第一篇：煤礦設備租賃管理辦法(試行)

涼水井煤礦生產(chǎn)設備租賃管理辦法（試行）

為了加強設備管理,強化設備的維修與保養(yǎng),提高設備完好率,降低事故率和待修率,盤活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟效益，有效控制設備租賃費用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法

一 范圍 本辦法規(guī)定了公司實行設備租賃的設備范圍,租賃程序,計費方法,工作職責等管理內(nèi)容.本辦法適用于公司所屬各單位.二 組織機構(gòu)：公司下設設備租賃管理領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、機電和財務的副總經(jīng)理為副組長，機電、人力資源、計劃經(jīng)營、財務、供應公司經(jīng)理、機電設備管理員等為成員。機電管理部設設備租賃組，機電管理部經(jīng)理任組長、設備管理員負責具體業(yè)務。

三、主要工作職責、設備租賃組主要工作職責

（1）負責公司設備租賃的歸口管理工作.（2）負責完成公司下達的費用指標.（3）負責審核,匯總和平衡各單位報送的設備需用計劃.（4）負責組織開展設備租賃業(yè)務并簽訂“設備租賃協(xié)議”.（5）負責公司設備的平衡調(diào)度并編制公司設備缺口計劃,制訂解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批.（6）負責組織和協(xié)調(diào)設備的發(fā)放、調(diào)撥.（7）負責設備臺帳,檔案管理及統(tǒng)計報表的編報.（8）負責各種應收費用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理.（9）負責租賃設備的出庫交接及入庫驗收(包括設備隨行檔案),并填寫“設備出,入庫交接驗收記錄”.（10）負責設備輔助材料及維修配件的匯總、采購計劃的編制并建帳登記.（11）負責設備在庫期間的維護,保養(yǎng)及測試,保證出庫設備的完好.（12）負責受理設備修理委托及入庫驗收不合格設備的代修理并辦理“設備修理委托單”.（13）負責統(tǒng)計和匯總各單位應支付的各種費用,并每月編制各單位“應付費用明細表”報財務部辦理有關(guān)費用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù).（14）參與設備事故的調(diào)查,處理.2、設備承租單位主要工作職責

（1）負責貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司關(guān)于設備管理的各項規(guī)章制度.（2）根據(jù)需要編制“設備需用計劃”并報送機電管理部設備租賃組審查，由機電管理部報相關(guān)領(lǐng)導審批完成。

（3）負責到設備租賃組租賃設備并簽訂“設備租賃協(xié)議”.（4）負責租賃設備的出庫驗收和接運,包括安排車輛,裝車,封車,運輸并保證安全.（5）負責設備使用所需的輔助材料和備件的配備.（6）負責租賃設備的使用管理.包括:運轉(zhuǎn)記錄,設備潤滑,現(xiàn)場維護,修理及設備隨行檔案和設備臺帳的管理.（7）負責設備統(tǒng)計報表及設備的中、小修、維護保養(yǎng)計劃的按時編報.（8）負責建立設備租賃及相關(guān)費用臺帳.負責“設備租賃協(xié)議”“設備委托修理單”的簽字確認.（9）負責設備事故的及時上報并參與設備事故的調(diào)查,處理.3、財務經(jīng)營部的主要職責: 根據(jù)機電管理部設備租賃組編報的各單位“應付費用明細表”向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費用.4、人力資源部主要職責

（1）負責培訓設備操作人員及設備修理人員.（2）根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)隊需要,派遣設備操作人員.四、工作內(nèi)容

1、租賃設備的范圍:（1）分配由生產(chǎn)服務公司管理的固定設備不實行租賃管理.（2）通用設備設備實行租賃管理。（附租賃設備明細表）

2、工作流程

（1）需要辦理設備租賃的區(qū)隊提前兩周編制“設備需用計劃”報送機電管理部設備租賃組→設備租賃組編制“總設備需用計劃” 報送機電管理部經(jīng)理審查→落實設備資源情況后→報主管領(lǐng)導審批同意，在3天之內(nèi)通知區(qū)隊到租賃組辦理 “設備租賃協(xié)議” 并

進行設備的交接和提運→區(qū)隊設備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負責將設備送回機修車間大院并擺放到指定位置后→租賃組方能與承租方對入庫設備進行共同檢驗→租賃組填寫 “設備出, 入庫交接驗收記錄”、“設備租賃結(jié)算單” 雙方簽字確認→機電管理部向財務管理部辦理費用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財務管理部向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費用.（2）各職能部門可直接向機電管理部或設備租賃組報送設備需用計劃并按工作流程執(zhí)行.（3）對設備缺口部分,機電管理部設備租賃組根據(jù)輕,重,緩,急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設備進行平衡調(diào)度,遇有問題報機電管理部和主管領(lǐng)導協(xié)調(diào),仍有缺口,由機電管理部編制設備缺口計劃,提出解決措施或方案 報公司相關(guān)領(lǐng)導審批,機電管理部按領(lǐng)導批示辦理，同時將信息及時返饋給相關(guān)區(qū)隊。

（4）長期閑置設備，不按規(guī)定時間送交租賃組的，加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用的臺數(shù)：撤換的設備3天之內(nèi)未回收：其它形式的閑置）。設備租賃計費辦法

（1）設備租賃費計取

A、設備租賃費=基本折舊費+修理費+租賃設備管理費 B、設備丟失賠償費=設備帳面現(xiàn)價

a、月基本折舊費＝ [（設備原值-凈殘值）÷（可使用年限-已使用年限）] 其中凈殘值為原值×5％

b、修理費＝ 原值×15％÷折舊年限

C、月租賃設備管理費＝原值×5‰÷折舊年限

（2）設備折舊費、維修費、管理費分攤辦法 A、全年所提取的設備折舊費分攤到每月。B、全年設備所提取小修理費用分攤到每月。

C、全年設備管理費（5‰）分攤到每月（附：租賃設備折舊費、維修費、管理費明細）

(3）超使用設備租賃費的計算辦法

A、租賃組根據(jù)設備實際使用情況審核同意使用的租賃設備按正常標準收取租賃費。

B、各區(qū)隊超規(guī)定使用和積壓的設備的租賃費按照正常租賃費的兩倍收取。其它管理內(nèi)容

（1）公司下屬各區(qū)隊需設立專職設備管理員負責辦理設備租賃管理的有關(guān)事宜.（2）設備租賃費按天收取，不滿一天的按一天進行收取，兩個單位或多個單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費用平攤。

（3）新辦理的租賃設備當天就開始收取租賃費用。各區(qū)隊備用的設備按正常收取租賃費（備用設備數(shù)量的規(guī)定由租賃組制定，除特殊情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，否則一律視為超備用）。

（4）超備用設備和閑置設備加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用臺數(shù)；3天之內(nèi)未及時交回的設備）。

