第一篇：請獎報告 3

請獎報告

尊敬的領導：

進入10月份以來，施工生產進行的如火如荼，我運輸隊全體十六人在經理部的正確領導下，克服萬難，先后出色地完成了橋梁軌排運輸、接發列車及調車作業、排空車輛、卸碴等各項工作，為之后的施工有序進行打下了堅實基礎。

10月初，正值工程“大干”之際，我隊人員披星戴月、加班加點積極配合二隊人員優質高效地完成了對橋梁軌排的裝載、加固，并將其安全正點地運送到了工地，有力地保障了工程鋪架的進度。在緊張的工作間隙，我隊人員還抽出時間多次接、排由宅科站來的路料列車。尤其在10月22日，我隊人員協助二隊人員認真細致地完成了對34輛路用車的恢復、檢查及維修工作，并不顧白天工作的勞累，及時聯系，連夜將其排出，盡可能多地為單位節省了每一分開支。在10月22日，鋪架生產告一段落時，我隊人員又馬不停蹄，開始了對卸碴工作的攻堅。對于完全陌生的卸碴作業，全隊人員在隊長的帶領下，不畏難、不嫌臟、不怕苦，經常是灰塵滿面，依然熱情高漲；疲倦在身，照舊勇往直前。往往為了與時間賽跑，三頓都無法正點吃飯的情形對我隊人員來說已是司空見慣。他們就是這樣不辱使命，默默地奉獻著自己的力量。截止10月31日，我隊已接發碴車23對，卸道砟8832方，為其后的線路養護提供了良好基礎，同時也為單位節省了大量人力、物力、財力。

為了發揚社會主義愛崗奉獻、多勞多得的優良傳統，激勵能者多干、勤者多勞，促使本隊人員熱衷于奉獻，為單位更多地發揮自己的光和熱。現特提出申請，對我運輸隊人員給予一次性獎勵

元。望領導批準！

申請單位：運輸隊

2013年11月1日

第二篇：請獎報告

請獎報告

尊敬的領導：

為認真貫徹學習《貴安新區建筑企業市場信用綜合考評管理辦法》，運用于今后能更好的工作當中，翁崗項目部全體員工組織學習并開展“技術比武”考試。在比武考試中，員工認真對待，積極學習，形成了良好的學習氛圍。有些員工在比賽中更是展露鋒芒，取得了很好的成績和名次。

為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現申請3000元的獎金獎勵。

請公司領導予以批準！

此致

敬禮

2014年10月3日

申請人：趙獎兵

第三篇：請獎報告

江蘇礦業金山煤業項目部關于8#煤首采面實現相向貫通的請獎報告

金山煤業公司領導：

江蘇礦業金山煤業項目部承建山西忻州神達金山煤業90萬噸/年礦井改擴建項目通過一年零7個月（江蘇礦業項目部承建時間）的建設。在礦有關領導和相關科室幫助、指導下，本著技術先行、測量先行的理念和工作思路，克服重重困難，在完成礦井一期井筒工程、二期工程（硐室和下山）測量工作的前提下，并實現了8#煤首采面切眼的相向貫通。實現了3000米導線零失誤的同行業較高水平。為表彰和獎勵為8#煤工作面順利貫通的有功人員，激勵廣大工程技術人員、測量人員積極性。特向公司領導申請獎勵資金2萬元。請公司領導給予審查批準。

項目部： 礦總工程師： 礦

長：

江蘇礦業金山項目部 2013年12月4日

第四篇：請獎報告格式

請獎報告

尊敬的部門領導： 2009年7月15日，烈日炎炎，2#高爐全停，鉗工一班擔任主要的檢修任務，由陳海林小組負責對煤氣水過濾器的改造工作。在長達十多個小時的檢修過程中，為了不耽誤時間，影響主線生產，每位小組成員都始終堅守崗位，在炎炎夏日中埋頭苦干，汗水打濕了大伙的衣服，都沒有一個人停下來休息的，要將原有過濾器改造需要將濾芯改裝為濾網，這就需要有人在內部作業，每個人都爭著進去干，尤其是鉗工范國斌，為了能輔助焊工將過濾器中的濾網焊結實身高1.8米的他盡然屈身與悶熱狹小的過濾器中長達四個小時之久，終于在晚上6：30分左右圓滿完成任務。此次過濾器的改造較為原先的設備更加簡便，無論是運行還是檢修都能節省更多時間和勞動力，可以說改造非常成功。

