第一篇：項(xiàng)目現(xiàn)場對接人工作流程管理制度

項(xiàng)目對接工作流程管理制度

1、《項(xiàng)目工作計(jì)劃、工作任務(wù)事前確認(rèn)（簽字）制度》

1）公司在項(xiàng)目例會上向甲方正式提報(bào)的各類《工作計(jì)劃草案》，經(jīng)雙方研討、修正后，應(yīng)及時(shí)形成決議——《工作執(zhí)行計(jì)劃》。項(xiàng)目《工作執(zhí)行計(jì)劃》必須在現(xiàn)場對接人及時(shí)得到甲方的書面簽字確認(rèn)備案的情況下，方可執(zhí)行操作。

2）項(xiàng)目《工作執(zhí)行計(jì)劃》落實(shí)的過程中，如遇到臨時(shí)需要修正或協(xié)調(diào)處理的事件，以及來自甲方安排的《臨時(shí)工作任務(wù)》，現(xiàn)場對接人必須在第一時(shí)間內(nèi)與甲方負(fù)責(zé)人進(jìn)行當(dāng)面（或電話）復(fù)述確認(rèn)，在確信沒有任何遺漏或不存在任何疑問的前提下，方可上達(dá)到（立刻）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就該工作與公司各相關(guān)部門和具體人員統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)完畢后，應(yīng)親自與甲方負(fù)責(zé)人再次（3小時(shí)以內(nèi)）電話（或當(dāng)面）溝通，得到確認(rèn)后，方可執(zhí)行操作。

3）現(xiàn)場對接人必須對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)（6小時(shí)以內(nèi)）了解，并在24小時(shí)以內(nèi)補(bǔ)充相關(guān)文字記錄，由甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)備案。

2、《項(xiàng)目工作過程溝通與及時(shí)回饋制度》

1）現(xiàn)場對接人員必須及時(shí)將已經(jīng)確認(rèn)形成的所有《項(xiàng)目工作執(zhí)行計(jì)劃》或《項(xiàng)目臨時(shí)任務(wù)》，事前匯總到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。

2）現(xiàn)場對接人員必須將開展具體工作內(nèi)容所需各類“基本素材”以及“甲方對于該項(xiàng)具體工作的要求”，以電子文件或書面形式，事 前上達(dá)到公司負(fù)責(zé)人處。

3）在具體工作的執(zhí)行過程中，現(xiàn)場對接人員必須“每天跟蹤，及時(shí)了解進(jìn)展”，并隨時(shí)保持與公司負(fù)責(zé)人及甲方的日常溝通。

3、《項(xiàng)目（每周、每月、每階段性）例會工作紀(jì)要傳達(dá)制度》

1）項(xiàng)目“每周例會”是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表公司與甲方進(jìn)行執(zhí)行過程檢討或執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)、溝通的重要途徑。

2）現(xiàn)場對接人員必須就“每周例會”上需要向甲方提交的內(nèi)容和探討的問題，做好充分準(zhǔn)備；并安排好會議時(shí)間和地點(diǎn)，召集相關(guān)人員到位；有條件的話，公司所有參與例會的人員應(yīng)盡可能事先召開必要的內(nèi)部會議。

3）現(xiàn)場對接人員必須做好項(xiàng)目“每周例會”的《會議紀(jì)要》整理工作，并及時(shí)發(fā)送到甲方與公司的各相關(guān)負(fù)責(zé)人處。

4）重大事件的處理結(jié)果或一切需要對外發(fā)布的工作成果，現(xiàn)場對接人員必須得到甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)備案。

4、《項(xiàng)目工作計(jì)劃與部門工作計(jì)劃雙向溝通與簽字制度》

1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須就已經(jīng)形成的《工作執(zhí)行計(jì)劃》及時(shí)細(xì)化落實(shí)到各相關(guān)部門和具體的工作人員（包括時(shí)間、事情、人、結(jié)果）。

2）在公司各個(gè)部門內(nèi)部，各項(xiàng)目的工作計(jì)劃必須由部門總監(jiān)統(tǒng)一進(jìn)行合理安排。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人之間必須隨時(shí)做好及時(shí)的雙向溝通工作。對于“已經(jīng)接受”的工作任務(wù)必須保質(zhì)、保量地在計(jì)劃好的時(shí)間內(nèi)完成，否則視為失責(zé)。

3）對于已經(jīng)溝通確認(rèn)的工作計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人必 須履行雙方簽字確認(rèn)制度；如不能當(dāng)面確認(rèn)，電話、短信、郵件等都可以作為及時(shí)溝通認(rèn)可的方式選擇，但事后（最遲3天之內(nèi)）必須以書面補(bǔ)充簽字方式進(jìn)行確認(rèn)備案。

4）所有工作人員，對于所接受的具體任務(wù)展開工作后形成的成果，必須執(zhí)行個(gè)人署名備案制度（書面及電子文檔各一份）；

5）部門負(fù)責(zé)人對于部門內(nèi)具體工作人員所提交的相關(guān)成果（報(bào)告、計(jì)劃、文案、平面稿件等）必須進(jìn)行認(rèn)真的檢視，及時(shí)提供修正意見，進(jìn)行必要的完善。在確信最終成果已完全達(dá)到公司相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及甲方具體要求的情況下，部門負(fù)責(zé)人必須簽名確認(rèn)后，方可提交到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場對接人處（書面及電子文檔各一份）。

6）所有工作成果必須在“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”或“現(xiàn)場對接人”在場的情況下，方可提報(bào)給甲方。

7）根據(jù)公司確定的保密級別，在提報(bào)之前，各相關(guān)負(fù)責(zé)人必須做好相應(yīng)的保密工作。

南京揚(yáng)子置業(yè)咨詢服務(wù)有限公司 2006-5-24 3

第二篇：項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

項(xiàng)目 現(xiàn)場管理制度

目錄：

一、現(xiàn)場考勤制度

二、現(xiàn)場例會制度

三、現(xiàn)場工作文件管理及歸檔制度

四、現(xiàn)場信息制度

五、現(xiàn)場成本管理制度

六、現(xiàn)場辦公衛(wèi)生管理制度

七、現(xiàn)場辦公用品管理制度

八、現(xiàn)場培訓(xùn)制度

一、現(xiàn)場考勤制度

1、現(xiàn)場全體員工正常工作時(shí)間為周一至周五上午9時(shí)00分至12時(shí)，下午1時(shí)至6時(shí)。遇節(jié)假日按公司規(guī)定執(zhí)行。

2、工作員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，如遲到或早退，則扣除相應(yīng)時(shí)間段工資。

3、現(xiàn)場全體工作員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。所有員工均需親自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，違反此條例者，公司發(fā)現(xiàn)一次將罰款代打卡人和被代打卡人每人100元。

4、工作員工外出執(zhí)行任務(wù)需要向部門負(fù)責(zé)人請示，填寫公出申請單，獲準(zhǔn)后方可外出，并在外出記錄欄公示。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自外出者，則按曠工或遲到處理。

5、工作員工病假需出示病假證明書。員工如遇突發(fā)疾病或有其他正當(dāng)理由，須當(dāng)天向部門負(fù)責(zé)人請假，并事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

6、工作員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。員工因工作需要加班的，需要打卡并做好加班記錄。

二、現(xiàn)場值班制度1、2、除春節(jié)之外的法定節(jié)、假日和休息日，均需要安排現(xiàn)場值班。

每月25日前排定下月現(xiàn)場值班表，原則上一人值班。如值班日不能值班，必須與他人溝通一致，代為值班，并通報(bào)工程人員全體。

3、值班日上下班時(shí)間自行安排，手機(jī)常開，遇必須到場或突發(fā)事件，必須確保能在一個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場。

4、值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日值班記錄和工程日通報(bào)。

三、現(xiàn)場例會制度

1、現(xiàn)場例會主要包括項(xiàng)目匯報(bào)會、項(xiàng)目周例會、項(xiàng)目專題例會、監(jiān)理例會和其他現(xiàn)場會議。

2、項(xiàng)目匯報(bào)會主要由項(xiàng)目組人員向股東上海北蔡房地產(chǎn)發(fā)展有限公司及新華信托股份有限公司匯報(bào)本項(xiàng)目具體進(jìn)展情況及其他工作安排。由部門負(fù)責(zé)人主持和召集。

3、項(xiàng)目周例會主要由部門負(fù)責(zé)人召集其他為本項(xiàng)目提供服務(wù)支持的單位召開的每周例會。

4、項(xiàng)目專題會主要由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，召集相關(guān)單位討論某個(gè)具體問題及處理方法，由相關(guān)單位提供專業(yè)意見參考。

5、項(xiàng)目專題會主要由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，召集相關(guān)單位討論某個(gè)具體問題及處理方法，由相關(guān)單位提供專業(yè)意見參考。

6、上述各會議由部門信息員負(fù)責(zé)通知，通知主要形式為郵件和微信通知。

7、如被通知人員因故不能參加會議的，必須向通知人員說明理由。

8、以上各會議應(yīng)當(dāng)做好會議紀(jì)要，并在會后48小時(shí)內(nèi)以郵件形式向與會人員發(fā)出會議紀(jì)要。

9、會議決議事項(xiàng)，相關(guān)與會人員應(yīng)在會后立即執(zhí)行，不得拖延或敷衍了事。

10、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的重大問題必須召開項(xiàng)目專題會，解決方案經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

10、上述各會議討論過程中只討論涉及三方及需決策的工作，不討論只涉及兩方的工作。

11、項(xiàng)目現(xiàn)場組織工作晚會制度，全體員工每日下班時(shí)向部門負(fù)責(zé)人口頭反饋當(dāng)日工作進(jìn)展、明日工作安排。

四、現(xiàn)場工作文件管理及歸檔制度

1、現(xiàn)場所有工作均以“文來文往”為原則。

2、現(xiàn)場所有工作審批文件均需填寫相關(guān)文件。匯報(bào)及文件審批使用《文件審批單》（外部），《文電閱處單》（內(nèi)部），項(xiàng)目對外發(fā)函使用《工作聯(lián)系單》，用章審批使用《用章審批表》，付款用《付款審批表》，還有《現(xiàn)場簽證單》和《設(shè)計(jì)變更單》。

3、上述審批文件由具體經(jīng)辦人擬制，按審批流程確認(rèn)后，確認(rèn)實(shí)施。

4、上述審批文件批準(zhǔn)后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人歸檔管理，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

四、現(xiàn)場信息制度

1、項(xiàng)目組每日通報(bào)現(xiàn)場工程進(jìn)展（微信），項(xiàng)目組信息員每周通報(bào)工作進(jìn)展（周例會紀(jì)要），項(xiàng)目組每月通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展（月報(bào)），項(xiàng)目組采購員全程郵件通報(bào)采購流程。

五、現(xiàn)場成本管理制度

1、項(xiàng)目正式施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。

2、每月向股東匯報(bào)資金執(zhí)行計(jì)劃。

3、每月向股東匯報(bào)動態(tài)成本變化。

六、現(xiàn)場辦公衛(wèi)生管理制度

1.員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2.員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。3.員工在辦公區(qū)域內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。4.正確使用水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。5.要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

