第一篇：內黃收費站安全生產對話談心上報材料

內黃收費站安全生產對話談心上報材料

一、安全生產“紅線”怎么理解？如何保證安全生產“紅線”在本地區（單位）不被突破？

答：安全生產“紅線”就是工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否則就會發生安全事故,造成人員傷亡財產損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。

內黃收費站為了不突破安全生產紅線“紅線”，堅持做到以下幾點：

1、必須強化安全發展理念，大力實施安全發展戰略。

2、必須強化安全生產責任制，完善安全生產責任體系。

3、必須強化安全生產依法治理，實行最嚴格的安全生產問責。

4、必須深化安全生產綜合整治，經常化地排查治理隱患。

5、必須強化企業基層基礎基本功建設，建立完善的事故防控體系。

6、必須強化安全生產應急管理，筑牢保護職工生命安全的最后一道防線。

7、必須強化政府安全監管體系建設，做安全生產紅線的堅強衛士。

二、對安全生產黨政同責、一崗雙責、齊抓共管怎么理解？如何履行好安全生產責任？ 答：黨政同責、一崗雙責一是明確了黨委在安全生產工作貫徹落實安全生產方針政策、把安全生產納入黨委重要議事日程、作為領導班子和領導干部政績考核的重要內容、加強安全生產宣傳教育工作、加大事故責任追究、加強安全監管隊伍建設等6個方面的職責;二是明確各級黨委主要負責人對本地區的安全生產工作負總責。黨委領導班子其他成員按照“一崗雙責”的要求，做好分管范圍內的安全生產相關工作，支持行政機關依法履行安全生產的工作職責;三是明確了黨委工作部門及其負責人按照各自職責做好安全生產相關工作，支持行政機關依法履行安全生產的工作職責。

內黃收費站認真履行好安全生產責任：

一是實行安全生產情況通報。收費站部門定期向站安全生產領導小組通報安全生產工作情況。二是實行安全生產述職。收費站安全生產領導班子和班子成員在安全生產會議匯報中應包含安全生產工作履職情況。三是實行安全生產目標考核。站領導班子和班子成員實施半年督查、年終考核，并依據目標考核結果，落實獎懲措施。四是實行安全生產“一票否決”。明確“一票否決”的3種情形：年度安全生產工作責任目標考核不達標的、一年內發生重大以上生產安全責任事故或3起以上較大生產安全責任事故的;規定“一票否決”的2種類型：被“一票否決”的人當年不得參加各類先進評比活動，其相關責任人一年內不得評先評優。

三、如何貫徹落實交通運輸安全工作會議精神，加強交通運輸安全監管工作？

答：

1、高度重視，抓好會議精神的傳達貫徹。

站長每次參加上級安全生產工作會議后，就立即組織召開全站干部職工安全生產會議，認真傳達了上級會議精神，學習上級領導在安全生產工作會議上的講話。并結合實際，對我站當前一段時間安全生產工作進行了總結，對今后一個時期的安全工作進行了安排部署，提高了認識，統一了思想，制定了實施意見和措施，繼續維護好我站安全生產工作的良好態勢。

2、明確責任，抓好安全生產工作組織保障。

為了加強工作的組織領導，成立了由站長任組長，副站長任副組長，各班組、各部門負責人為成員的安全工作領導小組，負責全站的安全生產工作的組織領導和監督檢查。同時，我站從落實“黨的群眾路線教育實踐活動”重要思想的高度，提高了對創建“平安交通”、“安全生產月”等活動重要性的認識，全面落實“一崗雙責”制度和責任追究制度，調動全員抓安全的積極性和責任感。按職責劃分和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實安全生產責任：一是落實了領導責任，站分別與班組、各部門簽定了安全工作責任書，明確了各部門負責人安全生產的第一責任人，分管站長對安全工作負主要責任。二是落實崗位責任，把安全責任落實到每一級、每一個環節、每一個人，做到縱到底，橫到邊，不留死角。

