第一篇：煙草專賣局四好班子建設(shè)

反腐倡廉建設(shè)暨“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

建設(shè)工作匯報

2007年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實《關(guān)于在全市煙草商業(yè)開展爭創(chuàng)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子活動的實施方案》要求，堅持以?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，圍繞 ?打造紅色服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧煙草?的工作目標，深入開展?四好?班子創(chuàng)建工作，努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則、重感情，團結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。我們主要作了以下工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全制度

按照市局要求，局黨組將創(chuàng)建?四好班子?工作列入重要議事日程,制定了《......市城區(qū)煙草專賣局開展?四好班子?創(chuàng)建活動實施方案》。為了加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以一把手任組長，其他黨組成員任副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體研究 ?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施意見和實施方案。形成了以局黨組為中心、各個科室密切配合，多部門齊抓共管的工作格局，為有效開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。

同時，健全完善相關(guān)規(guī)章制度，建立長效機制，促進創(chuàng)建活動的開展。研究制定了《......市城區(qū)煙草專賣局黨組 中心組學(xué)習(xí)制度》、《......市城區(qū)煙草專賣局黨組民主生活會制度》、《......市城區(qū)煙草專賣局黨組工作規(guī)則》等規(guī)章制度，完善了黨組會議、行政辦公會議等議事、決策制度和情況通報、重大決策征求意見制度，切實促進?四好?班子建設(shè)的制度化和規(guī)范化。

二、加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

在?四好?班子創(chuàng)建活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨組中心組等學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子的政治理論水平，通過確立制度來保障學(xué)習(xí)時間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點、以多種形式來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫論文來深化學(xué)習(xí)效果。主要在三個方面下功夫：

（一）結(jié)合新的形勢和任務(wù)，在學(xué)習(xí)的深化上下功夫 一是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、?三個代表?重要思想與學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神相結(jié)合，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市局黨組各項重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，增強了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論、企業(yè)管理學(xué)知識、法律法規(guī)知 2 識，增強了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

（二）結(jié)合工作大局，在學(xué)習(xí)的實效性上下功夫 一是堅持以個人自學(xué)為主，個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進了理論學(xué)習(xí)的扎實深入開展。二是圍繞重大理論和中心工作確定研討專題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織對?如何深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動煙草經(jīng)濟又好又快發(fā)展？如何堅持以人為本，構(gòu)建和諧煙草？

如何加強作風(fēng)建設(shè)等專題進行學(xué)習(xí)探討，進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我局改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動了各項工作創(chuàng)造性開展。

（三）結(jié)合新情況、新問題，在提高運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫

堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準中心工作的切入點，堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，深入市場，及時了解員工思想、工作和生活中遇到的困難，了解市場信息，掌握公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準確地把握發(fā)展的脈搏，有力地推動了我局各項工作的穩(wěn)順發(fā)展。

三、團結(jié)協(xié)作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作效能

（一）堅持原則，增強班子的凝聚力

一是堅持民主集中制原則。按照?四好?班子建設(shè)的要求，堅持廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾的評議監(jiān)督，通過發(fā)放征求意見表、召開征求意見會、設(shè)立征求意見箱，傾 3 聽意見和建議，找準存在的問題，切實制定改進的措施。同時，凡重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則，班子分工明確，責(zé)任到人，做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盤棋，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。四是積極拓展民主監(jiān)督渠道，設(shè)立?領(lǐng)導(dǎo)接待日制度?，每季召開一次員工與班子成員面對面溝通交流會，善于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件，增強了全體員工的凝聚力，進一步維護了團結(jié)。

（二）圍繞經(jīng)濟目標，團結(jié)一致開展工作

經(jīng)濟工作任務(wù)的完成情況，是檢驗班子建設(shè)工作落實到位的有效手段。2007年在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局銷售卷煙59096箱，較去年同期增加1873箱，增幅為3.27%；結(jié)構(gòu)煙銷售2654047箱，占年計劃的143%；單箱均價達到9447元，同比增加1479元；毛利率達到24.07％；同比增加1.8個百分點。實現(xiàn)銷售收入55852萬元，較去年同期45599萬元，增加10253萬元，增幅為22.49%；實現(xiàn)利潤9701萬元，4 較去年同期6646萬元，增加3055萬元，增幅為45.97%；費用率為6.31％，較去年同期7.59％下降1.28個百分點，較全年計劃的7.26％下降0.95個百分點。

