第一篇：供電公司來精神文明建設(shè)情況匯報(bào)

供電公司來精神文明建設(shè)情況匯報(bào)

供電公司來精神文明建設(shè)情況匯報(bào)

創(chuàng)新務(wù)實(shí)與時(shí)俱進(jìn)

開創(chuàng)精神文明建設(shè)工作新局面

吉林供電公司黨委共有直屬基層黨組織28個，其中基層黨委6個，總支2個，支部20個；共有專職書記13名，兼職書記15名；公司黨員總數(shù)1392名，其中離退休黨員405名。近兩年來，在吉林省電力有限公司黨組和吉林市委領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中全會、六中全會精神和“三個代表”的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思路，黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，干部員工的思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，提升了企業(yè)文明程度，為企業(yè)

改革與發(fā)展提供了良好的輿論環(huán)境和有力的思想保證，促進(jìn)了企業(yè)的全面進(jìn)步。兩年來，先后被吉林市委市政府評為城市形象建設(shè)年先進(jìn)單位，思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)；被吉林省委省政府評為思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)；被中國質(zhì)量管理協(xié)會用戶委員會授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月先進(jìn)單位”和“全國用戶滿意服務(wù)企業(yè)”稱號；被中國企業(yè)形象認(rèn)定委員會授予“新世紀(jì)中國企業(yè)形象aaa級”榮譽(yù)稱號，并繼續(xù)保持吉林省文明單位標(biāo)兵和國家文明單位稱號。公司團(tuán)委被團(tuán)中央命名為全國五四團(tuán)委創(chuàng)建單位。對照國電公司一流供電企業(yè)必備條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)生雙文明單位八項(xiàng)否決條件和信訪工作一票否決權(quán)的內(nèi)容,符合國電公司一流供電企業(yè)申報(bào)條件，現(xiàn)將兩年來精神文明建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)方針，精神文明建設(shè)在創(chuàng)新中發(fā)展

以來，吉林供電公司精神文明建設(shè)工作圍繞電力企業(yè)改革不斷深化的形勢

和任務(wù)，以“弘揚(yáng)主旋律，打好主動仗”為方向，以“五創(chuàng)一做”活動為主線，以學(xué)習(xí)賀廣庭為載體，按照“堅(jiān)持一條主線，實(shí)施五個加強(qiáng)，提供五個保證，做好十項(xiàng)工作”的思路，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，推進(jìn)思想解放，有力推進(jìn)了雙文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

1.完善機(jī)制，明確責(zé)任，精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動突出實(shí)效。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司幾年來開展的創(chuàng)建活動和體制改革實(shí)際，我們制定下發(fā)了《雙文明單位“五創(chuàng)一做”活動管理辦法》、《雙文明單位建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，根據(jù)今年是國家電力公司雙文明單位考核年度的實(shí)際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于重新申報(bào)國家電力公司雙文明單位做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作的通知》，將國家電力公司原有細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定融合在一起，把各項(xiàng)雙文明建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和量化，并進(jìn)一步明確責(zé)任部門和單位。同時(shí)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)效、辦實(shí)事、求業(yè)績的原則，完善了雙文明單位建設(shè) 的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制、考核機(jī)制、獎勵機(jī)制，把創(chuàng)建活動變成廣大干部員工的自覺行動，進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)建活動的滲透力和實(shí)效性，促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.開展思想教育活動，增強(qiáng)了員工的緊迫感和危機(jī)意識。面對當(dāng)前電力體制改革和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們在全公司開展了思想教育活動，開展以“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展、振興吉電”為主題的大討論活動，幫助員工堅(jiān)定信念，為企業(yè)改革與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相繼開展了“企業(yè)有困難，員工怎么辦”、“發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶至上”、“迎接新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”四次大規(guī)模的討論活動，增強(qiáng)了員工的緊迫感和危機(jī)意識，堅(jiān)定改革信心和政治信念。

3.以學(xué)習(xí)賀廣庭活動為載體，進(jìn)一步樹立企業(yè)形象。為了使學(xué)習(xí)賀廣庭活動收到效果，讓賀廣庭精神在全公司開花結(jié)果，從而進(jìn)一步樹立企業(yè)形象，吉

林供電公司在創(chuàng)新中求實(shí)效，開展了以培養(yǎng)更多賀廣庭式供電所長，提高農(nóng)村供電所管理、服務(wù)水平為目的的供電所“創(chuàng)優(yōu)”工程活動，提出利用三年時(shí)間將全地區(qū)的大多數(shù)供電所達(dá)到優(yōu)秀供電所標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)想。為了推動活動的開展，我們先后兩次召開供電所“創(chuàng)優(yōu)”工作現(xiàn)場會，推廣先進(jìn)供電所的“創(chuàng)優(yōu)”經(jīng)驗(yàn)，并在企業(yè)報(bào)上對先進(jìn)供電所進(jìn)行了形象展示，對全地區(qū)農(nóng)村供電所起到了較大的促進(jìn)作用，一個學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的熱潮在公司興起。一時(shí)間，各供電所紛紛加大投入，一方面，改善辦公環(huán)境，另一方面，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，使全公司供電所整體水平有了較大幅度提高。兩年來，已先后涌現(xiàn)出沙志強(qiáng)等9位“賀廣庭式的供電所長”和48個“創(chuàng)優(yōu)”工作先進(jìn)供電所。

4.深入開展評選合格跨世紀(jì)“吉電人”活動，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，我們深刻體會到，企業(yè)的競爭最終將是人才的競爭，企業(yè)的

