第一篇：停車管家app立項報告與項目計劃書

第1章項目概述............................................................................................................2

1.1項目概況..........................................................................................................2 1.2項目產品服務..................................................................................................2 1.3項目商業模式概述..........................................................................................3 1.4項目核心優勢概述..........................................................................................3 1.5項目融資計劃概述..........................................................................................3 第2章項目背景............................................................................................................4

2.1項目背景及意義..............................................................................................4 2.2移動停車技術以及在智能手機中的應用......................................................4 第3章市場分析............................................................................................................6

3.1行業分析..........................................................................................................6 3.2使用者調查......................................................................................................6 3.3定位分析..........................................................................................................6 3.3產品競爭對手分析..........................................................................................7

3.4.1搶車位App...........................................................................................7 3.4.2生活服務類App...................................................................................7 3.4.3導航類App...........................................................................................7 3.4.4違章查詢類App...................................................................................7 3.5核心競爭力分析..............................................................................................8 第4章產品設計與發展策略........................................................................................9

4.1產品功能..........................................................................................................9 4.2產品發展策略..................................................................................................9

4.2.1產品開發戰略.......................................................................................9

第5章項目商業模式與營銷策略..............................................................................13

5.1項目商業模式................................................................................................13 5.2項目營銷策略................................................................................................13 第6章成本與風險......................................................................................................15

6.1資金需求分析................................................................................................15 6.2項目風險因素................................................................................................15

6.2.1項目市場風險.....................................................................................15 6.2.2項目財務風險.....................................................................................15

第1章項目概述

1.1項目概況

顛覆傳統停車，不再是開車去找停車場、穿過幾條街區尋找停車位，不再是用手機或PC查詢信息和進入百度地圖查找停車場與服務而是閑置車位自動找人說話。走到哪里，哪里的停車場或閑置車位主動給你打招呼。

這是一場顛覆性的移動互聯網與物聯網時代，一個泛在網絡的全網時代。馬上了解一個即將誕生的感知停車系統、感知交通系統、感知傳媒系統、感知信使系統、感知移動商城系統、感知移動支付系統，這是一個物聯網時代產物。

今天需要的是創新和行動，每月查詢一次違章、每周一次排隊洗車、每天在擁擠的城市中苦苦尋找停車位。要生意還是要生活？生活商業化，商業生活化，一系列的問題都源自信息的不對等，這些問題對我們有什么機會？請記住我們做的是感知生活化，生活智能化，智能感知化，感知商業化！

2015互聯網與感知網的升級換代的分水嶺，2014年我們在智能終端設備上和互聯網尋找車位，2015我們讓停車位自動尋找我們，會是什么樣的生活方式和商業模式的改變？讓停車位說話，讓服務開口自動與我們打招呼？

未來誰將創造奇跡？停車管家，感知的泛在網絡，感知的信使系統！依托智能手機終端的移動互聯網平臺的一系列殺手級應用“停車管家”將登上2015全網融合的感知平臺。

一個不能錯過的時代，一個不能錯過的歷史性商機！項目正在尋找有目光、有卓識的投資人，期待與您合作！

1.2項目產品服務

在現今社會城市化高度發達的今天，你是否為出行煩惱，是否為找不到停車位而擔憂。為了解決這一社會性問題我們開發了“停車管家”停車位自動查詢的手機APP軟件系統。

此系統是基于物聯網在智慧城市建設中一個應用，為停車管家APP，分為Android和IOS系統兩個版本，支持項目包括停車管理、GPS地圖定位、違章代繳、生活服務預訂、網上支付等。

產品旨在為車主們快速定位，查詢停車空位并實現網上支付停車費等功能。借助于本地化生活服務浪潮，高效率為車主提供附近空閑車位，給出具體地圖并在車主不熟識地形時給出語音導航，并在停車交費時直接使用網上支付。在解決用戶實際問題的同時，大大節約資金及時間成本。未來，產品的功能也將更加全面與完善，通過與各商家合作，提供生活服務如美食、美容的預訂以及違章查詢代繳的功能，所謂衣食住行，項目將被打造成集各種便民服務為一體的本地化服務綜合平臺。

1.3項目商業模式概述

停車管家立足本地化，免費為用戶提供附近空閑停車位信息，對用戶當前位置定位并給出導航。

通過第三方支付，商戶增值服務，廣告服務，市場數據銷售，加盟合作等方式實現收入。

提供生活服務，提供餐廳、美容、咖啡等休閑活動的預訂及網上支付。違章查詢，快捷方便。

1.4項目核心優勢概述

高效：停車管家直接根據定位為用戶提供周邊最近的空閑停車位，免去車主再開車尋找的麻煩，提高效率。

人性化：對于不熟悉當前周邊環境的用戶，給出具體導航，使用戶順利到達目的停車場。

生活化：衣食住行，軟件滲透到了人們生活的方方面面。方便：采用第三方支付軟件，免去了還需支付現金找零的麻煩。

1.5項目融資計劃概述

1)融資背景：

此項目正處于種子期，現有正在尋找天使投資。2)融資金額：

出讓20%股權，融資300萬，以完成項目初期的開發和停車場的試點運行。研發時間為4個月。

第2章項目背景

2.1項目背景及意義

近年來隨著生活水平的提高，私家車數,量逐年遞增，從2006的2900萬輛增長到2014年的近1.5億輛，每年增加1000多萬輛。汽車保有量逐年顯著遞增的同時，有車族的出行體驗卻在下降。擁擠的交通，汽車胡亂停放等問題越來越明顯。根據國際慣例，停車位與汽車保有量的比例應在1:1.2-1.4之間，也就是說至少應該需要近2億個車位才可以滿足需要。預計到2017年底，按照目前我國的停車場的發展建設來看，停車位只能達到需求的一半。停車位缺少，各種車輛亂停亂放已經成為一個普遍的現象，這一方面嚴重影響了交通的順暢，而且增加了安全隱患，汽車被砸被盜事件頻有發生。