1、企業(yè)文化建設(shè)情況

2007年是城區(qū)煙草企業(yè)文化全面推進年，我們圍繞市局黨組提出的?打造紅色服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧煙草，全面實施文化管理?的工作部署，把全面啟動落實10369工程、大力打造紅色服務(wù)品牌作為深入推進城區(qū)煙草企業(yè)文化建設(shè)的著力點，進一步完善紅色企業(yè)文化體系建設(shè)，深入開展?兩個至上?主題實踐活動，大力進行企業(yè)文化宣灌培訓(xùn)，積極開展愛心回報社會活動，爭創(chuàng)省級文明單位，順利通過了省級文明單位的考核驗收。

2、卷煙銷售工作

認真履行?四情服務(wù)?承諾，打造紅色服務(wù)品牌。不斷提升服務(wù)水平，進一步增強了客戶對煙草的依賴度、滿意度和忠誠度，使紅色服務(wù)品牌的形象深入人心。狠抓農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，開展?村村通?送貨服務(wù)。狠抓卷煙上檔增量，把穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、增長利潤、保證低檔煙銷售作為首要任務(wù)來抓，嚴格按照市局的計劃指標，超額完成了任務(wù)。

3、專賣管理工作

專賣管理工作堅持?內(nèi)管外打?的工作方針，按照?推進一個轉(zhuǎn)變，加大三個力度、提升一個水平?的工作目標有 5 的放矢的來開展工作。推進一個轉(zhuǎn)變即：執(zhí)法形象的轉(zhuǎn)變。加大三個力度：即加大打假宣傳力度、加大破網(wǎng)追刑力度、加大市場監(jiān)管力度。提升一個水平，即：全面提高專賣管理服務(wù)水平。2007年共查處違法案件5168起，查獲違法卷煙50552.5條，罰款21.74萬元，對違法當事人拘留34人，批捕9人，判刑10人，勞教3人，破獲百萬元以上網(wǎng)絡(luò)案件2起，有力的打擊了不法分子的囂張氣陷，市場監(jiān)管工作取得了新突破。

四、清正廉潔，努力樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象

我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展?四好活動?的有機組成部分，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，?一把手?做到親自謀劃，親自部署，親自指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，局領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任到人，年初與各部室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

（一）加強廉政教育，提高思想認識

局黨組始終把開展反腐倡廉教育作為一項重大任務(wù)來抓緊抓好，組織黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)《黨章》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《兩個條例》等黨紀黨規(guī)，觀看反腐警示教育片，引導(dǎo)全體員工牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀念，今年以來，還深入開展了?憂患意識大討論?、?講正氣、樹新風(fēng)?和?對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事?三個主題教育，加強全員的思想道德作風(fēng)建設(shè)，黨組成員和全體中層干部撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得和剖析材料共計3871 6 篇，提高了全員的思想認識，為我局有效預(yù)防腐敗行為的發(fā)生提供了強有力的思想保障。

（二）履行職責(zé)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 一是加強班子廉潔自律，做好表率。領(lǐng)導(dǎo)班子叫響?一切向我看齊?的口號，帶頭嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做，以清正廉潔的形象做好表率，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工拒腐防變的能力。二是加強廉政建設(shè)。重新修訂完善黨組議事規(guī)則、民主生活會制度、黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，局長、經(jīng)理辦公會議制度，凡屬重大決策、干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金的使用，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。認真落實?三談一述?制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。三是堅持企務(wù)公開制度，杜絕奢侈浪費行為。每月由紀檢、審計部門對銷售進度、三項費用、專賣罰沒品倉庫的情況進行盤點、公示，使每一位職工都了解企業(yè)的經(jīng)營和管理情況。充分發(fā)揮預(yù)算、投資、薪酬三個委員會的作用。優(yōu)化配臵，整合資源，節(jié)約開支，防止大手大腳和鋪張浪費。四是比質(zhì)比價，陽光采購。以局域網(wǎng)為主要載體，每季度對班子成員和五個部（室）?三費?使用情況進行公示，嚴格遵守?超支 7 自負?的原則，接受職工監(jiān)督。大宗項目的購進采取先請示、預(yù)算，而后職工代表參與比質(zhì)比價采購的方式。全年，共抽取比質(zhì)比價評委庫代表83人次，比質(zhì)比價采購物品十七次，為企業(yè)節(jié)約資金15130元。

（三）創(chuàng)新機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗

一是進一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機制，實行廉政基金制度；二是積極探索明示承諾制度，提高全員自律意識。按照?真抓、真用、便捷、合法?的原則，循序漸進地推進明示承諾試點工作，組織全員簽訂《明示承諾責(zé)任書》，作為勞動合同附件備案。

總之，一年來，通過創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員在理論學(xué)習(xí)上還需要深入，工作方法需進一步優(yōu)化，創(chuàng)新意識和進取精神還不夠強。在今后的工作中，我們要進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，真抓實干，努力把班子建成?政治過硬，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，廉政勤政?的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

