第一篇:聯(lián)系企業(yè)情況匯報
聯(lián)系企業(yè)情況匯報
龍 和
自接到聯(lián)系企業(yè)通知以后,在公司劉總方便的時間,我去了1次,平日堅持每周電話聯(lián)系1次,通過與公司聯(lián)系溝通,通過調(diào)研,在了解目前企業(yè)的現(xiàn)狀和問題基礎上,下一步,將更加密切與企業(yè)的聯(lián)系,幫助企業(yè)出點子,解決力所能及的相關問題。
一、企業(yè)情況
威海華科工業(yè)控制系統(tǒng)有限公司位于文化西路66號漢道大廈6樓,注冊資金300萬元,員工140人,2010年完成營業(yè)收入1000 萬元。
華科公司專業(yè)代理進口先進工控產(chǎn)品以及技術服務,主要產(chǎn)品有機械制造和電子電工開關。
公司有3家下屬公司:威海特思特機械制造有限公司,威海華正機電設備安裝有限公司,徐州華達機電設備有限公司(合資工廠)。
二、存在問題 一是資金緊張。
公司成立于1997年,時間較短,進口產(chǎn)品門類逐漸增多,所需資金也逐漸增大,由于回籠資金跟不上,公司在不能繼續(xù)貸款的基礎上,資金缺口達200萬元。二是用工難。
由于公司從事的是高科技行業(yè),所需要的全是技術工人,一直存在著用人缺口的問題。目前公司最缺少的是銷售工程師、銷售員和設計師。
三是市場開拓難度大。
主要是市場銷售人員不夠,市場認知度不夠,產(chǎn)品銷售量不夠理想。
三、下一步工作打算
一是根據(jù)企業(yè)目前存在問題,聯(lián)系金融機構,看看能不能貸款,貸一點幫一點。
二是利用自己分管的培訓工作,聯(lián)系高區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局搞1到2次職工培訓,同時鼓勵企業(yè)積極參加省辦和我局開展的系列培訓活動。
三是根據(jù)企業(yè)進口技術比較先進的特點,在企業(yè)目前技術研發(fā)條件下,建立技術服務平臺,為同類國內(nèi)產(chǎn)品提供技術服務。
四是進一步加強溝通和學習。通過聯(lián)系企業(yè)加強與企業(yè)的關系,學習更多的知識。
第二篇:工作聯(lián)系匯報制度
工作聯(lián)系匯報制度 目的
1.1 為了加強發(fā)電部的工作聯(lián)系匯報管理,規(guī)范工作聯(lián)系匯行為,使工作聯(lián)系匯能夠真實有效地反映生產(chǎn)現(xiàn)場的工作狀態(tài),以保障運行工作的順利進行,制定本工作聯(lián)系匯報制度。2 適用范圍
2.1 本制度適用于紅陽能源熱電廠汽機運行各崗位的一切生產(chǎn)和非生產(chǎn)工作的聯(lián)系匯報。3 原則
3.1 明確匯報工作要及時、準確、真實,確保匯報內(nèi)容能夠真實反映現(xiàn)場的工作狀態(tài)。
3.2 明確聯(lián)系工作要嚴肅、認真、客觀,確保崗位或部門間的聯(lián)系工作規(guī)范自然,銜接順暢。4 職責和權限 4.1 職責
4.1.1 各運行崗位人員有熟知并依據(jù)本制度如實進行工作聯(lián)系匯報的責任。
4.1.2 各運行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員為聯(lián)系匯報中的行為負責。
4.1.3 各運行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員為所聯(lián)系匯報工作內(nèi)容的真實性、準確性負責。4.2 權限
4.2.1 各運行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員有權逐級匯報工作。
4.2.2 各運行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員有權聯(lián)系相關工作。