在另一方面，我國的移動行業取得了爆發式的發展，手機越來越智能化、配置越來越高端化、手機網絡的覆蓋范圍也日益完善。充分考慮到這些特點，在智能手機終端開發出一套高效的移動導航停車系統，希望能為車主提供方便。

2.2移動停車技術以及在智能手機中的應用

基于目前來看，我國并未有專門針對停車導航的App，而我國的停車場管理系統是上個世紀八十年代開始出現，由于那是汽車還是奢侈品，汽車數量很少，加上的信息化發展還不是很完善，主要靠國外的引進。雖然在九十年代出現了一些研發停車場設備的公司，但是那時候科技等條件的限制，還主要依靠引進和模仿國外先進技術。那時候的設備相對簡陋，用一個開關連接一道閘，車來了，需要人工按下開關，人工輸入記錄。取車時還需要人工按下開關，收取費用。后來發展到不需要人工的，只需要刷卡就可以自動進出，算是邁進了一大步。后來隨著射頻技術，車牌識別等技術的不斷發展，已經可以實現了不用停車，直接進出，很是方便。近些年來隨著我國電子，信息化水平的逐步提高，經過專業人士的不斷努力，停車場管理系統在某一領域已經接近或者超過國外先進水平。比如近些年來開展的車位引導系統已經完全可以和國外的一些廠家媲美，但是整天來說，還是存在的一定的差距。

現在主流的停車場管理系統主要集成了非接觸式IC卡（Integrated Circuit Card，集成電路卡），結合RFID（Radio Frequency Identification）射頻識別技術和車牌識別等技術，但是在手機上進行應用相對還說還是少數。隨著我國移動行業爆發式發展和手機智能化、配置高端化、手機網絡覆蓋化的日益完善，來自《電子時報》的報道，根據工信部的統計數據顯示，截止到2014年5月底，中國的手機用戶數量已接近13億人，可以說是基本上人手一部手機，同時手機本身也有長足的發展，手機的配置從單核到雙核、四核再到八核，屏幕的變化更為明顯，從按鍵式的1寸屏到現在的觸摸式的4.5寸，5.5寸乃至更大的屏幕，像素也是變得越來越高，機型從大的磚塊發展到現在的超薄系列。這些顯著的特點使得在手機在生活中正在慢慢取代電腦，同時使得利用手機開發一些應用程序得到可能。利用智能手機終端，做一個集停車導航，停車管理，休閑娛樂于一體的移動停車軟件應運而生。

第3章市場分析

3.1行業分析

交流在現代社會正起著越來越重要的作用，作為交流工具的手機發展到現在，已經成為了現代生活的一個隨身攜帶的必備品。摩托羅拉2004年的一項關于手機的調查中，其中一個問題“如果你只能隨身帶三件東西，你會帶什么？”，用戶回答是鑰匙、錢包和手機。正是由于隨身攜帶這一點，使得手機已經遠遠超過了一個交流工具這種概念，手機包含有鍵盤等必備配件（或軟組件），可以成為基本的信息輸入設備；分辨率越來越高的屏幕可以成為閱讀、游戲終端；而幾乎成為標配的攝像頭，更是使得手機成為數碼相機、攝像機的一個替代品成為可能；標準的錄音和多媒體播放裝置（用于語音通話）也為語音、音樂方面的擴展帶來了更大的想象空間。更為關鍵的是，手機網絡隨時隨地在線，這正是最近十年網絡應用逐漸進入現代生活以來最大的訴求，這幾乎可以讓手機成為數字生活夢想的載體，休閑娛樂時代的寵兒。可以毫不夸張地說，手機已經成為一個集娛樂、時尚為一體的電子消費品，承擔了制造歡樂、娛樂化的任務。

我們說，手機承擔的娛樂化任務，毋寧說是手機軟件承擔的娛樂化任務。智能手機的多媒體、網絡、游戲、照相攝像等功能都不僅僅依靠硬件就能實現，手機軟件在智能手機發展中發揮著越來越重要的作用。

3.2使用者調查

相關調查顯示，隨著生活水平提升，私家車車主年齡越來越趨于年輕化，而當前18~50歲的有車一族幾乎人手一部智能手機。

3.3定位分析

我們所創新的“停車管家”至于致力于的市場包括國內沿海經濟發達城市，貿易中心，旅游勝地，城市繁華地帶，商業中心等人群密度較高的所在地。目的在于經濟發達，需求越強，這種對于車位的要求也會相應越高，對著城市履行職責意義的不同，這種需求量也會有很大不同，比如旅游城市，每年客流量的數量與日俱增，可以想象這種不成比例的增長讓這種趨勢越發惡化，所以我們把這些地點定位我們的目標市場。

3.3產品競爭對手分析

3.4.1搶車位App 同類產品均處于摸索開發階段當前，類似于“停車管理”的產品也有公司在做，但這個項目是個全新的項目，可以說各公司都在摸索階段，所以，機會是均等的。

