第一篇:關于印發員工返聘規定的通知
中鐵一局集團新運工程有限公司文
新運人 [2011]233號
關于印發員工返聘規定的通知
公司各單位、項目部:
為規范返聘員工的管理,經2011年12月23日公司總經理辦公會研究通過,現將《員工返聘規定》予以發布,請遵照執行。
附件:員工返聘規定
二○一一年十二月二十九日
附件:
員工返聘規定
為規范員工返聘管理,根據中鐵一人[2007]92號“關于發布員工返聘規定的通知”和中鐵一人[2008]444號“關于對員工返聘的補充規定”,結合公司《員工提前離崗管理辦法》,現對員工返聘有關事項規定如下:
一、員工提前離崗后一般不返聘。確因工作需要返聘的,只能返聘到專業技術崗位上,不得安排部門或單位、項目部領導職務。
二、返聘員工條件和程序
1、因人力資源短缺需要返聘的,由用人部門或機構填寫《員工動態審批表》,向所在單位、項目部人事部門提出返聘申請(返聘申請的內容包括:(1)擬返聘人員簡要情況和在職工作表現的鑒定;(2)擬返聘工作崗位、工作內容、返聘起止期限),同時提出接替人選計劃,呈主管領導審批。接替人選到位之后,原崗位人員返聘時間最長不超過6個月。
2、因完成特定工作任務或項目需要返聘的,由用人部門或機構填寫《員工動態審批表》,報所在單位、項目部人事部門,呈主管領導審批。返聘實行一年一聘,任務(項目)完成,返聘期限終止。
三、員工返聘的待遇:
根據返聘崗位,員工與返聘單位、項目部簽訂“退休退養人員聘用協議”(見附件),機關員工返聘待遇規定如下:
1、返聘原中層管理人員的,待遇3000元/月。
2、返聘高級職稱的,待遇2500元/月。
3、返聘其他人員的,待遇2000元/月。
公司各單位、項目部返聘人員待遇,由各單位、項目部與返聘人員協商確定。
四、返聘員工需接受返聘單位、項目部的日常管理,服從工作安排,按質按量完成工作任務。否則,可提前解除聘用協議。
五、本辦法自二O一二年元月一日起實施,由公司人力資源管理部負責解釋。
附件:退休退養人員聘用協議
附件:
退休退養人員聘用協議
甲方(單位):
乙方(退休退養人員):
為了發揮退休、退養人員的豐富工作經驗和技術專長,嚴格執行有關對聘用退休、退養人員的政策規定,在平等自愿的原則下,經協商甲乙雙方訂立本協議。
一、工作內容和要求:
1.甲方聘用乙方擔任
工作,工作地點:。
2.乙方必須嚴格遵守國家法律法規,遵守甲方的規章制度和紀律,愛護甲方的財產,服從甲方的領導、管理和工作安排。
3.乙方必須遵守職業道德,保守甲方商業秘密,維護甲方的利益和聲譽。
二、聘用期限:
聘用期限從 年 月 日至 年 月 日止。
三、聘用報酬、工作時間:
1.甲方以現金形式按月支付乙方聘用報酬 元。2.乙方工作時間同甲方在崗員工相同。
四、傷、病和意外
1.乙方在受聘期間發生因工傷、亡的保險待遇由甲方參照國家有關規定執行。
2.乙方在受聘期間發生非因工傷、病、亡的,由乙方自行負擔;
五、協議的終止、解除和變更: 1.協議到期即行終止。
2.一方違反協議,另一方可以書面通知對方解除協議。3.因故不能履行協議部分條款時,經雙方協商一致,可以變更協議內容;不能協商一致時,需提前30日書面告知另一方,經雙方同意后則解除聘用協議。
六、賠償責任:
1.乙方在履行本協議中,因工作失誤或因違反本協議、不能履行本協議致使協議解除,給甲方造成經濟損失的,乙方負賠償責任。
2.一方違反本協議或不能履行本協議致使協議解除,應當支付給另一方違約金,標準為未履行協議期限的月數乘以10%月聘用報酬。
七、其他約定:
八、附則:
1、本協議自雙方簽字之日起生效。
2、協議到期仍需聘用的,雙方可以協商續訂協議。
3、本協議一式三份,甲方、乙方、人力資源管理部門各執一份。甲方(簽章): 乙方: 甲方委托代理人:
年 月 日 年 月 日
主題詞:人力資源管理
員工返聘
規定
通知 抄送:機關各部門,存檔。
中鐵一局集團新運工程有限公司 2011年12月29日印發
第二篇:退休返聘員工管理規定
北京和協生物制品廠
