第一篇：滾塑車間主任的職責和權限

滾塑車間主任職責和權限

NO：CX--1-001-05

1認真貫徹執行公司的一切規章制度,以身作則,監督各生產組對各種規章制度的執行情況。

2負責管理滾塑車間的日常事務和日常紀律。

3按時按量完成公司下達的各項生產計劃，合理安排各生產組，下達計劃一律以書面形式通知。

4每天檢查各生產組計劃執行情況及記錄狀況，發現問題應做出相應措施，每天做好工作記錄，每周向廠長書面匯報生產狀況。5協調各生產組，發揮團隊精神。

6負責滾塑車間各生產組的《作業指導書》的執行，實施。負責對滾塑車間各生產組的《日報表》，《工票》的審核，批準。

7負責對各生產組的《工票》擬定，工時的核對。對有疑義，向廠長匯報，有廠長審批。8在生產中，處理的品質異常事項。如有較大的異常狀況時，及時向上級部門匯報。9對試模，試樣階段負責。對試模，試樣的進度負責，對試模，試樣的試模工藝，投料重量，顏色等參數的確認，記錄負責。

10實行生產組每個崗位要有明確的職責和權限要求，并落實各生產組的考核制度。11對違反公司相關規章制度的，根據條令進行相應的處罰。并上報管理部。對各生產組上報的處罰事項，給與核實審批。交管理部。

12對滾塑車間安全生產負責，制定防范措施，檢查督促員工安全生產執行情況，發現不安全隱患，立即停止生產，同時向上級部門匯報。

13負責產品夾具，模具，模架的修改，增加，報廢等申請，追蹤，制作方法確認。負責對設備保養與維修執行，做到設備專人負責，定期檢查。每周至少組織召開一次各生產組生產進度狀況，周計劃例會，及相關事項。15負責定期組織對各生產組進行 6S管理檢查考核，并做好記錄，對不符合要求的，必須定期整改措施。

16負責對各生產組的公司制度，公司文件的培訓，教育，傳達。滾塑工藝技術的指導，培訓工作。

17負責對外賓或客戶來車間的參觀接待工作。對未掛《參觀卡》的人員進車間給與制止，并向廠長或管理部匯報。

18執行ISO9001-2008質量管理體系。使得ISO質量管理體系在生產中有效運行。

編制：吳宇華

審 批：

管理部

二O O九年八月三十一日

第二篇：車間主任職責和權限

車間主任職責和權限

1.生產職責

1．1 根據生產部的生產計劃，組織本車間的生產工作。

1．2 協調平衡本車間的生產工作，及時向生產部提出執行任務中所遇到的無法解決的問題。

1．3 組織好本車間生產工位的自檢、互檢工作。

1．4 負責本車間的考勤工作。

1．5 負責本車間的生產情況統計工作。

1．6 負責本車間對實現產品符合性所需的設施進行控制。

1．7 參與員工培訓工作，抓好安全生產。

1．8 參與不合格品處理，及時處理車間小批量的質量問題。

1．9 計算控制生產成本和產量，努力實現低耗高效。

1．10 協調本車間員工工作。

1．11 組織配合技術部的新產品開發工作。

2．車間主任質量職責

2．1 車間主任對本車間的產品質量負責。

2．2 堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。

2．3 認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

2．4 組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。

2．5 定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。

3．車間主任崗位安全職責

3．1 認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。

3．2 統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。

3．3 負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

3．4 開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改陷患，防止事故發生。

3．5 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

3．6 負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。

3．7 負責對外關系，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。

4．權限

4．1 有權對本車間員工進行人事調動和安排。

4．2 有權根據本車間員工的工作業績作出獎罰建議。

4．3 有權對品質部負責車間品質管理的檢驗員的不合判定向生產部部長匯報。

4．4 有權對生產部部長的不合理判定向副總經理匯報。

第三篇：檢驗車間主任工作職責和權限

檢驗車間主任工作職責和權限

hh/zw.009

1范圍

1.1 本標準規定了檢驗車間主任的工作標準和質量職責內容、權限、獎罰規則、監督、檢查和考核；

1.2 本標準適用于本公司檢驗車間任職的主任(副主任)。

2工作標準和質量職責內容

2.0

2.1 在品管部長的直接領導下，對檢驗車間所轄范圍內的各項工作實行統一管理和全面負責；

2.2 必須經公司崗位培訓合格，取得公司相應的崗位職責授權；

2.3 熟知被檢產品的設計圖紙、技術標準、工藝文件和檢驗文件，掌握產品的質量要求，并經考查合格，持證上崗；

2.4 熟知有關國家標準，正確使用、維護保養檢測儀器和量具；

2.5了解、熟知公司質量方針和目標，按質量管理體系運行程序，抓好站內質量管理、產品的檢驗和試驗工作；

2.6 對檢驗員下達工作任務，保證檢驗質量，不發生錯檢、漏檢，保證經檢驗出廠的產品不發生批量性質量缺陷；

2.7 對檢驗員嚴格管理，調動檢驗員的工作積極性，提高責任心，密切配合生產，不因檢驗不及時或其它失誤影響生產的順利進行；

2.8 定期（1個月周期）及時安排成品要求的各類試驗的檢測，保證試驗結果的正確性；

2.9 保證檢驗車間各類檢驗、試驗記錄及報告清楚、正確，填寫整潔，并嚴格按規定存檔；

2.10 保持檢驗、試驗場所整潔衛生，儀器、被檢品擺放整齊，標識清晰明確，產品分類放置，與不合格實行嚴格隔離；

2.11 及時反饋檢驗過程中發現的不良現象，協同品管部做好分析、預防措施。

3權限

3.1 有權根據檢驗車間實際和履行職責的需要設置檢驗崗位、安排和調整人員；

3.2 有權對本檢驗車間檢驗員的獎罰提出建議；

3.3 有權判定被檢品是否合格，并就判定結果的正確性對品管部負責；

3.4 有權直接向總經理反映重大的品質問題。

4獎罰規則

4.1 檢驗車間主任依據以上規定行使職權，對職責的獎罰由品管部提出建議，經公司審定后實施；

4.2 獎罰依據為職責的履行情況和效果；

4.3 獎勵方式：獎金；

4.4 處罰方式：記過、免職、辭退、罰款。

5監督、檢查和考核

5.1 接受公司或品管部按本標準要求實行監督、檢查和考核。

第四篇：車間主任的職責和權限

車間主任的質量職責和權限

一、職責：

1、負責生產的管理、組織、實施工作，保證生產合格品。

2、負責上級有關質量管理制度和規定的落實。

3、負責檢查各崗位的工序記錄管理。

4、負責檢查各崗位的產品自檢情況。

5、負責不合格品處置落實。

二、權限：

1、對工作表現差的員工，有權向廠長建議解雇。

2、在特殊情況下，有權對崗位人員進行臨時調整。

3、對不合格品，有權提出處理意見和建議。

第五篇：淺析企業車間主任的職責與權限

淺析企業車間主任的職責與權限

企業車間主任屬于企業生產崗位，其主要職責是監督生產、制造、保養等車間工人的工作，協調車間各項工作進度，解決工人操作過程中的問題，提出改進生產設備、工藝流程、操作環境等方面的建議，負責規劃及分配工作，執行工作規程，完成企業管理層交辦的其它工作。