4.2.3 班長、值長及發(fā)電部管理人員有權對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核。5 制度內(nèi)容 5.1 日常聯(lián)系匯報
5.1.1 聯(lián)系工具(電話、手機、對講機等)私人不得隨意占用,以免影響聯(lián)系工作。
5.1.2 聯(lián)系時要通報崗位、姓名、聯(lián)系內(nèi)容。聯(lián)系重要操作,對方一定要復述,必要時電話錄音,以免發(fā)生誤操作。
5.1.3 聯(lián)系工作時應嚴肅認真,不得隨意開玩笑。應使用禮貌用語,不得威脅、謾罵、攻擊等。
5.1.4 凡超出本崗位職責范圍,與其他崗位、專業(yè)和部門有關的工作,應做好聯(lián)系工作。
5.1.5 凡本崗位有重要工作時(操作、設備變動、設備檢修、設備輪換、定期試驗、設備缺陷等),應向領導逐級匯報。
5.1.6 凡本崗位出現(xiàn)的問題(交接班糾紛、技術難題等)解決不了時,應向領導匯報。
5.1.7 設備需要停、送電時,一定要填寫“停、送電操作票”,聯(lián)系有關領導和相關用戶,經(jīng)同意后,在操作票上簽字,方可進行操作。5.1.8 下班前,把當班工作如實逐級匯報,值長負責匯集整理,早會時向公司領導匯報。5.1.9 當班聯(lián)系匯報情況,應及時詳細地記載在交接班日志上,做到有據(jù)可查。
5.2 異常及事故情況的聯(lián)系匯報
5.2.1 事故情況下,聯(lián)系工具(電話、對講機、手機等)嚴禁私人占用,以保證聯(lián)系暢通,違者嚴懲不怠。
5.2.2 事故第一時間聯(lián)系上級領導或相關部門,聯(lián)系時要通報崗位、姓名、事故情況。
5.2.3 需要請示的異常及事故(符合運行規(guī)程請示停止條件的),一定要聯(lián)系領導,及時請示匯報,按領導指示處理。
5.2.4 緊急情況(符合運行規(guī)程緊急停止條件的),來不及聯(lián)系的,可處理后匯報領導。
5.2.5 向到現(xiàn)場的領導、專業(yè)技術人員、相關檢修人員匯報時,一定要真實準確,不得隱瞞事故真相,以免造成事故處理上的失誤。5.2.6 將事故處理、聯(lián)系、匯報情況,認真填寫在交接班日志上,作為聯(lián)系匯報的依據(jù)。5.3 異常及事故后的聯(lián)系匯報
5.3.1 任何個人或組織不得故意隱瞞事故,必須按規(guī)定將事故上報;不得隱瞞事故情節(jié),不得向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證;不得躲避、阻礙事故調(diào)查,必須向有關部門如實匯報。
5.3.2 發(fā)生人身輕、重傷和死亡,按安生部有關規(guī)定、文件執(zhí)行,及時聯(lián)系匯報。
5.3.3 障礙、人身輕傷以上,應及時匯報發(fā)電部經(jīng)理及發(fā)電部安全員;發(fā)生異常現(xiàn)象在24小時以內(nèi)匯報給發(fā)電部專業(yè)主管、安全員。5.3.4 故障發(fā)生后的24小時以內(nèi),由值長、班長負責向發(fā)電部提出故障報告。
5.3.5 事故后的調(diào)查、分析、處理結果及時向有關部門匯報。6 檢查與考核 6.1 檢查:
6.1.1 班長、值長對當班的聯(lián)系匯報執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。6.1.2 發(fā)電部管理人員對每天的聯(lián)系匯報執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,對異常及事故情況的聯(lián)系匯報工作進行調(diào)查、分析。6.2 考核
6.2.1 凡有違反本制度的情況發(fā)生,一律按考核制度考核。6.2.2 對本制度執(zhí)行情況的檢查結果,列入值際、班組和個人的月考核。
