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等保整改與安全建設方案

時間:2019-05-14 07:46:30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《等保整改與安全建設方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《等保整改與安全建設方案》。

第一篇:等保整改與安全建設方案

等級保護整改與安全建設方案

前言

等級保護保護整改與安全建設工作重要性

依據公通字[2007]43號文的要求,信息系統定級工作完成后,運營、使用單位首先要按照相關的管理規范和技術標準進行安全建設和整改,使用符合國家有關規定、滿足信息系統安全保護等級需求的信息技術產品,進行信息系統安全建設或者改建工作。

等級保護整改的核心是根據用戶的實際信息安全需求、業務特點及應用重點,在確定不同系統重要程度的基礎上,進行重點保護。整改工作要遵循國家等級保護相關要求,將等級保護要求體現到方案、產品和安全服務中去,并切實結合用戶信息安全建設的實際需求,建設一套全面保護、重點突出、持續運行的安全保障體系,將等級保護制度確實落實到企業的信息安全規劃、建設、評估、運行和維護等各個環節,保障企業的信息安全。

等級保護整改與安全建設過程

等級保護整改與安全建設是基于國家信息系統安全等級保護相關標準和文件的要求,針對客戶已定級備案的信息系統、或打算按照等保要求進行安全建設的信息系統,結合客戶組織架構、業務要求、信息系統實際情況,通過一套規范的等保整改過程,協助客戶進行風險評估和等級保護差距分析,制定完整的安全整改建議方案,并根據需要協助客戶對落實整改實施方案或進行方案的評審、招投標、整改監理等工作,協助客戶完成信息系統等級保護整改和安全建設工作。等保整改與建設過程主要包括:等級保護差距分析、等級保護整改建議方案、等級保護整改實施三個階段。

(一)等級保護差距分析 1.等級保護風險評估 1)評估目的

對信息系統進行安全等級評估是國家推行等級保護制度的一個重要環節,也是對信息系統進行安全建設和管理的重要組成部分。等級評估不同于按照等級保護要求進行的等保差距分析。風險評估的目標是深入、詳細地檢查信息系統的安全風險狀況,而差距分析則是按照等保的所有要求進行符合性檢查,檢查信息系統現狀與國家等保要求之間的符合程度。可以說,風險評估的結果更能體現是客戶信息系統技術層面的安全現狀,比差距分析結果在技術上更加深入。風險評估的結果和差距分析結果都是整改建議方案的輸入。通過專業的等級評估服務,協助用戶完成以下的目標: ● 了解信息系統的管理、網絡和系統安全現狀; ● 確定可能對資產造成危害的威脅; ● 確定威脅實施的可能性;

● 對可能受到威脅影響的資產確定其價值、敏感性和嚴重性,以及相應的級別,確定哪些資產是最重要的;

● 對最重要的、最敏感的資產,確定一旦威脅發生其潛在的損失或破壞; ● 明確信息系統的已有安全措施的有效性; ● 明晰信息系統的安全管理需求。2)評估內容 ● 資產識別與賦值 ● 主機安全性評估 ● 數據庫安全性評估 ● 安全設備評估

現場風險評估用到的主要評估方法包括: ● 漏洞掃描 ● 控制臺審計 ● 技術訪談 3)評估分析

根據現場收集的信息及對這些信息的分析,評估小組形成定級信息系統的弱點評估報告、風險評估報告等文檔,使客戶充分了解信息系統存在的風險,作為等保差距分析的一項重要輸入,并作為后續整改建設的重要依據。2.等保差距分析

通過差距分析,可以了解客戶信息系統的現狀,確定當前系統與相應保護等級要求之間的差距,確定不符合安全項。1)準備差距分析表

項目組通過準備好的差距分析表,與客戶確認現場溝通的對象(部門和人員),準備相應的檢查內容。

在整理差距分析表時,整改項目組會根據信息系統的安全等級從基本要求中選擇相應等級的基本安全要求,根據及風險評估的結果進行調整,去掉不適用項,增加不能滿足客戶信息系統需求的安全要求。

差距分析表包含以下內容:

● 安全技術差距分析:包括網絡安全、主機安全、應用安全、數據安全及備份恢復;

● 安全管理差距分析:包括安全管理制度、安全管理機構、人員安全管理、系統建設管理;

