。

(6)活動的最遲開始時間。是指一項活動最遲必須開始的時間，用LS(i，j)表示。它等于該項活動的最遲結束時間減去該活動的作業時間。

(7)時差。是指在不影響整個工程項目按期完工的條件下，某些活動在開工時間安排上可以機動使用的一段時間。時差又稱為機動時間或寬裕時間，它分為總時差和自由時差兩種。(8)關鍵線路與工期。確定關鍵線路的方法有最長路線法和時差法兩種。最長路線法就是先計算出網絡中所有線路的時間長度，然后從中找出最長的線路即為關鍵線路。時差法是確定關鍵線路的科學方法。其作法是首先計算各項活動的總時差，然后將總時差為零的各項活動連接起來，即為工程的關鍵線路。關鍵線路上各項活動的作業時間之和，即為整個工程的工程周期。

19、工程招、投標的招標、投標方式、合同分類、訂立合同的原則、測繪合同示范文本。（1）招標方式：招標分為公開招標和邀請招標。公開招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。

（2）經濟合同的分類：經濟合同根據其反映的經濟關系及其確定的基本權利義務不同，可分為：購銷、建筑工程承包、加工承攬、貨物運輸、供用電、倉儲保管、財產租賃、借款、財產保險、科技協作以及其他經濟合同。（3）訂立經濟合同必須遵守的原則：

①訂立經濟合同必須避守法律，符合國家政策和計劃的要求。②訂立經濟合同必須貫徹平等互利、協商一致、等價有償的原則。③訂立經濟合同不能超出法人權利能力范圍。④訂立經濟合同是委托代理人辦理的，代理人只能在代理權限內簽訂合同，并且不得以被代理人的名義同自己或者同自己所代理的其他人簽訂合同。⑤訂立經濟合同必須符合國家利益和社會公共利益。（4）測繪合同示范文本

第一，標題。寫明是什么合同。如“購銷合同”’“建筑工程承包合同”等。

第二，名稱。寫明合同雙方法人單位的名稱、法人機關或法人代表、法人代理人的名稱。

第三，正文。寫明雙方議定的合同內容。即雙方的基本權利義務和不履行義務或不適當履行義務的經濟責任。

第四，結尾。寫明合同簽訂日期、雙方簽字蓋章、合同正副本份數及發送單位、合同附件及其他注明的有關事宜。

20、測繪市場管理暫行辦法中對測繪項目的招標管理是如何規定的。

21、測繪設備保管應注意哪些問題？

22、用浴盆曲線說明測繪設備故障規律。

浴盆曲線可以劃分為三個不同階段。第一階段叫初期故障期。這個階段的故障率較高，發生故障的原因一般是由于設備設計上的疏忽、制造質量欠佳和操作不習慣引起的。第二階段叫偶發故障期。這個階段內，設備已進入正常運轉階段，故障很少，一般情況下大部分屬于維護不好和操作失誤而引起的偶發故障。第三階段叫劣化故障期(又叫磨損故障期)。在此階段，設備的某些零件已經老化，因此故障率劇增。若能事先預測到劣化開始時間，在這個時間之前更換零件，就可以把故障率降下來，延長設備的有效壽命。

23、測繪設備維修保養時如何劃分的？

（1）日常保養（潤滑、清潔、緊固、調整、檢查。）（2）一級保養

a、根據設備的使用情況，對部分零部件進行拆卸、清洗、加油。如儀器的軸系及光學部件。b、對儀器設備的某些指標進行的調整，如經緯儀的2C值調整、水準管氣泡調整、水準儀角i誤差的改正等。c、消除設備表面污漬。（3）二級保養

a、根據設備使用情況，對設備進行部分解體檢查、清洗。

b、修復或更換易損件，研刮部分摩擦面，如水平和豎直制動部分零件、彈簧、頂針等。c、檢查電子設備的線路，發現斷路及時修理。d、檢查、調整、修復精度、校正水平。

24、全面質量管理的工作程序PDCA循環。

PDCA循環的過程可分為四個階段。P階段（Plan）計劃階段，即制定質量目標、管理項目、活動計劃、措施方案，確定達到的技術經濟指標等的階段；D階段（Do）執行階段，將所制定的計劃和措施方案付諸實施的階段；C階段（Check）檢查階段，對照計劃，檢查計劃的實際執行情況和效果的階段；A階段（Action）處理階段，這一階段是在檢查的基礎上，總結成功經驗和失敗教訓，并納入有關標準、制度或規定，以鞏固成績防止問題再度發生，對于尚未解決的問題要轉入下一個循環中去解決。

