第一篇：風電設備異動管理標準

風電企業設備異動管理標準范圍

本標準規定了集團公司所屬風電企業生產、非生產設備異動的提出、審批、實施、結束、恢復和后續評審等管理內容。本標準適用于集團公司及其產業、區域子公司所屬或管理的風電公司及各風電場。規范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件。華能集團公司

電力檢修管理辦法試行 華能集團公司

電力生產資本性支出項目管理辦法試行 Q/HB—G—08.L01—2009 華能電廠安全生產管理體系要求 Q/HB—G—08.L02—2009 華能電廠安全生產管理體系管理標準編制導則術語和定義 下列術語和定義適用于本標準。

3.1 設備異動

是指為了改善設備的運行、監視、檢修條件而對設備、系統及周圍相關設施所進行的改動。它包括生產設備或系統改造、換型、移動、增添、拆除以及設備技術性能、參數的改變等。4 職責

4.1 企業分管領導

4.1.1 負責設備異動技術報告或方案的批準。

4.1.2 負責設備異動后的運行規程、系統圖冊修訂批準。4.2 安全生產部門

4.2.1 負責設備異動技術報告或方案的審核、技術協調及執行情況的監督管理。

4.2.2 負責組織設備異動后的效果評價和驗收。

4.2.3 負責設備異動后的運行規程、系統圖冊修訂審核。

4.3 風電場

4.3.1 負責提出設備異動技術報告或方案。

4.3.2 根據批復的設備異動報告或方案編制安全施工方案并參與安全技術措施的編寫、執行等對實施過程進行管理。

4.3.3 負責參與設備異動后的效果評價和驗收。

4.3.4 負責設備異動后的運行規程修訂、系統圖冊完善、設備臺帳管理。

4.3.5 負責異動后的資料整理歸檔上交。流程與風險分析

5.1 管理流程圖 設備異動管理流程圖見附錄A。

5.2 風險控制點 本標準中的風險控制點申請、審核、批準、實施、報告、文件歸檔。

5.3 風險分析

5.3.1 由于未辦理設備異動申請、未經系統論證就開工作業可能造成資金浪費和事故隱患。5.3.2 由于對設備異動技術方案、安全措施審核不嚴格對其必要性、可行性和先進性審核不足可能導致設備存在安全運行隱患、增加不必要的資金支出。

5.3.3 由于設備異動實施過程中管理不完善導致檢修質量降低、設備安全運行隱患及工作過程管理混亂等后果。

5.3.4 由于設備異動執行報告未及時完成或填寫不真實不規范導致運行人員失去操作依據造成誤操作對人身和設備存在安全隱患。

5.3.5 沒有及時對異動設備的資料和圖紙內容、規程的有關條文進行及時修改、歸檔造成相關資料與實際不符影響安全生產。管理內容與方法 6.1 設備異動的提出

6.1.1 設備異動的提出要保證現有系統、設備的運行安全滿足生產工藝流程的設計要求保證其實施的必要性、可行性和先進性。

6.1.2 風電場生產系統及其設備發生異動均需辦理審批手續凡屬上級公司正式下文批準的技改、技措、反措、科技、節能等項目中涉及設備異動的可不辦理設備異動申請。

6.1.3 企業生產人員均可以根據現場生產需要提出設備異動申請。

6.1.4 異動發起人應該針對提出的異動確定異動的性質并提出異動方案。

6.1.5 異動方案無固定格式但應包括異動理由、異動方案描述對比、異動預期效果、風險分析與控制措施、成本及效益簡要分析。

6.2 設備異動的審批

6.2.1 異動發起人將異動方案提交本部門或風電場由部門或風電場組織內部評審對方案進行預評審、修訂和完善經批準后報至安全生產部門。若屬于緊急異動可直接交到安全生產部門主管。

6.2.2 安全生產部門組織相關部門、風電場人員對異動方案進行分析評審。確定異動負責人、異動過程中存在的風險分析與控制措施、異動執行時間與執行方式等并形成評審報告。屬于大型異動的應列入工程項目管理必要時報上級單位審查批準或聘請外部專家協助論證。6.2.3 根據評審報告由異動負責人負責完成《設備系統異動申請單》附異動評審報告見附錄B經安全生產部門、異動實施部門、風電場會簽上報企業分管領導批準后開始啟動異動執行。