3.4.2生活服務類App 58同城，趕集網等生活服務類網站，提供了全面的生活服務類信息，并且被大眾熟知。

3.4.3導航類App 高德導航、百度導航、導航犬等，此類APP產品主要為用戶提供導航服務，可根據用戶需求自主選擇線路形式。

3.4.4違章查詢類App 違章查詢類：車輪查違章、查違章炫酷版 APP商店中車輪團隊開發的查違章和車輪查違章兩款APP人氣很高，兩款產品的定位和用戶群基本一致，查違章更專注于違章查詢和周邊提醒，順便也提供天氣服務，產品邏輯設計成熟使用簡單，產品頁面一目了然。

車輪查違章則更偏向喜歡大而全的用戶，除了基礎違章查詢外，還提供報價、信息推薦、代駕、限行提醒、有獎試駕和車險超市等功能。報價功能和有獎試駕及車險超市即能為用戶提供服務又能為廣告主集客，商業化方面車輪查違章有自己的優勢。

這些APP產品針對的都是汽車市場，部分應用功能會有重合，但“停車管家”的產品定位新穎，在移動停車方面占絕對優勢。

3.5核心競爭力分析

“停車管家”的優勢在于： 1：實時支付

現在市場上與停車管家提供類似服務的產品，都是要求用戶到線下商家處進行現金交易。停車管家區別于其他平臺，直接使用第三方支付，不僅保護用戶的資金安全，也能保障服務效果。

2：地圖定位

停車管家直接根據定位為用戶提供周邊最近的空閑停車位，免去車主再開車尋找的麻煩，提高效率；對于不熟悉當前周邊環境的用戶，給出具體導航，使用戶順利到達目的停車場。

3：增值服務

衣食住行，軟件滲透到了人們生活的方方面面。

第4章產品設計與發展策略

4.1產品功能

1．手機車位查詢與預定：GPS手機定位、附近車位查詢、車位導航； 2．付費平臺收取停車費：微信支付、支付寶支付。

3．生活服務預訂：預訂附近餐廳、美容美發等生活服務項目，并可以網上支付。

4．違章違章交費服務推送：傳統的方式是通過定期的查詢來得知自己的愛車是否出現了違章。而我們做的是，通過與政府的交通違章數據打通來實現的推 送服務。用戶無須上網主動查詢自己的車輛是否出現了違章，而是在違章的第一時間會收到我們的違章推送，在第一時間告訴您“你剛剛超速違章了”用戶可以自己去相關部門接受違章處理，也可通過我們的系統進行違章處理。如果只需要繳納違章罰款的，用戶可以通過我們的系統進行罰款代繳。

4.2產品發展策略

4.2.1產品開發戰略

車醫生項目為用戶提供日常用車相關的所有服務，為車主提供車輛養護、維修一站式服務，為汽車維保服務廠家提供客戶導入及管理等服務，為汽車內飾、零配件生產商提供宣傳推廣銷售服務。

通過分階段開發，在收集市場反饋信息的基礎上，逐步完善產品服務模塊，使產品最終能夠提供以下服務：

1.智慧停車：手機車位查詢與導航：通過手機進行停車位的查詢與停車位的導航，同時建立獨立的付費平臺收取停車費用。具體的使用如下：

(1)用戶在開車的路上打開了“停車管家”；

(2)用戶通過“停車管家”看到了目的地附近所有的停車場以及每個停車場的空余車位數量。

(3)用戶自主選擇了一個目的地附近的停車場。

(4)當用戶下好定單之后，通過3G網絡把此訂單發送到云服務器，由云服務器中轉同時把訂單信息發送給相對應停車場。此時“停車管家”后臺的數據中心和相對應的停車場的PC客戶端上就可以看到有一個輛車牌號是多少的車即將入場停車。

(5)當車到達指定的停車場時，停車場的攝像頭會自動解析車牌號碼并與云服務器進行數據比對，通過對數據的比對來判斷這輛車就是之前下過定單的車輛。當數據比對成功后，停車場的閘機將自動開啟，實現無卡停車自動計費的ETC所能實現的全部功能。此時用戶手機客戶端會收到推送信息，通知用戶現在開始計算停車費。

當用戶車輛出停車場的時候，還是通過攝像頭的車牌解析來計算該車在停車場的停車時間，同時“停車管家”會與“支付寶”等第三方支付平臺合作完成停車費的在線支付。用戶完成支付后閘機自動開啟車場駛出停車場。

此時所有的停車費由“停車管家”代收，停車通會把所有的停車費扣除1元錢返還給停車場。也就是說一輛由我們“停管家”引導來的車輛的無論停車費用是多少，我們只是按照1元錢收取我們的服務費，其余停車費返還給停車場。

2.生活服務預訂：

用戶可以在“停車管家上進行”餐廳、按摩、美容美發等的預訂，并且可在網上完成付款。

3.違章交費服務推送

傳統的方式是通過定期的查詢來得知自己的愛車是否出現了違章。而我們做的是顛覆傳統，通過與政府的交通違章數據打通來實現的推送服務。

用戶無須上網主動查詢自己的車輛是否出現了違章，而是在違章的第一時間會收到我們的違章推送，在第一時間告訴您“你剛剛超速違章了。”用戶可以自己去相關部門接受違章處理，也可通過我們的系統進行違章處理。

如果只需要繳納違章罰款的，用戶可以通過我們的系統進行罰款代繳。

如果需要到有關部門辦理相關手續的，也可以通過我們的系統中提供的第三方服務公司上門服務為您代為辦理。

如果辦理手續時間過長會影響您車輛的正常使用時，還可以通過我們系統中第三方服務公司申請臨時代用車輛。第5章項目商業模式與營銷策略

5.1項目商業模式

“停車管家”作為車主的隨身管家，將以免費的形式為廣大車主提供服務。前期的主要目標是擴大產品覆蓋地域，擴大產品的用戶數量。在影響力達到一定程度時，適時推出在線商城、在線支付等交易模塊，通過第三方支付、軟廣植入、硬廣宣傳、市場數據銷售、加盟合作等方式實現收入。