25、決策類型的劃分。

(1)按決策影響的時間長短，可以分為長期決策和短期決策。

(2)按決策的重要性，可以分為戰略決策、戰術決策和業務決策三種。(3)按決策問題的重復程度分，有程序化決策和非程序化決策兩種。

(4)按決策問題的可控程度分，有確定型決策、非確定型決策和風險型決策。

26、決策的一般過程。

（1）調查研究、分析情報資料、找出問題。（2）目標的確定。

（3）找出所有可行方案。

（4）確立衡量效益的標準，測算每個方案的預期結果。（5）方案評估及方案選擇。（6）實施決策方案。

（7）追蹤調查方案實施對目標的保證程度。

第二篇：測繪工程管理與法規

名詞解釋： 證組織工作有序進行和組織目管理（測繪管理）： 標得以實現的過程。在特定的環境下，一定組織中測繪企業： 的管理者，通過計劃、組織、從事測量、成圖、科研等科學領導、控制等職能來協調組織技術活動，以生產或服務滿足資源與職能活動，有效實現預工程建設規劃設計及行政部門期目標的活動過程。需要，實行自主經營、獨立核管理學： 算、依法設立的一種盈利性的研究在現有的條件下，如何通經濟組織。過合理的組織和配置人、財、簡答論述： 物等因素，提高生產力水平的測繪企業經營的思想： 一門綜合性科學。1）市場觀念：是測繪企業處理管理者： 自身與顧客之間的關系的經營管理者是這樣的人，他們通過思想； 協調其他人的活動達到與別人2）競爭觀念：是測繪企業處理一起活著通過別人實現組織目自身與競爭對手之間的關系的標的目的。經營思想； 測繪行業： 3）效益觀念：是測繪企業處理以計算機技術、光電技術、網自身與投入產出之間的關系的絡通訊技術、空間科學、信息經營思想； 科學為基礎，以全球定位系統4）創新觀念：是測繪企業處理（GPS）、遙感（RS）、地理信現狀和變革之間的關系的經營息系統（GIS）為技術核心，將思想； 地面已有的特征點和界限通過5）長遠觀念：是測繪企業處理測量手段獲得反映地面現狀的自身近期利益與長遠發展的關圖形和位置信息，為工程建設系的經營思想。的規劃設計和行政管理提供服6）社會觀念：是測繪企業處理務的業務。自身與社會發展之間關系的經測繪管理決策： 營思想。測繪企業或單位為了實現預期7）民主觀念：是企業領導決策目標而對未來一定時期內有關時處理與下屬以及職工關系的活動的方向、內容及方式的選經營思想。擇或調整過程。管理的四大原理、八大原則： 招標： 四大原理：1）系統原理；2）指招標人發出通知，說明采購人本原理；3）責任原理；4）的商品或需要完成的項目的名效益原理。稱、規格、數量及其他條件，八大原則：1）有關目標的原則；邀請投標人在規定的時間、地2）命令一元化原則；3）分業點按照一定的程序進行投標的與專業化原則；4）管理幅度大行為。原則；5）管理層次少原則；6）投標： 權限委讓原則；7）分權化原則；指投標人應招標人的邀請或者8）目標管理原則。投標人滿足招標人最低資質要測繪管理的職能： 求而主動申請，按照招標的要1）負責測繪行業管理工作，對求和條件，在規定時間內向招測繪單位的資格進行初核；2）標人遞價，爭取中標的行為。負責制定測繪發展的規劃和計計劃： 劃；3）負責測繪成果的審批和將組織在一定時期內的目標和管理；4）參與地籍、房產測繪任務進行分解，落實到組織的規劃的編制工作；5）負責測量具體工作部門和個人，從而保標志的檢查、維護及對測繪違直線型：

廠長

┌────┼────┐ 車間主任

車間主任

車間主任

│

│

│ 班組長

班組長

班組長

┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐

工

工

工工

工

工工

工

工 人

人

人人

人

人人

人

人 直線職能型： 經理

┌────┼────┐ 職能科室

│

職能科室 ┌────┼────┐ 車間主任

車間主任

車間主任 ┌────┼────┐ 職能組

│

職能組 ┌────┼────┐ 班組長

班組長

班組長

法行為的查處；6）負責行政部門交辦的其他事項。測繪行業的三大系統：

測繪資質管理系統、測繪檔案管理系統、國家測繪局

《中華人民共和國測繪法》內容：

第一章 總則；

第二章 測繪基準和測繪系統； 第三章 基礎測繪；

第四章 界限測繪和其他測繪； 第五章 測繪資質資格； 第六章 測繪成果； 第七章 測繪標志保護； 第八章 法律責任； 第九章 附則。招標程序：

1）采購編制計劃，報財政廳政府采購辦審核；2）采購辦與招標代理機構辦理委托手續，確定招標方案；

3）進行市場調查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件；4）發布招標公告或發出招標邀請函；5）出售招標文件，對潛在投標人資格預審；6）接受招標人標書；7）在公告或邀請函中規定的時間、地點公開開標；8）由評標委員對投標文件評標；9）依據評標原則及程序確定中標人；10）向中標人發送中標通知書； 11）組織中標人與采購單位簽訂合同；12）進行合同履行的監督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。投標程序：

