第一篇:省行政執法檢查匯報材料
內生驅動
轉型發展
開創湘潭檔案事業發展新紀元
——2011年度湘潭市檔案局行政執法檢查匯報材料
2011年,湘潭市檔案局全體干部職工在局黨組的領導下,同心同德、同甘同苦,以創新突破為內生驅動,以轉型發展為實施戰略,緊跟時代需求,緊貼群眾期待,努力探索和開辟檔案標準化、數字化、信息化、網絡化發展道路,開創了湘潭檔案事業發展的新紀元。
一、探尋檔案價值,確立檔案事業發展新坐標
1、建立理論體系。
統一思想,確立檔案為歷史服務為主轉向為現實和未來服務為主的價值取向,大幅度調整檔案部門的職能定位、運行構架和工作機制,確定創新驅動、科技驅動、理念驅動、經營驅動的發展戰略;確立檔案資訊時代的發展方向,致力探索邁入檔案資訊時代的理論途徑和技術路線,確定檔案標準化、數字化、網絡化、信息化建設為檔案事業發展的根本出路;確立檔案館在檔案事業中的核心地位,積極探索面向未來檔案館的功能定位、功能建設和功能實現;確立科技立檔、裝備立檔、人才立檔,用現代科技武裝檔案系統,構建我們的職業技術團隊和職業技術裝備,增強核心競爭力。要求全市各級檔案部門積極聯動,為全社會提供職業化、專業化的檔案技術服務,充分發揮檔案資訊的社會效益和經濟效益,為服務黨和國家工作大局作貢獻。
2、開展檔案資訊時代課題研究。
成立理論研究課題組,專題研究檔案新概念、新思維,檔案資源建設與開發、經營與管理、保護與利用等。目前已確實四個課題,主動請纓向國家局報送。
圍繞理論研究成果創辦《檔案資訊時代》刊物,目前已編發三期,免費面向全社會贈送3000多份,廣泛宣傳了新檔案、新資訊的時代內容和價值,創造了人人建檔、人人用檔的良好氛圍。
3、與報社合作進行深度宣傳,廣泛宣傳檔案工作。制訂了《二○一一年檔案新聞宣傳工作方案》和《湘潭市檔案局2011年度宣傳策劃方案》,對2011年檔案宣傳工作的主題、方法措施、獎勵辦法等提出了具體要求,并明確了各縣市區檔案局、市局各科館室的發稿數量。
2011年截止到10月底,在《中國檔案》、《中國檔案報》等國家級刊物、人民網等多家國家級網絡媒體上共發表新聞稿件8篇,在《檔案時空》、紅網等省級媒體上發表文章信息共15篇,采取開辟專版、記者采訪、聯合采寫等多種形式在市級媒體上發表新聞稿件13篇,長篇專題2篇,電視臺新聞頻道專題報道3次。
4、領導重視,解決檔案工作實際問題。市委、市政府分管領導高度重視檔案工作,對影響檔案事業發展的實際問題給予了充分政策支持和經費保障。
3月22日,市委常委、市委秘書長談文勝、市委副秘書長賀慶華來我局進行檔案工作調研,談秘書長強調了檔案工作的重要性,對我局的工作給予了充分肯定,對檔案工作在新時期下的創新思路、團結奮發的領導班子和作風優、素質高的干部隊伍給予了高度贊揚,并對今后一段時期內全市檔案事業發展提出了新的要求。市委副秘書長周星多次來局,就檔案局內部績效考核、市檔案館新建等問題進行現場辦公,并受談秘書長委托,就老一館搬遷問題召集市民政局、檔案局、城郊房產公司召開協調會議,促使問題得到了圓滿解決。
新檔案館建設是推動檔案事業發展的關鍵。市委副書記、市人民政府市長史耀斌,市委副書記蔡建和,市委秘書長談文勝,市政府秘書長戴德清、市人大秘書長成建云多次在我局《關于請求與市城建檔案館一并新建國家綜合檔案館的報告》、《關于報送〈湘潭市國家綜合檔案館新館建設項目規劃選址及建設方案〉的報告》、《關于市檔案館館庫安全問題的緊急報告》、《關于請求將原市人大第一辦公樓給予市檔案館過渡的請示》等請示報告上作出重要批示,對建設新檔案館表示支持,并已同意將原人大一辦公樓給予市檔案館過渡,解決了館容不足的問題。11月8日,市委秘書長談文勝召集高新區、市發改委、國土局、規劃局、財政局、檔案局等部門召開專題會議,研究新建市檔案館的有關事項。會議決定,由即日起,正式啟動市檔案新館建設,由市委秘書長談文勝掛帥,成立工作領導小組并下設工程建設指揮部。原則同意市檔案局提出的建設方案,要求高新區將市板塘鄉西塘村38畝土地以劃撥方式給市檔案局取得土地使用資格,市財政局安排市檔案館建設前期工作經費和相關費用,各有關部門要不遺余力地給予政策上的支持。市政協委員王璽撰寫提案《關于啟動湘潭市檔案館建設項目的建議》(第2104012號提案),為市檔案館建設提出了較好建議。