6.2.4 性能相同設備本身的異動由安全生產部門批準執行系統性的異動應由企業分管領導批準執行。

6.2.5 異動申請單由安全生產部門進行統一編號應有唯一性并與異動后的報告單編號相對應。

6.3 設備異動的實施

6.3.1 異動申請單批準后如果是系統、設備更改需要立項執行生產資本性支出項目管理的相關程序實施工作參照相關管理標準執行。

6.3.2 異動負責人應按已批準的異動方案經過人員、材料、充分準備后組織實施異動。

6.3.3 異動執行前異動負責人應組織制定相應的質量控制文件如異動作業指導書等作業指導文件并按審批流程批準執行。

6.3.4 異動執行前異動負責人應對作業人員班組、承包商進行充分的交底。

6.3.5 設備異動工作的開工執行集團公司風電企業《工作票和操作票管理標準》。

6.3.6 異動執行過程中應充分按質檢點控制計劃進行質量驗收與安全監督認真記錄異動的各項數據與狀態結果。

6.3.7 根據需要安全生產部門組織相關人員在設備異動實施過程的適當階段召開協調評審會議對工作滿足安全、質量、環境要求的能力做出評價識別和發現存在的問題和不足并采取措施加以解決。

6.4 設備異動的結束

6.4.1 異動結束后異動負責人填寫《設備系統異動報告》見附錄C詳細描述異動前后設備系統的狀態參數變化系統異動正式生效的時間注意事項。

6.4.2 《設備系統異動報告》應在系統投入運行前至少48小時提交涉及規程、系統圖冊修編的異動至少應提前10天提交經風電場審查報安全生產部門審核經企業分管領導批準后發布。

6.4.3 批準后的《設備系統異動報告》應送達安全生產部門、風電場、檔案室等相關部門異動報告的送達應明確為簽收制接收人應為各部門專業負責人避免以告知形式導致相應后續系統圖、規程等修訂不及時現象的發生。

6.4.4 設備異動實施工作完成后由安全生產部門組織相關部門、風電場進行驗收、確認。

6.4.5 異動負責人應按檔案管理的要求及時歸檔異動資料一般情況下設備異動實施且竣工驗收一個月內完成資料歸檔工作。檔案室應將異動資料歸集至該所屬設備資料圖紙檔案。6.4.6 設備異動后風電場應及時修訂運行規程和系統圖冊完善設備臺帳。

6.5 設備異動的后續評審 經過永久性異動后的系統投入運行各相關部門應該及時通過收集數據、查驗設備運行狀況來評估異動后的效果并反饋給異動負責人。異動負責人在系統投入運行一個可檢驗周期后一般3個月組織一次異動效果評審會驗證異動效果并確定是否需要進一步完善方案采取新的措施。檢查與考核 7.1 本標準執行情況由風電企業安全生產部門進行監督、檢查與考核。

