第一篇：關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心情況匯報(bào)

關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心情況匯報(bào)

今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)安全部門(mén)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級(jí)各部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。公司總經(jīng)理與各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，部門(mén)負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。就像年初公司領(lǐng)導(dǎo)在工作報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。

二、制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果是企業(yè)安全管理的根本。對(duì)此公司都制定詳細(xì)的方針、措施等。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司針對(duì)部門(mén)和任務(wù)的不同，制定了符合本部門(mén)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并且將制度上墻，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置懸掛，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，適時(shí)根據(jù)新情況更新制度和規(guī)程。形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

三、制定實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教培訓(xùn)活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、安全生產(chǎn)投入實(shí)施情況。

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的多少是直接關(guān)系到公司安全穩(wěn)定的基石，是切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益的保障。為此公司通過(guò)調(diào)研并結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際逐年提高安全生產(chǎn)費(fèi)用，也修訂完善了安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障制度和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用制度，制定了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃并做好臺(tái)賬，確保每一分錢(qián)都用在可用之處。公司每年在五一前后還會(huì)組織所有員工的健康體檢，為所有員工辦理了工傷保險(xiǎn)，又為經(jīng)常出差的員工購(gòu)買(mǎi)人身意外險(xiǎn)，做到雙重保障，解決員工的顧慮。

五、安全生產(chǎn)督促檢查及消除生產(chǎn)安全事故隱患情況

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、生產(chǎn)部對(duì)各部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。不定期組織突發(fā)事故演練，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能，通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

河南中分儀器股份有限公司

2018年10月9日

第二篇：礦長(zhǎng)談心對(duì)話匯報(bào)定稿

履行職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)

時(shí)刻把礦工安危頂在頭上、放在心里

----新疆天然物產(chǎn)貿(mào)易有限公司參加2015年國(guó)家安監(jiān)局組織的

礦長(zhǎng)談心對(duì)話活動(dòng)匯報(bào)材料（二〇一五年五月二十五日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為進(jìn)一步推動(dòng)梅斯布拉克煤礦牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，始終把保護(hù)礦工生命安全放在首位，全面正確履行礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局、兵團(tuán)煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開(kāi)展?礦長(zhǎng)談心對(duì)話?活動(dòng)要求，我們對(duì)安全工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有了更深入的理解，增強(qiáng)了全員抓好安全工作的重要性認(rèn)識(shí)，真真切切的感受到了黨中央對(duì)煤礦職工的關(guān)懷，感受到了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與肩負(fù)的擔(dān)子，從而，更加堅(jiān)定了抓好安全工作的信心和決心。下面，結(jié)合我們新疆天然物產(chǎn)貿(mào)易有限公司梅斯布拉克煤礦的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，向國(guó)家煤監(jiān)局副局長(zhǎng)李萬(wàn)疆及各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)情況。

一、礦井基本情況

新疆天然物產(chǎn)貿(mào)易有限公司梅斯布拉克煤礦位于天山南麓新疆拜城縣縣城東北方向73公里處的梅斯布拉克村。礦井始建于2006年7月，是上市公司新疆百花村股份有限公司全子公司，現(xiàn)有職工275人。公司礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)60萬(wàn)噸，以開(kāi)采焦煤為主。其主要產(chǎn)品為25號(hào)主焦煤。礦區(qū)分東西兩個(gè)井田，東井田面積5.5平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量約6000萬(wàn)噸;西井田面積1.58平方公里, 地質(zhì)儲(chǔ)量約2000萬(wàn)噸，合計(jì)煤炭資源儲(chǔ)量約8000萬(wàn)噸。其開(kāi)采井田走向呈東西向，西界與三井田相鄰，東與怡澤煤業(yè)有限責(zé)任公司的詳查區(qū)相鄰。一期建設(shè)東井田批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量總量5972萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量3853.82萬(wàn)噸，服務(wù)年限49.4年。

二、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神，落實(shí)到公司安全生產(chǎn)的工作部署、決策上來(lái)。

針對(duì)近年來(lái)一些地區(qū)相繼發(fā)生的重特大事故。

總書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)：發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。要始終把人民的生命安全放在首位。以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)督、把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。要進(jìn)一步警醒起來(lái)、吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛、舉一反

三、開(kāi)展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。

李克強(qiáng)總理指出：安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是不能踩的?紅線?。要樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全管理模式，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提升監(jiān)管執(zhí)法和應(yīng)急處臵能力。要堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查，搞好預(yù)案演練，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。李克強(qiáng)總理在今年3月9日參加黑龍江代表團(tuán)審議時(shí)說(shuō)“煤炭工人燃燒了自己、照亮了別人，把自己奉獻(xiàn)給國(guó)家。我們要時(shí)刻把他們的安危頂在頭上、放在心里！”

國(guó)家安監(jiān)總局楊棟梁在今年安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)：煤礦?零死亡?目標(biāo)并非遙不可及，要摒棄雜念、堅(jiān)定信念、樹(shù)立?零死亡?理念，朝著這一目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。中央的一系列決策部署和總書(shū)記的重要指示精神，彰顯出了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持?以人為本、關(guān)注民生?的執(zhí)政理念，這也深深地促動(dòng)了我們梅斯布拉克煤礦高中基層領(lǐng)導(dǎo)管理者，我們從中感悟到中央?以人為本、關(guān)注民生?的理念已成為指導(dǎo)我們企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期礦井安全生產(chǎn)工作的重要指南，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹，狠抓安全?四大?落實(shí)。

一是抓全面推行公司安全工作理念落實(shí)。抓宣貫?生命高于一切，每一個(gè)人撐起一把安全傘?的公司安全理念，加大全員安全理念的灌輸，把安全放在?高于一切，重于一切，先于一切?的位臵，把握?預(yù)防為主，超前防范?的戰(zhàn)略，以?一通三防?為重點(diǎn)，強(qiáng)化?瓦斯零超限、生產(chǎn)過(guò)程零隱患、職工操作零違章，安全生產(chǎn)零死亡?管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)決杜絕輕傷以上事故發(fā)生。