發(fā)展需要高素質(zhì)的人才群。站在如何將一支充滿生機(jī)和活力的員工隊(duì)伍帶入二十一世紀(jì)的高度，吉林供電公司黨委在全公司范圍內(nèi)開展了評選合格跨世紀(jì)“吉電人”活動，計(jì)劃利用三年左右時(shí)間把現(xiàn)有員工隊(duì)伍的絕大多數(shù)培養(yǎng)成能夠滿足二十一世紀(jì)初所需要的合格“吉電人”。我們經(jīng)過認(rèn)真研究和論證，提出了合格跨世紀(jì)“吉電人”應(yīng)具備10個證書，即政治、道德、法律、安全、崗位、微機(jī)、外語、學(xué)歷、職稱、健康合格證，并把“十證”作為二十一世紀(jì)初競爭上崗的必備條件。活動的開展，在全公司引起強(qiáng)烈反響，學(xué)理論、學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)的氛圍濃厚，許多員工的業(yè)余時(shí)間都是在學(xué)習(xí)中度過的，公司也開展經(jīng)常性的各專業(yè)、各領(lǐng)域的培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)提供機(jī)會和便利，目前，公司員工已徹底完成了由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。三年來，全公司共評選出1992名合格跨世紀(jì)“吉電人”，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了合格跨世紀(jì)“吉電人”檔案管理微機(jī)化。

5.扎實(shí)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，得到地方黨委政府認(rèn)可。為了使精神文明建設(shè)有“法”可依，形成常態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制，公司制定下發(fā)了《精神文明建設(shè)“事故”報(bào)告查處規(guī)定》，明確了精神文明建設(shè)“事故”報(bào)告和查處的原則。本著弘揚(yáng)正氣、激勵先進(jìn)的目的，建立了精神文明建設(shè)獎勵基金，每年對見義勇為助人為樂先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎勵。

在吉林市委、市政府開展的“萬名文明市民評選”活動中，憑借良好的企業(yè)形象和員工的過硬素質(zhì)，吉林供電公司共有227名和33名職工分別被評為吉林市萬名文明市民和萬名文明市民標(biāo)兵，占全市文明市民總數(shù)的%。

二、堅(jiān)持服務(wù)基層，服務(wù)大局方針，黨建工作在深化中發(fā)展

公司黨委以黨的十五屆五中全會、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，站在鞏固黨的執(zhí)政地位高度來思考和研究企業(yè)黨的建設(shè)，在不斷深化中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。為

企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了充分的政治保證和組織保證。

1.黨員政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，先鋒形象進(jìn)一步確立。黨員隊(duì)伍質(zhì)量就是黨組織形象。立足于強(qiáng)化對黨員進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和理想信念教育，實(shí)現(xiàn)黨員政治素質(zhì)的全面提高，我們建立了公司黨校，在具備條件的基層單位設(shè)立了分校，制定了黨員三年輪訓(xùn)規(guī)劃，開展黨員輪訓(xùn)。堅(jiān)持了民主評議黨員制度、黨員黃牌警告制度、黨員季度考核制度和提醒談話制度。建立了黨的三級組織關(guān)系接轉(zhuǎn)制度。對基層黨組織黨籍管理情況進(jìn)行了檢查。

下半年，為推動全年各項(xiàng)工作完成，黨委適時(shí)開展“黨員先鋒工程活動”。即，供電單位黨支部包線路，通過抓降損，促增收，抓出本單位各項(xiàng)指標(biāo)和綜合管理好的示范線路。生產(chǎn)單位黨支部保安全，通過抓安全，促生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保全年和超歷史為目標(biāo)，與落實(shí)設(shè)備承包，深化“查隱患，查缺陷，查

違章”工作相結(jié)合，創(chuàng)建黨員示范設(shè)備承包區(qū)，推動全公司設(shè)備承包工作；機(jī)關(guān)部室抓服務(wù)，以抓作風(fēng)，促服務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合工作作風(fēng)整頓，以實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)為重點(diǎn)，深入加強(qiáng)工作指導(dǎo)，圍繞部室工作職責(zé)，圍繞創(chuàng)一流工作目標(biāo)，加強(qiáng)管理，提高效率，搞好文明辦公和服務(wù)。活動開展以來，黨組織承包高損線路12條，其中10條線路與去年同期相比，實(shí)現(xiàn)了降損目標(biāo)，完成追繳違約金萬元。黨員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷261件，制止違章42次，涌現(xiàn)出了以船營供電分公司黨員承包人王松江為代表的先進(jìn)典型，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，對公司完成全年工作起到了積極作用，在員工中樹立了黨組織和黨員的先鋒模范形象。

2.“三個代表”學(xué)教活動卓有成效，促進(jìn)了基層干部隊(duì)伍建設(shè)，密切了同地方政府和群眾的關(guān)系。按照省公司和市委的安排，深入貫徹“三個代表”的重要思想，公司制定了方案，認(rèn)真組織開展

活動。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)查擺，廣泛征求意見，制訂整改措施，扎實(shí)開展活動。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和基層單位負(fù)責(zé)人組成走訪組32個，分別深入到113個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪用戶1604戶，廣泛聽取意見，制定措施幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，共解決農(nóng)民用戶生產(chǎn)、生活中問題528件，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1240萬元。加強(qiáng)了基層班子黨風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)，推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。其中蛟河市供電公司作為省公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)，工作有特色，活動有成效，得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)和蛟河市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

3.整頓工作作風(fēng)活動扎實(shí)有序，增強(qiáng)了公司各級干部和機(jī)關(guān)管理人員的服務(wù)意識，推動了作風(fēng)建設(shè)。從12月1日起，公司決定利用兩個月時(shí)間，在公司范圍內(nèi)開展工作作風(fēng)整頓活動。公司制定下發(fā)了活動方案，通過思想教育、認(rèn)真查擺、總結(jié)整改、作風(fēng)測評四個階段，對照作風(fēng)整頓的九個方面,，共查擺、提出問題155個，進(jìn)行了集中整改，對中

層干部及管理人員分別依據(jù)測評情況進(jìn)行了排序，并分別對每位被測評人員測評結(jié)果進(jìn)行了反饋，鞭策了后進(jìn)，為正確用人，選賢任能提供了依據(jù)，樹立了機(jī)關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任意識，形成了比學(xué)趕幫超的工作氛圍。活動中公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭進(jìn)行查擺，其查擺材料在公司報(bào)刊上公開，接受員工的監(jiān)督，帶動了全公司工作的開展。此項(xiàng)活動在超前性、針對性和有效性上得到了省公司的充分肯定。