市政府辦下發《關于下達湘潭市2011年重點建設項目任務的通知》、市政府重點工程辦下發《關于下達2011年重點項目投資季度計劃的通知》,將市檔案館建設納入了重點建設項目任務,市政府辦出臺《關于加快推進全市電子檔案管理系統建設的通知》,明確了全市電子檔案管理系統的建設模式和管理體制,對各級政府和市直機關各單位提出了具體要求,有力地推進了全市檔案管理的數字化進程。
二、開展檔案資源體系建設,實施五年“十大工程”
(一)檔案質量管理體系建設
1、開展行政執法檢查。按照省局的統一部署,我局組織對全市137家機關、企業、學校開展了檔案行政執法檢查和年檢年審工作,下發了檢查情況通報及意見書,并配合市民政局、人勞局單位開展了本系統檔案行政執法檢查,有效地促進了各單位的檔案規范化水平提升。
2、制訂質量評級制度。我局開創全國檔案系統先河,制訂了一套針對于各市直機關、企事業單位的檔案工作質量評定制度,將“AAA”級認證企業信用評價標準成功運用其中,新穎、嚴密、客觀,涵蓋了歸檔、利用、編研、檔案信息化建設等多方面內容,細化到每一份檔案使用的材料質量、數字化參數等都設置了精確的標準,評估結果適時公布于當地媒體,對優劣單位分別給予表彰與警示。目前,該辦法已進入最后討論確定階段,將于明年正式實施。
3、民營企業標準化檔案室建設。通過對步步高、金海重工、立發釉彩等企業開展調研,制發了《關于做好民營企業檔案標準化建設工作的意見》,對其檔案介質、內容、技術標準和檔案產品生產流程等給予了明確要求。目前雨湖區、湘潭縣已啟動了民營企業檔案標準化試點工作。
(二)檔案技術服務體系建設
我局于年初成立了湘潭市檔案技術服務中心,負責全市檔案經營服務的統籌安排、管理、市場拓展、服務聯絡及專業技術服務,以先行先試為宗旨,以不違反相關法律法規為原則,開拓檔案資源經營服務市場,為社會提供檔案技術服務,推動檔案事業發展。我局出臺了《湘潭檔案事業服務指南》、《檔案技術服務工作方案》,建立了業務服務工作規范、制度及標準化樣本,購置了高速掃描儀、自動裝訂打孔機、高配置計算機等技術裝備。截止11月底,共與 家單位達成服務協議,完成 家,其規范化、標準化的服務得到了服務單位的一致好評,其中一批單位達到省一級標準。
(三)檔案資源管理體系建設
1、區域集約化試點(PPT上有一段話)
2、特色檔案收集工作。制發了《湘潭市特色檔案收集管理辦法》、《關于收集全市國家級榮譽檔案進館的通知》,召開了全市特色檔案收集工作會議,全市各大媒體進行了重點報道,社會反響熱烈,成效明顯。目前,已收集到全市16家單位國家級榮譽檔案獎牌實物22塊,電子版10塊,榮譽證書實物9本,電子版12本,“板凳媽媽”許月華、“人民藝術家”鄧超群等國家級知名人士的榮譽、資質檔案進館,包括獎杯9個、證書28本,字畫作品3件。
3、“三重”檔案采集接收。與市委辦、市政府辦、市委宣傳部、市旅游局、市文化局等單位建立了重大活動檔案收集工作聯系表,對重大活動、重要外事活動的形成部門要求資料及時收集齊全并整理歸檔,目前已采集照片112張,聲像資料120多分鐘。
4、改制企業檔案處置。接收了湘紡、柴油機廠等14家改制企業檔案共16518卷冊進館,完成41家改制企業31434卷到期檔案的鑒定、造冊和銷毀工作。
(四)檔案資訊平臺體系建設
