第一篇：和諧社區建設情況匯報

晉城市城區民政局 關于和諧社區建設的情況匯報

近年來，我區和諧社區建設在區委區政府的正確領導下，在市直有關部門的指導下，取得了重大成效。具體體現在以下幾方面： 一是領導重視抓和諧；二是部門配合促和諧；三是拓展服務創和諧；四是打好基礎為和諧；五是居民自治求和諧；六是抓好隊伍搞和諧。可以說，通過這六個方面的工作，使我區涌現出一批和諧社區。我區現有社區居委會78個，其中涉農社區50個，非農社區17個，企業社區11個。創建國家級和諧社區1個，市級以上和諧社區21個，市級以上和諧社區占社區總數的30%。80%的社區達到了區和諧社區標準。

一是領導重視抓和諧。為了加強對和諧社區建設的領導，區里成立了由區政府區長為組長，分管領導為副組長，有關單位為成員的領導組。各鎮（辦）也成立了相應的領導機構。區委、區政府提出了圍繞“新文化、新環境、新生活、新風尚”四新總目標，打造四個中心：“矛盾調處中心、愛心救助中心、衛生服務中心，便民服務中心”。構造六大網絡：“勞動就業網絡、公共環境網絡、平安建設網絡、社會保障網絡、公共衛生網絡、公共文化網絡”。的總體思路。圍繞區委、區政府這個主要目標，主要領導親自過問，親自抓落實，多次召開會議進行安排部署。各鎮辦將和諧社區建設定為一把手工程，主要領導抓落實，促進了和諧建設的開展。

二是部門配合促和諧。和諧社區建設是一項社會系統工程，不是一個部門的事情。區直各有關單位按照自身職責，定期召開協調會議，加強部門之間的合作。形成了創建和諧社區的整體合力。區民政局全面負責全區和諧社區建設的整體規劃，綜合協調，監督檢查，促進了和諧社區建設的開展。

三是拓展服務創和諧。服務群眾，造福居民是和諧社區建設工作的出發點和落腳點。一是積極推進以就業、社會救助、社會保險、社會治安、醫療衛生、計劃生育、文化、教育、體育、環境保護為主要內容的政府公共服務覆蓋到社區。妥善解決了社區居民群眾就業、就學、就醫、生活困難等方面的問題，有效促進了社區和諧。二是開展社區志愿服務活動。全區共有注冊社區志愿者5000多名。三是鼓勵各類組織和個人舉辦社區服務業，構筑方便，就近，舒適的生活服務圈。四是繁榮社區文化，用先進文化占領社區陣地。

四是抓好基礎為和諧。為了給社區居民提供方便、快捷的社區服務，我區加大了對社區辦公服務場所的支持力度。在區委、區政府的大力支持下70%的社區建起了集辦公、服務、活動用房于一體的社區綜合服務中心，設立“一門式”服務大廳。社區內有健身活動中心、醫療衛生服務所，文化活動廣場、圖書室、棋牌室等服務設施。其中辦公服務場所達到500平米的以上的有15個，200平米以上的有28個，100平米以上的有10個。

五是居民自治求和諧。我區健全了由社區黨組織領導的充滿活力的居民自治機制，開展了以民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督為主要內容的居民自治實踐活動。首先是健全了居民自治網絡。居民委員會下設了居民小組，居民小組又分設了樓長、片長等，將居民自治的觸角延伸到居民戶，做到了縱向到底，橫向到邊。其次是健全居民代表會議制度。實行了民主決策，所有涉及居民群眾利益的重大事項，比如：城鄉低保、社會救助，醫療保險等都進行了民主決策。其次是健全了民主監督制度。各社區推選產生了民主監督小組和民主理財小組，進行民主監督，并將社區事務向居民群眾公開，還了干部一個清白，給了群眾一個明白，促進了社區的和諧穩定。

