第一篇：蓮花鎮團組織格局創新工作情況報告

蓮花鎮團組織格局創新工作情況報告

一、組織格局創新工作概況

（一）基本情況

蓮花鎮坐落于興文縣東大門，下轄12個行政村、1個社區，總人口2.9萬余人，14-35周歲青少年約有0.8萬人，轄區有蓮花初學、蓮花小學、水欄學校等教育機構3家，餐飲、商貿企業30多家。組織格局創新工作開展前，鎮團委團干部編制1名，即1名團委書記，團委委員則為各社區團支部書記，團委書記兼任鎮政府鎮長助理一職。盡管領導班子相對較為薄弱、單一，蓮花鎮團委始終堅持“黨建帶團建”的原則，深入開展推優入黨、志愿服務、就業創業服務等工作并取得了良好的成績。

（二）組織格局創新總體概況

為進一步健全基層共青團組織結構，吸納更多優秀青年進入專兼職團干隊伍，加強對社區青年的組織覆蓋和工作影響作用，在上級團委的要求和指導下，蓮花鎮團委開始了組織格局創新工作的嘗試和準備。鎮團委積極爭取團縣委和鎮黨委、政府的支持，認真按照團中央《關于全面推進鄉鎮、街道團的組織格局創新工作的指導意見》（中青發[2011]3號）文件要求和上級團委的指導實施意見，結合蓮花本地實際，于9月下旬完成了組織格局創新工作，吸納了一批優秀青年，充實了專兼職團干隊伍。

目前，蓮花鎮團委組成人員格局如下：團委書記1名，副書記6名，委員14人。新一屆鎮團委班子成員平均年齡為28.4歲，大專以上文化程度有12人，占成員總體的57.14%，女性成員8人，占班子成員總數的38.1%，成員組成結構涵蓋了全鎮機關事業單位、教育機構、專業合作組織的青年代表，絕大部分為編外兼職人員，其中副書記有5位為編外人員：劉志為蓮花信用社主任，曾林為幸福村黨支部副書記，王廷容為蓮花中學教師，張勝為蓮花小學教師，瞿周文為興文縣青泥鰍養殖專業合作社社長，具有一定的行業代表性和參與的廣泛性。組織格局創新工作的開展進一步健全了鎮共青團組織結構，拓寬了對全鎮青年的聯系與服務渠道，為實現“兩個全體青年”目標奠定了堅實的組織作用。

二、組織格局創新工作內容

（一）調整充實團委組成人員 組織格局創新首先是領導班子的齊備，這才能從根本上保證團組織的順利運行和活動開展。針對蓮花鎮團委成員單

一、人員較少的現狀，鎮團委積極向本級黨委和上級團委匯報，就選配標準、格局安排以及選配程序進行了細化、整理。

1、選配年輕有為代表廣泛化。蓮花鎮黨委通過對全鎮范圍內青年分布情況進行摸底，將鎮團委組成人員確定為14名委員，類別大致分為機關、村（社區）、學校、專業合作組織等方面的青年代表，合理調整原有團委成員，采取編制內外、專兼職結合的方式增配35歲以下熱愛黨團工作的青年，盡量要求所選青年為其單位相當中層的黨員或團員同志，能夠調動一定社會資源參與到共青團工作中來。

2、公開選配綜合評議組織任命。蓮花鎮嚴格按照團中央《街道團的組織格局創新工作實施方案》的要求，制定了組織格局創新工作計劃和時間表，成立了以分管領導為組長的選配工作小組，通過街道的宣傳欄、各類工作交流QQ群以及在學校、集鎮、村民聚居點等人口密集區域發布公告，宣傳、發動團委人員選配事宜。采用組織推薦、聯名推薦、個人自薦等方式，經工作小組資格審查后確定候選人。在產生方式上，在候選人陳述、團員代表聽證等綜合評議基礎上，按照“公開、平等、競爭、擇優”原則確定班子擬任人選。經任前考察、公示，鎮黨委確定最終人選并報團縣委批復。

（二）優化團委工作運行機制

1、合理確定團委工作內容。經調整充實后，按照全團重點工作部署，鎮團委成員召開了首次會議，緊密圍繞全鎮黨政中心工作對年初的工作計劃進行了調整。對于團員信息的采集與統計、深入推進兩新組織團建、衛生城鎮創建志愿服務作為全年的基礎性工作，并重點開展農村青年創業小額貸款、提供各類創業技能培訓等項目活動促進廣大青年就業、創業。