七、現(xiàn)場辦公用品管理制度

1.項(xiàng)目組員工個(gè)人領(lǐng)用辦公用品應(yīng)填寫《辦公用品申請單》。

2.辦公用品的申請應(yīng)與每月25日向信息員提出辦公用品申請。辦公用品嚴(yán)禁私用。

3.員工離職時(shí)，應(yīng)將剩余辦公用品歸還。

八、現(xiàn)場培訓(xùn)制度

1、現(xiàn)場每周組織一次專業(yè)培訓(xùn)，建立內(nèi)部講師制度。

2、培訓(xùn)一次，講師得3分，參加人員得1分，每人每月必須取得4分。

第三篇：項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度1

1、有其他置業(yè)顧問的電話時(shí)，為了表示對客戶的尊重，應(yīng)走到他（她）身邊，說對不起（不好意思，打攪一下）有你的電話\或通過話筒小姐（先生），請接電話，不得在大廳中大聲叫：你的電話。

2、因事必須暫時(shí)離開正在接待的客戶時(shí)，應(yīng)對客戶說：對不起，您請先看一下，我馬上就來或?qū)Σ黄穑日垺?*小姐（先生）為您講解好嗎？

3、水杯應(yīng)放在指定的地點(diǎn)，不得使用紙杯飲水。 15、在聽到電話鈴聲響兩下后接聽，并說：您好，大川XX。不得以其它任何語言代替。

4、客戶在售樓部接聽電話時(shí)，在坐銷售代表應(yīng)保持安靜。

5、置業(yè)顧問在售樓后廳的談話應(yīng)盡量小聲，以免影響其他人員工作，嚴(yán)禁在辦公區(qū)嬉戲打鬧。

6、置業(yè)顧問在售樓部內(nèi)外與同事或客戶相遇時(shí)，應(yīng)自然點(diǎn)頭致意，以示相互尊重。

7、在客戶進(jìn)入銷售大廳前，置業(yè)顧問不得以任何理由判斷客戶而延誤接待時(shí)間。

8、工作時(shí)間內(nèi)置業(yè)顧問之間不得相互叫小名及綽號，不得直呼主管名字。

9、嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)禁置業(yè)顧問間當(dāng)客戶面發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)禁污辱漫罵同事。

10、嚴(yán)禁在電話中聊天。

11、嚴(yán)禁背后議論客戶。

以上行為規(guī)范屬銷售部人員必須遵守的條款，如有違規(guī)，可視情節(jié)嚴(yán)重對其處以50-100元的罰款甚至除名。

客戶歸屬規(guī)定原則：

1、以首次接待的置業(yè)顧問為準(zhǔn)；

2、以簽認(rèn)購協(xié)議客戶名為準(zhǔn)，直系親屬（夫妻、父母、子女）除外；

3、如有幫朋友看房同時(shí)留有購房人電話的，一旦被其他置業(yè)顧問成交，業(yè)績提成共享；

4、老客戶帶新客戶看房，如果通過主管指定置業(yè)顧問，新客戶歸屬為被指定置業(yè)顧問；

5、客戶有效期為15天，15天內(nèi)無任何跟蹤記錄者，視為無效客戶，若客戶成交，不計(jì)提傭金；

6、置業(yè)顧問可在客戶下認(rèn)購定單起15日內(nèi)進(jìn)行有效認(rèn)定。

7、客戶簽單以前，置業(yè)顧問須保持對客戶的跟進(jìn)，并在作業(yè)報(bào)表及客戶記錄表上體現(xiàn)跟進(jìn)記錄。

8、在客戶到達(dá)銷售現(xiàn)場時(shí)，置業(yè)顧問應(yīng)主動詢問該客戶以前是否曾被接待過。若有答案則通知對應(yīng)置業(yè)顧問。

9、若客戶無法回憶置業(yè)顧問姓名，或?qū)?yīng)置業(yè)顧問不在現(xiàn)場，現(xiàn)場置業(yè)顧問應(yīng)按序熱情予以接待，不得推脫。

10、置業(yè)顧問對不屬于自己的客戶仍有義務(wù)熱情接待，并不得主動提出分享提成。

以上要求置業(yè)顧問必須遵守。置業(yè)顧問如代同事促成客戶成交可獲職業(yè)精神獎5分，如因不是自己客戶而態(tài)度冷淡進(jìn)而造成客戶投訴并帶來嚴(yán)重影響的，處以嚴(yán)重警告并罰款500元，兩次以上予以除名。

值班銷售代表崗位職責(zé)：

早到以后20分鐘內(nèi)完成檢查以下各項(xiàng)工作，并在值班時(shí)間隨時(shí)保持大廳部分：

1、檢查飲水機(jī)、空調(diào)是否打開，溫度是否合適，所有照明燈是否打開，并打開音響；

2、檢查紙杯是否充足，領(lǐng)取紙杯，并隨時(shí)補(bǔ)充新的紙杯；

3、檢查并保障資料架上資料的完整；

4、保持沙盤、模型外觀的整潔；

5、保持客戶洽談區(qū)桌面的整潔及桌椅的歸位。

接待臺部分：

1、準(zhǔn)備當(dāng)天所需的足夠的資料，并隨時(shí)保持?jǐn)[放有序：

如：售樓書、報(bào)紙、雜志、電話、《銷售日志》、《每報(bào)表》、《選房單》、《預(yù)留申請書》、《預(yù)定申請書》、按揭相關(guān)資料等；

2、桌面上的資料、辦公用品按照相關(guān)規(guī)定擺放整齊，清除不該擺放的東西，隨時(shí)保持接待臺上下的整潔、有序；

洽談區(qū)部分：

1、當(dāng)日報(bào)紙的歸類、夾放；

2、洽談桌、椅子需擺放整齊，桌面保持整潔。

銷售現(xiàn)場用品、設(shè)備管理：

1、銷售現(xiàn)場用品及設(shè)備由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一監(jiān)督管理；

2、若出現(xiàn)人為損壞則照價(jià)賠償；

3、非人為因素?fù)p壞由銷售內(nèi)勤按照資產(chǎn)報(bào)損流程進(jìn)行報(bào)損或進(jìn)行購置。

置業(yè)顧問獎懲制度：

一、為保障售樓中心各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，特制訂本制度。

評分時(shí)段：采用月評制度，當(dāng)月測評（每月1-30/31日）（一）加分原則：

1、表現(xiàn)優(yōu)異：+50元2、有明顯進(jìn)步：+100元3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作突出：+100元。

2、未完成客戶登記或未做好客戶記錄：－30元12、未完成當(dāng)日應(yīng)交報(bào)表：－30元13、怠慢客戶：－50元。

3、工作不協(xié)作，不積極：－30元。

4、受到客戶、發(fā)展商、同事表揚(yáng)：+50元。

5、提出項(xiàng)目組合理化意見：+200元（二）減分原則：1、遲到、早退：－30元2、曠工：扣除當(dāng)日工資。

6、上崗不化妝或著裝不規(guī)范，不配工牌：－20元4、接聽電話不規(guī)范：－20元。

7、接打私人電話時(shí)間過長，影響工作：－20元6、不按序接待：－20元。

8、客戶后續(xù)工作不利，損失客源：－50元8、售后服務(wù)完成差：－100元。

9、未完成相應(yīng)崗位職責(zé)及工作：－50元10、未完成上級交辦工作：－50元。

10、項(xiàng)目售樓中心銷售現(xiàn)場管理制度提要：銷售主管負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行售樓現(xiàn)場管理更多內(nèi)容源自綠化>15、爭搶客戶：－100元如該套已成交，扣除該套全額傭金。

11、與客戶沖突：－100元。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度2

1、全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。

其內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;

項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制;

項(xiàng)目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制;

各工種操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

2、施工現(xiàn)場的安全組織a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求

(1)平面布置

(1)開工前,在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。

運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排,均要符合安全要求。

(2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處一般應(yīng)有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀(jì)律(或'施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定')。

使進(jìn)入該工地的人,能對該工程的概況有一個(gè)基本了解和注意安全的忠告。

(3.)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進(jìn)行計(jì)算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。

排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。

(2)道路運(yùn)輸

(1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅(jiān)實(shí)平坦,保持暢通。

主要道路應(yīng)與主要臨時(shí)建筑物的道路連通。

場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和叉點(diǎn)。

頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標(biāo)志,或設(shè)臨時(shí)交通指揮(指揮人員或指揮信號)。

(2)工地通道不得任意挖掘或截?cái)唷?/p>

如因工程需要,必須開挖時(shí),有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。

(3)材料堆放

(1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊穩(wěn)固。

各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。

嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。

(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時(shí)清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。

(3.)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。

瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場所。

(4)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險(xiǎn)裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實(shí)需要移動時(shí),必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施,在完工后立即復(fù)原。

(5)安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險(xiǎn)部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。

夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求

①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。

有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項(xiàng)工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。

②特殊工程施工現(xiàn)場安全管理。

除一般工程的基本要求外,還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點(diǎn)、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:

(1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。

(2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護(hù),要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。

(3.)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。

(4)對于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)。

如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。

(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。

(6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。

c、防火

①在編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)時(shí),應(yīng)有消防安全要求。

如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程(臨時(shí)建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。

各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

③工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:

(1)臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;

并不得搭在高壓線空線路下方,應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。

(2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。

(3.)每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個(gè)可直接出入的門,門寬不小于

1.2,同時(shí)門必須向外開。

(4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時(shí),必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。

(5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可動火。

(6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。

(7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。

如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

(8)要建立安全防火責(zé)任制,并劃分防火責(zé)任區(qū)。

d、防爆

①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃?xì)怏w、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達(dá)到一定的濃度或壓力時(shí)與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。

②建筑施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:

(1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

(2)各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3.)各種可燃性液體、油漆涂料等在運(yùn)輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。

4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。

3、施工現(xiàn)場的安全要求

①項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機(jī)構(gòu)。

②成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

③要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。

④工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

⑤班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。

⑥屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。

同時(shí),⑦工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、施工單位應(yīng)具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:

①一般工程安全技術(shù)措施

(1)土方工程。

根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)地樁,以防土方塌方。

(2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。

(3.)高處作業(yè)的上下安全通道。

(4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護(hù)區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。

(5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運(yùn)輸設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。

(6)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。

(7)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>

(8)編制施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙。

在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達(dá)到最小安全距離采取的防護(hù)措施。

(9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

(10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。

②特殊工程安全技術(shù)措施對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,特性較多的特殊工程,應(yīng)編制單項(xiàng)的安全措施。

如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。

并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求。

③季節(jié)性施工安全措施季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的措施。

一般建筑工程在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。

其主要內(nèi)容是:

(1)夏季施工安全措施。

夏季氣候炎熱,高溫時(shí)間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。

合理調(diào)整作息時(shí)間,避開中午時(shí)間工作,嚴(yán)格控制工作加班加點(diǎn),高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短。