1、網站建設。我局于今年3—7月對網站進行了改版,正式更名為湘潭檔案資訊網,設置了檔案動態、檔案業務、探索交流、理論前沿等基本功能板塊,并依托強大的檔案資訊數據庫,設置了資訊查詢,政府公開信息,機關、企業、健康、畢業生、人力資源檔案網上查閱利用,在線服務等主體功能,致力于為全社會提供專業的、權威的檔案收集、管理、開發、利用等行業規章、服務標準及檔案技術服務。
今年以來,圍繞全市檔案系統的重點工作、主題活動、檔案文化建設、檔案法律法規宣傳、優秀人物事跡等及時做好宣傳報道和信息發布工作,上傳信息、照片200余條(張)。
2、在線電子文件歸檔。全年指導市直機關電子公文在線歸檔55次,實現47家單位電子公文在線歸檔完畢。
3、館(室)藏檔案數字化工作。全年共完成新裝軟件單位51家,全文掃描單位9家,目前文件級目錄數據庫共有目錄633229條,全文數據庫98816頁,多媒體數據庫1479條。
4、資訊平臺建設。提出了檔案資訊平臺建設功能需求,與多家軟件開發公司洽談資訊平臺合作開發事宜,意將檔案資源加工、制作成有價值的“資訊產品”,構建巨大的、符合市場需要的檔案咨詢平臺,建成社會的核心資訊系統,推動檔案事業發展進入資訊時代。
三、追求職業境界,培養檔案專業技術團隊
一是聯系創先爭優活動,采取激勵措施。實施《湘潭市檔案局改革創新發展方案》和《湘潭市檔案局內部績效考核辦法》,建立與市場接軌的人才資源體系及協調、靈活、高效的運行機制,增強隊伍的內在活力和對外應變能力。
二是要加大培訓力度,開展各種學習活動。有計劃地在全市范圍內逐步實行檔案技術服務人員執證上崗,并加強對執證人員的日常管理,不斷提高全市檔案干部隊伍整體素質和水平;成立市檔案局機關干部職工業余學校,緊貼工作需求,開設多媒體技術、PPT課件制作、公文規范、基礎寫作等實用課程和檔案管理等專業課程,每周三晚開課,為全局干部職工提供一個汲取知識、獲取能量的平臺。
三是要下大力氣改善隊伍結構性缺失的問題,特別注重培養引進檔案專業技術、計算機軟件、市場營銷、文字綜合、新聞寫作方面的人才。
四是獲得各種表彰獎勵。
第二篇:行政執法檢查自查匯報
行政執法檢查自查匯報
行政執法檢查自查匯報2007-02-17 16:40:
分局:
根據市局統一安排,注冊科根據號文《關于開展行政許可法貫徹實施情況檢查的通知》的文件精神,對××年月日以來,自行政許可法實施后辦理的行政許可注冊登記企業卷宗進行了自查,有關情況匯報如下:
一、基本狀況
××年月日至××年月底,注冊科共辦理企業開業登記許可家,變更登記許可家,注銷登記許可家,因××年月以來登記的企業檔案已送市局掃描,分局這次檢查的開業登記材料為家,變更登記材料家,注銷登記材料家,檢查的重點為注冊登記的職責權限、程序、前置審
批等內容是否符合《行政許可法》及國家局與其相配套的五個規章的要求,未發現有違法登記行為。
二、檢查情況
⒈規范程序,方便親民。
按《行政許可法》公開、公正、公平、便民、效率原則的要求,分局一是規范企業登記審批權限職責,在市局注冊員考核的基礎上,由分局授權,將登記注冊人員分為審查受理人員和決定人員,實行一審一核,授權人員在職責范圍內依法對企業登記申請進行審查受理、決定,并實行行政過錯責任追究制,從而明確了登記責任,提高了登記效率。二是重新修訂了企業登記公示內容,完善了公示制度,制作了各類企業注冊登記指南和格式文本的填寫示范,明確各類企業登記事項必須提交的全部法定文件目錄和符合法定形式的要求,以方便企業辦照,增加企業登記透明度。三是在登記環節上,對材料齊全,符合法定形式的申請,在不需要對其實質內容進
行核實的情況下,當場登記率達到了。
⒉規范執行企業登記的前置審批規定。《行政許可法》明確規定企業登記前置審批只能由全國人大及其常委會、國務院設定,我們在注冊登記中嚴格按照市局關于前置審批的規定執行,即法律、法規明確規定為企業登記前置審批的和國務院號文件保留的項行政審批事項中明確規定為企業登記前置審批的,嚴格依法執行,對一些涉及行業整頓的及“吃不準”的登記事項嚴格按請示、匯報制度向市局請示后執行。同時,結合年檢,開展登記材料“回頭看”活動,要求企業登記事項中有法定前置審批手續的,在年檢、變更時必須提供其前置條件專項許可證復印件,特別是從事化工、鍋爐、壓力容器、醫療器械、石油制品、煙花爆竹等涉及人民生命財產安全的企業,凡沒有許可證或許可證超過期限的,一律核銷其經營項目,保證企業合法運行。