2、明確團委成員責任分工。鎮團委根據成員各自特點和熟悉領域，建立了合理的分工責任制度和崗位目標責任制度，將組織建設、信息宣傳、志愿服務、未成年教育、培訓、青年就業創業、困難青少年幫扶等工作細化分解，有效緩解了原來團委書記身兼數職、“單兵作戰”的局面。鎮團委建立了工作QQ群，方便隨時交流工作情況。

3、探索創新完善管理制度。完善街道“黨建帶團建”有關制度，做好推優入黨工作。每月由團委書記召集舉行1次工作例會，對編外人員進行系統的團內理論業務知識培訓；年中、年末分別向團員代表、團縣委以及鎮黨委進行述職，接受組織和群眾的監督；建立獎勵機制，優先考慮編制外團干部入黨、評選優秀團員、團干部事宜。

通過團組織格局創新活動，蓮花鎮團委配強了班子，健全了制度，拓寬了渠道，團組織“服務基層，服務青年、服務大局”的能力得到了加強。下一步，蓮花鎮將繼續按照團中央的要求鞏固前期工作成果，創造性開展各種團組織活動，建設團屬活動陣地，活躍廣大農村青年的工作與生活。

第二篇：團組織格局創新

柳委發?2011?21號

中共三臺縣柳池鎮委員會

關于加強鎮團組織格局創新工作的實施方案

各黨支部：

為認真貫徹落實團縣委《關于加強全縣鎮鄉團的組織格局創新工作的實施方案》（三青聯發[2011]6號）文件精神，扎實推進我鎮團的組織格局的創新，擴大共青團組織的覆蓋面和影響力，現制定實施方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以爭先創優活動為契機，深入貫徹落實團中央十六屆四中全會和全省基層黨建帶團建工作會議精神，堅持以“力爭使團的基層組織網絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”為目標，將各領域的優秀青年選拔充實到我鎮團的組織體系中，增強我鎮團的工作力量，豐富共青團聯系青年和調動社會資源的渠道，提升我真團組織建設工作水平，更好地團結、帶領廣大青年為我鎮全面振興貢獻力量。

二、主要任務

在2011年8月31日前，完成我鎮團委兼職團干部選配和班子調整工作，建立共青團基層組織新格局。力爭通過推進組織格局創新工作，切實達到增強基層團組織工作資源、促進基層團組織活躍、為黨組織發現培養青年人才、健全團的基層組織格局運行機制、推進基層黨團組織創先爭優的工作目標。

三、基本要求

團的組織格局創新工作必須在鎮黨委領導下，充分發揮團委的協管作用，共同推進我鎮共青團組織格局創新工作。工作中要注重統籌協調，加強分類指導，圍繞推進社會主義新農村建設、城市基層區域化黨建和深入開展創先爭優活動等重要任務，結合我鎮特點，有針對性提出兼職團干部結構、選配方案和團委工作內容、運行機制等，在經費、宣傳等方面給予充分支持，確保整體效果最大化。同時，要采取強有力的組織動員與社會動員手段，充分激發各界團員青年的參與熱情，保證兼職團干部選配工作的廣泛性和代表性，注意圍繞工作需要，采用科學合理、符合實際的選配方法和標準，建立公平、公正、公開的競爭性兼職團干部選配機制。