4.基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。編輯出版了《黨務(wù)工作指導(dǎo)》兩本書，從工作職責(zé)、工作制度、規(guī)劃方案和基礎(chǔ)工作四個方面進(jìn)行了分類匯總和歸納整理，為全公司黨務(wù)工作提供了第一手工作資料和指南。重新印制了基層黨組織、黨小組、班組政治學(xué)習(xí)記錄本，統(tǒng)一記錄規(guī)格和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織工作規(guī)范化。

三、堅(jiān)持以人為本，重在建設(shè)方針，企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新中發(fā)展

企業(yè)文化作為一種重要的管理資源，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)文化，就是要充分發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)力、凝聚力和規(guī)范力作用，全面提高員工綜合素質(zhì)，為企業(yè)生存與發(fā)展提供強(qiáng)大內(nèi)在動力。吉林供電公司有意識、有目的地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的歷史可以追溯到1987年，15年的積累和1 2 下一頁

第二篇：公司精神文明建設(shè)匯報(bào)

Ｘ是根據(jù)ＸＸ的要求于2004年6月3日掛牌成立的，是ＸＸ立足長遠(yuǎn)，超前謀劃，適應(yīng)形勢發(fā)展要求，為全面實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)ＸＸ電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，促進(jìn)全省ＸＸ千伏電網(wǎng)管理的規(guī)范化、專業(yè)化采取的重要舉措。公司成立一年多來，努力按照《國家電網(wǎng)公司文明單位評選單位表彰辦法》、《國家電網(wǎng)公司文明單位

考評指標(biāo)》等要求，在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和文明辦的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行這一中心任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，積極開展文明單位創(chuàng)建活動，在“三個文明”建設(shè)中取得了非常突出的成就。現(xiàn)作匯報(bào)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)制度建設(shè)，保證文明單位創(chuàng)建建設(shè)工作正常開展。公司黨總支十分重視精神文明建設(shè)工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設(shè)立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。根據(jù)公司快建發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)成立了六部兩所、組建7個黨支部，建立了《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》、《工作考評制度》、《員工行為規(guī)范》等多種制度，用制度來規(guī)范各級工作程序。同時(shí)，將文明單位創(chuàng)建情況納入各單位（部門）綜合月獎的考核內(nèi)容，按照《國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)考核暫行辦法》的要求，嚴(yán)格實(shí)行考核。并把文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，設(shè)立了文明單位創(chuàng)建獎勵基金，獎勵在文明單位創(chuàng)建做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)和文明單位創(chuàng)建工作的全面開展。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。公司制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過黨總支中心組學(xué)習(xí)、基層黨組織生活、個人自學(xué)等形式，分層次地組織黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會文件、國網(wǎng)公司和省公司一系列會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質(zhì)。并以構(gòu)建和諧社會主義社會和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ企業(yè)為目標(biāo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和開展同業(yè)對標(biāo)一流為載體，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行這一中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業(yè)中，在公司的艱苦創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。

2、健全黨總支中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度。中心學(xué)習(xí)組由分公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，共十人，是分公司的骨干力量。中心學(xué)習(xí)組堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，每次學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系分公司的中心工作確定出一個主題，并安排一至二人做主題發(fā)言，與會者圍繞主題材展開討論，討論意見作為黨政聯(lián)席會議決策的重要依據(jù)。討論的過程就是統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想的過程，也是充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的過程。組織好中心組的學(xué)習(xí)，有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。

3、認(rèn)真組織建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)，ＸＸ公司應(yīng)該做什么？怎么做？”和“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論活動。在討論過程中，ＸＸ領(lǐng)導(dǎo)精心組織，層層抓落實(shí)，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅(jiān)持做到時(shí)間保證，內(nèi)容落實(shí)，議題明確，有動員，有交流，有總結(jié)，將大討論活動開展得有聲有色。通過開展大討論活動，廣大員工深刻體會到：只有認(rèn)識到位、安排到位才能保證效果到位；只有切入主題、直面現(xiàn)實(shí)才能抓住主要矛盾；只有調(diào)動廣大員工的積極性才有“謀發(fā)展”的實(shí)力。通過開展大討論活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，營造了和諧的氛圍。

三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，加強(qiáng)黨的建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，推動文明單位創(chuàng)建。

1、Ｘ公司按照省公司黨組的統(tǒng)一部署，于今年7月正式啟動保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。三個月以來，Ｘ公司各級黨組織嚴(yán)格按照實(shí)施方案，精心組織，周密安排，有計(jì)劃、按步驟，扎實(shí)推進(jìn)先進(jìn)性教育活動。Ｘ公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到ＸＸ開展“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動，在公司上下的共同努力下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了第一階段的各項(xiàng)工作。通過第一階段的學(xué)習(xí)動員、第二階段的分析評議，廣大黨員思想認(rèn)識不斷深化，理想信念更加堅(jiān)定，黨員意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，精神面貌有了新變化，各項(xiàng)工作有了新發(fā)展，為先進(jìn)性教育第三階段的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、按照Ｘ公司黨組安排，開展“對照入黨誓詞，我做得怎么樣”的思想教育活動；組織Ｘ公司全體黨員觀看《驚世之舉—毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍二萬五千里長征》；基層變電站開展以“發(fā)揮黨員先進(jìn)作用，提升實(shí)用培訓(xùn)能力”為主題的組織生活。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員認(rèn)識了黨員模范帶頭作用的重要性，提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨

第三篇：×供電公司來精神文明建設(shè)情況匯報(bào)

