第一篇：南四環測量管理制度前期·

測量管理制度

《一》技術板塊

“施工中的測量是技術管理的基礎工作，對推進技術進步、保證工程質量起著重要作用。為確保施工的順利進行,保質、保量、按計劃、按要求完成測量任務，實現爭創優質工程的目標。根據公司測量有關規定，結合本項目部實際情況，制定本辦法。”

一丶測量組管理制度、樁交接制：工程開工前，設計單位和項目部對本標段的控制點按圖表逐個交接，辦理交接樁手續。并檢查樁穩定性，同時對控制樁進行加固。、樁復測制：接樁單位在開工前對所交控制樁按要求的導線、水準等級進行復測，復測應采取兩種不同方法或兩人換手復測的方式進行，并進行平差，精度達到要求后，做出復測報告報監理單位，項目辦進行審批。、資料復核制：各項測量記錄、計算成果和圖表，必須做到記錄真實，記錄明顯，計算清楚，簽署完善，并應認真進行復核和檢算，未經復核和檢算的資料不準使用。

4、原始觀測值和記事項目，必須在現場記錄清楚，不得憑記憶補記。測量手簿必須填列頁次，注明觀測者、記錄者、日期及使用儀器，因期限劃去的觀測記錄，應注明原因，并予以保存，不得撕毀，各種測量手簿應按規定內容及格式，統一標準，不允許用紙片或小本子代替。

5、各種資料保管配專用資料柜，資料和文件登記歸檔規范。

6、項目部配測量儀器，由項目部測量組負責保管、檢修、調用，他人不得隨意動用，以防損壞，降低精度。

7、工作中要愛護儀器設備，不得使儀器受陽光曝曬和雨淋，不允許將儀器、工具當座凳或它用。

8、測量儀器的校正應指定專門人員，未經責任人允許，其他人不得擅自動用。

9、應定期進行檢修，測量儀器的質量和性能，按計量器具制度進行周期檢定，以保持良好狀態。

二、測量組工作職責

1、貫徹國家、部有關的規章制度、標準、規程和指示，根據需要制定相應的實施細則，解決工程施工中的重要測量技術問題。

2、建立項目部測量設備臺帳，掌握項目部測量儀器設備的動態，制定檢校計劃并組織實施。

3、接受上級業務部門的領導，積極配合技術主管及施測科的工作，及時向上級領導匯報情況和存在的問題。

4、負責項目管區內大中橋等所有構筑物的控制定位測量，負責對整個線路的交接樁及復測，竣工測量工作，落實好資料復核制度，并做到準確無誤。

5、制定項目部測量方案并組織實施，做好測量資料的整理工作。

6、協助好工程隊的施工測量，建立好儀器臺帳、存檔，參加管區內變更設計的測量工作。

7、負責項目測量儀器的購置、封存、報廢的計劃申請，并將申請報公司備案，確保儀器良好率達到標準，滿足施工要求。

三、人員編制和分工

1、測量組在商務部和施工技術部直接領導下進行工作。

2、項目部成立測量組，測量主管一名，測量工3名，配置經檢驗合格、有鑒定證書的全站儀兩臺,自動安平水平儀兩臺,及必備測量工具。

3、項目部測量組主要負責開工前的控制網的復測、加密、中線、橫斷面的復測。施工期間的橋、涵、墩、臺、軸線定位、路基部分控制點的施放。根據施工需要全線控制點的復測、補測及與施工隊測量班一起對本施工段的建筑物分項工程完成后的檢驗、檢查，工程竣工后的竣工測量。

4、施工隊測量班，積極配合項目部測量組的各項工作，配合項目部測量組對本施工段平面、水準控制點的施放、加密。負責本施工段控制點護柱的施放，控制點的保護及施工期間的橋、涵、墩、臺及軸線的保護，細部放樣和標高控制及各施工尺寸的放樣和檢查。路基邊樁施放，層厚控制及檢查，及時向項目部測量組提出必要的測量工作申請、復查、及與測量有關的問題。