7.2 考核標準執行集團公司風電企業《安全生產考核管理標準》中的有關部分。相關/支持性文件

華能集團公司風電企業

工作票和操作票管理標準

華能集團公司風電企業

設備維護檢修管理標準

華能集團公司風電企業

設備缺陷管理標準

華能集團公司風電企業

運行管理標準

華能集團公司風電企業

設備技術臺帳管理標準

華能集團公司風電企業

文件控制管理標準

華能集團公司風電企業

記錄控制管理標準

華能集團公司風電企業

安全生產考核管理標準 報告與記錄 序號 編

號 名

稱 保存地點 保存期設備系統異動申請表 相關部門 三年設備系統異動報告 相關部門 長期

附錄A 

規范性附錄 設備系統異動管理流程圖

流程名稱設備永久異動管理流程 流程編號 版本號

范圍

設備異動的全過程管理適用于華能集團公司所屬風電企業設備永久異動管理 關鍵控制點說明

編制設備異動申請風電場 安全生產部門 企業領導 目的編制質量控制文件審 核實施設備異動項目編制設備異動報告文件評審①確定異動性質并提出方案理由、描述對比、效果、風險控制、成本等。②組織評審異動的必要性、可行性并予以批準。③異動批準后確定工作負責人并制定相應質量控制文件及相關物資準備。④按質檢點計劃進行質量驗收和安全監督。識別發現問題予以解決。并控制工期。⑤異動報告包括異動前后設備狀態參數變化及組織驗收。并送達有關部門簽收。圖紙資料修改一個月內歸檔。⑥系統投運后收集數據查評設備運行狀況。一個可檢驗周期內組織異動效果評審會整改完善。審 批設備異動申請單設備異動申請單設備異動申請單是否修訂檢修、運行標準維護設備臺帳修訂技術標準/圖紙/臺帳是審 核 審 批設備異動報告設備異動報告設備異動報告驗收評價發 布設備異動報告否申請實施異動后管理后續評審歸 檔V1.0開始結

第二篇：設備異動管理

1范圍

本標準規定了浙江長興發電有限責任公司發電設備異動管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于浙江長興發電有限責任公司發電設備異動的管理。

2術語和分類

2．1設備或系統的操作功能的改變、物理結構的改變、拆除、位置的變動、設備或部件的增裝統稱設備異動。

2．2設備異動分為一類異動和二類異動： 對安全性、經濟性、可靠性、環保指標有較大影響及需要變更運行操作的異動稱為一類異動；除一類異動外的其它異動稱為二類異動。

3管理職能

設備管理部是公司設備異動管理的歸口部門，負責設備異動的策劃工作。發電部、燃料部負責設備異動內容核對及設備異動后系統圖、運行規程的修改。設備維護部門負責設備異動的執行。總經理工作部負責督促檢查設備異動后圖紙修改及歸檔、替換工作。

4管理內容與要求 4．1總則

4．1．

1設備的異動，是為了確保發電設備的運行性能更可靠、更完善，經濟效益更佳，安全基礎更牢固。因此，運行和檢修應密切配合，共同做好設備異動的管理工作。

4．1．2 設備異動對象，包括熱力系統，燃料運輸系統，儀控系統，電氣一、二次系統及生產公用系統的所有設備。

4．1．

3設備異動后，其圖紙、資料、規程和備品配件（或編碼）都應及時修正，使其始終處于正確狀態。

4．2設備異動程序

4．2．

1一類異動項目，應先由設備點檢人員組織運行等相關人員進行論證，提出異動方案，然后填寫《設備異動申請書》，見資料性附錄A，送設備管理部門審核，報生產副總經理（總工程師）批準。4．2．2

二類異動項目，應先由設備點檢員填寫《設備異動申請書》，經運行部門會審同意，專業主點檢審核，報設備管理部門負責人批準。批準后的二類異動由設備管理部門組織實施。

4．2．

3設備異動后，設備管理部門應在設備復役前填寫一式二份《設備異動報告》交運行部門核對，見資料性附錄B。運行部門對《設備異動報告》所述內容與《設備異動申請書》和現場設備核對無誤后，由運行專工在《設備異動報告》上簽署意見，然后將《設備異動報告》交回設備管理部門，由設備管理部門負責復印后分發各有關部門，副本留運行部門作為修改規程、設備編號和命名的依據，原稿送公司檔案室存檔。

4．2．

4技改工程、新增設備等，在施工計劃中已有經批準的設計圖紙和詳細技術說明，可不辦理設備異動申請手續，待施工計劃獲批準后即可組織施工。施工結束經驗收合格后，由施工部門提交竣工圖交設備管理部門（來不及出竣工圖時，應先提交竣工草圖，但正式竣工圖紙最遲不得超過結束后一個月）。設備管理部門據此填寫《設備異動報告》。

4．2．

5運行部門應根據《設備異動報告》副本，由運行專工及時填寫《設備異動報告處理單》，見資料性附錄C，制訂安全措施，修改規程和系統圖紙，修改設備的編號和命名。4．

3設備異動管理職責 4．3．

1設備管理部門

4．3．1．1

負責按規定流程及時辦理設備異動手續，并及時刷新設備臺帳及記錄。4．3．1．

2及時修改二次系統圖、接線圖及邏輯圖，供正式修正版圖紙未到之前使用。

4．3．1．

3負責新增設備的分工，編制有關檢修工藝規程。設備異動后，負責修改備品配件圖紙和儲備量，并及時通知經營工作部（物資）。

4．3．1．4 對《設備異動申請書》內容進行審核或批準，并負責組織實施。

4．3．1．5 督促檢查設計部門、維修部門、運行部門完成對有關圖紙資料的修改。4．3．1．6 根據《設備異動報告》，完成正本圖紙（與設備異動有關的全部圖紙，包括版本、日期等）的修改、校對、歸檔及分發工作。