（一）與現有的商用停車場合作，為停車場引導更多的車輛，為停車場進行創收，每引引導進入一臺車輛賺取1元錢的服務費。

（二）與停車場的結款期是一個月，通過獨立支付平臺的開通吸收客戶存款，以緩解資金壓力與資金成本。

（三）向餐廳、按摩、美發、咖啡、快遞公司等等所有的生活服提供商收費每年200-5000元不等的管理費，或按每算定單5-50元收取服務費。

（四）通過在線支付平臺交通罰款的支付來吸收用戶存款緩解資金成本。

（五）在軟件內安排廣告位，向合作廠商收取廣告費。

5.2項目營銷策略

車醫生產品的營銷將主要圍繞與汽車車主用車過程高度相關的社會化媒體營銷，將主要圍繞以下五點進行：

1)交通廣播：廣播目前以伴隨型媒體出現在我們的生活當中，有車族在開車的過程中會收聽廣播來放松心情，所以我們選擇廣播進行推廣在最大程度上與我們的客群相符合。而我們與廣播成為了合作媒體，通過媒體置換的方式以極低的成本獲得廣播媒體資源。每天我們都拿出一部分的廣告時長來投放廣播的欄目介紹。而廣播電臺每天會拿出固定的時段來介紹我們的“停車管家”。

2)停車場廣告：在我們合作的停車場我們會利用所有可利用的廣告位（包括自建一部分廣告位）進行“停車管家”的推廣和宣傳。3)4)

5)

6)

全網營銷：通過軟文、硬廣告、論壇、專訪等進行線上的全網營銷。7)App軟件平臺：與國內主流App軟件市場合作，讓我們的軟件上架后放在首頁，讓用戶更方便地找到“停車管家”。

社會化網絡營銷：通過微信、微博、QQ、等社交平臺進行人傳人式的社會化網絡營銷，以達到對“停車管家”的推廣目的。

廣告車貼：制作帶有“停車管家”元素的廣告車貼，識別二維碼以方便未來我們對車輛進行更方便的識別。

8)第6章成本與風險

6.1資金需求分析

資金使用：其中60%用于研發，主要的研發人員的開資。10%用于公司的初期運營，包括房租在內的所有運營開資，開發設備與實驗設備。30%渠道拓展成本。

6.2項目風險因素

6.2.1項目市場風險

作為物聯網大潮下的必然產物，我們開發的APP可以完全掌握在自己手中，無論隨時隨地都可以在APP上實現各種需求的功能，精湛的設計領先業內。但無可避免的是其他軟件開發公司的惡意跟風，或者其他領域公司的跨界投資，都會成為我們強有力的競爭對手。

6.2.2項目財務風險

停車管家項目不僅需要線上運營推廣，還需要線下各部門的配合。每個功能的擴充都涉及到不同的領域，需要更多的人力物力。因此需要作出合理的財務規劃，避免入不敷出。

第二篇：APP項目計劃書

APP項目商業計劃書

第一章項目概要

摘要是APP項目商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的高度概括，投資者是否中意項目，很大程度取決于摘要的部分。可以說，沒有好的摘要，就沒有投資。

第二章公司介紹

一、公司成立與宗旨

二、企業簡介

三、注冊資本及變更情況

四、組織結構

五、經營范圍

六、公司管理

1．董事會

2．管理團隊

3．外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）

第三章技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、APP項目產品狀況

1．主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）

2．產品特性

3．正在開發/待開發產品簡介

4．研發計劃及時間表

5．知識產權策略

6．無形資產（商標/知識產權/專利等）

三、APP項目產品生產

1．資源及原材料供應

2．現有生產條件和生產能力

3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

4．原有主要設備及需添置設備

5．產品標準、質檢和生產成本控制

6．包裝與儲運

四、APP項目的客戶定位、形象定位等

五、APP項目SWOT分析

第四章 APP項目環境分析

一、政治法律環境

二、經濟環境

三、社會環境

四、技術環境

第五章 APP產品市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、區域市場分布

四、影響APP產品市場需求的主要因素

五、APP產品市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和），目前公司產品市場狀況、產品排名及品牌狀況