四、測量工作人員職責

1、測量工程師職責

⑴、認真組織學習、貫徹實施國家和部頒測試計量標準、規范、法規、法令和規定，結合本項目工程需要做好各項規范的收集下發工作。

⑵、掌握本工程項目施工組織安排，組織建立項目部測量組、，指導配備工程測試的儀器設備。對分別測量的工作進行檢查、指導、解決測量工作過程發生的有關問題。⑶、負責本項目部測試儀器設備的管理，組織定期檢查儀器保管使用情況。負責辦理測量儀器檢定檢驗工作。

⑷、負責組織重點難點及大型項目的接樁復測，組織特大橋的橋位控制測量及重要復雜建筑物的控制測量。

⑸、組織協助好工地分包測量班做好施工測量成果保護，檢驗項目站出據的檢驗報告，對檢測數據的科學性，結論的公正性負責。

⑹、參加工程質量的檢查和工程驗交工作。參與有關質量事故的調查與處理。⑺、負責對測量人員考核，組織項目部測量人員的業務培訓。

⑻、負責本項目部測量資料的收集、整理、統計、分析、存檔和上報工作。2．測量人員職責

⑴、全體人員遵紀、守法，嚴格遵守項目部制定的各項規章制度,積極參加項目部的各項活動,積極完成項目部交給的各項任務。

⑵、施工前要認真了解儀器的性能和使用方法,熟悉操作技能和安全常識,做到能正確、熟練使用,時刻保持儀器完好。

⑶、必須愛護、保護、保養好所使用的儀器工具，特別是精密儀器要輕拿輕放、不得摔、坐，否則后果自負。

⑷、做好測量記錄，并按規定簽字，并對所測成果負責。⑸、對所施放的資料，經不同人員復核后方可實施。⑹、認真學習業務，不斷提高工作能力。努力完成本施工段的測量任務。⑺、團結協作，認真負責，一絲不茍完成本人所擔負的工作任務。

《二》商務板塊

“為加強項目測量專業隊伍建設，建立健全測量人員崗位職級管理制度，提高項目測量工作技術水平和測量創效能力，完善成本管控體系，提高分公司盈利能力，結合分公司測量管理制度等文件要求，特制定一下管理辦法。” 項目測量負責人工作職責：

主持施工現場日常施工測量放線工作，測量人員在項目主管領導的安排下，完成本項目的各項測量及相關工作。負責編制本工程施工測量方案和測量創效策劃，進行測量技術交底，保存測量記錄，編制、整理測量技術資料。配合項目商務部門開展二三次經營工作，參與項目對外、對內隱蔽工程收方測量并計算工程量，將成果報送項目商務部及分公司測量主管備案。負責建立測量儀器設備臺賬，提交儀器采購、報廢計劃。總體要求：

1.編制項目整體測量策劃，制定土石方調配、平衡方案，完成日常測量工作。

2.現場收方必須由生產經理組織并參加，測量人員負責現場原始數據的采集，根據現場環境進行技術處理，確保測量數據的有效性；現場施工負責人負責準備有利的現場測量環境；商務人員負責現場影像資料的取證及收集，并辦理好相關方的簽字手續，測量人員依據簽字確認的收方數據計算相應工程量。

3.項目開工前進行原地面復測，實測工程量超出設計工程量時，由測量人員提供現場測量成果數據交由生產經理找相關方取得復測成果確認手續（業主確認或委托第三方復測確認）。

4.土石方場平工程開挖前后獲取場地標高測量數據確認，棄土場棄土前后獲取場地標高測量數據確認，成果數據由項目生產經理牽頭找業主方、監理方簽字確認后原件交由商務部保管，測量人員留一份復印件，依據收方數據計算相應工程量。

5.取、棄土運距確認由項目經理組織，商務經理參與，測量人員配合。

6.河塘清淤前后標高、面積測量，現場由項目生產經理牽頭找業主方、監理方簽字確認后原件交由商務部保管，測量人員留一份復印件，依據收方數據計算相應工程量。

7.取土場、棄土場復勘由項目總工負責，測量人員配合，獲取土石比例及土石方類別分界，在設計工程量少于實際工程量或分類級別不利時，由項目總工負責組織牽頭報業主及勘測單位進行補勘，項目測量及商務人員配合。