第二篇：四好班子建設(shè)材料

加強“四好”班子建設(shè) 實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

XXXX供電分公司“四好”班子建設(shè)材料

加強“四好”班子建設(shè)，是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標的一項重要舉措，是推進分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要工程。XXXX供電分公司在2011年開展“四好”班子創(chuàng)建工作中，堅持樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，通過提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供了堅強有力的政治和組織保證。目前，公司呈現(xiàn)出了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長、隊伍素質(zhì)全面提升、文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展的良好格局。

分公司先后保持了“省級精神文明建設(shè)單位”，下面，將“四好”班子創(chuàng)建工作情況匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)

政治素質(zhì)好，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項基本素質(zhì)和條件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部充分認識到新形勢下，強化思想政治素質(zhì)的重要意義，通過加強學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是加強時事政治理論學(xué)習(xí)，按照市公司下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)要點、十七屆六中全會精神、社會主義榮辱觀教育等等，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，統(tǒng)一了班子成員的思想認識，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是認真學(xué)習(xí)閆少俊總經(jīng)理在五月份講話、年中工作報告以及學(xué)習(xí)上級公司黨組各項重大決策，強化形勢任務(wù)教育，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力，增強班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

在學(xué)習(xí)方式上，一是堅持黨委理論中心組學(xué)習(xí)會制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，按照市黨委制定學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容和方式等，并配備了專用理論學(xué)習(xí)筆記本，定期檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進行和取得成效。二是堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，解決了工學(xué)矛盾，促進了理論學(xué)習(xí)活動扎實深入開展。三是結(jié)合“學(xué)習(xí)年”的實際情況，班子成員圍繞理論和本職工作開展學(xué)習(xí)，進一步加深了領(lǐng)導(dǎo)干部對對公司改革發(fā)展問題的思考，每人都撰寫了學(xué)習(xí)體會并報給市公司。四是積極組織班子成員參加市公司聘請專家教授為領(lǐng)導(dǎo)干部進行專題輔導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野，拓寬了思路，推動了各項工作創(chuàng)造性地開展。

在學(xué)習(xí)實效上，一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入群眾，及時了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難，了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準確地把握發(fā)展的脈搏。三是彰顯企業(yè)社會責(zé)任。作為具有公用性質(zhì)的供電企業(yè)，我公司始終立足于服務(wù)市委、市政府工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)社會發(fā)展的高度，來看待和開展電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等一系列工作，牢記責(zé)任感和使命感，努力提升工作業(yè)績，促進企業(yè)三個文明建設(shè)同步發(fā)展，企業(yè)效益和社會效益共同提高。

二、加強能力建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀業(yè)績

按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的要求，著重抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等各項工作，全面提升經(jīng)營業(yè)績。

（一）安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定局面。在安全生產(chǎn)工作中，我們?nèi)媛鋵嵏黜棸踩a(chǎn)責(zé)任制，采取以下六項措施，實現(xiàn)了安全年工作目標。一是加強職工的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在抓好其他專業(yè)培訓(xùn)的同時，著重加強了對運行人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織單桌考試3次，使變電運行人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高。二是加強了執(zhí)行力建設(shè)。在春檢春試等工作中，制定了檢修到崗、到位工作排版，提前確定領(lǐng)導(dǎo)和管理人員達的現(xiàn)場名單，確保監(jiān)督管理到位。三是加強現(xiàn)場安全管理，重點檢查安全措施的布置，開完工工作票手續(xù)辦理、工器具的擺放，人員著裝、警示牌、流程圖、準備卡的安放是否按照標準化要求進行。四是加強大修技改工程的管理，做到措施計劃提前審批，施工合同、工程概預(yù)算、開工報告

提前上報，完工后立即提交相關(guān)資料、記錄、竣工報告，做到完成一項工程立即結(jié)算，避免到年末統(tǒng)一結(jié)帳的情況發(fā)生。五是標準化作業(yè)能力得到提升。在明城變、磐一變的220千伏、66千伏開關(guān)返廠大修作業(yè)工作中，這在我公司是首次自我進行的大修工程，在沒有借鑒施工經(jīng)驗的情況下，施工人員、管理人員按照邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊積累經(jīng)驗的做法，較好的完成了220千伏3組、66千伏4組開關(guān)的返廠大修施工任務(wù)。六是切實加強習(xí)慣性違章行為管控。要求安全監(jiān)督人員不要怕得罪人，要敢于行使權(quán)力，對于明知故犯的職工要重罰，對在反違章工作中做出成績者要重獎；加強對新員工和臨時工的安全教育，提高他們的安全意識和安全技術(shù)水平；加強站所長的培訓(xùn)，讓他們成為反習(xí)慣性違章的帶頭人。做到了準確及時發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，使違章的風(fēng)險趨于零。七是加大了電力設(shè)施的保護力度。在拉線上加裝防護套，引起駕駛車輛司機的注意，防止過往車輛掛壞或掛斷拉線；鋪設(shè)電纜標識水泥塊，埋設(shè)電纜標識樁，以提醒施工單位地下埋有電纜；懸掛警示牌，在有挖掘機、裝載機等車輛施工作業(yè)的危險地帶設(shè)立警示牌，在線路鐵塔上懸掛“電力設(shè)施，嚴禁破壞”等警示語，這些對偷盜者也起到了一定的威懾作用。八是積極開展“兩抓一建”、“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”及 “安全月”等活動，取得了預(yù)期成效。六是認真執(zhí)行車輛“三檢制度”，杜絕酒后駕車、私自出車等不良行為，保證了安全行車。

