第一篇:廚房設備招標比價報告
關于廚房設備招標比價情況的報告
公司領導:
根據
鼎燊云廚 專為中餐烹飪研制的商用智能電磁灶
安全健康、節能環保,全面改善政府機關、企事業單位、學校、企業食堂工作環境,提升節能減排水平。
? 更安全健康
電磁感應加熱,無明火,無需燃油燃氣,徹底杜絕廚房爆炸安全隱患。
無燃燒室內無煙塵排放,不升高室溫,無加壓風機噪音,核心安全技術實現0有害輻射、防爆、防漏電,全面改善廚師工作環境。
人體工程現代化設計,超國家標準用材,全面杜絕食品二次污染,助推單位食堂、酒店餐飲廚房實踐國家“明廚亮灶”工程。
? 更節能省錢
使用符合國家能源戰略方針的電能,鼎燊云廚94%的熱能效轉換率行業第一,配合多項智能控制專利技術,減少無效功率輸出,縮短操作時間,提升工作效率,比傳統燃氣爐灶節約燃料60%以上,降低廚房燃料費用40—50%。
? 更低碳環保
仿真明火烹飪,無煙、無灰、無污染,不產生CO、CO2、SO3等有害氣體,實現廚房零排放,全面降低政府機關、企事業單位、學校、部隊排放指標,有效助推各單位履行環保社會責任。
? 更智能可靠
行業首創云計算智能系統,讓廚灶操作便捷高效,全面保證菜肴出品,遠程監控、故障預警、遠程維護與升級,助推售后服務體系更主動、更高效。手機一鍵查詢設備運行狀況、掌握詳實廚房能耗數據,全面提升廚房現代化管理水平。
第二篇:比價報告
會議音響系統比價報告
比價時間:2016年8月24日
參加供應商:惠州市音音音音音響,深圳市電音天龍商貿有限公司(惠州市樂樂樂樂音響行),惠州市音樂音響電器公司
供應商報價:
供應商
音響器材報價
定制機柜報價
惠州市音音音音音響
25000
9500
惠州市樂樂樂樂音響行
18000
7000
惠州市天怡隆電器公司
22000
8500
比價報價情況:
1.惠州市音音音音音響
總報價:34500元(含增值稅專用票),付款條件:合同生效后,全款定貨,款到后,定制機柜開始制作(周期20個工作日),定制機柜完成后,3天內到單位安裝。
2.惠州市樂樂樂樂音響行
總報價:25000元(含增值稅專用票),付款條件:合同生效后,全款定貨,款到后,定制機柜開始制作(周期15個工作日),定制機柜完成后,3天內到單位安裝。
3.惠州市音樂音響電器公司
總報價:30500元(含增值稅專用票),付款條件:合同生效后,全款定貨,款到后,定制機柜開始制作(周期15個工作日),定制機柜完成后,3天內到單位安裝。
比價結果:
綜合考慮,三家公司無論產品架構,性價比,性能,售后服務等因素,建議從惠州市樂樂樂樂音響行購進,此報告當否,請審批!
