第一篇:學然后知不足 行而后知路遠
學然后知不足
行而后知路遠
——在2015級研究生開學典禮上的發言
(2015年9月8日)
尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們: 大家上午好!
我是來自教育學原理專業的2013級碩士研究生王遠澤。今天,我很榮幸能夠參加2015級研究生的新生開學典禮,并代表老生在這里發言。今天我發言的題目是學然后知不足,行而后知路遠。
揚州大學是學知解惑的地方,是錘煉信念的地方,更是實現理想的地方,這里是新的開始、新的起點、新的挑戰。正所謂“功崇惟志,業廣惟勤”,各位學弟學妹們,你們既然選擇了揚州大學,就要對自己的研究生階段有所規劃。《左傳》中有這么一句話“太上有立德,其次有立功,其次有立言”。大意是說人生的最高目標是樹立德行,其次是建立功業,再次是著書立說。在研究生期間,你們也要從這三個方面要求自己,學會做人,學會做事,學會做學問。
第一,持之以恒,做人要知足
先學成人,后學成才,做人是做事和做學問是前提條件,而知足就是衡量為人處世的很好標準。
知足一方面是要求各位同學們在物質生活上要知足。揚大給你們提供了很好的學習和生活條件,諸如一流的師資隊伍,優美的住宿環境,可口的食堂餐飲。在這樣優越的物質條件下,你們要學會知足,懂得感恩,要專注于學術鉆研,勤勉向上,珍惜時光,無悔青春。
另一方面,知足也是告誡即將為夢想起航的你們,不要懈怠,不要被欲望牽制。在讀研期間,如果對網絡游戲或影視劇集過分迷戀,就會彌足深陷;如果對不屬于自己的感情戀戀不舍,無以自拔,就會誤入歧途;如果對學習生活沒有目標,安逸享樂,就會虛度青春年華。在沒有父母的管教呵護、老師的重點督促下,你們要學會生活自理、學習自理,用堅定的信念戰勝懈怠的欲望,保持知足的心態。
第二,行之以德,做事要知不足
要嚴以律己、寬以待人。在今后的校園生活中,你們將與同學共求知,與室友共生活,與師長共成長,在人與人的相處中共度最美的青春年華。你們要嚴以律己、寬以待人,彌補自己在人際交往方面的不足,培養良好的人際關系。
要適應集體生活,學會自我管理。作為一名研究生,需要改變依賴父母的習慣,生活物品怎樣保管,錢怎樣花,時間怎樣利用,情緒怎樣調整,這些都需要你們在以后的學習和生活中,慢慢加以調整,較快適應研究生生活,養成良好的生活習慣。
要善于與人交往,鍛煉個人能力。校園中有著豐富多彩的文化活動,研究生會、科協等學生組織都為你們提供了廣闊的鍛煉平臺,你們可以在校園文化活動中,與來自五湖四海的同學們相遇相識、相互協作,取長補短,不斷優化與人交往的方式和方法,鍛煉組織管理能力和社會實踐能力。
第三,學之以勤,做學問要不知足
在研究生階段的學習中,最重要的是“不知足”。研究生與本科有著不同的學習特點,作為新生的你們,首先需要學會適應學習環境的變化。本科階段主要面臨的是更快的學習節奏和更多的專業課程,而研究生新生們將要面對的是更高的學習要求和更強的思考能力,你們要盡快從本科階段的“會學”,轉到研究生階段的“精學”。
在開始學習之前,要知道自己的不足之處,通過查漏補缺、擴大知識面,才能不斷增加學識。你們既要學會基礎知識,又要掌握專業技能;既要學習自然科學知識,又要提升人文素養。在學習的過程中,你們要善于利用我們學院的各種優質資源,要善于向他人學習,勤于向老師請教,與同學互幫互學;要善于聆聽講座報告,增強學術思維,開闊專業視野。
親愛的學弟學妹們,研究生生活很短暫,好好珍惜教科院的三年時光吧!做人知足,做事知不足,做學問不知足。請你們以飽滿的熱情、昂揚的斗志,在這個校園里寫下濃墨重彩的一筆!當你們畢業走出校門時,才會不負光陰,不負青春。
祝各位同學在學術科研中學有所成!愿各位老師工作順利,身體健康!謝謝大家!