六、APP產品市場趨勢預測和市場機會

第六章 APP市場競爭分析

一、APP行業壟斷狀況

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率

等）

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、APP行業主要企業與該項目的競爭對比

第七章市場營銷

一、營銷計劃概述（區域、方式、渠道、預估目標、份額）

二、銷售政策的制定（以往/現行/計劃）

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

四、主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

1．主要促銷方式

2．廣告/公關策略、媒體評估

七、產品價格方案

1．APP產品定價依據和價格結構

2．影響APP產品價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售記錄方式，銷售周期的計算

九、市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年銷售額）、占有率及計算依據

第八章經濟評價

一、投資與經營預測

1．APP項目總投資估算

2．經營預測（融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據）

二、APP項目資金安排

1．資金來源渠道

2．資金結構

3．資金使用計劃及進度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

四、APP項目財務評價

1．財務評價報表

1）財務現金流量表

2）損益和利潤分配表

3）資金來源與運用表

4）借款償還計劃表

2．APP項目盈利能力分析

1）項目財務內部收益率

2）資本金收益率

3）投資各方收益率

4）財務凈現值

5）投資回收期

6）投資利潤率

3．APP項目償債能力分析（借款償還期、利息備付率及償債備付率）

1）資產負債率

2）流動比率

3）速動比率

4）固定資產投資借款償還期

五、資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）

六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）

七、投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）

八、吸納投資后股權結構

九、股權成本

十、投資者介入公司管理之程度說明

十一、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

十二、雜費支付（是否支付中介人手續費）

第九章資金退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第十章風險及規避

一、資源（原材料/供應商）風險

二、APP市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、APP行業競爭風險

七、政策風險

八、財務風險（應收賬款/壞賬）

九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）

十、破產風險

第十一章管理

一、公司組織結構

二、核心管理團隊分析

三、管理制度及勞動合同

四、人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）

五、薪資、福利方案

六、股權分配和認股計劃

第十二章 APP項目主辦單位財務分析

一、財務分析說明

二、財務指標分析（APP項目主辦單位近3年的財務狀況）

1．盈利能力

2．成長能力

3．營運能力

4．償債能力

第十三章附錄

一、附件

1．營業執照影本

2．董事會名單及簡歷

3．主要經營團隊名單及簡歷

4．專業術語說明

5．專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6．注冊商標

7．企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

8．簡報及報道

9．場地租用證明

10．工藝流程圖

11．產品市場成長預測圖

二、附表

1．主要產品目錄

2．主要客戶名單

3．主要供貨商及經銷商名單

4．主要設備清單

5．市場調查表

6．預估分析表

7．各種財務報表及財務預估表

第三篇：項目立項報告范本

在推進知識管理的過程中，經常遇到企業或機構已經決定立項了，卻沒人能寫個像樣的立項報告，從而一拖再拖，立項報告的最大好處是把事情擺到桌面上了，同意就同意，不同意就不同意，避免了拖拖拉拉的懸而不決，是一把推進項目前進的利刃。

于是整理了一個立項報告范本，供用戶參考之。

知識管理項目需求暨立項報告書

公司領導：

第一段，概述公司/單位的規模情況

我司目前經營業務涉及范圍較廣，以……，……務為主，兼營……，……，已經成為進行全球化經營的大型企業集團，……，……。

第二段，概述目前知識困境

在集團經營業務日益增多，人員和崗位不斷擴大，下屬公司也在快速發展的情況下，我司日常卻面臨著大量知識資產的流失，沒有建立起自己核心的知識庫，企業業務知識缺乏積累，大量人員和下屬公司創造了相當多的知識資產，散落在個人電腦、書桌上，經過一段時間之后大多流失了，想用的時候找不到，找到了不是最新版本，花費了大量的力氣去做重復勞動，這大大降低了企業運行效率，增加了運行成本。

第三段，簡要陳述知識管理必要性，與可操作性

企業的競爭就是人才的競爭，而人才競爭的核心是知識的競爭，集團領導已經注意到我司知識管理方面的薄弱，與我司企業地位的不匹配，提出了要建立知識管理系統的任務目標，為此我們進行了大量的市場考察和產品調研，據此提出我司知識管理系統建設的思路。

第四段，知識管理具體情況分析

我司當前的主要知識管理情況分析

經過分析研究，提出我司在知識管理方面比較薄弱的環節如下：

1.知識管理混亂，日常工作中的資料、方案、計劃、紀要等存儲和管理方式還比較簡單，沒有集中有效的通過系統性的規則管理起來，導致在使用、查找、版本等方面存在一定的混亂情況，尤其是在部門協同、公司歷史知識庫等方面得不到有效的知識管理理念支持。

2.知識資產流失嚴重，我司人員規模較大，日常工作60%的工作成果都以知識的形式保存下來，但這些花費了大量人力物力創造的知識資產，因為缺乏有效的管理系統，會因為人員的流動、機器的變動而流失，對我司的無形資產造成了一定的隱患。

3.知識共享困難，在日常工作過程中，部門與部門之間，崗位與崗位之間，存在著大量知識共享的需求，一般通過郵件、硬盤共享的方式傳遞，既不方便也不安全，在員工出差的情況下，就更難以調用公司的知識庫。

4.知識再利用不足，公司的業務經驗、資料、方案等知識重復利用率較低，對新員工、晉升員工的知識培訓還停留在一幫

一、傳幫帶的傳統模式上，沒有充分利用知識平臺讓員工

自主的學習。

5.知識資產量化不足，對公司知識資產的統計不足，沒有真正樹立起知識資產也是公司無形資產的重要部分的理念，不能明確的了解各部門的知識存量狀況，知識貢獻狀況等。

6.個人知識與企業知識融合不足，員工是公司的財富，他們頭腦中有很多很好的經驗和知識，應該充分鼓勵，進行挖掘，通過個人知識門戶，既鼓勵員工整理自己的知識結構，同時也極大豐富了企業知識庫。