● 系統運維差距分析:包括環境管理、資產管理、介質管理、監控管理和安全管理中心、網絡安全管理、系統安全管理、惡意代碼防范管理、密碼管理、變更管理、備份與恢復管理、安全事件處置;

● 物理安全差距分析:包括物理位置的選擇、物理訪問控制、防盜竊和防破壞、防雷擊、防火、防水和防潮、防靜電、溫濕度控制、電力供應、電磁防護。

不同安全保護級別的系統所使用的差距分析表的內容也不同。2)現場差距分析

整改項目組依據差距分析表中的各項安全要求,對比信息系統現狀和安全要求之間 的差距,確定不符合項。

現場工作階段,整改項目組可分為管理檢查組和技術檢查組兩個小組。在差距分析階段,可以通過以下方式收集信息,詳細了解客戶信息系統現狀,并通過分析所收集的資料和數據,以確認客戶信息系統的建設是否符合該等級的安全要求,需要進行哪些方面的整改。● 查驗文檔資料 ● 人員訪談 ● 現場測試

3)生成差距分析報告 完成現場差距分析之后,整改項目組歸納整理、分析現場記錄,找出目前信息系統與等級保護安全要求之間的差距,明確不符合項,生成《等級保護差距分析報告》。

(二)等級保護整改建議方案 1.整改目標溝通確認

通過與客戶高層領導、相關業務部門和信息安全管理部門進行廣泛的溝通協商,會依據風險評估和差距分析的結果,明確等級保護整改工作的工作目標,提出等級保護整改建議方案。

對暫時難以進行整改的部分內容,將在討論后作為遺留問題,明確列在整改建議方案中。2.總體框架

根據等保安全要求,提出如下的安全整改建議,其中PMOT體系是信息安全保障總體框架模型。

圖 信息安全PMOT體系模型

根據建議方案的設計原則,協助客戶制定總體安全保障體系架構,包括制定安全策略,結合等級保護基本要求和安全保護特殊要求,來構建客戶信息系統的安全技術體系、安全管理體系及安全運維體系,具體內容包括:

● 建立和完善安全策略:最高層次的安全策略文件,闡明安全工作的使命和意愿,定義信息安全工作的總體目標。

● 安全技術體系:安全技術的保障包括網絡邊界防御、安全通信網絡、主機和應用系統安全、檢測響應體系、冗余與備份以及安全管理中心。● 建立和完善安全管理體系:建立安全管理制度,建立信息安全組織,規范人員管理和系統建議管理。

● 安全運維體系:機房安全,資產及設備安全,網絡與系統安全管理、監控和安全管理等。

展開后的等級保護整改與安全建設總體框架如下圖所示,從信息安全整體策略Policy、安全管理體系Management、安全技術體系Technology、安全運維Operation四個層面落實等級保護安全基本要求。

圖4 等級保護整改與安全建設總體框架

3.方案說明 ● 信息安全策略

信息安全策略是最高管理層對信息安全的期望和承諾的表達,位于整個PMOT信息安全體系的頂層,也是安全管理體系的最高指導方針,明確了信息安全工作總體目標,對技術和管理各方面的安全工作具有通用指導性。● 安全技術體系

根據整改目標提出整改方案的安全技術保障體系,將保障體系框架中要求實現的網絡、主機和應用安全落實到產品功能或物理形態上,提出能夠實現的產品或組件及其具體規范,并將產品功能特征整理成文檔。使得在信息安全產品采購和安全控制開發階段具有依據,主要內容包括:網絡邊界護御、安全通信網絡、主機與應用防護體系、檢測響應體系、冗余與備份、信息安全管理中心。● 安全管理體系

為滿足等保基本要求,應建立和完善安全管理體系,包括:完善安全制度體系、完善安全組織、規范人員管理、規范系統建設管理。● 安全運維體系

為滿足等保基本要求,應建立和完善安全運維體系,包括:環境管理、資產管理、介質管理、設備管理、網絡與系統安全管理、系統安全管理、備份與恢復、惡意代碼防范、變更管理、信息安全事件管理等。

(三)等級保護整改實施

為了更好地協助客戶落實等保的整改工作,可以作為集成商、咨詢方、或者監理方,協助客戶落實整改實施方案,或協助進行整改實施方案的評審、招投標、項目監理等工作,以完成系統整改和安全建設工作。