4．3．1．7

負責對新增圖紙的歸類、編號、歸檔及分發。

4．3．1．8

對固定資產異動（如設備新增、報廢調撥等）應同時執行公司固定資產管理標準。4．3．

2運行部門

4．3．2．1 負責對《設備異動申請書》與《設備異動報告》的內容及現場設備進行核對，對不符合要求的《設備異動報告》應退回設備管理部門重新填寫。

4．3．2．2 填寫《設備異動報告處理單》并按規定程序執行。4．3．2．3 修改和增補異動后設備的編號、命名和標志。

4．3．2．4 負責修改系統圖、模擬圖，并下達系統圖修改通知單。4．3．3 設備維護部門

4．3．3．1 按規定程序執行設備異動。

4．3．3．2 在檢修過程中發現現場設備的圖紙有誤，應及時通知設備管理部門修改圖紙。4．3．3．3 組織有關檢修人員熟悉、掌握設備異動情況，建立和修改有關臺帳、技術記錄。4．3．4 檔案室

4．3．4．

1根據《設備異動報告》內容，對設備異動圖紙修改情況進行核對，并負責歸檔、替換等工作。4．3．4．

2建立設備異動圖紙修改及歸檔、替換臺賬，以備查考。4．

4《設備異動申請書》、《設備異動報告》、《設備異動報告處理單》的填寫要求 4．4．

1《設備異動申請書》的填寫要求

4．4．1．1

《設備異動申請書》應寫明設備申請異動的原因以及異動的詳細內容。設備異動必須具有可行性。若項目較大，自己無能力編制施工方案或詳圖的異動申請，可通過設備管理部外委。一般項目應附可供施工的詳細圖紙、施工時所需的材料計劃、費用預算及施工周期，必要時應附施工方案。4．4．1．

2若要變更運行操作，則在《設備異動申請書》中應填寫變更運行操作的方法。

4．4．1．3 《設備異動申請書》所附的圖紙，若是在原有圖紙上進行修改，則應將異動部分的內容勾畫出來，必要時在圖紙上作文字說明。4．4．2 《設備異動報告》的填寫要求

4．4．2．1 《設備異動報告》的填寫根據《設備異動申請書》的要求和現場施工的執行情況如實詳細填寫。

4．4．2．2 《設備異動報告》所附的圖紙，應畫清異動前后的詳圖，以便對照。特別是異動部分的內容應勾畫出來。

4．4．2．

3《設備異動報告》應附一份包括實際工時、材料與備件的消耗情況、費用和開工、完工的時間清單。

4．4．2．

4《設備異動報告》由設備管理部門的點檢員填寫、專業主點檢審核。4．4．3

《設備異動報告處理單》的填寫要求由運行部門自定，見資料性附錄C。4．5

其它

4．5．1

各有關部門應明確本部門各級人員在設備異動管理工作上的分工和職責。4．5．2

因某些臨時情況需改變設備或系統，需辦理《設備臨時變更申請書》，見資料性附錄D，《設備臨時變更通知書》，見資料性附錄E，其手續與《設備異動申請書》和《設備異動報告》相同。特殊情況由生產例會上確定，正式下達書面通知的可不辦理申請手續。5

檢查與考核

5．1

本標準的執行情況由公司分管領導和設備管理部組織檢查與考核。5．2

按《浙江長興發電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。

第三篇：設備異動管理制度

電廠設備系統異動管理制度

1目的與適用范圍

1.1為了加強我廠生產設備系統更動的技術管理工作，全面考慮設備系統更動的合理性，保證設備圖紙、技術資料與現場實際相符合，防止因規程及圖紙資料與現場設備情況不符，而影響安全經濟運行，特制定本制度。

我廠鍋爐、汽機、電氣、化學、燃灰、熱工等有關設備的新裝及變更均應按本制度執行。嚴禁不辦手續擅自更動設備或系統。1.2本管理制度適用于電廠設備異動管理工作。2編制依據