⒊依法登記,確保注冊登記材料合
法有效。
《行政許可法》實施以來,無論是開業、變更或注銷登記,分局均嚴格按照法定程序和要求認真審查登記材料,規范登記行為,按照省、市局六個方面要求即:一是登記權限是否越權;二是登記程序是否規范合法;三是登記材料是否齊全;四是各項登記事項的核準是否合法、合規;五是各項前置審批手續是否齊全;六是改制企業的資產清查,產權界定程序及投資主體是否合法來受理審核登記注冊的各項材料。嚴格按照國家局配套規章的要求核定經營范圍、核實注冊資本,登記內容及程序符合《公司法》及《企業登記管理條例》和《行政許可法》的規定,無違權登記行為,企業檔案裝訂齊全,與機讀檔案一致。
三、存在問題
從企業變更登記卷宗來看,絕大部分企業登記材料符合《行政許可法》及相關條例規定,程序合法,檔案規范,但絕非十全十美,也存在著相關問題,表現為有的變更登記材料不夠規范、整齊,為書面手寫,未電腦打印;對農村企業不能提供產權證的,在省、市局沒有明確規定前,其地址證明未經政府蓋章;對環保審批規定理解有不到之處,這些都有待以后改正,最后,請市局、分局領導在檢查后對我們提出寶貴意見,以便在日后改正。
第三篇:2011年行政執法檢查匯報材料(正式稿)
敖漢旗安監局2011年行政執法工作
匯 報 材 料
(2011年11月21日)
今年以來,在旗委、旗政府的正確領導下,在市安監局的具體指導下,我局的行政執法工作以加強隊伍建設、增強依法行政意識和法制觀念為根本出發點,不斷加大安全生產監督檢查力度,全面提升行政執法工作的質量,促進了全旗安全生產形勢的穩定好轉。現將我局安全生產行政執法工作有關情況匯報如下:
一、加強組織領導,明確行政執法責任
為了明確執法責任和目標,有效規范執法人員的具體執法行為,建立一支權責明確、監督有效、保障有力的行政執法隊伍,對照安全生產方面的法律法規,按照權責統一的原則,根據年初制定的敖漢旗安全生產監督管理局“三定方案”,落實安全生產監督檢查、行政許可、行政處罰等具體工作崗位的法定職責,建了立崗位分工明確、程序規范到位、責任追究有力的安全生產行政執法責任體系:由主要領導親自過問,分管領導具體抓,各有關股室(大隊)分工負責,細化工作計劃,明確工作任務,落實工作責任,建立以領導責任為核心的執法責任制,進行執法任務的分解和量化。確定每個執法主管領導、分管領導、執法科室和執法崗位執法人員的執法范圍、執法權限、執法標準、執法程序
社會智力資源,充分發揮專家作用,以防范大事故、整治大隱患、及時查處安全生產違法行為為執法重點,有計劃地開展各項安全生產執法檢查行動。一是突出重點行業領域,加大對礦山、危化品、煙花爆竹等重點行業生產經營單位日常執法檢查力度。二是針對重大節日、重大活動、特殊季節等重點時段適時開展專項執法檢查;三是嚴厲打擊非法建設、非法生產、非法經營等違法行為;四是強化對專項整治關閉和復工復產企業的安全檢查,確保企業關閉和復工復產過程的安全可控。
今年以來,我們緊緊圍繞進一步深入推進安全生產年活動部署,以事實為依據,以法律為準繩,堅持依法行政,嚴肅事故調處,嚴查違法行為,調解舉報投訴,進一步推動了行政執法工作的落實,使行政執法行為更加合法規范。2011年1-10月份共使用安全生產行政執法文書629份,其中共開具現場檢查記錄190份,詢問筆錄39份,整改指令書196份,強制措施決定書31份,累計進行了61次行政處罰,罰款143.55萬元。