（5）不論是設備租賃出庫還是送回入庫, 設備承租單位都必需有設備管理員或委托專人到租賃組辦理有關(guān)手續(xù)并進行簽字確認.（6）租賃設備在庫期間的修理費及日常維護保養(yǎng)費由機電管理部負責.（7）設備使用期間,設備的各級保養(yǎng)及所用燃料,潤滑油,能源,輔助材料及備品配件由設備承租單位在材料費用中結(jié)算.（8）租賃組出租的設備,不包括附屬的低值易耗材料。（9）設備中、小修計劃由各區(qū)隊編制,報機電管理部匯總后報主管領(lǐng)導審批，費用自理；大修計劃由機電管理部負責編制，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用由機電管理部承擔。各單位管理的設備及承租單位正在使用的租賃設備按設備管理制度要求需要進行大修時,要按設備大修計劃的安排及時送到租賃組進行大修.租賃設備送回交接時要辦理好“設備租賃結(jié)算單” ,視同于此設備租賃結(jié)束.（10）租賃設備在出庫后損壞由設備承租單位負責修理.設備送回入庫驗收時發(fā)現(xiàn)問題, 由租賃組代修理并辦理“設備修理委托單”，修理費由承租單位承擔.（11）設備承租單位修理設備有困難時可以委托并送租賃組代為修理, 租賃設備送回交接時要辦理“設備修理委托單” ,修理費由承租單位承擔,同時還需辦理“設備租賃結(jié)算單” ,視同于此設備租賃結(jié)束.（12）租賃組對于設備承租單位實際發(fā)生的設備租賃費、設備代修費、配件費需每月進行 一次結(jié)算,并分單位填寫“應付費用明細表”經(jīng)機電管理部審核后交財務管理部向有關(guān)單位按實結(jié)轉(zhuǎn).（13）租賃組對于租賃期超過一個月的設備,其租賃費也需每月結(jié)算一次,待設備回庫并填寫“設備租賃結(jié)算單”時,要寫明已結(jié)算費用和未結(jié)算費用.（14）各單位租賃的設備需經(jīng)租賃組審批并加蓋設備租賃合同章后方有效，未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設備將對責任人進行處罰。

（15）租賃組要加強管理，嚴格控制租賃費用。租賃單位要合理租用設備，按規(guī)定要求合理使用，避免設備積壓，加快周轉(zhuǎn)，減少費用支出。

（16）未經(jīng)機電管理部授權(quán)各區(qū)隊不得將公司設備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用.（17）未經(jīng)公司設備租賃領(lǐng)導小組授權(quán)機電管理部不得擅自向公司以外的單位租賃或外借設備.五 設備處罰條例：

1、未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場設備和機具、未造成重大損失，公司對其動用人員處以50－100元的罰款，造成重大損失，交安檢部按公司安全管理條例進行處罰。

2、未嚴格操作規(guī)程，未按設備操作規(guī)程進行操作，野蠻使用設備、機具，而導致設備人為損壞，全部材料及維修費用由責任區(qū)隊承擔。由此導致設備報廢的，責任區(qū)隊應按設備現(xiàn)有價值進

行照價賠償。

3、各區(qū)隊退回設備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護保養(yǎng)做得比較好的區(qū)隊，機電管理部設備租賃組視整體情況給予班組1000-2000元的獎勵。

4、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的設備管理人員，機電部將重罰。

5、設備返回租賃組維修時，其零部件要齊全，對缺少的零部件按其價值的兩倍對租賃單位進行處罰。

6、各區(qū)隊租賃設備嚴重損壞的，要及時檢修，對三日內(nèi)仍不能回到租賃組進行檢修的設備要給予每天2倍收取租賃費，并對責任人進行罰款。

7、對租賃設備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責任單位按價賠償外，并且對責任人及相關(guān)領(lǐng)導處以3000－5000元罰款。

七、租賃設備所需報告和記錄

1、《設備需用計劃》

2、《設備出,入庫交接驗收記錄》

3、《設備租賃協(xié)議》

4、《設備修理委托單》

5、《設備租賃結(jié)算單》

6、《應付費用明細表》

八、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸神木匯森涼水井礦

業(yè)有限責任公司。

2016年5月14日

第二篇：煤礦設備租賃管理辦法(試行)

煤礦設備租賃管理辦法（試行）

為了加強設備管理,強化設備的維修與保養(yǎng) ,提高設備完好率,降低事故率和待修率,盤活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟效益，有效控制設備租賃費用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法

一 范圍 本辦法規(guī)定了公司實行設備租賃的設備范圍,租賃程序,計費方法,工作職責等管理內(nèi)容.本辦法適用于公司所屬各單位.二 組織機構(gòu) 運輸科下設租賃站,由主管領(lǐng)導、運輸科正、負科長、租賃站站長、設備管理等組成三 主要工作職責設備租賃站主要工作職責

（1）負責公司設備租賃的歸口管理工作.（2）負責完成公司下達的費用指標.（3）負責審核,匯總和平衡各單位報送的設備需用計劃.（4）負責組織開展設備租賃業(yè)務并簽訂“設備租賃協(xié)議”.（5）負責公司設備的平衡調(diào)度并編制公司設備缺口計劃,制訂解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批.（6）負責組織和協(xié)調(diào)設備在各段、站之間的往來運輸.（7）負責設備臺帳,檔案管理及統(tǒng)計報表的編報.（8）負責各種應收費用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理.（9）負責租賃設備的出庫交接及入庫驗收(包括設備隨行檔案),并填寫“設備出,入庫交接驗收記錄”.（10）負責設備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應并建帳登記.（11）負責設備在庫期間的維護,保養(yǎng)及測試,保證出庫設備的完好.（12）負責受理設備修理委托及入庫驗收不合格設備的代修理并辦理“設備修理委托單”.（13）負責設備的統(tǒng)一對外租賃及外委修理.（14）負責統(tǒng)計和匯總各單位應支付的各種費用,并每月編制各單位“應付費用明細表”報核算中心及財務科辦理有關(guān)費用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù).（15）參與設備事故的調(diào)查,處理.設備承租單位主要工作職責

（1）負責貫徹執(zhí)行鐵路運輸公司關(guān)于設備管理的各項規(guī)章制度.（2）根據(jù)需要編制“設備需用計劃”并報送運輸科設備租賃站審查，由運輸科報主管領(lǐng)導審批完成。

（3）負責到租賃站租賃設備并簽訂“設備租賃協(xié)議”.（4）負責租賃設備的出庫驗收和接運,包括安排車輛,裝車,封車,運輸并保證安全.（5）負責設備使用所需的輔助材料和備件的配備.（6）負責租賃設備的使用管理.包括:運轉(zhuǎn)記錄,設備潤滑,現(xiàn)場維護,修理及設備隨行檔案和設備臺帳的管理.（7）負責設備統(tǒng)計報表及設備的中、小修、維護保養(yǎng)計劃的按時編報.（8）負責建立設備租賃及相關(guān)費用臺帳.負責“設備租賃協(xié)議”“設備委托修理單”的簽字確認.（9）負責設備事故的及時上報并參與設備事故的調(diào)查,處理.運輸科長、副科長在設備租賃站的主要職責