1.制定整改實施方案

在確定整改實施的承建單位后,會提交相關的工程實施文檔,包括參照整改建議方案而編制的項目實施技術規劃等文檔,其中涵蓋安全建設階段的各項實施細節,主要有: ● 項目產品配置清單 ● 實施設計方案

● 實施準備工作描述,實施工作步驟 ● 實施風險規避方案 ● 實施驗證方案 ● 現場培訓方案

工程實施文檔應經客戶方的項目負責人確認后,方可進行實施。2.整改建設實施

承擔項目實施的工作,確保落實客戶信息系統的安全保護技術措施,建立健全信息安全管理制度,全面貫徹落實信息安全等級保護制度。3.整改實施項目驗收

整改實施工作完成后,提出驗收申請和工程測試驗收方案,由客戶審批工程測試驗收方案(驗收目標、責任雙方、驗收提交清單、驗收標準、驗收方式、驗收環境等)的符合性及可行性。4.等級保護運維

在整改建設與實施工作完成之后,將協助用戶完成安全運維策略的制定,協助用戶培養專業人才,進行運行管理和控制、安全狀態監控、安全事件處置和應急、安全檢查和持續改進、等級保護測評和等級保護監督檢查的工作。

第二篇:干部隊伍與作風建設整改專題方案

公司管理提升活動

干部隊伍與作風建設整改專題方案

(黨建專項組)

為更好地落實公司管理提升活動,確保全面完成“加強干部隊伍建設”的改進管理目標,推動公司管理水平的提升和全年各項生產經營任務的完成,根據《公司管理提升活動第二階段實施方案》,結合工作實際,特制定本方案。

一、改進內容

1、提升干部職工素質,實施“提升從現在開始”素質工程。

2、加強基層黨建工作,開展“三化”行動和“三個一”活動。

3、強化廉潔從業教育,實施廉政工程。

二、改進目標

1、實現干部職工行為、技能、文化、業績四個提升;

2、實現黨建工作標準化、黨建管理精細化、黨建活動品牌化;

3、構建廉潔工程體系,使黨員領導干部廉潔從業意識不斷增強。

三、工作計劃

(一)“提升從現在開始”素質工程

實施“提升從現在開始”素質工程。即實現行為、技能、文化、1、2012年12月31日前完成節約挖潛、降本增效“一加一”準備工作。2、2013年8月31日前完成走基層、轉作風、抓落實“一對一”階段性工作。3、2012年8月31日前完成扶貧解困“一幫一”階段性工作。

(四)廉政工程

2013年5月31日前實施廉潔工程。強化廉潔從業宣傳教育,加大專項檢查和效能監察工作力度,完善反腐倡廉制度體系建設,推進廉潔從業風險防控機制建設。

四、改進措施

(一)基層黨組織建設“三化”行動措施

1.基層黨建工作組織設置標準化、黨建制度標準化、黨員管理標準化、基礎內業標準化、考核評價標準化。

2.黨建管理理念精微、態度精心、方法精致、手段精準、系統精良、效果精確。

3.黨建活動策劃周全、組織精心、流程完善、過程控制、特色鮮明、示范價值。

4.認真謀劃,形成方案;精心組織,安排部署;跟蹤問效,檢查指導;解決問題,整改提高。

(二)深入開展“三個一”行動措施

1、開展“管理提升 挖潛增效‘1+1’全員行動”

1.1即每名職工圍繞“提升管理身體力行,挖潛增效從我做

起”,立足本崗,著眼全局,每季度至少提出1條合理化建議,至少做1件實事。各單位結合工作實際,體現職工的崗位差別,確定并編制具體行動內容。

1.2開展提合理化建議行動。在深入思考、反復推敲的基礎上,每名員工每季度至少提出1項合理化建議,段隊(車間)匯總分類,逐級上報,經審議梳理后,實施評議、采納、獎勵、反饋。

1.3開展做實事行動。按照個人行動計劃,每名職工在規定的時限內至少做1件實事,段隊(車間)要實施過程控制,確保行動落地和行動效果。

2、開展領導干部“一對一”轉作風、走基層、抓落實行動 2.1搞好學習動員。通過召開專題動員會,安排部署“走基層、轉作風、抓落實”主題實踐活動,制定方案。各單位各部門、領導干部個人都要結合實際制定活動方案,確定聯系對象,明確聯系內容,形成主題實踐計劃;查找自身差距。查找在作風建設方面,群眾路線方面,服務基層方面存在的不足和差距,有的放矢的開展主題實踐活動。