二是抓全面執(zhí)行公司?四最，七不?安全工作綱要落實(shí)。四最：安全是企業(yè)最大的政治；安全是企業(yè)最大的效益；安全是職工最大的福利；安全是干部最大的責(zé)任。七不：不安全不生產(chǎn)；不排除事故隱患不生產(chǎn)；不落實(shí)規(guī)程措施不生產(chǎn)；不要不安全的領(lǐng)導(dǎo)；不要不安全的員工入井；不要不安全的產(chǎn)量；不要帶血的煤。

三是突出抓好瓦斯抽放、防治水、頂板、提升運(yùn)輸、工作面兩端頭等環(huán)節(jié)和地點(diǎn)的安全管理,堅(jiān)持夜查制度、動(dòng)態(tài)巡回檢查、專項(xiàng)整治不斷線,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。落實(shí)好公司現(xiàn)場(chǎng)零隱患，安全零目標(biāo)，期限無(wú)限延長(zhǎng)。

四是推行紅線管理，安全紅線不能碰制度。對(duì)于“安全紅線”我們要從思想上敬畏，從行動(dòng)上不越位。全面樹(shù)立“安全紅線”就是“高壓 線”，誰(shuí)觸碰，誰(shuí)就是自毀前程乃至于自己整個(gè)生命。去年我們制定出臺(tái)了公司安全七條“紅線”規(guī)定。之所以制定安全管理紅線，就是進(jìn)一步規(guī)范安全管理行為，制定崗位操作紅線，就是規(guī)范員工操作行為。我們必須樹(shù)立“紅線不能碰”的思想，?‘命’字在心，‘嚴(yán)’字當(dāng)頭，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的底線思維和紅線意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患‘零容忍’。?

在領(lǐng)會(huì)總書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線的論述中，我們真正理解了這條紅線是一條生命線。堅(jiān)守這條紅線，就要敬畏生命，生命至上。理解了，這條紅線是一條高壓線。堅(jiān)守這條紅線，就要以人為本，安全第一。理解了，這條紅線是一條責(zé)任線。堅(jiān)守這條紅線，就要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)防死守。切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是我們梅斯布拉克煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子每一個(gè)成員的共同責(zé)任。對(duì)我們從事煤礦行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，就要時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，抓好自身安全生產(chǎn)，防范重特大事故的發(fā)生。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要深入第一線，徹查隱患，及時(shí)處理。要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善安全生產(chǎn)措施。年前，公司出臺(tái)了公司一號(hào)文《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，制定明確了安全隱患為零、機(jī)電設(shè)備事故為零、瓦斯超限事故為零、頂板事故為零、水害事故為零、煤塵事故為零、火災(zāi)事故為零、工程質(zhì)量事故為零，安全?八零?奮斗目標(biāo)。我們只要思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位、制度保證上嚴(yán)密周全、技術(shù)支撐上科學(xué)先進(jìn)、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，我們梅斯布拉克煤礦才能將隱患消滅在萌芽之中。

三、貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《七大攻堅(jiān)舉措》情況。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記的重要指示和重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)公司高中基層領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守?紅線?的能力，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把公司貫徹國(guó)家99號(hào)文和《雙七條規(guī)定》的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來(lái)。

《雙七條規(guī)定》是在現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，提煉出的最關(guān)鍵、最有效、最簡(jiǎn)潔的七條要求，字字重千金，句句都是消除事故的良方、條條都是關(guān)愛(ài)生命的平安傘。我們已把宣傳貫徹《雙七條規(guī)定》作為公司安全文化基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要抓手，對(duì)進(jìn)一步落實(shí)我們領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員責(zé)任，切實(shí)維護(hù)好礦工的生命安全及合法權(quán)益，促進(jìn)我們煤礦安全發(fā)展注入動(dòng)力。在貫徹執(zhí)行《雙七條規(guī)定》的兩年時(shí)間里，我們認(rèn)真組織，積極深化實(shí)踐。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。做到人人會(huì)背《雙七條》、不折不扣抓落實(shí)。公司安監(jiān)部人員逐條逐字對(duì)照研究，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)做到有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，負(fù)責(zé)全員人人背誦《雙七條》過(guò)關(guān)學(xué)習(xí)。使廣大職工了解熟悉《雙七條》，為全體員工更好監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行《雙七條》奠定基礎(chǔ)。

二是采取多種形式進(jìn)行宣傳。利用板報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)，辦公網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展雙七條宣教活動(dòng)；噴繪宣傳櫥窗將《雙七條規(guī)定》、領(lǐng)導(dǎo)干部承諾以及簽字做成宣傳牌板年年更新；在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、井口電子大屏幕等醒目位臵宣傳《雙七條規(guī)定》內(nèi)容；采取集中學(xué)習(xí)、座談研討、警示教育等多種形式學(xué)習(xí)宣傳《雙七條規(guī)定》。

三是豐富學(xué)習(xí)宣傳《雙七條規(guī)定》內(nèi)涵。把學(xué)習(xí)宣傳《雙七條規(guī)定》 與國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展?保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)?主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，豐富內(nèi)容形式，加大宣貫力度，營(yíng)造良好氛圍，落實(shí)了安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用；與煤礦安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)，把《雙七條規(guī)定》內(nèi)容納入安全培訓(xùn)工作中，作為必學(xué)必考內(nèi)容，確保礦長(zhǎng)及各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員都能內(nèi)化于心，知行合一；與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯管理、隱患排查治理結(jié)合起來(lái)，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、超前防范，使之真正體現(xiàn)在行動(dòng)上、效果上，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、抓好制度管理，全面依法治礦，積極落實(shí)展開(kāi)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)及安全警示教育。

（一）組織落實(shí)好?五會(huì)?。

一是落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月安全專題會(huì)、使我們班子成員學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、兵團(tuán)和師市百花村主管部門(mén)的一系列安全工作決定、部署及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合公司實(shí)際，研究制定出臺(tái)了公司《2015年安全工作計(jì)劃》，明確了2015年公司?現(xiàn)場(chǎng)零隱患、安全無(wú)事故?安全目標(biāo)，下達(dá)了?八個(gè)杜絕?，七項(xiàng)措施工作要求，并對(duì)全年安全工作做出總體安排；二是落實(shí)好中基層領(lǐng)導(dǎo)干部每周安全例會(huì)，時(shí)時(shí)把握安全動(dòng)態(tài)；三是落實(shí)好連隊(duì)每天班前會(huì)，指導(dǎo)工作安全范圍；四是落實(shí)好節(jié)前安全教育會(huì)，保障安全思想不松懈；五是落實(shí)好節(jié)后工作收心會(huì)，打好安全教育強(qiáng)心針。