六是抓好隊伍搞和諧。和諧社區建設需要一支穩定的高 3 素質的社區工作者隊伍，才能將黨的惠民政策落到實處，指導組織居民開展社區建設活動。一是嚴格社區工作者入口關。所有社區工作者經考試、考核錄用。二是強化對社區工作者的培訓。定期組織培訓社區工作者。每年最少兩次，提高了社區工作者的整體素質。鼓勵社區工作者參加社會工作師考試。現有中級職稱的1人，初級職稱的36人。三是加大社區干部的考核力度。將社區干部的生活補貼分為基本工資和績效工資兩部分。年終考核不合格，不發給績效工資。通過以上六方面的工作，使我區和諧社區建設取得了較好的成績。但是，也還存在經費短缺，基層設施薄弱，共駐共建機制還沒有形成等方面的問題。在下一步的工作中，我們將 以貫徹落實中辦國辦?2010?27號文件《關于加強和改進城市社區居民委員會建設工作的意見》及民政部?2009?165號《關于進一步做好和諧社區建設工作的意見》為重點，以完善社區服務為目標，全面推進和諧社區建設，不斷總結和探索和諧社區建設的新經驗和新方法，推動和諧社區建設再上新臺階。

2011年5月

第二篇：和諧社區建設匯報材料

東河鎮治城社區 和諧社區建設匯報材料

東河鎮治城社區位于紅軍城核心區，所轄面積1.5平方公里。中國紅軍城座落于我社區，主要由三街兩巷五個居民小組組成，共有包括外來租房戶12000余人。社區在東河鎮黨委、政府和街道總支、辦事處的正確領導下，把和諧社區建設工作作為社區建設的重中之重，圍繞“黨建為首，服務為本、社區宜居、建和諧”的新工作方式，為推進和諧社區建設取得了明顯成效，我們的主要做法是：

一、加強黨的自身建設，不斷增強基層黨組織的戰斗堡壘作用

社區以實際出發，認真抓好自身建設，提高班子凝聚力，調動了黨員干部的積極性，有力促進了社區多項工作的開展。一是社區黨支部以“基層黨組織建設”為契機，黨員流動性的特點，開展以組織找黨員的活動，為破產企業黨員、退休老黨員共30余人找到他們的家——社區黨支部，這樣既加強基層黨組織建設，又增強了黨的凝聚力。二是對于社區重大事項，嚴格按照民主集中制進行議事辦理，社區黨支部充分發揮黨員的聰明才智，保證決策民主化、科學化、規范化、合理化。三是社區黨支部把理論學習擺在重要位置，制定了干部學習計劃，考核辦法和支部成員測評標準，每年

個文明城市的標準來嚴格要求自己，來影響更多居民參與城市創建活動；政策、方針、社區建設宣傳員，公益性崗位人員通過組織的和加強自身學習，通過紅軍城來改造，宣傳黨的惠民利民政策，使更多的居民來關心紅軍城，愛護紅軍城。然而讓越來越多的游客參觀紅軍城，城市管理監督員，紅軍 城歷史悠久，街道狹窄，商鋪眾多，公益性崗位人員監督商鋪的經營行為，不越門經營，座商歸店，監督車輛停放有序，維護紅軍的形象。第三，積探索人性化服務，社區居民積極開展為民服務的“四個一”活動。一是“面對面”開展零距離服務，推行為民服務全程代理制，形成了“群知進一個門”，任何一個社區人員，就可以把事辦成，實現了。“小事出不居，大事有人幫”的服務標準，二是“心貼心”進行主動交流。制作 “愛心”服務聯系卡等，設立社區服務熱忱電話，方便居民衣食住行。通過召開居民大會，居民代表會議，設立社區QQ群，由社區居民和社區班子、社區干部進行評議和打分，暢通社情民意渠道，保障居民參與權，調動社區居民參與社區道德與建設的積極性、主動和創造性。三是“手拉手”實現互助共建，探索社區資源共享新路子，與轄區單位實現共駐共建友好關系，實現共駐共邊。四是“肩并肩”促進和諧，通過開展科技、文化、法律、衛生、政策、志愿者“六進社區”活動，對下崗人員、行業青年、流動人口和未成人進行思想道德教育，提高居民的文明素質，完善社區