《電力安全工作規程》 3定義與術語

設備或系統的操作功能的改變、物理結構的改變、拆除、位置的變動、設備或部件的增裝統稱設備異動。4機構、職責、分工 4.1生產設備處

4.1.1針對技術設計、工程費用、技術措施、施工方案，提出意見，并對其技術可行性負責。

4.1.2提出設備異動項目計劃或申請報告 4.1.3竣工后的檢查驗收，提出評價。4.1.4對重要設備異動項目進行專題總結。

4.1.5負責監督設備異動資料（報表、記錄、圖紙等）的歸檔。4.2職責

4.2.1生產副廠長：負責主持重大設備變更異動專題會，制定設備異動管理原則，評價設備異動效果。4.2.2負責審批設備變更異動項目。

4.2.3負責了解和掌握重大設備變更異動情況，解決設備異動過程中存在的重大問題。4.3分工

4.3.1設備處編制設備異動項目計劃，填寫“設備異動申請報告表”。4.3.2設備處按已批準的計劃和“設備異動申請報告表”組織施工，并對技術、安全、工期、質量全面負責。

4.3.3按照全面質量管理的要求保證施工質量符合有關標準。組織施工過程中分段和零星驗收。

4.3.4做好各項記錄，包括工時、材料消耗及技術記錄等。4.3.5做好設備異動驗收前的技術資料準備工作（包括技術記錄整理、圖紙變更竣工圖、啟動試驗資料等），驗收后及時歸檔。4.3.6設備異動完成并投運一個月左右，應寫出專項總結.5管理內容與方法

5.1凡屬第一類設備系統更動，應由電廠設備處事先提出申請報集團生產技術部審核后，再報主管經理批準。

5.2凡屬第二類設備更動可由電廠生產副廠長批準，報電廠檔案室備案。

5.3設備系統更動申請一般應在施工前七天提出，特殊重大問題應盡早提出，若更動對現有運行方式有影響時，應提出新的運行方式和操作方法。5.4已在改進工程或大、小修計劃中獲得上級批準的設備更動，不再辦理批準手續。

5.5設備、系統更動執行完畢后的驗收交接按“檢修管理制度”執行。6管理要求

6.1設備系統更動后的報告

6.1．1各類設備、系統更動后，均需在設備投入運行前，由設備處寫出更動報告，一式兩份，一份報電廠檔案室，一份自存。6.1.2“設備系統更動報告”由設備處專業工程師填寫，處長審核，生產副廠長批準。

6.1.3“設備系統更動報告”應附有藍圖或簡圖，并加文字說明。要注意將更動前后的設備和系統圖同時上報。當設備系統更動后，影響運行方式或操作方法時，應附加說明，由電廠運行分場發出書面通知，對規程和系統圖作出相應的修改。

6.1.4如果在檢修中已詳細總結，而且時間和內容能夠滿足報告要求時，可不另報，但須在總結中注明設備、系統的更動。6.2設備系統更動后的通報

6.2.1“設備系統更動通報”應送廠領導、值長組及有關領導各一份，各部門應根據“通報”更改本部門報存的資料和圖紙，“通報”發送到哪些部門可由設備處視需要而定。

6.2.2基本建設中的設備系統更動不按本辦法辦理，但因基本建設工程而影響現有設備系統之更動，仍由設備處主管專業工程師負責，按照本制度辦理系統更動手續。7檢查與考核