保證工人充足的休息和睡眠時(shí)間。

對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風(fēng)和降溫。

對露天作業(yè)集中和固定場所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。

對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查。

發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。

要及時(shí)供應(yīng)人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。

要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。

重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。

及時(shí)給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護(hù)用品。

(2)雨季施工安全措施。

雨季進(jìn)行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。

a、防觸電。

電源線不得使用裸體導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。

配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。

機(jī)電設(shè)備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。

手持電動工具和機(jī)械設(shè)備使用時(shí),必須安裝合格的漏電保護(hù)器。

工地臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈,其電壓不超過36v。

電氣作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

b、防雷擊。

高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。

c、防坍塌。

搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。

坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險(xiǎn)部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應(yīng)馬上停止土方施工。

(3.)冬季施工安全措施。

冬季進(jìn)行作業(yè),主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。

a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應(yīng)進(jìn)行冬季施工安全教育,并進(jìn)行安全交底。

b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓(xùn),取得司爐證后才能獨(dú)立作業(yè)。

燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓(xùn),合格后才能上崗。

c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗(yàn)收合格后才能使用。

d、六級以上大風(fēng)或大雪,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。

e、搞好防滑措施。

通道防滑條損壞的要及時(shí)修補(bǔ),對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時(shí)清除。

f、加強(qiáng)用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災(zāi)發(fā)生。

g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設(shè)電氣工程、土方、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù),必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)教育

(1)目部對新進(jìn)場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn);2)電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動車車輛司機(jī)等特殊工人進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,要對操作工人進(jìn)行安全教育;

(4)當(dāng)前的安全情況和有關(guān)法規(guī);

(5)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

6、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。

隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進(jìn)行登記,同時(shí)發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。

并要進(jìn)行復(fù)查。

7、傷亡事故的處理發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報(bào)企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。

對于事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持'事故原因不清不放過,事故責(zé)任人沒有處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受教育不放過'的原則,并按下列步驟進(jìn)行:

(1)迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場;

(2)組織調(diào)查組;

(3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);

(4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);

(5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;

(6)事故的審理和結(jié)案。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度3

校安工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理要求

1、根據(jù)省市線路圖和時(shí)間表要求,校安工程6月底必須完成招投標(biāo),7月上旬全面建設(shè);加固工程要求抓住暑假黃金施工時(shí)間,力爭在暑假期內(nèi)完工。同時(shí)每月20日前上報(bào)工程形象進(jìn)度照片4張以上。

2、拆除房屋按樅陽教育網(wǎng)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目建設(shè)欄內(nèi)《關(guān)于做好校舍安全工程影像資料采集和留存工作的補(bǔ)充要求的通知》的要求進(jìn)行,同時(shí)對拆除過程進(jìn)行拍照并上報(bào)校安辦。

3、工程開工后,做好隱蔽工程記錄、施工日記,同時(shí)拍攝照片(基槽、每層梁柱、封頂?shù)汝P(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)照片)。

4、按照合同約定把好鋼材、水泥、黃沙、石子等建筑材料質(zhì)量關(guān),尤其是乙方采購鋼材時(shí),學(xué)校要派人跟蹤監(jiān)督、驗(yàn)貨,同時(shí)做好施工現(xiàn)場材料送檢和測試等工作。

5、監(jiān)理質(zhì)檢人員在驗(yàn)收施工每個(gè)工序時(shí),學(xué)校要跟蹤檢查,要求及時(shí)認(rèn)定工程質(zhì)量情況,并做好記錄簽字等相關(guān)事宜。

6、學(xué)校要確定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)的人員對項(xiàng)目工程資料收集管理、現(xiàn)場隱蔽工程記錄、圖片拍攝、對項(xiàng)目經(jīng)理考勤等各項(xiàng)工作。

7、工程如發(fā)生變更時(shí),要以書面文字形式報(bào)校安辦,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,配合監(jiān)理和質(zhì)檢人員做好每道工序的監(jiān)督檢查等工作。

9、校安工程是民生工程,實(shí)行縣長、局長、校長“三長”負(fù)責(zé)制,層層抓落實(shí)管理。項(xiàng)目工程實(shí)行法人終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,各校長務(wù)必高度重視校安工程建設(shè),確保工程資料齊全、質(zhì)量合格、圖片拍攝符合要求,把校安工程建設(shè)成樣板工程、陽光工程和放心工程。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度4

第一條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的控制與管理；為參與工程建設(shè)的各單位創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境；為保證工程正常、有序的開展；依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)工程合同協(xié)議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條本辦法以供參建工程建設(shè)的各單位共同遵照執(zhí)行，并供現(xiàn)場建設(shè)單位與監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條本辦法是對工程合同條款的補(bǔ)充，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況對本辦法進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整；補(bǔ)充、調(diào)整的管理辦法自送到乙方之日起生效。

第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員，所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內(nèi)容施工管理的需要；如人員配置不能滿足工程需要，業(yè)主代表和總監(jiān)有權(quán)要求施工單位限期調(diào)整人員配置；施工單位必須在限期內(nèi)完成人員的調(diào)配。

第二條項(xiàng)目經(jīng)理必須與投標(biāo)文件中申報(bào)的人員一致，在合同履行過程中沒有建設(shè)單位書面批準(zhǔn)，施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換,必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接。

第三條建設(shè)單位項(xiàng)目代表有權(quán)要求施工單位撤換任何一位被認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目管理人員，施工單位項(xiàng)目部必須在建設(shè)單位項(xiàng)目工程代表有權(quán)要求的期限內(nèi)將上述人員調(diào)整完畢。

第四條施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、安全工程師如因其他事務(wù)，需離開現(xiàn)場，須提前24小時(shí)向業(yè)主代表（或總監(jiān)）書面或短信方式請假（含節(jié)假日）并取得同意方可離場，不得擅自離開施工現(xiàn)場。

第五條任何施工班（組）作業(yè)人員，未進(jìn)行安全教育與安全技術(shù)交底，不得進(jìn)入現(xiàn)場施工作業(yè)；進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確使用勞動防護(hù)用品。

第一條工程施工過程中主要會議形式：監(jiān)理部周例會、檢查驗(yàn)收會議、分項(xiàng)工作專題會議等。

第二條會議時(shí)間：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗(yàn)收會議（檢查驗(yàn)收后進(jìn)行），分項(xiàng)工作專題會議（臨時(shí)確定）。

第三條會議地點(diǎn)：監(jiān)理部周例會，檢查驗(yàn)收會議（總包項(xiàng)目部會議室），分項(xiàng)工作專題會議（臨時(shí)確定）。

第四條參會人員要求：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗(yàn)收會議（參加檢查驗(yàn)收的相關(guān)人員），分項(xiàng)工作專題會議（臨時(shí)確定）。

第五條會議紀(jì)律：未經(jīng)會議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場；遲到者對到會前所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn)，中途離場和早退者對離會后所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn)，缺席者對全部會議內(nèi)容無條件確認(rèn)；會議期間不得喧嘩，不得私下議論，將手機(jī)設(shè)置靜音狀態(tài)，必須接聽電話時(shí)，應(yīng)在不打斷會議秩序的前提下，到會議室外接聽；按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)請不要打斷，杜絕“會上不說話，會下亂說話”的現(xiàn)象。

第六條會議紀(jì)要：對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)各方共同討論形成的結(jié)論性文件，各參會單位在收到文件后應(yīng)予以核對，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向會議主持單位進(jìn)行反饋（檢查驗(yàn)收會議除外）。

第七條會議執(zhí)行：會議中提出的問題，嚴(yán)格按照會議結(jié)論執(zhí)行未按會議結(jié)論執(zhí)行的將按本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。

1、總包項(xiàng)目部專用章必須，有總包企業(yè)的正式授權(quán)函，授權(quán)項(xiàng)目專用章的用途范圍，否則建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部可視為無效。

2、為方便文件收發(fā)，總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項(xiàng)目部授權(quán)一至兩人專人收發(fā)文件，非授權(quán)人員對建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部發(fā)文，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。

3、施工單位項(xiàng)目部，資料收發(fā)人員應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部保持聯(lián)系，主動索取有關(guān)文件，以保證文件及時(shí)收發(fā)。

4、辦理業(yè)務(wù)活動必須采用書面形式，工作聯(lián)系應(yīng)以書面形式，并以書面內(nèi)容為準(zhǔn)；緊急情況下，建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)理部人員的口頭指令，應(yīng)在事后及時(shí)辦理書面確認(rèn)。

5、施工單位上報(bào)所有文件均應(yīng)為原件，并有單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公章或項(xiàng)目章；所有超過一頁的文件，必須騎縫蓋章，否則視為無效；建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。

6、對于建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則，會將其視為嚴(yán)重違約事件，并將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；若對建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報(bào)告或工作聯(lián)系函（超過一個(gè)工作日未反饋意見者視為默認(rèn)）。

7、所有擬上報(bào)建設(shè)單位工程部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理部并通過監(jiān)理單位監(jiān)理部辦理（緊急情況除外）上報(bào)工程內(nèi)業(yè)人員。最終建設(shè)單位工程部審核完畢發(fā)放的資料一般通過建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、通知等。

8、為方便文件查閱及存檔，施工單位應(yīng)對所有上報(bào)文件按類別統(tǒng)一編號。文件編號規(guī)則采用建設(shè)單位文件編碼編制規(guī)則（變更簽證資料）。

1、為加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理，充分發(fā)揮工程技術(shù)資料在工程施工中的指導(dǎo)作用；工程技術(shù)資料的內(nèi)容必須具有針對性、合理性和可操作性；工程技術(shù)資料必須按相應(yīng)流程進(jìn)行審批，審批合格的工程技術(shù)資料作為現(xiàn)場施工的依據(jù)；分類編號、建立檔案及目錄。

2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內(nèi)向監(jiān)理部提交隱蔽驗(yàn)收資料，監(jiān)理部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)，工程部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)

第三條工程經(jīng)濟(jì)資料的管理：經(jīng)濟(jì)資料要及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)，保證工程經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性和有效性。

1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性，建設(shè)單位工程部有權(quán)拒絕接受。

2、工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍，按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

3、工程結(jié)束施工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位，將竣工資料進(jìn)行移交和辦理備案手續(xù)。

第五條施工單位在提交完整的竣工資料時(shí)，同時(shí)提交一份PDF格式的電子文檔資料。

第一條施工單位在簽訂合同后，及時(shí)到建設(shè)單位工程部領(lǐng)取蓋有審圖章的施工藍(lán)圖或其它設(shè)計(jì)文件（藍(lán)圖份數(shù)按合同約定），并按照合同要求的進(jìn)場日期與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場事宜。

第二條場地移交，由建設(shè)單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及施工單位項(xiàng)目部，辦理《場地、工序移交記錄》，對施工現(xiàn)場的標(biāo)高控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工用水、施工用電接駁點(diǎn)等辦理移交手續(xù)并簽字確認(rèn)。

第三條場地移交后5天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場管理人員架構(gòu)，包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。

第四條施工單位進(jìn)場后三日內(nèi)授權(quán)一至兩名專人收發(fā)文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)工程資料的收發(fā)工作。

第五條施工單位資格審查。在開工前7日以《施工單位資格報(bào)審表》的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核，無單位蓋章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無效。

第六條施工單位報(bào)送《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位工程部經(jīng)理審核，符合要求后批準(zhǔn)開工。