單位領導簽名:
2016年8月24日
第三篇:物資采購比質比價招標管理辦法
器材供應處物資采購比質比價招標管理辦法
第一章 總則
第一條 為規范物資采購活動,加強物資采購管理,優化物資采購渠道,增加物資采購透明度,降低采購成本,提高整體經濟效益,特制定本辦法。
第二條
本辦法依據《中華人民共和國招投標法》和國家經濟貿易委員會《國有工業企業物資采購管理暫行規定》及有關法律法規和管理局有關文件,并結合我處實際情況制定,適用于全局生產建設物資的采購。
第三條
物資采購要堅持“公開、公平、公正”和“擇優、誠實、守信”的原則,堅持從生產廠家訂貨,減少中間流通環節,積極發展新的生產能力強、商業信譽好、產品質量優良的生產廠家參與物資采購活動,提倡開放市場,保護正當競爭,各部門不得以任何借口為招投標及比質比價采購設置障礙。
第二章 機構設置及職責
第四條
成立處物資采購比質比價招標管理領導小組。組 長:張福興
副組長:曹 輝 耿黎明 劉長遠 王建利
成 員:由物資管理科、物資市場管理辦公室、技術監督科、財務科、審計科、監察科及各業務科室的領導組成。其主要職責是:
(1)貫徹執行國家及上級機關有關招投標的法律、法規和方針、政策,制定全處物資采購比質比價招標管理政策,協調處理比質比價、招標采購執行中出現的重大問題。
(2)領導、監督全處物資采購工作,包括確定招標物資范圍,負責研究決定投標單位,負責組織審查招標文件、標底,決定招標的方式,指導、組織、協調、監督招標全過程,定期組織召開采購價格分析會議。
(3)調解招投標活動中的糾紛,否決違反招投標規定的定標結果,決定對物資采購過程中個人的獎懲;
(4)領導、監督供應站比質比價領導小組的工作。
第五條
物資市場管理辦公室是物資采購招標工作日常管理部門。其主要職責是:
1、制訂和修訂有關招投標管理辦法及規定。
2、組織招標工作。
3、負責將招投標情況及相關招標資料向有關部門備案。
4、做好文件建檔和資料保存工作。
第六條 器材供應處物資采購比質比價招標管理領導小組下設物資采購比質比價聯合辦公室,設置物資計劃與價格管理崗、物資市場管理崗、質量管理崗等崗位,該辦公室是物資采購比質比價工作的具體管理部門。
物資采購比質比價聯合辦公室職責:(1)審查物資采購計劃。(2)審查供貨方資質。(3)參與物資招標采購活動。
(4)審查采購物資的質量標準和技術要求。(5)審查物資采購價格。(6)收集物資的市場、價格信息。
(7)對比質比價采購工作實際開展情況進行檢查、監督。(8)對違反比質比價采購規定的行為進行糾正、處理。
第七條
有采購權限的供應站、外部市場供應部成立由站(部)領導、管理、業務等人員組成的比質比價領導小組。
職責:落實處物資采購比質比價招標管理辦法,結合實際開展本部門的物資采購比質比價及招標工作,定期向處物資采購比質比價招標管理領導小組匯報本站比質比價招標采購工作開展的情況。
第三章 招投標管理
第一節 招標采購物資范圍
第八條
招標采購適用于大宗、大額、長線、常用物資的采購。
第九條
處業務科室單項訂貨金額在10萬元以上(設備為30萬元以上),合同金額20萬元以上(設備為50萬元以上)的,其他采購部門訂貨金額在5萬元以上能招標的必須進行招標采購(以上為不含稅金額)。
第二節 招標采購原則及方式
第十條 招標工作應遵循的原則:
一、公開、公平、公正地對待所有投標廠商,維護招投標雙方合法權益;
二、招標工作要按規定的程序進行,遵守國家法律、法規;
三、嚴格遵守有關保密法規的規定,嚴守企業的商業秘密;
四、任何部門和個人不得將具備招標條件的物資采購化整為零或者以其他任何方式規避招標。
五、擴大生產廠家參與比例,除國家或行業內必須流通企業參與物資外,嚴格控制經銷商參與招議標及電子采購。
第十一條
對大宗、通用、生產廠家較多的應采用邀請招標方式采購。
第十二條
對某些技術難度高、工藝復雜的大型非標設備、專用設備、專用材料、專用工具等,根據使用單位的書面報告和局有關處室的意見,經比質比價聯合辦公室及監察部門審查后,由處主管領導審批可采用議標方式采購。