8.溝槽石方類別及比例復勘，在雨污水等溝槽部位無地勘報告，參考路基、或雖有地勘報告但與實際情況不符且對項目不利時，由項目總工報批補勘報告，測量人員配合。

9.配合項目試驗人員及時提供道路基層以下土方回填試驗檢測資料所需要的測量數據并對試驗檢測資料建立臺賬，提供地質勘測所需的測量資料，項目測量負責人負責督催項目試驗員及時完成相應的檢測資料（含擊實報告、CBR報告、液塑限報告、地基承載力報告等）。

10.對分供方現場收方必須有測量人員參加，測量人員負責現場原始數據的采集，嚴格執行實測實量，確保測量數據的真實性；現場施工負責人負責組織分包負責人到現場參與收方，并對收方測量數據進行簽字確認及參與收方人員影像資料的取證；商務人員負責收集現場影像資料及測量原始收方數據。

11.項目開工前進行原地面復測，由測量人員、商務人員配合辦理分供方確認手續。12.土石方場平工程：在開挖前在挖方區對分包劃分施工區塊，并分別對開挖前后的場地標高和范圍取得分供方確認手續；在棄土場，和分供方對棄土場原始標高進行確認，棄土后與分供

方對棄土面積和頂面標高進行確認，簽字確認后原件交由商務部保管，測量人員留一份復印件，依據收方數據計算相應工程量。

13.取、棄土運距確認由生產經理組織，測量人員和商務人員配合。

14.清淤換填：清淤前后標高、面積測量數據確認，換填前后標高、面積測量數據確認，簽字確認后原件交由商務部保管，測量人員留一份復印件，依據收方數據計算相應工程量。

15.取土場、棄土場復勘，獲取土石比例及土石方類別分界，由項目測量人員為項目與分供方確定石方分界比例及土、石類別提供準確數據支撐。

16.由測量人員提供溝槽石方類別及比例實際數據，協助項目與分供方確定土石方比例及類別。

17.路基、路面分項工程完成后，測量人員分段對完成段面積和標高進行測量，由測量人員復核施工員計算的分供方完成工程量。

18.測量人員對分供方溝槽開挖坡度、工作斷面進行測量、記錄，由測量人員復核施工員計算的分供方完成工程量。

19.測量人員復核路基、路床等所有分供方施工完成隱蔽工程量。20.以下情況項目部應提前３天通知商務部測量主管參與：

原地面復測，路基、山體、溝槽復勘，取棄土場原地面、完成面測量，土石分界測量，對外多方聯測，項目大型清淤、單次收方量達到5000方，分部分項工程完工，完成面標高和面積測量。

項目對外對內收方必須由項目測量員參與，收方數據現場簽字后，項目保留三份，工長、測量員、商務各一份，收方記錄原件由測量員交項目商務部存檔，項目商務部管理所有現場收方臺賬。收方結束后，工長和測量員于一周內核對收方工程量計算，并將收方單掃描件及計算結果報分公司商務部核實，作為后續核算分包單位簽證工程量的依據。

第二篇：測量管理制度

廣昆鐵路測量管理制度 中鐵十六局廣昆工程第三項目部

測量管理制度

一、總 則

1、施工測量是工程建設的重要環節，測量成果是組織施工的依據，是保證工程質量的重要因素。外業施工測量及測量成果，以及測量設備的管理是施工企業技術管理的重要組成部分。

2、施工測量的依據：施工合同，設計文件，工程所屬行業相關測量規范及驗收標準。

二、測量崗位職責

1、施工測量基本準則：

1）應遵守先整體后局部、高精度控制低精度的原則；

2）實地測設工作要堅持科學、簡捷，精度要合理、相稱的工作原則；在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到省工、省時、省費用。3）堅持計算工作和測量作業步步有校核的工作方法，隨時消除誤差，避免誤差積累；