第二篇:學然后知不足,教然后知不惑
學然后知不足,教然后知不惑
——赴瓜州參加“全市幼兒園教師教學技能大賽”觀摩學習心得 5月8—10日,我乘著初夏的微風來到瓜州,有幸參加了2016年全市幼兒園教師教學技能大賽暨觀摩研討活動,參觀了被評為省級示范園瓜州第一幼兒園,在感受示范園文化氛圍的同時聽了來自全市不同縣市的十位老師帶來的十節優質數學課,執教的老師們采用同課異構的方式“八仙過海,各顯神通”,以扎實的教學功底、良好的精神狀態,從不同的角度入手,運用不同的教學方法進行教學,展示了獨特的教學風采,活動中我學到了很多。
一、每節課的活動目標制定都很合理,活動設計新穎有趣,參賽的教師們都能緊緊圍繞教學目標設計和組織活動,教學思路都比較清晰。如:酒泉市第二幼兒園張茹老師設計的《牛牛和朋友們》以故事情景雞媽媽生蛋、孵小雞、給小雞分房子、喂小雞,圍繞一條主線展開5以內點數游戲,緊扣教學目標,體現了由淺入深、循序漸進的教學原則;蔡桂萍老師執教的小班數學利用小房子與門牌號、門牌號與里面住的小動物數量、按數量送門鈴聲等,試聽結合調動了幼兒多種感官,將聽到的、看到的手口一致的進行5以內的點數;馬秀蘭老師利用幼兒喜愛的動畫人物“大耳朵圖圖”去超市購物這一情景為線索展開活動,活動設計新穎有趣,充分激發了幼兒學習的興趣,活動過程層層遞進、步步深入,尤其是在引導幼兒學習編應用題的這一環節嚴謹、科學,概念梳理明確,幼兒容易掌握,活動中幼兒始終保持很好的注意力和探索興趣;酒泉市機關幼兒園的石雪榮老師以孩子感興趣的動畫人物“朵拉”帶領大家冒險闖關的故事情節引入,通過捉迷藏、解救小動物的游戲學編加法應用題,適應幼兒年齡特點,取得了良好的教學效果。
二、老師們的活動方法注重游戲化,體現了“學中玩,玩中學”的教學思想,教師們都能根據幼兒的年齡特點,創設具有情趣的游戲,讓幼兒在有趣的游戲情景中獲得感興趣的知識。如:瓜州二幼王玉霞老師設置超市情景,充分利用幼兒已有的知識經驗,以游戲“逛超市購物”的形式,讓幼兒通過與超市中的物品接觸聯系日常生活中的知識,輕輕松松學編加法應用題;金塔縣幼兒園李艷琴老師布置了生活化、游戲化的場景,以游公園的方式,巧妙的復習加法算式,學編加法應用題;陳君慧老師執教的“按特定規律排序”中,應用“高人走、矮人走”的游戲不斷變換口令,加深難度,讓幼兒在愉悅的游戲中尋找發現生活中的特定規律;敦煌市幼兒園李彬老師根據小班幼兒年齡特點,以手指游戲、樹葉的秘密、送小樹葉回家、找朋友等游戲活動貫穿始終,讓幼兒在游戲中體驗點數的樂趣。
三、每節課的活動過程都重視幼兒探索,可操作性強,準備都很充分,在材料的提供上體現了目的性、科學性、可操作性,在活動中教師注重孩子探索能力的培養,為幼兒提供了便捷、研究的操作材料,鼓勵幼兒通過操作材料去觀察、去發現、去思考,滿足了幼兒好奇、探索、嘗試的愿望,如瓜州縣第一幼兒園康婷婷老師執教的中班數學《按特定規律排序》將數學知識與瓜州地域文化特色特產、地方建設有機會結合,拓寬了幼兒的思維,讓幼兒拿家鄉的特產紅棗、辣椒、蘋果等操作圖片,按特定的規律排序,豐富了幼兒學習的內容,激發了孩子熱愛家鄉、建設家鄉的情感,活動設計特別接地氣;還有肅北幼兒園孟根花老師結合肅北大草原地域特色以蒙古包的大小、馬牛羊的顏色來感受在生活中物體的規律,讓孩子更加主動的參與到活動中,并將所學的知識充分應用到生活中去。