第十三條
特殊情況不能進行招、議標采購的,業務科室要寫明情況,報物資采購比質比價招標管理領導小組審批,供應站報本部門物資采購比質比價領導小組審批。
第十四條
業務科室根據物資計劃、需求預測、庫存儲備等認真選擇招標方式,擬定被邀請的投標人(邀請招標投標人不少于三家),提出申請,報處比質比價聯合辦公室及主管領導審批,按照本辦法組織招標采購活動。其他采購部門報本部門物資采購比質比價領導小組審批后結合實際情況按照本辦法組織。
第十五條
電子市場交易前,金額符合招標規定的必須先招標,簽訂合同時,應備齊招標及電子商務相關資料。電子采購可根據委托單或上級文件規定直接點擊。
第三節 招標的程序
第十六條
招標準備
一、招標人根據招標物資品種、自然屬性、消耗規律等因素,研究確定招標小組成員,招標小組成員一般由局市場運行處、監察處、設備管理處、工程技術處、技術監督與安全環保處、價格定額中心、多元開發辦公室、器材供應處等處室和使用單位及技術經濟專家組成。
二、招標人制訂招標的技術條件、商務條件,即確定準備采購物資的技術要求和技術指標、付款條件、投標人應提供的資信條件、交貨條件、投標保證金金額等。
三、確定投標人。在華北石油物資供貨網絡成員中優先選擇具備完成投標任務的生產企業或生產企業代理商,并征求、聽取局有關處室及使用單位的意見。投標人為華北石油物資供貨網絡內企業的主要審查市場準入證及準入范圍,網絡外企業辦理入網手續后方允許其參加投標,一級代理商需攜帶代理授權書(原件)。
四、準備招標文件。主要內容包括招標人的名稱、招標要求、適用合同文本、合同條款、招標物資商品說明、技術要求、投標人須知、招標紀律、評標原則(原則上采取標底評標方式,其它方式由業務部門或使用單位提出書面意見交準備會議討論)等。
五、業務部門向投標人發布招標邀請函或招標通知。
六、招標文件一經發出,招標單位不得擅自變更或增加附加條件,個別變更和補充的在投標截止日期七天前,書面通知所有投標單位,如有重大變更則應順延投標截止日期。
七、投標人對招標文件有疑問時,由招標人負責解釋。
八、標底的確定。標底在招標會現場經評標小組討論后確定,標底一經確定,應嚴格保密,任何單位和個人均不得泄漏。
第十七條
投標
一、投標人購買招標文件。50萬元以下(含50萬元)招標活動收取各投標人100元標書費,50萬元至200萬元(含200萬元)收取200元,200萬元至500萬元(含500萬元)收取400元,500萬元以上收取600元,議標按標的額的0.5‰收取標書費(標書費金額按百位取整,最高不超過1000元),僅有兩家投標人的標書費收取按照招標標準執行。局內企業及戰略供應商不收取標書費用。
二、投標人要按照招標文件要求的全部內容詳細地填寫投標書及各種附件,由投標人的法定代表人或其授權的代理人簽字并加蓋公章或合同章,按規定的時間、地點投遞給招標人。
三、招標人收到投標文件后,應簽收保存,不得開啟。
四、投標人不得相互串通投標報價,不得排擠其他投標人的公平競爭,損害招標人或者其他投標人的合法權益。
投標人不得與招標人串通投標,損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益。禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。
五、投標人不得以低于成本的報價競標,也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標。
第十八條
開標、評標與定標
一、開標應按招標文件規定的時間、地點,以公開方式進行。
二、自發出招標文件到開標的時間,一般情況下不得超過一個月。
三、開標會由招標人主持,邀請局有關處室、生產單位和轄區供應站等有關單位參加。開標前宣布由招標人確定的評標小組成員和評標原則,開標必須公開進行,當眾開啟標書,公布投標書的主要內容,并做好記錄。