4）嚴格按規程作業，觀測誤差必須小于限差； 5）檢查、校核與放線測設分開的原則；

6）認真積累原始資料，做好觀測記錄，及時總結經驗教訓，不斷提高測設水平。

2、指導、檢查各工區的施工測量工作；

3、負責引進測量新技術、新設備，并推廣應用；編寫技術復雜、重點工程的施工測量技術總結；

4、承擔領導交辦的其它任務。

三、交接樁要求

第三篇：物業前期管理制度

前期物業管理

1）2）物業前期參與管理制度 竣工前期介入管理規定（（物業前期參與管理制度

一、物業管理的前期介入，即從物業管理的角度對建筑結構，建筑材料、水電空調、保安消防、辦公通訊、環境衛生、綠化環保、樓宇管理、配套設施提出合理化建議，并基于自身的物業管理經驗對大樓物業管理的組織結構、崗位設置、人員培訓計劃、管理計劃、各崗位的工作流程和崗位責任制的制定。

二、前期物業管理的工作設施方式：

公司簽訂前期參與管理協議生效之日起，物業公司負責組織專家成立專門的工作小組，針對廣場項目的具體問題提出有關的服務計劃書，并按雙方認可的計劃書進行實施，定期派有關人員參加房產公司的重要工程會議，必要時應常駐房產公司，物業公司提供的意見和建議一般以文字材料為準，并要求有較強的時效性，合作雙方共同建立前期物業管理檔案。

三、1、物業公司提供前期物業管理的內容：

通過對市場的調研和周邊相近樓宇的比較，提出廣場功能設計定位的建議。

2、按照廣場的市場定位，提出標準層樓面布局，不同結構樓層的分配比例、管理用房位置、設備安置位置設計建議和依據。

3、對整棟大樓從結構構造，到材料選購、裝飾、裝修、設備的安裝，從大樓的使用者和管理者的角度提出建議。

4、從實際出發，對原設計中可能存在的缺項、漏項和非最優化處理有礙實際使用功能的，提出補充建議和改進建議。

5、對大堂、商場、餐廳、設備層、控制室、管理辦公室的分布和布置提出優化改進的建議。

6、對商場的配套部分，包括客戶的進出通道和車道、工具間等設置提出建議。

7、綜合物業管理的實際經驗，對XX商場訂購的設施設備型號、質量、性能等提出參考意見，并配合房產公司進行驗收，包括：檢驗其是否符合國家有關標準要求；有無質檢合格證書；配件是否齊全；安裝是否平整；是否便于維修；各種儀器、儀表是否靈活、靈敏、安全、精確；運轉是否正常；輔機和工具是否齊全。8、9、10、對工程后期設備的安裝調試及隱蔽工程提出建議。從實用性的角度對智能化設計提出補充、修正建議。協助業主做好驗收和接管工作，制定驗收表格，清點物品數量，檢查施工質量，例如驗收工作內容主要有：

（1）、主體結構：地基沉降不得超過規定要求允許的變形值，裂縫不能超過國際標準，外墻不得滲水；

（2）、屋面和樓地面：各類屋面必須符合國家建筑設計標準的規定，排水暢通，我積水不滲漏，注意檢查裂縫、脫皮、起砂現象，衛生間和陽臺、廚房的地面不允許倒流和滲漏；

（3）、裝修：對門窗、玻璃、開關進行檢查；

（4）、電器：線路要求平整、順直、牢固，過墻和聯接符合要求，支架和懸掛牢固，接觸良好，避雷裝置符合國家標準，各種電器運轉正常，噪音振動不能超標，圖紙資料和記錄檔案材料一應齊全；

（5）、水、為、消防、采暖管道應安裝牢固，控制部件啟閉靈活，無滴、漏、跑、冒現象，衛生間、廚房排水流暢。消防設施應符合國家標準規定，并有消防部門檢驗合格證；

（6）、附屬工程及其他：如室外排水系統的標高，窖井的設置，管道坡度、管位，化糞池等必須符合要求，另外，還包括場地清除，臨時設施與過度房拆除清理完畢，相應市政、公建配套工程和服務設施也應達到質量要求。