（1）負責貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設備管理的各項規(guī)章制度.（2）負責審核各生產(chǎn)站段報送的設備需用計劃.并報主管領(lǐng)導審核.（3）負責現(xiàn)場設備的使用情況檢查并對設備的使用進行監(jiān)督管理.（4）參與設備事故的調(diào)查,處理.核算中心及財務科的主要職責:

根據(jù)運輸科租賃站編報的各單位“應付費用明細表”向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費用.人力資源部主要職責

（1）負責培訓設備操作人員及設備修理人員.（2）根據(jù)各站段需要,派遣設備操作人員.四 工作內(nèi)容租賃設備的范圍:

（1）分配由各站段管理的固化設備不實行租賃管理.（2）辦公設備不實行租賃管理。

（3）以上兩條實行按年提取設備折舊費及收取一定使用、管理費的管理辦法.（4）通用設備實行租賃管理。（附租賃設備明細表）工作流程

（1）需要辦理設備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設備需用計劃”報送運輸科設備租賃站→設備租賃站編制“總設備需用計劃” 報送運輸科科長審查→運輸科落實設備資源情況后→報主管領(lǐng)導審批同意，在3天之內(nèi)通知站段向租賃站辦理 “設備租賃協(xié)議” 并進行設備的交接和提運→站段設備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負責將設備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對入庫設備進行共同檢驗→租賃站填寫 “設備出, 入庫 交接驗收記錄” , “設備租賃結(jié)算單” 雙方簽字確認→運輸科向核算中心及財務科辦理費用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財務科向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費用.（2）各職能部門可直接向運輸科或設備租賃站報送設備需用計劃并按(計劃報送后)工作流程執(zhí)行.（3）對設備缺口部分,運輸科設備租賃站根據(jù)輕,重,緩,急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設備進行平衡調(diào)度,遇有問題報運輸科和主管領(lǐng)導協(xié)調(diào),仍有缺口,由運輸科編制設備缺口計劃,提出解決措施或方案 報公司主管經(jīng)理審批,運輸科按領(lǐng)導批示辦理同時將信息及時返饋給各站段。.（4）長期閑置設備，不按規(guī)定時間送交租賃站的，加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用的臺數(shù)：撤換的設備3天之內(nèi)未回收：其它形式的閑置）。設備租賃計費辦法

（1）設備租賃費計取

(1)設備租賃費=基本折舊費+修理費+租賃設備管理費

(2)設備丟失賠償費=設備帳面現(xiàn)價

(1)月基本折舊費＝ [（設備原值-凈殘值）÷（可使用年限-已使用年限）]

其中凈殘值為原值×5％

(2)修理費＝ 原值×15％÷折舊年限

(3)月租賃設備管理費＝原值×5‰÷折舊年限

(4)使用外租設備的計算辦法: 按時間及公里數(shù)計費

（2）設備折舊費、維修費、管理費分攤辦法

（1）集團公司所提起的設備折舊費分攤到每月。

（2）全年設備所提取小修理費用分攤到每月。

（3）全年設備管理費（5‰）分攤到每月（附：租賃設備折舊費、維修費、管理費明細）

（3）超使用設備租賃費的計算辦法

（1）租賃站根據(jù)設備實際使用情況審核同意使用的租賃設備按正常收取租賃費。

（2）各生產(chǎn)站、段超用部分的租賃設備按照其它管理內(nèi)容

（1）公司下屬各站段需設立專職設備管理員負責辦理設備租賃管理的有關(guān)事宜.（2）設備租賃費按天收取，不滿一天的按一天進行收取，兩個單位或多個單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費用平攤。

（3）新辦理的租賃設備當天就開始收取租賃費用。各個崗位需備用的設備按正常收取租賃費（備用設備數(shù)量的規(guī)定由租賃站制定，除特殊情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，否則一律視為超備用）。

（4）超備用設備和閑置設備加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用臺數(shù)；3天之內(nèi)未及時交回的設備）。

（5）不論是設備租賃出庫還是送回入庫, 設備承租單位都必需有設備管理員或委托專人到租賃站辦理有關(guān)手續(xù)并進行簽字確認.（6）各站段管理的固化設備及辦公設備修理費由公司承擔.維護保養(yǎng)費用由使用單位承擔。

（7）租賃設備在庫期間的修理費及日常維護保養(yǎng)費由租賃站負責.（8）設備使用期間,設備的各級保養(yǎng)及所用燃料,潤滑油,能源,輔助材料及備品配件由設備承租單位在材料費用中結(jié)算.（9）租賃站出租的設備,不包括附屬的低值易耗材料（如：電焊把線，焊把、油料等）.設備附屬的低值易耗材料由設備承租單位自負.（10）上述各項中所涉及的材料,配件,承租單位可以委托供應中心采購供應，承租單位到供應中心開票領(lǐng)用,費用由承租單位承擔.（11）設備大、中、小修計劃由各站段編制,報運輸科匯總后報主管領(lǐng)導審批。各單位管理的設備及承租單位正在使用的租賃設備按設備管理制度要求需要進行大修時,要按設備大修計劃的安排及時送到租賃站進行大修.租賃設備送回交接時要辦理好“設備租賃結(jié)算單” ,視同于此設備租賃結(jié)束..（12）租賃設備在出庫后損壞由設備承租單位負責修理.設備送回入庫驗收時發(fā)現(xiàn)問題, 由租賃站代修理并辦理“設備修理委托單”，修理費由承租單位承擔.（13）設備承租單位修理設備有困難時可以委托并送租賃站代為修理, 租賃設備送回交接時要辦理“設備修理委托單” ,修理費由承租單位承擔,同時還需辦理“設備租賃結(jié)算單” ,視同于此設備租賃結(jié)束.（14）租賃需帶操作手的設備時, 承租單位要同時向人力資源部提報設備操作手需用計劃, 人力資源部負責向設備承租單位提供合格的設備操作手.(附:持證上崗設備目錄)

（15）租賃站對于設備承租單位實際發(fā)生的設備租賃費,設備代修費,配件費需每月進行 一次結(jié)算,并分單位填寫“應付費用明細表”報運輸科.運輸科匯總后交結(jié)算中心及財務科向有關(guān)單位按實結(jié)轉(zhuǎn).（16）租賃站對于租賃期超過一個月的設備,其租賃費也需每月結(jié)算一次,待設備回庫并填寫“設備租賃結(jié)算單”時,要寫明已結(jié)算費用和未結(jié)算費用.（17）各單位租賃的設備需經(jīng)租賃站審批并加蓋設備租賃合同章后方有效，未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設備將對責任人進行處罰。