7.1各有關部門認真貫徹實施本標準，并達到本標準規定的要求。

7.2 策劃部負責對本標準的實施進行指導、監督、檢查和考核。

7.3 凡對本標準執行不力或違反規定者，按本標準和《經濟責任考核辦法》進行考核。8附加說明

8.1.1本考核辦法由電廠設備處負責解釋。8.1.2本考核辦法從下發之日起開始試行。

8.1.3本管理制度經廠長批準，由生產設備處負責制定并解釋。8.1.4 本管理制度如有與其它規定、制度發生沖突，由廠部統一協商解決。

第四篇：設備異動管理制度

設備異動管理制度

1.目的

本標準對我廠設備異動的管理內容、要求及實施程序等做出了具體的規定。設備異動管理是設備管理的重要組成部分，是為了使我廠設備安全基礎更牢固、性能更可靠、運行更穩定。

2.適用范圍

本標準適用于烏海市天潔電力公司設備異動管理。

3.職責

3.1

異動申請填寫人（設備管理人員）

3.1.1 當設備或系統需發生異動時，設備維修管理人員，在事前提出設計方案、圖紙、措施，填寫異動申請。

3.1.2 異動申請經生技分部專工審核，生技分部主任審定，生產副廠長批準后，安排實施。如設備異動申請內容涉及其它專業，應履行會審（核）簽字程序。

3.1.3 設備異動后，在設備復役前異動申請單位填寫好設備異動報告（應包括相關技術規范、圖紙、流程

等內容），分發至運行、生技、生產副廠長等有關單位或個人。設備異動報告作為改造項目完工驗收的依據之一。

3.1.4 設備異動涉及主要設備或主要輔機設備時應向運行作書面交底，交底材料由申請部門準備。

3.1.5 對設備的異動，如涉及備品儲備，要及時修改或繪制備品圖，并通知物資分部和倉庫，及時處理原儲備備品。

3.1.6 異動完成一個月內，完成設備臺帳補充或修改，做好技術記錄。3.1.7 重大設備異動后，一個月內編寫完工報告，匯總資料，分發相關部門及檔案室存檔。

3.1.8 對涉及固定資產變更性質的異動，完工一個月內填寫固定資產卡，辦理固定資產增值、報廢手續。3.2

運行部

3.2.1 收到設備異動報告后，運行部應及時修改有關操作規定，提出有關運行安全注意事項。

3.2.2 修改異動后設備、系統的編號，一周內修改系統圖。3.3

異動申請審核人（生安部專工）

3.3.1 認真審查核實申請人提出的異動設計方案、圖紙、措施等，對異動方案技術上的可行性負責，并檢查執行情況。3.3.2 設備異動后，審核異動報告。

3.3.3 督促運行部修改操作規程，修改設備、系統的編號及系統圖。3.4

審定人(生安部部長)3.4.1 審定異動申請，批準異動報告，對設備異動項目的必要性負責。3.4.2 督促異動單位各方按本規定執行。3.5

批準人（分管生產的副總經理）3.5.1 批準設備異動申請。

3.5.2 設備異動后，如修改運行操作規程，分管生產的副廠長應對新的操作規程進行批準。4.管理內容及要求

4.1

需辦理異動的設備系統主要包括：

4.1.1 主機及輔機的汽、油、水、風、煙、氣等系統異動。4.1.2 電氣一、二次系統異動。4.1.3 熱工控制系統異動。

4.1.4 設備結構異動（包括型號、型式的變更，設備重要結構和特性(如材料、廠家)的改變，設備內部的改造等）。4.1.5 設備的新裝或拆除。4.1.6 土建部分

4.1.6.1 主廠房梁、柱、構架等改動。

4.1.6.2 承載、支撐結構的穿孔、打洞、增加荷重等。4.1.6.3 下水道主干線的改道。4.1.6.4 廠房結構改進。4.2

要求

4.2.1 為了加強設備管理，維持正常生產秩序，當生產設備、系統需要發生異動時，設備管理人員能遵循一定的程序，辦理相關文件，保證設備、系統異動的必要性和可行性。在生產設備發生異動后，運行人員能及時了解異動情況，以便使運行操作方式適應異動后的設備及系統狀況，保證設備的安全運行，特制定本制度。

4.2.2 設備主管部門人員應認真貫徹本制度，特別是當設備異動后，對相應的圖紙，規程等技術資料要及時修改，使其經常保持準確狀態。4.2.3 本制度由生技分部負責監督執行，并檢查貫徹執行情況。5.操作方法

5.1

凡影響設備或系統的統一性、涉及運行參數，特性，操作變動的設備異動，事先由設備主管部門人員辦理設備異動申請（見附錄B，可另附頁），送生技專工審核，生技分部主任審定，報分管生產的副廠長批準，交回設備主管部門執行，執行后由設備主管部門提出設備異動報告（見附錄C，可另附頁）。5.2