四、老師們都能積極地應用多媒體手段,激發幼兒學習的興趣,參賽的教師們全都應用了一體機,這是一場精彩的課堂教學展示,又是一場課件制作的大比拼,教師們的課件制作精美、色彩鮮艷、應用熟練,將抽象的數學概念生動的呈現在幼兒面前,更加激發了幼兒學習教學的興趣。
兩天的學習時間雖然短暫,但對于我來說卻收獲很大,感謝領導給我這次學習觀摩的機會,“學然后知不足,教然后知不惑”,我將在學習中吸收能量,在實踐中得出真知,以本次學習為契機,提高教學技能,更好的從事幼教工作。
(鼎新鎮幼兒園 崔娟)
第三篇:路漫漫而修遠——《大國崛起》觀后感2003版(模版)
路漫漫而修遠——《大國崛起》觀后感
看完《大國崛起》系列紀錄片中的幾節,我的第一感覺就是震撼!美國、蘇聯、英國等九個大國,在500年的時間里演繹出一條華麗的大國之路!
相比之下,中國——這樣一個古老的國度,為什么沒有在近500年中成為一個大國?我思索著,答案卻很明顯,中國的大國之路,漫長而修遠,而我們必須求索!
縱觀500年來的大國,九個,分別是:西班牙、葡萄牙、荷蘭、英國、法國、德國、日本、蘇聯和美國。這九個國家,每一個成為世界性大國的道路都不平坦,也都很曲折,但最終他們無疑都成功了,而他們的成功能夠給中國帶來怎樣的啟示,這是每一個看完《大國崛起》的人應該思考的。
我重點看的是美國、蘇聯和英國,這三個國家應該說是絕對配得上“大國”二字。從三個國家的發展角度看確實如此:
美國——這個國家注重的是自己的發展模式,注重科學,注重技術,應該說,是科技造就了今日的美國,也造就了一個世界霸主,美國的發展離不開“創新”。
英國——這個國家成功的標志是膽量,敢于抓住機遇,敢于挑戰,敢于利用優勢,可以說,是勇氣成就了曾經的海上霸主,英國。
蘇聯——這個國家牢牢把握住了“經濟”這個東西,也曾充分利用了宏觀調控的力量,所以說,蘇聯贏在了“智慧”。
由此可見,九個大國各有“法寶”,我們可以借鑒他們,轉化為自己的利器,在未來的道路上更進一步。但是有一點不可忽略:九個大國是輪流出現的!為什么這些大國,除了現在的美國以外都衰弱了,我們也要思考。
西班牙——雖然它因為海上航路的開辟獲得了大量的商品輸入,但是它掉以輕心,忽略了自己國內經濟發展的重要性,所以被打敗。
蘇聯——雖然很好地利用了宏觀調控的力量,但是宏觀調控的濫用扼殺了蘇聯,計劃經濟就是罪魁禍首……
美國——我不敢恭維這個國家一定能支撐很久,經濟大蕭條的時候不也被迫使用計劃經濟嗎?2008年不也來個金融風暴嗎?誰能肯定它可以堅持多久?
結合這些大國的興衰,我才敢說中國的大國之路還很遙遠。我認為中國要成為世界性的大國,至少要滿足以下八種要求,而完全滿足這八種要求是中國短時間內很難做到的。第一:中國要有自己的明確的發展目標。中國的發展目標目前來看就是發展經濟,然后共同富裕,全國直奔小康,可是到達什么程度才是達到目標,這就不得而知了。更要命的是共產黨制訂的目標完全是虛無縹緲的東西,誰知道啥時候達到,所以有發展目標好,但是有明確的發展目標更好!