四、選配范圍和條件

1.選配范圍

團委書記候選人選配范圍：從我鎮具有干部身份的編制人員中或具有公務員身份的黨政干部及選調生中選配。

圖委兼職副書記、委員候選人選配范圍：

（1）從鎮屬相關部門優秀青年、業務骨干中選配；

（2）從我鎮民警、農技推廣人員、大學生村官、教師等優秀青年中選配。

（3）從我鎮農村中的青年創業致富帶頭人、農村專業合作-2-

組織負責人、民營企業負責人、種養殖大戶、個體工商戶、外出務工返鄉創業青年、復員軍人等有影響力和號召力的青年中選配。

2.選配標準：

（1）年齡在35周歲以下，特殊情況下，年齡可以放寬到40周歲以下，一般應為本地戶籍或在本地居住、工作。

（2）具有較高的思想政治素質，擁護黨的領導，思想積極，作風正派。

（3）熱心共青團和青年事業，具有奉獻精神，自愿義務從事團的工作。

（4）富有開拓精神和創造活力，在青年群眾中有一定的帶動性和影響力。

（5）能將本職工作或專業特長與團的工作有機結合，為推進團的建設和工作起到重要作用。

五、整體安排

我鎮團委兼職團干部選配和班子調整工作按以下程序實施。

（一）準備階段（2011年8月5日前）

（1）我鎮采用1+1+3模式（即1名團委書記，1名兼職副書記，3名委員），鎮團委員會由5人組成。其中體制外、編制外人員所占比例不低于50%。

（2）成立工作機構。堅持黨管干部的原則，成立柳池鎮團委集中換屆工作領導小組，負責此次換屆工作。

（3）宣傳發動。通過召開動員會、協調會等方式，委托相關部門在相應領域開展宣傳發動和組織推薦工作；通過各村團支部召開團員青年座談會、民主推薦會，向團員青年進行宣傳，發動團員青年進行再宣傳和民主推薦、個人自薦；通過互聯網、手

機短信、新聞媒體和宣傳欄、黑板報等傳播媒介發布公告，面向社會公開宣傳選配工作的目的、報名條件、選拔程序和兼職團干部的職責、權利和義務等，號召團員青年積極參與推薦、報名；通過各類行業協會、共青團外圍組織，針對兼職團干部選配的重點領域尤其是非公有制經濟和新社會組織領域進行上門宣傳，對其中特別符合選拔條件的對象要采取面對面的組織動員措施。

(二）實施階段（2011年8月6日-2011年8月31日）

1、人選推薦。專兼職團干部人員推薦工作采取組織推薦、民主推薦和個人自薦三種方式，根據團委工作需要提前設定擬選配人員的結構要求、職責分工，分別提出具體的報名條件和選拔方法，讓團員青年和有關單位根據自身實際報名推薦。組織推薦是鎮黨委、各黨支部及群眾團體、行業協會推薦本單位內符合條件的競聘人選，尤其要注意發動農村專業合作組織、青年組織等其他社會組織推薦非公領域人選；民主推薦是由團員、青年通過民主方式推薦人選，一般應由基層團組織通過召開團員和青年代表會議的形式，廣泛發動團員和青年進行民主提名、民主推薦。報名表可參照本實施方案附表結合實際制定。

2、確定預備人選

對通過各種途徑推薦的專職團干部候選人由領導小組進行資格審查，通過集體討論確定預備人選。確定的預備人選要保證組織推薦、民主推薦和自薦人員分別有適當的比例，其中民主推薦和自薦人員相加比例一般不能低于40%。

3、黨委研究和公示。鎮黨委召開黨委會議研究確定人選。人選確定后進行公示，公示期為5天，對經公示有群眾反映不符合有關標準的人員，要對所反映的情況進行深入的調查核實，經調查確無問題者方可最后確定為正式團委委員、副書記、書記候-4-

選人。

4、選舉產生。鎮團委委員正式候選人名單確定后，召開團代會，由團員代表通過選舉的方式進行投票選舉，產生新一屆團的委員會委員、副書記、書記人選。

5、結果報批。選舉產生的鎮團委委員、副書記書記人選報團縣委批準，由鎮黨委任命、公布。兼職團干部不占團委機關編制、職數，不享受同等級專職團干部的行政級別、工資待遇、福利保障等權利，但在參與學習培訓、有關會議、工作決策、評先選優等方面可享受與專職團干部的同等權利。兼職團干部任期到其所屬團的委員會下次換屆時為止，任期結束后其所任職務自動撤銷。

（三）培訓階段（2011年9月中旬）

選配工作結束后，鎮團委書記和團委副書記及委員的培訓工作由團縣委負責。培訓內容主要有團中央和團省委近年來對團的工作的重點論述、全團的重點工作、基礎團務；注重培訓聯系青年和開展工作的方式方法。

（四）總結階段（2011年9月下旬）

對我鎮團委換屆工作進行全面總結，對工作中涌現出的先進典型和經驗做法，進行廣泛宣傳。對工作中存在的問題進行深刻剖析，積極探索解決問題的辦法。形成工作報告，上報團縣委。

二〇一一年七月二十四日

主題詞：團組織格局創新方案

報送：團縣委

發送：各黨支部、領導小組（打印15份 存檔1份）

第三篇：三河鎮團組織格局創新總結

三河鎮團組織格局創新工作總結

為了進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優化鄉鎮團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式選配了一批優秀團干部，使我鎮團組織人員配置和工作內容更加符合經濟社會發展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰斗力、影響力。

