第一篇：打通鎮推進三供一業改革有實招doc

打通鎮：推進“三供一業”改革有實招

為確保企業集中精力搞生產，增強市場競爭力，按照中央要求，國有企業將實行“三供一業”改革。重慶能源集團松藻煤電公司位于綦江區打通鎮，自實行“三供一業”分離移交工作全面啟動以來，打通鎮認真貫徹落實中央、市委、區委工作部署，積極響應，頻出實招，加快推進“三供一業”改革。

據了解，該鎮首先廣泛宣傳動員，營造改革氛圍，“三供一業”改革任務重，時間緊，打通鎮高度重視，多次組織鎮機關事業干部和社區工作人員召開專題工作會，向大家解讀相關改革政策，明確改革任務；涉及“三供一業”改革的6個社區，充分整合資源，利用社區宣傳欄、LED顯示屏，編發資料，張貼宣傳畫，舉行座談會，多渠道宣傳，加深居民對“三供一業”改革的理解，營造了良好的社會改革氛圍。

與此同時，深入調查走訪，確保數據準確。在推進改革過程中，打通鎮將剝離松藻煤電公司社會職能工作與“調結構、增效益、慧民生、保穩定”結合起來，積極開展調查摸底工作。興隆灣、鳳臺莊等6個社區仔細統計轄區內的居民戶數，平均分配到社區工作人員，壓實責任，要求工作人員必須入戶進行調查，登記其住房、家庭信息以及聯系方式等情況，再進行核對，及時更新數據，保證不錯登、不漏登。

此外，該鎮還加強統籌協調，建立共享機制。剝離松藻煤電公司社會職能壓力大，需要方方面面共同努力。為確保穩步推進改革工作，打通鎮成立專門辦公室，負責統籌“三供一業”工作，加強與松藻煤電公司的交流協作，細化、梳理工作重點。同時，社區和社區之間注重溝通和合作，各社區將核實的居民情況，借助村居交流群等平臺實行共享，避免了重復登記，大大提高了工作效率，加快了“三供一業”工作進度。

改革之路，道阻且長，打通鎮將繼續深入推進“三供一業”改革，這是深化國有企業改革的必經之路，將有效減輕企業的社會負擔，是企業發展的新機遇；同時，也有利于改善群眾生活環境，是惠及民生的實事。

第二篇：打通鎮開展“五個三”推進創先爭優活動

打通鎮開展 “五個三”推進創先爭優活動

按照創先爭優“五個好”、“五帶頭”的要求，結合黨員承諾，元疃鎮在全鎮黨組織和黨員中深入開展以“三聯系、三訪談、三走進、三結對、三共建”為主要內容的“五個三”創先爭優活動。

一是以“三聯系”為紐帶，暢通民意表達渠道。全鎮各黨組織建立“黨委成員聯系黨支部、黨支部聯系黨員、黨員聯系群眾”的“三聯系”制度。每名黨委委員聯系2個黨支部，每個黨支部聯系30名黨員，每名黨員聯系10戶群眾。黨組織通過組織召開聯系會、上門走訪、座談交流、結對幫扶等形式，認真了解掌握群眾的所想所盼，及時反饋給黨員；黨委委員每月到聯系支部召集一次支部會議，收集基層黨員的意見和建議，形成分析報告；黨委每季度召開專題會議，聽取黨委委員聯系開展活動情況的匯報，及時掌握工作動態。

二是以“三訪談”為橋梁，密切黨群干群關系。采取“上門訪談、聯系約談、集中座談”等三談形式，廣泛開展談心活動。班子成員之間、班子成員與黨員之間、黨員與黨員、黨員與群眾之間定期開展談心交流。鎮機關干部、村（居）干部要深入所聯系的群眾家進行上門訪談，每月不少于2次，農村黨員要深入所聯系的農戶家進行訪談，每年訪談群眾不少于20人，定期集中座談不少于4次，主要談產業、談發展、談服務、談遵紀守法，并聽取對各項工作的意見和建議。