1、施工單位需要仔細(xì)閱讀施工圖，要對建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖進(jìn)行核對，盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄整理，會審前交監(jiān)理工程師匯總。

3、圖紙會審后，由施工單位負(fù)責(zé)起草《圖紙會審紀(jì)要》，由監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部進(jìn)行審批。

4、審批通過的《圖紙會審紀(jì)要》，按施工單位→監(jiān)理單位→建設(shè)單位→設(shè)計(jì)單位的順序送各參審單位相關(guān)人員簽字、蓋章。

5、各參審單位相關(guān)人員簽字、簽章齊全后，由建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)送各參審單位。

1、圖紙會審后15天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后交建設(shè)單位工程部。

2、經(jīng)建設(shè)單位工程部審核同意后該施工組織設(shè)計(jì)(方案)將作為重要的施工依據(jù)。

3、若審查不合格，將要求施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行修改直至合格。

4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置（分階段布置）等。

1、在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程開工前30日，施工單位項(xiàng)目部上報(bào)自審?fù)ㄟ^的《專項(xiàng)施工方案》，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)工程部專業(yè)工程師依次審核施工單位報(bào)送的《專項(xiàng)施工方案》，重點(diǎn)審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施是否具體、有效。

2、監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見的，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)修改后重新履行本程序。

3、達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程，必須按《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行編制和組織專家論證其方案的可行性，并經(jīng)施工單位的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審核通過以后方可實(shí)施。

第十條施工單位應(yīng)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃以及節(jié)點(diǎn)預(yù)付款預(yù)計(jì)支付計(jì)劃等，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核；經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)三方同意確定后，作為進(jìn)度款支付依據(jù)之一。

第一條施工單位自購材料（設(shè)備）應(yīng)先進(jìn)行材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)，填報(bào)《材料（設(shè)備）樣品審批表》（材料價(jià)格需認(rèn)價(jià)時(shí)同時(shí)填報(bào)《材料（設(shè)備）價(jià)格審批表》），經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位認(rèn)定后一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方各持一份。

第二條材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)后，貼上《樣品批準(zhǔn)標(biāo)識》存放在建設(shè)單位樣品庫房內(nèi)，以備進(jìn)貨、驗(yàn)貨之用。

第三條部分材料（設(shè)備）需要考察批準(zhǔn)的，施工方應(yīng)積極聯(lián)系供貨單位，邀請監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員，考察認(rèn)定供應(yīng)單位。

第四條施工單位有對所使用材料（設(shè)備）進(jìn)行質(zhì)量檢查的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理書面報(bào)告，并通知建設(shè)單位工程部；否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負(fù)責(zé)。

第五條每一批進(jìn)場的材料（設(shè)備），施工單位應(yīng)口頭或書面通知進(jìn)場材料的時(shí)間、品牌及相關(guān)的注意事項(xiàng)，監(jiān)理及建設(shè)單位工程部相關(guān)人員按時(shí)到場參加驗(yàn)收；施工單位必須在監(jiān)理(或建設(shè)單位)的監(jiān)督下聯(lián)合驗(yàn)收；對于應(yīng)抽檢復(fù)試的材料，必須進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。

第六條材料（或設(shè)備）進(jìn)場，必須建立嚴(yán)格的材料（設(shè)備）進(jìn)場臺帳記錄，充分反應(yīng)所進(jìn)購材料的相關(guān)信息，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)，根據(jù)需要隨時(shí)查詢。

第七條施工單位必須將商砼供應(yīng)單位的相關(guān)資質(zhì)材料報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位審核確認(rèn)；并將商砼站提交的相應(yīng)混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部作為存檔資料。

第一條工程施工前7天，施工單位項(xiàng)目部提交《工程測量方案》，待審批后按方案實(shí)施。

第二條工程開工前向監(jiān)理部提供測量儀器如鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測溫儀器、臺稱等有效期內(nèi)的檢定／校準(zhǔn)證書復(fù)印件，填報(bào)《監(jiān)測設(shè)備驗(yàn)收記錄》，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。

第三條工程開工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測和保護(hù)，應(yīng)填寫《建筑物（構(gòu)筑物）定位（放線）測量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸線樁的準(zhǔn)確測設(shè)和長期穩(wěn)定的保留工作。

第四條在土方開挖前應(yīng)根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)（基準(zhǔn)點(diǎn)），進(jìn)行準(zhǔn)確放線，自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測量工程師進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，同時(shí)保留測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。

第五條對于獨(dú)基、筏基工程在土方開挖后應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)核（規(guī)劃驗(yàn)線），填寫資料經(jīng)確認(rèn)后備案。

第六條土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核標(biāo)高及各部尺寸，組織相關(guān)單位并報(bào)經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽，簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆筑。

第七條基礎(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)工程師復(fù)核軸線，并及時(shí)填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工。

第八條施工過程中進(jìn)行軸線測放，垂直度控制線測放，應(yīng)填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程師確認(rèn)。

第九條建筑物沉降觀測，建設(shè)單位另有合同；《單位工程沉降觀測記錄》表由建設(shè)單位提供。

第一條施工單位必須安排具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員，擔(dān)任工程試驗(yàn)員崗位。

第二條施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要，制作試塊并做好試塊上的標(biāo)識記錄，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)（同條件）養(yǎng)護(hù)。

第三條現(xiàn)場制作的試塊達(dá)到齡期后，送資質(zhì)滿足要求的并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。

第五條施工單位在收到試(檢)驗(yàn)報(bào)告單后，立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理單位，并送建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)留存。

第六條凡需送檢的原材、焊件，現(xiàn)場取樣時(shí)必須要在監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不得私自取樣，樣品的抽取方法按規(guī)定進(jìn)行。

第七條所有送檢的材料，必須待檢驗(yàn)合格后，方可使用，否則由此而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-合格要求。

3、竣工驗(yàn)收達(dá)到阜陽市整體綜合驗(yàn)收及分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第二條工程施工質(zhì)量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對工程施工中的質(zhì)量問題和安全隱患，將要求施工單位限期整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真對待；整改完成后，應(yīng)有書面《整改回復(fù)單》回復(fù)，并報(bào)監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程部復(fù)查。

第三條在隱蔽工程進(jìn)行施工隱蔽之前施工單位應(yīng)先行自檢，自檢合格后；填寫隱蔽驗(yàn)收資料，再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收；監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。

第四條在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆筑令》及上報(bào)相關(guān)附件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負(fù)責(zé)。

第五條施工單位對進(jìn)場的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并對已澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)；混凝土罐車進(jìn)場后，檢查送貨單內(nèi)容(混凝土標(biāo)號、澆筑部位、坍落度、出站時(shí)間、到場時(shí)間、是否加外加劑等)與現(xiàn)場需要混凝土是否相符，同時(shí)進(jìn)行坍落度的測試，并做好澆筑記錄。

第六條混凝土澆筑完成后，進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。

第七條每一檢驗(yàn)批工序完成后進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查，及時(shí)填寫質(zhì)量驗(yàn)收表，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位工程師簽字歸檔。

第八條各分段驗(yàn)收工程完成后填寫《工程驗(yàn)收報(bào)告》，并提交監(jiān)理部審核。

第九條施工過程中的關(guān)鍵部位、重要工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，辦理工序交接單后。才能進(jìn)行下道工序的施工。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請書》；外架拆除需提交《拆架申請》；大型施工機(jī)械拆除需辦理《機(jī)械拆除申請書》；防水工程施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《基層驗(yàn)收記錄》等。

1、施工實(shí)體樣板確認(rèn)程序要求：各項(xiàng)工程開工之前，必需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點(diǎn)、時(shí)間和施工方案報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程部審批；審批后，監(jiān)理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認(rèn)的施工方案進(jìn)行旁站、并記錄做樣板過程中存在的問題和改進(jìn)方案；樣板制作完后，由建設(shè)單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)的過程也可以同時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)對樣板進(jìn)行使用功能效果方面的確認(rèn)或提供文字要求。此過程可能經(jīng)過幾次反復(fù)，以最終幾方確認(rèn)的樣板簽認(rèn)《施工樣板確認(rèn)單》，施工單位照相或錄像后存檔。確認(rèn)樣板后施工單位才能備料大面積施工，否則，監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔(dān)。

2、樣板確認(rèn)的內(nèi)容：主體階段的分項(xiàng)樣板（如：鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構(gòu)造柱等）。裝修階段的分項(xiàng)樣板(如：標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機(jī)電各專業(yè)電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。確認(rèn)施工精度或檢查標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)施工工藝和施工機(jī)具。

3、材料樣板的確認(rèn)：用于工程實(shí)體的各種材料必須按合同要求報(bào)送材料樣板，由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同確認(rèn)后，封存樣品。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場前提供產(chǎn)品進(jìn)行對樣，實(shí)施比對監(jiān)控管理。

第一條總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：

1、圖紙會審后15日內(nèi)向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目提供基于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃一式四份。

2、各專項(xiàng)方案、計(jì)劃同樣一式四份應(yīng)在該項(xiàng)工作展開前14日向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目報(bào)送審批。

3、監(jiān)理單位監(jiān)理部，收到上述文件后15日內(nèi)提出審核意見和建議并呈報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目，經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目審核同意后執(zhí)行。

4、每月25號前，施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程進(jìn)度完成情況的報(bào)告以及下月施工計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃要求寫明計(jì)劃完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)計(jì)劃需監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核簽字蓋章)。

第二條進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí)，為按期完成合同約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點(diǎn)工期），在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財(cái)力、物力；修改施工方案，調(diào)整施工方法，對施工機(jī)具，工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整，以滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通知單》后若無異議，應(yīng)按《監(jiān)理工程師通知單》的要求加大工作力度；若有異議應(yīng)在收到通知后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理或建設(shè)單位工程部銜接、處理。

第三條工程暫停與復(fù)工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大安全隱患及質(zhì)量問題不及時(shí)整改情況下，監(jiān)理單位將對施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發(fā)生后報(bào)送《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工；所停工的時(shí)間不得辦理工期延長確認(rèn)。

第四條因施工單位原因造成月進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師按施工合同約定對施工單位進(jìn)行處罰，處罰結(jié)論形成書面文件，報(bào)建設(shè)工程部審核后下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位，并在當(dāng)期審核工程進(jìn)度款支付時(shí)扣除。

第一條本工程現(xiàn)場安全管理授權(quán)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，請施工單位必須服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理，認(rèn)真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的正確規(guī)范指令。

第二條施工單位項(xiàng)目部建立完善的安全生產(chǎn)保證制度，建立完善的應(yīng)急救援體系并定期組織演練；完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料。

第三條現(xiàn)場安全按照《施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-、《施工現(xiàn)場安全資料》、《施工現(xiàn)場安全防護(hù)》及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。

第四條對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽；作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品；施工現(xiàn)場必須按照規(guī)范要求設(shè)置符合規(guī)范要求的安全防護(hù)設(shè)施。

第五條現(xiàn)場文明施工按照《阜陽市建筑工程現(xiàn)場安全文明施工抽查表（房屋建筑）》評分標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施。

第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并事先告示。

第七條在行人、車輛通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志（防護(hù)、標(biāo)志必須符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求）。