通過(guò)?五會(huì)?的落實(shí)，我們不但把不同時(shí)期安全工作的安排與要求傳達(dá)給每個(gè)職工，而且，把中基層領(lǐng)導(dǎo)干部與連隊(duì)員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新安全法、雙七條以及公司四最七不安全綱要的精神實(shí)質(zhì)與公司各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

（二）貫徹落實(shí)好?安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定?。

一是組織全員完成了?安全風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定?的應(yīng)知學(xué)習(xí)與考試；二是按要求對(duì)礦井及地面危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查并完成確定了33個(gè)危險(xiǎn)源公告場(chǎng)所；同時(shí)，制作完成了入井口和公司宣傳櫥窗兩處場(chǎng)所的重大危險(xiǎn)源告知欄；三是完成了職業(yè)危害以及場(chǎng)所、設(shè)備危險(xiǎn)源標(biāo)志設(shè)臵、制作工作；四是在規(guī)定的時(shí)間完成了礦區(qū)地面及井下33個(gè)危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)懸掛工作。五是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)心得36篇。

（三）執(zhí)行落實(shí)好新安全法、雙七條的再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化?公司‘四最七不’安全發(fā)展綱要?執(zhí)行力。

結(jié)合新安全法、雙七條的再學(xué)習(xí)，深化、細(xì)化公司?四最七不?安全綱要的內(nèi)涵，并將公司安全綱要的學(xué)習(xí)納入新職工的崗前培訓(xùn)工作中，做到人人牢記，執(zhí)行有力。使基層單位自覺(jué)執(zhí)行不要不安全的產(chǎn)量，對(duì)事故隱患不除，違章作業(yè)的班組當(dāng)天全部產(chǎn)量給于扣除，絕不留情。讓三違、隱患無(wú)生存市場(chǎng)。

（四）突出礦井現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓人員三違懲治教育，確保生產(chǎn)在安全狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

1.堅(jiān)持?三個(gè)強(qiáng)化?。

一是強(qiáng)化全員工作態(tài)度。各項(xiàng)工作的落實(shí)要體現(xiàn)?認(rèn)真?二字，取締麻痹大意、混日子行為，把員工的工作態(tài)度端正起來(lái)，把干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化到服務(wù)安全生產(chǎn)的工作上來(lái)。

二是強(qiáng)化管理。在安全管理工作方面，我們突出執(zhí)行一個(gè)?嚴(yán)?字。落實(shí)了公司層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀管理機(jī)制。以敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)來(lái)強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度的執(zhí)行力。以緊盯生產(chǎn)工作面，來(lái)杜絕睡 崗、脫崗、空崗等現(xiàn)象的發(fā)生，做到專人抓、專人管。以規(guī)范作業(yè)規(guī)程為基礎(chǔ)，來(lái)解決干部職工努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極排查問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。

三是強(qiáng)化隱患排查管理和有效處臵。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝臵進(jìn)行專人管理，同時(shí)要求密切關(guān)注生產(chǎn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，做到隱患銷(xiāo)號(hào)管理井然有序，隱患處理不遺漏、不拖延。

（五）堅(jiān)持每周安全隱患排查?回頭看? 管理制度常態(tài)化。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作，?回頭看?則可在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要的作用，今年我們堅(jiān)持執(zhí)行每周安全管理工作回頭看制度不動(dòng)搖。把回頭看工作作為公司安全生產(chǎn)隱患自查和預(yù)防的有效手段，在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，再通過(guò)常態(tài)化的?回頭看? 及時(shí)補(bǔ)救失誤、堵住漏洞，切實(shí)保證整改到位，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

（六）不折不扣，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)?兩節(jié)兩會(huì)?停產(chǎn)整頓指令。

按照兵團(tuán)師市關(guān)于停產(chǎn)整頓的通知要求，公司從元月26日至3月30日，不折不扣的履行了停產(chǎn)整頓日常管理工作。同時(shí)，按照?真查、真停、真盯、真改、真驗(yàn)?的要求，全面抓好停產(chǎn)期間的設(shè)備檢修、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班和調(diào)度室、救護(hù)隊(duì)的應(yīng)急值守工作，密切關(guān)注礦井風(fēng)流變化和瓦斯涌出異常情況，做好通風(fēng)、瓦斯防治工作，3月30日接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)報(bào)告后，并沒(méi)有盲目組織生產(chǎn)，而是全面做好工作面的啟封、通風(fēng)、排放瓦斯等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全可靠。

（七）落實(shí)礦井綜合防塵、防火日常管理工作。

一是定期對(duì)井下各采掘巷道、進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)石門(mén)等進(jìn)行滅塵，對(duì)各皮帶、刮板機(jī)，溜煤口等部位的噴霧設(shè)施進(jìn)行檢查維修，確保了噴霧裝臵的靈 敏、可靠。

二是定期對(duì)井下采空區(qū)實(shí)施不低于3倍的注氮，每七天人工進(jìn)行井下采空區(qū)取樣、分析，全面掌握數(shù)據(jù)指標(biāo)，有效采取防火措施。

（九）抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。

一是一切服從安全需要，積極籌集36.82萬(wàn)元資金，完成了礦井避險(xiǎn)硐室、移動(dòng)救生艙監(jiān)控系統(tǒng)改造工程。二是一季度公司在修訂完善《2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核管理辦法》的同時(shí)，組織開(kāi)展2次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并百分之百的整改了87條隱患。三是通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，公司?采、掘、機(jī)、運(yùn)、通?重點(diǎn)部位有了明顯的優(yōu)化，?一通三防?和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，找到了管理的薄弱項(xiàng)和工作的發(fā)力點(diǎn)。四是將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理相結(jié)合，為隱患整改找到了依據(jù)。