1）投標人首先取得招標文件，認真分析研究后（在現場實地考察），編制投標書。2）投標書實質上是一項有效期至開標日期為止的發盤或初步施組編寫，內容必須十分明確，中標后與招標人簽訂合同所要包含的重要內容應全部列入，并在有效期內不得撤回標書、變更標書報價或對標書內容作實質性修改；3）為防止投標人在投標后撤標或在中標后不簽訂合同，招標人通常都要求投標人提供一定比例或金額的投標保

證金，招標人決定中標人后，未中標的投標人乙繳納的保證金即予退還。

工程招標投標程序

1）招投標代理合同（如果請代理）；2）確定發包初步方案（公開招標、邀請招標、競爭性發包、直接發包）；3）制定招標公告；4）招標辦審核（項目登記、錄入發包方案、審核公告并發布）；5）投標人報名；6）投標人遞交資格預審材料；7）資格預審（合格就入圍，抽簽入圍，評分入圍等）；8）招標文件（代理編制、招標人審核、招標辦審批、投標人購買）；9）現場踏勘、提疑、答疑；10）公布限價；11）開標、評標、定標；12）中標公示；13）發布中標通知書；14）簽訂合同；15）招標備案、合同備案。管理幅度和管理層次的關系： 1）管理幅度是指一個管理人員能直接有效管理的下屬人員數，當下屬人數超過了管理幅度，就需要增加一個管理層，由此形成了管理層次結構； 2）管理層次受到組織規模和管理幅度的影響，它與組織規模成正比，即組織規模越大，包括的成員越多，層次就越多； 3）在組織規模已定的條件下，它與管理幅度成反比，即主管直接控制的下屬越多，則管理層次越少，相反管理幅度越小，則管理層次增加。

測繪法律法規主要有哪些： 有《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測量標志保護條例》、《中華人民共和國地圖編制出版管理條例》、《中華人民共和國測繪成果管理規定》、《地圖受理審核程序規定》。

常見的組織結構（舉個例子）： 直線制；職能制；直線職能制；事業部制；模擬分權制；矩陣式；

舉例（隨便挑一個）：

第三篇：測繪工程管理與法規

《測繪管理法規》考試參考

名詞解釋：

管理（測繪管理）：

在特定的環境下，一定組織中的管理者，通過計劃、組織、領導、控制等職能來協調組織資源與職能活動，有效實現預期目標的活動過程。管理學：

研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力水平的一門綜合性科學。管理者：

管理者是這樣的人，他們通過協調其他人的活動達到與別人一起活著通過別人實現組織目標的目的。測繪行業：

以計算機技術、光電技術、網絡通訊技術、空間科學、信息科學為基礎，以全球定位系統（GPS）、遙感（RS）、地理信息系統（GIS）為技術核心，將地面已有的特征點和界限通過測量手段獲得反映地面現狀的圖形和位置信息，為工程建設的規劃設計和行政管理提供服務的業務。測繪管理決策：

測繪企業或單位為了實現預期目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。招標：

指招標人發出通知，說明采購的商品或需要完成的項目的名稱、規格、數量及其他條件，邀請投標人在規定的時間、地點按照一定的程序進行投標的行為。投標：

指投標人應招標人的邀請或者投標人滿足招標人最低資質要求而主動申請，按照招標的要求和條件，在規定時間內向招標人遞價，爭取中標的行為。計劃：

將組織在一定時期內的目標和任務進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。測繪企業：

從事測量、成圖、科研等科學技術活動，以生產或服務滿足工程建設規劃設計及行政部門需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。

簡答論述：

測繪企業經營的思想：

1）市場觀念：是測繪企業處理自身與顧客之間的關系的經營思想； 2）競爭觀念：是測繪企業處理自身與競爭對手之間的關系的經營思想； 3）效益觀念：是測繪企業處理自身與投入產出之間的關系的經營思想； 4）創新觀念：是測繪企業處理現狀和變革之間的關系的經營思想； 5）長遠觀念：是測繪企業處理自身近期利益與長遠發展的關系的經營思想。

6）社會觀念：是測繪企業處理自身與社會發展之間關系的經營思想。7）民主觀念：是企業領導決策時處理與下屬以及職工關系的經營思想。

管理的四大原理、八大原則： 四大原理：1）系統原理；2）人本原理；3）責任原理；4）效益原理。八大原則：1）有關目標的原則；2）命令一元化原則；3）分業與專業化原則；4）管理幅度大原則；5）管理層次少原則；6）權限委讓原則；7）分權化原則；8）目標管理原則。

測繪管理的職能：

1）負責測繪行業管理工作，對測繪單位的資格進行初核；2）負責制定測繪發展的規劃和計劃；3）負責測繪成果的審批和管理；4）參與地籍、房產測繪規劃的編制工作；5）負責測量標志的檢查、維護及對測繪違法行為的查處；6）負責行政部門交辦的其他事項。