四、評標由評標小組負責,評標小組成員由招標人代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為5人以上單數,與投標人有利益關系的人員不得進入評標小組。評標前評標小組應制訂出招標程序、評標標準、評標規則和評標紀律。
五、評標小組認真研究有關投標資料,必要時聽取投標人答辯,按照質量第一、平等競爭的原則合理評標,并實行質量信譽一票否決的方式擇優確定中標單位。中標人原則上只取一家,但考慮生產建設實際和及時供應需要,由業務部門及使用單位根據各投標人履約能力或其它原因提出書面建議,中標人數量可采取多家中標的辦法。
六、中標人的投標應當符合下列條件之一:
1、能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準,且中標價格不高于指導價格;
2、能夠滿足招標文件的實質性要求,并且經評審的投標價格最低,且中標價格不高于指導價格。
七、有下列情況之一的,評標小組可對投標人的投標或中標做廢標處理,并作書面記錄,闡明原因。
1、投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄、弄虛作假等手段投標或中標的;
2、投標人的報價可能低于成本價,且投標人不能合理說明或提供相關證明材料的;
3、投標人拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或糾正的;
4、投標文件中對招標文件提出的實質性要求和條件未作出響應的;
5、標書未按規定密封、未加蓋單位公章和法定代表人(法定授權委托人)簽章的;
6、投標文件未按規定格式填寫,內容不全或字跡模糊辨認不清的;
7、投標文件逾期送達或投標人未按時參加開標會議的;
8、法律、法規及相關規章規定的其他情形。
評標小組經評審,認為所有投標都不符合招標文件要求的,可以否決所有投標。依規定必須進行招標的項目而所有投標被否決的,應當重新招標。對在評標過程中發現的特殊情況,應當及時作出處理,并做書面記錄。
八、確定中標單位后,招標人應于招標會以后發出中標通知書或當場宣布,同時通知未中標的投標人,招標人對未中標原因不做解釋,不退投標文件。中標通知書由評標小組全體成員簽字,對中標結論有異議的可以書面方式闡述其意見和理由。拒絕簽字且無書面意見及理由的,視為同意,評標小組對此應作出書面說明及記錄。
九、會議結束后,評標過程中使用的文件、表格及其他資料應當歸還招標組織單位并存檔備查。
十、中標通知書發出30天內,中標人憑中標通知書與招標人按照投標文件的承諾、招標文件的要求簽訂購銷合同,投標文件、招標文件及有關補充資料為合同的有效組成部分,雙方都不得要求對方承擔額外的義務。
十一、中標人無正當理由拒不履行或簽訂合同的,除扣除投標保證金外,一律清除出物資供貨網絡,三年內不得與該單位發生訂貨關系。
十二、中標人因故不能履約時,按評標辦法依序從候選投標人補選并執行中標價格或重新組織。
第十九條 標底的測定和評標辦法
以下辦法為評標原則規定,具體評分標準和辦法可由招標小組在會議上結合具體情況進行完善。
一、招標人根據招標物資的市場行情、供求狀況、質量和技術指標、服務要求、交貨條件等因素確定標底,標底原則上不得高于管理局審批的指導價格。由使用單位、價格管理、業務部門根據上年實際采購價格和當前市場行情測算標底價格。
二、標底評標辦法:
在滿足招標產品質量技術和商務條件下,只考慮投標人的投標報價,標底以下報價最低者中標。
三、商務綜合評標辦法:
1、評標考慮因素:在保證質量的前提下,以價格(含運雜費)為主要因素,綜合考慮投標單位的資質等級、產品質量信譽、提供的服務條件、履約信譽、付款方式等因素,確定投標人。
2、評標基準分:
評標基準分為100分。其各因素包括:標底價格分、資質等級分、產品質量信譽分、提供的服務條件分、履約信譽分等。
3、評分標準與方法
(1)標底價格項:高出標底價格或低于標底價格,其基準分的增減由評標小組確定標準。(2)資質等級項:局內企業嚴格執行局有關文件采取適當保護措施。獲ISO9000認證的企業在基準分上加1分。