五、煤礦目前安全生產(chǎn)狀況。

公司礦井開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓，目前，已布臵2個(gè)采工作面和3個(gè)綜掘工作面。為確保礦井安全開(kāi)采掘進(jìn)，我們把防瓦斯和防治水工作放在首位，每個(gè)工作面形成后，開(kāi)采前進(jìn)行物探、鉆探及水質(zhì)化驗(yàn)分析相結(jié)合的水文地質(zhì)探測(cè)工作。2015年5個(gè)月以來(lái)，公司順利完成了礦井反風(fēng)演習(xí)任務(wù)并及時(shí)完成了新工人崗前培訓(xùn)、特殊工種、職工轉(zhuǎn)崗、復(fù)工前等各種培訓(xùn)任務(wù)，完成制度性安全大檢查20次，夜間查崗40次，共查處各類隱患178條；查處各類違章9人次，公司安全形勢(shì)處于良好狀態(tài)。

六、存在的問(wèn)題及下一步公司重點(diǎn)安全管理工作部署。

（一）存在的問(wèn)題。由于受井田構(gòu)造及外部因素的影響公司仍存在如下問(wèn)題。一是由于近兩年較少開(kāi)拓，礦井生產(chǎn)接續(xù)比較緊張。二是煤炭經(jīng)營(yíng)受困，原煤價(jià)格持續(xù)下滑，噸煤成本攀升。三是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，招工難，勞動(dòng)力不足尤為突出。

四是資金嚴(yán)重匱乏，拖欠職工各種社會(huì)保障金及各種應(yīng)付賬款嚴(yán)重。

（二）下一步公司重點(diǎn)安全管理工作部署 1.做到兩個(gè)深化。

一是深化安全理念：每個(gè)員工都要撐起一把安全傘。一把屬于自己的安全傘，要讓每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全就像一把傘，一把遮擋風(fēng)雨，遮擋災(zāi)難的傘，讓大家充分認(rèn)識(shí)到安全傘的理念內(nèi)涵。二是深化?四最七不?安全工作綱要，突出公司安全這個(gè)?綱?。

2.抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是增強(qiáng)?底線?思維和?紅線?意識(shí)，安全紅線不可逾越。紅線是“臨界”要求，是禁區(qū)界限，這個(gè)界定的標(biāo)尺就是不出重傷以上事故。是紅線，我們就必須心懷對(duì)生命的敬畏。對(duì)待安全，“九功不抵一過(guò)”，安全一旦出了事，以往再大的功勞也無(wú)法與之相抵，嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任，彰顯的就是紅線的強(qiáng)大約束力。因此，我們時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決克服麻痹松懈心理，加大新安全法、雙七條以及煤礦作業(yè)規(guī)程的再學(xué)習(xí)，再貫徹，進(jìn)一步落實(shí)好開(kāi)展 安全工作?回頭看?活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴(yán)密攻防，確保生產(chǎn)安全。

?底線?思維是安全底線不可突破。底線就是“最后”保障。攻城略地，防守底線一旦突破，城池不保；突破安全底線，出現(xiàn)的是事故，傷及的就是礦工的生命。守住底線必須筑牢安全基礎(chǔ)，不折不扣地落實(shí)好 以人為本、安全第一。在礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)把安全底線關(guān)，多措并舉，加快推動(dòng)實(shí)施礦井一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程，在落實(shí)?保安全，提產(chǎn)量，降成本?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，底線思維更不可少。強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)零隱患，安全零目標(biāo)就是底線思維的體現(xiàn)。在底線思維的確保中把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)細(xì)化到周、到天，到班組、到個(gè)人。解決采掘接替失衡和產(chǎn)量提升成本管控受阻這些阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題，力爭(zhēng)在2015年里實(shí)現(xiàn)采煤方法改造有突破，最終實(shí)現(xiàn)?保安全，提產(chǎn)量，降成本?的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

二是抓好員工安全培訓(xùn)。全面灌輸?安全可控，事故可防?、?從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍?、?安全是干部最大的政治、安全是員工最大的福利、安全是企業(yè)最大的效益、安全是領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任?等安全工作新理念，提升員工對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)知水平。在培訓(xùn)方式上積極建立采煤方法實(shí)物模型、提升運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)、事故案例動(dòng)漫、分工種培訓(xùn)等新方法，不斷優(yōu)化培訓(xùn)效果。

三是繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行煤礦安全“雙七條”。加大礦井瓦斯治理和水害防治，以礦井建設(shè)為重點(diǎn)，在通風(fēng)、瓦斯管理方面，進(jìn)一步完善瓦斯礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理，徹底消除瞬間瓦斯超限問(wèn)題，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

四是加強(qiáng)節(jié)能降耗煤礦管理制度建設(shè)，把井下材料管理作為重點(diǎn)，實(shí)施開(kāi)展?節(jié)約成本活動(dòng)方案。加大內(nèi)部成本考核，牢固樹(shù)立節(jié)約理念，以想節(jié)約、懂節(jié)約、會(huì)節(jié)約作為降低成本的標(biāo)準(zhǔn)，把獎(jiǎng)罰與考核相結(jié)合，把效益工資與噸煤材料費(fèi)完成情況掛鉤考核。

五是大力推進(jìn)職工安全意識(shí)提升工程。一是圍繞礦井安全生產(chǎn)的中 心工作，在認(rèn)真做好礦井日常安全管理的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)安全系列管理工程，要讓每一個(gè)員工在穿上工作服的同時(shí)就進(jìn)入安全意識(shí)狀態(tài)中，把安全的責(zé)任感與使命感融入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。其次，加大事故案例教育，把國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)黃玉治同志對(duì)煤礦事故?四個(gè)對(duì)待?貫徹落實(shí)到每個(gè)員工安全教育工作中。真正做到把歷史上的事故當(dāng)成今天的事故對(duì)待，警鐘長(zhǎng)鳴；把其它行業(yè)的事故當(dāng)成自己的事故對(duì)待，引以為戒；把小事故當(dāng)成重大事故對(duì)待，舉一反三；把隱患當(dāng)成事故對(duì)待，杜絕僥幸。第三是繼續(xù)強(qiáng)化安全、質(zhì)量、成本、責(zé)任、團(tuán)結(jié) “五個(gè)意識(shí)”教育和引導(dǎo)員工?講程序、懂規(guī)矩、守紀(jì)律?做企業(yè)主人納入公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施過(guò)程中。

六是宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》文件精神，做到“五個(gè)必須”：一是必須高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的理念，始終堅(jiān)守紅線意識(shí)，切實(shí)做到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展；二是必須按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，建立起公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各組織機(jī)構(gòu)、區(qū)隊(duì)、班組崗位人員全覆蓋、無(wú)縫隙的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系；三是必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位；四是必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，依法辦礦、依法管礦。五是必須狠抓落實(shí)，只有不折不扣將安全主體責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司礦井的長(zhǎng)治久安。

