第一篇:吳堂小學義務教育均衡發展匯報材料
吳堂小學
義務教育均衡發展匯報材料
尊敬的各位領導:
你們好!首先我代表我校全體師生,對各位領導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我就本校義務教育均衡發展工作情況向各位領導匯報如下:
一、學校基本情況
靈璧縣婁莊鎮吳堂小學,占地面積10260平方米,建筑面積約685平方米,學校現有4個教學班,本期在校學生112人。校長、副校長各1人(全部參加過校長崗位培訓),中層干部4人,在職教師9人,其中小學高級教師6人,專任教師學歷均已達標,專業結構配置基本合理。現有教學樓一幢,校園布局合理,功能區劃清晰,入學率、鞏固率、完成率均達100%。
二、義務教育均衡發展達標情況:
(一)普及程度:學區吳堂、雙任、雙張等3個村,人口近7千人。1、2015—2016學年度入學率達100%。
2、本學年初在校學生數112人,一年級招生30人,入學率達100%。輟學0人,輟學率為 0%。
3、上學年畢業班人數46人,六年級合格率100%,畢業率100%。
(二)師資水平:
(1)學校設有校長1人,副校長1人,均取得了崗位培訓合格證書,合格率為100%。
(2)2015—2016全校在職教職工9人,其中取得大專學歷4人,教師學歷合格率達100%。
(3)學校下設有安全、衛生、后勤、圖書等專人負責,層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。
(三)辦學條件:
(1)學校占地面積10260平方米,生均 91.6平方米,校舍面積685平方米,生均22.7平方米。
(2)學校圖書館中共有1200冊,生均22冊。
(3)學校有辦公用機5臺,全部計算機寬帶上網,接通遠程教育系統。整個校園實現了網絡化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。
三、開展的主要工作
(一)積極穩妥地推進依法治教工作
1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我們把依法辦學、科學管理同推進素質教育緊密結合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量,為培養區域經濟發展的后備人才打下堅實的基礎。
2、在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我們在中心校的領導下,會同鄉村組干部千方百計幫助他們克服困難,學區適齡兒童、少年都能按時入學,無學生輟學。保證小學生入學率、鞏固率達到100%,輟學率為0。
(二)把安全穩定當做第一要務,辦讓家長放心的教育。
1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組,確定陳尚偉為安全工作分管領導,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全事故應急處理預案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校同班主任簽訂了《安全管理責任書》,同家長簽訂各類安全責任書100余份。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
3、強化安全教育。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規定開設了安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還聘請法制副校長和鎮中心衛生院同志進行法律法規、衛生健康知識講座。
4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、教職工宿舍等部位進行一次拉網式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手槍、管制刀具、火柴、打火機等危險器具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,鼓勵學生自愿投保,進一步加大了學校安全工作保險系數。四是多次組織了地震逃生演練、消防應急演練,以防止樓梯間踩踏及各種安全事故的發生。
5、堅持家長聯系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,重大節假日放假前,均要向全體家長印發假日安全告知書,確保學生度過安全、有意義的假期。
由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現過任何重大不安全事故。
(三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質量。一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質量為生命,以常規管理為突破口,以素質教育為著眼點,強化管理、優化管理,使學校管理制度化、規范化、科學化。
1、抓德育管理,做好管理育人
我們根據《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各部門、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。