(3)產品質量信譽項:獲地市級優質獎的產品,在基準分上加0.5分;獲省部級優質獎的產品在基準分上加1分;獲國家級優質獎的產品,在基準分上加1.5分。(只加一個最高分)
(4)提供的服務條件項:負責指導安裝調試的在基準分上加0.5分;負責免費培訓人員的在基準分上加1.5分。
(5)履約信譽項:在經濟往來中,履約信譽良好、無違約現象,使用中沒有發生質量事故,用戶反映好的在基準分上加1分;反映較好的在基準分上加0.5分;反映一般及未使用過的產品不加分;產品曾發生過質量問題的從基準分中扣2分。
(6)評標小組成員分別給各投標人打分,并計算出各投標人的平均得分,得分最高者中標,若需多個中標人,按排列順序前若干個投標人中標。投標結果未達到標的要求時,需進行再次投標。
(7)評標小組根據中標前后順序,由多到少分配中標數量
四、商務技術(專家)綜合評標辦法
由局主管技術部門及評標專家或生產單位及評標專家先評技術標(量化打分),再由供應處組織評商務標(量化打分),然后技術標得分和商務標得分結合(技術標、商務標得分所占權重由評標小組確定),算出總得分,總得分最高者中標,若需多個中標人,按排列順序前若干個投標人中標。
五、其他評標辦法。
在不違背國家法律法規及上級規定的情況下,按照“公平、公正、合理”的原則制定。第二十條 屬于招標范圍的物資原則上不允許續標,但在本內價格無重大波動且用料時間緊時,為提高效率簡化程序,可對同品種同型號已招物資與原中標人進行續標,續標金額原則上不得超過原招標中標金額。
第四節 監督管理
第二十一條
監察部門負責對招投標工作全過程進行監督,聯合辦公室負責對招投標工作的審查、認定和管理。
第二十二條
招標人與中標人簽訂合同的內容必須與招標文件、投標書和中標通知書內容相一致,不得擅自更改。
第二十三條
凡違反本辦法所規定事項,在招投標活動中營私舞弊、弄虛作假,應招標而未招標或將應招標的項目化整為零等規避招標的,要追究有關單位領導和當事人的責任,并賠償經濟損失,情節惡劣者給予相應處分。
第四章 比質比價管理
第一節 比質比價原則
第二十四條
按規定不需或不能進行招標采購的物資,應實行“比質、比價”采購,按照“貨比三家、價比三家”的原則進行。首先對采購的物資進行質量標準和技術要求的選擇。同等質量時,選擇價格(指含運雜費等費用的綜合價格)最低的產品;同樣價格時,選擇質量最優產品;同質同價時,優先選擇商業信譽高、售后服務好的供應商;局內企業能生產的,應優先考慮。
第二十五條
物資采購價格不得高于管理局發布的指導價格。
第二十六條
有行業價格的產品,在參考行業價格的基礎上,根據供求狀況等因素適當浮動,不得高于當時的行業價格。
第二節
比質比價程序
第二十七條
各部門采購物資必須以使用單位(部門)提交的物資需求計劃和合理庫存儲備定額為依據,并根據物資庫存情況制定采購計劃。
第二十八條
根據物資采購計劃,各部門應在管理局物資供貨網絡成員中優選三個或三個以上提供此產品且質量優良、商業信譽高、售后服務好的供應商,做詢價、比價工作。
第二十九條
在進行“貨比三家、價比三家”的基礎上,業務科填報《物資采購詢價比價審批表》(表中每項物資的“供貨廠商及產品報價”欄第一行填寫擬訂貨廠商的內容),按品種、規格注明三個或三個以上供貨廠商的供貨價格、質量標準和供貨廠商名稱,并附采購計劃和供貨廠商產品報價單,報比質比價聯合辦公室審批。其他部門報本部門物資采購比質比價領導小組審批。
第三十條
物資計劃與價格管理崗位人員根據生產用料單位的需求和庫存情況審查物資采購計劃,并按照歷史資料、市場價格、指導價格信息等對《物資采購詢價比價審批表》中擬訂貨價格進行對比、核實,審查通過后,審查人員在《物資采購詢價比價審批表》上簽字并轉送市場管理人員。
第三十一條
物資市場管理崗位人員根據批準的物資采購計劃和物資招標采購要求,審查《物資采購詢價比價審批表》提供的供貨廠商的資質,審查通過后,審查人員在《物資采購詢價比價采購審批表》上簽字并轉送質量管理人員。第三十二條