根據《行政處罰法》第四十六條第一款:“做出罰款決定的行政機關應當與收繳罰款的機構分離。”之規定和《行政處罰法》的相關要求,行政執法單位只履行行政執法、行政處罰以及申請行政強制執行等行政行為,杜絕參與處罰罰款的代收代繳行為。我局嚴格執行相關法律法規之規定,不參與代收代繳,2011年涉及行政處罰的單位和個人已將罰款全部繳入財政在行政服務中心設的罰沒款窗口,罰款收繳率為100%。
六、存在問題
我局對各安全生產法律法規的貫徹落實取得了一些成績,安全監管人員的能力水平在實戰中不斷加強,監管效能持續提高,安全生產工作環境更加穩定。但也存在一些不足,主要表現在:
(一)我旗企業數量眾多,安全執法的對象量大面廣,隨著我旗經濟社會的不斷向前發展,安全生產監管任務重、執法監察壓力大的問題將會越來越突出。
(二)安全生產法律法規的多樣性、靈活性都在不斷更新完善,對執法人員提出了更高的要求,在案件處理過程中,在執法程序上還不夠嚴謹,在某些細節上不夠到位,導致工作中出現被動局面。監察要求提高,素質水平有待加強,執法人員在學習新的法律法規并使之熟練掌握運用后,還需要在日常安全生產監管和事故調查處理工作中不斷總結提高。
(三)安全生產監管工作不夠系統,依法行政有待強化。從執法監察工作看,個別執法監察人員的工作缺乏計劃性、針對性,執法力度不大,工作不夠大膽,嚴格執法有顧慮,仍然存在執法不嚴,效率不高的問題。
七、下步打算
(一)、加強隊伍建設。要制定計劃,組織安全生產監管人員開展廣泛的法律知識學習、崗位練兵、業務競賽等活動,重點是實務型的業務培訓,在“提高”上下功夫,著力提高執法水平。特別是要對受委托的各鄉鎮蘇木辦事處等安監機構執法人員進
第四篇:省計生委來我鎮行政執法檢查匯報提綱2012
省計生委來我鎮行政執法檢查
匯 報 提 綱
2012年7月24日
尊敬的省、市、縣各位領導:
我們萬發鎮位于東遼河西岸,總面積215平方公里,轄24個村,一個街道,184個村民小組。總人口42865人,其中,育齡婦女11415人,已婚育齡婦女8917人。全鎮計生隊伍組織建全,鎮、村、組三級共有計生專職人員215人,其中,鎮計生站6人,村級25人,組級184人。
我鎮人口和計劃生育工作,在依法行政方面,始終堅持依法行政,文明執法。多年來堅持以保障群眾權益為目標,積極開展依法行政創建活動,按照合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、權責統一的要求,從加強人口計生工作實際出發,開展文明執法創建活動,推動全鎮人口計生工作上水平。
一、提高認識 加強領導
一是行政執法責任制建設和落實。自2009年以來,我鎮相繼制定和完善了行政執法人員持證上崗制度、行政執法程序制度和行政執法公示制度,并嚴格按照制度進行操作;對涉及群眾利益的事,如再生育證明的發放,獨生子女父母光 1
榮證的辦理、以及農村計劃生育家庭的獎勵扶助政策落實等,我鎮都根據制度規定,在政務公開欄和村務公開欄兩地公開,同時還公布舉報電話和設立舉報箱,每件事都做到公示七天群眾無異議后再辦理。
二、清理規范性文件。我鎮自2009年以來,每年都要對規范性文件進行定期清理,在清理規范性文件中,未發現鎮里出臺的文件有越權做出亂罰款和隨意增加育齡群眾義務等內容的規定。
二、規范執法,程序得當
一是普法深入,群眾對人口計生法律法規和政策的知曉率達到90%以上。二是執法規范,近五年來未發生亂收費、亂罰款等侵犯公民人身權、財產權的案件。三是服務便民,辦理計劃生育再生育證明時,我們實行網上審批,申請人只要提出申請,把相關證件提供給村計生管理員,村計生管理員審核無誤,由村計生管理員把證件拿到鎮計生服務站,鎮計生服務站審核無誤后,再網上把證件掃描后傳給縣人口計生局法規科,就可以辦理再生育證明了,非常便捷,方便了群眾。群眾滿意率達到100%。
三、執法嚴謹,服務結合為進一步落實計劃生育便民維權服務,有效提高計生依法行政能力,切實維護公民的合法權益,我們從六個方面抓好落實。