3.認(rèn)清形勢(shì)，擺正關(guān)系，堅(jiān)定信心。

當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，要擺正?安全 與生產(chǎn)，安全與生存?的關(guān)系，牢牢把握住?安全生產(chǎn)?這條底線，樹(shù)立?越是困難越要抓好安全，抓不好安全會(huì)更艱難?的思想，謹(jǐn)記?沒(méi)有安全 就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就不會(huì)生存?的教訓(xùn)，將一切工作建立在安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)之上。不論市場(chǎng)怎么變，我們堅(jiān)持安全第一的理念不會(huì)變，我們一定牢記中央領(lǐng)導(dǎo)的殷切教誨，牢記國(guó)家安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)楊棟梁對(duì)全國(guó)煤礦礦長(zhǎng)提出?零死亡??四個(gè)最?，?把保護(hù)礦工生命安全，追求?零死亡?作為最神圣的職責(zé)。要把礦工當(dāng)兄弟、當(dāng)親人，視礦工生命如同自己的生命，帶著深厚的感情，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任，始終與礦工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。礦工要做生命的主人，把追求?零死亡?作為最強(qiáng)烈的意識(shí)。?越是經(jīng)營(yíng)困難，越要?命?字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭。我們有信心頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，擺脫企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境，抓好當(dāng)前公司安全生產(chǎn)每一項(xiàng)工作。在此，我懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，能夠加大對(duì)煤炭企業(yè)的幫扶力度，特別是一些向煤炭企業(yè)傾斜的優(yōu)惠政策，讓地方政府真真切切的關(guān)注煤炭行業(yè)的困境，從多方面，多角度關(guān)心支持煤炭企業(yè)，減輕企業(yè)發(fā)展的壓力，幫助我們煤炭企業(yè)度過(guò)暫時(shí)的難關(guān)，使我們能夠更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第三篇：安全生產(chǎn)談心對(duì)話參考提綱1

一、對(duì)紅線怎么理解，安全事故中的紅線屢屢被突破的主要原因在哪里？

1、安全生產(chǎn)紅線怎么理解？

工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過(guò)紅線，要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故，造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。

2、安全生產(chǎn)的“紅線”，為何屢屢被突破？有章不循、有法不依、追責(zé)不力是主要原因。

從大量事故調(diào)查來(lái)看，生產(chǎn)企業(yè)和一線操作人員不嚴(yán)格執(zhí)行操作章程，是造成事故的首要原因。安全管理領(lǐng)域有個(gè)“海恩法則”：每一起嚴(yán)重事故背后，有29次輕微事故和300起未遂先兆。中儲(chǔ)糧火災(zāi)源于導(dǎo)線絕緣皮破損、短路打火；寶源豐火災(zāi)更因“防止員工上廁所”、關(guān)閉消防通道這個(gè)荒唐的規(guī)定而擴(kuò)大了傷亡。甚至作為刑事案件的廈門(mén)公交車(chē)縱火案，也有人在反思：如果快速公交設(shè)計(jì)的載客量小一點(diǎn)、司機(jī)的安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)一些就好了。

遺憾的是，很多企業(yè)、單位為了節(jié)省成本、提高利潤(rùn)、增加產(chǎn)量，安全欠賬較多，安全基礎(chǔ)設(shè)施不健全，不愿投資治理安全隱患，不愿做好安全培訓(xùn)教育；一線操作人員也往往出于僥幸、偷懶、怠惰，不嚴(yán)格按照規(guī)章執(zhí)行生產(chǎn)操作。這就造成了事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)該承擔(dān)哪些主體責(zé)任？

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任主要包括制度管理責(zé)任、人員管理責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任、事故報(bào)告責(zé)任和法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任

三、如何抓好本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核？怎樣支持大隊(duì)及本單位安全生產(chǎn)管理人員履行管理職責(zé)？

一、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把制度體系建設(shè)放在 首位

安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)規(guī)章制度，抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，但各企業(yè)作為具體的落實(shí)者，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂出臺(tái)相關(guān)的配套規(guī)章制度，不然，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，永遠(yuǎn)都是一句空話。因此，企業(yè)必須根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，制定和完善企業(yè)內(nèi)部各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理職能部門(mén)及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系。一是在規(guī)章制度中必須落實(shí)企業(yè)法人的安全職責(zé)；二是在規(guī)章制 度中必須落實(shí)安全管理者的職責(zé)；三是在規(guī)章制度中必須落實(shí)企業(yè)員工的職責(zé)；四是在規(guī)章制度中必須落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重懲的目標(biāo)考核機(jī)制；五是在規(guī)章制度建設(shè)中必須落實(shí)對(duì)職工的安全保護(hù)措施；六是在規(guī)章制度建設(shè)中必須落實(shí)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的投入機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)還要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到企業(yè)的每一級(jí)職能部門(mén)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要分別與所屬各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，分解目標(biāo)。各部門(mén)也要按照這一模式，將部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組、崗位和員工。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)自上而下分解到人，自下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的保證體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管

理工作的進(jìn)一步深化、細(xì)化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“橫向到邊，縱向到底”的全員安全管理體系。

二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把安全文化建設(shè)貫穿始終 安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全 素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一個(gè)長(zhǎng)期培養(yǎng)、逐漸形成的過(guò)程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，讓職工明白企業(yè)的安全生產(chǎn)到底是為了誰(shuí)，才能使職工達(dá)到安生生產(chǎn)、提高效率的目的。一要制定規(guī)劃。企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)，《安全文化建設(shè)規(guī)劃》必不可少。有了規(guī)劃，才有計(jì)劃，才有目標(biāo)，才能循序漸進(jìn)分階段完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。第一要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)和協(xié)管部門(mén)以及班組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體責(zé)任。第二要建立運(yùn)行機(jī)制，制定目標(biāo)責(zé)任，使安全文化建設(shè)成為上至領(lǐng)導(dǎo)、下至職工齊抓共管抓安全工作的平臺(tái)，每個(gè)人都能在這個(gè)平臺(tái)中找到自己的位臵。第三要建立保障機(jī)制，保證人力物力財(cái)力的投入，保障安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。第四要建立評(píng)