一是創建文明單位活動常抓不懈。學校充分發揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、文明寢室、創建文明學校活動,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發生了喜人的變化。
二是嚴格執行升國旗制度,堅持每周一次推薦優秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。5.12大地震后為了培養學生獻一份愛心,培養愛家、愛國的情感,發動全校師生捐款,為災區人民獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協作和面對困難的堅忍不拔的精神。
三是加強學生《小學生日常行為規范》、《小學生守則》、《禮儀常規》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經常抓,抓經常,使學生形成良好的行為習慣。
四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養成教育為重點,培養學生良好的行為習慣,促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。
五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
2、抓行政管理,做到服務育人。
學校健立健全合理的行政機構,目標一致,靈活運轉;實行計劃決策,穩步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控輟保學,禁止擇校生,收齊適齡生,培養合格生。
3、加強校園文化建設,做到環境育人。
一是立足長遠,結合災后重建工作,認真做好學校建設的整體規劃,大力整治校園環境。
二是綠化、美化環境,狠抓衛生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
三是加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優促劣。
四是加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環境,充分發揮其育人功能。
4、強化教學常規管理,做到教書育人。
一是嚴格執行教育行政部門的有關規定,教育教學秩序井然,嚴格執行國家課程計劃、課程標準,檢查按課程計劃的要求開足開齊各類課程,重視語文、數學、英語,突出藝體特長,活動類課程按規定開設。國家課程按計劃開全開齊,地方課程按要求開設了生活生命與安全每年級每周3課時,學校課程開設有班隊會、思維訓練、閱讀等課程。有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發展。
二是規范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環節的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面,每月組織1次學月常規檢查,在全區開展得學校管理常規考核中成績優良,獲得好評。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發揮學生的特長,組建書法、武術、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質,培養能力。
四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節示范課、評好一節公開課、講好一節觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質和業務水平。同時我校在全鎮積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領導深入班級聽課制,努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。
五是優化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環境,激勵教師能過進修、自學、培訓、崗練等,提高業務能力,優化教師隊伍;堅持“三為主”,做到基礎實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養能力。
六是面向全體學生、面向學生的每一個方面,重視后進生的轉化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發展。
七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調動師生的積極性,促進教學質量的提高。
五、以后努力方向
1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,創新留守兒童管理制度,建設好留守兒童之家,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督、處罰等相關的義務教育保障機制,努力做好學前教育工作。
2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。
3、進一步規范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體住宿學生能吃得飽、睡得香、留得住,能安心生活,專心學習;能讓領導滿意、家長放心。