11、自工程竣工前三個月起，物業公司即派出專門的管理班子著手為大樓的正式開業做準備工作，其中包

括以下內容：

（1）

提出管理的財務預算，進行運營成本的測算和管理

成本的測算；

（2）

設計管理公司的組織機構、制定人員的編制、管理人員和部門設置；

（3）

提交全套的管理方案，其中包括員工管理制度、員工守則、勞動條例、福利制度、獎罰條例、安全管理制度、員工培訓計劃；

（4）

提交各崗位的職責范圍和責任制度，及工作流程；例如：總經理、部門經理、辦公室、后勤、保安、消防、樓層管理、大堂服務、衛生、綠化、工程維護等等；

（5）

建立值班制度和檢查制度，設計緊急情況和突發事件處理規程；

（6）

設計開辦費用計劃，協助房產公司落實采購任務，確保開業所需各類物資到位；

（7）

協助房產公司組織開業慶典。

12、協助房產公司制定《租賃合同》、《管理公約》、《業主委員會章程》等文書條例，為住戶辦理入住手續。

13、代理房產公司辦理大樓保險，按房產公司要求代理協調與政府及其他相關部門的關系。

四、房產公司應盡的業務

1、房產公司應盡最大努力來配合前期物業管理工作的進行，及時為物業公司提供有關材料并清晰的表述其要求，盡最大可能為物業公司工作提供方便。

2、房產公司在工程遇到具體問題或有與物業管理有關的問題，理應及時通知物業公司。

五、付款方式

本規定所涉及的付款及其方式按雙方備忘錄承諾的形式支付。

竣工前期介入管理規定一、二、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、物業管理必須在開業前進行介入，越早越好。要站在今后管理的角度對工程提出建議，參與工程驗收，編制遺漏工程，了解設備管線的按裝等。了解、組織各業主為配合大廈開業而作好心理上、思想上、資金上、物質上、人員上等的準備。

提前介入管理要圍繞下列具體工作事項進行： 確定管理公司所派人選。

就大廈的整體設計問題、工程問題和設備安裝等提出建設性意見，供發展商參考。

管理公司人員定期參加有關工程會議。

確定管理公司辦公地點，為與發展商、各業主聯系。協助及處理大廈各部分的交收程序，保障發展商、業主和租戶的利益。

編制公司架構，確定管理人數。

編制各項工作程序時間表，以便監督并保存各項籌備工作和交接工作的順利完成。

編制員工招聘時間表。

擬訂培訓計劃，組織安排好員工培訓，保證提供專業化培訓。

采購所需的各種辦公用具和工具。

作好各種資料收集和存檔工作。發展商應提供各種竣

工驗收圖紙以及各類中央設備資料存檔，以保障大廈的各項設備、設施的維修保養順利進行。

12、根據實地情況，列出改善工程一覽表，以便發展商能根據存在的問題的物業管理的要求，加以改進。

13、為便于日后管理，發展商應協調建筑承包商逐步搞好大廈各部分設備等的驗收，并移交給管理公司。

14、征求發展商意見，指定大廈的中央系統承包商和裝修承包商。

第四篇：15測量管理制度

測量員管理制度

1、負責組織本項目部的交接樁、復測和線路控制測量,負責基礎、墩臺、涵洞中心、線路的施工放樣。

2、確定重點、難點工程項目的徹底換手關鍵科目。

3、負責項目部所屬單位測量工作的監督、檢查、業務指導和技術培訓。

4、負責測量技術總結以及測量新技術、新設備的研究和推廣應用。

5、參與項目部組織的質量檢查、工程事故處理等技術管理工作，并提供必要的測量數據。

6、負責檢查各分部（工區）的測量人員上崗、設備配備、技術資料的管理等工作。

7、配合和接受測量監理工作，按監理要求提交相關測量資料。

8、配合業主委托的第三方測量機構進行建設過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復核，誤差、粗差爭議的核查，對重要工點和重點工程進行的監測和觀測。