（二）營銷工作得到進一步規(guī)范。認真貫徹落實2011

年市公司營銷工作會議精神，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范動作，促進營銷基礎(chǔ)工作新變化。加強營銷基礎(chǔ)管理工作并取得成效。一是加強營銷指標管理，將營銷指標分解落實到班組，責(zé)任落實到人。二是對業(yè)擴工單運行時限加強了管理，全年沒有出現(xiàn)營銷業(yè)擴工單超期的現(xiàn)象。三是開展電價自查和整改工作，對居民月用電量在500千瓦時以上的客戶進行檢查，對發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行錯誤的6戶及時進行了訂正。四是加強電費收繳工作，對繳費有問題的企業(yè)提前做工作，確保電費及時繳納。利用負控預(yù)付費方式對新裝在百瓦千以上客戶和供熱企業(yè)等27戶采取了購電提前預(yù)存電費的辦法，有效降低了電費風(fēng)險。五是加強線損管理，全年檢查異常臺區(qū)25處，對檢查出的問題及時采取措施進行解決。六是加強營業(yè)增收工作，查處違章用電5戶，收取違約使用電費36.9萬元。七是加強供用電合同管理工作，全年簽訂供用電合同2435份，完成了供用電合同簽訂工作任務(wù)。八是加強用電市場管理和客戶設(shè)備安全管理，對存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時整改。九是培訓(xùn)工作得到了加強。培訓(xùn)工作著重以實際工作為主，在裝表接電方面，進行了單相表、動力表、復(fù)費率表安裝和電流互感器接線現(xiàn)場模擬培訓(xùn)；對抄收人員進行高損異常臺區(qū)現(xiàn)場檢查培訓(xùn)，提高了員工實際操作技能；加強營銷安全管理和安全培訓(xùn)工作，員工的安全意識明顯增強。

（三）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，積極推進“三個十條”落實。恪守承諾，認真履行“首問首辦”負責(zé)制。教育員工樹立客

戶的事情“責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念，基本實現(xiàn)了由經(jīng)營型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的過度。加強內(nèi)控管理，改進服務(wù)方式方法，看供電方案，由分散改為集中，提高了辦事效率。

（四）提高隊伍建設(shè)和帶隊伍的能力和水平。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工，利用現(xiàn)有條件為職工及時充電，充分調(diào)動大家的積極性，使大家揚長避短，各得其所、盡力工作，形成一個個團結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。

（五）黨建和文明建設(shè)工作得到加強。一是黨建基礎(chǔ)工作進一步提升。認真執(zhí)行“三重一大”制度，堅持執(zhí)行集體決策原則。深化責(zé)任〃素質(zhì)”年活動，堅持“三會一課”制度。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，實現(xiàn)了“廉政安全”。高度重視信訪維穩(wěn)工作，沒有發(fā)生上訪事件。加強績效可考核力度，提升了工作效率。強化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作，維護員工合法權(quán)益。加強團支部的組織建設(shè)和青年員工隊伍建設(shè)，讓廣大青年員工在推動公司發(fā)展中建功立業(yè)。二是扎實開展慶祝建黨90周年系列活動。七一前夕，組織員工參加了市公司組織的經(jīng)典紅歌演唱會，并得到市公司好評。7月1日上午，召開了慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年黨員大會，進行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫了入黨誓詞，結(jié)合反腐敗典型案例給與會黨員上了一堂廉政教育黨課。

三、加強團結(jié)協(xié)作，形成整體合力

團結(jié)協(xié)作是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的重要標志。我

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，建立起了顧全大局、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補、互相配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。

第一，堅持原則，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項，在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，并實施了黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度，發(fā)揮了黨委在“三重一大”問題決策上的核心作用，使每一位班子成員的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則。分公司班子定期召開工作例會，充分聽取班子成員意見；班子其他成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。民主生活會上，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