第二:中國要確定自己的發展軌跡,即找到適合自己的發展模式。記得在講蘇聯的那一章中,有這么一句話:“當要你選擇一碗粥還是選擇理論時,你會先選擇一碗粥。”所以,蘇聯說:要發展,先選擇經濟。但是英國呢,英國先提高科技,加強了生產力,然后才發展經濟。對于中國來說,經濟與科技并行發展,軟實力與硬實力相結合的發展模式,或許比較適合,因為前后的兩者相輔相成,互相補足。
第三:中國應該穩定國內的狀態。看看利比亞,看看敘利亞,敢問這兩個國家會發展嗎?即使能發展,能好到哪里去?穩定的國家狀態有利于發展,但并不是完全沒有沖突就好,穩定指的是相對穩定,沒有沖突怎么找出問題所在?
第四:中國應該敢于接受挑戰,學會抓住機遇。英國就是一個例子,當初發現新大陸的時候,英國就利用自己的海上優勢,大力發展海洋競爭力,也成為了霸主。中國在國際化的過程中也要抓住機遇,利用已有的優勢,把自己打扮一下,偽裝一下,殺進國際市場。
第五:中國要注意思想文化的進步與崛起。思想文化的崛起是發展的根本之一。在英國,因為牛頓、瓦特的發現,使得英國擁有了更加強大的生產力,這就證明了一句話:少數人的眼界,決定多數人的世界!中國要是注重思想文化的崛起,說不定哪一天,中國也出來一個牛頓,也出現一個瓦特,帶領中國完成工業化、現代化,所以思想文化也很重要。第六:要崛起中國必須擁有自己最核心的競爭力。在紀錄片中,不難發現,美國的核心競爭力是科技,英國的核心競爭力是工業或者說海洋,而像現在的俄羅斯的核心競爭力是能源。那中國的核心競爭力是什么?現在看來應該是沒有的,而且應該是一個都沒有,既然沒有,那就別想成為世界性的大國。
第七:中國要加強體制的創新。體制的創新能夠為發展提供動力。英國君主制幫助英國鑄就了英國早期的輝煌,雖然后來證明君主制不是最完美的制度,但是這個制度也曾經起到過作用。中國現在的體制是中國特色社會主義,那就發揮它的延展性,不斷完善和創新,使得中國特色社會主義能夠發光發熱。體制的創新還不僅限于國體,各種制度都有創新的空間,比如教育體制、經濟增長體制等等。需要不斷摸索,不斷前進。
第八:學會合作。合作是智慧的產物,它能夠加快地區化進程。歐盟就是一個例子,歐盟曾經輝煌過,現在也還算是,它在金融風暴中都沒有倒下,合作的優勢和力量可見一斑。中國現在跟清朝有點像,清朝是完全的閉關鎖國,中國現在是沒有閉關鎖國,但是不結盟,這相對于世界的發展腳步就等于閉關鎖國。所以中國應該尋找合適的合作伙伴,借助合作的力量強大自身。
以上的八點,中國要完成看似容易,但路還很長,不過,中國的大國之路再長,我們也能不斷求索,不斷前進。一步一個腳印,踏踏實實,最終我們也能問鼎昆侖,俯瞰世界!就讓歷史照亮我們未來的行程吧!
第四篇:醫院2019新年致辭:路雖遠,行則將至!
醫院2019新年致辭:路雖遠,行則將至!