第五段，設定知識管理系統建設目標

基于以上現狀分析，我們提出知識管理系統的建設目標如下：

上馬知識管理系統，構建我司綜合業務知識庫，整合現有基礎的知識資本，實現準確的知識結構分類、知識資產統計，知識的快速定位、查找。

建立良好的知識共享流程，逐步提升我司員工的知識共享意識，推動知識管理平臺的應

用。

構建知識用戶體系，定義用戶的角色和權限，實現有序、安全的知識學習，知識培訓，知識再利用。

通過以上目標的實現，提升我司的企業運行效率，降低運行成本，積累企業無形知識資

產。

第六段，提出知識管理系統的功能需求

根據以上目標和應用需求，我們認為知識管理系統應該具備以下功能和技術參數要求：

(一)功能需求

1.非結構化知識處理能力，我司存在大量的文檔和歷史知識，這部分非結構化的文檔，需要能夠進行快速的導入和管理起來，并能夠進行全文、附件內容的檢索。

2.結構化知識處理能力，對我司在工作運行中產生的結構化數據，能夠進行自定義字段的表單生成，依據此表單進行知識的發布、管理。

3.文檔及內容管理子模塊，支持對知識的管理需要進行數據分析、批量導入、版本管理，建立知識發布、管理、應用及審核處理等流程定義。

4.權限管理子系統，能夠定義用戶的角色，并對角色進行權限設定，不同用戶擁有不

同的權限，保證系統的文件安全性。

5.知識維度的自由設定，支持有權限的應用者自行設定部門或板塊的知識結構。

6.知識搜索引擎，支持對知識正文、關鍵字的搜索，支持對附件文檔內容的搜索。

7.知識統計功能，支持對知識庫的庫存、使用率的統計表現。

8.版本管理功能，支持知識從發布起便記錄其歷史版本，能夠查詢每個修改過的版本

情況。

9.個人知識門戶，支持對每個員工建立個人知識結構，知識文集，知識收藏等，體現

出個人的價值。

10.知識地圖，支持能夠全局預覽本企業知識架構的知識地圖和不同崗位具有不同知識

結構的崗位知識地圖。

11.知識培訓，支持從知識庫中選取知識，對某一類用戶進行培訓。

(二)技術指標要求

1.考慮到系統安全性和便捷性，要求采用B/S結構。

2.系統的擴展性方面，提供軟件集成接口，便于未來與我司其他系統整合。

3.系統用戶方面，初期在集團本部使用，約為200用戶，后期須有擴展到2000用戶的能力。

4.考慮到后期維護，系統需具備本地研發和維護能力。

第七段，知識管理系統實施的階段和周期

我司知識管理系統的建設周期劃分為五個階段：

2008年3-5月，調研階段，考察目前市場上的知識管理軟件，整理技術和功能需求。

2008年6月，立項階段，提交立項報告，通過項目的具體立項過程。

2008年6月，商務階段，進行產品的具體采購。

2008年7月，部署階段，對知識管理系統進行服務器部署。

2008年8月，應用階段，進入知識管理的初始化試用，直至全員應用。

第八段，知識管理系統費用預算

根據前期對市場詳細調研，市面項目造價平均價格在……萬之間，經過與部分廠商的不斷協商，本項目的實施預算可控制在……萬以內。

知識管理項目已經完成了前期的調研工作，目前開展條件已經具備，已經明確了具體需求和技術要求，特此報告進行立項，以上妥否，請批準!

第四篇：項目立項報告

篇一：項目立項報告 ssaepdbf操作系統

項 目 簡 介

深圳市顛之峰信息有限公司 2006年6月 目 錄

1.概述 ???????????????.??????????.???.3 1.1項目名稱 ?????????????????????????????.3 1.2 立項依據 ?????????????????????????????3 1.3 立項條件 ?????????????????????????????4 1.4項目前景 ?????????????????????????????.5 2.市場分析 ??????????????????..?????????..??.6 2.1 現有產品與市場狀況 ????????????????????????6 2.2 新產品的可行性與市場空間?????????????????????.8 3.技術方案 ???????????????????.???.?????..??10 3.1集成到電子商務系統 ????????????????.???????..10 3.2 服務器端rsa解碼器 ????????????????.??????...13 4.實施方案 ????????????????..????..??.???.???..13 4.1 項目課題分析方案 ??????????????????.??????.13 4.2 工作計劃與預算 ???????????????????.??????.15 4.3 項目主要研究人員簡況 ????????????????.??????.16 5.投資估算 ?????????????????????????.????..17 5.1 資金來源 ???????????????????????.?????.17 5.2 計算依據 ???????????????????????.?????.17 5.2.1人員工資投入..??????????????????.????? 17 5.2.2 設備投入 ????????????????????.?????..17 5.2.3 后勤投入 ????????????????????.?????..17 5.2.4 資料投入 ????????????????????.?????..18 5.2.5 專利申請 ????????????????????.?????..18 6．效益分析 ????????????????????????.?????...18 6.1 銷售分析 ???????????????????????.?????.18 6.2 成本分析????????????????????????.????..19 6.3 經濟效益分析 ??????????????????????.????.19 6.4 社會效益分析 ??????????????????????.????.19 1.概述

1.1項目名稱

中文名稱：基于生物指紋技術超強安全識別系統和插件加密器件

英文名稱：strong secure authentication and encryption plug-in device by using bio fingerprint(ssaepdbf)關 鍵 字：1.電子商務安全；2.嵌入式系統；3.生物測量；4.移動電 子商務；5.密碼系統；6.硬件結構.1.2 立項依據

本項目是本公司根據電子商務安全系統的市場和技術發展趨勢自主立項的。

安全性是許多系統要首先考慮的問題，盡管使用者一向都相當討厭安全檢查機制介入他們的工作中，但管理者仍然需要這樣的一種檢查訪問與使用情形的手續與方法。如果沒有辦法清楚明確的辨認使用者身分的話，那么你也將無法確認是哪位使用者，以及他究竟操作了什么行動。