2.2確定聯系對象。公司領導班子成員至少確定15名聯系人,部門至少確定5名聯系人。各二級單位領導班子成員至少確定10名聯系人,部門至少確定3名聯系人。聯系對象的范圍主要為基層單位的生產骨干、技術骨干、業務骨干、職工代表、黨員代表、勞動模范和先進工作者,班組長、段隊長、黨小組長、黨支部書記,專項工作分管領導和主管領導,黨政一把手等。黨委-4

門要重點督導,定期檢查,突擊抽查,將結果及時通報。

3、開展“一幫一”扶貧解困行動

3.1設立愛心幫扶基金:以企業補助資金、定期組織員工愛心捐助、其他個人或團體捐助愛心基金等形式建立龍化公司愛心基金庫。

3.2成立愛心超市:黨員領導干部帶頭,全體員工、其他團體和個人捐贈衣物或其他家庭生活用品,由困難家庭從中選取生活需要的物品。

3.3實行“一對一”幫扶:一是公司領導班子成員與困難職工結成“一幫一”幫扶對子,每名班子成員幫扶一名困難職工;二是公司本部各部室與困難職工結成“一幫一”對子,一個部門幫扶一名困難職工;三是各單位領導班子成員與本單位困難職工結成“一幫一”對子,負責幫扶本單位一戶困難職工;四是各二級單位部室與本單位困難職工結成“一幫一”幫扶對子。

(三)實施素質提升工程整改措施

1、制定“提升計劃”。各單位要根據崗位工作實際,制定素質提升活動具體方案和詳實的目標管理考核細則。要將目標分解,做到層層有目標、人人有指標,形成從上到下,層層分解和落實,一級保一級的目標保證體系。要緊密圍繞本單位生產經營和工作任務、提高個人素質和取得具體實踐成果進行制定。

2、檢查和評價。素質提升工程要采取自我檢查、相互評議、組織鑒定的方式綜合進行,各單位要嚴格按照素質提升目標管理-6

長:張國軍

周雅梅

副組長:張振軍

李彥國

邱正大

孫為民

李志娟 成員:黨群工作部

黨委宣傳部(企業文化部)監察審計部(紀委)黨委組織部(人力資源部)

第三篇:“保純”整改落實方案

霍邱縣城鎮建設投資有限公司 二〇一二年九月二日

縣城投公司主題教育實踐活動整改落實方案

按照我公司《“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動實施方案》的日程安排,9月份全面進入主題教育實踐活動整改落實階段,在分析檢查階段自查自糾的基礎上,結合公司工作實際和在主題教育實踐活動中征集到的意見和建議,特制定本整改落實方案。

一、存在問題

我公司在分析檢查階段,從思想、作風、廉潔等方面,向黨員和職工廣泛征求意見、開展談心活動、召開民主生活座談會等方式尋找不足、查擺問題。經過認真梳理和匯總,存在的主要問題如下:

(一)公司領導班子自查出的問題。

1、思想上存在的不足。學習的自覺性不高,比較被動,缺乏系統性,理論聯系實際還不夠,在業余時間,很少主動系統地閱讀馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等經典文獻,以及黨的基本知識方面的讀本;在政治態度上,對于黨內的一些不良傾向認識不到位,有時見怪不怪,譬如,每當報刊、電視等媒體在報道有些領導干部貪污、腐敗的新聞時,只當時 1 激動、憤慨,看完后,沒有一種切膚之痛的感覺,同時在利用網絡等新興媒介做好思想政治工作方面還有差距;

2、作風方面存在的問題。有時批評自己的多、批評別人的少,與群眾和同事之間溝通了解不夠,深入基層調查研究的次數不多。

3、工作方面存在的問題。學習業務知識的時間不多,與相關單位的溝通協調有待進一步加強,開拓創新意識不夠強等。

(二)黨員隊伍存在的不足。

1、個別黨員思想覺悟不高,對創先爭優、機關效能建設及“保純”等活動認識存在偏差,認為開展這些活動都是務虛的,與自己和工作關系不大,因此積極性不高;