歲去弦吐箭,梅香又一年。
送走激情澎湃的2018,迎來波瀾壯闊的2019。
零點鐘聲敲響的那一刻,作為醫務工作者的你們,許多人一定還在忙碌,也許在病房,也許在手術臺上,也許在急診室……無論你身在何處,只愿新年的鐘聲能為你們送去最誠摯的祝福。
二附院的2018年,是收獲的一年。
醫院各項效率指標穩中向好;學科建設能力進一步提高,消化科、普外科被選為省衛健委2018年基層特色科室孵化中心;獲國家自然科學基金立項17項,創歷史新高;結合新門診病房綜合樓建設,兩院區學科布局有了新的思考和規劃;第二臨床醫學院獨立設置學工辦,首次直管五年制臨床醫學專業本科生;我們在解放思想的大討論中進一步審視自我,進一步理清發展的脈絡并堅定前行。
二附院的2018年,是革新的一年。
在國家公立醫院改革的大背景下,我們求新求變,召開首屆醫聯體大會,探索緊密型醫聯體建設路徑;成立感控聯盟藥學聯盟,開創性地將感控工作和藥學工作向基層單位下沉;轉變服務方式,醫保審核窗口前移;實現門診檢驗、病理標本的集中收集和運送;深入推進預約診療,預約比例不斷提高;推進三位一體的智慧醫療項目,患者看病變得更加快捷方便。
二附院的2018年,是拼搏的一年。
你是否還記得2018年初的那場大雪,一呼百應的黨員掃雪突擊隊?這一年,新門診病房綜合樓的建設逐步推進。年初,歷時8個月的基坑管涌搶險工作告一段落,隨后完成基坑底板澆搗工程;克服各種困難,10月份新大樓完成±0.00,目前主體結構完成至四層頂板,工作間隙,放眼窗外,你會看到,包裹著綠外外衣的新大樓正一天天長高,它承載著我們新的期待與希望。
二附院的2018年,是溫暖的一年。
面對身患尿毒癥的準媽媽,我們的醫務人員選擇陪她一路披荊斬棘,直至天使誕生;面對身處險境的病人,我們的保安即使臂膀被咬掉一塊肉也絕不松手;面對危在旦夕的患者,我們年輕的女醫生眼睛受傷依然堅持搶救;一面錦旗15年多次輾轉,年屆七旬的老人堅持定要送到醫生手上……這些場景和畫面無論過去多久,都讓人心中溫暖如斯,這是醫者的無上榮耀,是二附院人的精神家園。
這一年,我們以“凡星閃耀二附院”為抓手,來弘揚、踐行新時代醫療衛生職業精神,引領全院職工的從醫價值觀:敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆。
路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成!2019年的號角已經吹響,愿每一個二附院人心懷更美好的愿景,朝著既定目標,蹄疾步穩,勇往直前。
恭祝大家在新的一年,順心如意,闔家幸福安康!
第五篇:路遠公司匯報材料
路遠公司匯報材料
尊敬的各位領導:
我將路遠公司山西項目路面工程生產經營情況匯報如下: 我公司主要承擔聞合高速LA11合同路面工程施工任務,路面起訖樁號為K56+000-K76+660,全長約20.66公里,包括榮河互通立交一座。2010年主要完成工程量為:200mm水泥穩定碎石底基層:537035m,380mm水泥穩定碎石基層:486210m,70mm粗粒式瀝青混凝土下面層:455350m,60mm中粒式瀝青混凝土中面層:491000m
2222
2(包含35500 mSBS改性瀝青中面層),2011年上半年主要完成工程量為:40mm細粒式改性瀝青混凝土上面層:512270m,K68+268天橋路基填方40000方。總產值為152087409元,成本為130451862元,稅金為4949366元,利潤16686182元。生產過程中我公司主要從以下幾方面進行了管理
一、材料方面
基層原材料(碎石)自2009年12月份開始進料,截止去年工程完工,2-3cm碎石結余2881m,1-2cm碎石結余9683m,0.5-1cm碎石結余2994m,石粉結余7986m,水泥結余3148T,油層原材料(碎石)自去年5月份開始進料,截止今年工程完工,70#-A瀝青結余254T,SBS改性瀝青結余443T, 2-3cm碎石超用2590m,1-2cm碎石結余440m,1-1.5cm碎石超用2645m,0.5-1cm碎石超用709m,機
333