質量管理崗位人員對《物資采購詢價比價審批表》提供的技術標準和技術要求進行審查,符合標準后簽字并返回業務科室。
第三十三條
業務科室根據批準的采購計劃、《物資采購詢價比價審批表》、中標通知書格簽訂采購合同。
第三十四條
物資合同標示(三位字符)按以下順序和原則進行。
1、首先按市場范圍進行區分,對華北油區市場采購和供應的物資合同,以H進行標示。對華北油區市場經局主管部門確定的專項采購物資,如基地服務專項維修或配套工程物資、管理局專項工程或專門用途物資,以Z加以標示。對華北油區關聯方委托采購物資(必須是由關聯方出具正式委托書,并據此簽訂采購合同的物資)合同,以G進行標示。對華北油田以外市場的物資采購和供應,以W進行標示。
2、然后按照供應商入網范圍,對同一供應商按物資屬性分別簽訂合同。生產物資加A進行標示,一級代理物資加B進行標示,經銷物資加C進行標示。
3、最后,按局文件規定取費物資合同加Y標示,不取費物資合同加N標示。第三十五條
業務科室簽訂的采購合同,10萬元以上采購合同報主管副處長審批,50萬元以上報處長審批后,物資市場管理崗位人員按照《合同法》對送審的物資采購合同進行審查,返回業務科室加蓋“合同專用章”后生效。
第三十六條 進口物資、獨家生產、零星急用或其它原因,無法采取多家比價采購時,由業務科室寫明情況并填寫審批表,聯合辦公室各崗位審查后報處主管領導審批。其他采購部門報本部門物資采購比質比價領導小組審批。
第三十七條
物資采購比質比價聯合辦公室要配備專人負責辦理相關業務,及時辦理審批手續,所有審批手續一般應在一個工作日內完成。
第三十八條
計劃人員要認真做好比質比價前期工作,詳細填寫《物資采購詢價比價審批表》,及時報比質比價聯合辦公室審批。凡第一次報批的《物資采購詢價比價審批表》不真實的,退回經辦人員重新進行比質比價。第二次報批的《物資采購詢價比價審批表》仍不真實的,除退還該表重新填寫外,建議對其進行處罰。
第三十九條
價格管理崗位及業務崗位人員須廣泛收集、定期發布量化后的市場價格信息。
第四十條
二級電子商務交易的金額不夠招標規定的,交易前也必須嚴格執行比質比價采購程序。
第五章 監督與獎懲
第四十一條
器材供應處下設以監察、審計、財務等部門組成的物資采購行為監督小組。第四十二條
物資采購行為監督小組定期向使用單位征詢對供應業務服務態度、產品質量、產品價格的意見。
第四十三條
物資采購行為監督小組定期對招標采購、比質比價、合同執行等工作開展情況進行檢查,作出評價,提出獎懲意見,上報處物資采購比質比價領導小組。
第四十四條
物資采購行為監督小組派員參與物資招標采購工作和比質比價工作,以行使其監督職責。
第四十五條
對違反比質比價規定的采購行為予以及時糾正,對造成經濟損失的,視情節輕重追究當事人的責任。
第四十六條
物資采購比質比價招標管理領導小組定期研究比質比價采購工作中各環節運行情況,對取得顯著經濟效益的部門和個人給予獎勵;對于發生嚴重問題,造成經濟損失的部門和個人予以相應的處罰。
第六章 附則
第四十七條
處屬其它部門物資采購行為可結合實際情況參照本辦法執行。第四十八條
本辦法的解釋權歸處物資市場管理辦公室。
第四十九條
本辦法自發布之日起執行,原有關規定與本辦法相抵觸時以本辦法為準。
第四篇:某學校食堂廚房設備采購、安裝招標文件
某學校二期食堂廚房設備
采購、安裝項目招標文件
一、招標人名稱:某學校(以下簡稱采購方)
二、采購項目名稱:廚房設備(詳見設備采購清單)
三、完工地點:某學校二期食堂
四、交貨、完工期:年月日設備進場,20天內安裝調試驗收合格交付使用。
五、招標方式:邀請招標
六、招標文件份數:正本一份,副本一份。
正本為文件格式,副本為電子郵件格式。收件人郵箱:
七、投標文件遞交至:某學校基建辦
地點:
遞交時間:年月日 12 時
負責人:聯系電話:
聯系人:聯系電話:
八、合同方式:固定單價包干方式
九、投標文件構成:
1、法定代表人資格證明書(復印件加蓋紅章)