（18）租賃站要加強管理，嚴格控制租賃費用。租賃單位要合理租用設備，按規(guī)定要求合理使用，避免設備積壓，加快周轉(zhuǎn)，減少費用支出。

（19）未經(jīng)運輸科授權(quán)各單位不得將公司設備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用.（20）未經(jīng)運輸科授權(quán)各單位不得擅自租賃外單位設備.（21）外單位租賃公司設備的管理辦法另行規(guī)定.五 外租設備管理辦法

1為了加強外租車輛（設備）的安全管理，預防交通事故的發(fā)生。結(jié)合本單位實際情況，制定如下管理辦法：

（1）根據(jù)工作需要，在設備租賃站不能滿足需要的前提下，允許各單位外租車輛（設備），但必須由承租單位分別上報設備租賃站審批及保衛(wèi)部備案，并制定安全管理方案，明確車輛（設備）安全監(jiān)督人員。

（2）所租的車輛（設備）應在設備租賃站注冊的車輛（設備）中選取。

（3）臨時租用當?shù)氐能囕v（設備），必須由車輛（設備）提供方，提供操作人員并負責管理，但操作人員必須符合國家車輛管理人員操作要求的標準。

（4）承租車輛（設備）單位是外租車輛（設備）的使用和管理單位，并納入單位管理程序。應有專人負責辦理申請、租用、車況驗收、安全交底、收集各種手續(xù)，合同準備、結(jié)算等事宜。

（5）外租車輛（設備）維修、保養(yǎng)由出租方承擔。

（6）如有擅自外租車輛公司將予以嚴肅處理，所支付費用作為管理費上交公司，并處單位行政正職20%罰款。外租車輛注冊辦法

（1）出租車輛應有營業(yè)執(zhí)照，提供車齡在3年以內(nèi)，國家確認的正規(guī)車型。

（2）提供的駕駛?cè)藛T應有3年以上駕齡，年齡在50歲以下，持本人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書。

3車輛保險必須具備：

（1）強制險

（2）車輛損失責任險

（3）第三者責任險

（4）司機、乘務人員全額責任險

（5）不計免賠責任險

4、車輛性能要求達到年檢標準。

5、車主帶相關(guān)的證件、手續(xù)到設備租賃公司辦理注冊手續(xù)，并報質(zhì)量安全環(huán)保部備案。

六 設備處罰條例：

1、未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場設備和機具、未造成重大損失，公司對其動用人員處以50－100元的罰款，造成重大損失，交安檢處按公司安全管理條例進行處罰。

2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由站、段自行承擔。

3、未嚴格操作規(guī)程，未按設備操作規(guī)程進行操作，野蠻使用設備、機具，而導致設備人為損壞，全部材料及維修費用由站、段承擔。導致設備報廢的，站、段應按設備現(xiàn)有價值進行照價賠償。

4、對于各站、段工人破壞性使用電源、插頭（例如：插頭不插緊、壓壞，把電線當繩子提拉）而導致設備過載燒壞，一次性給站、段罰款200元，當事人全額賠賞。

5、班組對設備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。對大中型設備，設備管理人員可處以站、段100-200元的罰款，并限期整改，未執(zhí)行的加倍處罰，對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。

6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰站、段20元。

7、凡班組使用設備下雨時必須要有防雨措施，對設備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

8、對可移動設備，班組必須有自己的防盜措施，凡在房屋內(nèi)被盜，班組將負設備現(xiàn)值的40%的責任，個人負設備現(xiàn)值的60%的責任。

9、站、段退回設備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維

護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，運輸科設備租賃站視整體情況給予班組200-500元的獎勵。

10、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的設備管理人員，運輸科將重罰。

11、設備返回租賃站維修時，其零部件要齊全，對缺少的零部件按其價值的兩倍對租賃單位進行處罰。

12、各站段租賃設備損壞后，要及時檢修，對三日內(nèi)仍不能回到租賃站進行檢修的設備要給予每天2倍收取租賃費，并對責任人進行罰款。

13、使用單位對租賃設備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責任單位按價賠償外，并且對責任人及相關(guān)領(lǐng)導處以300－500元罰款。

七 租賃設備所需報告和記錄《設備需用計劃》

2《設備出,入庫交接驗收記錄》

3《材料,配件需用計劃》《設備租賃協(xié)議》《設備修理委托單》《設備租賃結(jié)算單》《應付費用明細表》

附加說明: 本標準由公司運輸科設備租賃站提出 本標準由公司運輸科起草 本標準解釋權(quán)歸公司運輸科設備租賃站。

第三篇：煤礦設備租賃管理辦法

煤礦設備設備租賃管理辦法

第一章 總 則

第一條：為設備由生產(chǎn)工具管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛行钨Y產(chǎn)的經(jīng)營，充分挖掘現(xiàn)有設備潛力，實現(xiàn)設備資產(chǎn)的保值增值。特制定某礦業(yè)有限責任公司機電設備租賃管理辦法。

第二條：設備租賃公司經(jīng)營管理的設備產(chǎn)權(quán)歸某礦業(yè)有限責任公司，租賃公司具有設備的經(jīng)營管理權(quán)，負有設備資產(chǎn)的保值、增值責任。租賃公司應由機電設備裝配保障管理逐步按市場經(jīng)濟機制來進行設備租賃運營。

第三條：凡屬租賃范圍的設備一律由租賃公司負責租賃經(jīng)營，總公司各使用單位不允許自行購置租賃范圍內(nèi)的設備，否則按總公司內(nèi)固定資產(chǎn)無償調(diào)撥給租賃公司經(jīng)營。

第四條：設備使用單位需用設備時，要按規(guī)定向租賃公司辦理租賃業(yè)務，按本辦法的規(guī)定交納租金，并簽訂租賃合同。任何一方不能履行合同時按合同法規(guī)定處理合同糾紛。

第五條：設備租賃公司要深入基層、深入生產(chǎn)一線。了解設備使用單位的生產(chǎn)需求和設備使用狀況，掌握市場信息，為設備使用單位提供技術(shù)服務、信息服務和優(yōu)質(zhì)租后服務。第二章 組織機構(gòu)與業(yè)務范圍

第六條：設備租賃公司是某礦業(yè)有限責任公司的設備租賃管理機構(gòu)，負責租賃設備管理及大、中修業(yè)務管理工作。各礦應設專職人員負責租賃設備管理及大、中修工作。第七條：租賃公司的業(yè)務范圍

1、根據(jù)各礦、廠（處）生產(chǎn)需用的設備計劃，制定租賃設備購置計劃、閑置設備平衡調(diào)劑計劃、大修理計劃，并經(jīng)總公司審批后組織實施。

2、負責租賃設備的選型、計劃、租賃、檢修（改造）、驗收、監(jiān)督使用、封存、轉(zhuǎn)讓、報廢和回收利用的全過程管理。

3、負責租賃設備租賃經(jīng)營，內(nèi)部平衡調(diào)劑等業(yè)務工作，負責設備大修選廠、進廠、修理項目、檢修質(zhì)量等技術(shù)業(yè)務工作。負責租賃設備中閑置積壓設備的資產(chǎn)盤活，處理和改制利用工作。