們的工作倍愛鼓舞，干勁十足。六是積極開展消防安全知識教育培訓，提高居民消防安全意識，確保群眾生命財產安全，紅軍城改造后，門面房為磚木結構且街道狹窄，社區組織廣大居民參加消防安全知識培訓3次，培訓內容包括應急逃生、自救、正確合作滅火器、安全使用燃氣、安全用電等。配合東河鎮，人民政府為紅軍城居民發的滅火器1000余具。并對滅火器的管理人、責任人進行登記造冊，落實責任。七是積極爭取落實老年人日間照料托管項目，隨著社區的發展，社區槐樹林老年活動中心已不能完全滿足老年人休閑娛樂。針對這一情況，社區積極主動多次多方面和東河鎮黨委、政府、縣民政局協調溝通，爭取該項目落實我社區，目前，該項目建設已進行中期階段。該項目建成后，將為社區老年人提供更好的休閑娛樂環境和優質的服務，讓老年人在老管中心享受到家的溫暖。

四、開展“健康”行動，大力加快社區衛生服務步伐 社區通過與東河中心衛生院簽訂共駐共建活動計劃，舉辦“健康服務行”活動，邀請衛生院醫師到社區對社區居民開展健康咨詢、健康檢查、街道預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導等主要內容的社區衛生工作。共有60人進行健康檢查，對轄區60歲以上老人建立了家庭健康檔案。免費育齡婦女進行體檢，發放避孕藥具。并組織1030人名家庭困難職工到縣疾控中心進行健康全面檢查。

部，居民小組長、部分居民代表，對轄區進行排查，決不讓隱患威脅到社區居民的正常生活。

總之，我們的創建工作雖然取得了一定的成效，但離高標準的要求還存在一定差距，在今后的工作中，社區將堅持把以人為本，服務群眾作為加強社區建設的重中之重，從群眾最直接、最現實的利益入手，圍繞關于群眾切身利益的就業、保障、扶貧、教育和安全等現實問題開展工作，通過就業和再就業，醫療救助，低保救助，社區娛樂等活動。開辦愛心超市、文化廣場等多種形式，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區，使居民在社區發展中得一實惠，在參與社區建設中實現自身發展。我們將扎扎實實地做好社區建設工作，以營造和諧溫馨家園為創造目標，真正把社區建設成為環境優美、秩序井然、生活便利、溫馨和睦的和諧社區。

第三篇：和諧社區建設匯報材料

和諧社區建設匯報材料

XX社區成立于2009年12月，2013年9月XX市區域優化調整時，又與XX村合并組成新的XX社區，區域范圍**復興路，南至南環二路，西至下塘河，北至華興路，面積5.18平方公里。社區現有常住人口16748人，流動人口2800多人，在區企事業單位115家，人均純收入16800多元。社區現有住宅小區9個，社區黨總支下設3個黨支部，黨員156名，社區現有辦公用房3000平方米，活動用房800平方米，近200平方米的社區公共服務站。

近年來，我們XX社區始終堅持把為民服務作為社區工作的宗旨，把創建五星級和諧社區作為社區建設的重點，不斷創新工作機制，拓寬工作領域，提升工作水平，積極打造“益群工作室”、“青少年之家”、“社區居家養老日托服務站”等一批為民服務品牌，有力促進了社區和諧發展，社區先后榮獲全國創建文明村鎮工作先進村、江蘇省文明村、省民主法治示范村、省衛生村、省農家書屋法制文化建設示范點、省軍區先進基層單位、省示范婦女兒童之家、**市雙擁模范單位等50多項榮譽稱號。

現在，將我們社區的主要做法向各級領導匯報，我們的做法是：

一、加強領導，以黨建促社建

社區兩委一班人牢固樹立“以人為本，為民服務”理念帶領全體黨員與時俱進、實事求是，引導和教育黨員繼承發揚黨的優良傳統和作風，維護黨的政治紀律，不斷增強黨的宗旨意識和群眾觀點，把提高履行職責能力和增強服務群眾能力統一起來，樹立一名黨員，就是一面旗幟意識，開展了“五個一”活動，即重溫一次入黨誓詞，開展一次黨員談心，走訪慰問一些困難老黨員、老干部，進行一次黨風廉政教育，過好一次民主生活會，真正做到民思我想、民需我做、民求我應、民困我幫。在社區管理服務站建立了黨務、村務接待日制度，所有人員掛牌上崗，每天有人值班接待黨員、群眾的交辦事項，做到首問負責制，幫助他們辦理日常事務和處理矛盾糾紛，做到件件有記錄、事事有回音，發放社區民情民意聯系卡2000余張，卡上注明每個人的姓名、工作職務、聯系方式等，真正服務于民。