創(chuàng)新務(wù)實(shí) 與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)精神文明建設(shè)工作新局面吉林供電公司黨委共有直屬基層黨組織28個，其中基層黨委6個，總支2個，支部20個；共有專職書記13名，兼職書記15名；公司黨員總數(shù)1392名，其中離退休黨員405名。近兩年來，在吉林省電力有限公司黨組和吉林市委領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中全會、六中全會精神和“三個代表”的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思路，黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，干部員工的思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，提升了企業(yè)文明程度，為企業(yè)改革與發(fā)展提供了良好的輿論環(huán)境和有力的思想保證，促進(jìn)了企業(yè)的全面進(jìn)步。兩年來，先后被吉林市委市政府評為城市形象建設(shè)年先進(jìn)單位，思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)；被吉林省委省政府評為思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)；被中國質(zhì)量管理協(xié)會用戶委員會授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月先進(jìn)單位”和“全國用戶滿意服務(wù)企業(yè)”稱號；被中國企業(yè)形象認(rèn)定委員會授予“新世紀(jì)中國企業(yè)形象AAA級”榮譽(yù)稱號，并繼續(xù)保持吉林省文明單位標(biāo)兵和國家文明單位稱號。公司團(tuán)委被團(tuán)中央命名為全國五四團(tuán)委創(chuàng)建單位。對照國電公司一流供電企業(yè)必備條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)生雙文明單位八項(xiàng)否決條件和信訪工作一票否決權(quán)的內(nèi)容,符合國電公司一流供電企業(yè)申報(bào)條件，現(xiàn)將兩年來精神文明建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)方針，精神文明建設(shè)在創(chuàng)新中發(fā)展2000年以來，吉林供電公司精神文明建設(shè)工作圍繞電力企業(yè)改革不斷深化的形勢和任務(wù)，以“弘揚(yáng)主旋律，打好主動仗”為方向，以“五創(chuàng)一做”活動為主線，以學(xué)習(xí)賀廣庭為載體，按照“堅(jiān)持一條主線，實(shí)施五個加強(qiáng)，提供五個保證，做好十項(xiàng)工作”的思路，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，推進(jìn)思想解放，有力推進(jìn)了雙文明建設(shè)向縱深發(fā)展。1.完善機(jī)制，明確責(zé)任，精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動突出實(shí)效。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司幾年來開展的創(chuàng)建活動和體制改革實(shí)際，我們制定下發(fā)了《雙文明單位“五創(chuàng)一做”活動管理辦法》、《雙文明單位建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，根據(jù)今年是國家電力公司雙文明單位考核的實(shí)際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于重新申報(bào)國家電力公司雙文明單位做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作的通知》，將國家電力公司原有細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定融合在一起，把各項(xiàng)雙文明建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和量化，并進(jìn)一步明確責(zé)任部門和單位。同時(shí)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)效、辦實(shí)事、求業(yè)績的原則，完善了雙文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制、考核機(jī)制、獎勵機(jī)制，把創(chuàng)建活動變成廣大干部員工的自覺行動，進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)建活動的滲透力和實(shí)效性，促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2.開展思想教育活動，增強(qiáng)了員工的緊迫感和危機(jī)意識。面對當(dāng)前電力體制改革和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們在全公司開展了思想教育活動，開展以“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展、振興吉電”為主題的大討論活動，幫助員工堅(jiān)定信念，為企業(yè)改革與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相繼開展了“企業(yè)有困難，員工怎么辦”、“發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶至上”、“迎接新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”四次大規(guī)模的討論活動，增強(qiáng)了員工的緊迫感和危機(jī)意識，堅(jiān)定改革信心和政治信念。3.以學(xué)習(xí)賀廣庭活動為載體，進(jìn)一步樹立企業(yè)形象。為了使學(xué)習(xí)賀廣庭活動收到效果，讓賀廣庭精神在全公司開花結(jié)果，從而進(jìn)一步樹立企業(yè)形象，吉林供電公司在創(chuàng)新中求實(shí)效，開展了以培養(yǎng)更多賀廣庭式供電所長，提高農(nóng)村供電所管理、服務(wù)水平為目的的供電所“創(chuàng)優(yōu)”工程活動，提出利用三年時(shí)間將全地區(qū)的大多數(shù)供電所達(dá)到優(yōu)秀供電所標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)想。為了推動活動的開展，我們先后兩次召開供電所“創(chuàng)優(yōu)”工作現(xiàn)場會，推廣先進(jìn)供電所的“創(chuàng)優(yōu)”經(jīng)驗(yàn)，并在企業(yè)報(bào)上對先進(jìn)供電所進(jìn)行了形象展示，對全地區(qū)農(nóng)村供電所起到了較大的促進(jìn)作用，一個學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的熱潮在公司興起。一時(shí)間，各供電所紛紛加大投入，一方面，改善辦公環(huán)境，另一方面，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，使全公司供電所整體水平有了較大幅度提高。兩年來，已先后涌現(xiàn)出沙志強(qiáng)等9位“賀廣庭式的供電所長”和48個“創(chuàng)優(yōu)”工作先進(jìn)供電所。4.深入開展評選合格跨世紀(jì)“吉電人”活動，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，我們深刻體會到，企業(yè)的競爭最終將是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才群。站在如何將一支充滿生機(jī)和活力的員工隊(duì)伍帶入二十一世紀(jì)的高度，吉林供電公司黨委在全公司范圍內(nèi)開展了評選合格跨世紀(jì)“吉電人”活動，計(jì)劃利用三年左右時(shí)間把現(xiàn)有員工隊(duì)伍的絕大多數(shù)培養(yǎng)成能夠滿足二十一世紀(jì)初所需要的合格“吉電人”。我們經(jīng)過認(rèn)真研究和論證，提出了合格跨世紀(jì)“吉電人”應(yīng)具備10個證書，即政治、道德、法律、安全、崗位、微機(jī)、外語、學(xué)歷、職稱、健康合格證，并把“十證”作為二十一世紀(jì)初競爭上崗的必備條件。活動的開展，在全公司引起強(qiáng)烈反響，學(xué)理論、學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)的氛圍濃厚，許多員工的業(yè)余時(shí)間都是在學(xué)習(xí)中度過的，公司也開展經(jīng)常性的各專業(yè)、各領(lǐng)域的培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)提供機(jī)會和便利，目前，公司員工已徹底完成了由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。三年來，全公司共評選出1992名合格跨世紀(jì)“吉電人”，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了合格跨世紀(jì)“吉電人”檔案管理微機(jī)化。5.扎實(shí)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，得到地方黨委政府認(rèn)可。為了使精神文明建設(shè)有“法”可依，形成常態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制，公司制定下發(fā)了《精神文明建設(shè)“事故”報(bào)告查