第八條現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料堆場及倉庫、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。

第九條每周由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工等參建單位對項(xiàng)目進(jìn)行安全文明施工、消防等項(xiàng)情況的聯(lián)合大檢查，按規(guī)定記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責(zé)令限期整改，具體檢查時(shí)間定于每個(gè)星期四下午2點(diǎn)。

第十條每月建設(shè)單位組織一次安全文明施工檢查，具體時(shí)間以每月通知為準(zhǔn)。

第十一條施工機(jī)械必須通過驗(yàn)收合格后才能投入使用；塔機(jī)、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備必須提交：安拆方案、合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報(bào)告、備案登記證、準(zhǔn)予使用證等。

第十二條建立安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用，投入或使用臺帳，臺帳登記真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)更新。

第十三條建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理。

第一條現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理必須遵守國家《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-)中有關(guān)規(guī)定。

第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設(shè)單位報(bào)送臨時(shí)用水、施工用電方案，方案經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位同意后，方可安裝；建設(shè)單位指定施工用水、用電接駁點(diǎn)，施工單位安裝合格的水表、電表計(jì)量；施工用電負(fù)荷不得超過臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)中計(jì)算的負(fù)荷，負(fù)荷不足部分由施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)。

第三條施工單位必須派專職維修人員對管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水表、電表損壞未及時(shí)更換，建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位將有權(quán)做出罰款、并作增加當(dāng)月用水、用電量處理。

第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置要求進(jìn)行駁接。

第七條本項(xiàng)目用電、用水由總包方進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)理單位監(jiān)督；總包單位必須配置專職電工對施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理，專職電工必須常駐現(xiàn)場，并保持24小時(shí)通訊暢通。

第一條本工程的工程變更簽證款，不在進(jìn)度款中支付，工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一支付。

第二條及時(shí)辦理各種簽證:當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時(shí)，必須在事件發(fā)生時(shí)及時(shí)請監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師，審計(jì)單位工程師進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認(rèn)（過程必須有影像資料）之后辦理現(xiàn)場簽證單，并在事件發(fā)生完后14天內(nèi)上報(bào)工程費(fèi)用增加（減少）清單。請注意，未經(jīng)確認(rèn)“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生14天后補(bǔ)辦簽證的，項(xiàng)目工程部將有權(quán)不辦理后補(bǔ)手續(xù)；其發(fā)生工程費(fèi)用一律視為施工單位主動放棄，不得進(jìn)入工程進(jìn)度或結(jié)算價(jià)款。

第三條工程施工過程中，如發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容，建設(shè)單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后14個(gè)工作日內(nèi)(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部提交建設(shè)單位統(tǒng)一的《工程增減申報(bào)表》進(jìn)行確認(rèn)。并在確認(rèn)后14天內(nèi)提交工程費(fèi)用報(bào)表給建設(shè)單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加，不予確認(rèn)增加價(jià)款。

第四條本工程的變更簽證流程及表格，按照建設(shè)單位的《工程變更管理辦法》執(zhí)行。

第一條施工總包制定針對分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管理辦法，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。

第二條施工總包負(fù)責(zé)對各分包單位（含建設(shè)單位指定分包單位）安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理，由于分包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視媒體的曝光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評，給建設(shè)單位形象和聲譽(yù)等造成損失的，分包單位除了承擔(dān)處罰外，總承包單位承擔(dān)相應(yīng)連帶處罰責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任。

第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度，對施工總承包單位制定的管理制度有異議的可請求監(jiān)理或建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。

第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進(jìn)度、質(zhì)量、安全等，施工總承包單位負(fù)責(zé)對分包單位的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度提出明確要求和監(jiān)督管理。

第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定的時(shí)間整改，否則，施工總承包單位有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰。

1、施工單位須在初步驗(yàn)收前，配合建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設(shè)單位工程部的審核并獲取竣工資料進(jìn)館批文后，施工單位方可提交竣工驗(yàn)收申請。

2、施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收前15天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn)收申請。監(jiān)理單位收到申請后組織初步驗(yàn)收，初驗(yàn)提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組（監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3天內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗(yàn)申請。施工單位負(fù)責(zé)邀請質(zhì)監(jiān)部門到場參加驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后7天內(nèi)按整改意見整改完成，并提交《建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》。

3、施工單位應(yīng)在通過竣工驗(yàn)收后按建設(shè)單位要求，撤出全部生產(chǎn)及生活區(qū)臨建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料（收尾工程所需的除外）。

4、工程竣工驗(yàn)收備案：工程綜合驗(yàn)收合格之后15日內(nèi)向建設(shè)單位工程部提交下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理）

（2）、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)；

（3）、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，商品住宅應(yīng)有《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；

第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗(yàn)收：小業(yè)主驗(yàn)收是指通過質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收并取得《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》和完成竣工綜合（規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、房管等部門）驗(yàn)收后，按建設(shè)單位的售樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收手續(xù)完善后，施工單位應(yīng)及時(shí)提交《建設(shè)單位驗(yàn)收申請》，經(jīng)建設(shè)單位工程部、運(yùn)營部及總監(jiān)理工程師審批同意后，由建設(shè)單位工程部、運(yùn)營部組織物管公司、監(jiān)理單位和施工單位及小業(yè)主進(jìn)行小業(yè)主交付接收驗(yàn)收，小業(yè)主接收鑰匙時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)無條件整改。驗(yàn)收提出的整改要求，施工單位必須全部整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收各方確認(rèn)并辦理《物業(yè)移交單》。

第三條完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實(shí)體移交及工程竣工驗(yàn)收備案資料移交后，施工單位協(xié)助建設(shè)單位完成各類備案手續(xù)。

施工單位在合同履行過程中,不按照合同或管理辦法違約的,除接受按照合同約定的違約責(zé)任外,還應(yīng)接受以下處罰

1、施工單位對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換，必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外；建設(shè)單位工程部還將按每人次5000元進(jìn)行處罰。

2、施工單位對安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員的調(diào)整更換，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外，建設(shè)單位工程部還將按每人次1000元進(jìn)行處罰.

3、建設(shè)單位項(xiàng)目代表和總監(jiān)理工程師，要求施工單位限期調(diào)整人員配置；逾期不能完成調(diào)整的將按每拖延一天1000元進(jìn)行處罰。

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場，未經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目現(xiàn)場代表、總監(jiān)同意的情況，除按照合同約定處罰外，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告；第二次缺勤，每人每天罰元，第三次及以上缺勤，每人每天罰5000元。違約金從當(dāng)期工程款中扣除。

5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)貴人一個(gè)月缺勤5天或2個(gè)月累計(jì)缺勤10天的（包括節(jié)假日、因工程需要必須出勤日,病假事假當(dāng)月累計(jì)不得超過3天），建設(shè)單位有權(quán)終止合同，沒收履約擔(dān)保，承包人將承當(dāng)由此造成的一切損失，且3年內(nèi)不得進(jìn)入界首市招投標(biāo)。 6、施工單位項(xiàng)目主要管理人員離開現(xiàn)場后，未安排相應(yīng)的管理人員代替其工作的情況，如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告，第二次缺勤，每人每天罰1000元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。7、建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部，每周不定期進(jìn)行現(xiàn)場抽檢；如現(xiàn)場工人未進(jìn)行三級教育、未進(jìn)行安全技術(shù)交底將按每人次50元進(jìn)行處罰（同一人可累計(jì)處罰）；特種作業(yè)人員無操作證，將按每人次500元進(jìn)行處罰。

8、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有謾罵、威脅行為，每次處罰10000元。

9、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有毆打行為，每次處罰100000元；并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任或刑事責(zé)任且立即退出施工現(xiàn)場。

第二條工程會議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不參加會議也不請假的每人每次處罰200元。

1、未對所發(fā)文件（超過一頁）加蓋騎縫章，將按每次500元進(jìn)行處罰。

2、施工單位拒絕簽收建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，將按每次500元進(jìn)行處罰。

3、改動經(jīng)濟(jì)資料的真實(shí)性，此單資料不進(jìn)行簽證同時(shí)將按每單5000元進(jìn)行處罰。

4、未按時(shí)、按質(zhì)提供工程竣工備案資料，將按每次5000元進(jìn)行處罰。

5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次5000元進(jìn)行處罰。

1、《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內(nèi)容與本工程不符的情況，將按每份1000元進(jìn)行處罰。

2、未按要求組織專家論證的方案，將按每份5000元進(jìn)行處罰。

1、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材

料時(shí)，發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設(shè)備與該條款約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何

一項(xiàng)不符合時(shí)，承包人除必須全部退貨、返工，并按照合同

2、工程所用材料（設(shè)備）未按要求進(jìn)行見證取樣、送檢，將按每次500元進(jìn)行處罰。

3、擅自使用檢測復(fù)驗(yàn)不合格的材料（設(shè)備），必須進(jìn)行拆除同時(shí)將按每次10000元進(jìn)行處罰。

4、材料進(jìn)場未按要求，進(jìn)行進(jìn)場檢查、確認(rèn)的，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

5、本工程因使用不合格的材料（設(shè)備）而造成的質(zhì)量、安全事故責(zé)任，將由施工單位承擔(dān)。

1、使用未經(jīng)校驗(yàn)、檢測或校驗(yàn)、檢測過期的工程測量設(shè)備，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

2、工程測量（檢測）數(shù)據(jù)不真實(shí)，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

1、未按規(guī)定進(jìn)行檢測取樣、送檢，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

2、試件、試塊，未按規(guī)定制作、留置、送檢，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

3、檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)無（CMA章）報(bào)告，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。未按施工圖紙要求施工的，自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出2個(gè)工作日內(nèi)，總承包人必須無條件進(jìn)行整改，費(fèi)用自行承擔(dān)。總承包人應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)自檢，不符合要求的必須及時(shí)拆除重建。

2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。

3、存在較大的質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量，未標(biāo)明的按10000元/項(xiàng)次。

3.1未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項(xiàng)次。

3.2土方回填沒分層夯實(shí)，每次罰款1000元/項(xiàng)次。

3.3砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求或者砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、及漲模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的，未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位通過，擅自修復(fù)，1000元/項(xiàng)次。

3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的，1000元/項(xiàng)次。

3.5分部及竣工驗(yàn)收時(shí)樓、地面裂縫及墻面開裂漏水，1000元/項(xiàng)次。

3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。

3.8門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的，1000-5000元/處。

3.9不注意成品保護(hù)，損壞成品的，1000-5000元/處。

3.10抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直，500-2000元/處。

3.11現(xiàn)場使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問題者每次罰款10000-30000元。

3.12粘貼施工（外墻面磚、地磚、石材）色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2000元/處

4、蓄意阻擾建設(shè)單位、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。

5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款1000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。

6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的；每次罰款1000元。

1、未按時(shí)提交相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，將按每次500元進(jìn)行處罰。

2、未執(zhí)行《工程暫停令》，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

1、施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款500—1000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500元，罰款金額累加。

2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款加200元，罰款金額累加。

3、按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時(shí)用電，配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一項(xiàng)或每一條，罰款500元，罰款金額累加。