2、部分黨員學習的主動性不夠,學習方式單一,除了集中學習外,個人集中自學積極性不高;

3、少數黨員在運用政治理論解決實際問題方面有差距,還有待提高;

4、黨員隊伍整體缺乏開拓進取精神,創新意識和創新能力有待加強。

二、整改措施

針對以上存在的問題,公司支部組織黨員干部深入進行思想剖析,分析了產生問題的思想根源,經討論制定出如下整改措施:

(一)加強領導,明確責任。根據上級開展主題活動的總體安排部署,組織開好轉段動員會,及時傳達學習有關文件精神,安排整改落實階段下一步工作;為強化責任,加強領導,成立以公司支部書記為組長、其他班子成員為副組長、相關部門負責人為成員的整改落實領導小組,實行整改落實責任制,根據分析階段查擺出的問題,按公司部門細化整改任務,逐項明確責任領導和承辦部門,把責任落實到人,集中精力抓好整改落實;在問題自查自糾上、整改落實上、批評與自我批評上,堅持公司領導帶頭示范查找問題,帶頭整改提高,發揮表率作用。

(二)加強學習,完善制度。認真落實公司周六學習制度,加強理論學習和業務技能培訓,運用好民主評議手段,在抓好黨員工作上下功夫,2 結合開展創先爭優活動和機關效能建設活動,充分調動黨員學技術、學業務的積極性,爭做學習型黨員,促進黨建工作再上臺階,充分發揮好黨員先鋒模范帶頭作用,爭創優秀黨支部。

(三)加強協作,改進作風。要堅持周六學習制度,加強溝通,增進了解,促進工作;進一步完善落實各項工作制度,廣泛征求員工意見,深入施工現場一線,隨時了解服務對象和一線員工的情況和思想動態,及時化解矛盾,解決實際問題,強化班子成員與員工談心制度,不斷提高工作效率和服務水平。

(四)加強整改,公開承諾。在充分征求黨員、職工及群眾意見的基礎上,制定整改落實方案,完善整改落實措施,認真抓好整改落實,定期公開整改落實情況;黨支部和黨員要對重要事項作出公開承諾,自覺接受監督,隨時修改完善方案措施,對整改不徹底的問題,責任人要講明原因,限期整改完成,切實轉變工作作風,改進工作。

(五)加強建設,建立機制。結合開展創先爭優、機關效能建設活動,以本次開展“保純”活動為契機,在認真抓好有關問題整改落實的基礎上,不斷創新工作思路,積極探索現代企業管理模式,逐步形成維護、保障和促進黨的先進性純潔性的制度體系;從加強學習、黨性修養、道德建設等方面,制定保純措施,把好黨員入口關、健全完善黨員教育管理機制、黨員干部考評機制;進一步堅持和完善公司黨支部“三會一課”制度,與時俱進,注重學習黨的理論知識和業務技能,充分發揚民主和開展好批評與自我批評,不斷提高黨員職工的政治覺悟和工作水平,不斷增強黨支部創造力、凝聚力和戰斗力;從嚴執行廉潔自律各項規定、建立廉政風險防控制度,防止黨員干部腐化變質、嚴格維護黨的威信,永葆黨的青春;深入推進公司黨務公開,利用城投簡報、金融網及黨務公開欄等平臺,適 3 時對涉及黨內事務和重大決策決定事務進行公開,大力宣傳黨和國家的方針政策,營造濃厚的學習氛圍,為實現年初預定的投融資、工程建設等目標任務打下堅實基礎。

三、目標任務

按照我公司《“保純”實施方案》的日程安排,力爭在黨的十八大召開之前,達到如下目標:

(一)理論基礎明顯加強,思想政治素質進一步提高。通過保純活動的開展,班子成員和黨員職工政治理論素質顯著增強,運用理論解決實際問題的能力得到進一步提高。

(二)大局意識明顯增強,協作機制進一步完善。城鎮建設投融資工作涉及面廣,工作較為復雜,通過“保純”活動的開展,進一步理清工作思路,提高大局意識,加強同國土、住建、財政、金融等部門的溝通,建立協調機制,促進工作開展。