4、負責租賃設備報廢的技術(shù)鑒定工作和申請工作，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。負責租賃設備報廢后的深加工等綜合利用工作。

5、負責租賃設備的圖紙和技術(shù)資料的收集、整理，建立設備技術(shù)檔案和設備大修狀況檔案，實行計算機管理。

6、租賃設備范圍 1）綜采設備： 2）綜掘設備 3）工礦設備

4）上述設備的備用電動機

5）六個生產(chǎn)礦井的車輛：通勤用大客車、推土機、挖掘機、裝載機、吊車。6）總公司規(guī)定由租賃公司所新購置為生產(chǎn)配套的各種設備。第三章 租賃計劃與租賃程序

第八條：設備租用單位于每年十月份前向租賃公司報送下一年工作面接續(xù)和設備租賃建議計劃。

第九條：設備租賃公司認真審核各租用單位上報的租用設備計劃，在內(nèi)部平衡調(diào)劑、充分利用庫存閑置設備的基礎上，于十一月份編制出租賃設備計劃及租賃設備購置計劃。

第十條：租用單位計劃租賃設備時，應在安裝前三個月提出使用申請，申請必須注明設備型號、數(shù)量、使用地點及主要技術(shù)參數(shù)，并加蓋單位公章及負責人、經(jīng)辦人名章，租用單位不按期提出租用申請，租賃公司不保證設備供應，責任自負。設備到貨后，如不及時租用，租賃公司按申請核收租賃費。

第十一條：計劃外租用的設備，租用單位應在安裝前三個月提出租賃申請，設備租賃公司應充分挖掘內(nèi)部潛力，平衡解決。需購置解決的，應按第十條辦理。

第十二條：租用的設備，由租用單位負責租用前的驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題，由設備租賃公司負責維修，使之達到完好標準，保證使用性能。對設備使用中發(fā)現(xiàn)的問題，由出租和租用雙方現(xiàn)場鑒定，屬設備質(zhì)量問題由出租方負責，屬使用中的問題由租用方負責。第十三條：退租交回的設備必須保證整機設備完整和使用性能正常，租賃公司在交接時應組織人員進行驗收，雙方做好驗收記錄、交接記錄。凡驗收不合格的退租設備，不能辦理退租手續(xù)。第十四條：由總公司組織的重大搶險救災項目，所發(fā)生的租賃業(yè)務費用，由總公司負責統(tǒng)一與租賃公司結(jié)算。第四章 租 金

第十五條：本著“以租養(yǎng)機”“收支平衡”的原則收取租賃費用。租賃費由折舊費、大修理費、中修理費三部分構(gòu)成。租金基本計算公式：

租金=折舊費+大修理費+中修理費

1、折舊費：按設備及財務部門規(guī)定使用年限，計算折舊率計提，并全額上繳某集團有限責任公司。

設備原值×（1-凈殘值率3%）月折舊費收取額= 該設備的折舊年限×12（月）

2、大修理費：按照國家規(guī)定設備原值的7%提取。月大修理費收取額=該設備原值×7%÷12（月）

3、中修理費：

A、綜機部分按設備原值的10%提取。B、普采工礦設備按設備原值的10%提取。10%（綜采）

月大中修費收取額=該設備原值× ÷12（月）10%（工礦）

4、月價讓費：新投入的皮帶機、工礦用刮板運輸機的中間部份；設備隨機附件和設備配帶的電纜等不宜回收計價的部份，實行一次性價讓，費用分12個月付清。對這部份的原值不再收取折舊費和大、中修費。計算公式為：

月價讓部分的價讓費=設備價讓部分原值÷12（月）第十六條：租賃費的計收范圍

1、所有出租設備都核收租賃費。

2、出租的設備未辦理停用、退租、封存手續(xù)或退租驗收不合格需返修的設備，應按第十五條核收租賃費。

3、出租的設備已提足折舊但未批準報廢仍具備使用價值的設備，按第十五條收中修費。

4、已報廢的設備因特殊情況又經(jīng)過大修理后投入使用的以該設備重估值為基數(shù), 按第十五條核收租賃費。

5、綜采設備租金收取以第一臺設備下井至最后一臺設備升井期間按套計算，每月結(jié)算一次。綜掘設備從到礦之日計收租賃費。

6、租賃費使用范圍：折舊費用于生產(chǎn)設備的更新改造。大、中修費用于租賃設備的檢修。大、中修費由租賃公司按檢修計劃統(tǒng)一平衡掌使用。

第十七條：停收租賃費用范圍

1、已辦理停用、退租、封存手續(xù)的租賃設備。

2、需大修理的設備從設備進入指定大修單位之日起計算，停收租賃費

3、因自然災害等不可抗拒的因素造成連續(xù)停產(chǎn)一個月以上（不含一個月），其租用的設備必須具有專題免租報告，并經(jīng)總公司主管領(lǐng)導和主管部門審批同意后（以批準日期為準），可辦理停收租賃費手續(xù)，否則核收租賃費。

4、因第3款造成設備喪失使用價值，無法修復使用而提前報廢的，由設備租賃公司根據(jù)實際向主管領(lǐng)導和主管部門提出專題報告，經(jīng)總公司主管部門審核同意后，可提前報廢、報損處理。設備提前報廢的凈損失由總公司另行處理。

第十八條：停租時間的確定。出租設備從設備運出設備租賃公司確定的存放地點之日起開始計收租金。停租用設備，從設備運達設備租賃公司指定存放地點或指定維修地點驗收合格之日起停止收取租金。

第十九條：要本著“以租養(yǎng)機”的原則，收取的租金主要用于租賃設備（不包括新增設備費用）更新、技改、補套、大修和設備租賃公司的其它費用。租金管理要嚴格執(zhí)行財務制度和計劃管理制度。

第五章 租賃設備管理

第二十條：加強租賃設備的基礎管理，要做到租賃設備的臺帳、租賃設備的卡片、租賃設備布置示意牌板及租賃設備的現(xiàn)場使用情況四對口。加強租賃設備的軟件應用, 從而實現(xiàn)對租賃設備全方位、全過程跟蹤，形成動態(tài)的三級網(wǎng)絡管理。第二十一條：加強租賃設備的現(xiàn)場管理

1、新購租賃設備直接到使用單位的，必須與租賃公司聯(lián)系，由租賃公司組織使用單位、供應分公司等有關(guān)人員一同聯(lián)合驗收、清點隨機備件及技術(shù)文件。

2、對綜采設備，安裝完成后應由總公司有關(guān)部門組織對安裝質(zhì)量進行驗收，驗收不合格，要停產(chǎn)整改，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、租用單位對綜采、綜掘等大型設備要實行“包機“制度，責任落實到人，對每臺設備健全巡檢記錄、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄。嚴格按質(zhì)量標準化中設備完好標準的規(guī)定執(zhí)行，確保運行設備完好。