第二，求真務(wù)實，充分調(diào)動管理人員及站所長的工作積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解

決群眾提出的各種熱點、難點問題。二是班子認識統(tǒng)一，感情融洽，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，帶動了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。

第三，加強思想政治工作，形成企業(yè)內(nèi)部強大合力。一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的形勢，加強形勢任務(wù)教育，以企業(yè)目標統(tǒng)一思想，凝聚人心。二是結(jié)合干部職工思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的宣傳教育，增強了全公司干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，組織職工參加市公司舉辦的乒乓球、羽毛球、排球及建黨90周年紅歌比賽等群眾喜聞樂見的文體活動，極大的增強了企業(yè)的凝聚力和號召力，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)團結(jié)和諧的良好氛圍。

四、加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

良好作風(fēng)和形象是做好工作的保證。分公司班子在創(chuàng)建工作中堅持“兩個務(wù)必”，切實改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過抓作風(fēng)建設(shè)，樹立起分公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅定、求真務(wù)實、勤政廉政的形象。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴格按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨風(fēng)廉政有關(guān)文件精神，嚴格規(guī)范自己的行為，提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)的防范力和控制力，在基建維修和工程物資采購等都由紀檢部門進行監(jiān)察，班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己，沒有濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀的行為。

在人員使用上，班子成員始終堅持公開、公平、公正的辦事原則，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，采取民主推薦、組織考查、公示的方式，并在黨委會上通過表決形式確認使用人。通過此種方式選拔任用的管理人員、站所長，整體素質(zhì)好，威信高，也增強了人員任用的透明度和質(zhì)量。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，讓職工享受到社會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的成果，營造出了團結(jié)、奮進的工作氛圍。一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取參加及召集周例會、月考核會、深入作業(yè)現(xiàn)場加強安全監(jiān)督及檢查、走訪政府及用電客戶等多種形式，著力解決安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面存在的問題，解決職工在生產(chǎn)生活方面和廣大客戶在用電方面的困難，一切從工作實際出發(fā)，一切從用戶需要出發(fā)，干實事，求實效，在職工中樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好威信，提升了企業(yè)外部形象。

一年來，通過創(chuàng)建“四好”班子活動的深入開展，我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象都有了很大的提升和增強。在今后的工作中，我們將進一步貫徹落實好市公司大政方針政策，不斷鞏固和擴大創(chuàng)建活動

成果，集中精力發(fā)展企業(yè)，為建設(shè)和諧發(fā)展的XXXX電力做出不懈的努力。

第三篇：四好班子建設(shè)

四好班子建設(shè)是提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的很好的載體。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，已在國有企業(yè)中全面推開，對于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進作用。在四好中作風(fēng)形象好是非常重要的一個方面，包括作風(fēng)端正、深入實際、民主管理、清正廉潔、道德建設(shè)等內(nèi)容，作風(fēng)形象關(guān)系人心向背，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子號召力的強弱、關(guān)系企業(yè)向心力、凝聚力的提高、關(guān)系員工積極性、創(chuàng)造力的發(fā)揮，而搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是保證作風(fēng)形象好的重要環(huán)節(jié)。在四好班子創(chuàng)建過程中，許多優(yōu)秀企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹立了良好的形象，風(fēng)正氣順，政令暢通，員工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強，企業(yè)效益大幅提高，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。河南神火集團黨委高度重視四好班于建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升班子作風(fēng)形象，企業(yè)效益大幅躍升，實現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展，跨入全國500強的行列。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立班子的良好形象，創(chuàng)建四好班子，必須做好以下幾個方面的工作。

一、加強對班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀委六次全會上強調(diào)指出：“要一步加強道德修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)”。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，不僅代表著自身的素質(zhì)，關(guān)系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關(guān)系等息息相關(guān)。解決好“六觀”問題，才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部牢固確立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民，掌好權(quán)、用好權(quán)、甘當人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，把權(quán)力用在為企業(yè)發(fā)展為員工謀利上。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)班子要有大局意識、責(zé)任意識，嚴格遵守政治紀律。各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該成為貫徹落實上級路線方針政策的模范，維護上級黨組織的權(quán)威，不但要認認真真地貫徹落實，而且要結(jié)合本單位本部門的實際，創(chuàng)造性地加以落實，扎實推進本單位本部門的工作開展，不斷開創(chuàng)新局面。而不能上有政策、下有對策，對自己有利就執(zhí)行，沒有利益或者利益較少就不執(zhí)行，造成上級政策的棚架，給我們的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三、各級班子要大力發(fā)展黨內(nèi)民主，防止獨斷專權(quán)。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一的重要保證，是黨的生命和活力所在。在企業(yè)進行重大決策時，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴格遵守黨內(nèi)議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，廣開言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見和建議，不但要聽正面的意見，而且要聽反面的意見，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學(xué)性和準確性。這樣既可以避免盲目決策帶來的巨大風(fēng)險和損失，又可以避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。凡是能夠做到民主決策、科學(xué)決策的項目，實施成功的可能性就比較大；而獨斷專行，搞家長制、一言堂，個人說了算的決策往往會出大問題，造成大損失。