2、授權委托書(若有委托)
3、項目管理(質量、工期)、售后服務承諾書
4、具有標價的設備清單與報價表以及投標報價計算書
十、報價說明:
1、投標人的報價應含有所投設備(包括接入廚房內的排風安裝工程)、設備的備品、備件和專用工具費用、稅費(如包括關稅、進口貨物及其所用原材料、零部件的各種國內、外稅費)及包裝、運至最終目的地的運輸、保險、現場吊裝、現場安裝、檢測驗收、培訓和交付后1年維保等工作所發生的費用等。
2、投標人應在投標報價表上標明擬提供設備的單價和總價,如單價和總價不符,以單價為準。每種規格設備的報價必須是唯一的,任何有選擇的報價將不予接受。投標文件報價中的單價和總價全部采用人民幣表示和結算。
3、投標報價為最終報價,除非因特殊原因并經買賣雙方協商同意,投標人不得再要求追加任何費用。
十一、技術要求:
1、所有產品用材,包括板材、方通、管材、結材、不銹鋼零件均為發紋塑貼板(磨砂板),即SUS201或SUS304優質冷軋不銹鋼板材制作,具體規格見附件(設備清單)要求。
2、煤氣爐頭、柴油爐頭、火嘴、油氣掣、火種掣、安全掣、風掣、水掣等爐具主要配件均是針對各種燃料的性質特征而進一步加工形成;選用國標額定壓力爐頭,從而保證爐具的熱負荷。
3、所有風、汽、水、氣、油管路均用國標管。
4、不銹鋼產品精工制作,焊接口應使用TIG金屬電弧焊接機,焊點無陷落、破裂及變色現象,焊縫規則均勻,經打磨、拋光、酸洗處理后與原材質渾然一體。
5、產品中所列車、臺、柜、架、灶,主要層面的邊,均為圓角流線型設計及工藝處理。16、產品出廠時全面表現出不銹鋼制品特有的光潔、亮澤等特點。
7、設備安裝涉及到的土建部分由采購方負責,其中安裝所用的施工水電可從總包單位表下接出,水電費用可交總包單位;或直接繳納一定水電和協調費用給總包單位。
8、協助燃氣管道施工單位施工和調試。
9、油煙凈化系統負責環保檢測并確保通過,廚房設備必須經衛生防疫站驗收通過。
十二、服務要求(安裝和調試)
1、由供貨方負責將設備免費運至合同中規定的現場,并派專業技術人員免費進行安裝、調試,并
負責調試至驗收合格;
2、供貨方應在投標文件中提供生產、安裝及調試的進度計劃表,詳細列明工期安排情況(作為合同的一部分),采購方有權在授予合同至供貨方生產場所進行不少于兩次的不定期的抽查,若發現供貨方未按投標文件中列明的進度生產,采購方有權廢除供貨方中標權。采購方因此而產生的一切損失由供貨方承擔;
3、采購方提供必須的基本條件和專人配合,保證各項安裝工作順利進行;
4、供貨方應派專業技術人員到采購方指定的地點對采購方的管理人員進行使用操作、維修、保養 等技術的現場培訓,直至采購方的管理人員能熟練獨立工作。供貨方委派的專業技術人員所需 費用均由供貨方承擔。
十三、供貨方應向采購方提供以下中文技術資料和樣品壹套,其費用包括在投標價格中:
A、產品驗收標準
B、技術說明書
C、出廠明細表(裝箱單)
D、出廠檢驗報告和合格證書
E、設備安裝原理圖
F、安裝、維修及操作手冊
G、合同中要求的其他相關技術資料
H、廚具設備樣品:提供主要部份成品(爐頭、鼓風機)及部件(廚具各組成部分的原材料各一小塊,要求所提供的部件能清晰反映各組成部份的橫截面);
十四、供貨方應提供不同款式產品維修所需專用工具及其清單各二套。
十五、質量保證
供貨方應保證所提供設備是全新、未使用過的,是用一流的工藝和采購方要求的材質制造而成的正品,并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求;應保證相關施工是由持有有權部門核發上崗證書的安裝調試人員按照國際或國家現行的安裝驗收規范來實施的。供貨方應保證其所提供設備在正確安裝、正常使用和保養條件下,在其使用壽命內應具有滿意的性能。在設備和安裝工程最終驗收后的質量保證期內,供貨方應對由于工藝或材質的缺陷或安裝不當而發生的任何不足或故障負責,費用由供貨方負擔。
十六、驗收標準和程序
1、驗收標準