測繪行業的三大系統：

測繪資質管理系統、測繪檔案管理系統、國家測繪局

《中華人民共和國測繪法》內容： 第一章 總則；

第二章 測繪基準和測繪系統； 第三章 基礎測繪；

第四章 界限測繪和其他測繪； 第五章 測繪資質資格； 第六章 測繪成果； 第七章 測繪標志保護； 第八章 法律責任； 第九章 附則。

招標程序：

1）采購編制計劃，報財政廳政府采購辦審核；2）采購辦與招標代理機構辦理委托手續，確定招標方案；

3）進行市場調查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件；4）發布招標公告或發出招標邀請函；5）出售招標文件，對潛在投標人資格預審；6）接受招標人標書；7）在公告或邀請函中規定的時間、地點公開開標；8）由評標委員對投標文件評標；9）依據評標原則及程序確定中標人；10）向中標人發送中標通知書；

11）組織中標人與采購單位簽訂合同；12）進行合同履行的監督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。

投標程序：

1）投標人首先取得招標文件，認真分析研究后（在現場實地考察），編制投標書。2）投標書實質上是一項有效期至開標日期為止的發盤或初步施組編寫，內容必須十分明確，中標后與招標人簽訂合同所要包含的重要內容應全部列入，并在有效期內不得撤回標書、變更標書報價或對標書內容作實質性修改；3）為防止投標人在投標后撤標或在中標后不簽訂合同，招標人通常都要求投標人提供一定比例或金額的投標保證金，招標人決定中標人后，未中標的投標人乙繳納的保證金即予退還。

工程招標投標程序

1）招投標代理合同（如果請代理）；2）確定發包初步方案（公開招標、邀請招標、競爭性發包、直接發包）；3）制定招標公告；4）招標辦審核（項目登記、錄入發包方案、審核公告并發布）；5）投標人報名；6）投標人遞交資格預審材料；7）資格預審（合格就入圍，抽簽入圍，評分入圍等）；8）招標文件（代理編制、招標人審核、招標辦審批、投標人購買）；9）現場踏勘、提疑、答疑；10）公布限價；11）開標、評標、定標；12）中標公示；13）發布中標通知書；14）簽訂合同；15）招標備案、合同備案。

管理幅度和管理層次的關系：

1）管理幅度是指一個管理人員能直

接有效管理的下屬人員數，當下屬人

數超過了管理幅度，就需要增加一個

管理層，由此形成了管理層次結構；

2）管理層次受到組織規模和管理幅

度的影響，它與組織規模成正比，即

組織規模越大，包括的成員越多，層

次就越多；

3）在組織規模已定的條件下，它與

管理幅度成反比，即主管直接控制的下屬越多，則管理層次越少，相反管

理幅度越小，則管理層次增加。

測繪法律法規主要有哪些：

有《中華人民共和國測繪法》、《中華

人民共和國測量標志保護條例》、《中

華人民共和國地圖編制出版管理條

例》、《中華人民共和國測繪成果管理

規定》、《地圖受理審核程序規定》。

常見的組織結構（舉個例子）：

直線制；職能制；直線職能制；事業

部制；模擬分權制；矩陣式；

舉例（隨便挑一個）：

直線型：

廠長

┌────┼────┐

車間主任

車間主任

車間主任

│

│

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班組長

班組長

班組長

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工

工

工工

工

工工

工

工

人

人

人人

人

人人

人

人

直線職能型：

經理

┌────┼────┐

職能科室

│

職能科室

┌────┼────┐

車間主任

車間主任

車間主任

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職能組

│

職能組

┌────┼────┐

班組長

班組長

班組長

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第四篇：測繪工程管理與法規

《測繪管理法規》考試參考

名詞解釋：

管理（測繪管理）：

在特定的環境下，一定組織中的管理者，通過計劃、組織、領導、控制等職能來協調組織資源與職能活動，有效實現預期目標的活動過程。管理學：

研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力水平的一門綜合性科學。管理者：

管理者是這樣的人，他們通過協調其他人的活動達到與別人一起活著通過別人實現組織目標的目的。測繪行業：

以計算機技術、光電技術、網絡通訊技術、空間科學、信息科學為基礎，以全球定位系統（GPS）、遙感（RS）、地理信息系統（GIS）為技術核心，將地面已有的特征點和界限通過測量手段獲得反映地面現狀的圖形和位置信息，為工程建設的規劃設計和行政管理提供服務的業務。測繪管理決策：

測繪企業或單位為了實現預期目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。招標：

指招標人發出通知，說明采購的商品或需要完成的項目的名稱、規格、數量及其他條件，邀請投標人在規定的時間、地點按照一定的程序進行投標的行為。投標：

指投標人應招標人的邀請或者投標人滿足招標人最低資質要求而主動申請，按照招標的要求和條件，在規定時間內向招標人遞價，爭取中標的行為。計劃：

將組織在一定時期內的目標和任務進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。測繪企業：

從事測量、成圖、科研等科學技術活動，以生產或服務滿足工程建設規劃設計及行政部門需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。

簡答論述：

測繪企業經營的思想：

1）市場觀念：是測繪企業處理自身與顧客之間的關系的經營思想； 2）競爭觀念：是測繪企業處理自身與競爭對手之間的關系的經營思想； 3）效益觀念：是測繪企業處理自身與投入產出之間的關系的經營思想； 4）創新觀念：是測繪企業處理現狀和變革之間的關系的經營思想； 5）長遠觀念：是測繪企業處理自身近期利益與長遠發展的關系的經營思想。