返 聘 退 休 員 工 管 理 規 定
二零一二年一月一日
1.目地
為合理配置公司人力資源,繼續發揮已達退休年齡人員的專長與經驗,為公司創造更大效益,特制定本辦法。2.適用范圍
本辦法適用于公司的退休返聘員工的管理。3.概念
退休返聘:是指根據業務發展的需要,公司與已辦理了退休等手續或年齡已達法定退休年齡且與其他公司無勞動關系的人員簽訂返聘協議,明確權利義務關系,使其為公司提供勞動服務的一種用工關系。4.職責
4.1總經理負責對各部門提出的退休返聘申請進行審批。4.2人事行政部
4.2.1根據實際情況,制定退休返聘相關辦法,并負責推廣實施; 4.2.2根據政策變化與公司發展的需要,定期收集退休返聘的相關意見,完成管理辦法的修訂工作;
4.2.3負責公司退休返聘員工資料的審核工作; 4.2.4組織擬聘人員的體檢工作;
4.2.5負責對擬返聘人員的社會背景、工作經歷等進行詳細調查; 4.2.6負責退休返聘協議的簽訂工作; 4.2.7負責退休返聘人員的資料的存檔。4.3各部門戰略性員工關系管理 4.3.1負責對本部門退休返聘人員的用工提出書面申請。5.返聘范圍與對象
5.1返聘范圍:退休返聘適用于公司戰略發展所需特殊人才,包括財務類、技術類等崗位專業技術人才或管理人才 5.2返聘對象:
5.2.1已與我公司辦理退休手續的人員;
5.2.2與其他單位辦理了退休或內退手續的人員;
5.2.3已達法定退休年齡且與其他公司不存在勞動關系的人員。6.返聘條件
6.1年齡要求:男性在65歲以下,女性在60歲以下;
6.2從事擬聘崗位工作十年以上,具有擬聘專業中級以上職稱,或在該專業有被公認的特長;
6.3健康狀況良好,無傳染病、高血壓及其他心血管等疾病。7.返聘程序
7.1外部公司退休人員的返聘程序
7.1.1空缺崗位需求分析:當返聘范圍內崗位出現人員空缺時,所在公司人事行政部應會同用人部門從工作的角度出發,共同協商是否聘用退休人員。
7.1.2退休返聘申報:確定擬聘退休人員的,所在用人部門應填寫《返聘人員需求申請表》,報人事行政部。
7.1.3退休人員招聘:根據《招聘制度》,人事行政部對外發布招聘信息,組織初步符合條件的應聘人員參加筆試、面試,并依據綜合成績確定擬聘人員。7.1.4 組織體檢
7.1.4.1人事行政部組織擬聘人員參加體檢,體檢項目包括:五官檢查、血壓心率檢查、肝功能檢查、結核檢查;
7.1.4.2體檢應在綜合成績確定后的3個工作日內組織進行。7.1.5社會調查
7.1.5.1對于體檢合格人員,人事行政部應對其進行社會調查。社會調查內容包括:社會關系調查、工作經歷核實、職稱調查。7.1.5.2社會調查應在體檢合格后的7個工作日內進行。
7.1.6通知上崗:人事行政部應在2個工作日內,通知返聘人員在規定時間內報到上崗。7.1.7簽訂返聘協議
7.1.7.1對于以上程序均合格的人員,人事行政部應與其簽訂《退休返聘協議》,以明確聘用期間的工作崗位、福利待遇等權利與義務關系。7.1.7.2返聘協議應在通知上崗后的3個工作日內進行。7.2公司內部退休人員的返聘程序
7.2.1返聘申請:已與公司辦理退休手續的原正式員工,有意愿在公司繼續工作的,可向人事行政部提交《退休員工返聘申請表》。7.2.2返聘審批:《退休員工返聘申請表》經公司經理辦公會討論通過后,由其人事行政部報副總經理審核,總經理審批。
7.2.3組織體檢:對于審批通過人員,人事行政部應組織其參加體檢,體檢項目同7.1.4,體檢應在審批通過后的3個工作日內組織進行。7.2.4簽訂返聘協議:對于體檢合格的人員,人事行政部應與其簽訂返聘協議,簽訂時間要求同7.2.5重新上崗:返聘協議簽訂后,人事行政部應在2個工作日安排返聘人員重新上崗。
8.退休返聘期限:《退休員工返聘協議》聘用期限為半年。協議期滿后視其工作業績與身體健康狀況決定是否續簽,續簽期限不得超過半年。
9.退休員工返聘待遇
9.1薪資構成:基本工資、原工齡工資、崗位補貼等部份組成。9.2薪資標準見《薪資管理辦法》。