二、創新管理，以制度促進步

為進一步促進社區自治功能，讓社區居民有權決定社區內的重大事宜。首先，社區認真貫徹執行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，依據章程制訂了“自我管理、自我服務、自我教育、自我監督”和“黨務、村務、財務”三公開等各項工作制度，全面規范社區民主法治建設工作，保證各項工作順利進行。二是加強網格管理，全社區共分三大網格10大片區，社區書記、主任為第一責任人，分管干部為片區負責人，居民小組長為網格負責人，負責排查和調處社區的矛盾糾紛，幫辦居民急需辦理的各種事項，做到大事不出社區，小事不出居民小區，矛盾不上交，使社區安定和諧局面有序發展。三是發揮社區警務室1+T功能，全方位管理服務居民，社區警務室在各小區主要出入口全部安裝了監控攝像頭，以警務室為中心，成立了水電服務隊，代辦事項服務隊，流動人員管理組，矛盾糾紛調解處，為社區居民提供服務近500余次，確保社區無刑事案件、偷盜案件的發生。

三、誠心服務，以活動促和諧

社區充分發揮衛生服務站功能，建立社區老年人健康檔案286份，每年為老人體檢一次，義務為社區居民量血壓，真正做到“小病不出門，常見病不出區”。

充分利用農家書屋和社區居民學校，5000多冊圖書、電教化設施，開展讀一本好書，看一部好片，開展好一次講座活動，在寒暑假和節假日組織社區青少年兒童開展有益活動。近年來，社區組織了“文明上網，健康成長”、“慶祝建黨90周年”、“法制進社區”、“出彩中國夢，放飛我的夢”等主題教育，充分發揮社區“五老志愿者”隊伍功能，對社區青少年開展“五幫”“五參與”活動，即（幫德、幫學、幫教、幫困、幫富和參與學校管理、參與村里公益事業建設、參與科技文化活動、參與民事調解、參與敬老愛幼活動），使社區青少年做到了“五無”即（無失學輟學、無刑事犯罪、無忤逆不孝、無游手好閑、無奇貧特困），使他們學會尊重，學會愛，照榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行，取得了良好的社會效應。

配合勞動保障部門做好失業人員登記，免費培訓和發證工作。利用勞動保障服務平臺，為下崗失業人員提供再就業服務，為社區1700多名失地保障居民進社保工作搞好服務，做到應保盡保，保障了他們的基本養老生活。

社區分門別類關愛弱勢群體，低保對象應保盡保，重殘對象全部納入重殘補助，邊緣困難家庭實行臨時救濟，因病致貧實行結對幫困，大病特困實行慈善救助，天災人禍實行眾人捐助，我社區精神二級殘疾對象陶小玲，由于家庭無人呵護，整天瘋瘋癲癲，社區得知這一情況后，積極和市二院聯系，花費一萬多元，把陶小玲送去醫療，目前已基本康復，完成變了一個人，講話做事無理有節。每年社區都拿出近3萬元利用社區慈善超市對五保戶、困難戶、低保家庭進行走訪慰問，為他們送上米、面、肉、魚等物品，構筑弱勢群眾的愛心巢。

社區積極組建舞蹈隊、信鴿協會、金不換之家等14支志愿者隊伍，廣泛活躍社區文化，每當早晨和黃昏，舞蹈隊都在居民休閑廣場翩翩起舞，和平鴿環繞社區遨游天空，即豐富了群眾生活，又陶冶了群眾情操。

社區積極組織聯系市委組織部、政府辦、地稅局、**市職高等結對共建單位開展活動，充分利用“益群”工作室，把社區市人大、市政協代表和黨員開展面對面、心貼心交流活動，聽取社區黨員居民的意見和建議，為社區發展出謀劃策，解難題，做好事。為了宣傳廉政建設，社區還和**市職高開展了廉政文化作文比賽，評出一、二、三等獎，進行表彰，優秀文章在社區宣傳欄里進行宣傳，營造社區風清氣正的良好環境，為共建活動增添新的活力。