價(jià)機(jī)制，制定考核辦法，把安全工作納入目標(biāo)考核，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。二要積極引導(dǎo)。要通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、會(huì)議、板報(bào)等各種媒體對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)烈的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)沖擊，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針深入到每一位職工心中，讓安全文化建設(shè)能得到廣大職工的基本認(rèn)同，達(dá)到一致的思想共識(shí)。企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際，在職工生產(chǎn)工作場(chǎng)所、必經(jīng)之路、公共場(chǎng)所等地方，建立醒目的安全文化標(biāo)識(shí)，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認(rèn)同，從而促進(jìn)職工自覺(jué)參與。三要抓好基礎(chǔ)工作。企業(yè)要從自身出發(fā)，把具有本單位特色的“本土文化”提煉出來(lái)作為本企業(yè)的安全理念，使職工容易接受并善于運(yùn)用。通過(guò)提煉安全文化理念，建立安全

視覺(jué)系統(tǒng)，制定安全行為規(guī)范等，引導(dǎo)職工樹(shù)立“安全就是生命、安全就是效益”的安全理念。建立視覺(jué)系統(tǒng)，要根據(jù)實(shí)際情況，建立顯眼的、以安全文化為主要內(nèi)容的標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)或安全文化長(zhǎng)廊，讓職工視覺(jué)受到強(qiáng)烈沖擊，留下難忘的安全文化印象。制定安全行為規(guī)范，要從隊(duì)、班組入手，由直接指揮生產(chǎn)工作的基層管理者來(lái)制定，根據(jù)職工具體崗位安全操作的需要，制定簡(jiǎn)明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個(gè)職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

三、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把教育培訓(xùn)作為長(zhǎng)期 抓手

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)會(huì)管、懂管安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。一要編制符合實(shí)際、合乎規(guī)律的企業(yè)中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)大綱，執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員的階梯式教育培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)應(yīng)當(dāng)有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，確保每一期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間和教學(xué)質(zhì)量，教育培訓(xùn)計(jì)劃要有明確的針對(duì)性，并隨企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，適時(shí)修改計(jì)劃。二要采取崗前培訓(xùn)與崗中教育相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，現(xiàn)身講解與典型案例剖析相結(jié)合等方法，重點(diǎn)抓好新員工的三級(jí)安全教育、培訓(xùn)，要抓好老員工的轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)崗前的安全教育和培訓(xùn)，使企業(yè)的從業(yè)人員掌握必須具備的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，掌握本工作崗位的安全操作技能。三是企業(yè)內(nèi)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，持證上崗。同時(shí)企業(yè)要建立規(guī)范的從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)，嚴(yán)把上崗關(guān)。并適時(shí)組織從業(yè)人員了解、掌握企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備的安全技術(shù)特性和采取有效的安全防護(hù)措施，逐步形成“人人講安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛圍。四是企業(yè)對(duì)“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的現(xiàn)象要加大檢查力度，積極采取定崗、定責(zé)措施。通過(guò)加大督查檢查、責(zé)任賠償、安全計(jì)分考核等管理手段，有針對(duì)性地做好“三違”人員的思想教育和心理疏導(dǎo)工作，增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識(shí)和遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)意識(shí)。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。

四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把接受監(jiān)督管理作為重要保障

企業(yè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。政府監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進(jìn)作用，必須強(qiáng)化外因與內(nèi)因的有機(jī)統(tǒng)一，才能更好地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。一要認(rèn)真接受政府及其部門(mén)的監(jiān)管。企業(yè)必須認(rèn)真接受行業(yè)管理部門(mén)和安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)的依法監(jiān)管，對(duì)政府及其相關(guān)部門(mén)的執(zhí)法檢查，以及日常和定期的、重點(diǎn)的、專項(xiàng)的監(jiān)察，要積極配合，才能發(fā)現(xiàn)不足，找準(zhǔn)差距，增添舉措把主體責(zé)任落實(shí)到位。二要積極接受行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)與行業(yè)主管部門(mén)的溝通與銜接，在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，隨時(shí)了解本行業(yè)或同行業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，吸收借鑒他們的先進(jìn)做法，推動(dòng)自身安全管理制度化和規(guī)范化，不斷適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)的需要。三要誠(chéng)心接受社會(huì)的輿論監(jiān)督。企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者最愛(ài)護(hù)自己的商譽(yù)，因?yàn)槠髽I(yè)一旦因非法違法造成重特大事故，會(huì)遭到輿論的譴責(zé)和社會(huì)的議論，形象受損，效益下降。所以企業(yè)要誠(chéng)心接受來(lái)自社會(huì)各方的輿論監(jiān)督，充分利用市場(chǎng)、輿論、社會(huì)的評(píng)價(jià)，審視企業(yè)自身存在的問(wèn)題，不斷提升本質(zhì)安全，促使員工更加重視安全生產(chǎn)，努力減少事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏” 怎樣支持大隊(duì)及本單位安全生產(chǎn)管理人員履行管理職責(zé)？

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。具體職責(zé)是：

（一）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和其他部門(mén)的匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)的管理制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織查處作業(yè)過(guò)程中的違章指揮、違章作業(yè)和違法勞動(dòng)紀(jì)律的行為；

（三）對(duì)服役使用的設(shè)施設(shè)備、工藝流程和作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生狀況定期組織檢查和檢測(cè)檢驗(yàn)，保證設(shè)施設(shè)備完好性、工藝流程的安全性和職業(yè)衛(wèi)生狀況符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；

（四）對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔監(jiān)控，組織排除或治理安全生產(chǎn)隱患，協(xié)助、配合事故查處；

（五）及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他負(fù)責(zé)人按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人和主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)未落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要依據(jù)安全生產(chǎn)制度劃分具體責(zé)任，逐級(jí)逐崗簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任定期組織考核。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況列入經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)績(jī)考察的內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)、股東會(huì)、職代會(huì)的監(jiān)督作用，自覺(jué)接受工會(huì)和職工的民主監(jiān)督。

四、是否定期主持研究安全生產(chǎn)工作，解決了哪些安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題？

定期主持研究安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、可以認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、常規(guī)，普及安全知識(shí)，創(chuàng)新安全文化，強(qiáng)化安全理念，提高全體員工的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