4、租用單位在設備租用期內(nèi)，必須做好設備的保養(yǎng)和維修工作，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修，嚴禁帶病作業(yè)、拼設備或只用不修。因管理不善，使用不當造成設備的非正常損壞乃至報廢，租用單位承擔全部責任，并給予6小時及以上的中斷生產(chǎn)事故，必須向租賃公司、總公司調(diào)度匯報，租賃公司派人到現(xiàn)場協(xié)助解決，并會同使用單位、供應分公司、生產(chǎn)廠家（承修單位）對事故進行分析調(diào)查，寫出事故調(diào)查報告，向上級領(lǐng)導匯報。

6、在設備租用期內(nèi)，不得私自轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)租設備，未經(jīng)批準，不得對租用設備進行改造，因設計結(jié)構(gòu)或制造問題，影響設備使用時，應立即向租賃公司匯報，租賃公司要積極組織解決。第二十二條：加強設備的倉儲管理。對庫存?zhèn)溆么獾脑O備要入庫保管，定期維護保養(yǎng)。嚴禁露天存放設備，無法入庫或條件暫不具備者要采取有效措施，防止設備被雨淋日曬。液壓設備和精密設備在冰凍期要有保溫措施。第二十三條：設備租賃公司應加強設備的報廢管理，對需報廢的設備必須逐臺審核、鑒定、拍照、登記造冊，按規(guī)定程序上報總公司主管部門辦理審批手續(xù)。

第二十四條：已批準報廢的設備由租賃公司負責回收，回收時應建立報廢設備回收臺帳，逐臺清點。嚴禁以物易物，變更設備編號，防止報廢設備流失。

第二十五條：回收報廢設備必須做到零部件齊全，回收前不準私拆零部件，對丟失的零部件要認真清查驗收。

報廢設備回收后，對具有使用價值的零部件由租賃公司負責分類拆卸，留作備用、深加工或價讓。

第二十六條：租賃設備從工作面回撤前，租用單位要提前一個月向租賃公司提出書面報告，說明設備拆除準確日期、回撤順序及進度安排等。綜采工作面在回撤前25天，由租賃公司組織對租賃設備進行核查驗收，防止野蠻拆除。

第二十七條：租賃公司接到設備回撤報告后，立即組織人員核對設備型號，盤點設備、配件數(shù)量，并做好登記造冊，安排設備升井后存放和檢修。

第二十八條：回撤升井的設備，由租賃公司組織租用單位，承修單位三方聯(lián)合驗收，并與出租時的設備明細相對比，、列出缺件的品種、數(shù)量、填寫一式三份驗收單，三方簽字后備查。第二十九條：租賃公司將按各租用單位生產(chǎn)對租賃設備需用情況，以下達通知書形式，在各租用單位間進行租賃設備調(diào)劑。所調(diào)劑的設備，調(diào)出單位接到通知書后，必須將調(diào)出的設備準備好，并保持其完整性和完好性。第六章 租賃設備檢修

第三十條：加強租賃設備的檢修管理，本著充分發(fā)揮總公司內(nèi)部各修理單位檢修的特長及定點檢修的原則，實行專業(yè)化檢修制度。

第三十一條：對大型和關(guān)鍵性生產(chǎn)設備的大修理，設備租賃公司必須進行監(jiān)督。大修竣工后，首先由承修單位自檢，合格后通知設備租賃公司。由設備租賃公司組織相關(guān)人員按國家“設備檢修質(zhì)量標準”進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可出廠。

第三十二條：租賃設備的修理和技術(shù)改造費用由租賃公司承擔，租賃公司根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計劃，統(tǒng)一安排檢修單位和工期。第三十三條：大修理后的設備實行保修制，保修期三個月，租賃設備大修理合格后，由設備租賃公司審查決算，辦理結(jié)算手續(xù)。設備租賃公司結(jié)算預留20%作為檢修質(zhì)量保證金，待設備使用考核期滿合格后結(jié)清。

第三十四條：成立租賃設備檢修費用評估專家小組（重點評估綜機設備），在工作面終采前20天由租賃公司組織專家評估小組成員、使用單位、承修單位到現(xiàn)場對設備進行一次核查、驗收，并對設備狀態(tài)進行一次評估，提出檢修的建議計劃，建議費用。同時也可防止租用單位在回撤時野蠻拆除，減少損失浪費 第三十五條：租賃設備的檢修要嚴格執(zhí)行預、決算制度，租賃公司嚴格審批預、決算。

第三十六條：設備檢修時，租賃公司應組織租用單位、檢修單位三方有關(guān)技術(shù)人員，對設備進行預檢、中第三十七條：總公司無能力檢修的設備，由租賃公司按外委檢修程序辦理手續(xù)，租用單位無權(quán)直接外委。

第七章 設備調(diào)運及運費結(jié)算管理

第三十八條：調(diào)出單位負責調(diào)出設備的拆卸、吊裝、辦理出門證等工作，調(diào)入單位負責運輸。

第三十九條：調(diào)出設備的隨機附件、工具、圖紙、說明書等有關(guān)技術(shù)資料一并轉(zhuǎn)給調(diào)入單位。

第四十條：租賃設備調(diào)撥時，由租賃公司組織調(diào)出、調(diào)入單位共同驗收，填寫調(diào)撥通知單，一式三份，三方共同簽字，留一份備查。

第四十一條：運費的結(jié)算。凡新購設備到礦或到租賃公司的，其運費由設備出賣方承擔。檢修設備經(jīng)承修單位檢修合格后，送回租賃公司或礦所發(fā)生運費由承修單位承擔，對特殊情況所發(fā)生的吊運費用，由租賃公司承辦，費用由總公司承擔。第八章 租賃設備管理獎勵與處罰

第四十二條、租賃公司要本著“收支平衡”的原則，做好租賃設備管理的獎勵與處罰，罰款由公司生產(chǎn)部及租賃公司出具罰款單，財務部統(tǒng)一扣罰，專款專用。獎勵從節(jié)余的檢修費和罰款中列支。第四十三條：本辦法解釋權(quán)屬某煤業(yè)（集團）有限責任公司。

第四篇：租賃設備檢修管理辦法

租賃設備檢修管理辦法

為確保現(xiàn)有租賃設備的完好、高效、安全地運行，保證租賃設備大中修費的有效使用，按租賃設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用及待修率，特制定租賃設備檢修管理辦法。

一、設備大中修理界定

租賃設備按不同檢修內(nèi)容和工作量，分日常檢修、中修、大修。

1、日常檢修（小修）：按定期維修的內(nèi)容或日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件，修理、更換或修復少量磨損件，不拆卸設備主體部分，通過檢查、調(diào)整、堅固機件技術(shù)，恢復設備使用性能。小修費用由租用單位成本列支，租賃站不予支付。