雖然電子商務發展迅速,但仍然具有很大的潛力。據不完全統計,目前其市場占有率僅為2%。阻礙其發展的最大因素就是安全性問題。現行的解決方案一般是使用用戶id+密碼的方法來進行用戶的身份認證和訪問控制的。實際上，這種方案隱含著一些問題。例如，密碼容易被忘記，也容易被別人竊取。而且，如果用戶忘記了密碼，就不能進入系統。有關機構的調查表明，因為忘記密碼而產生的問題已經成為it廠商售后服務的最常見問題之一；密碼被別人盜取則更是一件可怕的事情，因為用心不良的人可能會進一步竊取公司機密數據、可能會盜用別人的名義做不正當的事情、甚至從銀行、atm終端上提取別人的巨額存款。實際上，密碼的盜取比較容易，別人只要留意你在計算機終端前輸入口令時的擊鍵動作就可以知道你的密碼，甚至可以通過生日、年齡、姓名或者其他一些信息猜出密碼。考勤機使用方便了企業進行職工的考勤管理，但使領導頭疼的是經常有人弄虛作假，代別人打卡。丟了鑰匙不僅打不開門，還要當心壞人拾到你的鑰匙盜取你的家財，其他使用鑰匙的場合同樣也有如此的問題??

快速發展的生物技術能夠很好的解決諸如此類的問題。人的指紋、掌紋、面孔、發音、虹膜、視網膜、骨架等都具有唯一性和穩定性，即每個人的這些特征都與別人不同、終生不變、且不能被盜竊或偽造、也不會丟失，同時還需要本人的出現，因此我們在該項目中將應用生物指紋與密碼相結合的方法增強可嵌入器件的安全性。由于指紋特征數據可以通過電子郵件或其他傳輸方法在計算機網絡上進行傳輸和驗證，通過指紋識別技術，限定只有指定的人才能訪問相關信息，可以極大地提高網上信息的安全性，這樣，包括網上銀行、網上貿易、電子商務的一系列網絡商業行為，就有了安全性保障。

我們的ssaepdbf項目的設計目的一是為了解決電子商務中交易的不安全問題，為電子商務的快速發展掃清障礙，從而促進中國經濟的發展；二是開發出一種真正適合中國國情的嵌入式無線商務安全系統，保護中國關鍵的無線商務應用(如金融、能源、運輸)；三是為深圳進軍自主知識產權的安全防御系統鋪底開路；四是為本公司尋找新的利潤增長點。1.3 立項條件

我們一直著手電子商務系統安全防御技術和產品的研究，項目首席技術顧問單冶良博士是較早提出將生物指紋技術與密碼技術結合應用到電子商務安全防御系統。并且我們已經成功地將外部rsa公鑰加密器集成到電子商務的網頁瀏覽器中。

公司在企業內部實施iso9001標準，開發過程規范、控制嚴密、文檔齊全、測試詳盡周到，可以保證開發過程的順利實施；公司有嚴密的保密制度，可以保證技術機密不被泄露；有較好的福利待遇和激勵機制及團隊管理能力，可以保證技術骨干的穩定性。

公司在計算機網絡及電子商務安全領域的開發實力是較強的，擁有一批海外留學歸國人員，他們從事過計算機網絡及電子商務安全的研發工作，有國內較早從事指紋識別技術的驗證(verification)和辨識(identification)的工程師，這些難得的人才是項目成功的最有利的優勢；同時公司規范的開發流程和管理是項目成功的強有力的制度保證。1.4項目前景

電子商務的安全不僅僅是狹義上的網絡安全，比如防病毒、防黑客、入侵檢測等等，從廣義上講還包括信息的完整性以及交易雙方身份的不可抵賴性，從這種意義上來說，電子商務的安全涵蓋面比一般的網絡安全要廣泛得多，從整體上可分為兩大部分：計算機網絡安全和商務交易安全。

事實上，自從有了電子商務，安全問題就像幽靈一樣如影隨形而來。不久前，一名只有16歲的中學生黑客侵入某銀行的網絡系統，竊取了100萬元人民幣。更著名的案例則是美國花旗銀行被黑客入侵，竊取了上千萬美金，舉世為之震驚。

上述種種，使得人們對電子商務的安全程度憂心忡忡——連財大氣粗的花旗銀行都不能確保自己網絡系統的安全，更何況是普通的企業和個人？在電子商務安全程度還不能得到充分保障的情況下，我怎么可以放心的把自己的銀行賬號放到網上？我怎么知道網絡那一端的交易對象不是一家騙子公司呢？

電子商務改變了傳統商務的運作模式，在極大提高商務效率、降低交易成本的同時，也遇到了嚴峻的挑戰。一言以蔽之，電子商務面對的是交易信用和安全度全面降低的困局，―信用與安全‖問題是電子商務大發展的嚴重瓶頸。換句話說，誰能在最短的時間內，研發出有效的解決方案，誰就能在電子商務方面占主導地位。

基于密碼與生物識別技術嵌入式電子商務安全系統ssaepdbf項目的研究與產品開發在國內乃至國際上都是前沿技術，它的成功研發將極大的提升電子商篇二：項目立項申請報告 xxxx服務系統 《項目立項申請報告》

項目代號：

文件代號：

編寫： 審核： 確認： 歸檔：

日期：

日期： 日期： 日期：

目 錄 1 引言..............................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 4 目的..................................................................................................................................3 背景..................................................................................................................................3 定義..................................................................................................................................3 參考資料..........................................................................................................................4 項目概述......................................................................................................................................4 立項理由......................................................................................................................................5 審批..............................................................................................................................................6 1 引言 1.1 目的

本申請報告是項目申請的依據和項目立項材料的總目錄 1.2 背景

本項目名稱為“xxxx服務系統”。

本項目最初在1997年9月份由xx分行提出，原對項目定義為“xxx查詢系統”，后隨著對需求的征集及分析將項目重新定義為“xxxx服務系統”，將原先僅有的查詢功能擴展為可供客戶自助服務的系統。