2、可以認(rèn)真貫徹各項(xiàng)的具體要求，決定在各個(gè)項(xiàng)目貫徹實(shí)施的具體方法并監(jiān)督實(shí)施。

3、研究解決各個(gè)項(xiàng)目在安全生產(chǎn)工作中急需解決的資金、人員、材料、現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題并監(jiān)督實(shí)施。

4、總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，布置后段安全生產(chǎn)工作。

5、聽(tīng)取本單位的安全工作匯報(bào)，征求意見(jiàn)和要求，對(duì)提出的存在問(wèn)題監(jiān)督進(jìn)行整改，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

五、怎樣保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否發(fā)放到位？并履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程的三同時(shí)是否落實(shí)到位？

1單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)每年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的審批、負(fù)責(zé)計(jì)劃外安全費(fèi)用的審批，保證安全投入能滿足安全生產(chǎn)的需要和安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全投入專款專用；

安全主任根據(jù)公司情況編制全廠每年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、負(fù)責(zé)安全投入費(fèi)用的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督所有安全投入的有效實(shí)施；各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)安全投入的有效實(shí)施；

4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全專款的及時(shí)提供，建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，將安全投入列入財(cái)務(wù)報(bào)表，并做到專款專用。

怎樣保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施，要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。

（一）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位在編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件時(shí)，要同時(shí)編制安全設(shè)施的設(shè)計(jì)文件；

（二）建設(shè)項(xiàng)目施工單位要嚴(yán)格按照安全設(shè)施的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工；

（三）在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，要同時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和考核，對(duì)其效果作出評(píng)價(jià)；

（四）安全設(shè)施的設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收須報(bào)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織審查驗(yàn)收

六、是否定期督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患？ 答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作組織定期全面的安全檢查，安全生產(chǎn)日常檢查要求企業(yè)每月組織一次全面檢查，安全生產(chǎn)檢查督查組每季度檢查、督查一次。檢查督查組對(duì)事故頻發(fā)、重大事故隱患突出的企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查、督查。

對(duì)安全隱患贏早發(fā)現(xiàn)早消除，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，落實(shí)整改措施，徹底整改安全隱患，不斷提升安全管理水平和本質(zhì)安全，按照輕重緩急的原則，定項(xiàng)目，定人員，定措施，定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。整改結(jié)束后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收，并在隱患處理單上簽字。

七、如何組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，是否開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)？

答：為切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類人員的安全意識(shí)、操作技能、隱患排查治理和事故防范應(yīng)急剖析能力，降低和減少事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。按照“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面認(rèn)識(shí)和把握新時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，組織企業(yè)各類人員的培訓(xùn)教育，通過(guò)教育促使廣大從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

需要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)主要任務(wù)。

八、如何組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，遇有事故能否及時(shí)，如實(shí)報(bào)告事故，并組織事故搶救？

答：事故應(yīng)急救援預(yù)案要緊扣救援預(yù)案業(yè)務(wù)特點(diǎn)，體現(xiàn)救援預(yù)案工作特色，突出細(xì)化落實(shí)救災(zāi)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)救援預(yù)案保障手段和資金的落實(shí)。事故應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)災(zāi)害的緊急行動(dòng)方案。制定預(yù)案是工作規(guī)范化的要求；是提高救災(zāi)工作應(yīng)急反應(yīng)能力的要求；是整合、發(fā)揮管理部門(mén)資源合力作用的要求；是減輕事故損失，建立新的運(yùn)行機(jī)制，提高工作整體水平的要求組織制定并實(shí)施的。

一旦發(fā)生事故時(shí)及時(shí)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，包括有關(guān)管理人員以及從業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得拖延，更不能不報(bào)告，以便本單位負(fù)責(zé)人能及時(shí)組織搶救，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告其主要負(fù)責(zé)人必須如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，積極組織搶救，盡可能地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。組織事故搶險(xiǎn)識(shí)別危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)充分考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)有可能二次導(dǎo)致的人員傷亡事故，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，應(yīng)本著統(tǒng)一指揮、各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、迅速高效、自救和互救相結(jié)合，最大限度減少事故損失的原則進(jìn)行。充分考慮事故可能發(fā)生后果 及時(shí)做好事故救援車(chē)輛通行和人員疏散路線，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用相應(yīng)的安全色標(biāo)明顯標(biāo)示，并在日常工作中保證路線暢通。

九、對(duì)安全生產(chǎn)管理工作還有哪些意見(jiàn)和建議？

答：安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是企業(yè)管理的重要組成部分，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。

并且強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范制度運(yùn)行，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)基層安全管理工作的有效開(kāi)展。按照“雙基”建設(shè)要求，適時(shí)對(duì)基層單位班子進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，堅(jiān)持基層干部跟值班與職工同上同下制度、班前會(huì)制度、班中匯報(bào)制度，明確規(guī)定下井跟班數(shù)量和時(shí)間，充分發(fā)揮基層班子在礦井安全生產(chǎn)中的骨干核心作用。廣泛深入地進(jìn)行宣傳教育，幫助干部職工正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義和作用。以各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，開(kāi)展“白國(guó)周班組”創(chuàng)建和優(yōu)秀班組競(jìng)賽活動(dòng)，促使班組長(zhǎng)及班組員工由 “生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)群安員、青安崗員、家屬協(xié)管員等群眾性安全隊(duì)伍建設(shè)，確保安全監(jiān)督、安全幫教、送溫暖等活動(dòng)有序銜接，積極構(gòu)筑嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，安全培訓(xùn)教育中心及時(shí)舉辦各類安全培訓(xùn)班，讓職工定期接受安全知識(shí)教育，提高職工的安全技能素質(zhì)。

第四篇：安全生產(chǎn)談心對(duì)話記錄稿(學(xué)校)

安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)發(fā)言

王xx

1、對(duì)安全生產(chǎn)“紅線”怎么理解？如何保證安全生產(chǎn)“紅線”在本單位不被突破？

安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重于山。總書(shū)記指出：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”。李克強(qiáng)總理也強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是不能踩的紅線”。充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度重視，深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，并為安全生產(chǎn)工作下了死命令、定了硬目標(biāo)。作為一名特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)，我對(duì)安全生產(chǎn)“紅線”的理解是：安全生產(chǎn)連著政治、連著經(jīng)濟(jì)，抓安全生產(chǎn)就是抓民生、抓穩(wěn)定、抓發(fā)展，安全是領(lǐng)導(dǎo)最大的職責(zé)，是是師生最大的福祉。作為組織多年培養(yǎng)的黨員干部，在事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大是大非問(wèn)題上，一定要樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，不能有絲毫的松懈和馬虎。