四、加強制度建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。各級班子要高度重視制度建設(shè)，制度是防腐的重要環(huán)節(jié)，嚴密的制度可以使腐敗分子無縫可鉆。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范執(zhí)行制度，否則再好的制度無人執(zhí)行也是廢紙一張。往往制度的制定者是領(lǐng)導(dǎo)，帶頭踐踏制度的也是領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)

導(dǎo)干部是制度建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部在人事安排方面，要嚴格遵守人事紀律，要以黨的事業(yè)為重，以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認、實績突出、能力出眾、素質(zhì)優(yōu)良為標準，選拔過程要公開、公平、公正，盡可能擴大公開競聘的范圍和層次，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。而不能任人唯親，以關(guān)系遠近、送禮多少用人。在重大工程招投標、大額物資采購、要嚴格履行招投標管理程序，選實力強、信譽好、造價合理的施工隊伍，貨比三家，以質(zhì)論價，選性價比最優(yōu)的設(shè)備和材料，領(lǐng)導(dǎo)于部不允許插手招投標，不允許不經(jīng)招投標程序或雖明經(jīng)規(guī)定程序暗地卻私定施工隊伍和設(shè)備廠家，更不允許領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女參與其中。

五、認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以員工為本。胡錦濤同志指出：真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事實事。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂，領(lǐng)導(dǎo)干部能否受到員工的擁護和信賴，是否具有號召力和親和力，關(guān)鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上，員工在領(lǐng)導(dǎo)心中有多重，領(lǐng)導(dǎo)在員工心中就會有多重，分量是相互對稱的。我們要認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，而科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。企業(yè)發(fā)展是為了股東、員工和社會，在三者關(guān)系處理上，要把員工利益放在重要位置，員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的原動力，沒有員工利益的實現(xiàn)，就不可能實現(xiàn)好、維護好、發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，就不可能創(chuàng)造更多的利潤回報股東和社會。各級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關(guān)愛員工，加大投入，不斷提高機械化、自動化水平，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，在企業(yè)效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關(guān)心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛心。進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)進一步做強做大。

自集團召開慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會以來，事業(yè)部高度重視、認真貫徹落實會議精神，全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推進事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。

一、把團隊政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。而今，改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴的要求，加強政治素質(zhì)教育始終不能松懈。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。在事業(yè)部擬定的15條措施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措：《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)的重要形式；黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動，深化了“保先”主題，營造出良好的政治氛圍；《職工政治學(xué)習(xí)制度》、《三會一課制度》的貫徹落實，使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和全員化；《干部考察談話制度》找準了切入點，嚴把了干部選拔任用政治關(guān)，黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴食浞煮w現(xiàn)，更加強了干部隊伍建設(shè)；通過嚴格執(zhí)行《專項費用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和舉措的有效實施，不但增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高

了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。

二、把事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。

提高核心競爭力、促進經(jīng)營快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點和落腳點，也是“四好”創(chuàng)建活動的關(guān)鍵點。將“四好”創(chuàng)建活動的實施與事業(yè)部的重點工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全局工作融合，則能使活動不斷升華，使任務(wù)更具體、目標更明確。

今年以來，事業(yè)部迎著集團產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術(shù)科研及經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，運用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設(shè)，以營銷務(wù)虛會等形式大力實施民品市場的探索和研討；樹立目標導(dǎo)向意識，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營目標的完成；適時進行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業(yè)部制度建設(shè)，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長效機制。

三、把既定措施落到實處作為創(chuàng)建“四好”的行動。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實事求是，事業(yè)部正是立足重點，結(jié)合大局，真正將活動做細做實。

1、制度不在多，在于切實落實到實處。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，事業(yè)部先后出臺了六個相關(guān)制度。六個制度獨立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容囊括其中。本著高效、簡潔的原則，我支部不準備建太多的制度，重點是把6項制度執(zhí)行好，落實好。