把“吉電人的前途來自極大地發(fā)揮人的聰明才智，知人善任，使人奮進(jìn)不已”作為員工競爭上崗、展示才華、追求自我的口號。近年來，我們對一部分副總師、中層干部和管理崗位實(shí)行公開競聘、自由申報(bào)，員工既感到興奮，又感到壓力，提高了員工的參與意識和爭先意識。4.通過開展多種形式的文娛體育活動，傳播企業(yè)的價(jià)值觀，增強(qiáng)集體主義精神，培養(yǎng)員工健康向上的情趣，寓教于樂。我們1987年創(chuàng)辦了江城電業(yè)報(bào)，1993年創(chuàng)辦吉電電視臺和吉電廣播站，1996年建立了員工培訓(xùn)中心。堅(jiān)持兩年舉辦一次員工文藝匯演、運(yùn)動會，大型紀(jì)念日堅(jiān)持升國旗，舉辦員工文化藝術(shù)節(jié)和青工文化風(fēng)采展示、演講、征文、歌曲演唱會等，每年組織球類、棋類比賽，還自發(fā)地成立了攝影、繪畫、書法、足球、寫作等員工文化興趣小組，增加員工業(yè)余文化生活含量。5.建設(shè)舒適文明的生活工作環(huán)境，滿足員工基本需求。加強(qiáng)生活福利設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造文明、優(yōu)美、安全、舒適的生活環(huán)境，開展創(chuàng)建平安文明小區(qū)活動，實(shí)行全封閉式管理，共有六個小區(qū)被評為市級文明小區(qū)。幾年來，企業(yè)每年都以近２萬平方米的速度投資建房，員工住宅得到了改善。加強(qiáng)生產(chǎn)工作環(huán)境建設(shè)，滿足員工施展才華、奉獻(xiàn)崗位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需求。改善辦公環(huán)境，建立員工食堂，實(shí)行通勤車，堅(jiān)持每兩年組織員工體檢一次，建立老年活動中心，對文明辦公進(jìn)行美化綠化，增強(qiáng)員工生產(chǎn)工作積極性。

四、堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象方針，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)在規(guī)范中發(fā)展創(chuàng)建國電公司一流供電企業(yè)，是吉林供電公司近年來的統(tǒng)領(lǐng)性工作。一流的供電企業(yè)里面，包含一流的企業(yè)形象和一流的服務(wù)水平。按照這個目標(biāo)，結(jié)合2001年電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，公司上下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更新理念，創(chuàng)新管理，協(xié)調(diào)一致，在明確供電企業(yè)新的社會定位，培樹供電企業(yè)新形象，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，謀求自身跨越式發(fā)展等深層次問題上，取得了明顯的效果。1.將行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況納入黨委的工作議事日程。做到行風(fēng)建設(shè)工作與黨委工作、行政工作“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一總結(jié)，將行風(fēng)建設(shè)工作納入公司創(chuàng)一流企業(yè)、兩個文明建設(shè)、經(jīng)營指標(biāo)承包、工資總額承包、各種評先創(chuàng)優(yōu)等工作中，把行風(fēng)建設(shè)指標(biāo)作為必備條件，實(shí)行行風(fēng)一票否決制；行風(fēng)建設(shè)考核情況與基層單位工資總額承包、經(jīng)營者集團(tuán)抵押金兌現(xiàn)等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)考核掛鉤，將行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)層層分解，簽定了責(zé)任書，黨政一把手深入各供電（分）公司檢查行風(fēng)工作，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)召開現(xiàn)場會，督促整改；有效促進(jìn)了企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)工作。2.將行風(fēng)建設(shè)納入一把手工程。實(shí)施黨政一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工結(jié)合分管工作各負(fù)其責(zé)，紀(jì)委、農(nóng)電部、營銷部等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定出臺了《員工違紀(jì)處罰規(guī)定》，制定了違反行業(yè)作風(fēng)的八條“高壓線”，公司領(lǐng)導(dǎo)和家屬帶頭，帶動公司全體員工和家屬簽定了保證書，達(dá)到了員工自覺，家屬監(jiān)督的目的。為使領(lǐng)導(dǎo)抓行風(fēng)責(zé)任制真正落到實(shí)處、收到實(shí)效，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任單位和關(guān)聯(lián)部門，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工資關(guān)系轉(zhuǎn)到責(zé)任單位，與責(zé)任單位的工資掛鉤，促使領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，與各項(xiàng)工作結(jié)合抓，有效地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。3.健全制度，規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。為了全面提高員工服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，我們采取了一些切實(shí)可行的措施。一是建立了客戶投訴舉報(bào)查處追究制度。為了給用電客戶提供更加方便快捷的服務(wù)，吉林供電公司投資55萬元建立了客戶服務(wù)和投訴舉報(bào)中心，為客戶提供全天候用電咨詢、投訴舉報(bào)、故障報(bào)修服務(wù)，作到“有問必答、有難必幫、有訴必接、有舉必查”，開辟了吉林省電力系統(tǒng)通過電力“110”這一先進(jìn)手段為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先河。該中心投入運(yùn)行以來，已接待各種報(bào)修電話6萬余個，為客戶少停電上萬小時(shí)，創(chuàng)造社會產(chǎn)值千萬元，為供電企業(yè)創(chuàng)造效益幾百萬元。目前，客戶服務(wù)中心已被市政府委任為市長電話室的分機(jī)，協(xié)助政府處理有關(guān)用電方面的來電來訪。二是實(shí)施規(guī)范化服務(wù)。營業(yè)窗口和機(jī)關(guān)干部實(shí)行掛牌服務(wù)，健立了“一條龍服務(wù)”和“首問負(fù)責(zé)”制、營業(yè)窗口實(shí)行無周休日制度及月考核制，使直供系統(tǒng)的實(shí)抄率和躉售系統(tǒng)的“五統(tǒng)一、四到戶、三公開”到位率得到明顯提高。三是加大科技投入，提高硬件服務(wù)水平。在發(fā)揮客戶服務(wù)中心的綜合服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，開發(fā)和使用了電話查詢電費(fèi)系統(tǒng)和電話通知催費(fèi)系統(tǒng)，方便了用戶，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，得到市長電話室和用戶的認(rèn)可和好評。4.采取有效措施，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。首先我們實(shí)施了暗訪監(jiān)督制度。在公司內(nèi)部和社會各界聘請了32名行風(fēng)暗訪員，常年活動在公司各級服務(wù)場所，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出整改意見，督促整改落實(shí)。其次是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部督察制度。成立了九個由公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的督察組，不定期地深入基層和用戶，進(jìn)行地毯式的檢查和暗訪共71人次，檢查了11個窗口單位、42個供電所；同時(shí)請市減負(fù)辦的同志和公司一起進(jìn)行了農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)大檢查，有效地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與客戶聯(lián)系制度。成立了客戶關(guān)系委員會，定期召開客戶關(guān)系委員會會議，匯報(bào)供電企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)情況，征求委員們的意見，聽取社會各界人士的建議。公司領(lǐng)導(dǎo)定期走訪各級黨委、政府，2001年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)、基層供電（分）公司領(lǐng)導(dǎo)及供電所所長共出動1200余人次，走訪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市、區(qū)黨委和政府及用戶萬余戶，發(fā)出征求意見卡10萬余張（封），真誠地聽取對供電服務(wù)的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。四是建立了定期匯報(bào)制度。公司兩級班子不定期地向地方政府匯報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作；每年組成由公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的11個匯報(bào)組，分片、分層次召開匯報(bào)會，向市（縣）區(qū)五大班子領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及客戶匯報(bào)一年來供電企業(yè)圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展及用戶的生活、生產(chǎn)用電服務(wù)方面所做的工作，以得到各級黨委政府的了解、支持和理解。同時(shí)，我們創(chuàng)辦了《吉林供電信息》，定期向市、縣、區(qū)、街、鎮(zhèn)黨委和政府反饋我們的服務(wù)工作。2001年，僅公司總經(jīng)理就親自向吉林市市委書記、市長、主管市長做專題匯報(bào)達(dá)7次。相互間的溝通促進(jìn)了彼此的了解，也為今后加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了信息和環(huán)境。五是建立專項(xiàng)獎勵基金。設(shè)立專項(xiàng)行風(fēng)監(jiān)督獎勵基金20萬元，用花錢買意見的方式，廣泛征求社會各界和客戶的意見和建議，主動接受監(jiān)督。全年對合理化建議被采納的獎勵19400元。綜上所述，吉林供電公司兩個文明建設(shè)整體水平呈逐年上升的態(tài)勢，我們有信心，也有能力超額完成上級公司下達(dá)的兩個文明建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)，在改革中加快發(fā)展，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展護(hù)航，為百姓生產(chǎn)生活服務(wù)，在兩個文明建設(shè)工作中做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