要保證安全生產(chǎn)“紅線”不被突破，就必須始終把學(xué)校全體師生的生命安全放在首位，以對(duì)黨和群眾高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；要深入開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)排查整治，整治活動(dòng)要有針對(duì)性，要通過(guò)不斷深化專項(xiàng)整治，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成制度，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

2、對(duì)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)怎么理解？是如何履職盡責(zé)的？是否定期召開(kāi)安全工作會(huì)議？研究部署安全工作？

我對(duì)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的理解是：各級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)工作都負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在履行自身崗位職責(zé)的同時(shí)，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。就學(xué)校而言，校長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨政其他班子成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”的要求，做好分管范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作，形成齊抓共管的工作格局。

作為特教學(xué)校安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在今后的工作中，我將牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)”和“科學(xué)發(fā)展”理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)決杜絕重特大事故。

我們學(xué)校專門(mén)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“社會(huì)治安綜合治理及安全管理辦公室”。每學(xué)期都圍繞各項(xiàng)安全工作定期召開(kāi)主題會(huì)議，研究問(wèn)題、部署落實(shí)，搞好整改，做好總結(jié)。

3、轄區(qū)或單位內(nèi)主要危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些？是否定期帶隊(duì)組織開(kāi)展安全檢查工作并保存檢查記錄和圖片資料？是否建立安全管理基礎(chǔ)檔案？

由于我校多年來(lái)加強(qiáng)了組織建設(shè)，強(qiáng)化了人防、物防和技防措施，學(xué)校內(nèi)目前沒(méi)有主要危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就是面對(duì)眾多的殘疾孩子，安全管理任務(wù)艱巨。對(duì)于安全檢查，我每周都要帶領(lǐng)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員對(duì)學(xué)校各個(gè)方面進(jìn)行安全檢查和隱患排查，綜治辦負(fù)責(zé)人盧老師記錄，對(duì)于安全檢查記錄，盧老師每月都匯總有我簽字后上報(bào)教體局綜治辦。

我們學(xué)校建立了一整套“創(chuàng)建平安校園”檔案，每項(xiàng)計(jì)劃，工作落實(shí)重度圖文資料都一律存檔。每年在教體局系統(tǒng)創(chuàng)建考核中獲得好評(píng)。

4、是否定期組織對(duì)本轄區(qū)或本單位重大隱患排查摸底工作？本單位有沒(méi)有上級(jí)掛牌督辦的重大隱患？如果有，是否按照“五到位”要求，落實(shí)整改措施？

我每月都要帶領(lǐng)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員對(duì)學(xué)校各個(gè)方面進(jìn)行安全隱患排查，一方面做好安全隱患排查記錄，另一方面對(duì)排查出來(lái)的安全隱患立即布置相關(guān)部門(mén)馬上整改，以高度的責(zé)任感確保學(xué)校教育教學(xué)工作安全進(jìn)行。不留任何隱患，死角。

近年來(lái)，通過(guò)全校師生上下的共同努力，我校沒(méi)有上級(jí)掛牌督辦的重大隱患。

5、轄區(qū)或單位內(nèi)典型非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為有哪些？是如何落實(shí)“打非治違”措施的？

今年來(lái)，省內(nèi)外特別是天津、蕪湖等地區(qū)發(fā)生了一系列的觸目驚心的重大安全事故，給我校安全管理工作敲響了警鐘，汲取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，強(qiáng)化在排查中發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕重特大安全事故發(fā)生，是特教學(xué)校需要面臨的重大課題。今后，我們將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患大排查專題會(huì)議，充分動(dòng)員各部門(mén)落實(shí)好全覆蓋大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。二是突出重點(diǎn)，明確責(zé)任。結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查，堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé)，堅(jiān)持全覆蓋，無(wú)縫隙。三是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。對(duì)排查出的安全隱患，要加強(qiáng)督促整改，確保安全生產(chǎn)隱患排查不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。

6、是否制定事故應(yīng)急救援預(yù)案？是否定期組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練？如果發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情和事故，怎樣進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援和信息報(bào)告？

我校在創(chuàng)建平安校園材料中，設(shè)立了“預(yù)警機(jī)制”單獨(dú)檔案。內(nèi)里編制各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期都要安排全體教職工學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織諸如防震、防火、逃生演練。如果發(fā)生了突發(fā)險(xiǎn)情或事故，將立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，首先開(kāi)啟救援保障措施，然后遵照信息報(bào)送制度及網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)上報(bào)。不得越級(jí)和散布虛假信息。

7、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作還有那些意見(jiàn)和建議？

對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提出以下建議：進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，充實(shí)人員力量，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，將事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育。建立健全自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

第五篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)對(duì)話談心提綱（最終版）

安全生產(chǎn)對(duì)話談心提綱

一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)人與醫(yī)院班子成員對(duì)話談心提綱

1、組織或者參與擬訂醫(yī)院安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況。

2、組織或者參與醫(yī)院安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

3、督促落實(shí)醫(yī)院重大危險(xiǎn)源的安全管理措施情況。

4、組織或者參與醫(yī)院應(yīng)急救援演練情況。

5、檢查醫(yī)院的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議情況。

6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為情況。

7、督促落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)整改措施情況。

二、醫(yī)院班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人對(duì)話談心提綱

1、組織或者參與擬訂科室安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程情況。

2、參與醫(yī)院安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

3.落實(shí)科室重大危險(xiǎn)源的安全管理措施情況。4.參與醫(yī)院應(yīng)急救援演練情況。

5.檢查科室的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議情況。

6.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為情況。

7.督促落實(shí)科室安全生產(chǎn)整改措施情況。

三、醫(yī)院科室負(fù)責(zé)人與科室職工對(duì)話談心提綱

1、遵守醫(yī)院、科室安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程情況。

2、是否存在冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為情況。

3、參與醫(yī)院安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

4、參與醫(yī)院應(yīng)急救援演練情況。

5、提出合理化安全生產(chǎn)工作建議和發(fā)現(xiàn)事故隱患、不安全因素是否及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。