2、措施簡單管用，解決重點問題是關(guān)鍵。實施細則就是行動指南，事業(yè)部“四先”活動措施-四項12條標準，重點很清晰，易操作。每季度一次的評議引起了事業(yè)部員工的廣泛關(guān)注，效果反映好。評議時黨員干部很認真、很關(guān)心、十分關(guān)注評議結(jié)果，對黨員的先進性有一定的觸動。“四好”創(chuàng)建措施力求簡潔務(wù)實，不求面面俱到，組織機構(gòu)明確，且責(zé)任到人，重在解決重點問題，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實意義。而通過明確考核評選辦法，量化考核評價指標，逐級分層評比實施，又使創(chuàng)建活動有聲有色。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)不重視，應(yīng)付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認識統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心協(xié)力，形成了推動工作的合力。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了，則廣大的員工也會積極去落實，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會的高度重視，不斷強調(diào)，才得到了大批員工的參與，全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎的好成績。

當前，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動正在事業(yè)部內(nèi)深入展開，由于事業(yè)部對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認識到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對照“四好”的標準和要求，嚴格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進事業(yè)部的快速發(fā)展而不懈努力。

第四篇：四好班子建設(shè)總結(jié)[范文]

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)

班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。班子好、工作實、對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個導(dǎo)向。近年來救護消防大隊黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞救消中心工作任務(wù)，就“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）進行了有效探索，中隊黨支部緊跟大隊黨委步伐，充分認識到新形勢下黨建的重要性，不斷創(chuàng)新黨建工作的思路、方法和方式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為救消中隊的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證，有效推動了救消各項工作。

一、提高政治素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力

1、重點抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)

堅持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度，按照“四好”班子要求，制定學(xué)習(xí)計劃，抓好學(xué)習(xí)時間、方法和制度的落實。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會精神、集團公司2011工作會議、黨委會和救消大隊2011工作會議等會議精神，以及經(jīng)濟理論和企業(yè)管理等知識，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進行和取得實效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，作形式報告，把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時傳達到每一位指戰(zhàn)員。

2、將理論轉(zhuǎn)化為實踐成果

班子通過認真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷了解掌握國內(nèi)救護消防行業(yè)發(fā)展形勢，認清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認識的提高，及時地運用到救消發(fā)展的戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，努力使各級干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。

二、把“團結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證

團結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀芰ι蟽?yōu)勢互補，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團結(jié)的具體體現(xiàn)。

1、堅持民主集中制

認真貫徹民主集中制原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)。堅持重大事項集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。在平時工作中加強理解溝通，換位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補，工作上互促”的良好氛圍。

2、認真落實民主生活會制度。

今年召開了以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題民主生活會，旗幟鮮明地進行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實思想，在思想交鋒中求得對問題的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。在每次民主生活會期間，廣泛征求各方面的意見，認真查找班子及個人存在問題，并即使整理反饋，同時制定相應(yīng)的整改措施。

3、積極拓展民主渠道

樂于接受各方意見和建議，廣開言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。在創(chuàng)建期間，開展廣泛征求意見活動，認真查找班子及個人存在問題，對征求到的意見和建議進行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實。

三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設(shè)的標準

經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合救消工作實際，確定救消發(fā)展思路，認真高效地完成上級下達的各項目標任務(wù)，善于解決影響救消發(fā)展的突出問題 不斷推進救消各項工作順利開展，完成救消大隊、中隊年初制定的各項奮斗目標 促進救消各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

1、出色完成各項工作任務(wù)。

在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當中，出色地完成了各項工作任務(wù)。

2、切實為職工辦實事、班好事。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工排憂解難。活動期間，中隊解決了石臺礦下井窯衣問題、朔里石臺兩礦的瓦斯就餐補助問題、小隊就餐補助、單身隊員吃飯問題，解決了中隊用水用電等問題，密切了干群關(guān)系，促進了中隊的和諧。

四、把干部作風(fēng)建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段

班子和干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學(xué)習(xí)貫徹《集團公司貫徹落實中央（懲防體系工作規(guī)劃）的實施細則》和《關(guān)于進一步從嚴管理干部的意見》，堅持做到嚴管干部，善待職工。構(gòu)建和諧的黨群、干群關(guān)系。以黨員干部隊伍的良好作風(fēng)影響帶動隊風(fēng)。

1、扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。

2、認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的開展，加強了黨支部的能力建設(shè)和先進性建設(shè)，增強了支部的戰(zhàn)斗力，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部安全救援工作水平，切實調(diào)動了廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成了救消工作的各項目標任務(wù)。

石臺中隊黨支部

2011.2

第五篇：四好班子建設(shè)總結(jié)

加強“四好班子”建設(shè)

提升企業(yè)經(jīng)營管理

班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。班子好、工作實、對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個導(dǎo)向。近年來*****黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，就“四好” 班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）進行了有效探索，起到了班子解決問題、增強合力，提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。

一、提高政治素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭力壓力增大和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，提高新時期領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、政策水平、執(zhí)政能力和決策能力對企業(yè)改革發(fā)展尤為重要。

1、重點抓好中心組學(xué)習(xí)