6.2.3 因違反本制度而造成嚴重后果者,按上級有關規(guī)定進行處理。7 附則
7.1 本制度由發(fā)電部負責解釋。
7.2 本制度未盡事宜,按上級有關規(guī)定執(zhí)行。7.3 本制度自發(fā)布之日起實施,如有改動,另行通知。
紅陽能源熱電廠發(fā)電部汽機專業(yè)
第三篇:聯(lián)系幫扶匯報材料3.29
平安鎮(zhèn)干部集中下訪聯(lián)系幫扶工作進展
情況匯報
為深入貫徹落實省、市、區(qū)關于開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作會議精神,我鎮(zhèn)結合實際,將干部集中下訪聯(lián)系幫扶工作與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收、作風轉(zhuǎn)變、樹立新風有機結合起來,精心安排部署,迅速啟動,各項工作正在有序展開,并取得了良好效果。
一、聯(lián)系幫扶工作動員安排部署情況
我鎮(zhèn)于2月29日召開了由全鎮(zhèn)領導班子、各村(社區(qū))兩委主要負責人及全體機關干部參加的平安鎮(zhèn)干部集中下訪聯(lián)系幫扶工作動員大會,要求全鎮(zhèn)干部進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動作為當前一項重要的政治任務提上議事日程,作為堅持科學發(fā)展、履行執(zhí)政為民、實現(xiàn)強鎮(zhèn)富民的一項重大決策,作為密切黨群干群關系,改進機關工作作風,鍛煉培訓干部的一次重大探索,作為夯實基層基礎,加強和創(chuàng)新社會管理,推動農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展的一項重大實踐。成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,部門負責人為成員的干部集中下訪聯(lián)系幫扶工作領導小組,制定了《平安鎮(zhèn)干部集中下訪幫扶工作實施方案》,編制了《平安鎮(zhèn)干部集中下訪聯(lián)系幫扶工作手冊》,其中錄入全鎮(zhèn)及各村(社區(qū))基本情況簡介,當前急需解決的問題,村兩委主要負責人聯(lián)系方式,市、區(qū)、鎮(zhèn)三級聯(lián)系幫扶困難村(社區(qū))困難戶對照表,同時制作宣傳橫幅17幅。
二、聯(lián)系幫扶工作進展情況
(一)市上幫扶情況
我鎮(zhèn)市上幫扶單位5個。目前70名干部已全部對所聯(lián)系的122戶困難戶進行了2-3次入戶走訪,基本掌握了困難戶的家庭信息狀況,為下一步制定具體幫扶計劃打下了良好基礎。市地震局為新安村3戶貧困家庭各送去200元慰問金;市兩山綠化指揮部為崗子村9戶貧困家庭送去價值200元的生活用品,正在積極幫助崗子村申報麥洞臺核桃基地項目;蘭州市經(jīng)濟干校結合自身實際,正在籌辦農(nóng)民特色種養(yǎng)培訓班,同時,計劃解決部分困難群眾的就業(yè)問題。
(二)區(qū)上幫扶情況
我鎮(zhèn)區(qū)上幫扶單位11個。73名干部聯(lián)系幫扶我鎮(zhèn)11個行政村、2個社區(qū)共153戶貧困家庭。韓區(qū)長幫扶對象張家寺社區(qū)李國林,其女兒上大學學費問題,通過助學金渠道予以解決;給予貧困戶包守山種羊5只,協(xié)調(diào)抽水事宜正在實施,并聯(lián)系戶籍管理部門解決包守山妻子和兒子的戶口問題;幫扶張家寺村貧困戶趙禮云,其危房改造正在實施;幫助楊成龍購置了苗木種子。唐區(qū)長幫扶對象上灘村張樂林妻子患有精神病,再嫁時戶口丟失,唐區(qū)長協(xié)調(diào)派出所解決了