我們社區與先進社區相比還存在一定差距，有些工作還沒有全部到位，與上級的要求和居民的期望還有一定的距離。我們將緊緊圍繞和諧社區建設的工作重點，立足實際、開拓創新，把我們XX社區建設成為居民幸福的家園。

第四篇：和諧社區建設匯報材料

一、社區基本情況

××街道轄區面積3.18平方公里，居民15705戶，45146人，下轄六個社區，828個居民小組，共有社區工作人員94名（其中包括43名居委會干部、11名軍嫂、6名殘協委員、12名軍轉干、22名協理員）。社區服務中心位于××路44號，建筑面積2700平方米，一樓便民服務大廳開設20個服務窗口。

各社區平均辦公面積338平方米，均建立了服務室、警務室、活動室和康健室。先后獲得“全國和諧社區建設自主創新獎”、“××市社區建設先進單位”，2004－2007年連續兩次全區唯一榮獲“大連市健康示范街道”稱號。

二、和諧社區建設情況

構建和諧社會的基礎在社區，和諧社區的基本單元是樓院，也是最貼近居民的自治單位。我們在建設和諧社區過程中，始終堅持以人為本，著眼于和諧樓院建設，深入開展了“和諧樓院”創建活動，以“145”工程（即：整個創建工作分三個階段實施：2006年為“試點年”，完成戶數和人口數量的10%；2007年為“展開年”，完成創建任務的40%；2008年為“完成年”，完成創建任務剩余的50%）為載體，力求通過“和諧樓院”創建活動來提高社區居民自律意識和參與意識，發揮樓院居民的自治功能，營造“衛生良好、鄰里和睦、互助互愛、安全穩定”的生活環境。××街道轄區內需改造的和諧樓院共有297個（樓數350棟），06年至07年共完成樓院改造80個，08年需兜底改造217個（其中部分樓院已動遷或正在動遷），實際需要改造樓院107個。

在實施和諧樓院創建活動中，既要立足目前，又要著眼長遠。結合××街道轄區的實際情況，我們制定了“三步走”的實施方案。第一步從社區環境入手，從老百姓需要解決的問題入手，從困難群體需要提供幫助的問題入手，進一步加強基礎設施建設，實現長效管理，消化社會矛盾，創建一個環境優美、設施完備，生活便利的生活環境，促進人居環境和諧，讓有困難的人得到幫助，讓老百姓得到實惠，增強了居民對社區的滿意度和認同感。；第二步通過和諧樓院建設，進一步完善基層黨組織的統籌協調機制和居民民主自治機制，建立棄管樓院的居民自管組織，充分征求居民意見，制定樓院《居民公約》、《居民代表議事規則》、《樓院管理制度》等自我管理規則和制度，進一步提高社區居民法制觀念和參與意識，深入開展“八個一”建設：成立一支居民愛心互助隊、向每個居民發放一張鄰里互助表、開辟一個困難救助板、評選一次我心中的好鄰居、搞一次鄰里聚會、開展一次“你對鄰里不滿意”問題的調查、建一個樓院信箱、組織孩子開展“親鄰小天使、溝通你我他”活動。通過“八個一”活動，引導居民走出家庭，參與樓院建設，培養家庭成員的集體榮譽感，增進鄰里感情，增強居民的凝聚力，強化居民的歸屬感。社區每半年進行評比，對團結鄰里、熱心助人、積極參加公益活動的個人、家庭，分別授予“居民之星”、“睦鄰之家”稱號；第三步圍繞改造后的樓院，立足社區的實際情況，創新地研究和制定“和諧樓院”的長期運行模式。通過街道主導向居民自治過渡，先由街道出資，通過與轄區環衛所合作，負責棄管樓院的環境維護與維修，同時在樓院設立居民自治箱，居民自愿湊集資金維護環境。各樓院要充分發揮黨員、樓長的示范作用，帶動樓內居民，加強治安看護和各種災害預防，搞好樓院內的衛生清掃與保持，花草樹木的綠化與美化，共建安全整潔溫馨的家園。