6）社會觀念：是測繪企業處理自身與社會發展之間關系的經營思想。7）民主觀念：是企業領導決策時處理與下屬以及職工關系的經營思想。

管理的四大原理、八大原則： 四大原理：1）系統原理；2）人本原理；3）責任原理；4）效益原理。八大原則：1）有關目標的原則；2）命令一元化原則；3）分業與專業化原則；4）管理幅度大原則；5）管理層次少原則；6）權限委讓原則；7）分權化原則；8）目標管理原則。

測繪管理的職能：

1）負責測繪行業管理工作，對測繪單位的資格進行初核；2）負責制定測繪發展的規劃和計劃；3）負責測繪成果的審批和管理；4）參與地籍、房產測繪規劃的編制工作；5）負責測量標志的檢查、維護及對測繪違法行為的查處；6）負責行政部門交辦的其他事項。

測繪行業的三大系統：

測繪資質管理系統、測繪檔案管理系統、國家測繪局

《中華人民共和國測繪法》內容： 第一章 總則；

第二章 測繪基準和測繪系統； 第三章 基礎測繪；

第四章 界限測繪和其他測繪； 第五章 測繪資質資格； 第六章 測繪成果； 第七章 測繪標志保護； 第八章 法律責任； 第九章 附則。

招標程序：

1）采購編制計劃，報財政廳政府采購辦審核；2）采購辦與招標代理機構辦理委托手續，確定招標方案；3）進行市場調查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件；4）發布招標公告或發出招標邀請函；5）出售招標文件，對潛在投標人資格預審；6）接受招標人標書；7）在公告或邀請函中規定的時間、地點公開開標；8）由評標委員對投標文件評標；9）依據評標原則及程序確定中標人；10）向中標人發送中標通知書；11）組織中標人與采購單位簽訂合同；12）進行合同履行的監督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。

投標程序：

1）投標人首先取得招標文件，認真分析研究后（在現場實地考察），編制投標書。2）投標書實質上是一項有效期至開標日期為止的發盤或初步施組編寫，內容必須十分明確，中標后與招標人簽訂合同所要包含的重要內容應全部列入，并在有效期內不得撤回標書、變更標書報價或對標書內容作實質性修改；3）為防止投標人在投標后撤標或在中標后不簽訂合同，招標人通常都要求投標人提供一定比例或金額的投標保證金，招標人決定中標人后，未中標的投標人乙繳納的保證金即予退還。

工程招標投標程序

1）招投標代理合同（如果請代理）；2）確定發包初步方案（公開招標、邀請招標、競爭性發包、直接發包）；3）制定招標公告；4）招標辦審核（項目登記、錄入發包方案、審核公告并發布）；5）投標人報名；6）投標人遞交資格預審材料；7）資格預審（合格就入圍，抽簽入圍，評分入圍等）；8）招標文件（代理編制、招標人審核、招標辦審批、投標人購買）；9）現場踏勘、提疑、答疑；10）公布限價；11）開標、評標、定標；12）中標公示；13）發布中標通知書；14）簽訂合同；15）招標備案、合同備案。

管理幅度和管理層次的關系：1）管理幅度是指一個管理人員能直接有效管理的下屬人員數，當下屬人數超過了管理幅度，就需要增加一個管理層，由此形成了管理層次結構；2）管理層次受到組織規模和管理幅度的影響，它與組織規模成正比，即組織規模越大，包括的成員越多，層次就越多；

3）在組織規模已定的條件下，它與管理幅度成反比，即主管直接控制的下屬越多，則管理層次越少，相反管理幅度越小，則管理層次增加。

測繪法律法規主要有哪些：有《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測量標志保護條例》、《中華人民共和國地圖編制出版管理條例》、《中華人民共和國測繪成果管理規定》、《地圖受理審核程序規定》。

常見的組織結構（舉個例子）：直線制；職能制；直線職能制；事業部制；模擬分權制；矩陣式；舉例（隨便挑一個）：直線型：廠長

┌────┼────┐車間主任車間主任車間主任│││班組長班組長班組長┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐工工工工工工工工工人人人人人人人人人直線職能型：

經理

┌────┼────┐職能科室│職能科室┌────┼────┐車間主任車間主任車間主任┌────┼────┐職能組│職能組┌────┼────┐班組長班組長班組長

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第五篇：測繪法規與管理考試重點

測繪法規作業：

一、名詞解釋：1、2、3、4、法規：法律規范簡稱法規，是由國家機關制定或認可并由國家強制力保證其實施的具體行為規范。

發包：指將工程項目、加工生產項目等生產經營項目交給承擔單位或個人來完成。

合同違約：指違反合同債務的行為，也稱為合同債務不履行。

地圖：地圖是遵循一定的數學法則，將地理信息通過科學的概括，綜合，運用符號系統表示在一定的載體上的圖形，以傳遞他們的數量、質量在時間上的分布規律哈發展變化。

測繪作業證：是指測繪工作者經常離開單位駐地需要和施測地區的單位聯系工作或者進入他人的場地、建筑物、宅院，為了方便聯系工作保障測繪人員的利益，表面測繪人員的身份而由國家測繪主管部門頒發的證書。