2、中修（項修）：根據(jù)設備的技術(shù)狀態(tài)，進行部分解體、修復或更換磨損部件。在計劃內(nèi)其費用由租賃站支付。

3、大修：對設備進行全面修理，使設備完全恢復原性能。需全面解體，對所有零部件進行清洗檢查，更換重要的損壞零部件，配齊安全裝置和必要的附件，重新噴漆或電鍍，按設備出廠或大修標準進行驗收。其費用由租賃站支付。

工礦設備大中修界定見下表：

4、綜采綜掘設備作如下規(guī)定：

1）液壓支架：使用一年或一至三個采煤工作面進行中修，使用三年或采煤二百萬噸以上視設備狀態(tài)進行大修。

2）采煤機、綜掘機、刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機可伸縮皮帶運輸機：使用一年進行中修，使用二年以上或采煤一百五十萬噸以上視設備使用狀態(tài)進行大修。

3）乳化液泵站：使用一年以上進行中修，使用二年以上視設備狀態(tài)可進行大修。

5、租賃設備大中修管理標準執(zhí)行《機電設備檢修質(zhì)量標準與驗收標準》或按設備原廠家出廠標準。

二、設備大中修計劃管理

1、計劃類別：租賃設備檢修計劃分為計劃、月計劃。

2、計劃基本內(nèi)容：工程編號、設備名稱、規(guī)格型號、設備資產(chǎn)號、設備編號、設備原值、現(xiàn)凈值、大中修內(nèi)容、工程量、工作量、施工日期等，其表格由租賃公司制定統(tǒng)一下發(fā)。

3、檢修計劃編制、審查：租賃設備檢修計劃由各租用單位在每年11月底，依據(jù)本礦生產(chǎn)接續(xù)計劃，按月編制下一設備檢修計劃。上報租賃站現(xiàn)場科匯總、調(diào)整后，編制出租賃設備檢修計劃，其檢修費用按上實際提取額進行安排。月計劃：各租用設備單位，在每月15日前編制出下月設備檢修計劃，報租賃站現(xiàn)場組匯總。現(xiàn)場科于當月28日前下達各礦下月檢修計劃。

4、檢修計劃下達范圍：租賃站站長、主管副站長、設備科、管理科、各租用設備單位、采購組。

5、其它規(guī)定：

1）各單位編制的月檢修計劃，必須由機電礦長或機電總工程師簽字后上報，否則租賃站不予受理。

2）需追加設備檢修項目，在本月20日前辦理。

3）月檢修計劃隨生產(chǎn)對設備的需求，每月20日前進行調(diào)整上報。

4）編制檢修計劃人員，要深入各基層調(diào)查掌握第一手資料，認真編制計劃，填全計劃所列的項目。月計劃要遵循年計劃。

三、大中修工程委托及施工管理

1、租賃設備的承修單位由租賃站委托。凡公司機電總廠有能力檢修的，委托機電總廠檢修。機電總廠無能力檢修的，由租賃站上報公司主管部門，經(jīng)主管部門領(lǐng)導批準后,由租賃站根據(jù)外委計劃,并對外承修廠資格審查后外委,驗收由租賃站組織.2、承修單位必須按檢修質(zhì)量標準進行檢修，以保證質(zhì)量和工期。

3、凡租賃設備配備的防爆電機、防爆電器設備，一律由租賃站指定廠家（定點廠必須具備防爆合格證，設備檢修許可證）檢修，并與租賃站簽定技術(shù)協(xié)議。嚴格執(zhí)行防爆電器質(zhì)量標準。任何單位和個人不許外委檢修。否則追究責任并進行罰款。

4、承修單位在設備檢修過程中，要加強管理，嚴禁損壞、丟失零部件。換下來的主要部件殘體、重繞線圈的舊銅線、變壓器舊線圈等一律上交租賃公司。否則按所更換部件價格進行處罰。

5、承修單位在保證檢修質(zhì)量的前提下，本著修舊利廢、節(jié)支降耗的原則，最大限度降低成本，提高經(jīng)濟效益。

四、大中修預決算

承修設備單位必須按租賃站下達的月計劃或外委簽定的合同安排檢修項目，在設備解體后及時編制開工報告、預算書、決算書及竣工報告。

1、開（竣）工報告、預算書的編制：

開（竣）工報告：根據(jù)設備解體后檢查情況，按開（竣）工報告格式，填寫設備需檢修主要項目、修復或更換的主要部件，并填好報告中的預檢記錄。

預（決）算書的編制：

1）按設備拆卸后檢查的部件磨損程度，在預算書的明細表中分別列出所需更換、修復的部件數(shù)量、價格及所需的材料數(shù)量、價格，并分別將數(shù)量、價格匯總。

2）確定檢修的設備從拆卸到安裝、調(diào)試需用的工時、工時費、調(diào)運費、管理費等。

2、開竣工報告、預決算的呈報：預決算、開竣工報告由承 4 修單位編制，并于本月20日前報租賃站設備科（申報竣工報告、決算書附帶原始配件、材料領(lǐng)料單據(jù)的復印件）。外委設備檢修同樣實行開（竣）工報告預決算制，同時待預算審批后，簽定檢修合同，按合同執(zhí)行。預決算審批有關(guān)費用的取費標準：

1）配件費：按實際更換修復配件的數(shù)量、審批價格參照配件價格目錄進行審批配件費（審批時審閱領(lǐng)料單復印件）。

2）材料費：按實際使用各材料數(shù)量審批，價格參閱供應分公司下發(fā)的材料限價目錄或按原材料領(lǐng)料單復印件的價格取費。

3）工時費：按實際所需人員及工時計算。

4）試驗費（調(diào)試費）：外委檢修項目按外委單位規(guī)定的標準取費，如：電動機動平衡試驗10元/千瓦，盛隆公司內(nèi)部各承修單位，按原值0.1%取費。

5）管理費：各礦檢修的設備不付管理費，盛隆公司各廠檢修的設備按直接費用（配件費+材料費+工時費）3%提取。

6）運輸費：外委及盛隆公司機電總廠檢修的設備，運費由承修單位承擔（各礦檢修的設備不付運費）。

五、設備大中修工程項目驗收

1、設備大中修工程竣工后，由租賃站檢修組組織有關(guān)人員對工程項目進行驗收。參加驗收的單位：

施工單位：施工負責人、施工技術(shù)人員。

設備需用單位：負責人、技術(shù)人員。

租賃站：負責人、檢修組人員、現(xiàn)場組人員，管理組人員及負責采購的有關(guān)人員.。

2、驗收內(nèi)容及標準：

驗收內(nèi)容：執(zhí)行《機電設備檢修質(zhì)量標準》。驗收標準：執(zhí)行《機電設備檢修驗收標準》。

3、驗收記錄：租賃站組織各有關(guān)單位進行驗收后，由施工單位填寫設備大中修理驗收單，注明驗收內(nèi)容、驗收結(jié)果。同時參加驗收的有關(guān)單位、人員在驗收單上規(guī)定的欄目內(nèi)簽字，并做驗收記錄。