維修部、運行部就設備、系統存在的隱患提出的建議、方案作為設備異動來源之一。

5.3

凡不影響設備或系統的統一性，安全性，經濟性，不涉及運行參數，操作方式變動的設備異動，事先可不辦理異動申請，執行后提出設備異動報告。5.4

計劃檢修或改進工程等施工計劃中列入的設備異動，如有設計方案，圖紙齊全，措施明確，經批準后不必另行申請異動。工作完成后應提出異動報告并附交底材料。

5.5

事故搶修時需異動設備或系統，可先征得有關分管生產的副廠長口頭同意后執行，執行后補辦異動申請，并提出異動報告。5.6

承包維護的設備的異動同樣必須履行該程序。

5.7

設備異動申請一經批準，有關人員不準擅自改動原方案。如原方案在執行中發現有不合理情況，應重新辦理申請手續，并說明原因。

第五篇：設備異動管理制度

獅子坪電站管理制度

獅子坪電站設備異動管理制度

一、為加強設備管理，保證各種運行系統圖、設備結構圖、備品制造圖與實際相符，便于運行人員和檢修人員及時掌握設備和系統的變動情況，及時修改現場運行、檢修規程制度，加強各級技術責任制、嚴格技術紀律、加強固定資產管理，特制定本制度。

二、凡屬下列情況之一者均屬本制度管理范圍∶

1、設備容量、出力參數和特性變更；

2、設備部件結構和型號變更；

3、全廠熱力系統(包括發電機冷卻水系統、煤油、灰系統，壓縮空氣系統及化學水、工業水系統)的變更；

4、電氣一次回路系統圖和一次回路原理圖的變更；

5、機電設備的熱工保護和信號報警回路原理圖的變更。

6、機電設備和系統上熱工測點的增減，以及熱工盤面的變更。

7、廠內生活、保溫用汽、深水井及下水道、消防水系統變更。

三、設備異動實行三級管理(分管副總，熱電部、專業)，具體審批權限規定如下：

1、下列異動需經分管副總： ⑴、更改主要輔助設備的容量，出力或參數和特性； ⑵、設備和系統的變動影響到主設備和重要輔助設備運行方式時； ⑶、改變全廠熱力系統(包括工業水、循環水、燃油系統和單機熱力主管道)的連接方式； ⑷、深井水、下水道,消防水、生活用汽系統重大變動； ⑸、改變主設備和主要輔助設備結構獅子坪電站管理制度

和部件，涉及性能強度和經濟性時； ⑹、改變400伏和6千伏廠用系統接線及其電源的保護和自動裝置時； ⑺、改變發電機(包括勵磁回路)和主要的保護與自動裝置； ⑻、改變主設備的熱工保護方式，重要熱工測點變動； ⑼、化水系統重大改變； ⑽、屬于固定資產設備的拆除。

2、下列異動需經熱電部經理批準： ⑴、全廠熱力系統和單機熱力系統的一般變動； ⑵、一般輔助設備的容量、出力和參數變動； ⑶、深井水、下水道，消防水和生活用汽系統一般變動； ⑷、電氣400伏及35千伏廠用系統、發電機(包括勵磁回路)及主變的操作，測量和信號回路的變動，除廠變外所有400伏和6千伏輔機的一、二次回路的變動，全廠直流系統的電源到直流屏內設備接線的變動，全廠接地網和防雷設施的變更； ⑸、設備和系統的變動雖不影響圖紙的修改，但可能影響到設備的安全經濟運行或可能影響運行操作變動時； ⑹、熱工自動控制裝置原理圖和操作回路的改變，主要輔機保護的改變，信號報警回路的改變； ⑺、一般熱工測點和熱工盤面布置的變更； ⑻、雖不屬上述范圍，但需涉及其它專業設備的變動或施工者； ⑼、主輔設備更改凡涉及備品圖修改時。

3、下列異動可由專業主管批準： ⑴、設備更改不影響出力、強度和特性，也不涉及運行操作變更或備品修改的； ⑵、電氣400伏動力箱以外的電氣設備的變更； ⑶、電氣直流屏組以外一、二次回路的變更； ⑷、照明設施及其電源的變更； ⑸、化水設備系統的一般變更； ⑹、儀表和信號報警裝置內部結構和線路的變更。獅子坪電站管理制度