r>近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個臺階，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，創(chuàng)造了歷史最好成績。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報(bào)：

精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個臺階，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，創(chuàng)造了歷史最好成績。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報(bào)：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司黨委在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到精神文明建設(shè)對物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的手段已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)突破，必須要全面調(diào)動職工的積極性，必須要激發(fā)出職工內(nèi)心的主動性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效途徑。同時(shí)我們也認(rèn)識到創(chuàng)建文明單位活動是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此，公司黨委按照上級要求，聯(lián)系我公司實(shí)際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入黨委主要工作部署，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查，并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了黨政工團(tuán)協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。

（二）狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和兩級班子建設(shè)。一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是工作取得成功的重要保障，一個團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級干部的表率作用，公司黨委從去年下半年開始，為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)行教育活動成果，著力狠抓了兩級班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨委針對我公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，從精文簡會，深入基層，加強(qiáng)服務(wù)，注重實(shí)效，勤政廉政和厲行節(jié)約等六個方面，對全公司兩級班子、中層干部和機(jī)關(guān)人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，帶頭深入一線，現(xiàn)場解決基層職工最關(guān)心的實(shí)際問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范，并狠抓措施落實(shí)。干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風(fēng)、服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓干部培訓(xùn)。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo)，近年來，公司黨委著重抓了干部培訓(xùn)工作。除了開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項(xiàng)重大方針政策，邀請全國知名專家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座，通過電化教學(xué)的形式，組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學(xué)光盤。我們還先后赴青島海爾和沈陽有色勘察公司等知名企業(yè)和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。在狠抓干部培訓(xùn)的過程中，公司黨委還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，組織交流研討，認(rèn)真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司各級干部帶領(lǐng)職工闖市場謀發(fā)展的能力普遍得到提高。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。公司黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，納入公司黨委和基層支部的全年工作計(jì)劃。一方面是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“四個嚴(yán)禁”，并且按照責(zé)任制要求和聯(lián)系點(diǎn)制度，定期與干部進(jìn)行談話，溝通思想，了解情況。另一方面是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座，邀請局紀(jì)檢組和市檢查公司的領(lǐng)導(dǎo)為中層以上干部講課，近年來，我們以學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于廉政建設(shè)的《實(shí)施綱要》和《學(xué)習(xí)綱要》為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)干部的法律意識和自律意識。通過完善機(jī)制和加強(qiáng)教育，使全員的各級干部增強(qiáng)了防范意識，提高了拒腐防變的能力，筑牢了思想防線。近年來，在全公司的各級干部中未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。

（三）加強(qiáng)思想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

針對社會上的各種不良現(xiàn)象對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響，公司黨委抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機(jī)，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進(jìn)行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認(rèn)識。并且充分認(rèn)識到開展榮辱觀教育活動的重要現(xiàn)實(shí)意義。并且我們召開了各種座談會和研討會，結(jié)合本公司實(shí)際，重點(diǎn)查找了那些破壞集體利益、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中，我們堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊查找問題，邊整改。特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，在教育活動中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)黨委要求的典型事例及時(shí)處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機(jī)，大力開展文化建設(shè)，以正確的價(jià)值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。

