第一篇：調撥單

開發申請

一、ZMMR0001創建并打印調撥計劃表 要求：

1、抬送改為東莞抬頭、電話、傳真；

2、收貨地址取數不對；

3、客戶取數不對；

4、調撥日期取數不對；

5、FORMNO不要。

6、最上面第1/1頁放的位置不對。

有批次號 及倉位

這一點做的非常好，可以方便倉管找貨發貨。

二、ZSDF0001N 交貨計劃表（交貨單）要求：

1、合同號

改為：批次號

。（同上面的調撥單一樣取值，以方便倉管裝貨）

2、倉庫

改為：倉位。（同上面的調撥單一樣取值，以方便倉管裝貨）

3、三、ZMMF0004N打印調撥單

要求：

1、要有東莞公司的抬頭、電話、傳真；

2、調撥單上要顯示 銷單號碼及行項目，否則HUB倉人員不知道怎樣接收。（因目前MTO物料 兩步調撥，需加E，而且要有銷單號及行項目）

第二篇：固定資產內部調撥單

固定資產內部調撥單

申請人

申請部門

申請日期

資產編號

資產名稱

規格型號

生產廠家

資產來源

單位

數量

購置日期

原值

累計折舊

凈值

原部門

原保管

地點

原責任人

現部門

現保管

地點

現責任人

備注

調撥原因：（如屬車輛，牌照是否一并轉移，請說明）

調出部門

部門名稱：

資產管理員簽字：

日期：

部門負責人簽字：

日期：

調入部門

部門名稱：

資產管理員簽字：

日期：

部門負責人簽字：

日期：

總部行政部經理審批：

日期：

總部財務部經理審批：

日期：

第三篇：材料調撥管理制度

材料調撥管理制度

為更好地材料統一調撥工作，滿足工程施工的需要，做到及時為工地服務，特做以下規定：

一、每個工程在開工3天內，工隊長必須根據工地現場實際情況統計好后交由工程部，由工程部實施統一訂購工程施工主材，（包括：墻地磚、地板——強化、實木、實木門、套裝門、櫥柜、衛生潔具、燈具等），主材訂購必須寫清材料品種名稱、產品型號、產品規格、產品數量、產品價格。

二、如工程隊長未及時申請訂購相關主材的，出現后期缺貨、斷貨所造成丟份兒損失由工隊長自行承擔；如申報及時，但未訂購到相關主材的，如工程部出現失誤，則由工程部承擔相關經濟損失。

三、工程所用輔料（除山沙、水泥紅磚、小五金、塑鋼門）工程隊長必須到工程部開具材料調撥清單，清單上必須注明材料品種名稱、產品型號、產品規格、產品數量、產品價格，工程隊長并簽字認可，否則不予發貨。

四、工程隊長在接到工程交底后，工地所需材料必須提前三天到工程部開具主材、輔材調撥清單，工程部拒絕電話采購，工程隊長給予積極配合。

五、工程材料運送到施工現場后的驗收工作

1、工程隊長必須提前通知并組織客戶（業主）進行材料驗收，驗收后若無其他問題，工程隊長必須協同客戶（業主）共同簽字認可。

2、如果工程隊長不驗收的，材料視為合格，后期材料在數量、質量等方面上出現問題，則由工程隊長自己負責（承擔材料的經濟損失）。

3、在材料驗收時、若出現材料數量、質量等相關問題，工程隊長應立即停止驗收，并迅速通知工程部與材料供應商進行協調處理，待處理后接到材料部的通知時，方可進行第二次驗收。

4、在材料驗收時、若出現材料數量、質量等相關問題，工程隊長不上報工程部，不通知工程部與材料供應商進行協調處理，而私自驗收材料，造成后期客戶（業主）不認可材料的，由工程隊長自己負責（承擔材料的經濟損失）。

倉庫管理規定

(一)、總則

第一條:為了使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。

第二條：倉庫管理工作的任務：

（1）根據本規定做好物資出庫和入庫工作。

（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。（3）積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理。做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。

（二）、材料計劃與采購

第三條: 根據工程需要,由工程部編制材料計劃表, 經總經理審核簽字后, 工程部根據工程進度采購。

(三)、材料（工具）入庫

第四條：外購材料（工具）到達后，采購經辦人在供貨方填制的“商品送貨單” 上簽字, “商品送貨單”一式三聯（經倉管員簽字后的“商品送貨單”，一聯交供貨方留底，一聯交給財務部，一聯交倉庫作為開具“收料單”依據），倉管員會同施工負責人根據“商品送貨單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫后，分別在“商品送貨單”上簽名，并根據點驗結果如實填制“收料單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對，確認無誤后在“收料單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的“商品送貨單（倉庫聯）”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯交財務部門，一聯交供貨方。