9.3社會保險:退休返聘人員不享受養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等社會保險。
9.4住房公積金:退休返聘人員不享受住房公積金。9.5商業保險:返聘人員商業保險承保范圍:意外保險
9.6補充醫療保險:只有在北京地區繳納社會保險且正常退休人員能享受補充醫療保險。
9.7其他待遇同公司正式員工標準。10.記錄與存檔
10.1本辦法產生以下記錄:《人員需求申請表》、《退休返聘協議》、《退休員工返聘申請表》。
10.2以上記錄由人事行政部存檔。10.3存檔期限見《檔案管理辦法》。11.附則 11.1本制度經總經理批準后執行。11.2本制度執行部門為人事行政部。11.3本制度解釋權歸人事行政部。
第三篇:關于印發員工加班管理規定(試行)的通知
員工加班管理規定(試行)
為提高辦事效率,維護公司員工權益,規范加班行為,根據《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規,結合本公司實際情況,特制定本規定:
一、適用范圍
適用于總公司、子公司全體員工。
二、加班的原則
(一)盡可能限制加班加點,保障員工休息、休假的權利。
(二)要求每位員工在規定工作時間內完成工作任務。
三、加班規定
加班指在規定工作時間外,因本身工作需要或部門負責人指定事項,必須繼續工作的,稱為加班。加班分為兩種:即計劃加班和應急加班。
(一)計劃加班:因工作需要在周末或國家法定節假日繼續工作的,經分領導批準繼續工作,稱為計劃加班。
(二)應急加班:正常工作日內因工作繁忙和緊急,需要在規定工作時間外繼續工作,稱為應急加班。
四、加班補貼標準
員工每月的加班時間由辦公室匯總,按員工薪酬實施方案文件的相關規定發給加班補貼。
五、辦理程序
(一)計劃加班
1.部門安排加班。
由部門主管填寫《加班通知》(附表1)說明加班事由、加班總計時間,經分管領導審批同意,并于加班前送公司辦公室備案, 否則不予登記加班時間。如分管領導外出開會或出差,由部門負責人電話請示分管領導同意,并在《加班通知》中說明,待分管領-1-
導回來后補簽。完成加班后交分管領導確認加班結果和加班時間。
2.個人申請加班。
個人填寫《加班申請表》(附表2)說明加班事由、加班總計時間,經部門主管、分管領導審批同意,并于加班前送交公司辦公室備案,否則不予登記加班時間。如分管領導外出開會或出差,由部門負責人電話請示分管領導同意,并在《加班通知》中說明,待分管領導回來后補簽。完成加班后交分管領導確認加班結果和加班時間。
(二)應急加班
因緊急和特殊情況,需要臨時安排加班的,由部門負責人報分管領導同意,并及時辦加班相關手續報送辦公室備案。
六、加班有效管理
《加班通知》、《加班申請表》上需要注明預計需要工作的小時數或天數,嚴禁弄虛作假、夸大加班時間。分管領導和部門負責人要加強對加班的管理,如出現不實現象,公司一經查實將對所在部門給予通報批評,情況嚴重者,按照公司有關規定給予相關領導及責任人給予通報批評,取消加班補貼。
七、本制度由公司辦公室負責解釋。
八、本制度自下發之日起試行。
附表:1.加班通知
2.加班申請表
第四篇:關于印發《員工著裝及行為規范管理規定》的通知
關于印發《***員工著裝及行為
規范管理規定》的通知
各科室:
為規范員工行為,樹立良好的企業形象,建立嚴謹、有序的行為規范準則,展現***良好的精神風貌,特制定《員工著裝及行為規范管理規定》,現印發給你們,請遵照執行。
附件:員工著裝及行為規范管理規定
***
2016年9月6日
員工著裝及行為 規范管理規定
第一章 目的
第一條 為規范員工行為,樹立良好的企業形象,建立嚴謹、有序的行為規范準則,展現***中線良好的精神風貌,特制定本規定。
第二章 適用范圍
第二條 本規定適用于全體員工及外聘人員。
第三章 職責權限
第三條 綜合科負責對員工著裝及行為規范情況進行檢查,并將檢查結果進行通報。
第四條 各科室負責人負責監督本科室員工著裝及行為規范,且有義務配合綜合科對員工著裝及行為規范進行日常管理。