總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。最后,懇請各位領導、各位專家給予批評指正。
吳堂小學
2016年5月
第二篇:尹堂小學義務教育均衡發展匯報材料
尹堂小學義務教育均衡發展匯報材料
插花二學區尹堂小學 二零一四年七月
尹堂小學義務教育均衡發展匯報材料
近幾年來,我校在潁東區委區政府、潁東區教育局的支持和關懷下,在二學區中心校的正確領導下,始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,積極促進全區義務教育基本均衡發展。現就我校有關迎評工作情況匯報如下:
一、基本情況
我校位于插花鎮東12千米,服務范圍為尹堂和朱樓兩個行政村。屬于農村小學,學校現有六個教學班,學生261名,專任教師10名。學校占地面積4950平方米,建筑面積1249平方米。近年來,上級教育主管部門、學校一直把改善辦學條件、優化育人環境作為普及義務教育奠基工程來抓通過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求。我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育,促進義務教育均衡發展。
二、自查情況
近幾年來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學校”的創建工作確定為全校的大事之一。依據潁東區教育局相關的會議及文件精神,我校制定了《義務教育均衡發展工作實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,召開了義務教育均衡發展迎評工作動員大會,深入調查研究,及時了解并解決創建工作中的重大問題。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
(一)統籌管理
我校根據省教育廳關于印發《省義務教育學校辦學基本標準》的通知的精神,制訂了我校的義務教育均衡發展規劃、實施方案,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均衡發展相應的評估考核制度。
(二)教育經費
上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。我校的硬件設施得到了極大的改善。
(三)學校辦學條件
我校2010年新建了教學樓,2013年重建了廁所,修繕了圍墻;學校有校門、圍墻、旗桿、校牌、廁所等,周邊環境良好,校園文化建設豐富,充分利用墻壁標語和宣傳櫥窗、廣播等輿論工具,強勢宣傳,進行監督,堅持日檢查,周匯總,月初評,期未總評評價機制,從點滴做起,徹底實現“視線內無臟、亂、差”,促進學生行為規范,語言文明,教師敬業愛生,學校注重德育教育實施,禮儀教育特色更加明顯,社會聲譽逐年提高。
(1)學校占地總面積4950平方米、生均19平方米,校園綠化面積1680多平方米,校舍總建筑面積1249平方米,生均約5平方米,學校教學用房、行政辦公用房、生活用房基本符合學校辦學標準。廁所80多平方米,12個蹲位,教師有2個辦公室和專用辦公桌椅.(2)學校設有一個農遠工程室,學校有教學用電腦2臺,但是學校沒有開通“班班通”,使教師現代化教學手段的運用受到了一定的限制。
(3)學校配有圖書室、儀器室、體育器材室、行政辦公室各一間。圖書室內,現存圖書近4000冊,生均圖書15冊。儀器室、實驗器材已招標完成,即將配送到依位,辦公設備基本能滿足教育教學以及辦公需要。
(4)學校操場尚不能使用。
(四)、教師隊伍建設
1、學校現有專任教師10名,其中大學本科學歷6名,專科學歷1名,中師
3名,中級職稱3名,全體教師具備相應教師資格,專業結構配置基本合理。全體教職工都在教學第一線,繼續教育參與率100%,這是一支業務能力強,安貧樂教,甘于奉獻教師隊伍,一直保持著良好工作作風,且工作成效顯著,深受家長贊譽。
2、學校有教師專業化發展規劃,并結合學校以及教師實際情況,每個教師制訂教師個人發展規劃,并在實踐中予以指導規范自身行為,落實自身發展規劃目標同時學校制訂了校本教研計劃,建立健全了校本教研制度,堅持每學期至少四次全校性專題性校本培訓和教研組每周業務培訓,效果明顯。
3、我校十分重視師德師風建設,經常性地開展師德師風教育,堅持抓好每周例會制度的落實,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
4、“比教學、訪萬家”工作實現全覆蓋,工作形成常態化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,所以領導和教師都參與教學比武活動,每名教師都能做到比教學經常化,聽課、評課常態化。全體教師關心愛護每一位學生,關注學生的成長,及時與學生家長聯系溝通,每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。
5、我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規范,考核結果與教師績效工資掛鉤。
(五)、教育教學質量
(1)學校以“有效教學”為主題,深化教學研究和教學模式、教學方法改革,完善優秀教師開放課堂制度,引導教師落實學生主體地位,加強學法指導,提高課堂教學效益,進一步培養學生的創新精神和實踐能力,提高學生的綜合素質。