1、落實政(村)務公開。嚴格遵循公開、公平、公正、程序正當的原則實施計劃生育管理。計劃生育政策公開;公民實行計劃生育應享有的權利公開;生育審批程序、獎勵兌現、病殘鑒定、社會撫養費征收等事項的程序及辦理時限公開;生育審批、獎勵扶助等辦理的結果張榜公布,向群眾公開;把辦事程序和內容用展板形式公開,接受育齡群眾監督。
2、監督機制健全。我鎮人口計生服務站對計生行政執法、行政管理上都實行政務公開、信息公開制度,對計生工作中涉及群眾利益的事項在政務公開欄和村務公開欄公開,一般事務在人口計生服務站政務公開欄公開。為拓寬計生監督機制,我們除了設立舉報箱、舉報電話,還專門指定人員接受群眾的來信來訪,為群眾逐一解答信訪中提出的疑難問題。此外,我們每年還組織開展民主政行風評議活動,聘請縣、鎮人大代表、鎮紀委領導、育齡群眾代表擔任政行風義務監督員,加強了對人口計生服務站行政執法和行政管理的監督力度。使我鎮人口計生工作從未發生行政管理和行政執法案件。
3、落實一法、一條例,社會撫養費征收效果好。對違反計劃生育的人和事,嚴格按照社會撫養費征收以及行政處罰程序來進行,做到程序合法、文書規范、適用法律準確、征收按標準執行。在社會撫養費的管理、使用上,嚴格遵守“鎮收縣管,財政監督”的管理體制,統一使用社會撫養費征收專用票據,并及時上繳縣財政專戶,做到收支兩條線,按照“財務人員經手,站長核實,領導審批”的程序,堅持實報實銷,杜絕了社會撫養費挪用、坐支等不良現象發生。
4、行政執法隊伍的建設。幾年來,我鎮十分重視人口計生行政執法隊伍的建設。一是健全行政執法領導機構,加強對執法工作的領導。由鎮主要領導掛帥,親自抓,分管領導具體抓,業務人員經常抓;配齊配強鎮、村人口計生工作隊伍,并明確各自的職責、任務,工作標準及獎勵考核辦法,保證了各項工作的正常運行。二是學習宣傳培訓,提高業務素質。我們采取多種措施,開展了多渠道、多層次、全方位的學習宣傳活動。抓好入戶宣傳和集鎮宣傳、咨詢活動。為了使廣大計生干部學好法、用好法,每季對計生專干進行培訓。通過深入扎實的學習宣傳培訓,使計生干部和群眾全面掌握《人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》的學習,提高了干部依法行政、依法管理的意識,增強群眾自覺履行法定義務,依法維護自身合法權益的意識。
5、嚴格落實獎勵政策,全面落實計劃生育利益導向和公共服務機制,依法保障法律、法規賦予公民所享有的各項權利。認真實施農村部分計生家庭獎扶制度、計劃生育家庭特扶制度。近五年來,我們鎮在申報獎勵扶助和特殊扶助工作中,嚴格依法辦事,對每個申請人,通過調查取證、走訪群眾、張榜公示、依法申報等程序,確定獎勵對象,沒有一例錯報現象發生,沒有一例越級上訪和咨詢的案件發生。到
目前享受獎勵扶助人員175人,特殊獎勵扶助35人,獎勵扶助金都及時支付兌現。
6、堅持以人為本,推行優質服務。積極開展出生缺陷干預服務。降低新生兒出生缺陷發生率,滿足群眾生育健康聰明寶寶的需要。鎮計生服務站每年都舉辦優生優育知識培訓,并組織新婚夫婦參加學習,普遍推廣孕前免費優生篩查和免費補服葉酸營養素等干預措施。去年以來,已對570名已婚育齡婦女免費發放葉酸,為496名計劃懷孕婦女進行了優生篩查。通過篩查發現有3名待孕婦女暫不適合懷孕,采取了治療措施。在民情服務中,今年,我們開展了評選十型計劃生育家庭活動。在開展評選十型計劃生育家庭活動中,以評出110戶家庭,為計劃生育十型戶家庭,我們要給這些家庭掛牌和物資獎勵。
我鎮在行政執法工作中雖然做了一些工作,取得了一些成績,收到一定效果,但與省、市、縣的要求還有很大距離。我們將以這次檢查為契機,完善措施,查漏補缺,更進一步的抓緊抓好計劃生育依法行政工作,努力開創我鎮人口和計劃生育工作的新局面。爭取本年內能夠實現國家級依法行政示范鄉鎮。同時,也懇請各位領導對我鎮的人口和計劃生育工作提出寶貴意見。
謝謝!