其戶口問題;幫扶對象蘇尚福夫婦都患病,兒子在外打工,經(jīng)濟壓力大,決定將其列入大病救助和慢性病治療范圍進行救助;幫扶對象中和村廖有智父子和其兄弟同住一院,協(xié)調(diào)解決宅基地和兒子戶口問題。芮區(qū)長給幫扶對象平安村的周華忠、夾灘村的胡學林、張兆錄、復興村的楊光榮四戶困難家庭各送去了2000元慰問金,確保他們的春耕不受影響。張區(qū)長幫扶對象河灣村的梁歷軍長期患病,已協(xié)調(diào)新農(nóng)合將其列入大病救助進行救助并給予500元的慰問金;給予新安村的薛萬林、趙世科每戶200元的慰問金并建議他們用小額擔保貸款、政府貼息貸款等渠道籌集資金,擴大苗木種植面積增加收入。區(qū)教育局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)城投中心為張家寺村、平安村、夾灘村、仁和村、復興村的42戶困難家庭送去了價值17960元的化肥、樹種等農(nóng)用物資,幫助他們解決了春耕備耕資金不足的問題。
(三)鎮(zhèn)上幫扶情況
黨委書記張?zhí)焐綖閺埣宜律鐓^(qū)、張家寺村3戶貧困家庭各送去500元慰問金,解決了當前生活困難問題,結合平安新城區(qū)建設,協(xié)調(diào)張家寺村委會將其招入村保潔隊以解決生產(chǎn)生活問題。活動開展以來,全鎮(zhèn)共集中化解各類矛盾糾紛65件。鎮(zhèn)領導班子成員、各包村部門負責人通過入村調(diào)查、入戶了解情況并匯總分析,當前我鎮(zhèn)存在人畜飲水、提灌設施老化、崗子村失地農(nóng)民養(yǎng)老保險等幾個方面的問題,針對
人畜飲水問題,我鎮(zhèn)正在積極協(xié)調(diào)水務和結合蘭鋁等項目建設解決崗子、仁和等村的人畜飲水問題,其他各村正在積極申報項目;針對提灌設施老化問題,正在積極聯(lián)系區(qū)水務局解決新安村、復興村、上灘村提水灌溉設備老化問題;通過苗木市場的建設,帶動上灘村、新安村、夾灘村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐,切實增加農(nóng)民收入。
三、下一步工作打算
下一步我鎮(zhèn)將結合園區(qū)道路等基礎設施的大規(guī)模建設,將全鎮(zhèn)范圍內(nèi)有勞動能力的困難群眾介紹到用工單位;進一步發(fā)揮苗木市場的帶動作用,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,根據(jù)各自實際有針對性的制定幫扶計劃,進一步建立健全工作制度,細化工作措施,靠實工作責任,確保各項工作落到實處。
第四篇:聯(lián)系企業(yè)幫扶企業(yè)工作總結
聯(lián)系企業(yè)幫扶企業(yè)工作總結
“千名干部幫千企”行動開展以來,我按照縣委的統(tǒng)一安排部署,積極與包抓企業(yè)對接,通過走訪調(diào)研和與企業(yè)職工座談交流,詳細了解了企業(yè)的發(fā)展情況和存在的問題,制定了幫扶計劃,開展了一些力所能及的幫扶活動。現(xiàn)將有關情況總結如下:
一、企業(yè)基本情況。
###建設工程有限責任公司成立于2008年06月18日,公司經(jīng)營范圍為建筑工程施工、市政公用工程施工、鋼結構工程、###保工程、公路工程、水利水電工程等。公司下設工程部、行政部、綜合辦公室、生產(chǎn)安全部、技術質(zhì)量部、財務核算部、經(jīng)營管理部、資料室。現(xiàn)有在冊職工人數(shù)800人,管理人員18人。現(xiàn)有技術職稱人員55人,其中工程師15人,助理工程師30人,技術員10人。施工建造師13人,其中房屋建筑8人,市政工程5人。各類持證上崗人員108人。注冊資金5700萬元。公司辦公面積750平方米,擁有總資產(chǎn)360萬元,大中型機械設備50臺(件)。
二、工作推進情況
(一)常態(tài)化調(diào)研聯(lián)系。