4、檢修設備驗收：必須進行空、輕、重負荷運轉(zhuǎn)和效能測定，按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收，隱蔽工程應有中間驗收記錄。大型設備（綜采綜掘設備）驗收合格后，將檢修內(nèi)容詳細記入設備履歷本內(nèi)，以待備查。驗收合格后，檢修單位出具合格證。

六、設備大中修工程的結(jié)算及修后服務

1、盛隆公司機電總廠承修的設備結(jié)算，以審批的決算書通過盛隆公司內(nèi)部進行結(jié)算，外委的以合同、發(fā)票結(jié)算。

2、設備檢修實行保修制，保修期三個月，并預留20%質(zhì)保金。

3、對在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量低劣而出現(xiàn)問題，一律由原承修單位負責包修或賠償。

4、檢修中各項質(zhì)量測定記錄、實驗記錄，主機部件檢修記錄等檢修過程中的資料，設備驗收后交付使用時，必須將上述資料交使用單位存查。

七、本辦法從二OO六年五月一日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬XXXX有限責任公司

2006年4月20日

第五篇：煤礦密閉管理辦法(試行)

XXXXXX煤礦密閉管理辦法

（試

行）

第一章 總則

第一條 我地區(qū)井工礦多，井下密閉多，近年來違法違規(guī)擅自啟封密閉，逃避安全監(jiān)管造成的事故教訓深刻。為進一步規(guī)范我地區(qū)煤礦密閉管理工作，強化密閉監(jiān)管，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《國務院關(guān)于預防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)等法律法規(guī)，結(jié)合XXX煤炭工業(yè)管理局有關(guān)要求特制定本辦法。

第二章 砌筑密閉

第二條 對井下已回采完畢的采煤工作面、采區(qū)、老空區(qū)巷道、報廢及長期不使用的盲巷，必須及時砌筑永久密閉加以封閉。

第三條 永久密閉要求墻休周邊掏槽，見硬頂、硬幫，與煤巖接實，墻厚不小于0.5m，四周不小于0.1m裙邊;周圍5m內(nèi)巷道支護良好，元雜物、積水、淤泥;墻體應用料石、紅磚、水泥等不燃性材料建筑，抹面要求平整、無裂縫、嚴密不漏風。

第四條 建造永久密閉時，必須切斷密閉內(nèi)外相通的電纜、軌道、管路等設施。密閉內(nèi)有水的設反水池或反水管;自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉設觀測孔、措施孔、孔口封堵嚴密。

第五條 臨時性調(diào)風、停用時間超過20天但不足2個月的盲巷、廢舊巷道，必須設置臨時密閉加以封閉。

第六條 臨時密閉要求設在巷道頂、幫煤巖良好處，見硬底、硬幫，與煤巖體接實，可用磚石、黃泥砌筑或釘木板抹灰封閉，木扳封閉必須自上而下順序壓茬，周圍5m 內(nèi)支護良好，無片幫、冒頂，無雜物、積水、淤泥，周圍接觸嚴密；密閉不漏風。

第七條 永久密閉、臨時密閉應設在距巷道口不得超過5米處，密閉前無瓦斯積聚，支護完好。

第八條 對臨時停工的巷道，不得停風，否則必須切斷電源，并在巷道口設置柵欄，懸掛“嚴禁入內(nèi)”警示牌，停工時間不得超過20天。

第九條 煤礦企業(yè)不得用葉石、煤渣等非標準材料建造密閉。

第三章 密閉日常管理

第十條 煤礦企業(yè)要建立健全井下密閉管理制度。管理臺賬。永久密閉、臨時密閉建造后，必須由煤礦建造負責人檢查后在密閉墻上注明密閉編號、砌筑時間和負責人，將密閉情況記錄在密閉管理臺賬上并報縣市煤炭管理部門備案。

第十一條 縣煤炭管理部門對煤礦所有密閉均要采取做標記的方式進行監(jiān)管，對永久密閉、火區(qū)密閉還應標注“永久密閉嚴禁啟封”等字樣，并留有舉報電話。

第十二條 永久密閉、臨時密閉要及時上圖，并在采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖上標明。

第十三條 密閉管理臺帳和牌板必須記錄密閉建造的時間、編號、掏槽的深度、墻休厚度，密閉墻數(shù)，砌筑材料及充填物，封閉的原因，負責人。密閉管理臺賬必須繪制密閉位置關(guān)系示意圖。

第十四條 井下密閉質(zhì)量、設置的地點必須符合《煤礦安全規(guī)程》和安全質(zhì)量標準化的要求，并按相關(guān)規(guī)定設置柵欄、警標、管理牌板和瓦斯檢查牌板。

第十五條 煤礦密閉管理要做到:井下密閉設施規(guī)范，與圖紙、管理臺賬、自查記錄、編號相一致。

第十六條 煤礦不得在密閉前設置硐室、水倉、不得堆放材料、電器設備或其他雜物等。

第十七條 煤礦企業(yè)必須設置專人每天對井下密閉進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)密閉有漏風、裂縫、壓裂等現(xiàn)象，確需加固維修的，必須向縣煤炭管理部門及時報告。

第十八條 地區(qū)、縣煤炭管理部門要定期不定期對煤礦井下密閉進行檢查或抽查，凡發(fā)現(xiàn)用矸石、煤渣等非標準材料封堵的密閉或有軌道、電纜、管路穿過的密閉一律視為假密閉，進行處罰。

第四章 密閉啟封

第十九條 煤礦井下密閉啟封必須由煤礦企業(yè)提出申請，說明啟封原因、目的、用途，制定啟封方案和嚴格的安全技術(shù)措施，報縣煤炭管理部門審批同意后，由XXXXX礦山救護隊實施。

第二十條 啟封井下火區(qū)密閉必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第二百四十八條、第二百四十九的規(guī)定，滿足各項條件方可實施。

第五章 罰則

第二十一條 煤礦企業(yè)違反密閉日常管理第十條、十二條、十三條、十四條、十五條、十八條及密閉構(gòu)筑不規(guī)范、質(zhì)量不合格、管理臺賬不全、不清，未上圖紙，無檢查記錄、日常管理不到位的煤礦企業(yè)，一律停止生產(chǎn)，進行整改，待整改完畢驗收合格后，方可恢復生產(chǎn)。

第二十二條 煤礦企業(yè)未經(jīng)煤炭管理部門批準擅自打開井下密閉的，一律停產(chǎn)整頓三個月，并按照《國務院關(guān)于預防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)，追究相關(guān)責任人的責任。

第二十三條

煤礦企業(yè)存在制作假密閉逃避安全監(jiān)管、擅自啟封密閉導致發(fā)生事故的，一律停產(chǎn)整頓一年，按照《國務院關(guān)于預防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)，嚴肅處理相關(guān)責任人。

第六章 附則

第二十四條 本辦法由XXXX煤炭工業(yè)管理局負責解釋。第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。