第五篇:迎接省安全監察管理局執法檢查匯報材料
迎接省安全監察管理局執法檢查
匯報材料
平寶公司 2011年3月30日
迎接河南煤礦安全監察局執法檢查匯報材料
尊敬的檢查組各位領導:
我代表平寶公司全體干部職工向安全監察執法的各位領導蒞臨我公司檢查指導工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我簡要地把平寶公司“六大系統”建設和安全管理情況向各位領導匯報一下: 一、六大系統建設方面
一貫徹落實上級文件和會議精神情況
《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?2010?23號)下發后,平寶公司高度重視,認真組織宣傳貫徹學習了《關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知》(安監總煤裝?2010?146號)、《國家安監總局關于印發煤礦井下緊急避險系統建設管理暫行規定的通知》(安監總煤裝?2011?15號)、《國家安監總局煤監局關于印發煤礦井下安全避險“六大系統”建設完善基本規范(試行)的通知》(安監總煤裝?2011?33號)等文件和會議精神,進一步提高了全礦干部職工的思想認識,充分認識到“六大系統”建設的必要性和緊迫性。
為扎實推進煤礦井下安全避險“六大系統”建設,平寶公司成立了以董事長、黨委書記和總經理為組長,各副總經理為副組長,各副總工程師和各部部長為成員的煤礦井下安全避險“六大系統”建設領導小組,將“六大系統”建設作為一項基礎性工作,作為一把手工程來抓,明確分管領導和牽頭部門,建立健全責任制和相應工作機制,并定期召開“六大系統”建設完善工作專題會議,明確任務,落實責任,嚴格時間節點要求,總結分析建設過程中的問題和經驗,按照“四明確”(明責任管理部門及施工隊伍;明確完善標準;明確完成時間;明確管理考核制度)、“六個到位”(工程規劃到位;資金規劃到位;施工隊伍到位;工期排隊到位;責任落實到位;定期考核到位)的原則進行逐項落實,同時將六大系統”進展情況做到“五納入”(納入質量標準化考核、納入專業檢查、納入安全監督檢查、納入安全考核、納入系統管理),確保按期實現規劃目標。
二平寶公司井下安全避險“六大系統”進展情況
1、監測監控系統
礦井裝備了重慶煤科院生產的KJ90NB型煤礦綜合監控系統,覆蓋了井下所有采掘工作面和其它需要監測的地點,能實現24小時連續不間斷地監測井下環境參數。
2、井下人員定位系統
采用加拿大MRS公司技術。該系統利用井下鋪設的泄露電纜傳輸,將不同地點人員定位讀寫器接收的標簽信號傳至地面主機,在監控主機上即可圖形化顯示入井人員作業地點分布情況、每個人員的活動路線以及考勤統計數據等。
3、緊急避險系統
目前平寶公司為每個掘進工作面配備了滿足需要的額定防護時間不低于30分鐘的自救器;井下各個采掘工作面均按照《煤礦井下緊急避險系統建設管理暫行規定》的標準設置了避難硐室,并按標準進行了裝備;針對平寶公司生產實際,已經按照暫行規定的標準對可移動式救生艙并進行上報選購;己二采區永久避難硐室工程已施工完畢,六月底設施設備齊全裝備后即可投入使用。
4、壓風自救系統
地面建有壓風機房,安裝美國壽力生產的TS32S-400LWC SULL空壓機4臺,壓風機公稱流量61.7m/min,2臺工作,31臺備用,1臺檢修,為了保證空壓機的安全,配備了空壓機自動保護裝置,能實現自動報警和自動停機。沿副井敷設一趟D273×8壓風管路,各片盤設有分支管路,形成了礦井的壓風系統,能夠滿足礦井防突工作面壓風自救等安全設施的需要。2007年5月份已開始運行,現一切正常。
5、供水施救系統
地面建有2×500m水處理廠,供應礦井生產、生活用水。同時,還有2個水源井備用。井下供水管網從水廠經副井井筒敷設一趟D219無縫鋼管,井下-600軌道運輸石門及井底車場采用D159×7無縫鋼管。
6、通信聯絡系統
采用浙江申甌JSY2000-06D數字程控調度機,具有錄音放音、強插強拆和群呼功能,最大容量256門,當前已全部開通。各辦公室、重要車房崗位和機電硐室以及采掘工作面等都安裝有調度電話。井下光纖網絡電話采用武漢瑞威思創公司煤礦井下IP電話技術,利用已有的環網光纜取代主干傳輸電話電纜,地面增加語音網關設備再與調度交換機對接,可與集團公司調度室、局話聯網使用,能直通各井上下各重要地點,達到無縫鏈接。