(2)學校教務處落實月檢查制度,經常性地對全體教師備、教、改、輔等情況進行檢查,學校規定每位教師寫好學情分析和教學反思。同時做好期中、期末測評工作。改進對教學秩序、坐班、教研活動的日常督查形式,提高督查效果;加強與學生的座談,進一步重視學生對教師教學態度、水平的意見,督促有關教師及時改進教學。
(3)按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“陽光大課間”活動,切實保證學生的每天至少1小時的體育活動時間,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。
(4)學校班額控制在40人以下,沒有開設重點班,特長班。學校教師不在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班。也不強迫、誘導或暗示學生到指定地點購買指定的教輔資料。不推銷課外輔導材料和報刊雜志或自行編印學習材料組織學生購買。
(5)認真組織,扎實有效地開展“課內比教學”活動,本學期,學校以教研組為單位,每位教師必須上一節示范課,由本組教師聽課,評課,提出改進方案,以此來不斷提升教師專業素質和業務水平。
(6)學校實行就近、免試入學制度,本學年年初在校學生數261人,適齡兒童入學率達100%,輟學率為 0%。
(7)學校一如既往地重視對學生體質的監測工作,每年對學生進行一次體格健康檢查,每個學生都建有健康成長檔案。
(六)、關愛特殊學生群體
(1)學校建立留守學生關愛制度,留守學生檔案齊全,制定了切實可行的關愛措施并落到實處。我校現有留守兒童182名,其中女生96名,為了讓留守兒童安心讀書,讓留守兒童的父母安心在外,我校做了如下工作:一是建立了準確完整的留守兒童信息,包括其監護人的基本情況和聯系方式,留守兒童的成長記錄袋。二是定期家訪和通話,向留守兒童父母匯報留守兒童在校表現,向監護人了解留守兒童在家情況。三是對口幫扶。讓每名教師幫扶兩到三名學生,關心他們每天的學習、生活、心理。
(2)學校服務范圍內殘疾兒童入學率為100%。
四、存在的問題和今后的努力方向 存在問題
1、操場達不到規定要求,體育器材配備嚴重不足,學生課間活動、體育課受到限制。
2、小學按國家標準普通教室還不夠用,還有音樂教室、美術室、計算機教室、多媒體教室有待建設。
3、學校按規定的配備標準為學生配齊舒適的課桌椅還有待實現。
今后改進措施
1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學效益。
2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。
3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。
4、加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。
5、積極爭取上級有關部門加大對農村小學的項目投入,真正做到城鄉教學資源、師資力量的均衡。
插花二學區尹堂小學
2014年7月
第三篇:小學義務教育均衡發展匯報
千陽縣張家塬鎮中心小學
義務教育均衡縣創建工作匯報材料
依據國家義務教育均衡縣創建反饋意見,張家塬鎮中心小學高度重視,全面研究,深入研討,全面部署整改工作,確保創建工作高線達標,現將教師隊伍方面工作匯報如下:
一、基本情況
張家塬鎮位于寶雞市千陽縣千高路沿線,全校占地15502㎡,建筑面積4853.74㎡。9個教學班320名學生,寄宿生81人,女生
人。學校共有專任教師
人,本科
人;高級職稱
人,一級教師
人,骨干教師
人,二級教師
人,任玉杰等教育部、省教育廳表彰。專任教師合格率達到100%。入學率、鞏固率均達到100%。
二、主要工作
1、抓師德師風,促作風轉變。校長與每位教師簽訂《師德師風責任書》,落實主體責任。本開展師德師風專項教育6次,集中學習《習近平談治國理政》,開展《梁家河》誦讀比賽,感受總書記知青歲月。全體教師撰寫十九大精神、梁家河精神等心得體會
篇,2、抓業務培訓,促技能提升。全校教師參加公需課、網絡培訓、校本研修等培訓
人次,參加省市縣級各類培訓
人次。校長做主題報告2次,聽評課60節次。
3、抓評教賽講,促教研教改。學期內開展3輪評教賽講活動,本培養縣級教學能手2名,市級教學能手1名。各學科教研組扎實開展教研活動,結題縣級課題3個,立項市級課題1個,縣級2個。
三、存在不足和今后努力方向
隨著素質教育深入推進,我校教師隊伍建設在師德師風、業務技能、專業培訓等工作取得一定成效,但也存在一些不足:一是緊缺學科教師人數不足;二是教師綜合業務能力有待提升;三是教師隊伍結構有待優化。
第四篇:--小學義務教育均衡發展匯報材料
---小學義務教育均衡發展督導評估自查自評
報告
根據《黔南州縣域義務教育均衡發展督導評估實施辦法》和--人民政府教育督導室對申報學校提出的評估要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評。現將我校義務教育均衡發展工作自查自評情況匯報如下:
一、基本情況
---中心學校坐落在中國十大名陶之鄉——--政府所在地。創建于---年,至今已走過---個春秋。現有教學班---個,學生---名,在編在崗教師---名。校園占地面積---平方米,布局合理,自然有序。近年來,學校的各項工作在各級黨委、政府和主管部門的正確領導下,全面貫徹落實《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等法律法規,積極推進素質教育,以“啟蒙養正,明理做人”為辦學理念,在各級領導、社會各界的親切關懷和全體師生的共同努力下,教學設施不斷更新,校園環境逐年改善,教學質量穩步提高,學校管理日趨完善,學校面貌發生了翻天覆地的變化,學校的各項工作蒸蒸日上,取得了顯著成績。學校多次獲得州、縣、鎮各級政府、部門的表彰,曾多次被縣人民政府、黔南州文明建設指導委員會評為文明學校(單位),多次榮獲縣級、鎮級教育質量優秀獎,教育先進工作集體,“五好”基層關工委、“五好”基層黨組織,先進黨組織等榮譽稱號,2013年、2014年學校被評為縣“綠色學校”,縣“學科滲透法制教育示范校”。