4、現(xiàn)場使用小型手動機(jī)具，未按照要求接電的，按照私拉亂接處理沒收機(jī)具并處罰500元/次。

5、施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

6、施工現(xiàn)場的臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)、架空須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處，罰款500元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。

7、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。

9、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款2000元。

10、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，每拖一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

11、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

12、施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，罰款500元，罰款金額累加。

13、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

14、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備（如：電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等小型設(shè)備）無防護(hù)罩或無設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一臺罰款加500元；（如塔機(jī)、施工電梯等大型設(shè)備）無安全防護(hù)裝置或裝置失效，無檢查驗(yàn)收記錄、準(zhǔn)用許可證、作業(yè)人員無特種作業(yè)操作證或證件無效處罰1000元，（并要求停止使用）罰款金額累加。

15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款2000元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

16、勞務(wù)用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規(guī)定者每次罰款1000元。

17、各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔(dān)罰金5000元，并且責(zé)令清退其出場。

18、施工現(xiàn)場內(nèi)不得發(fā)生打架斗毆事件，每發(fā)生一起斗毆事件，甲方監(jiān)理方直接對總包處于每次1000元的'罰款。總包應(yīng)杜絕任何影響建設(shè)單位或其他合作分包單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營的過激行為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現(xiàn)場供水供電行為，或現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重治安及刑事案件，總包處置不當(dāng)給建設(shè)單位、監(jiān)理造成嚴(yán)重負(fù)面影響（如報(bào)紙或電視臺的指名報(bào)到及建設(shè)主管部門的通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等），監(jiān)理將給予總包50000—100000元的罰款。

1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表，未通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位抄表記錄，將承擔(dān)當(dāng)月施工現(xiàn)場所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰款；

2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費(fèi)用，一經(jīng)核實(shí)，業(yè)主將責(zé)令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費(fèi)用，同時(shí)處以多收費(fèi)總金額10倍的罰款。

3、總包單位未配置專職電工對施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理，將按每天500元進(jìn)行處罰。

1、分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評，給總包、建設(shè)單位、監(jiān)理單位形象、聲譽(yù)造成損失，分包單位除了承擔(dān)有關(guān)部門的處罰外，總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金，總包單位還承擔(dān)合同約定的責(zé)任。

2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故，除接受有關(guān)部門處罰外，每發(fā)生一次總包單位可對分包單位進(jìn)行罰款：一般事故：1000元；輕傷事故：1000～2000元；重傷事故：～10000元；死亡事故：10000～100000元

3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進(jìn)度、安全等，總包單位可對分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊(duì)伍的處理。

4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規(guī)定的時(shí)間整改，每延期一天，總包單位可對分包單位罰款。

5、施工時(shí)分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處500元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況存在的將受到加倍處罰。

第十二條施工單位對建設(shè)單位、監(jiān)理單位的書面（整改通知單、監(jiān)理例會）提出的質(zhì)量、安全問題，施工單位不積極落實(shí)整改的，除按照上述條款處理外，每次額外追加5000-10000元的處罰；建設(shè)單位、監(jiān)理部有權(quán)拒絕參加施工單位的任何驗(yàn)收、資料簽字，直至所提問題按要求落實(shí)整改并驗(yàn)收合格為止。

1、各施工單位保質(zhì)保量，按規(guī)定的目標(biāo)工期完成或提前完成施工任務(wù)，且當(dāng)月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄，建設(shè)單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實(shí)施情況，給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵（獎金來源于罰款）。

2、上述明確的各項(xiàng)獎懲條款，非常規(guī)違規(guī)首次警告，通知責(zé)任方立即整改；問題再次發(fā)生其責(zé)任方將受到相應(yīng)制度條款的懲罰。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度5

第一章 目的

為樹立和保持公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，特制定此項(xiàng)制度。

第二章 范圍

本制度適用于公司垃圾分類項(xiàng)目現(xiàn)場一線作業(yè)人員，包含片區(qū)經(jīng)理、宣導(dǎo)人員、清運(yùn)人員以及現(xiàn)場的巡檢人員。

第三章 職責(zé)

（一）綜合部負(fù)責(zé)員工工裝和工牌的統(tǒng)一采購、配發(fā)和管理。

（二）部門負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場員工的工牌和工裝進(jìn)行管理，并對現(xiàn)場員工在工作期間著裝及佩戴工牌情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（三）片區(qū)經(jīng)理在一線對轄區(qū)內(nèi)所有員工（宣導(dǎo)人員、清運(yùn)人員）的規(guī)范著裝直接進(jìn)行管理，并對后續(xù)出現(xiàn)的問題負(fù)直接管理責(zé)任。

第四章 規(guī)定

（一）著裝要求

1.員工在崗期間必須按照要求穿著工裝，佩戴工牌。

2.員工著工裝需平展、整潔、無異味，工牌佩戴應(yīng)顯露在衣服之外，同時(shí)工牌內(nèi)需添加個(gè)人照片，做到人證如一。

3.換裝要求每年由綜合部根據(jù)季節(jié)變換下發(fā)通知，統(tǒng)一更換著裝。

（二）工裝管理規(guī)定

1.需配備工裝和工牌的員工，由所屬部門向綜合部提出申請，綜合部核實(shí)情況后安排制作。

2.員工工裝及工牌采購費(fèi)用原則上由公司支付，但出現(xiàn)員工工作未滿兩年提出離職時(shí)，則按照公司工裝折舊規(guī)定，按比例在離職員工工資中扣清應(yīng)支付工裝的費(fèi)用。

3.任何人不得將工裝和工牌轉(zhuǎn)借給非公司人員。擅自轉(zhuǎn)借他人，對公司形象造成一定影響的，追究當(dāng)事人責(zé)任。

（三）著裝及工牌檢查考核規(guī)定

1.部門負(fù)責(zé)人和指定人員以及各片區(qū)經(jīng)理對現(xiàn)場員工規(guī)范著裝和佩戴工牌負(fù)有監(jiān)督、檢查的職責(zé)，進(jìn)行不定期抽查。

2.凡公司發(fā)放有工裝及工牌的員工，上班時(shí)間需按要求穿著工裝和佩戴工牌，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)，每項(xiàng)扣除當(dāng)月績效分3分，該片片區(qū)經(jīng)理對此負(fù)有管理責(zé)任，扣除當(dāng)月績效分3分，運(yùn)營部每月月底將績效分?jǐn)?shù)變動情況統(tǒng)一報(bào)送至綜合管理中心。

3.如有甲方檢查發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)場員工出現(xiàn)未按要求穿著工裝、佩戴工牌的情況，給公司實(shí)際造成負(fù)面影響的，一次負(fù)激勵30元，該片片區(qū)經(jīng)理負(fù)直接管理責(zé)任，一次負(fù)激勵30元，運(yùn)營部每月月底核算后統(tǒng)一將數(shù)據(jù)報(bào)送至綜合管理中心。

第五章 附則

（一）本制度相關(guān)條款由運(yùn)營部負(fù)責(zé)解釋。

（二）本制度自印發(fā)之日起施行。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度6

為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度。

1、新開工的工程項(xiàng)目。進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育，落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)：

2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等，其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求。

2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品。

3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。

4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：

4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。

4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時(shí)，要加設(shè)臨時(shí)安全警示標(biāo)志，必要時(shí)可設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。

4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。

4.5交通堵塞或危險(xiǎn)性大的施工作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險(xiǎn)部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時(shí)設(shè)置安全防護(hù)，待危險(xiǎn)消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險(xiǎn)物應(yīng)及時(shí)清除，防止掉下傷人。

6、雨期施工。

6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

6.2對山坡地帶要加強(qiáng)檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。

7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對各類架空線路，應(yīng)保證電桿、線路安全，防止造成事故。

8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。

9、人、機(jī)混合作業(yè)時(shí)，司機(jī)應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。

10、加強(qiáng)文明施工管理，各施工隊(duì)伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實(shí)現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。

11、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各施工隊(duì)伍要切實(shí)管理好本施工區(qū)域的安全工作;實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。

12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度7

為提升武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司以及本項(xiàng)目（xxx工程項(xiàng)目）的整體形象，保證項(xiàng)目運(yùn)行的高效性、嚴(yán)密性和條理性，確保本項(xiàng)目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度。

一、項(xiàng)目部考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤、簽到，工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間，如遇緊急事情可需延長工作時(shí)間，直到解決問題。

2、施工人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、工程項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場外出需向部門經(jīng)理匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、施工人員事假要向工程項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予批示。項(xiàng)目經(jīng)理事假，報(bào)送部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送辦公室備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填根據(jù)現(xiàn)場工作情況進(jìn)行安排。如因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)獎金或報(bào)酬，情況嚴(yán)重者給予處罰。

二、項(xiàng)目部會議管理制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場堅(jiān)持每周或半周舉行一次碰頭會，時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理確定，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及施工隊(duì)長必須參加公司固定召開的固定例會。

2、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交公司工程例會討論，報(bào)部門經(jīng)理及分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

3、施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題提交現(xiàn)場例會解決。現(xiàn)場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決，例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

4、工人每天進(jìn)場施工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工人進(jìn)行相關(guān)工作安排和技術(shù)交底，使各崗位人員明確各自各自工作職責(zé)、內(nèi)容以及需注意事項(xiàng)。

5、項(xiàng)目部積極配合甲方管理，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長參加甲方召開的各現(xiàn)場例會以及不定期安排的臨時(shí)現(xiàn)場專題會，所有人員不得無故遲到、缺席。若會議中有重要決議問題可單獨(dú)形成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，資料員做好資料檔案工作。

2、技術(shù)員、資料員每天在現(xiàn)場拍照記錄，做好日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)匯報(bào)工作。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，并填寫施工日志。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度8

1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設(shè)置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。

2、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、周圍設(shè)備材料等放在適當(dāng)位置，材料庫內(nèi)要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據(jù)齊全清楚。

4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。

5、現(xiàn)場機(jī)械安全設(shè)施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過驗(yàn)收合格方可使用，砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工、鋼筋機(jī)械都要設(shè)棚，位置要適當(dāng)合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。

6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴(yán)守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設(shè)置防火標(biāo)志。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度9

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防管理措施

1、具體防火措施如下:

1)對每個(gè)員工進(jìn)行防火安全教育,此項(xiàng)在員工進(jìn)場時(shí)已進(jìn)行。

2)每周六定期召開員工會議強(qiáng)調(diào)防火安全的重要性。

3)現(xiàn)場專職質(zhì)安員隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)不滿足動火要求馬上整改。

4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗(yàn)及上崗證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。

1)施工班組需要動火前,必須按動火審批程序,先由施工班組長對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,符合動火條件后,由施工班組長按規(guī)定填寫動火申請表,再由施工員和項(xiàng)目部經(jīng)理簽名審批。動火證有效期最長不能超過一個(gè)星期,對于超過一個(gè)星期以上的動火點(diǎn),要重新辦理動火證。

2)動火點(diǎn)的監(jiān)督檢查措施:動火前必須做到'八不',動火中必須做到'四要',動火后堅(jiān)持做到'一清'。

3、所有動火人員動火前必須做到'八不':