A設備尺寸、規格、用材等;按招標文件要求、中標方投標文件及樣品進行驗收;
B檢驗標準:按國家或行業或地方標準,高于國家或行業或地方標準的按高標準驗收。要求產品 質量達到設計要求,安裝調試各項指標符合技術參數;設備應能通過質檢、計量部門的檢驗。
2、驗收程序:分供貨方出廠檢驗、安裝調試檢驗及最終驗收三個階段。
A出廠檢驗(供貨方自檢)
供貨方在設備出廠前,應按產品技術標準規定的檢驗項目和檢驗方法進行全面檢驗,供貨方應隨同設備出具產地證書、出廠檢驗報告和產品質量合格證等,結果必須符合驗收標準的要求。
B安裝調試檢驗(供貨方自檢)
設備安裝、調試過程,供貨方應作詳細檢驗記錄。安裝調試檢驗結果應符合制造廠產品標準和招標文件對招標設備的具體規定。檢驗記錄應真實并作為投標文件的一部分提供給采購方。
C最終驗收
設備安裝、調試結束后,由采購方負責組織有關專家或委托國家主管技術監督的部門并會同供貨方按上述規定的標準要求進行聯合驗收。為保證設備用材質量,采購方有權在驗收時隨機抽樣進行破壞性檢驗,如質量符合約定標準,則該破壞的設備價款由招標人承擔;若質量不符合約定標準,則該破壞的設備價款由供貨方承擔。驗收時采購方若發現供貨方所提供的設備與中標時所封存的樣品不符時,將采取以下措施:
(1)為保證采購方的正常使用,采購方將暫時使用供貨方所提供的與樣品不符的設備直至供貨方重
新提供與樣品相符的設備直至采購方滿意為止,采購方再與供貨方結算貨款;
(2)若供貨方提供的新設備仍不能達到采購方要求,則采購方將給予退貨,一切損失由中標方負責。
十七、售后維修服務要求
1、質保期不少于本項目驗收合格后三年。在質保期內,供貨方應對所供設備提供現場免費保修。
質保期內,非因操作不當或非人為因素造成要更換的零配件及設備由供貨方負責包修、包換。在質保期結束前1個月,供貨方要對設備進行一次全面的維護與保養。
2、質保期結束后,供貨方仍應負責對設備提供終身維修服務,并對設備進行定期維護和修理,更
換配件時只能收取配件的成本費,各配件的折扣價應在投標文件中注明。供貨方在投標文件中必須明確說明該項服務承諾。
3、如一時無法修復的設備,供貨方應提供備品備件供采購方使用。
4、若供貨方不再生產該產品,必須事先通知并與采購方做好交接手續。
5、維修服務時間:
質保期內,要求現場保修的設備在使用中發生問題,接到采購方電話通知后,供貨方需在2小時內響應,維修人員到達現場時間不得超過24小時;同時免費維修更換有缺陷的設備、部件或提供相應的質量保證期服務。對造成的損失,采購方保留索賠的權利。質保期結束后,上述響應時間與質保期內一樣。
十八、履約保函:中標方在領取中標通知書后3日內須向某學校提交由銀行出具的中標履約保函,履約保函數額為合同總價的30%;保證的期間為:自本合同生效之日起至本合同通過竣工驗收后3日內。履約保函如約提交后,合同關系正式成立。履約保函在通過工程竣工驗收后3日內解除。
十九、付款方式:
1、雙方合同簽訂、合同關系正式成立后五個工作日內,采購方向供貨方支付至合同金額的30%;
2、現場安裝、調試完成后,經甲方驗收合格,交付甲方使用時,乙方報決算資料經甲方結算審計
后付至結算價格的80%;
3、交付甲方使用半年后,甲方向乙方付到合同結算價的95%;
4、余款5%作為質量保證金;質保金返還原則:從采購方簽發竣工報告之日起一年,未發生質量返
修或返修質量已達到招標人要求和質量標準的(以采購方出具的保修項目完成確認書為依據),采購方在10個工作日內返還供貨方質保金(不計息)。
5、所有工程款均以銀行轉賬方式支付。
二十、有關合同條款要求
1、采購方在授予合同時有權對本次招標采購設備的數量進行增加或減少,單價不變。
2、進度時間表:在投標時需提供項目完成計劃進度時間表,并作為合同一部分,采購方有權在項
目完成過程中隨時(不少于二次)對中標方生產場所或銷售場所進行核查。
第五篇:廚房設備管理制度
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