通過大力開展榮辱觀教育活動，并且把榮辱觀教育活動與文化建設(shè)相結(jié)合，總結(jié)提煉了“十榮十恥”的企業(yè)榮辱觀，同時(shí)還制定了職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標(biāo)準(zhǔn)。使職工的日常行為有了指導(dǎo)，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。

（四）加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益

領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，始終注意堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動廣大職工的參政意識。我們從加強(qiáng)民主管理工作入手，發(fā)揮職代會的作用，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，制定了《田園市勘察公司民主管理實(shí)施細(xì)則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、住房分配和獎金分配的問題以及企業(yè)大型設(shè)備購置等問題上，充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟(jì)分配政策進(jìn)行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。

為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還在職工中開展合理化建議活動，并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。在干部選拔、考核和使用過程中，公司黨委也是充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評和信任。

公司班子成員經(jīng)常到一線職工中進(jìn)行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進(jìn)行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。

公司工會還專門設(shè)立了職工提案征集委員會，了解職工需求。并設(shè)立意見箱，隨時(shí)征集職工意見。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇，為職工廣開言路，獻(xiàn)言獻(xiàn)策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調(diào)動了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個企業(yè)的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。

為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡陋的狀況，我們先后對辦公樓進(jìn)行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調(diào)，在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。針對我公司工程車輛和施工設(shè)備較多的特點(diǎn)，我們還重點(diǎn)對大公司的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，綠化美化環(huán)境，對車輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域，使大公司環(huán)境整潔有序。今年，我們投資×××多萬元進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，購置興建新的發(fā)展基地，修建試驗(yàn)中心和辦公樓。在硬件設(shè)施改造的同時(shí)，還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過幾年來的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，而且，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少了，使我公司的外在形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

為了不斷改善職工的生活條件，我們克服場地面積小，辦公用房緊張等困難，辦起了自己的職工食堂。還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬元左右用于職工貨幣分房。

（六）以精神文明建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

多年來，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，教育廣大干部職工時(shí)刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對待各項(xiàng)工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力。

在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼于對全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個專項(xiàng)課題調(diào)研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“超值的服務(wù)，一流的質(zhì)量，先進(jìn)的技術(shù)，合理的價(jià)格”的經(jīng)營理念，各個生產(chǎn)單位圍繞這一理念，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務(wù)水平、加快技術(shù)創(chuàng)新等迫切需要解決的問題，進(jìn)行重點(diǎn)整改，使我們的各項(xiàng)工作有了長足進(jìn)步。

通過不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步提高，責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，經(jīng)營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團(tuán)結(jié)，拼搏，求實(shí)，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚(yáng)。干部職工精神飽滿，工作學(xué)習(xí)緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。為了保證工程按期完成，職工們常常是主動加班加點(diǎn)，遇到緊急工程，挑燈夜戰(zhàn)、通宵達(dá)旦更是屢見不鮮。無論施工條件多么惡劣、無論工程難度多大，只要是工程需要、建設(shè)單位需要，職工們總是毫無怨言，想盡一切辦法完成任務(wù)。

正是依靠這種頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)，有力地推動了全公司各項(xiàng)工作。正是依靠這種強(qiáng)大的精神動力，使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作一年一個臺階，產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年都保持兩位數(shù)增長。今年截至目前，全公司完成產(chǎn)值×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，比去年同期增長了××%以上，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，切實(shí)把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展的同時(shí)，我們還牢記服務(wù)社會的宗旨，認(rèn)真履行社會義務(wù)。僅兩年時(shí)間，上繳國家稅收達(dá)××××萬元，被**區(qū)政府命名為**區(qū)明星企業(yè)。并且積極參與社區(qū)文明建設(shè)和各種社會公益活動，主動為貧困山區(qū)捐款捐物。我公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部還自發(fā)地資助了幾名內(nèi)蒙貧困地區(qū)的學(xué)生。

（七）結(jié)合本單位實(shí)際，積極開展創(chuàng)建活動。

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅進(jìn)行教育，加強(qiáng)思想教育，還結(jié)合自身實(shí)際開展各種活動。

一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭作社會的好公民、單位的好職工。

二是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮榜樣的帶動示范作用。近年來我們先后開展了一名黨員一面旗、黨員奉獻(xiàn)日等創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等評比表彰活動，評選出一批作風(fēng)過硬、業(yè)績突出的先進(jìn)典型，并對那些做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給予重獎，為全公司干部職工樹立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。近年來，先后有多名同志獲得“十五”立功先進(jìn)個人、市級優(yōu)秀團(tuán)員、局級十佳青年、局級優(yōu)秀青年和**區(qū)優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號。

三是開展業(yè)務(wù)競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高學(xué)術(shù)水平，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。

四是組織職工開展各種健康有益的文體活動。開設(shè)了職工閱覽室、乒乓球室、老干部活動室，組建了職工集郵協(xié)會和攝影愛好小組，組織團(tuán)員青年進(jìn)行了以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識為主題的拓展訓(xùn)練。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的“七一”、“國慶”和公司慶期間，我們都組織職工進(jìn)行以歌頌黨歌頌祖國為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌，還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛公司意識。

（八）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧天勘

我們在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位的過程中，始終注意堅(jiān)持“以人為本”，樹立“天勘一家人”的思想，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一是通過募捐和救助活動，幫扶弱勢群體，營造“天勘一家人”的關(guān)愛互助的團(tuán)隊(duì)精神。比如，我公司退休職工高崇善，身有殘疾，全家人僅靠他一人的退休金維持生活，生活十分困難，由于其女兒因患腦瘤住公司治療，全家的生活更是雪上加霜公司黨委及時(shí)伸出援助之手，發(fā)動全體黨員干部為困難職工捐款，在黨員干部的帶動下，普通職工也自覺解囊相助，一天的時(shí)間就捐款３萬多元，不僅幫助困難職工度過了難關(guān)，還使廣大干部職工自身受到了教育，進(jìn)一步樹立了團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。