3、明確重點，抓好2014年安全生產工作 一是收費車道安全方面。收費員出入亭門必須反鎖，防止不法分子對通行費進行搶劫；收費員應做到百元大鈔及時入柜，增加歹徒搶劫現金的難度；收費員出亭門必須著反光背心，降低收費員在收費車道工作的危險系數；修建員工安全通道，避免和外界可疑人員的接觸；建立與地方公安部門的聯防機制，發生嚴重治安問題能得到及時的解決。二是票款安全方面。錢款解繳給銀行時必須有保安人員在場保護，監控室全程監控運鈔車動向，認真核實押解員身份信息；通行費款及時上交，做到一天一上交不留存款；票據室24小時不關燈，配備防鼠、滅蟲、防潮等措施，保障各類票據賬本安全。三是用電安全方面。除站內電工外收費人員不得對用電線路和配電設置進行操作；每當離開房間時一定檢查是否關閉所有電器；不在宿舍和辦公區違規使用大功率用電器；充電器用完后及時收起來；洗衣機應在洗衣房使用，使用時應有專人看管，避免發生安全事故。

四、當前管轄范圍內安全生產最突出的問題是什么？如何汲取省內外事故教訓，推進安全生產源頭治理工作？

答：我站最突出的安全生產問題是：一是公務車輛存在的安全隱患，公務車因行駛歷程較長，部分零部件損壞嚴重和駕駛員缺乏安全意識違規駕駛。采取的措施是，嚴格執行車輛管理制度，定期檢查維修保養公務車，發現零件破損及時更換零件；駕駛員應持有駕駛證并有兩年以上駕齡，具備相應的安全駕駛常識，嚴禁超速行駛；嚴禁酒后駕駛；嚴禁公車私用；嚴禁私自駕駛；二是餐廳食物存在的安全隱患，購買食物的渠道不正規、食物保存不當和食物存放時間過長等多種原因可能引發食物腐爛變質現象集體食物中毒和消化道傳染病。采取的措施是，嚴格執行廚房操作規程，廚房采購驗收嚴格檢驗，杜絕病死畜禽進入廚房；廚師定分定量制作飯菜盡量避免剩菜剩飯；不馬上食用的蔬菜、肉類要及時放入冰箱保存避免霉變；廚師定期體檢并保持良好個人衛生；保持廚房衛生整潔防蟲，防鼠，防霉變；三是防火、防盜存在的安全隱患辦公區線路老化，用電量過大容易引起失火;煙頭隨意丟棄引發火災；下班時間沒有專職的安保人員巡查容易造成失竊；閑雜人員接近收費亭造成安全隱患；收費設施陳舊，損壞容易引發起火。采取的措施是，加大監控力度，監控覆蓋不留死角；廢棄煙頭不要丟棄時一定要熄滅火源；人人學會使用滅火器等消防器材；消防器材配置充足，修建消防沙池；避免閑雜人員再收費廣場停留、接近收費亭；安排當班人員定時巡查站區、辦公區、配電房，防火防盜，維護收費站安全；四是票管、用電存在的安全隱患，票款未及時入賬或入柜造成丟失；外來人員隨意進入票款室造成失竊；票款室門窗未及時上鎖造成丟失；漏電造成人員傷亡或火災。采取的措施是，票管嚴格執行“三專六防”規定；禁止非工作人員進入票款室；出入票款室要及時反鎖房門；電工經常檢查電氣設備，對發現的問題及時解決；電工要經常檢查線路，對裸露和老化的線路要及時包裹、修改防患于未然；五是職工乘班車存在的安全隱患，職工上下班在班車未覆蓋路段發生事故；雨雪霧天班車不發，路遠的去單位容易發生事故；在機動車道上上下班車容易發生事故。采取的措施是，延長調整班車在市內路線，盡量減短職工從家門到班車的距離；遇到不好的天氣班車盡可能的發，如果是不發的話提前通知，好讓路遠的同志做好充分的準備；在市區杜絕在公交站牌外上下班車；在收費站區上下班車要左右觀看，避免有其他車輛駛來時上下班車；對全體職工加強安全培訓，提高安全意識自我保護，避免事故發生；六是工作時間內職工外出存在的安全隱患，職工在工作時間內外出易發生交通或因其他原因造成的其他事故，例如與外界人員發生矛盾造成的打架傷人事件；進入存在安全隱患的場所，發生安全事故等。采取的措施是，原則上工作時間不允許外出，有特殊情況確需外出的，應經值班長站批準并嚴格執行外出登記制度；加強職工的思想政治教育，避免與外界發生沖突并預防使用過激手段解決糾紛；加強自我安全防范意識，盡量避免出入安全事故多發場所；七是車道人員安全存在的安全隱患，車道上行駛車輛車速太快，工作人員易發生交通事故，或因為設備使用不當導致人員傷亡；查驗綠通車輛區域，與車道相連容易出現交通事故；與司乘人員發生沖突致使人身收到傷害。采取的措施是，嚴格執行車道人員安全管理制度，不與司乘人員發生沖突，出入收費亭反鎖亭門，在收費亭外著反光馬甲，在車道上活動時要時刻警惕及時躲避行駛車輛，查驗綠通車輛時在查驗區域放置錐形標等安全警示標志。