9、負責對所承擔工程項目的中線、水平、斷面、水準基點的開工前復核測量。

10、發現測量事故及時向上級領導報告。并提出處置意見，按批準的處置方案進行相應的工程處置。

11、負責竣工測量和參加竣工交接工作。

邯鄲市興泰建筑勞務有限公司

馬池口安置房項目部

第五篇：測量工作管理制度

第三篇測量工作管理制度

第一節目的第一條本制度規范公司礦山測量工作的作業任務，使之納入有序的工作管理渠道，提高工程質量和工作效率，更好地指導公司安全生產，提高公司經濟效益。

第二節范圍

第二條本制度規范了中國黃金集團西藏華泰龍礦業開發有限公司測量專業技術工作的任務、管理要求、技術質量保證措施和績效考核細則。

第三節測量機構和職責

第三條生產技術部管理公司測量專業技術工作，設總圖及變形監測測量組、采場測量組。

第四條本制度在公司《測量專業技術標準》、《測量專業技術崗位工作標準》以及公司其它管理制度的基礎上制定。測量技術崗位人員必須嚴格執行本制度，同心協力搞好測量工作。

第四節測量專業技術工作基本任務

第五條依據《測量專業技術標準》要求，建立建全礦山生產經營所需要的十三種基本測量圖件，并對之進行定期更新、存檔。

第六條對礦山采剝、基建、技改工程進行測設，對礦山采剝施工作業及其它土石方施工作業進行檢查、指導，監督施工單位按設計、按計劃、按施工規范施工。對工程的質量和數據進行驗收和報表。

第七條會同地質和采礦技術人員，及時完成生產過程中的礦石損失、貧化管理有關的測量工作。

第八條建立和保護礦區基本控制網，在礦區基本控制網的基礎上，通過插網、插點等方式建立工作控制點。

第九條及時進行露天采場、排土場、尾礦壩的邊坡穩定性觀測。

第十條開展礦山測量科研工作，改革礦山測量方法，積極推廣新儀器和新工具的應用，加強學術交流，推廣先進經驗，不斷提高礦山測量的技術水平。

第十一條及時完成領導交辦的其它測量任務。

第五節生產技術部總圖、變形監測測量組工作任務

第十二條按國家、行業及公司《測量技術標準》測繪礦區各種生產生活設施平面圖。

第十三條每年4月份、11月份修測排土場、尾礦庫工業場地平面圖，進行一次全面測量。每年7月份修測行政生活區、選礦工業區、采礦附屬設施區平面圖。

第十四條每月或按需要進行一次露天采場、排土場、尾礦壩的邊坡穩定性觀測。第十五條每年6月份檢查礦區首級控制點，復測礦區重要工作控制點。

第十六條及時完成礦山基建、技術改造有關的測量任務。

第十七條按規范和設計方案要求整理完善各種測量成果資料，每年3月份將上測量資料歸檔保存。

第六節生產技術部采場測量組作業任務

第十八條采礦廠測量組日常測量作業任務由中鐵17局華泰龍項目部和采礦場測量組共同完成，17局應將與采礦廠日常管理有關的測量數據、繪圖成果提交采礦廠測量組。執行公司《采剝驗收管理制度》和公司《測量專業技術標準》。

第十九條及時全面、規范地提供采剝工程塊段單體設計所需的平面圖、斷面圖，配合地質人員測量地質界線。

第二十條及時完成露天采場施工設計的測設作業，向施工單位發放開工、停工通知單。

第二十一條對最終邊坡、主要運輸通道爬坡段及其它采剝設施、安全設施的施工過程進行跟蹤控制，如穿孔深度、穿孔角度、邊界等，必須用測量儀器進行跟蹤檢查。當發現施工質量超出設計允許偏差或《巖金礦山地質與測量工作條例》、《冶金礦山工程施工質量驗收標準》時，向施工單位發放施工質量檢查通知單要求整改，并通報生產技術部和安全環保部。

第二十二條及時在現場標定礦巖界線，爆堆鏟裝界線，會同采礦、地質技術人員下達穿孔指令單和鏟裝指令單。

第二十三條及時向通報生產技術部通報采剝塊段爆破鏟裝進程，生對塊段采剝量進行驗收測量。第二十四條參加塊段采剝設計審批和計劃編制工作。

第二十五條及時完成塊段采剝工程驗收測量，計算采剝工程驗收量并繪制計算圖，及時、報出準確地報出采剝工程量驗收報表。

第二十六條每年6月份、12月份對采場進行一次全面測量,平衡月份采剝驗收量。

第二十七條整理歸檔采礦場各種測量資料，每年3月份向公司檔案室歸檔。

第七節專項測量任務協作分工規定

第二十八條工程師和測量員可擔任專項測量工作的責任人，完成指定項目的測量作業任務。第二十九條專項測量任務的責任人，負責有關資料收集、方案設計、設計交底、外業測量、內業圖件及數據資料整理、提交審核、按規定期限提交最終成果、移交給資料員及成果備份保存的全部責任。