堅持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度，重點抓好中心組學(xué)習(xí)。按照“四好”班子要求，制定學(xué)習(xí)計劃，抓好學(xué)習(xí)時間、方法和制度的落實。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、經(jīng)濟理論和企業(yè)管理等知識，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進行和取得實效。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，作形式報告，把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時傳達到每一位員工。

2、“**商學(xué)院”精彩開講，提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題能力。

認真落實《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和*****《2006-2010年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，開展了大規(guī)模的干部職工培訓(xùn)教育。把每周五下午訂為執(zhí)行層以上管理人員學(xué)習(xí)日，舉辦了執(zhí)行力與落實、企業(yè)文化、飲食與健康、財務(wù)管理與內(nèi)部控制、親子教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極參加了公司處級干部培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班，努力使各級干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。

3、將理論轉(zhuǎn)化為實踐成果

班子通過認真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷了解掌握國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展形勢，認清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認識的提高，及時地運用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。

二、把“團結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證

團結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀芰ι蟽?yōu)勢互補，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團結(jié)的具體體現(xiàn)。

1、堅持民主集中制

認真貫徹民主集中制原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)。堅持重大事項集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后工作開局的第一天，就召開了思想溝通見面會，并愉快地形成了“追求實干、清正廉潔、真誠團結(jié)、相互支持、立足長遠、共某發(fā)展”的共識。在平時工作中加強理解溝通，換

位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補，工作上互促”的良好氛圍。

2、認真落實民主生活會制度。

今年召開了以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題和以學(xué)習(xí)貫徹中紀委嚴禁以職務(wù)之便謀取不當利益規(guī)定為主題的兩次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，旗幟鮮明地進行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實思想，在思想交鋒中求得對問題的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。在每次民主生活會期間，廣泛征求各方面的意見，認真查找班子及個人存在問題，并即使整理反饋，同時制定相應(yīng)的整改措施積極落實，切實做到時間、責(zé)任人、目標、實施“四明確”。

3、積極拓展民主渠道

樂于接受各方意見和建議，開展言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。每年民主生活會期間，開展廣泛征求意見活動，認真查找班子及個人存在問題，對征求到的意見和建議進行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實。將整改情況在第二年民主生活會上進行通報，做到時間、責(zé)任人、目標、措施“四明確”。2005年到目前，共落實整改匯總意見和建議33條，整改率已達到98%，群眾滿意率100%。

三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設(shè)的標準

經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)實際，確定企業(yè)改革發(fā)展思路，認真高效地完成上級下達的各項目標任務(wù)，善于解決

影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，加快企業(yè)的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

1、不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績

在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當中，出色地完成了各項工作任務(wù)。

2、切實為職工辦實事、班好事。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工辦理住房公積金貸款和支取手續(xù)，3、積極履行社會責(zé)任。

踐行企業(yè)使命，履行社會責(zé)任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。品牌工程，進一步提高了商品優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和水平，豐富了商品的服務(wù)內(nèi)涵，為顧客提供一流的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的商品，樹立良好的企業(yè)形象，鞏固了行風(fēng)免評成果。積極的回報社會以陽光行動奉獻愛心，開展了“無償獻血”“營造和諧”“奉獻愛心”“扶貧濟困”等活動，受社會各界廣泛好評。

四、把干部作風(fēng)建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段

班子和干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學(xué)習(xí)貫徹了胡錦濤總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列重要論述和中央紀七次全會上的重要講話精神，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，大力加強全局黨員干部隊伍特別是各級班子建設(shè)，以黨員干部隊伍的良好作風(fēng)帶動民風(fēng)。

1、扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。

2、認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

我局始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。認真學(xué)習(xí)貫徹落實了中共中央《建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系實施綱要》、中央紀委關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項活動有關(guān)精神，增強遵紀守法意識，牢固樹立正確的價值觀、利益觀、榮辱觀。

3、大力加強干部監(jiān)督。

抓好“一法、一綱要、三條例、十一個法規(guī)性文件”相關(guān)內(nèi)容的貫徹落實，認真做好干部任期考核、調(diào)整和新提拔干部管理工作。健全干部實績考核、干部評價、選拔任用機制，積極推進干部公開選拔、公推公選和競爭上崗工作，努力探索科學(xué)高效的干部考核任用機制，最大限度地提高干部考察工作的科學(xué)性和準確性。建立健全了全集團所有中層干部廉政檔案，加強干部的廉政假設(shè)。認真組織學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委組織部副部長孫煒東同志在組織部機關(guān)上黨課的內(nèi)容，全局領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“履行、求變、聚力、盡責(zé)、守廉、虛懷”等六個方面的內(nèi)容要求，分別撰寫了心得體會，潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。