三下一步建設完善 “六大系統”工作安排和主要措施平寶公司“將本著“先易后難,先工程后裝備”的原則,嚴格按照“系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有序”的工作要求,從以下幾個方面繼續推進公司“六大系統”建設工作。
1、切實落實安全生產主體責任。公司領導及各戰線領導加強對“六大系統”的組織領導,及時解決建設過程中的問題。
32、要加強對“六大系統”的宣傳教育和培訓工作,通過廣播、電視、網絡等多種形式宣傳“六大系統”,利用板報、班前會、知識競賽等靈活多樣的方式對廣大職工進行“六大系統”的科普教育,營造建設應用“六大系統”的良好氛圍。同時,將正確、安全使用“六大系統”作為入井人員安全培訓重要內容,確保入井人員熟悉“六大系統”相關技術知識,提高職工自我保護和應急救援能力。
3、嚴格“六大系統”建設完善的工作質量。進一步建立建全嚴格的產品質量把關制度,在建設工作中必須嚴格結合礦井的實際,選擇性能先進、質量可靠的高新、成熟產品,對己二采區避難所內進行標準化配備。
4、加強“六大系統”專項監管。在部署公司“六大系統”工作時,將“六大系統”建設納入日常監督檢查中,并作為重點,加強日常和階段性的監督檢查。
二、安全管理方面
一崗位職責履行情況
平寶公司每周三下午定期召開安全質量辦公會,研究部署公司的安全生產工作;公司設有安全質量部,設有部長、副部長、主任工程師等管理人員;建立健全了各項安全管理制度和各級崗位責任制,并嚴格落實。公司領導經常深入現場查隱患、反“三違”。按照上級有關要求,積極組織開展“達標升級月”、“精品創建月”等各類安全活動,進一步提升了礦井的安全水平;安全文化建設得到了進一步的發展。重大安全生產系統建設符合規定,并滿足安全生產的需要。
二全員安全教育培訓情況
“五職”礦長均嚴格按規定參加培訓,依法取證,持證上崗;工作發生變動,能及時進行變更。特殊工種配備齊全,持證上崗率達到100%。嚴格按要求進行新工人崗前培訓和全體職工定期進行安全生產知識培訓,并開展了有針對性的“三違”警示片、事故牌板等多種形式安全警示教育。
三安全管理情況
公司設生產技術部、系統運行部、通風防突部、安全質量部、集控中心等“十部一中心”,安全技術管理機構齊全,專業人員配置齊全;瓦斯、水害等重大災害治理技術管理規范、有效;嚴格安全要求編制作業和關鍵技術措施,并逐級審批或會審,施工期間嚴格按措施施工和監督檢查。主要安全生產系統設計、施工、使用符合“三同時”要求,安全系統和設備運行良好。認真開展隱患排查治理工作,及時開展“隱患治理”活動,對存在重大隱患的采掘工作面、設備,及時下發停產停運,并督促整改落實;針對春節前后省安全生產執法督察小組、安監局春季安全大檢查、安監局小分隊等各類上級執法監察查出的各類隱患,針對集團春季安全大檢查、安監局小分隊等各類檢查查出的各類隱患和問題,平寶公司董事長、黨委書記陳留武、總經理李永占高度重視,及時安排由各戰線領導牽頭,嚴格按照“五定”、“四簽字”原則,進行了落實整改,所有隱患均在檢查后三天內向上級有關部門作了回復;領導干部均能按值班、下井、跟班、帶班制度執行。依法組織生產施工;嚴格井下勞動用工管理;杜絕三超作業情況。嚴格按安全質量標準化工作目標和措施實施,并及時組織驗收;公司及時實施“雙規范”活動,規范了職工行為;積極壯大了救護隊,配備了應急物資及裝備;嚴格應急預案的編制,并通過了集團專家的評審、備案,按要求進行了宣傳,按計劃進行了演練。
四在確定以安全管理“五個到位”為統領,構建安全管理長效體系的目標后,平寶公司于2008年10月份開始著手探討、研究、建立以安全管理“五個到位”量化細化考核體系為載體的落實集團公司安全管理“五個到位”工作,并于2009年3月份完成基本方案,開始了試運行。在試運行期間,平寶公司本著構建安全管理長效體系的目標,不斷對安全管理“五個到位”量化細化考核體系進行去偽存真、修訂完善,更進一步地增強了安全管理“五個到位”量化細化考核體系的科學性、實效性和可操作性。截止目前,安全管理“五個到位”量化細化考核體系初步顯現了其在安全管理工作中的主導性和重要性,已經成為平寶公司安全管理的主要方式和制勝“法寶”。
各位領導,對于今天檢查所查出的問題,我們將認真對待,嚴格按照 “五定”原則進行整改落實。在以后的工作中,我們將按照集團的整體工作部署,嚴格安全管理,狠抓工作落實,確保公司安全生產。最后,再次對各位領導的蒞臨表示感謝。
匯報中如有不妥之處,敬請各位領導批評指正。謝謝大家!