國家標準：由國務院標準化行政主管部門制定，由國家標準化主管機構批準發布，在全國范圍內統一的標準。測繪成果：在陸地、航洋和空間所進行的各類測繪活動所取得的結果。國界線測繪：指劃定國家間的共同邊界而進行的測繪活動。

承包:指接受工程、加工、訂貨或者其他生產經營項目并且負責完成。測繪標準： 指以測繪科學技術和生產實踐經驗的綜合成果為基礎，經有關方面協商一致，與主管部門或權威機構批準、頒布的關于測繪技術方法、產品質量、品種規格、地圖表示、數據庫建設、生產量技術管理等統一規定的技術文件。

重要地理信息數據：指在中華人民共和國領域和管轄的其他海域內的重要自然和人文地理實體的位臵、高程、深度、面積、長度等位臵信息數據和重要的屬性信息數據。

地籍測量：地籍測量是對地塊權屬界線的界址點坐標進行精確測定，并把地塊及其附著物的位臵、面積、權屬關系和利用狀況等要素準確地繪制在圖紙上和記錄在專門的表冊中的測繪工作。

法制：法律和制度的簡稱。廣義上講，法律制度是指一個國家法律規范的總和，狹義上講，法律制度是指調整某一類特定關系、規范某一類特定行為的法律規范的總和。

海洋測繪：是海洋測量和海圖繪制的總稱，其任務是對海洋及其鄰近陸地和江河湖泊進行測量和調查，獲取海洋基礎地理信息，編制各種海圖和航海資料，為航海、國防建設、海洋開發和海洋研究服務。地圖編制： 指編制地圖的作業過程，包括編輯準備、原圖編繪和出版準備三個階段。

測量標志：是指在陸地和海洋標定測量控制點位臵的標石、覘標以及其他標記的總稱。

經濟責任：指經濟法主體因違反經濟法律和法規而應承擔的法律責任。

測繪技術標準：5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、測繪系統：指由測繪基準延伸，在一定范圍內布設的各種測量控制網。20、軍事測繪：指具有軍事內容或者為軍隊作戰、訓練、軍事工程、戰略準備等實施的測繪的總稱，主要包括生產測繪成果和實施測繪保障兩方面的工作。

21、民事責任：指違反合同或其他民事義務而應負的法律責任。

22、國際坐標系統：指全球性的坐標系統，國際區域性的坐標系統或者其他國家建立的坐標系統。

23、測繪生產單位質量管理：指測繪單位從承接測繪任務、組織準備、技術設計、生產作業直至產品交付使用全過程實施的質量管理。

二、簡答題：

1、測繪項目發包承包的一般規定

1.發包承包合同必須采取書面形式 2.承包單位必須有相應的資質等級 3.限制分包，禁止轉包 4.質量合格，價格市場化

2、獨立法人應當具備那些條件？

1.依法成立 2.有必要的財產或者經費 3.有自己的名稱、組織機構和場所 3.能過獨立承擔民事責任

3、國際坐標系統的特征？

測繪主要是對自然地理要素或者其他地表人工設施的形狀、大小、空間位臵、及其屬性等進行測定、采集、表達，而對自然地理要素或者地表人工設施的形狀、大小、空間位臵及其屬性等進行測定、采集、表達需要依賴于坐標系統，沒有特定的坐標系統就無法進行測繪，也無法實現特定的測繪目的。一旦采用了某一坐標系統，以這個坐標系統為基礎的測繪就將所測會的自然地理要素或者地表人工設施的形狀、大小、空間位臵用坐標形式確定下來。如果將我國的各種政治、軍事、經濟、科技等重要的目標定在國際坐標系中，那么這些目標就有可能臵于被打擊的危險之中。

4、軍事測繪的特殊性是？

1、保密性

2、精確性

3、實時性

4、測繪保障范圍廣

5、注冊測繪師資格考試科目有那些？

《測繪綜合能力》、《測繪管理與法律法規》、《測繪案例分析》

6、國界線測繪的概念和特征 概念：是指劃定國家間的共同邊界而進行的測繪活動，是與鄰國明確劃定邊界線、簽訂邊界條約和協定書以及日后定期進行聯合檢查的基礎工作

特征：

1、國界線測繪涉及國家主權和領土完整

2、國界線測繪涉及我國的在政治主張

3、國界線測繪涉及我國的外交關系

4、國界線測繪涉及國家安全和利益，屬于國家秘密范圍。

7、測繪成果保密的特征

1、測繪成果涉及的國家秘密事項是客觀存在的實物

2、測繪成果涉及的國家秘密事項具有廣泛性

3、涉及國家秘密的測繪成果數量大、涉及面廣

4、測繪成果涉及的國家秘密事項保密時間長

5、測繪成果不同于其他文件、檔案等保密資料。

8、測繪資質注冊的主要內容有哪些？

1單位性質、名稱、住所、法定代表人及主要技術負責人變更情況2相應測繪資質標準符合情況3完成的主要測繪項目以及測繪成果質量情況4測繪單位信用情況5違法測繪行為被依法處罰情況