在取得寶貴經驗的基礎上，按照團中央的統一部署，在團省委、團市委及團縣委的指導下，積極部署，精心謀劃，經過宣傳發動、調查摸底、組織實施、構建機制幾個階段，圓滿完成了我鎮團組織格局創新任務。現將我鎮團組織格局創新情況匯報如下：

一、基本情況

三河鎮轄13個行政村111個自然村，有農戶8710戶，41460人，其中青年人數6579人，共有團員638人，基層團支部14個。截止2011年10月15日，各選區按照代表差額分配表，在基層團支部內進行了候選人預備人選、代表人員的選舉，共選出共青團三河鎮代表大會候選人預備人選41名、三河鎮第一屆團代表大會代表36名。于2011年10月15日我鎮召開第一屆共青團三河鎮代表大會，共選舉共青團三河鎮委員會委員9名，選舉胡淑娟同志為共青團三河鎮團委會書記，蘭生明、顧懷勇、周耀武同志為副書記。

二、做法與經驗

（一）高度重視，加強領導，為團組織格局創新工作的順利完成提供保證

為保證本次團組織格局創新工作有序進行，8月中旬鎮團委迅速召開各基層團支部書記會議，專題研究部署團組織格局創新工作。同時，鎮團委實行領導班子成員分片聯系督導制度，及時反饋各基層團支部組織格局創新開展情況；在時間緊、任務重的情況下，確保了格局創新工作的順利完成。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作的有效完成奠定基礎

為了準確地掌握當前全鎮團組織的現狀，制定科學的具體工作計劃。鎮團委早在9月底做了大量的準備工作，把工作重心放在了調查摸底和宣傳發動上。對所轄村的青年數、團員數進行統計和調查。特別是把各優秀青年的調查和統計作為重中之重的基礎工作來抓。通過深入細致的工作，不僅充實了各村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創新工作提供了先決條件。通過迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團組織格局創新的具體工作，要求各基層團支部統一思想，充分認識這次團組織格局創新工作的重要意義，并要求團組織要積極爭取所在黨委的支持，廣泛發動團員青年開好換屆選舉大會或積極競選編外團干，幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調動團員青年的參與熱情。

（三）統籌兼顧，為團組織格局創新工作的及時完成指明路徑

積極協調當地各級黨組織，爭取他們的最大支持。同時，將今年即將開展的鄉鎮團組織格局創新工作，納入并作為最重要的考核指標，不斷加大各基層團組織開展格局創新工作的推進力度和執行力度。

（四）嚴把“雙關”，規范操作，為團組織工作格局創新工作的扎實推進保駕護航

一是嚴把人選關。對我鎮團組織負責人和委員候選人進行嚴格把關。在我鎮團委書記均由鎮級黨政班子最年輕的成員兼任的前提下，堅持德才兼備的原則，把各鄉鎮街后備干部、派出所干警、醫生、輔導員、教師、致富能手等優秀的青年推薦為鎮級團干部的候選人。同時，加強對編外團干候選人的考核，在年齡、學歷、能力、發展思路等方面，提出了編外團干的選任標準和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責任心、有事業心的年輕干部選拔到我鎮團組織的班子中來。通過正確引導使選出的團干部素質優良，結構合理，戰斗力強。

二是嚴把創新程序關。把本次格局創新作為我鎮團組織團結青年、凝聚青年、充分發揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的相關要求，進一步規范選舉的操作流程。

三、成績與效果

（一）營造了民主選舉的良好氛圍。

由于我鎮團組織格局創新中領導有力，宣傳動員到位，依法操作規范，組織協調有序，極大地激發了基層廣大團員青年的對于團組織的熱情，對下一步基層團建的開展營造了良好的氛圍。

（二）拓寬基礎團組織的選人用人渠道

我鎮此次團組織格局創新，真正把素質高、能力強、作風實的優秀青年選進鄉鎮團組織，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了我鎮團組織的凝聚力和戰斗力，為扎實推進團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設新三河中發揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

四、鎮街團組織格局創新工作中存在的主要問題

（一）基層團干部的待遇問題

對于鄉鎮團干部，他們多數在政府、學校工作，還有一定的晉升渠道。而對于編制外團干部目前暫時很難較好的解決他們的待遇問題，其發展渠道更是無從談起。因此，現階段我鎮所配備的編制外團干部，他們的工作都是義務性質的，能否在物質或精神上解決其一定的待遇問題，也是我鎮今后要面對的難題。