我們把“和諧樓院”建設作為推進和諧社區建設的一個有效載體來抓，取得了一定成效，主要體現在以下五個方面工作：

（一）社區服務。充分發揮街道現有社區服務中心和各社區服務設施的作用，開通便民服務熱線，滿足社區居民需要。扎實做好勞動就業和社會保障工作，對符合低保條件的做到了應保盡保，實現社區衛生服務人口覆蓋率達80%以上。制定有公共衛生等突發事件應急預案，千方百計穩定低生育水平。加強城市建設和管理，對違法建設和私搭亂建現象加強監管，各社區設有清掃保潔隊伍，實現門前“三包”簽約率達90%以上，廣大居民對社區提供的服務總體來說是感到滿意的。對保障戶和低收入家庭實施就業援助，實施“關注扶助城市低收入家庭”，通過成立“愛心超市”、建立登記造冊和走訪慰問制度、實行分類救助等措施，不斷完善了“政府求助、社會幫助、家庭互助”的三助合一求助工作體系。

（二）社區文化。搭建“娃娃樓長小郵箱、心理溝通大平臺”。由街道籌建，風景小學和第16中學共同參與的“娃娃樓長”活動基地于去年4月上旬正式建立。聘請了區政協和社區中小學教師8人為社區教育輔導員，為“娃娃樓長”提供了一個自我學習、交流和展示的空間，真正將社區變成未成年人的道德實踐場所和主陣地。各社區均建有圖書室，注意增加、更新藏書，發揮社區體育活動場所的作用，居發百姓積極參加各類全民健身運動。

（三）社區穩定。社區均建有警務室，治保組織健全，對刑

第五篇：和諧社區建設匯報材料

辦好為農服務社參與和諧社區建設吳江市供銷合作總社

自2002年5月，我們供銷合作社在農村社區創辦首家為農服務社以來，始終得到市委市政府和各有關方面的高度評價和大力支持。自2005年起，市委、市政府建立了吳江市為農服務社建設聯席會議制度，由宣傳、政法、農辦、公安、民政、衛生、體育、稅務、工商、煙草、供銷合作社等二十多個部門參加，使為農服務社成為各部門的共建陣地、共同抓手、共同基地、共同窗口、共享成果。通過供銷合作社創辦的這一平臺，把各部門的有關支農、惠農項目延伸進去，最終達到既讓農民得益、又使各部門能夠延伸條線的支農項目，從“三下鄉”到都下鄉，有力地推進了農村和諧社區建設。

今年以來，我們吳江市供銷合作社在上級供銷合作社和吳江市黨委、政府的正確領導下，自覺實踐為農服務宗旨，以發展農村現代服務業為契機，積極參與農村和諧社區建設，主動融入城鄉一體化發展，大力發展為農服務社。目前，今年我們已在農村社區新建為農服務社21個，累計達到 144個。無論是服務社的數量還是質量，在蘇州大市供銷系統內均處于領先水平，并已連續多年獲全省供銷合作社系統為農服務先進。我們的做法主要有以下幾個方面。

一、加強組織領導，落實各項服務措施。今年年初，我們市總社就及時將全年為農服務社建設的目標、要求具體分解落實到每個

基層單位，并利用各種會議進行廣泛發動，層層統一思想，明確推進為農服務社建設的目的意義和工作任務，增強工作責任心。為促進為農服務社建設，我們開展了以“服務、發展、管理”為主題的勞動競賽活動，并建立了服務臺賬制度、檢查考核制度，各單位做到每月有自查，每季有互查，半年由市總社組織抽查，年底進行全面考核。同時我們市總社實行每月例會制度，各單位定期交流為農服務社建設完成進度和經驗體會，及時將對基層服務工作亮點加以推廣，以點帶面搞好服務，同時，狠抓動態管理，對服務社建設的進度、質量及時加予監督、指導，要求做到與時俱進。為開闊視野、創新方式，組織外出參觀學習，借鑒兄弟單位創辦為農服務社、參與農村和諧社區的先進經驗，不斷提高自身的綜合服務水平。