二、義務教育均衡發展達標情況
(一)學校設置與班額
1.學校設臵:我校坐落在---鎮---村--組,服務半徑為---村、---居委會、外來務工隨遷子女等,服務半徑范圍約7公里,學校有功能齊全的師生住宿設備,能解決較遠學生的寄宿需求。
2.規模與班額:全校現有學生--人,--個教學班,生均班額--人,無大班額現象。
3.占地面積:校園占地面積13393平方米,生均占地22.7平方米,綠化面積4813平方米,占校園總面積的35.9%。
(二)校園規劃與校舍建設
1.學校規劃:學校有校園規劃圖,教學區、運動區、生活區三區分明,整體協調。
2.校舍建筑面積:學校校舍建筑面積7026平方米,生均11.9平方米,超出評估標準1.32平方米。
3.學生宿舍建筑面積:學校現有寄宿學生---人,男、女生宿舍各一棟,總面積549平方米,生均宿舍面積3.05平方米。
4.輔助用房專用教室:學校擁有電腦教室、音樂教室、圖書室、師生閱覽室、體育器材室、美術室、陶藝室、舞蹈室、手工活動室、留守兒童活動室。校園環境優美整潔,布局合理有序,教學設施齊全。5.辦公用房:學校辦公用房有校長辦公室、教導處辦公室、少年宮辦公室、心理輔導室、教師會議室、教師辦公室、少先大隊部辦公室、衛生保健室、財務辦公室。分配合理,便于教師交流研討。
6.廁所:學校廁所占地面積---平方米,硬化防滑,生均達到0.61平方米,不低于生均0.2平方米,且有防雨防滑設施。
7.食堂:學校學生食堂面積312平方米,生均1.7平方米,食堂管理制度建立健全,工人持證上崗,學生的飲食安全得到有效保障。
(三)設備設施和場地
1.圖書:學校圖書共有---冊,其中學生圖書---冊,生均21冊,教師用書850冊,師均26冊。
2.教學儀器:學校教學儀器價值達12萬元,能夠滿足開展實驗教學活動。
3.每百名學生擁有計算機臺數:學校微機室現有微機52臺,每百名學生擁有計算機8臺,能滿足教學需要。
4.班班通配臵:我校已完成了學校班班通招投標工作,現正處于購臵階段。
5.教育信息化基礎設施:學校按照現代遠程教育工程的要求,配備遠程設備,電信網絡覆蓋每個辦公室、微機室及留守兒童之家,設有留守兒童視頻聊天室,裝有2部專用親情電話,為留守兒童與務工父母聊天、通話提供服務。6.音美器材:按照國家教育部《九年義務教育階段學校音樂、美術教學儀器配備目錄》(教體藝【2002】17號)的要求配臵。
7.體育器材:學校體育器材配備符合《國家學校體育衛生條件試行基本標準》(教體藝【2008】5號)的要求。
8.體育活動場地:體育場地平整,有籃球場和足球場為一體的運動場所,面積5120平方米,生均體育活動場地面積達到8.69平方米。
(四)學校經費管理與使用
1.學校建設經費:我校的建設經費工程項目包括教學樓、師生宿舍、學生食堂、運動場、學校圍墻、校門、學生電教設備、音體美器材、圖書、實驗器材、學生課桌凳、寄宿學生床鋪等全部由縣財政和上級投入;牙舟鎮黨委、鎮政府負責劃撥學校各類建設用地。
2014-2015年上級部門和牙舟鎮黨委、鎮政府劃撥我校建設經費情況如下:
(1)2014年縣教育局投入58萬元,牙舟鎮黨委、鎮政府劃撥建設用地一畝修建我校第二幢學生宿舍暨食堂;2014年1-12月上級撥給我校的各種建設、獎勵經費共計14.73萬元(其中:鎮政府撥校園硬化建設補助款0.3萬元、少年宮建設補助款1.5萬元、六一活動補助款0.2萬元、教師節獎勵款0.87萬元;縣教育局撥圍墻翻修建設款6萬元、少年宮活動經費5萬 元;縣環保局獎綠色校園款0.3萬元;縣婦聯支助留守兒童之家辦公費0.5萬元;縣關公委獎勵600元)。
2.生均公用經費:縣財政局按時足額將生均公用經費撥到學校。
3.校財局管:學校經費由教育局校財局管中心管理,學校開支超過2000元每一筆經費均經校委會或學校教師會議通過,由2-3位教師一起采購,學校報賬員按照校財局管中心的要求報賬,無違規使用生均公用經費和違反財經紀律現象。
(五)教師配置
1.教師工資:教師工資按照標準足額按時發放。
2.師生比:學校現有教師33人,學生589人,師生比是1:18。
3.教師學歷:學校現有教職工33人。其中本科學歷5人,專科學歷25人,中師學歷3人,大專及以上學歷的30人,占在崗教師的90.9%;中級教師27人,占在崗教師的81.8%;40歲以下的教師12人占在崗教師人數的36.4%,教師學歷合格率達100%。
(六)學校管理
1.依法管理。一是我校積極穩妥地推進依法治教工作。學校結合學校實際,制定學校三年發展規劃,明確學校校訓及“三風”,促進學生全面發展,同時學生個性特長得以充分體現。
校訓:誠信 博愛 勵志 自強 校風:民主 和諧 求真 向上 教風:踏實 嚴謹 創新 進取 學風:樂學 靜思 自主 合作
二是我校全面貫徹落實新的《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等法律法規,我們把依法治校、科學管理同推進素質教育緊密結合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量,為培養鎮域經濟發展的后備人才打下堅實的基礎。多年來,堅持依法保障適齡兒童按時接受義務教育,幫助貧困學童家庭解決困難,學區適齡兒童、少年都能按時入學,小學生入學率、鞏固率達到100%。