（二）編制外團干部的穩定性問題

由于現階段編制外團干部工作是兼職的、義務的，所以他們的工作存在一定的不穩定性因素，他們的團干部身份也可能由于他們自身的想法和外界環境的波動，而呈現出較大程度的不穩定性。

（三）團組織格局的長效發展問題

我鎮團組織格局創新的科學性、創新性到底能持續多久，如何能揚長避短，長期保持基層共青團的先進性，保持人民群眾對其的認可度，都是值得廣大共青團工作者進一步去研究與探討的。

五、對鄉鎮團組織格局創新工作的幾點思考和建議

（一）增強編外團干部的團組織歸屬感和榮譽感

編制外團干部的工作大多屬于義務性質，存在較多的不穩定性因素。因此從思想上鞏固他們服務青年、管理青年的信念顯得尤為重要。建議加大對編外團干部服務青年思想的傳導，不斷擴大團組織和團干部的正面影響力，加強團組織對團員青年的吸引力，從而增強團干部的團組織歸屬感和榮譽感。

（二）建立有效的團干部激勵機制，盡可能解決或緩解團干部待遇對團干部穩定性的負面影響

建議建立健全長期、有效的團干部激勵機制，實現精神上表彰，物質上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創業優惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團干部發展個人事業，加強編制外團干部隊伍的穩定性。

（三）給予共青團組織更多服務青年的職能，賦予更多的工作資源和優惠政策

共青團組織特別是基層共青團資源較為貧乏，很多情況下都需去整合其他部門的資源去完成自身的工作，導致服務青年的職能很多也要依托其他部門的活動來體現，這使得基層共青團戰斗堡壘作用不能有效的發揮。建議加大對鄉鎮級團組織扶持力度，明確或彰顯基層共青團服務青年的職能，在資金、資源、政策方面給予更多的傾斜，讓我鎮共青團格局創新組織工作更有戰斗力、有輻射力、有說服力，工作更有話語權

中共三河鎮委員會

2011年10月25

第四篇：XXX鎮團組織格局創新工作總結

XXX鎮團組織格局創新工作總結

按照團中央的統一部署，在縣委和團縣委的指導下，2011年，XXX鎮黨委、團委積極部署，精心謀劃，以團組織格局創新為重點，進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優化鄉鎮團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式選配了一批優秀團干部，使鄉鎮團組織人員配臵和工作內容更加符合經濟社會發展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰斗力、影響力。

（一）工作概況

1、基本情況

XXX鎮地處康保縣最北端，地理位臵優越，交通便利，鎮域面積36.5萬畝，轄22個行政村，常駐人口6千余人，流動人口4千余人。近年來，XXX鎮團委在鎮黨委的正確領導下，始終堅持“黨建帶團建”的指導思想，通過深入開展“五四紅旗團委”創建活動，團的各項工作取得了新的發展。截至目前，全鎮共有基層團組織25個，其中包括：1個團委、1個團總支、22個團支部，有團員428人，青年7026人。

2、采取的措施

爭取領導支持。XXX鎮團委及時向鎮黨委匯報了鄉鎮團組織創新工作的重要意義和創新價值，得到了鎮黨委、政府領導的支 持與同意，并為工作開展提出了指導意見。要求在選配過程中，堅持黨管干部的原則，結合XXX鎮工作和青年實際，科學合理地選配團委班子，制定工作制度，設計工作內容。

制定工作方案。XXX鎮團委嚴格按照團省委、團市委、團縣委的相關標準和程序要求，結合本鎮團委工作實際，制定下發了《XXX鎮團組織格局創新工作實施方案》，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對全鎮22個行政村進行了鎮團組織格局創新前團情調查，對鎮村基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

召開格局創新工作會議。為了保證格局創新工作的順利開展，6月份，鎮團委召集22個行政村的團支部書記召開了XXX鎮團組織格局創新工作部署會，具體對格局創新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、鎮團委班子選配的主要工作程序

采取編制內與編制外相結合、專職與兼職相結合的方式，把那些熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人、青年協會帶頭人、青年志愿者、青年創業帶頭人等吸收充實到鎮團的領導班子中來，以達到充分發揮鎮團委作用，更好地聯系凝聚青年、更好地協調整合社會資源的目的。XXX鎮團委通過召開XXX鎮第一次團代會，選舉產生新一屆團委 班子，工作程序包括政策制定、成立組織機構、宣傳發動、人選推薦、確定正式候選人、民主投票、組織研究、任前考察和公示、正式聘任等環節。