四、凡屬分管副總和熱電部經理管轄批準的設備異動，均需事先填寫《設備異動申請報告》，并經審查和批準后方可施工，《設備異動申請報告》應由專業提出，一式三份，經審批后，由提出單位、檔案室及施工部門各存一份備查。如涉及一個以上施工單位時需增加一份。有關設備的技術狀態和增減異動時還需增加一份送財務部備查。每次異動申請，一般只能適用于涉及一個系統的一次更改施工。

五、凡屬專業主管自行批準的異動，可不必填寫《異動申請報告》但必須事先征得專業主管人員的同意，并作好記錄、嚴禁擅自改動設備或系統。

六、設備的異動即使已列入設備大、小修計劃或月度計劃內，仍需按規定辦理申請和審批手續。凡列入廠部“反事故措施計劃”和“節能、技改項目”措施計劃內的項目涉及設備異動的，由專業辦理異動申請。凡正式列為重大改進工程項目，并具有經過技術負責人簽字審批的施工圖紙，可不再辦理異動申請。改進工程項目施工中涉及運行設備(或系統)的異動時，由主辦專業提出申請，基建項目施工中涉及運行設備(或系統)的異動時，由基建部門負責異動申請。

七、凡由于機械設備的異動而引起電氣設備需作異動時，由電氣部門根據機械設備異動批準書提出的要求，填寫相應的電氣設備異動申請。

八、填寫異動申請單必須字跡清晰，要求明確，作圖正確，一般能用圖表示的都用作圖表達。機、電、爐、化學、熱控等專業所提出獅子坪電站管理制度 的異動申請，凡涉及其它專業運行檢修管理工作時，需經有關專業會簽，并提出設備命名意見后，送熱電部經理審批。

九、熱電部各專業主管在審查中，應綜合考慮每一項異動的必要性、可能性、合理性及對安全、經濟性能的影響，還應考慮對運行方式的影響和操作方便，提出審核意見，交熱電部經理批準，屬分管副總管轄的范圍，由熱電部經理提交分管副總批準。

十、《設備異動申請報告》經批準后，由熱電部分送有關單位，負責施工單位在接到經批準的申請報告后，應盡速落實施工，不得擅自更改批準方案，若發現不合理處，需要更改時，必須征得原審批者的同意，在申請報告中修改，必要時應撤銷原申請報告，重新辦理審批手續。

十一、設備異動施工完成后，負責施工的專業應在竣工(結束工作票或送試轉單)前一天填好《設備異動竣工報告》(一式四份)，經專業主管或專職技術員審定簽署，分別送檔案室、運行值長和班長各一份，一份自存，屬于固定資產異動時，必須另給財務部一份。屬于主管批準的項目以及改進工程項目在異動竣工后，施工專業也應按上述規定辦異動竣工報告分送有關方面。

十二、凡涉及備品備件尺寸、型號或規范的修改，需按備品管理制度中有關規定填報備品備件修改通知單，以便修改備品清冊和備品圖紙。

十三、設備異動后，在正式復役以前，運行主管應按設備異動的實際情況修改好設備命名，提出必要運行操作措施和注意事項，較復獅子坪電站管理制度

雜的操作變動，還應事先組織運行人員學習后執行。并在一星期內完成有關規程操作的修訂工作，在半月內完成由于設備(或系統)異動而需要修訂的原則性系統圖紙，提交熱電部經理審核，由分管副總批準后，方可啟用。

十四、設備異動竣工后，各主管部門應在一個月內提出自己所在專業修改底圖草圖，并交檔案室。

十五、凡設備的安裝、改進或拆除應按固定資產異動管理有關制度辦理。

十六、附《設備異動申請報告》、設備異動竣工報告》。

玖龍熱電部設備異動申請報告 專業____ 班組____設備名稱 _______________ 第___號 設備(系統)名稱:

一、（異動前設備系統）狀況：

二、申請異動動理由：

三、設備(系統)異動內容（需附設備及系統圖）： 熱電部審查意見 簽名： 批準意見 簽名：

玖龍熱電部設備異動竣工報告

編號:玖熱異動 號

專業__ __ 班組__ __設備名稱 _______________

1、異動內容（可附簡圖）簡述：

異動前 異動后

2、本異動經____于_____年____月____日批準

匯報人________專業審核人________ ____年____月____日 獅子坪電站管理制度

本報告一式五份，一份自存，一份送主管，一份送運行班，一份送值長，一份送檔案室．