三是全面實行校長負責制,教師全員聘用,各崗位教師職責明確,以教師發展為本,根據人事制度改革的政策要求,實行評聘任用、考核和獎勵相結合的用人體制,提倡人本化的親情管理。注重發揮工會、教代會的民主監督管理作用,以科學的方法管理學校,以“人本”的思想凝聚人心。建立健全教代會、校務公開制度,強化常規管理。學校的重要事務如辦學工作思路,學校的發展改革舉措,重大財務支出等都由校務會討論研究決定,對重大問題的決策,如教師績效考核、職務任免、財務支出、評優晉級等及時進行公示。
2.教育管理。一是學校各種規章制度齊全,符合學校實際。落實校產管理、財務管理等各項校務管理制度。資產管理做到賬賬相符,賬物相符;校舍設施養護、維修及時,利用率高,校園環境等管理到位,學校杜絕了亂收費現象,開支合理。建立健全了安全工作機構和制度,層層落實安全工作責任制,建立科學、規范的校園安全突發事件應急預案,開展了消防安全教育和自護自救演練,建立了安全檔案,近年內未發生安全事故。
二是努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育。堅持德育為首。教學為中心的原則,注重學生良好行為習慣養成教育,扎實抓好課堂教學,加強師生互動,打造高效課堂,培養學生動手實踐能力,促進了學生的全面發展。
三是落實新課程理念,開齊課程,開足課時。組織全體教師認真學習新《課程標準》,引導全體教師樹立正確的教學觀、質量觀,不斷深化課程改革。重視教師外出學習和交流,努力提高全體教師的業務技能。經常開展“聽課、評課”活動,采用“走出去、請進來”的方式,不斷學習新的教育理論,先進的教育方法。多次選派教師到縣級以上參加業務培訓,注重同兄弟學校的業務學習和交流,參會和培訓教師回來后及時組織開展二級培訓,做到一人學習、全校受益。
3.教師管理。一是加強教學管理,提高教學質量,牢固樹立“教學是中心,質量是核心”的理念。嚴格執行《鎮中心學校教學工作計劃》,層層落實全縣中小學教學質量目標,建立健全獎罰制度,最大限度的調動教師的積極性。
二是強化教學過程管理,嚴格規范備、教、改、輔、考等各個環節,抓實教學流程管理,加強過程督查指導。做好教學質量檢測,定期進行教學質量檢查并對檢測的結果進行總結分析,提出改進措施。學校領導全部兼課并經常深入課堂聽課,參與教師評課、議課,切實指導教師的教學工作。
4.學生管理。(1)扎實推進德育品牌建設:學校德育工作秉承“五育并舉、德育為先”宗旨,謀素質教育全面發展真諦。以愛心為坐標,以感恩為主線,以創新為動力,以活動為載體,開展了國旗下的經典誦讀,歌詠比賽,評選陽光兒童等活動,發揮過程常規管理、習慣養成、期末班級德育評價、活動評優等全面激勵學生。通過禮儀教育正行為、法制教育明綱紀、美化環境造氛圍、德育實踐增活力等工作途徑,內強素質,外樹形象,逐步形成“德育入心、成德于行”的德育工作特色。學校成立有德育工作組、心理輔導組、少先隊大隊部等各種育人機構,強化教書育人,緊抓課堂教學這塊主陣地,對學生進行德育教育。我們的做法是:一是上好“四課”,即思想品德、安全健康教育、校本課、班會課。二是學科滲透,要求教師結合教材特點和學科特點適時滲透德育思想和法制教育。三是深入開展了向好兒童、好少年和“三生四愛五心五好”學習的活動。
(2)規范辦學行為:學校在狠抓學生常規教育,養成行為教育的同時,積極探索德育教育新路子。堅持開展每周一的升 國旗儀式和國旗下講話制度。依據《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》重視從學習態度、學習習慣、學習方法等非智力因素對學生進行評價。
(3)構建家、校、社區育人合力。學校成立有家長委員會領導工作機構,每學期都認真組織開展好教學開放周活動,充分發揮家長個體優勢與社會優勢,通過開展家長培訓,不斷提高家長家庭教育水平,促進學校、教師與家長的溝通和聯系。學校在教學開放周中開展“家長滿意班級評選”活動,使每位教師盡心盡力去做好人民滿意的老師。
5.教學科研管理。一是全面執行國家《課程方案》,開齊課程,開足課時,認真開展實驗教學,科學演示實驗開出率達到100%,學生分組開出率達到98%。堅持認真組織了三操一舞(早操、眼保健操、午間操、校園集體舞)活動,大力開展陽光體育全民健身活動,保證師生每天鍛煉不少于一小時。學校通過開展以陶藝為主的地方課程暨舞蹈、書法、手工、繪畫、足球等興趣小組活動,廣泛開展第二課堂活動,培養學生動手實踐能力和開拓創新能力,在實踐中發展個性、促進學生綜合素質全面提高。創辦校刊《學之橋》,為教師們教育互動搭建交流平臺。
二是重視教師專業發展:堅持崗位大練兵活動。學校每學年定期開展研討課、展示課、公開課、新調入教師研磨課、教學新秀研討課、校級優秀課評選等崗位大練兵活動,做到了全 員參與,全科參與。學校對新上崗、新調入教師實施“123”培養工程,即一年站穩講臺、兩年規范教學、三年教有特色。同時配備校內骨干教師對這些教師進行三對一教學輔導,由一名教導主任、一名骨干教師、一名同年級業務輔導老師同時幫扶一位新上崗教師,使新上崗教師盡快進入角色,勝任教學工作。
三是注重骨干引領。積極發揮骨干教師的示范帶動作用,我校現有1名州級骨干教師、2名縣級骨干教師。3名骨干教師每學期每人兩節示范課,供全體教師學習、借鑒。每周二組織召開業務培訓會議,對教師進行教育教學理論、教學技能以及教學細節等方面培訓,通過“以老帶新”,“以優帶新”,“以學促新”等方式從師德、師能、師藝等幾方面來塑造教壇新秀,使青年教師教有方向,學有榜樣。