二是通過改善臨時(shí)工待遇，營造正式工與臨時(shí)工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。臨時(shí)工隊(duì)伍作為我公司外業(yè)生產(chǎn)的主力軍，對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了突出貢獻(xiàn)，為此，公司黨委從改革用工和分配機(jī)制入手，重點(diǎn)調(diào)整了臨時(shí)用工制度及分配制度，逐步提高了臨時(shí)工的物質(zhì)待遇和精神待遇，對表現(xiàn)突出的臨時(shí)工同樣授予先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號。還把臨時(shí)工吸收到工會組織中，享受同樣的會員待遇。而且我們正在積極研究為臨時(shí)工繳納保險(xiǎn)的具體方案。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點(diǎn)體會

通過近年來大力開展精神文明建設(shè)的實(shí)踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點(diǎn)體會：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則

開展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識程度、主動程度和以身作則的程度。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無聲的號召，領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用，在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗，因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以身作則發(fā)揮表率作用，在學(xué)習(xí)和工作的各個方面都要對自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在精神文明建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實(shí)踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據(jù)單位的實(shí)際情況，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個領(lǐng)域全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。在推進(jìn)精神文明建設(shè)的過程中，每個環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實(shí)實(shí)，做到有目標(biāo)、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進(jìn)過程中必須要突出重點(diǎn)，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合

開展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為，給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進(jìn)步。因此在精神文明建設(shè)過程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，要把促進(jìn)發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題。并且，在實(shí)際工作中，要時(shí)刻注意用優(yōu)秀的思想和先進(jìn)的理念指導(dǎo)具體工作，引導(dǎo)職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來，我們通過堅(jiān)持不懈地狠抓精神文明建設(shè)，使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢和新的任務(wù)面前，全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分；部分干部職工的危機(jī)意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強(qiáng)；管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以構(gòu)建和諧天勘為目標(biāo)，大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動。努力營造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入，把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作：

（一）全面提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)

要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊議，特別是各級干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實(shí)，看未來，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵從了解到理解，到自覺執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強(qiáng)對干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司的實(shí)際和發(fā)展需要，逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動機(jī)制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支技術(shù)過硬的專業(yè)帶頭人隊(duì)伍，一支懂市場會管理的管理者隊(duì)伍，一支現(xiàn)場管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。

（四）開展和諧創(chuàng)建活動

要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關(guān)系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三，要進(jìn)一步打破臨時(shí)工和正施工的界限，逐步消除身份差別，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會和諧做出貢獻(xiàn)。

第五篇：礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

公司是以鐵礦開采及其深加工為主的大型冶金礦山企業(yè),年產(chǎn)鐵精粉160萬噸,總投資10億元,銷售收入10億元,企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000人,已進(jìn)入國內(nèi)大型冶金礦山企業(yè)10強(qiáng)行列，被霍邱縣人民政府授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”和“納稅工業(yè)大戶”稱號，躋身于全省民營企業(yè)20強(qiáng)，經(jīng)中國新型工業(yè)與工業(yè)國際合作高峰論壇大會組委會評定為“全國質(zhì)量、誠信、管理先進(jìn)企業(yè)”。兩年來，公司始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，狠抓精神文明建設(shè)。

在組織建設(shè)方面，總公司抽出一名副總經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，集團(tuán)公司下屬各單位指派有精神文明建設(shè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人；此外，公司學(xué)制定了《精神文明創(chuàng)建個人考核表》，對各單位定期進(jìn)行考核，并把考核成績作為集團(tuán)及下屬員工年終評優(yōu)、評獎的依據(jù)，這樣，層層抓落實(shí)，處處見成效，使公司精神文明建設(shè)活動逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，公司投入近百萬元，為選廠各單位統(tǒng)一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車和灑水車，并派有專人負(fù)責(zé)垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬元，建造了現(xiàn)代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實(shí)現(xiàn)了公寓化。此外為了實(shí)現(xiàn)“花園式礦山企業(yè)”的管理目標(biāo)，公司投資近千萬元，在三選廠前修建了現(xiàn)代化的花園和象征公司四通八達(dá)的“景觀大道”，每當(dāng)夜幕降臨時(shí)，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團(tuán)錦簇，園中綠樹蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。同時(shí)，每個礦區(qū)的門前路旁

都修建有綠化帶，真正給職工營造了一個綠化、美化、亮化的工作生活環(huán)境。

在文化、體育方面，公司主辦了《億愛源》礦報(bào)，以便及時(shí)向職工宣傳黨的路線、方針和政策；為了活躍職工的文化生活，公司成立了“文藝創(chuàng)研組”，并投資近10萬元制作了各項(xiàng)精神文明建設(shè)標(biāo)牌和宣傳欄等，在樓前建造了“科技長廊”，使職工在繁忙的工作之余，還可以享受到文化、科技知識的薰陶。此外，公司還組建了籃球隊(duì)和乒乓球除，并在每季度舉行一次籃球和乒乓球比賽，這樣，既豐富了職工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感。在職工素質(zhì)方面，公司從言談舉止到衣著穿戴都作出了具體要求，每個員工不但代表他個人的行為，而且還代表著公司的形象，為了提高職工的整體素質(zhì)，公司還組建了員工培訓(xùn)中心，對職工分期、分批地進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，目前，根據(jù)工作需要，培訓(xùn)中心開設(shè)了：黨員政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、骨干分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、特種工操作

培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等近十個培訓(xùn)項(xiàng)目。力爭通過培訓(xùn)樹立起一個開放型、創(chuàng)新型、科技型、學(xué)習(xí)型的嶄新礦山企業(yè)新形象。

在歷年來的精神文明創(chuàng)建中，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，推進(jìn)人力資源創(chuàng)新，用一流的人才干一流的事業(yè)，企業(yè)擁有的自然資源是有限的，有用限的資源人創(chuàng)造無限的價(jià)值是我們追求的目標(biāo)，公司今天的輝煌是大家共同努力的結(jié)果，公司未來事業(yè)的發(fā)展，仍離不開方方面面的智慧和力量，我們堅(jiān)信，有優(yōu)良的投資環(huán)境作后盾，在地方各級政府的扶持下，我公司一定能夠取得物質(zhì)文明和精神文明“雙豐收”。