五、如何推進“平安交通”創建活動？有什么好的經驗和做法？

答：內黃收費站采取多種措施推進“平安交通”創建活動。一是加強組織領導。成立了以站長為組長，分管站長為副組長，各部門主要負責人為成員的“平安交通”創建活動領導小組，印發了《內黃收費站“平安交通”創建活動實施方案》，并將“平安交通”創建納入年度目標考核內容之一，確保單位創建活動的順利進行。二是明確創建責任。根據各部門崗位職責，明確了收費班長負責“平安車道”創建活動；監控室責任人負責“平安監控室”創建活動；票款室責任人負責“平安票款”創建活動；站內水電工負責“平安用電”創建活動。三是強化監督檢查。進一步完善安全檢查制度，認真貫徹國家有關安全生產的法律、法規和管理處有關安全生產的要求，嚴格落實安全生產責任制，認真排查治理事故隱患，重點加強日常安全檢查，定期組織安全督查，突出對車道、票款室、監控機房、配電室等方面的安全監督管理。

六、對安全生產監管工作還有哪些意見和建議？

答：一是上級有文件時要及時轉發，避免出現傳達不及時，實施不到位的現象發生；二是一旦事故發生了要立即發通報提要求，并針對高速公路行業特點發出專項治理行動通知；三是注意加強重點部門領域的安全生產督查，包括收費車道、配電設施、票款室、廚房等；四是是真正落實企業安全生產責任制，加強監管部門的責任；五是加強宣傳教育，定期組織人員進行安全培訓；六是加強應急救援體系建設，建立與當地消防、醫療、交警等部門合作體系；七是加強收費站和當地公安部門的聯合機制，有效解決因通行費征收糾紛產生的安全問題。八是車道各項安全設施有不同程度損壞，如收費亭窗戶扣

七、對話談心改進措施和承諾？

答：自對話談心活動開展以來，從思想上深刻認識到安全生產工作的重要性和艱巨性。結合高速收費站工作實際，對我站安全生產工作進行了部分改進，具體措施有以下幾點：

1、建立安全生產管理“一崗雙責”制度，明確各崗位安全生產職責，健全安全生產管理制度。

2、廣泛聽取大家意見，積極探索做好安全生產管理工作的新方法新思路。

3、加強各崗位責任意識，定期召開站級、班組安全生產工作會議，認真探討安全生產工作存在的問題。

4、加大全站安全生產隱患排查工作力度，認真做到每天收費車道一排查，每周各崗位一排查，每月全站一排查，并做好排查記錄和整理工作。

5、發現安全生產隱患及時上報站安全生產領導小組，及時發現及時整改，切實做到發現一處整改一處。

為貫徹執行上級領導對安全生產工作的相關規定及要求，切實履行安全生產主體責任和義務，加強自身安全管理，做好各項安全生產保衛工作，嚴格控制和減少各類生產事故的發生，杜絕重、特大生產事故，自覺接受上級領導和社會的監督，內黃收費站對安全生產工作做出以下承諾：