四是注重校本培訓:學校圍繞“常態課”研討,通過“同課異構”的模式,以“賽課代培訓”方式,分別開展形式多樣的校本研修活動。每年組織兩次以上的校本研修活動。
五是重視課題研究:從學校自身的發展來看,為營造和諧融洽的校園人文環境,教師注重引發學生的主體意識,已形成教師潛心教研的氛圍,為學校的課題研究做了一些鋪墊。現在,學校正圍繞“培養農村小學生自主學習的探索與研究”這一課題開展研究工作。一方面以學校領導班子為主,經常走進課堂,積極參與聽課,了解學生的學習狀況和教師的教學現狀,分析教師教學的誤區和學生學習的弊端,以此為突破口,學校領導 親自指導教師上課,帶動課堂教學的改革。另一方面高度重視教研工作,切實抓好課堂教學改革,逐步提高課堂教學效益。學校結合實際,要求教研組開展研討課、示范課、公開課等活動,認真進行集體備課、說課、評課、議課,及時反饋,形成由理論到實踐再到理論的良性循環,增強課堂教學研究活動的力度。
6.學生學籍管理。學校嚴格執行學籍管理規定,小學升初中全部免試入學,學校學籍管理規范,實行專人、專機、電子化管理,轉學、休學、復學手續規范。
7.校園環境管理。重視環境建設,狠抓衛生工作。認真開展愛國衛生活動。我校衛生工作做到了責任區劃分明確、宣傳教育頻繁開展、清潔區一日三掃、衛生情況周周評比、衛生設施基本齊全、綠化美化有序進行。
8.學校安全管理
(1)加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。學校學年初對一年級新入校兒童進行了防疫接種證查驗。
(2)重視法制教育,積極落實法制進校園活動,堅持在校園內張貼普法知識宣傳掛圖、辦板報,多次邀請法制副校長、民警來校進行《預防未成年人犯罪法》和《未成年人保護法》、交通小常識、反邪教、“珍愛生命、遠離毒品”等專題講座,使廣大師生知法、學法、懂法、用法,自覺守法。把安全穩定當做第一要務,辦讓家長放心的教育。
(3)層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全事故應急處理預案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。堅持安全工作責任到人,學校同教師簽訂了《安全工作責任書》,班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》,假期給學生家長下發了《致家長的一封信》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
(4)重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態。每月組織一次校園安全大排查活動,及時消除化解各種安全隱患,加強安全巡查,定期開展各項自救逃生疏散應急演練,提高了學生的自我保護意識和能力。學校還為學生辦理了校方責任險,進一步加大了學校安全工作保險系數。
(5)堅持家校聯系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,在《素質報告單》中提醒家長注意學生的安全,確保學生度過安全、有意義的假期。
由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現過任何重大安全事故。
9.學校后勤工作。一是依法依規制定學校財務管理制度,重點是資金管理和校產管理,制定食品衛生和驗貨接收制度,制定學生住宿和管理制度,建立健全校產定期檢查和維修制度,切實保護學校資金和財產不受損失。二是明確后勤工作人員崗位職責,定期檢查,食堂衛生整潔,工人持證上崗,確保師生飲食安全。
(七)辦學特色
1.鼓勵學生爭當“陽光兒童”,充分運用紅領巾校園廣播站平臺,為學生健康成長營造良好氛圍,學校開展的國旗下誦讀比賽從不間斷,因為曇花一現不是經典,代代相傳才能永恒。低年級主要誦讀弟子規和三字經,中年級誦讀古詩詞,高年級誦讀千古絕句,通過活動的開展,逐步培養學生的語言文化內涵。
2014年7月11日學校編排的經典誦讀節目《弟子規》在平塘縣開展的第三屆“信合杯”青少年“學國學、愛祖國、傳文明”誦讀比賽中榮獲二等獎,節目表演熟練,整體效果震撼,很好展示了德育教育的豐碩成果,有力展示了我校素質教育成果和特色學校創建工作。
2.作為十大名陶之鄉的牙舟,我校高度重視民族民間文化的傳承,多年來,學校一直開展陶藝文化進校園活動,編撰有教材,學校設有陶藝操作間,有學生實習基地。近兩年學校還聘請了校外輔導教師到校授課,學校還開設了手工編織、刺繡等,極大地豐富了學生的課余文化生活,一件件稚嫩的作品展示讓學生們享受了成功的喜悅,享受了快樂。
三、今后的努力方向
1.繼續加強對“高效課堂”的探索,尋求最適合的教法,重視學生學法的指導,在課堂上大膽嘗試新的教學模式,加強培養更多的骨干教師,依此帶動教師整體素質的提高。
2.積極爭取上級部門在分配教師方面給予傾斜,進一步優化學校師資結構。
3.實施教學工作規范化,德育工作日常化,后勤工作標準化的“三化”管理。
通過認真對照《黔南州義務教育均衡發展合格學校督導評估標準》7項一級指標、35項二級指標體系,我校自查自評得分為293分(其中:1至5項一級指標159分),達到了黔南州義務教育均衡發展合格學校相關要求。今后,我校將進一步完善各項精細化管理制度,強化學校內部管理。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支持下,在學校全體師生的通力合作下,我們學校的明天會更美好!