（二）開展團組織格局創新工作形成的主要成果

1、團委班子配備結果

XXX鎮團委班子配備9人，大專及以上8人，占88.8％；35周歲及以下8人，占88％；平均年齡31歲，年齡最大38歲，最小25歲。其中有3名編外委員，占30%，平均年齡28歲，年齡最大29歲，委員中村官占3人，鎮干部占2人，村致富能手及企業能手共占4人。

2、團委工作運行機制建設情況

XXX鎮團委在充分掌握區域共青團工作的實際現狀基礎上，擬探索建立工作聯席會議機制，依據地域相近、產業相同、特色相似的原則，引導各級團組織在區域內開展橫向合作，制定定位準確、內容創新、操作性強、富有特色的協作工作規劃，研究和解決青年最關心、最突出、最直接、最現實的問題。

3、工作內容設計情況

XXX鎮團委充分發揮團組織的橋梁紐帶作用，最大限度地激發廣大團員青年的責任意識和奉獻精神，發揮共青團組織覆蓋面廣、組織活力強、志愿者廣泛的自身優勢，積極參與全鎮的各項工作中來，營造良好的搬遷氛圍，扎實做好各項工作。

4、聯系青年渠道的變化情況 圍繞全鎮重點工作，在充分挖掘青年聚集、溝通、交流、聯絡的內在一致性因素基礎上，以加強情感溝通和有效服務為方式，找準組織格局創新試點工作的切入點。不拘一格、靈活方便地加強區域內團組織建設，擴大團組織對團員青年的有效覆蓋，進一步建立與普通青年的穩定聯系；注重利用手機短信、QQ、網絡等青年喜聞樂見的形式，通過團組織骨干成員與青年形成的友誼、情感和信任影響青年的思想和行動；大力開展促進青年就業創業工作，探索鄉鎮青年在小額貸款、技能培訓、科技信息等方面的需求，在經濟社會發展中體現團組織的作用。

5、整合社會資源能力普遍增強

目前，鎮團委整合資源的渠道主要有三個。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支持。二是整合社會資源。鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。

三、團組織格局創新工作中存在的主要問題

1、基層團干部的待遇問題

對于鎮團干部，他們多數在政府、學校工作，還有一定的晉升渠道。而對于編制外團干部，目前暫時很難較好的解決他們的待遇問題，其發展渠道更是無從談起。因此，現階段鎮所配備的 編制外團干部，他們的工作都是義務性質的，能否在物質或精神上解決其一定的待遇問題，值得廣大干部深思。

2、編制外團干部的穩定性問題

由于現階段編制外團干部工作是兼職的、義務的，所以他們的工作存在一定的不穩定性因素，他們的團干部身份也可能由于他們自身的想法和外界環境的波動，而呈現出較大程度的不穩定性。

總之，此次我鎮團組織格局創新工作，在縣委政府、組織部和團縣委的正確領導下，堅持“黨建帶團建”，通過調整和充實團委班子的力量，大大加強了我鎮團的組織建設，提高了團干部隊伍的素質，豐富了團委的工作資源，增強了團委的凝聚力和戰斗力，使鄉鎮團委真正成為共青團基層組織建設和基層工作的重要橋頭堡，為鄉鎮團委有效的吸引、凝聚和聯系青年、更好地開展農村共青團工作奠定了扎實的基礎，為“十二五”良好開局，實現跨越發展和長治久安貢獻了青春力量！

XXX鎮團委 2011年9月13日

第五篇：了鎮團組織格局創新工作總結

龍嶺鎮團組織格局創新工作總結

共青團嘉陵區委：

為拓寬龍嶺鎮團委聯系青年和整合資源的渠道，豐富龍嶺鎮鎮團委的工作資源，加強龍嶺鎮鎮共青團組織建設，增強基層團組織的凝聚力和戰斗力，進一步發揮鄉鎮團委鞏固黨在農村青年群眾基礎的作用。按照團市委、團區委的要求，龍嶺鎮結合實際，從2月份開始在全鎮開展鄉鎮團組織格局創新工作，截止目前，格局創新工作已全面完成，現將工作總結如下：

