第一篇：嘉 獎 申 請 電力方面

嘉

獎

申

請

2009年9月11日1:44，機組負荷330MW，執行單臺電泵運行措施，停運32電泵，關閉其加藥取樣手動門，保留31電泵運行。

1：45，AGC指令：320MW↑375MW。

1：48，升負荷至360MW，31電泵跳閘，首出為入口流量超工作區，電泵RB觸發，機組變為機跟隨狀態，鍋爐主控由330MW直接變為0，燃料主控開始由147t/h迅速下降至49t/h，AB層油槍自動投入，32電泵聯啟后，由于短時間斷水以及燃料突減，虛假水位導致汽包水位迅速下降，手動增加32電泵勺管，汽包水位由15mm↓-190mm后開始上漲，由于當時RB觸發后為穩燃手動增加各臺給煤機出力使鍋爐燃燒加強，汽包水位回頭后增加較快，也就是又產生了正的虛假水位，立即將32電泵勺管減至20%，汽包水位最高漲至214mm后逐漸穩定，手動調整汽包水位正常，投入汽包水位自動，以上為汽包水位的調整過程。

燃燒調整方面在電泵RB觸發后由于鍋爐主控由330MW直接變為0，燃料主控開始由147t/h迅速下降至49t/h，總燃料小于125t/h后AB層油槍自動投入，但由于當時32、33、34磨煤機運行，火焰中心沒有穩燃油槍，極易發生滅火，為更好地穩定火焰中心的燃燒，立即手動投入CD層油槍，隨后手動增加32、33、34給煤機出力（加出力前每臺出力17t/h）至40t/h以上，機組實際負荷由360MW↓325MW后回頭，整個過程中由于發現燃料突減及時、AB層油槍自動投運以及手動投運CD層油槍以及增加磨煤機出力及時，致使主再熱汽溫下降不大，均低至507℃后開始回頭，但燃料突減以及脫硫旁路擋板由于RB邏輯聯開，使鍋爐煙氣量以及兩臺引風機煙道阻力發生變化導致32引風機失速，直到2：45調整好。

1:50 鍋爐主控350MW，RB復歸，投入燃料主控，撤油槍，投入布袋除塵器清灰自動。

1:55 啟動33電泵，并泵。

在整個事故處理過程中，由于電泵RB觸發，燃料主控突變為零，汽包水位變化異常（一度接近保護值），引風機失速等同時發生，調整難度非常之大，操作過程中稍有不慎就會導致鍋爐滅火停爐事故的發生。但由于運行人員發現及時，處理果斷迅速，措施得力，避免了事態進一步惡化，積極調整使機組恢復正常，成功避免了一起滅火停爐事故的發生。在8月24日至10月10日的國慶保電期間，發電部運行人員嚴格執行《2009年國慶期間保證機組安全穩定運行技術措施》，確保了國慶保電期間機組安全穩定運行，為2009年國慶60周年大慶政治保電工作和年終生產目標的順利實現做出了突出貢獻。

請領導酌情予以嘉獎。

申請人：張永剛 王淼 張小軍 劉義杰 王偉虎 曹新聰

2009.09.11

第二篇：嘉獎申請

嘉獎申請

尊敬的領導您好！

2012年1月4日，新年的第一個工作日，寒風瑟瑟。鍋爐運行班接到上級任務，對變壓器油進行回收。在大家處在室內而不愿出去外面之時。當天下午13:30，在經理呂江的合理組織下，鍋爐運行班全體工作人員無論男女共12人全部加入戰斗，冒著寒風進行任務。面對著10t容量的變壓器儲油灌，通過液位計顯示油罐油剩余量足足2t有余，在無任何工具的條件下，該如何是好？瞬時間，油桶、抽油泵、油管以及扳手等工具立馬閃現在鍋爐操作員腦海當中。經過一番努力，抽油泵、油桶找到了，并向其他施工單位借來抽水的水管，實施當中卻發現因距離遠，水管沿程阻力過大，油泵提供的泵壓過小而不能正常將油輸送到放置在指定的地點油桶內，油桶容量208L，搬運又是一個難題。面對種種困難沒有畏縮，他們心中沒有絲毫雜念，目標只有一個，就是用最大的努力回收這價值達20萬元的2t多變壓器油。