第四章 管理要求
第五條 儀容儀表
(一)頭發:頭發要保持干凈整齊,頭發不宜過短過長,不得剃光頭,不得漂染怪異顏色或留怪異發型;
(二)指甲:指甲應經常修剪,保持清潔衛生;女性員
工如涂指甲油,要求顏色與皮膚顏色相同或相近;
(三)胡須:不得蓄須;
(四)口腔:保持口氣清潔,工作期間盡量不吃有異味的食物;
(五)化妝:提倡女員工化淡妝,切忌濃妝艷抹;不宜用香味濃烈的香水或同時使用兩種以上的香水。
第六條 著裝
(一)員工上班期間著裝及修飾應簡潔大方,不得穿著奇裝異服,如有規定制服的必須按規定穿著;
(二)男員工應穿著帶領上衣及長褲,不得穿圓領或者其它無領衣服,嚴禁穿無袖背心、短褲等;
(三)男職工襯衫衣領、袖口應保持潔凈,襯衫鈕扣必須扣整齊,不結領帶時襯衫最多只可敞開領口向下第一顆鈕扣;
(四)女職工不得穿著低胸裝、露背裝、透視裝、超短裙(即裙邊距膝蓋不得少于10cm)、短褲等,穿搭絲襪以黑色、膚色為宜;
(四)在工作區域不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等;
(六)上班期間不得穿著拖鞋進入辦公區域,嚴禁穿露趾涼鞋。
第七條 行為舉止
(一)員工行為舉止應自然、文雅、端莊、大方;
(二)不得隨地吐痰、亂扔垃圾等;
(三)坐姿端正,上班期間不得東倒西歪,坐在椅子上前俯后仰,腳翹桌面等;
(四)不得在嚴禁吸煙區域內吸煙。第八條 禮儀要求
(一)電話禮儀
1.接聽電話時要輕拿輕放,在電話鈴響三聲內取下話筒,并以“您好,***”或“您好”問候;
2.通話時應使用禮貌用語,情緒飽滿,說話簡明扼要;結束時禮貌道別,待對方切斷電話后方可放下話筒;
3.不能邊打電話邊嚼口香糖或吃東西,不能長時間占用公用電話聊私事;
4.通話時聲音以保證對方聽清楚且不影響周圍人辦公為宜。
(二)會議禮儀
1.與會者應提前5分鐘到達會場,開會時,不得隨意走動或與身邊的人交頭接耳;
2.保持會場安靜,會議期間應將手機或其他通訊設備臵于振動模式或關閉;
3.會議過程中確實需要接聽電話時,應輕輕行至會議室外接聽。
(三)其他禮儀
1.在走廊等公共區域或上下班途中遇到同事,應面帶微笑致意,遇到領導應輕聲問好;
2.公共區域內不得大聲喧嘩、唱歌或吹口哨; 3.注重衛生,保持辦公桌面的整潔有序;
4握手時目視對方眼睛,脊背挺直,大方熱情,不卑不亢;握手時應由身份較高者先伸手,異性間應由女性先伸手。
第九條 工作紀律
(一)上班不遲到、不早退、不串崗,有事需事先請假;
(二)上班期間應盡職盡責,不得從事與工作無關的私人事務;
(三)不得用電腦做工作以外的事情,嚴禁玩電腦網絡游戲等;
(四)任何人不得以他人用戶身份進入網絡和應用軟件系統;
(五)電腦出現故障應及時通知綜合科,不得私自打開機箱和拆卸零件。
第十條 安全保密
(一)所有員工有義務保守***中規定的內部保密事項;
(二)做好涉密文件、涉密設備管理及涉密載體銷毀的管理工作。
第十一條 其他規定:
(一)工作時間,員工須統一佩戴工作證;
(二)工作區域內不得高聲談笑,爭吵,嚴禁語言粗俗,帶有攻擊、侮辱或色情性質;
(三)工作時間內不得喝酒、打牌、賭博;
(四)工作時間不得串崗、閑談、閱覽無關刊物、處理無關事務;
(五)員工離開或下班時,及時關閉電腦及辦公室電源、空調、門窗等。
第五章 附則
第十二條 本規定由***綜合科制定,相關條款由綜合科負責解釋。
第十三條 本規定自頒布之日起施行。
第五篇:離職員工返聘
離職員工返聘
返聘主動離職員工的七大理由
職場上經常出現“回頭馬”的現象?!盎仡^馬”即是職場上主動離職的員工重新申請回
1、使用返聘人員,可以節約招聘費用、節省面試、筆試以及評價中心的考評,為企業節約成本。
2、返聘人員對由于對企業的制度和文化熟悉較為熟悉,對工作崗位也比較熟悉,能夠很快上手,可以省 去培訓費用,減少新員工培訓后不適合公司的風險。
3、返聘人員一般對企業有深的認可,一般不會再予以離職。另一方面,其他在職員工能通過返聘人員認 識到本企業的優勢,從而有利于降低人員離職率。