二、對接“新網工程”，構建便民消費平臺。今年在為農服務社創辦過程中，我們更加地緊密結合和諧社區建設，全面推進 “新網工程”和“萬村千鄉市場工程”建設，并以“農家店”、“農村食品放心店”這種快捷方式，在新農村建設的第一線加快推進為農服務社的網絡化建設，構建農村現代流通網絡，為廣大老百姓構建便民消費平臺。目前,供銷合作社開設的 “農家店”、參與創建的“農村食品放心示范店” 已達326家，這些初具農村現代流通特征，環境良好，商品放心。在創建過程中，我們十分注重網絡化建設，努力形成“小超市、大網絡”的經營服務格局。以供銷合作社綠色標志為統一標識，以“吳江聯華”、“吳江農資”為統一招牌，實行統一設計、統一編號、統一商品配送、統一質量管理。同時，千方百計為經營戶做好服務，在證照辦理、增加經營品種等方面提供幫助。“服務社”、“農家店”、“農村食品

放心示范店”的廣泛開設，使更多的農民得益受惠。一位老農在接受媒體采訪時由衷贊許：“供銷合作社實在，服務社實用，農家店實惠。”

三、加快轉型升級，實現多方合作共贏。隨著為農服務社的不斷創建，服務社數量越來越多，建設標準越來越高，需要投入的資金也越來越大，小規模、零星的投入已體現不出服務社的形象、功效。由于供銷合作社自身經濟實力不足，補貼來源又十分有限，如果不創新服務社的建辦方式方法，服務社建設將變得力不從心、難以為繼。目前，全市城鄉一體化發展力度的不斷加強，和諧社區建設的推進力度不斷加大，我們就根據全市農村社區服務中心創辦主體、投資渠道、服務功能的變化，積極調整服務方式，跟進社區建設，在為農服務社建設上不停步、求創新、抓推進，積極改變傳統做法，充分利用與村委會聯系緊密，與經營戶合作良好的優勢，加快為農服務社建設的轉型升級，為農服務社建設由公益性向突出“兩超”兼顧公益轉變，由一次性投入向多元化投入、長期回報轉變，由以往的舊房改造型向更多的新建型轉變，做到公益性、經營性項目的有機結合，寓服務于經營之中，使為農服務社真正成為供銷合作社有控制力的為農服務載體。市基兩級供銷合作社通過深入農村社區，逐個進行調查摸底，反復選擇服務社建設地址，與村委會、經營戶商議農村市場開發，聯絡社村感情，形成創建農村社區為農服務社的新合力。目前，一批新建的服務社生活資料超市、農資超市規模更大、品種更全、服務更優、形象更新，已成為當地農村社區一個主要服務陣地，實現了政府、群眾、經營戶三滿意，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

四、統一建設標準，提升綜合服務水平。為保證為農服務社建設的統一性、整體性，不斷提升為農服務社的建設質量和服務水平，進一步樹立供銷合作社的良好形象，我們吳江市社積極推進為農服務社標準化建設試點工作。根據省總社《為農服務社管理意見》的要求，結合吳江為農服務社建設的具體情況，吳江市社通過多次調研和征求基層意見，研究設計了《吳江市供銷合作總社為農服務標準化建設使用手冊》，并選擇汾湖鎮楊文頭、松陵鎮農創和平望鎮雙浜3個為農服務社作為吳江市社第一批為農服務社標準化建設試點單位。標準化為農服務社將統一形象標識、統一配送方式、統一貨架陳列、統一制度規范、統一服務承諾、統一明碼標價。此項工作已于今年10月底前完成，今后在農村社區新建的為農服務社都要按照《吳江市供銷合作總社為農服務標準化建設使用手冊》的要求來建設。建成后的為農服務社，分為公共服務、經營服務和便民服務三大部分，將更好地滿足廣大農民群眾的服務需求，使農民可以做到“六個不出村”，即日常購物不出村，購買農資、飼料不出村，咨詢農技、修配小農具不出村，小病治療不出村，文化娛樂和圖書借閱不出村，買魚買肉不出村。