1998年2月列入總行科技部開發項目，同時列為xx分行科技部開發項目。由分行科技部具體組織實施。1998年7月通過總行科技部、財會部、營業部聯合驗收，總行下發xxx號文件《關于xxxx服務系統及監督系統驗收意見的批復》

2000 年 5 月實施系統二次開發，增設前置機系統以增強系統安全性、穩定性及可管理性，并完善終端自助服務功能。

本項目的成果最終將終端設置在營業網點或自助銀行網點。1.3 定義

多媒體：指利用計算機的圖、文、聲、像多種方式的表現。自助服務：指由客戶自行操作，進行銀行業務操作。1.4 參考資料 1.xxxxx《科技工作管理手冊》1998年。2.xxxxx《管理制度匯編》（綜合卷）1998年。3.《xxxx服務系統項目計劃書》 2 項目概述

本項目名稱為“xxxx服務系統”。

本項目最初在1997年9月份由xx分行提出，項目定義為 “xxxx服務系統”。1998年2月列入總行科技部開發項目，同時列為鄭x分行科技部開發項目。由分行科技部具體組織實施。1998年7月通過總行科技部、財會部、營業部聯合驗收，總行下發xxx字[1999]91號文件《關于xxxx服務系統及監督系統驗收意見的批復》。

2000 年 5 月實施系統二次開發，增設前置機系統以增強系統安全性、穩定性及可管理性，并完善終端自助服務功能。項目的實現目標：

1.配合xxxx總行提出的“大集中”規劃,將系統由bst直掛主機方式改為前置機方式。2.通過前置機實現bst終端聯機業務，實現日常管理及監控維護功能。3.完善bst自助服務功能。

項目的開發時間為 個月。

項目涉及總行、分行有關業務部門和`鄭州市尊爵科技發展有限公司。xxxx銀行開發人員： 項目經理：xx 總行科技部：xxx、xxxx 分行科技部： xxx、xxx、xxx xxxx科技發展有限公司開發人員： 高級程序員：xxx 主程序員：xxx、xxx、xxx 美工： xxx 項目費用計劃：

由x總行和xxxx科技發展有限公司共同承擔 3 立項理由

為了利于此項目在全國范圍內得到推廣，xx總行提出由xx分行組織、xxxx科技發展有限公司實施，將原先金融多媒體自助服務終端(以下簡稱bst)直接與as/400主機相連的通信模式，改為bst通過前置機與as/400相連、前置機負責對bst進行管理和數據上下轉發的通信模式。使系統安全、可靠，體系更加完整。篇三：項目立項報告范文 項目立項報告范文

設施栽培示范項目立項報告

設施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節實現了提早或延后，為鮮果周年供應市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經濟收入，是目前農業產業結構調整，拓寬農民增收渠道的一條有效途徑。

一、項目概述

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產的一種栽培方式，由于完全受自然環境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節性轉為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設施栽培果樹，使果品上市供應時間提前或延后，成為一種發展趨向。

設施果樹栽培，是人工利用保護設施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產或生產量很低的季節里創造適合果樹生長、發育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實現優質果品生產。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發展，它具有明顯的特點和優勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮，目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮現有日光溫室64座，具備發展小型林果反季節設施栽培的設施條件，加上我市屬典型的城市大，農村小的式業型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發展設施栽培廣闊的市場空間。

二、項目建設的必要性

近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護設施，可以克服不利于果樹生長的環境條件，擴大栽培范圍。

2、通過保護設施，可以在不適宜的季節里促使果樹正常生長發育，從而獲得反季節果品。

3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現無公害優質果品生產。

4、保護設施為人工控制果樹生長環境條件創造了物質基礎，相對地實現了果樹生產工廠化管理，通過人為調節溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產環節實現了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經濟效益。

三、需要解決的主要問題

為了使果樹設施栽培健康發展，在發展時應著重注意解決以下幾個方面的問題。l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項目以促早栽培為主，并適當發展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發育期在65天以上的品種大多數為大果，品質好，產量高，經促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。

3、規模化、產業化發展

設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業生產，適宜集中連片發展，走集約化、規模化和產業化發展之路。

4、著重堤高果品質量

由于種種原因，目前設施栽培的果實與露地相比，品質普遍下降，突出表現在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設施栽培進一步發展的關鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設施果樹栽培的果實品質。

四、設施果樹棚室設計與規劃(一)日光溫室的設計類型

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。(二)日光溫室場地選擇

項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設施，經過改造，可以溫室內實現雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。

（三）示范內容及規模

項目共規劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優質小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

五、投資預算及來源

項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術指導及人員培訓1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元（規格：長120m，寬7.8m）。資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。

六、經濟效益分析

實踐證明，果樹設施栽培，經濟效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發價每市斤在１元左右，有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在５月下旬至６月上中旬上市，市場批發價每市斤３.５到５元之間，畝效益達萬元以上。

第五篇：項目立項申請書-商業計劃書

項目立項申請書

一、申請部門及項目負責人

二、項目介紹

1.目前的情況

2.類型

3.拍攝格式

4.規格

5.故事概述

6.導演闡述

7.影片定位

8.拍攝地

9.目標客戶

10.其他

三、項目目的和目標

四、項目整體資金計劃

1.投入計劃及時間表

2.回收計劃及時間表

五、項目預算

1.人力預算及分工

2.資產預算

3.資金預算

六、項目時間表

七、項目風險

八、項目備用方案

九、項目考核標準

附件：主創介紹、故事大綱或劇本