1)防火、滅火措施不落實(shí)不能動火。

2)周圍的易燃物未清除干凈不能動火。

3)附近難以移動的易燃設(shè)備或材料未采取安全防范措施不能動火。

4)凡盛裝過油類等易燃液體的容器和管道,未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動火。

5)凡盛過氣體,受熱膨脹后會有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不能動火。

6)凡儲存有易燃、易爆物品的倉庫現(xiàn)場所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)品的不能動火。

7)在高空進(jìn)行焊接切割動火作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動火。

8)未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。

4、施工人員在動火前必須做到'四要':

1)施工人員在動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。

2)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動火,并報(bào)告施工員處理。

3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),要及時(shí)撲救,并馬上打119報(bào)警電話報(bào)警。

4)施工人員在動火前需辦理動火申請表,并經(jīng)主管批準(zhǔn)同意。

5、所有動火人員在動火后堅(jiān)持做到'一清':

動火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確認(rèn)安全后才能離開現(xiàn)場。

6、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護(hù)消防器材,并掌握其使用方法,保證消防器材時(shí)刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話'119',并積極組織所有人員進(jìn)行滅火。

7、凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標(biāo)志,或者撕毀消防器材的有效日期,私自拆除消防警示標(biāo)志,挪用消防器材和設(shè)施,警示牌的個(gè)人,將予以嚴(yán)厲處罰。

1)項(xiàng)目經(jīng)理部須加強(qiáng)對參與施工人員的消防意識教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,經(jīng)常開展消防活動,定期進(jìn)行防火檢查。

2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備。工棚、更衣室、料具間等臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。

3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進(jìn)行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。

4)加強(qiáng)對電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動用明火前,必須按規(guī)定辦妥動火證,并加強(qiáng)防范工作。要進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。

5)建立動火審批制度。動用明火前要預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行,操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。

6)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

7)消防器材不得挪用作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護(hù)道路暢通。在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機(jī),在結(jié)構(gòu)階段設(shè)專用消防滅火機(jī)、水源。

8)重點(diǎn)部位必須建立嚴(yán)禁吸煙、動火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度10

一、現(xiàn)場布局科學(xué)合理,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)明確,責(zé)任落實(shí)到人。

二、現(xiàn)場道路要硬化,排水系統(tǒng)暢通,現(xiàn)場無積水,保證車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。

三、保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,各種材料、機(jī)具碼放整齊、有序,現(xiàn)場不準(zhǔn)亂扔亂倒廢棄物。

四、建筑物內(nèi)外禁止隨地大小便。

五、辦公室、生活區(qū)要保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔,無污物、無污水。

六、現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。

七、現(xiàn)場廁所應(yīng)有專人打掃,保證廁所衛(wèi)生。

八、現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)置密閉式工業(yè)垃圾站和生活垃圾站。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度11

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損壞公眾利益。

2、公司直接與建設(shè)單位建立合同關(guān)系的,現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明形象,管理的總體策劃和部署。

3、合同工期超過6個(gè)月的工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置,公示下列內(nèi)容:

(1)工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。

(2)安全紀(jì)律牌。

(3)防火須知牌。

(4)安全無重大事故計(jì)時(shí)牌

(5)安全生產(chǎn)、文明施工牌

(6)施工總平面圖

(7)項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。

4、施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)施工道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。

5、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。

6、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并要采取防盜措施。

7、施工現(xiàn)場必須按照《中華人民共和國國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度12

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)環(huán)保管理?xiàng)l例，

結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

（1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。

（2）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù)。

（3）各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，當(dāng)天22：30前不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向隊(duì)部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

（4）夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進(jìn)行施工。

（5）對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將對該班組進(jìn)行200—500元罰款，并追究有前人員責(zé)任。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度13

一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據(jù)，獎罰要分明。

三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：

1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度14

第一條、各項(xiàng)目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理，保證每個(gè)工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。

第二條、消防器材由專（兼）職消防員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材保持完好性能。

第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國國治安管理處罰條例》給予處罰。

第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要通過專（兼）職消防員同意，方能使用。

第五條、工地項(xiàng)目經(jīng)理（車間主任）負(fù)責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計(jì)劃。

第六條、經(jīng)常對職工進(jìn)行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管，設(shè)加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨(dú)敷設(shè)電源。

第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時(shí)除清理地面現(xiàn)場外，還要選派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)。

第九條、工地電動機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。

第十條、進(jìn)入冬季施工，對工地上的各種火源要加強(qiáng)管理，各種生產(chǎn)生活用火的設(shè)施、動用和增減必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或消防人員的批準(zhǔn)，不得在建筑物內(nèi)隨意點(diǎn)火取暖。

第十一條、凡明火作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)，工作前由用火班向項(xiàng)目部消防負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)有關(guān)人員檢查現(xiàn)場和防火措施，作好技術(shù)交底后，方可發(fā)給'準(zhǔn)用動火證'，作業(yè)后要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。

第十二條、現(xiàn)場如需要電爐子，用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)使用。

第十三條、除公司專兼職消防人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)消防工作外，公司消防主管部門每季度到現(xiàn)場檢查消防安全，各項(xiàng)目部消防主管部門要每月對倉庫、現(xiàn)場等進(jìn)行一次消防工作檢查，班組防火負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每日班前、班后進(jìn)行自查，以落實(shí)各項(xiàng)防火措施，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

第十四條、專兼職消防員定期對本片消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證消防器材性能良好。

第十五條、公司每半年對兼職消防員進(jìn)行一次專業(yè)訓(xùn)練，專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)常向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防知識教育。

第十六條、凡公司消防部門提出的火險(xiǎn)隱患，能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改，對一時(shí)因故不能馬上整改的，必須有應(yīng)急措施，如無正當(dāng)理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，分析防火工作形勢，通報(bào)防火工作情況，針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點(diǎn)。

第十八條、周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情況，組織職工學(xué)習(xí)防火知識。

第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物質(zhì)獎勵。

第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報(bào)警早、救火有功者，核實(shí)后給予一定獎勵。

第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要責(zé)任者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰，年終不能評為先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。

第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當(dāng)處罰，年終不能評為先進(jìn)工作者。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度15

1、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)銷控和認(rèn)購價(jià)格,項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理指定的銷售人員具體執(zhí)行,并在第一時(shí)間知會項(xiàng)目經(jīng)理;

2、公司各部門員工、公司領(lǐng)導(dǎo)在銷控單位時(shí),須向項(xiàng)目經(jīng)理詢問銷控情況。確認(rèn)該單位尚未售出時(shí)方可銷控。

3、銷控的標(biāo)準(zhǔn)是以交臨時(shí)定金并填寫臨時(shí)認(rèn)購單或交正式定金并填寫認(rèn)購協(xié)議書為準(zhǔn);

4、銷控時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理或指定的銷售人員需在確認(rèn)銷控的同時(shí),確認(rèn)該單位即時(shí)公布的價(jià)格;

5、銷售人員在客戶繳納定金前必須于項(xiàng)目經(jīng)理處將單位核對無誤并同意后方可帶領(lǐng)客戶辦理手續(xù);不得在項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定的銷售人員不知情或銷控未果的情況下自行銷控單位,否則自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果;

6、臨時(shí)認(rèn)購單或認(rèn)購協(xié)議書除一份交客戶外,其他應(yīng)及時(shí)返還項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,在返還客戶正式房地產(chǎn)買賣合同時(shí),應(yīng)將客戶保存的臨時(shí)認(rèn)購單或認(rèn)購協(xié)議書收回公司;

7、客戶落定前需銷售人員填寫詳細(xì)的置業(yè)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或指定的銷售人員簽字確認(rèn)后,財(cái)務(wù)方可收取定金,核對無誤后,方可開具定金收據(jù);

8、銷售人員必須按公司規(guī)定的定金金額要求客戶落定,若遇特殊情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,取得同意后并在置業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)認(rèn)購單上注明補(bǔ)齊款項(xiàng)時(shí)間,經(jīng)客戶確認(rèn)簽字后,財(cái)務(wù)方可辦理收款手續(xù);

9、臨時(shí)認(rèn)購單、認(rèn)購書須在收到定金后開具,臨時(shí)認(rèn)購單和認(rèn)購書中的樓價(jià)欄須按客戶選擇的付款方式所達(dá)到的折扣予以計(jì)算成交價(jià),且須經(jīng)客戶確認(rèn);

第四篇：現(xiàn)場對接會議紀(jì)要

會議紀(jì)要

會議時(shí)間：

2017 年 2 月 15 日 會議地點(diǎn)：甘井子萬達(dá)廣場項(xiàng)目公司 會議主題：萬達(dá)寶貝王房屋交接技術(shù)條件對接會 項(xiàng)目公司：

商管公司：

寶貝王：

會議主持：

紀(jì)要整理：

紀(jì)要內(nèi)容 2017 年 2 月 15 日下午 14:00 在項(xiàng)目公司會議室，由商管公司主持召開寶貝王房產(chǎn)技術(shù)條件對接會議，會議內(nèi)容主要如下：

界面劃分及施工方案制定依據(jù)如下：

1)、萬達(dá)寶貝王房屋交接技術(shù)條件 2016； 2)、兒童娛樂早教中心房屋交房技術(shù)條件 2017 版 3)、萬達(dá)寶貝王樂園設(shè)計(jì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-2016 版 4)、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目公司施工內(nèi)容概述：強(qiáng)弱電、暖通、給排水等機(jī)電工程，消防工程，建筑，結(jié)構(gòu)，瓷磚等裝飾工程。外立面 LOGO 審批及制作安裝。

寶貝王施工內(nèi)容概述：墻面壁布、頂面彩繪、地面 PVC 地膠及木地板面層施工，門頭玻璃鋼，水吧，服務(wù)臺、各種景片及辦公家具和美陳定制。

1、室外 LOGO：由兒童娛樂公司與規(guī)劃院在立面方案評審時(shí)共同確認(rèn)，由項(xiàng)目公司實(shí)施；底沿距地面高度距離地面 10m 以上；控制須接入慧

云系統(tǒng)，由商管統(tǒng)一控制。

2、門頭立面：項(xiàng)目公司需按圖紙制作門頭基層，實(shí)墻砌筑，預(yù)留強(qiáng)弱電源。面層一底兩面白色乳膠漆，安裝水晶防盜卷簾。寶貝王負(fù)責(zé)玻璃鋼、景片、彩匯或噴繪。