先后走訪企業(yè)4次,召開企業(yè)職工座談會1次,落實了與企業(yè)的常態(tài)化聯(lián)系。通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、用工、融資、土地、水電、稅收等方面的詳細了解,掌握了該公司存在的困難和問題,主要是企業(yè)制度不健全,管理不夠科學規(guī)范,工程款結算周期長,資金周轉(zhuǎn)困難,用工資源不穩(wěn)定,缺乏專業(yè)管理人員、技術人員,缺少施工專業(yè)設備,現(xiàn)場施工專業(yè)人員年齡大。(二)多渠道提供幫助。
一是提供信息服務。指導企業(yè)注冊了“不來即享”平臺,積極學習了解建筑企業(yè)方面的知識和最新優(yōu)惠政策,掌握慶陽市內(nèi)的項目招標,先后向企業(yè)推送政策信息12條,項目招標信息16個。二是協(xié)調(diào)解決實際困難。針對企業(yè)存在的用工難問題,與人社局、就業(yè)局積極銜接,將企業(yè)的用工信息在線上線下同步即時進行推送,先后幫助招聘專業(yè)技術人員4人,勞務工50多人。三是指導規(guī)范管理。聯(lián)系住建局、應急管理局、交運局、財政綜合事務中心、公共資源交易中心等相關部門,深入企業(yè)辦公場所和項目工地,對招投標、安全生產(chǎn)、融資、財務管理、工程質(zhì)量等方面進行了全面的指導,幫助完善了企業(yè)的各項內(nèi)控制度。三、存在的問題和下一步工作措施
盡管在幫企工作中進行了積極探索,取得了一定成效,但與縣委的工作要求和企業(yè)需求、群眾期盼相比,還存在一些不足,表現(xiàn)為服務舉措還不夠有力,幫扶的手段、方式和舉措還有待進一步優(yōu)化和提高。
下一步,我將繼續(xù)聚焦包抓企業(yè)存在的困難和問題,聯(lián)系相關職能部門研究解決辦法,全力幫助企業(yè)爭取政策支持,落實好國家和省市縣各項優(yōu)惠政策,增強企業(yè)發(fā)展信心,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好###境。
第五篇:油氣田企業(yè)聯(lián)系信息
油氣田企業(yè)聯(lián)系信息
大慶油田公司遼河油田公司
地址:黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)龍南地址:遼寧盤錦市興隆臺區(qū)石油大街98號郵編:163453郵編:124010
長慶油田公司塔里木油田公司
地址:陜西省西安市未央?yún)^(qū)未央路151號地址:新疆庫爾勒市塔里木油田公司78號信箱郵編:710021郵編:841000
新疆油田公司西南油氣田公司
地址:新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市迎賓路66地址:四川成都市府青路一段5號
號郵編:610051
郵編:834000
大港油田公司
吉林油田公司地址:天津市大港油田三號院
地址:吉林松原市沿江東路1219號郵編:300280
郵編:138000
華北石油管理局
青海油田公司地址:河北省任丘市
地址:甘肅敦煌市七里鎮(zhèn)郵編:062552
郵編:736202
冀東油田公司
吐哈油田公司地址:河北省唐山市新華西道51甲區(qū)地址:新疆維吾爾自治區(qū)哈密基地郵編:063004
郵編:839009
浙江油田公司
玉門油田公司地址:浙江杭州市留下鎮(zhèn)
地址:甘肅酒泉市玉門石油基地機關辦公樓郵編:310023
郵編:735019
煤層氣公司
南方石油勘探開發(fā)公司地址:北京市朝陽區(qū)太陽宮金星園8號中油昆侖地址:廣東省廣州市海珠區(qū)江南西路111號 大廈
郵編:510240郵編:100028
對外合作經(jīng)理部
地址:北京市東城區(qū)東直門北大街9號B座0908
郵編:100007