經過商量后，他們果斷的采取有效方案，將油桶放置變壓器儲油罐旁，取消水管，用油泵直接泵油到208L的油箱中，再將重重的裝滿油的油桶想方設法（借用板車 鋪路用身體貼身的扛用盡力氣去推去拉）從原地通過一段凹凸不平的泥巴路送到目的地。站在寒冷的工地上，吹著那寒風，盡管手已變得僵硬但他們不曾想過放棄，不曾退縮，更不曾抱怨。通過兩天的艱苦奮斗終于完成了任務，挽回了達2t的變壓器油，金額達20萬元的損失。他們的積極進取和協力配合為將要投產的亞太紙業（廣東）有限公司貢獻出了自己的一份力量，為了鼓勵這些為公司為班組積極做貢獻的鐵軍戰士和提倡這種可貴的精神作風，特向公共設施部領導申請嘉獎！望批準！

公共設施部：鍋爐運行班2012年01月07日

第三篇：財務嘉獎申請

嘉獎申請

公司領導：

2013年以來，隨著公司發展和市場需求不斷擴大，對資金要求也越來越高。財務部積極開拓貸款來源，精打細算降低貸款費用，節約財務費用。今年在從**銀行貸款后，我們在公司領導支持下，利用固定資產作抵押的方式，又從中國銀行貸款？萬元。

這次貸款成功，不僅拓寬了新的融資渠道，增加了公司流動資金，同時每月（年）可為公司節約控貨貸款費用？元，節約貸款利息？元；貸款的成功，是公司領導和財務部全體員工團結一心，群策群力，共同努力的結果，體現了財務部員工較強的業務能力和高度的責任心。

為激勵員工積極性，特申請公司予以嘉獎。

財務部

2013.9.29

第四篇：優秀員工嘉獎申請

一、評選項目及獎勵金額：

1、優秀管理人員一名，獎金60元，榮譽證書一本；

2、先進管理人員二名，獎金30元，榮譽證書各一本；

3、“泉美之星”按部門編制的10％名評選，獎金50元，榮譽證書各一本；

4、“服務之星”五名，在部門上報名單里選拔，獎金30元，榮譽證書各一本；

5、“優秀團隊“1個，獎金200元，流動獎旗一面 ；

6、“總經理”特別獎1名，獎金80元，榮譽證書各一本；

7、“鼓勵獎”各部門名，獎金20元。

二、評選條件：

（一）參加評選先進的必備條件，缺一不可。

1、在連續酒店工作3個月以上；

2、遵守考勤紀律，無病、事假 ；

3、品德端正、遵紀守法，無違反酒店規章制度和嚴重違反酒店制度的行為；

4、無打架斗毆及賭博和盜竊等不良現象的。

（二）評選先進的條件細則：

1、優秀管理人員具體細則參照《優秀先進管理人員評選推薦表》；

2、先進管理人員具體細則參照《優秀先進管理人員評選推薦表》；

3、優秀員工具體細則參照《優秀員工評選推薦表》；

4、服務之星具體細則參照《優秀員工評選推薦表》；

5、優秀團隊具體細則參照《優秀團隊評選推薦表》；

6、總經理特別獎具體細則參照《優秀員工評選推薦表》；

7、鼓勵獎具體細則參照《優秀員工評選推薦表》；

三、評選名額：

酒店根據各部門員工總人數、整體素質等情況確定候選人的分配名額，推薦候選人時則按分配名額的10%的比例上報于行政人事部。

四、評選方法：評選活動分為六個階段，（一）部門提名期。時間每月27日———30 日。

1、各部門一定要以公平、公正、公開為此次評選的工作原則，部門要召開員工大會，要求每位員工都參加評選，充分發揚民主精神，以員工投票總數高低來決定部門申報的各類先進候選人；

2、各部門在推選時應掌握寧缺勿濫的原則，嚴格按標準評選，不徇私情，不湊數；要求本著實事求是的態度填寫《評選推薦表》，詳細寫好每一位先進候選人個人先進事跡，如《評選推薦表》的空格內寫不完的可另附紙張書寫；