3、地面：項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)淘氣堡地面水泥壓光、水泥找平使用 C20 商混凝土墊層。教室地毯區(qū)域木龍骨打底，雙層 18mm 厚阻燃板基層。瓷磚面層為+-0（標(biāo)高為步行街地齊平）；地磚由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)采購及施工，地磚封樣由寶貝王負(fù)責(zé)人確認(rèn)，施工完成后完成地磚勾縫。局部區(qū)域（淘氣堡）有項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)自流平，寶貝王完成 PVC 面層與木地板、地毯面層； 4、頂面：吊頂為雙層石膏板吊頂，可上人龍骨，需增加反向支撐。裸頂區(qū)域需噴藍(lán)黑色乳膠漆，色值為：C99/M83/Y23/K0，色號為潘通色卡289C，或者立邦夢幻千色 BA7600-1（浩瀚深空）；頂區(qū)域有擋煙垂壁在符合兒童業(yè)態(tài)的消防要求的前提下需使用雙面石膏板隔斷，以保證美觀度，吊頂與裸頂乳膠漆噴涂由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。裸頂與吊頂交接處應(yīng)做立板上返至結(jié)構(gòu)頂面； 5、門窗：財(cái)務(wù)室、庫房均需使用甲級防盜門，白色無圖案。強(qiáng)弱電室、監(jiān)控室使用防火門，異業(yè)教室與辦公室需使用混油木門，門套為混油（暫定顏色為白色，具體顏色以提資圖為準(zhǔn)）。異業(yè)教室門窗均由項(xiàng)目公司采購并完成施工安裝，玻璃為鋼化夾膠玻璃 6+6； 6、倒圓角：所有柱子要包雙層石膏板，所有墻角、柱角以及門洞陽角均須倒圓角（可用弧形石膏線條收邊），弧長不得小于 15mm，柱體電

箱與消火栓都要包裝制作暗門，消火栓箱暗門兩側(cè)做 10mm 不銹鋼收邊條，并加裝拉手。消火栓箱暗門與壁內(nèi)消火栓本體需安裝磁碰防止小孩拉開。由項(xiàng)目公司施工。

7、地臺：舞臺基層由項(xiàng)目公司制作完成，具體為 40*40*4 角鋼骨架，基層 18mm 阻燃板。面層木地板由寶貝王單位負(fù)責(zé)。舞臺背墻由實(shí)心磚砌筑完成，地臺高度完成面為 100mm； 8、弱電間與監(jiān)控室：需安裝等電位與靜電地板，單獨(dú)預(yù)留一匹空調(diào)，參考圖紙預(yù)留冷凝水排水口，室外機(jī)可以放在頂上，此功能區(qū)不得安裝噴淋，需安裝滅火彈，需有 UPS 電源。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電室的全部裝修，及設(shè)備采購、安裝與調(diào)試； 9、墻地磚：辦公室地磚為 600*600 啞光白色地磚；水吧地面 300*300 深灰色防滑地磚，墻面 100*100 白磚與果綠磚拼貼，水吧需要做防水及24 小時(shí)閉水試驗(yàn)，由項(xiàng)目公司制作； 10、踢腳線：項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)辦公室、財(cái)務(wù)室踢腳線，采用 80mm-100mm的瓷磚踢腳線；公共區(qū)域與異業(yè)教室實(shí)木踢腳線由寶貝王制作； 11、大型機(jī)械類線路：由項(xiàng)目公司按要求按圖紙預(yù)留相關(guān)管線，從專用電箱做線管暗敷至機(jī)柜，從機(jī)柜暗敷 JDG40 管至設(shè)備中心點(diǎn)，嚴(yán)格按照圖紙制作電箱與配套電纜； 12、配電電箱與電線電纜：選用低煙無鹵阻燃線纜，全場配電箱需貼回路標(biāo)簽，配裝二層防護(hù)板。由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)； 13、指引吊牌電源：頂面預(yù)留單獨(dú)回路電源，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，參照圖紙； 14、燈具：由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，基礎(chǔ)照明筒燈采用 8 寸雙管 18W（橫插）E27

節(jié)能筒燈，裸頂區(qū)燈殼采用黑色；洗墻燈使用 T5 燈管，發(fā)光均勻，無暗點(diǎn)；照明電箱需配智能控制模塊； 15、門禁電源：由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，寶貝王總電箱斷路器應(yīng)設(shè)有分離脫扣器裝置，消防切非，輸入輸出模塊； 16、所有弱電設(shè)備均由項(xiàng)目公司完成采購、安裝與調(diào)試（除 DELL350 服務(wù)器外），包括但不限于下列清單（詳見圖紙）：

○1 信息發(fā)布系統(tǒng)的電視：建議采購一體機(jī)，水吧與零售區(qū)旁邊安裝60 寸； ○2 綜合布線系統(tǒng)：核心匯聚交換機(jī)放置在項(xiàng)目機(jī)房，用兩根六芯光纖與寶貝王機(jī)房連接，其余交換機(jī)安裝在寶貝王機(jī)房，無線收銀系統(tǒng)與外網(wǎng)系統(tǒng)分開，單獨(dú)的無線 AP。中庭與室外各有一無線 AP 點(diǎn)位，后期安裝時(shí)與寶貝王店總確定具體位置； ○3 監(jiān)控系統(tǒng)：安防監(jiān)控采用 POE 供電，淘氣堡攀爬區(qū)有魚眼，需按照圖紙預(yù)留線路并采購設(shè)備，待游樂設(shè)備安裝完成后將魚眼裝上，監(jiān)控線路施工預(yù)留長度不少于 2M 便于后期調(diào)整位置與高度。有專用管理電腦； ○4 背景音樂系統(tǒng)：單獨(dú)屋內(nèi)音箱需單控，廣播控制臺放在服務(wù)臺可分區(qū)控制，有專用管理電腦； ○5 門禁系統(tǒng)：門禁有緊急開門按鈕，帶防護(hù)罩，管理電腦單獨(dú)控制，門禁安防應(yīng)為一級負(fù)荷用電，電箱內(nèi)加裝分勵脫扣和輔助觸點(diǎn)，與消防 I/O 輸入輸出模塊聯(lián)動。

○6 巡更系統(tǒng)：無線巡更，數(shù)據(jù)可以上傳，有專用管理電腦；

○7 飛凡網(wǎng)絡(luò)：按照大商業(yè)規(guī)范預(yù)留相關(guān)無線 AP 點(diǎn)位； ⑧入侵報(bào)警系統(tǒng)按照圖紙制作，入侵報(bào)警系統(tǒng)需接入大商業(yè)；(特別注意:施工中貼線路標(biāo)簽)17、空調(diào)：全部由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，單獨(dú)房間為風(fēng)機(jī)盤管，溫控單獨(dú)控制。風(fēng)管距離地面 3.6m+（裸頂區(qū)盡量抬高，以便于裸頂燈具安裝）； 18、上下水：全部由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，水吧、廚房下水需接入廢水管，有反水彎，上水閥門與水表應(yīng)裝在出水口位置，不要留在頂上； 19、消防：全部由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，按照圖紙施工，排煙風(fēng)口與消火栓不得隨意移動與增加，若有變更與寶貝王設(shè)計(jì)部溝通，以免影響設(shè)備安裝； 20、早教：

（1）、項(xiàng)目公司提供早教中心租賃區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷為 150W/㎡，其中早教采用電地暖（教室及公共區(qū)域）電暖用電指標(biāo)為 80W/㎡，電地暖完成面為自流平面，高度差為-5mm；烘焙區(qū)預(yù)留 380 電源；早教弱電系統(tǒng)及強(qiáng)電系統(tǒng)均獨(dú)立設(shè)置（詳見圖紙）

（2）、開敞公共區(qū)域采用全空氣系統(tǒng)；辦公室、財(cái)務(wù)室、教室采用獨(dú)立風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，新風(fēng)量不低于 30m3/人/h（3）、獨(dú)立封閉的教室增加多聯(lián)機(jī)吸頂空調(diào)，以確保過度季節(jié)和每天早晨提前營業(yè)溫度舒適度（4）、如若早教中心位于首層且直通室外，需在與室外聯(lián)通的門口區(qū)域加裝門斗，并安裝電熱風(fēng)幕（5）、建筑外立面安裝早教中心 LOGO，LOGO 方案由早教中心與規(guī)劃院立面評審時(shí)共同確認(rèn)，由項(xiàng)目公司施工

（6）、早教需增加上下水點(diǎn)位 21、寶貝王項(xiàng)目施工監(jiān)理依照集團(tuán)文件納入大商業(yè)監(jiān)理共同管理.22、項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

a)-240 天房產(chǎn)技術(shù)條件對接； b)-200 天寶貝王出提資圖； c)-165 天乙裝進(jìn)場施工； d)-90 天寶貝王進(jìn)行驗(yàn)收； e)-75 天項(xiàng)目公司向?qū)氊愅跻平粓龅兀瑢氊愅踹M(jìn)場； f)-30 天達(dá)到精裝開業(yè)狀態(tài)； 23、消防大證與小證所需圖紙由項(xiàng)目公司提供。

24、自寶貝王進(jìn)場施工起，電費(fèi)、水費(fèi)按掛表實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用繳納，其他費(fèi)用一概不予以繳納。

25、未盡事宜請項(xiàng)目公司遵循《2016 年寶貝王交房技術(shù)要求》及提資圖實(shí)施，如有不明之處，與寶貝王現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

各單位對接人聯(lián)系方式：

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理制度

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施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

4、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

5、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

6、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

7、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

8、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

9、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

10、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

11、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作

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施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

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施工現(xiàn)場考勤制度

1、項(xiàng)目部全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。目經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤。工 作時(shí)間為九小時(shí)，根據(jù)季節(jié)安排上下班時(shí)間。

2、工作人員外出辦事需要向項(xiàng)目經(jīng)理請假及時(shí)銷假，私自外出不記考勤。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出或私事休假需向公司工程總指揮請假。

4、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有項(xiàng)目部工作人員必須服從安排。加班時(shí)間在考勤中體現(xiàn)，不計(jì)工資，在倒休。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班。

5、無故曠工三天以上者（含三天），項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)予以除名。

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施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。定為每天下午5點(diǎn)。

2、每日例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集，各方面負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容由辦公室負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷經(jīng)理參加，會議內(nèi)容由辦公室負(fù)責(zé)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

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施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場工作面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

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施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

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施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

9、嚴(yán)禁中午喝酒，值班人員晚上嚴(yán)禁喝酒。

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施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

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施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項(xiàng)目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。可將責(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。

1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。

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工程質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

6、對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

7、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。

10、做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、知識改變命運(yùn)

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營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。

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辦公用品管理制度

1、購進(jìn)納入固定資產(chǎn)管理的辦公用品（如計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、手機(jī)等）時(shí)，必須先向公司書面請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可購買。

2、建立物品使用臺帳，對辦公用品進(jìn)行專人使用，專人管理，確保辦公用品的使用年限，編制《項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用品清單表》，對辦公用品進(jìn)行使用登記，對損壞、丟失辦公用品的須按比例或全價(jià)賠償。

3、購置辦公桌椅等設(shè)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制采購價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)，禁止購買超標(biāo)準(zhǔn)或非辦公用品、器械。

4、項(xiàng)目使用電腦，個(gè)人首先購買，按使用需求配置，功能上就高不就低，價(jià)格上就低不就高；配置標(biāo)準(zhǔn)為筆記本，按人員服務(wù)年限返回給個(gè)人，期限為項(xiàng)目工期按比列全額退回，項(xiàng)目完工，電腦歸個(gè)人使用，人員離開公司，電腦上繳。此項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)入項(xiàng)目成本。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)應(yīng)將所購辦公用品進(jìn)行清理、鑒定，填寫《項(xiàng)目經(jīng)理部資產(chǎn)實(shí)物交接清單表》，向公司有關(guān)部門辦理交接。；

沁園春·雪

北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。

知識改變命運(yùn)

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望長城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。

一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。

俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

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