(三)工作作風明顯轉變,服務形象進一步提升。通過排查,找出問題及問題癥結,落實整改措施,改進工作作風,營造良好環境,提升服務水平,塑造城投公司嶄新形象。

(四)民主作風明顯端正,群眾觀念進一步提高。通過發揚民主,廣開言路,逐步完善“三會一課”制度,探索民主集中制在現代企業管理中的積極作用,充分調動黨員、職工參與民主決策的積極性。

(五)團隊精神明顯形成,和諧氛圍進一步彰顯。結合黨建活動開展,組織黨員、職工積極參與各級舉辦的文藝活動,不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力,大力營造團結和諧的工作氛圍,努力將城投公司打造成一支優秀團隊。

二〇一二年九月二日

第四篇:個人整改方案李保

“三治三提”專項活動個人整改方案

按照區“三治三提”活動辦公室和局活動領導組的要求,本人按照“治庸、治懶、治散,提質、提速、提效”的本質要求,將“以人為本、為民服務、為民解困”的民政宗旨落實到實際工作中。在這次“三治三提”推進作風建設專項活動中,在對工作、思想、作風等方面進行深入查擺的基礎上,現結合自己所分管的局辦公室、政工科和按摩醫院、農保處等單位的實際,特制定本人整改方案如下:

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,按照局“三治三提”活動辦公室的要求,結合本職工作崗位,按照邊本次活動的整改要求,針對個人存在的問題和不足,不斷修正錯誤,糾正缺點,學人之長,補已之短,真正達到提高覺悟,提高工作質量,提高辦事速度,提高工作效率,為分管的科室和單位帶好頭、引好路,推動工作全面進展,促進民政事業又快又好的發展。

二、存在的問題和不足

1、對學習抓得不緊,滿足于一般化。自己認為平時學的可以,滿足于有一定的基礎,因而放松和忽視學習,致使學習被動應付,對所分管科室和單位的業務工作了解不深、掌握較少,聯系實際不夠,致使在指導工作過程中有時存在不到位、完成不徹底的現象。

2、責任意識不強。作為單位領導班子成員,職責履行不好,對分管的單位和科室,滿足于工作分工,偏重于強調各負其責,負總責的意識不強,偏重于分工,布置多檢查少,落實責任不到位,督促不到位。

3、思想解放的力度還不夠大。在民政事業發展中工作缺乏主動性和創造性,還不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。

4、對議定工作的落實抓得不夠,對制訂完善的各項制度還應抓落實,出效果。具體表現在對機關工作人員掛牌上崗和辦公室落實去向告等制度抓得不夠經常,存在時緊緊松的現象。

5、工作不夠深入,調查了解不夠。平時工作偏重依賴分工,個人深入各業務科室時間不夠,對與同志們談心交流少,借口工作忙,具體事務多,忽略了與同志們的及時溝通,關心照顧少。

三、整改的目標

1、牢固樹立宗旨觀念,責任意識、服務意識、奉獻意識進一步增強,全心全意為群眾服務,帶領所分管的科室和單位,始終把民政服務對象滿意不滿意作為工作的最高標準。

2、增強學習的自我約束機制,形成自覺、科學、全面、系統學習的良好習慣,熟練掌握民政部門有關法律法規和分管科室和單位的工作程序,促進自身素質全面提高,實現工作和服務再上新水平。

3、增強管理能力,提高辦公室管理水平,增強組織領導能力,加強對政工方面的工作指導力度。結合當前形勢發展,對農保處和按摩醫院的整體工作管理,要與時俱進,更新觀念,創造性地工作,促進單位更好的發展。

4、抓好機關全體干部職工作風紀律建設,認真落實各項規章制度的實施落實。

四、整改措施

由于以上問題的存在,最終造成在個別工作上的被動,增加了個別工作上的難度,導致了在個別工作上不能達到十分的滿意。我作為一名局班子成員,應該自警、自律、自省,擺除“庸”、“懶”、“散”的不良作風,提高工作質量,提高辦事速度,提高辦事效率使自己的各方面的綜合素質,在原有的基礎上得到進一步的提高。

1、加強學習,提高整體素質。在以后的工作中,注意學習方式,增強自我約束機制,自我加壓,系統、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策以及價格法等法律法規等知識,學會管理自己,學會管理單位,學會與時俱進,不斷適應時代發展的要求。