2制砂(礦粉、石粉)結余10628T,燃燒油按公司審核用量結余26.69噸,燃煤按公司審核用量超用29.8噸(包含生活用煤)。2011年初為減少材料管理漏洞,我公司購買了一套材料管理軟件,經過半年使用,產生了較好的效果。
二、生產管理
首先確定了生產管理組織機構,劃分為綜合部、機安部、機料部、工程一隊、工程二隊五個職能部門,工程二隊2010年4月10日底基層試驗段開工,施工前期,由于工程二隊施工人員、技術人員不足、民工隊管理力量薄弱等原因而使進度受阻,5月3日以后我們采取更換民工隊以彌補民工隊管理力量薄弱的局面,又調劑工程一隊施工員、民工隊在基層前面清掃、培路肩,從而保證了工程二隊大面積施工。此次調整以后,基層施工現場逐漸有序,進度、質量有所提高,經過一個多月的實踐,得到了建管處、總監處的認可,建管處于6月4日、6月11日兩次組織聞合高速各個標段來我基層觀摩、學習、交流。施工后期由于受十二標小謝大橋的影響,8.18日-9.11日未能施工基層,使機械費成本加大,在此期間組織工程二隊施工綠化帶,使人工得到了有效利用。工程一隊6.20號施工下面層試驗段,由于受封層車的影響,6.20-7.14號之間共施工了2.5公里的下面層,由于受2010年雨水多及8.18-8.24號之間暴雨沖刷影響,路肩透水層級配碎石沖刷嚴重,數量有較大損失。2011年4月至5月間,工程二隊施工了K68+268天橋路基填方,約計40000方。2011年4月26日,我工程一隊在聞合高速四個路面標段中,率
先進行了上面層試驗段施工,5.5-5.13日由于瀝青拌和機租賃費用問題,處于停滯狀態,5.14日又開始施工上面層,6.7日全部面層施工完畢,6.8日即開始拆瀝青拌和機,6.14日瀝青拌和機拆運完畢,6.14-6.22日拆運基層拌和機、拌合場復耕。22日傍晚我公司順利撤出山西工地。
三、機務安全管理
我公司機安部除了負責本公司的機械管理、安全管理外,還負責著LA11合同整個標段的安全管理,在每次分項工程開工前都進行安全技術交底會,把安全意識傳給參與施工的每一位職工及民工,聞合高速項目我公司外租機械量大,安全及機械管理難度加大,機安部本著多轉、勤督促、抓落實的原則,施工期間每天轉1-2躺,發現安全隱患,抓緊督促落實,拆拌和機期間,全天候值班,發現不安全因素及時排除,從而保證了我公司在聞合高速施工期間無重大安全事故發生。
四、人員管理
工程開工初期我公司面臨著施工員、技術員不足的問題,經過多方努力,招聘了一部分實習的學生來彌補。又從當地找來一部分季節工來補充,公司工程一隊、工程二隊施工員、技術員互用,那邊忙上那便去,積極鼓勵技術員多學習、參加執業資格考試,努力向施工管理方面發展。去年實習的部分學生,今年已簽訂了勞動合同,對工作態度不積極、責任心不強的職工,我們進行了優化組合。
五、結算情況
1、我公司在2010年初與公司簽訂承包合同時,瀝青拌和機撤場費用,計劃經營部未審核通過,成本增加約350000元。(詳見結算書)
2、2011年70#瀝青價格為5800元/噸,SBS瀝青價格為7000元/噸,而2010年70#瀝青價格為4930元/噸,SBS瀝青價格為5900元/噸,由于瀝青差價影響,2011年實際支出瀝青款比計劃經營部2010年審核時多2458945元。(詳見瀝青差價分析)
3、租用九強公司瀝青拌和機,由于跨施工,實際結算價格比2010年計劃經營部審核時多支出1000000元。(詳見租賃合同)
4、臨時占地費、復耕費2010年計劃經營部審核時未考慮,實際成本為489803元,(詳見占地費、復耕費詳表)
5、間接費中已計入路遠公司2010獎金740000元。(詳見結算書中“間接費”表)
由于以上幾方面的影響,2011年完工時實際成本比2010年簽訂合同時增加5038748元。
六、下一步計劃
1、青臨高速二合同遲遲不能交出路基,嚴重影響了我基層施工,工作面提供后,我們將加班加點施工。
2、積極尋求更多工程項目。
在總公司及項目部的正確領導下,我路遠公司完成了聞合高速LA11合同段的底基層、基層、下面層、中面層、上面層施工任務,施工進度及質量得到了業主、監理的認可,我們將團結一心、拼搏
實干,爭取在青臨高速二合同上塑起“泰和”形象。
路遠公司 2011年7月19日
路 遠 公 司 匯 報 材 料
二零一一年七月十九日