三是以“三結對”為抓手，豐富黨性實踐活動。廣泛開展以“鎮、村干部與老黨員、貧困黨員結成共建對子，扶弱濟困；支部成員與外出流動黨員結成互聯對子，引領項目；有致富能力的黨員和群眾結成共富對子，服務發展”為主要內容的“三結對”活動，充分發揮各自優勢，互相幫助，解決問題，進一步密切黨群關系。

四是以“三走進”為切入點，提升服務發展水平。組織開展以“企業、問政于民促發展，進農村、問計于民促增收，進農戶、問需于民促和諧”為主要內容的“三走進”活動。在創先爭優活動中，黨員領導干部要定期深入企業、村(居)、農戶開展調查研究，查找和解決影響合作組織發展、農民增收、和諧穩定等方面的突出問題，促進全鎮經濟社會又好又快發展。

五是以“三共建”為平臺，促進農村經濟發展。開展以“縣直支部與村共建、鎮直支部與村共建、企業與村共建”為內容的“三共建”活動。鎮、村兩級黨組織積極銜接協調，加強與縣直單位、企業、鎮屬站所室“結對共建”聯系，尋求幫辦發展路子和措施；企業黨組織與聯系村黨組織結成共建對子，互融共促；先進村黨支部與后進村黨支部結成共建對子，將特色產業發展向后進村延伸，促進后進村經濟快速發展。

第三篇：打通鎮強力推進征兵工作

打通鎮強力推進征兵工作本報訊(通訊員 李學智 代治強）今年，打通鎮早謀劃、早部署、早行動，圍繞強化組織領導，落實任務到人、積極宣傳發動，制造輿論氛圍、兌現獎懲，落實優撫政策、優質廉潔征兵“四個重點”，穩步推進夏秋季征兵工作，確保圓滿完成征兵任務.科學謀劃，明確任務到人。根據工作需要，該鎮及時充實調整征兵工作領導小組成員，及時召開征兵工作領導小組成員征兵工作推進會，總結經驗、查找問題、科學謀劃。嚴格落實目標責任制，建立鎮村兩級征兵責任體系，落實責任到人，并簽訂責任狀.嚴格獎懲，深化雙向激勵。根據2012任務目標和征兵工作實績，嚴格兌現獎懲，對完成任務的先進個人和單位進行了表彰，并對未能完成任務的給予相應的處罰。同時，積極落實優撫政策，引導群眾踴躍參軍。

突出宣傳，營造輿論氛圍。認真貫徹落實“一季征兵，全年準備”的理念，充分利用節日走訪慰問、優撫金兌現等時機，廣泛宣傳《兵役法》、《國防教育法》和相關優撫政策。綜合利用好報紙、電視、廣播、網絡等媒體，積極懸掛橫幅、張貼標語、利用顯示屏滾動字幕、散發宣傳冊頁，提高群眾的知曉率和參與度，形成適齡青年踴躍參軍的良好氛圍。

強化監督，推進廉潔征兵。進一步加強廉潔征兵建設，鎮紀委工作人員全程參與征兵工作，下發廉潔征兵監督卡，開設舉報電話和信箱，專人受理群眾來信來電。杜絕在征兵工作中以權謀私、弄虛作假、索賄受賄等違法違紀行為，全力維護征兵工作的法制性和嚴肅性。

第四篇：打通鎮“六舉措”推進黨務公開

打通鎮“六舉措”推進黨務公開

一、推行黨務公開，密切黨群干群關系。該鎮創新公開載體，豐富公開內容，嚴格公開程序，注重公開實效，全面推行黨務公開，暢通了黨組織聯系黨員群眾的渠道，增進了黨群之間的信任與和諧，得到了人民群眾的大力擁護和支持，使“陽光黨務”煥發“陽光效應”。投入經費3萬余元制作固定公開欄14塊，出專欄50余期，發放資料1.3萬份，為群眾辦好事實事135件。