職工這種對工作的執著和熱情得到了領導的認可與贊賞，在此希望部領導能給與陳海林及其小組各員一定的獎勵，以鼓勵本小組各成員更加努力的做好今后的檢修工作。此致

敬禮

2009年7月29日 申請人：篇二：請獎報告

請獎報告

尊敬的領導：

為認真貫徹學習《貴安新區建筑企業市場信用綜合考評管理辦法》，運用于今后能更好的工作當中，翁崗項目部全體員工組織學習并開展“技術比武”考試。在比武考試中，員工認真對待，積極學習，形成了良好的學習氛圍。有些員工在比賽中更是展露鋒芒，取得了很好的成績和名次。

為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現申請3000元的獎金獎勵。請公司領導予以批準！

此致

敬禮

2014年10月3日 申請人：趙獎兵篇三：關于員工獎勵申請報告

關于xx部分員工獎勵的申請報告 尊敬的公司領導：

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努

力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層員工。

請公司領導予以批準！xxx 2012年12月14日篇四：請獎報告

江蘇礦業金山煤業項目部關于8#煤首采面

實現相向貫通的請獎報告

金山煤業公司領導：

江蘇礦業金山煤業項目部承建山西忻州神達金山煤業90萬噸/年礦井改擴建項目通過一年零7個月（江蘇礦業項目部承建時間）的建設。在礦有關領導和相關科室幫助、指導下，本著技術先行、測量先行的理念和工作思路，克服重重困難，在完成礦井一期井筒工程、二期工程（硐室和下山）測量工作的前提下，并實現了8#煤首采面切眼的相向貫通。實現了3000米導線零失誤的同行業較高水平。為表彰和獎勵為8#煤工作面順利貫通的有功人員，激勵廣大工程技術人員、測量人員積極性。特向公司領導申請獎勵資金2萬元。請公司領導給予審查批準。

項目部：

礦總工程師：

礦 長：

江蘇礦業金山項目部

2013年12月4日篇五：請獎報告 請獎報告 尊敬的領導：

為鼓舞員工的工作熱情，使本隊人員更加努力地做好今后的行車工作，現特提出申請，對我運輸隊人員給予一定物質獎勵（建議一次性獎勵 元）。

第五篇：綜合大修車間請獎報告

請獎報告

2012年6月末我車間接到要求組織人員去石家莊南貨廠進行大機搗固的通知，車間上下十分興奮因為這次施工是我車間今年以來的第一個現場施工任務，為此整個車間對此次施工十分重視，剛接到通知后車間馬上集合人員召開安委會，對各車人員進行進一步組織定位，對設備進行深入排查，排除一切隱患，人員和設備上均達到了出車條件。一切準備工作，一切就緒后于7月5日進行車輛轉場，接下里對人員進行安置和對現場進行進一步了解并于其他配合單位進行溝通，剛開始施工中遇到了一系列的問題：人員上，由于我車間職工絕大部分是剛入職或入職不久的新職工，基本都沒有去過現場，為此車間一邊堅持組織技術人員對他們進行培訓一邊針對性的對車間新入職職工進行了現場施工人身安全知識突擊培訓，增強了職工們的安全意識，使人身安全有了進一步的保障；設備上，由于該車是新車型，作業不久一些結構上設計不合理的因素就使施工生產中出現了一些故障，我車間職工不怕苦、不怕累堅持利用休息時間對設備故障進行搶修，進過搶修后設備能夠安全平穩的運行，施工任務有了更進一步的保障。開工一個月以來，車間廣大干部積極深入施工現場，緊盯安全關鍵環節，加強對現場在施工中的各項規章、措施的落實和執行情況的監督和檢察，職工們嚴格按照操作標準和作業指導書進行操作，及時有效的處理各項問題，車間上下一心從保生產、保安全兩個方面入手，有效的保證了7月份施工生產的順利進行。

為此，特向段申請獎勵。

綜合大修車間

2012年8月5日