第五條：工程余料退庫應填制紅字“出庫單”一式三份,并在備注欄內詳細說明原因。

第六條：對于材料驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續并視其程度報告公司經理處理。

（四）材料（工具）出庫

第七條：施工部門領用材料、工具等物資時，倉管員開具“出庫單”。倉管員、施工員和領料人均須在“出庫單”上簽名, 并經工程部經理審核簽名。“出庫單”一式三份，一聯交施工員，一聯交財務部作成本核算依據，一聯由倉庫作為登記實物帳的依據。第八條：對于一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，并報告公司總經理處理。

（五）倉庫物資的保管

第九條：倉庫設材料（工具）實物保管帳，倉庫實物帳按物資類別、品名、規格分類進行銷存核算，只記數量。同時，在每一材料（工具）存放點設置商品材料實物登記卡，根根入庫單、出庫單等及時登記倉庫實物帳及實行卡，保證帳、卡、物相符。

第十條：每月必須對庫存的材料（工具）進行實物盤點一次，財務人員予以抽查或監盤，并由倉管員 填制盤點一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司有關領導，并將實物盤點數與倉庫實物帳核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調帳處理，以保證財務帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。

第十一條：材料應分類、有序堆放。

第十二條：做好倉庫與采購、施工員的銜接工作，保證正常施工。

第十三條：入庫人員均須經過倉管員的同意，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸煙。

第十四條：倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，保障公司財產的安全。第十五條：倉管員工作調動時，必須辦理移交手續，由財務領導進行監交，表上簽名，只有當結交手續辦妥之后，才能離開工作單位。

第十六條：未按本規定辦理人、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和帳實不符，倉管員應承擔由此引起的經濟損失。

倉庫管理員職責

（一）加強倉庫管理，做好物資的收發和保管工作。做到保質、保量、及時、成套地完成物資的收發任務。保質就是要把質量好的物資入庫；保量就是按采購計劃規定的數量，滿足施工需要。

（二）倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點，做好“三無”——無霉變、無損壞和丟失、無隱患；做好“五防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

（三）保證物資管理的安全，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、燒電爐。

（四）物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續(開具入庫單、建立物質庫存帳)。

（五）物資出庫必須開具出庫單，并且手續完備、齊全，否則有權拒發材料。

（六）材料應分類、有序堆放。

第四篇：調撥協議

調撥協議

甲方：橫山縣特殊教育學校

乙方：雷龍灣學區

根據甲乙雙方友好協商，經雷龍灣學區申請，教育局、國資辦批準，特教學校決定將價值人民幣17960元的幼兒設備轉贈給雷龍灣學區。從此之后，此設備使用權歸雷龍灣學區所有。特簽訂此協議，此協議一式兩份，簽訂之日起即刻生效。

設備明細后附清單。

甲方負責人簽字：

時間：

乙方負責人簽字：

時間：

第五篇：設備調撥管理辦法

設備調撥管理實施細則

第一條 為充分發揮現有設備的作用，促進閑置設備流通，把閑置資源變為可利用資源，特制定本辦法。

第二條 本實施細則適用于XXXXXXX內部設備使用單位之間的設備調撥行為。

第三條 廠機動安全環保科是設備調撥的審批部門，各單位設備管理部門負責對設備調撥工作的實施，廠財務科負責設備資產的賬務處理。

第四條 工作流程

一、調撥設備的范圍：

1、設備更新而退役下來，且能繼續使用的設備。

2、還能使用或稍加修理仍能使用卻長期閑置，不能發揮效益的設備。

3、雖屬新品或在用品，但使用單位過剩或多余的設備。

二、調撥的執行

1、由設備調出單位根據本單位設備的實際使用情況，若有多余、閑置設備，應填寫《設備調撥明細單》，向公司機動安全環保部提出設備調出申請，由機動安全環保部負責審核，報公司領導批準后，執行設備調撥。

2、設備調撥過程中，由機動安全環保部出具設備調撥明細單和設備調撥通知單一式四份（機動安全環保部、財務資產部、調出單位和調入單位各一份），調出單位接通知后，立即進行移交。調出單位要保持設備的完整，不得拆換零部件，并將原機附件、專用備件、隨機工具和技術檔案一并移交調入單位。調出單位、調入單位和設備管理部門應在調撥現場進行交接，并對設備的技術狀態進行交接說明。

3、設備調撥完成后，財務資產部和機動安全環保部應對設備臺賬進行及時調整臺賬。

第五條 附表

1、設備調撥明細單

2、設備調撥通知單