第三十條在專項測量任務中擔任測量員時，要全力協助其他同事按期完成指定的測量任務，對分擔的具體工作負責。

第三十一條作為單項測量任務指定質檢員時，負責從多方面驗核責任人技術作業過程，提出改進建議，保證成果正式地按期提交。

第八節測量質檢員作業規定

第三十二條為確保每一項測量作業任務的作業成果可靠無誤，測量專業主管均應指定一名測量質檢員。

第三十三條質檢員自方案設計和外業原始數據開始檢查測量數據的可靠性，是否有系統錯誤、是否有測前測后儀器檢校數據、是否有搬站驗核數據，誤差是否在允許范圍內，外業數據是否有遺漏，提出重測或補測建議。

第三十四條質檢員要對照專業技術標準，圖中內容是否全面、符號使用是否正確、是否分層繪圖、圖廓是否滿足標準要求、注記說明是否確切嚴謹。發現問題返回項目負責人修改，修改后再進行一次

重點審核。

第九節測量資料員作業要求

第三十五條為確保測量資料正確保管和及時歸檔，測量專業主管應指定一名測量資料員。

第三十六條根據公司關于檔案管理的技術要求和《測量專業技術標準》要求分類分件存放測量技術檔案。

第三十七條接受測量責任人移次的測量資料，檢查資料是否齊全、完整，字跡、紙張、規格是否滿足檔案存放要求，同意接受后在測量臺帳上登記簽字。

第三十八條幫助使用人員查找資料，用完后檢查、收存、歸置原位。

第三十九條確保測量資料免受水、霉、蟲、鼠、塵侵害，定期檢查，保證資料的干凈、擺放齊整。

第十節測量作業工藝程序和技術保證措施

第四十條一般測量任務作業流程:接受任務（與主管陳述、溝通、明確）－準備（收集資料、討論方案、確定設計方案、明確方法明確專業標準、大家明確后分工、準備儀器工具）－外業測量（檢查校驗儀器、現場觀察、照象、按專業標準測量、收隊前檢查儀器，有問題重測）－繪圖（檢核數據、有問題重測、繪圖、自檢）－審核（自檢核數據開始逐項查看圖上內容是否全面、符號是否正確、是否滿足技術標準要求）－打印提交審查－修改－正式打印提交歸檔（簽字、交接、復制電子版備份多處保存）

第四十一條一般測量內業作業流程:接受任務（與主管陳述、溝通、明確）－準備（收集測量資料、設計資料、確定整理方案、明確方法明確專業標準）－繪圖計算整理資料（檢核數據、繪圖計算整理、自檢）－審核（自檢核數據開始逐項查看內容是否全面、符號是否正確、是否滿足任務要求）－打印提交審查－修改－正式打印提交歸檔（簽字、交接、復制電子版備份多處保存）

第四十二條各項測量任務必須嚴格執行測量作業程序，嚴格執行按國家規范、行業規程和公司管理制度、測量專業技術標準作業。嚴格堅持閉合、附合、復測和測前測后檢核作業。

第四十三條測量坐標點和各種測量圖件報出經質檢員、責任工程師復核并簽字確認。每月驗收報表，由測量計算人員、測量審核人、現場工程師、生產技術計劃部負責人、采礦場經理總經理簽字確認。