9、測繪項目技術總結有那幾個部分內容？

1概述2技術設計執行情況3測繪成果（或產品）質量說明情況與評價4上交和歸檔測繪成果（或產品）及其資料清單

10、外國組織或者個人來華測繪的形式 1合資形式 2合作形式

11、注冊測繪師的執業范圍？

1測繪項目技術設計2測繪項目技術咨詢和技術評估3測繪項目技術管理、指導和監督4測繪成果質量檢驗、審查、鑒定5國務院有關部門規定的其他測繪業務

12、我國目前采用的高程基準是？ 我國現階段使用1985國家高程基準

13、招標的方式有？

招標的方式有公開招標、邀請招標、議標三種方式

14、合資、合作企業申請測繪資質的程序？ 1提交申請2初審3審查4發放證書

15與測繪相關的質量體系要素有哪些？

17個要素：管理職責、體系原則、營銷質量、質量成本、設計與規范、采購質量、生產質量、生產過程控制、產品檢驗、測試與實驗設備質量控制、不合格的控制、搬運與生產后職責、糾偏措施、質量文件與記錄、人員、產品的安全與責任、統計方法的應用

16、專業技術設計（大地測量）的內容有那些？

1任務概述2測區自然地理概況和已有資料情況3引用文件4主要技術標準5設方案（包括1選點、埋石2平面控制測量3高程控制測量4重力測量5大地測量數據處理）以及其他有關的技術要求內容；規定數據質量檢查的要求

17、專業技術總結（大地測量）的內容有那些？

1水平控制測量（包括1概述2利用已有資料情況3作業方法、質保和有關技術數據4技術結論5經驗、教訓和建議6附圖、附表）2高程控制測量（包括…）3重力測量（包括…）4大地測量計算（包括1概述2利用已有資料情況3計算方法、質量和有關技術數據4計算結論5經驗、教訓和建議6附圖、附表）

18、測繪作業證持證人的義務？

1測繪人員進行測繪活動時，應當遵循國家法律法規，保守國家秘密，遵守職業道德，不得損毀國家、集體和他人的財產2測繪人員必須依法使用《測繪作業證》，不得利用《測繪作業證》從事與其測繪工作身份無關的活動3測繪人員應當妥善保存《測繪工作證》，防止遺失，不得損毀，不得涂改《測繪工作證》只限持證人本人使用，不得轉借他人4測繪人員遺失《測繪工作證》，應當立即向本單位報告并說明情況。所在單位應當及時向發證機關書面報告情況。

19、測繪成果匯交的特征？

1法定性2無償性3完整性4時效性

20、測繪單位成本預算的主要內容？

1、生產成本（生產成本，即用于完成特定項目所需的直接費用，主要包括直接人工費、直接材料費、交通差旅費、折舊費等）

2、經營成本（包括

1、員工福利及他項費用，包括按工資基數計提的福利費、職工教育經費、住房公積金、養老保險金、失業保險等

2、機構運營費用，包括業務來往費用、辦公費用、儀器購臵、維護及更新費用、工會經費、社團活動費用、質量及安全控制成本、基礎設施建設等反映測繪單位正常運作的費用）

21、外國組織或者個人來華測繪應當遵循的一般原則是？

1必須遵守中華人民共和國的法律、法規和國家有關規定2不得涉及中華人民共和國的國家秘密3不得危害中華人民共和國的國家安全

22、建設永久測量標志，應當符合那些要求 ？

1、使用國家規定的測繪基準和測繪標準

2、選擇有利于測量標志長期保和管理的點位

3、符合法律、法規規定的其他要求

23、測量標志的特征？

1、位臵精確

2、永久性測量標志占領土地，有安全控制范圍

3、測量標志高度分散，遍布全國

4、永久性測量標志須長期保存和使用

三、問答題：

1、注冊測繪師應履行的義務

1遵守法律、行政法規和有關管理規定，恪守職業道德2執行測繪技術標準和規范3履行崗位職責，保證執業活動成果質量，并承擔相應責任4保守知悉的國家秘密和委托單位的商業、技術秘密5只受聘于一個有測繪資質的單位執業6不準他人以本人名義執業7更新專業知識，提高專業技術水平8完成注冊管理機構交辦的相關工作

2、測繪項目招投標程序

1確定招標人和招標項目的審批2確定招標方式3發布（送）招標公告或投標邀請書4編制、發放資格預審文件和遞交資格預審申請書5資格審查，確定合格的投標申請書6編制、發出招標文件7踏勘現場8答疑9編制、送達與簽收投標文件10開標、評標與中標11簽署合同