3、各部門要在每月30日下午17點前將各《評選推薦表》提交行政人事部，如逾期未交的則自動放棄評選資格；

（二）人事審核期。時間為每月1日－7日

1、行政人事部收到各部門提交的《評選推薦表》，根據評優資格有關條件進行復核，以確定所有進入公示階段的候選人符合條件。

2、各部門上報的候選員工必須符合評優資格，若行政人事部在復核階段發現存在不符合條件的候選員工，將取消其入選資格，并不再給予所在部門補充名額。

（三）酒店投票期。時間為 每月8日下午14點開始

1、酒店要成立由酒店領導、部門負責人、10名員工代表組成的評選投票小組，名額必須是單數。

2、凡各部門申報先進候選人名單超出酒店核定的總數量時，由行政人事部召集評選小組成員對候選人進行投票，小組成員每人一票，按得票高低選出規定的名額；若同一名額有多人得票相同，可對相同票數的候選人再進行投票表決，直至按得票高低決定。

（四）張榜公示期。時間為每月9－11日

1、公示時間為期3天，；

2、監督內容：凡先進候選人有不符合評選必備條件的現象或其它不良表現的，員工可通過電話、短信、總經理意見信或面談等方式在公示期間內反映，但要求反映的內容必須真實有效，酒店將會為其保密。

3、酒店公示接待人員：

總經理意見箱 ；

4、若有員工提出被選人員存在不符合評優資格，經查證屬實后，取消其資格。

5、如在報批過程中有重大質疑和申訴時，可召集投票評選小組再進行評選。

（五）總經理室審批期。時間為每月11日

1、行政人事部根據張榜公示后的最后名單，確定本次“優秀員工”名單，并于11號上報酒店領導審批。

2、行政人事部為酒店領導審批后的各類先進制作榮譽證書、獎旗及獎金等。

（六）頒獎表彰期。時間為每月15日14點

1、時間為每月15日15點在12層多功能廳召開酒店員工大會，會上由酒店總經理等領導頒發榮譽證書、獎旗和獎金；現場給“優秀員工”拍照留念。

2、行政人事部在員工天地張貼紅榜及照片，并把評選結果列入員工檔案作為晉升、提薪的依據。

附件：

1、《酒店評選各類先進明細表》

2、優秀班組或部門、優秀管理人員的評選在XX年元3月開始評選。

第五篇：嘉獎的申請

申請意思是向上級說明理由，提出請求，以下是小編收集的嘉獎的申請范文，歡迎查看！

嘉獎申請范文

（一）：

尊敬的公司領導：

隨著我公司的不斷發展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態度怎樣樣，因為您是我的直接領導，這些您就應十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是****元，每個月要還住房貸款****元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，期望領導對我的申請能夠加以重視。

如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經滿**年，貼合公司***規定的獎金發放的規定，在實際工作中我完成******，為公司創造經濟價值****元，嚴格遵守公司的*****，沒有出現過違紀現象和行為。現特提出獎金。

申請人：

申請日期：

嘉獎申請范文

（二）：

尊敬的公司領導：

在XX年中，安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的用心努力下，各項指標基本到達公司標準要求，為調動廣大員工的工作用心性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，期望透過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!

申請部門：

申請日期：

嘉獎申請范文

（三）：

尊敬的院領導：

您好！作為一名員工，我很喜愛自我工作，更熱愛自我的工作。出于我辦事的執著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現，也能在我用心的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在，付出的漢水與辛苦數之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以醫院為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在群眾中發揮自我力量，多為公司效力。現我申請領導能夠給予我工資的上調，望領導批準！

申請人：***

20**年**月**日

嘉獎申請范文

（四）：

尊敬的領導：

你好！我自去年11月份從學校畢業就來到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎，才剛走出校門的我，對社會、人生還沒有一個準確的定位。沒有充足的社會經驗，更沒有塑鋼方面的專業知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產生了感情，我喜愛公司的企業文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰的伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領導對我的栽培和幫忙。

我自入職公司以來，始終以認真飽滿的熱情投入工作中，一向認認真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發展做了應盡的職責，我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，期望領導適當給我加薪。也期望您能提出寶貴的意見或推薦，讓我在今后有一個努力的方向和目標。在提升自我的同時將工作做是我更好，向更高的目標邁進。

此致

敬禮！