第四十四條建筑施工放樣建筑物定位標定解算數據兩人獨立依設計圖紙確定、相互復核，現場定位、軸線測量堅持復測，復測無誤后現場交施工方。

第十一節測量技術人員安全管理

第四十五條全體測量員執行公司《專業人員安全生產責任制》中測量員安全職責。公司測量專業技術主管要經常對測量人員進行安全教育。

第四十六條測量組長出測前對當天作業任務及作作環境有關的安全事項對組員進行安排布置。

第十二節測量技術人員績效考核辦法

第四十七條測量技術人員崗位績效考核宗旨是激勵全體測量人員努力工作、積極協作、不斷學習、努力提高自身專業技術水平和管理能力。并以此作為個人技術進級依據。

第四十八條測量技術人員的業績考核在公司績效考核期內進行，考核每位測量專業技術人員的工作業績，并以此為依據計發個人績效工資。

第四十九條個人工作業績考核以單項測量任務為一個考核項目，根據項目內每個人的工作表現打分，考核期內所有單項得分之和為個人工作業績。考核期內未完成的計劃項目在下一個考核期內考評。第五十條單項測量任務如滿足專業技術標準要求且按期完成，項目責任人得1.2分，質檢員得1.1分，測量員得1.0分，項目指定的繪圖員得1.0分。當單項任務未能按期完成時，根據托期天數和托期責任，項目責任人最多扣分30%，質檢員扣分10%，測量員最多扣分10%，直接影響人員扣分20%。第五十一條單項測量任務以周計劃核定任務為準，公司臨時安排的作業任務穿叉在周計劃內按時完成，臨時任務的責任人在主項內加0.05米，主項目其它參加人員每人加0.01分。未參加本周項目繼續完成以前項目人員不得分，參加以前任務又完成本周臨時任務的，在以前任務項目內加0.01分。第五十二條在考核期內擔任測量資料員或儀器保管員的，工作無一次差錯，加全體測量員平均分的10%，有一次差錯的不加分，有兩次差錯的扣全體測量員平均分的10%。

第五十三條考核期內根據個人工作業績得分和公司績效工資發放辦法計發個人績效工資。個人得分高于全體測量人員平均分60%的，可得個人績效工資基本數。個人得分低于全體測量人員平均分60%的應低于基本數。

第五十四條年末個人得分最高者為本優秀測量員，得分少于全公司測量人員平均分的40%為不合格測量員。根據公司人力資源部個人績效考核規定，給不合格測量員的崗位工資降級或轉崗。第十三節測量儀器保管和使用規定

第五十五條為保證測量儀器、工具良好保管和保證及時出測量，測量專業主管應指定一名儀器保管員。儀器保管員負責保管全部測量儀器、工具和材料用品，認真履行儀器保管員職責，其工作質量要進入個人績效考核項目。

第五十六條定制擺放測量儀器、工具及其附件，定制擺放測量用品材料。

第五十七條外業出測后，負責提醒當日責任人回收儀器、工具，并進行交接。

第五十八條閱讀儀器說明書，特別注意電子儀器的充電操作要求，長期不用時的保存要求等等。第五十九條確保測量儀器免受水、霉、蟲、鼠、塵侵害，定期檢查擦查試。

第六十條凡礦內外借用儀器時，須經主管礦長同意，人機同行。凡未具備獨立操作的測量人員，不準單獨將儀器拿到其他地方使用和私自學習，如因工作需要，必須由測量負責人和熟悉儀器的測量人員教使用方法和注意事項，經批準后方可使用。

第六十一條測量人員在使用儀器時，須了解使用說明，了解儀器的構造和儀器各部件在箱內的位置。測量所使用的儀器，須定期責成專人或者使用者進行內檢，出具內檢報告，儀器經大修或經過長途運輸或有損傷時應出具內檢報告。電子全站儀、GPS須每年到國家批準的檢定單位檢測一次。第六十二條當發現儀器內部故障或污垢，必須進行拆卸，必要時送到儀器修配廠修配。在實施測量過程中或搬運儀器時，由于天然事故而損壞儀器，應查明原因，吸取教訓，經領導批準后前往維修。第六十三條對儀器事故處理：

1、由于外部人員不予創造條件，造成事故者應由有關人員負責。

2、對違章作業造成儀器事故，應由本人完全負責。

3、由于私自操作，不熟悉儀器性能，而造成儀器事故者，應由本人負責。

第十四節附則

第六十四條本制度由生產技術部負責解釋。

第六十五條本制度自下發之日起執行。