---縣---小學 2014年11月
第五篇:小學義務教育均衡發展匯報材料
鎮*小學義務教育均衡發展匯報材料
鎮*小學創建于1959年,地處鎮中心繁華地帶,占地面積16000多平方米,建筑面積6372平方米,綠化率達60%以上。學校本著 “以人為本,全面育人”的辦學思想,以武術、田徑、美術等為學校特色。2001年通過市一級學校評估,多年來學校的教育質量和綜合評價都一直穩居全鎮前列。學校全面推進素質教育,積極致力于義務教育均衡發展,不斷提高辦學效益,為實現走特色之路,創品牌學校而不懈努力。下面,就我校推進義務教育均衡發展工作匯報如下:
一、學校師生基本情況
學校現有20個教學班,專職教師50人。教師本科學歷30多人,學歷合格率達100%。校園網遍及每個室場,每間教室配有多媒體教學平臺,教學設備較為先進。在校學生人數940人,其中本市戶籍學生453人,占全校學生48%,外市及外省學生490人,占全校學生52%。從學生家長從事職業來看,務工、務農、從商、從事服務業等各種職業均有,從學生戶口原籍來看,分布全國近十幾個省。
二、政府重視學校建設,學校辦學條件不斷提升。
近年來,鎮政府不斷加強對教育的投入,為學校辦學條件的改善提供了有力保障。先后投入將近500多萬進行“校安工程”,對學校的舊教學樓進行加固和改造,投入十幾萬元對學校教學設施進行完善,對學校電腦室、多媒體設施進行升級,對學校綠化進行改造,大大改善了學校的育人環境和辦學條件。
三、樹立均衡教育理念,關愛每一個學生。
由于非戶籍學生占全校學生超過一半,我校高度重視進城務工子女入學問題,力求入學機會公平均等,班級設置公正均衡。在學生入學的機會上,學校嚴格執行鎮文體教育局相關規定,讓每個適齡兒童依法享有正常入學的權利,做到公開、公正、公平的招生。凡是符合在學校入學條件的適齡兒童,都按照政策,享有同樣平等的入學權利。在班級設置的時候,一年級新生分班全面考慮學生的人數均衡、性別均衡、戶籍均衡、教師搭配均衡等各種因素,盡最大可能做到每個班級間的總體均衡。外地轉入的學生,同樣本著公平公正、均衡合理的原則,根據學校的現有實際情況,全面細致分析,做到科學均衡的分配到班,既做到讓學生享有公平公正的入班機會,又力求達到各班級間的更加均衡協調。
為了讓每個學生都能夠有平等的參與機會、鍛煉機會、進步機會、提高機會,學校一直以來都是把要開展的各項活動提前做好安排,向全校師生公開,鼓勵全校師生都積極參與,并做好各項工作安排,有序高效開展活動。例如,在學校舉辦的各種文體活動和各類評比中,鼓勵各班教師為每個學生提高機會,人人參與,鍛煉展示自我,給每個認真參與的學生積極指導和鼓勵評價,讓他們從豐富的教育教學活動中都能有所收獲、有些提高。
四、強化師資隊伍建設,規范辦學行為,推進均衡教育。
我校一直注重加強教師思想政治教育、職業道德教育,鼓勵和支持教師參加繼續教育、業務培訓和校外交流,師德建設成效顯著,受到學生家長和社會的好評。各教研組的教研活動常年做到每周定時定點正常開展活動,抓好抓實校本教研工作,較好的提升了教師的教育教學能力。學校嚴格規范辦學行為,嚴格執行省市有關規定,嚴格控制學生在校時間,星期六不上課,寒暑假不補課。各年級開齊課程,各學科開足課時,做到學科安排不走樣,綜合實踐課程不走味,校本課程安排不走調,確保高質量完成各科教育教學任務。認真開展“陽光體育活動”,保證學生每天有至少一個小時的的體育活動時間。繼續加強綜合實踐活動課程的教學與管理,綜合實踐活動結合“校園文化”開展,重視過程,注重學生的感受和體驗。
五、加強家校溝通,促進學生全面發展。
對孩子的教育,離不開家校聯系,加強家校聯系,通過學校與家長的溝通,促進相互了解,加強配合,有效地整合學校教育與家庭教育的力量,促進學生全面的健康發展。
? 重視開好每一次家長會。召開家長會,是加強學校與家庭的聯系的最好方式之一。開好家長會,利用家長會與家長集中討論一些共同關心的問題,能增進老師與家長、學生之間的相互溝通、了解和信任,使家長對學校、老師和自己的孩子有一個重新的了解與認識,使學校的教育教學工作更具有針對性、藝術性,更富有成效。? 多渠道與家長及時溝通,幫助家長解決困惑。通過家訪、電訪和短信,根據學生存在的問題及時和家長進行溝通,充分發揮現代通訊設施的作用,像安全教育、放假安排、天氣提醒等“熱點”問題都可以通過校訊通平臺發出信息,提升溝通的時效性。
? 充分發揮家長委員會的作用。為進一步拓寬辦學渠道,進一步增強多元化辦學的質量與效益,創新搞活“家校共育”的模式,促進學生健康快樂的成長,學校成立了學校家長委員會,班級家長委員會,并通過《致家長的一封信》的形式發放給每一位家長,讓家長明確了自己提意見和建議的渠道。家長委員會定期召開會議,研究學校教育和家庭教育中的問題,幫助家長和學校溝通一些熱點問題,為營造良好的家校關系,起到了關鍵作用。
? 活動引領,讓家長積極配合學校工作。為了調動家長的積極性,學校通過一系列活動來引領,例如:學校每學期都舉行教學開放日,舉辦親子閱讀活動,組織親子義工愛心義賣活動,加強與家長的溝通,共建和諧育人氛圍。