2、進一步增強責任意識,加大協調工作力度。在以后的工作中,樹立工作的高標準,大膽負責,敢于碰硬,堅持原則,鍥而不舍,進一步加大協調工作力度,發揮好分管科室、單位的集體作用,調動每個人的積極性,切實形成團結協調,富有凝聚力和戰斗力的堅強堡壘。

3、加強基層組織建設,發揮好機關黨支部的作用,以本次“三治三提”活動為契機,管好自己,帶好隊伍,樹好形象,創先爭優,促進發展,推動民政工作再上一個新的臺階。

4、進一步轉變作風,切實去掉“庸”、“懶”、“散”的不習慣,嚴格自律,遵章守紀,模范帶頭。堅持科學的態度和求實的精神,兢兢業業地做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念,引導和管理好分管的科室和單位,今天能辦的事不拖到明天,這一周能辦的事不拖到下一周,用最短的時間完成任務。

以上整改措施,請“三治三提”辦公室審閱,對于問題查擺不到位,整改措施不得力的地方,請給予批評指正,我一定虛心接受。整改方案完善后,對立即能改正的,馬上實施,對需要逐步整改和提高的,將長期不懈地堅持一貫,決不間斷,請組織和同志們監督實現。

第五篇:安全整改方案

百日安全整改方案

為全面落實教體局關于《全縣教育系統百日安全生產大檢查實施方案》的通知精神,切實做好學校安全工作,特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實“以人為本”、“安全重于泰山”的理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以教體局有關安全文件精神為指導,以確保廣大師生的生命安全和社會穩定為目標,以確保學校教育教學工作的順利開展為出發點,以提高師生和家長對安全工作的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,進一步加強學校的各方面安全工作,深入進行安全教育,做到防患于未然,打造“平安校園”。

二、組織機構及職責

(一)成立學校“百日安全專項整改活動”領導小組 組 長:

副組長:

成 員:

職責:領導全校全面貫徹落實《全縣教育系統百日安全生產大檢查實施方案》的通知精神,宣傳貫徹上級有關學校安全管理的方針、政策,制定《學校安全規程》,建立各種規章制度,把學校的安全工作(房屋建筑、食品衛生、交通、大型集會活動、消防等)納入學校工作的議事日程,建立長效機制,使全校的安全工

作邁上一個新臺階,確保學校百日安全無隱患、校園平安無事故。“百日安全整改活動”領導小組對全校安全工作負領導,監督、整改全責。

三、整改對象及整改內容

整改對象:學校房屋建筑、各項設施設備,學生疏散通道(微機室、學校內活動場所、校門口、大型集體活動場所),消防安全(微機室、多媒體室、體音美室)等。

整改內容:

(一)落實安全責任制的實施情況。

(二)日常安全教育制度、安全知識教育落實情況,防范意識;自護自救方法。

(三)安全疏散通道的暢通,建筑消防設施、消防水源、消火栓、滅火器、疏散指示標志符合消防技術規范要求。

(四)制定了各類安全應急疏散預案。

(五)學生熟知交通規則、自覺遵守交通秩序。過往街道及穿越公路方法正確。

(六)師生中無參與邪教組織;學生無組織“幫會”。

(七)在教學過程中,教師無體罰和變相體罰學生、無違反組織紀律的現象。

四、工作措施:

(一)加強宣傳教育

1、利用集會、“國旗下講話”、廣播、櫥窗、班會等途徑對師生進行交通安全、用電用氣安全、防火、防溺水、防食物中毒、防暴力等安全教育。

2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全知識的宣傳,讓家長協助學校做好安全工作。

3、通過開展有關安全教育活動,對師生進行自護自救方法、知識的宣傳普及。印發消防警示標志、交通警示標志、安全用電

警示標志、樓道安全通道標志,營造安全教育氛圍。

4、通過聘請派出所干警給師生上法制課的方式,增強師生的法律意識,使師生崇尚科學,反對邪教,珍愛生命。

(二)層層簽訂安全管理責任書,明確責任,真正做到“誰主管,誰負責”。

(三)實行責任追究與處罰制度。

五、活動總結

為積累經驗,總結教訓,揚長避短,以利于今后安全工作長效有機的開展,此次活動結束,學校要對責任區域內的工作進行總結,獎功罰過。

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