4、返聘人員如果在其他企業工作過,或在學業上有所提升,這些經驗和知識都是企業的財富,可以為企 業帶來新鮮血液。
5、在人才難招與工作難找的不對稱的今天,企業能夠返聘以前員工重回公司,會解決人力資源招聘難的 問題,在一定程度上降低了人才成本。
6、返聘人員會更珍惜企業給予的工作機會,忠誠度、工作積極性較之其他員工更高,可以促進企業的穩 定性,也有利于建立人性化的文化氛圍。
7、員工再次入職說明其認為企業有歸屬感,認可企業,對企業 來說,再次錄用的員工不論從培訓、員工 關系管理還是對企業文化的熟悉及認可方面都能很快融入企業,進入工作;使內部人員認為企業能吸引離職人 員再次入職一定有其優勢,減少人員流失,增強企業內部凝聚力。
HR返聘主動離職員工時,要注意以下要點:
1、該員工離職初衷。如果不是因為個人與公司發展發生沖突或是價值觀被離、職業道德有缺陷等,因家 庭原因或是其他不得已的與公司不相悖的原因,均可以考慮。
2、該員工以往工作表現。通過了解員工過往的工作表現,如果工作能力和工作表現都是良好的話,均可 以考慮返聘。
3、該員工重返公司的個人動機。在員工返回公司上班前,一定要對員工的工作動機進行詳細調研,防 止員工進入同行工作后返回公司為其他公司獲取商業機密。
4、現有工作崗位有無空缺。這就要看公司的人才計劃,如果公司的人才計劃中有空缺崗位的,那么返聘 回來的員工可以幫助公司減少招聘成本。
公司對離職員工持何態度,應區別對待 離職后的老員工重新返崗,有以下好處:
1、熟悉公司情況,工作上手更快
2、能帶來外面獲得的經驗,對公司來說是一筆財富
3、穩定性比新員工高很多 但是,凡事有利也有弊,壞處主要如下:
1、有可能給在職員工造成不好的影響,讓員工覺得公司可以想走就走
2、帶來外面不好的經驗,給在職員工傳遞負面信息
公司應該根據每個員工的離職原因和情形分析,員工回來以后,給公司的利大還是弊大,綜合分析,如果 是利大于弊,那么可以錄用老員工,并且在老員工回來公司以后,做好一系列的工作,讓在職員工感受到積極 的方面,盡量降低負面影響。如果是弊大于利,那么建議還是不要錄用,當然也不排除這些不考慮錄用的老員 工會和在職員工通過其他渠道傳遞負面消息,動搖人心,公司一定要及時和
在職員工澄清信息,把負面影響扼 殺掉。
例如,如果該崗位員工是外面極難招聘的核心骨干員工,之前老員工離職時并沒有和公司鬧不愉快,回來 后給公司帶來的好處也能看得到,那么公司可以考慮重新錄用,可以為公司節省很多培養成本。
例如,如果該員工之前離職是因為要照顧家里老人和孩子,現在已經把家里事情安排好,希望能重新回來 工作,公司剛好也有崗位空缺,那么這樣的人當然可以回來,不僅回來工作的老員工會對公司心存感激,還會 給在職員工感受到公司的誠意,覺得公司是一個溫暖的家庭,能為員工著想。
……
不管是主動離職還是被動離職的員工,公司都應該做好后續善待工作。
1、離職員工帶著怎樣的情緒離開公司,直接影響著他們在外面對公司的評價,也影響著公司在外面的名
聲和形象。離職員工雖然人不在公司,但是很有可能還在一個行業,或者成為合作伙伴、客戶等,如果離職員 工對公司有積極的態度,那么給公司帶來的無形和有形的好處會多很多,例如給公司推薦人、推薦業務等。
2、對于無法挽留的優秀員工,在員工離職時安排部門聚餐或者其他小型歡送會,既能讓在職和離職的員
工感受到公司的誠意,也能聽到員工真實的離職心聲。在職員工感受到了公司對離職員工的誠意,也會在有新 的工作機會擺在面前時首先征求上司的意見(因為他們會覺得公司是真心實意為他們的前途和發展著想)。
3、部門主管時不時和離職優秀員工保持聯系,例如約他們出來吃飯聚會等,了解他們現在的情況,讓他 們感受到公司是時刻歡迎他們回來的。
4、除了員工主動離職可以根據實際情況考慮重新錄用以外,還有一些員工是被動離職的,例如公司業務 或者結構調整不得已裁員,等公司業務重新拓展以后,這些優質老員工都是公司首先要考慮重新聘用的。