3、測繪項目招標的原則

招標應遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則

4、建立永久測量標志的要求？

1、建設永久測量標志，應當符合下列要求 ①、使用國家規定的測繪基準和測繪標準②、選擇有利于測量標志長期保和管理的點位③、符合法律、法規規定的其他要求

2、設臵永久性測量標志，需要依法使用土地（地面36-100㎡ 地下16-36㎡）或者在建筑物上建設永久性測量標志的，有關部門和個人不得干擾和阻撓

3、國家對測量標志實行義務保管制度

5、測量標志的使用時測繪人員的義務？

1、測量人員應依法繳納測繪基礎設施使用費用

2、測繪人員使用永久性測量標志必須持有測繪工作證件

3、保證測量標志完好無損是測繪人員應負的責任

4、測繪人員根據測繪項目情況建立永久性測量標志，應根據國家有關規定技術執行，并設立明顯標志

6、基礎測繪的特征

1基礎測繪具有基礎性、先行性和前期性2基礎測繪具有規模性、系統性、長期性3基礎測繪具有服務范圍的廣泛性和不特定性4基礎測繪具有公益性5基礎測繪專業性強6基礎測繪具有法定性

7、測繪項目招投標程序

1確定招標人和招標項目的審批2確定招標方式3發布（送）招標公告或投標邀請書4編制、發放資格預審文件和遞交資格預審申請書5資格審查，確定合格的投標申請書6編制、發出招標文件7踏勘現場8答疑9編制、送達與簽收投標文件10開標、評標與中標11簽署合同

8、測繪技術人員應滿足的基本要求

1、具備一定的專業理論知識

2、具備一定的技術水平，如①熟悉應當完成的測繪成果 ②儀器操作能力 ③熟悉和掌握測繪項目的標準、規范。

3、具備一定的能力 如①測繪項目設計能力②測繪生產的組織能力③測繪成果質量的檢核能力。

9、行政區域界線測繪的內容

1、界樁的埋設與測定

2、邊界線標繪

3、繪制邊界協議書附圖

3、邊界線走向和界樁位臵的說明

10、談談實行測繪從業資格制度的意義

測繪從業資格制度是指測繪單位和個人必須取得相應資質和資格，才允許從事測繪活動的制度。測繪法規規定的從業資格制度包括兩方面的內容：一是從業單位的資質制度；二是從事測繪活動的專業技術人員的資格制度。從事測繪活動的單位和專業技術人員應該取得相應的資質證書或者執業資格證書，并在證書許可的范圍內從事測繪活動。新中國成立以來，我國的測繪事業有了長足的發展，為國民經濟和社會發展作出了應有的貢獻。測繪行業從小到大，截至2013年末，已經發展成為由30余萬人、14000余個單位組成的行業，形成了測繪生產、科研、教育以及儀器制造、地圖出版、行政管理等門類齊全的體系，主要分布在測繪、國土、建設、地礦、水利、交通、電力、地震、煤炭、鐵道、有色、石油、農業、林業、海洋、建材、航空航天、電子、國防等20多個領域。隨著市場經濟的發展和行政管理體制改革的深入，大多數的測繪隊伍進入市場承攬測繪業務，測繪市場逐漸形成。如果一個從事測繪活動的單位和個人不具備相應的素質和能力，影響后續工作的工程質量，嚴重的甚至還會危害人民的生命、財產安全、危害國家安全和主權。為了證明或者提供測繪單位和個人從事測繪活動能力的信譽、信息，測繪法將測繪從業資格審批作為一種測繪單位從業事測繪活動的事前控制手段，設定了測繪從業資格審批行政許可，規定測繪單位和個人只有獲得相應從業資格后方可從事測繪活動。國家以法律形式規定測繪資質管理制度，充分反映了國家對測繪工作的高度重視，同時也反映了測繪工作的特殊性。

11、注冊測繪師享有的權利

1使用“注冊測繪師”稱謂2保管和使用本人的《中華人民共和國注冊測繪師注冊證》和執業印章3在規定的范圍內從事測繪執業活動4繼續教育5對違法法律、法規和有關技術規范的行為提出勸告，并向上級測繪行政主管部門報告6獲得與職業責任相應的勞動酬勞7對侵犯本人執業權利的行為進行申訴

12、項目設計書的內容

1概述2作業區自然地理概況和已有資料情況3引用文件4成果（或產品）主要技術指標和規格5設計方案6進度安排和經費預算7附錄

13、測繪技術設計的過程

1策劃2設計輸入3設計輸出4設計評審5設計驗證6設計審批7設計更改

14、測繪項目發包方的權利 1檢驗承包方的《測繪資質證書》2對委托的項目提出符合國家有關規定的技術、質量、價格、工期等方面的要求。3明確規定承包方完成的成果的驗收方式。4對由于承包方未履行合同造成的經濟損失，提出賠償要求5按合同約定享有測繪成果的所有權或使用權

15、測繪合同的內容

1測繪范圍2測繪內容3技術依據和質量標準4工程費用及其支付方式5項目實施進度安排6甲乙雙方的義務7提交成果及驗收方式8其他內容