一、基本情況

（一）采取的措施

1、制定工作方案。龍嶺鎮嚴格按照市、區各級的相關標準和程序要求，結合鎮團委工作實際，制定下發了《中共龍嶺鎮委員會關于做好龍嶺鎮團組織格局創新工作的實施意見》（嘉龍委發[2011]21號）至各支部，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對鄉鎮基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

2、召開格局創新部署會議。為了保證格局創新工作的順利開展，鎮團委召開了龍嶺鎮團組織格局創新工作部署會，具體對格局創新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、強化交流和指導。成立鎮團組織創新工作領導小組，并且建立工作周報制度。要求各團支部每周向鎮報送本鄉鎮格局創新工作進展情況，并上報相關信息，及時把握工作動態。

在以上措施的推動下，全鎮對格局創新工作高度重視，認真按照要求，通過成立工作領導小組、召開會議等方式積極推進工作開展。

（二）工作的程序和方法

1、團組織格局調整。

鎮團委按照團區委“鄉鎮團委成員總人數控制在9—13人左右。設書記1人，副書記3—5人，委員5—7人。”的要求，在2010年完成鄉鎮團委換屆的基礎上，各鄉鎮結合各自實際，通過設崗定責、宣傳發動、人選推薦、初步考察、組織研究、任前公示、正式聘任等七個環節，統一采取鄉黨委任命的方式配備團委班子。

2、建立鄉鎮團委工作運行機制。

3、設計鄉鎮團委工作內容。

二、格局創新取得的成果

（一）鄉鎮團委班子戰斗力增強。

鎮團委通過團組織格局創新工作，團委委員增加到9人，團委副書記從增加到3人，鄉鎮團委班子戰斗力顯著增強。

1.團委班子力量顯著增強。調整后，鎮團委成員人數增加到9人，其中書記1人、副書記為3人、委員5人。團委書記和副書記的力量都得到顯著增強，團委副書記在班子中所占比例從15.9%上升到30%。

2.團委班子成員平均年齡降低。調整后，班子平均年齡為27.4歲，28歲以下的比例上升了56.25%。

3.團委班子成員學歷有所提高。調整后，鄉鎮團委的學歷結構中，本科學歷人員比例為77.7%。

4.團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整后，團委副書記中編制內人員比重由原來的100%下降至66.6%，編制外委員比例上升至66.7%.（二）鄉鎮團委工作運行機制逐步完善。

工作開展前，鎮團委中沒有建立團的工作制度或者有制度卻沒有執行的情況比較普遍。部分團支部建立的工作制度也僅限于會議、學習、檔案管理等最基礎的幾項制度。

團組織格局創新后，各鄉鎮新建立的工作制度在數量和質量上都有顯著提高。除最基礎的會議、學習、檔案管理等制度外，鄉鎮根據新選配的團委班子成員的人數增多、來源廣泛、能力增強等新變化，制定了有創新性的分類分片工作負責制度、輪值工作制度、任期承諾制度等。

（三）鄉鎮團委工作內容不斷豐富

鄉鎮在格局創新工作以前，由于人員短缺、制度不全、經費緊張等原因，鎮團委工作主要忙于應付上級任務，沒有更多精力和資源去設計和謀劃工作。調整后，鄉鎮團委班子力量得到增強，活動內容也更加豐富，設計的方式更富創新。各鄉鎮工作內容設計除了傳統工作外，更主要的是結合新選配的團委班子成員的優勢和特點進行設計創新。

（四）鄉鎮團委聯系青年渠道的得到拓展

工作開展以前，鎮團委人員較少，并多為編制內人員，因而聯系青年渠道較少。格局創新后，鄉鎮團委成員增多，成員職業分布更加廣泛，聯系青年的渠道大大拓寬。鎮團委與青年的聯系主要通過團委成員的直接聯系、豐富多彩的活動聯系青年、現代通訊手段聯系青年三個渠道實現。

（五）鄉鎮團委整合社會資源能力普遍增強

格局創新工作前，鎮團委的所能利用的資源較為有限，來源也比較單一，主要依靠黨政撥款。創新后，鄉鎮團委整合資源狀況大大改觀。目前，各鄉鎮團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支持。二是整合社會資源。鄉鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鄉鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鄉鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。四是爭取團內資源。鄉鎮團委班子力量壯大后，有能力承擔上級團委工作項目，在團的各級領導機關更加重視、支持基層的大環境中，能爭取并使用好更多團內資源。

共青團嘉陵區龍嶺鎮委員會

2011年9月15日