二、推行黨務公開，暢通群眾參政渠道。鎮村兩級黨組織將本單位重要決策、階段性工作安排部署等情況納入黨務公開范疇及時予以公開，廣泛征求并積極聽取采納黨員群眾的意見、建議，暢通了群眾參政議政渠道。

三、推行黨務公開，確保群眾參與監督。鎮班子成員對駐村村務公開工作負責指導，全程參與監督。要求各村（居）委會每季度召開一次村民代表大會，凡涉及村民利益的重大事項，一律按照規定程序提請村民代表會議討論決定，將村干部的權利置于村民的監督之下。

四、推行黨務公開，激發農村黨員活力。把組織黨員群眾有序參與重大事項決策，作為黨務公開的重要內容。建立重大事項決策社會征詢、陽光使者、公示聽證三項目錄，引導黨員群眾參與科學決策。制定了農村黨員《便民服務辦事指南》、《便民服務告知單》、《便民服務臺賬》、《便民服務考核辦法》等一系列配套文件。黨員干部根據村民的需要提供預約上門、辦理各類證件和各種事務的服務。目前，農村黨員干部已累計開展便民服務57次，群眾滿意率100%。

五、推行黨務公開，維護社會和諧穩定。黨務公開帶動政務公開、村務公開、財務公開，將各項惠農政策、計劃生育、貧困戶幫扶、五保戶供養、村集體收入和村重要事項以及群眾普遍關注的拆遷、低保、醫保政策落實及時公開，消除了群眾心目中“暗箱操作”疑慮，使一些因政策、制度、辦事結果不公開而引起的不穩定因素迎刃而解，全鎮信訪案件顯著下降，有力地維護了社會和諧穩定。

六、推行黨務公開，強化黨風廉政建設。將干部考察預告、黨費收繳、黨員發展、人事任免等黨內相關事項納入公開內容，進一步完善《黨內事務通報制度》、《重大決策集體討論制度》等制度，不斷規范黨務公開工作。同時設立黨務公開監督電話，聘請農村離退休干部、“兩代表一委員”擔任黨務公開義務監督員，收集黨員群眾對黨務公開提出的意見和建議40余條

第五篇：打通鎮“三加強”抓好財稅征收工作

打通鎮“三加強”抓好財稅征收工作本報訊（通訊員 李學智 程立芝）近日，打通黨委政府在總結分析上半年財稅完成情況的基礎上圍繞全年目標任務，按照“抓大與抓小并重，培植與征管并舉”的原則，進一步調整充實綜合治稅隊伍，加大稅源培植、排查和征收力度，倒排時間表，做到“三個加強”，切實抓好財稅征收工作。

據該鎮負責人介紹，首先是優化服務理念，加強財源建設。不斷加大“放水養魚、蓄積財源”的建設力度，努力做好經濟發展與財稅增收同步推進。重點圍繞現有企業挖內潛、擴外延、抓技改，積極幫助剛上的一些重點企業解決資金、技術等方面的困難和問題，努力培植新的稅源，積極變稅源為稅收。對新落地建設項目，采取“一個項目，一套班子”的辦法，全程服務，加快項目建設進度，促使其盡快投產運營，迅速培育一批全鎮新興后續財源。完善工作機制，加強稅源征管。按照“突出重點，強攻難點”的工作思路，堅持“抓大不放小”的工作原則，完善綜合治稅工作機制，強化重點行業、重點企業、重點工程的稅收監管，排查零星稅源，嚴格依法治稅，全力配合國、地稅部門嚴把稅源管理和征收管理，堅決堵塞跑冒滴漏，做到應收盡收，確保各種稅收及時足額入庫。

落實責任目標，加強組織領導。該鄉抽調精干力量組成綜合治稅工作領導小組，對任務目標進行細化，落實包保責任制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體人員共同抓的齊抓共管機制，及時分析解決征收中的各類難題，確保征收工作的順利開展和全年任務目標的圓滿完成