1.收費站領導班子全面負責本站安全生產工作，各班長為本班安全生產工作第一責任人，對本班的安全生產工作負全面管理責任。

2.貫徹執行管理處關于安全生產的方針、政策，并按法律、法規規定的職責和安全生產責任制的要求，進行監督與管理，防止和減少安全生產事故，保障全體員工生命財產安全。

3.把安全生產工作放在本單位工作中的重中之重，定期召開安全生產例會，研究防范措施，制訂切實可行的預警方案，及時解決安全生產中的各類問題，每次會議形成紀要。

4.加強安全意識教育，遵守安全活動制度，參與安全教育考核，使安全意識深入人心。

5.積極參加安全活動，發揮主動精神，預見性地發現問題，提出切實有效地處理辦法，做好預防工作，把事故消滅在發生之前。

第二篇：關于開展安全生產對話談心情況匯報

關于開展安全生產對話談心情況匯報

今年以來，在公司領導的正確領導下，在市、區安監局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，為實現公司安全目標奠定了堅實基礎。我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、建立、健全公司安全生產責任制

安全，對企業來說，是一個永恒的主題，是企業一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。公司成立了安全生產領導小組，建立、健全了各級安全生產責任制，明確了各級各部門在安全生產中的職責。公司總經理與各部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，部門負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化。就像年初公司領導在工作報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。

二、制定公司安全生產規章制度和操作規程。

制定安全生產規章制度和操作規程，實施責任分解，落實結果是企業安全管理的根本。對此公司都制定詳細的方針、措施等。為強化責任落實，公司針對部門和任務的不同，制定了符合本部門的安全規章制度和安全操作規程，并且將制度上墻，在生產場所的醒目位置懸掛，讓安全生產人人有責的目標得以體現。公司領導能堅持每月召開安全生產調度會，聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，適時根據新情況更新制度和規程。形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。

三、制定實施公司安全生產教育和培訓。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育培訓，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教培訓活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳培訓和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

四、安全生產投入實施情況。

安全生產費用投入的多少是直接關系到公司安全穩定的基石，是切實維護企業員工的合法權益的保障。為此公司通過調研并結合安全生產實際逐年提高安全生產費用，也修訂完善了安全生產費用投入保障制度和安全生產費用使用制度，制定了安全生產費用使用計劃并做好臺賬，確保每一分錢都用在可用之處。公司每年在五一前后還會組織所有員工的健康體檢，為所有員工辦理了工傷保險，又為經常出差的員工購買人身意外險，做到雙重保障，解決員工的顧慮。

五、安全生產督促檢查及消除生產安全事故隱患情況

隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、生產部對各部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。不定期組織突發事故演練，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能，通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。

河南中分儀器股份有限公司

2018年10月9日

第三篇：安全生產談心對話參考提綱1

一、對紅線怎么理解，安全事故中的紅線屢屢被突破的主要原因在哪里？

1、安全生產紅線怎么理解？

工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線，要堅持底線,否則就會發生安全事故，造成人員傷亡財產損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。

2、安全生產的“紅線”，為何屢屢被突破？有章不循、有法不依、追責不力是主要原因。

從大量事故調查來看，生產企業和一線操作人員不嚴格執行操作章程，是造成事故的首要原因。安全管理領域有個“海恩法則”：每一起嚴重事故背后，有29次輕微事故和300起未遂先兆。中儲糧火災源于導線絕緣皮破損、短路打火；寶源豐火災更因“防止員工上廁所”、關閉消防通道這個荒唐的規定而擴大了傷亡。甚至作為刑事案件的廈門公交車縱火案，也有人在反思：如果快速公交設計的載客量小一點、司機的安全意識再強一些就好了。

遺憾的是，很多企業、單位為了節省成本、提高利潤、增加產量，安全欠賬較多，安全基礎設施不健全，不愿投資治理安全隱患，不愿做好安全培訓教育；一線操作人員也往往出于僥幸、偷懶、怠惰，不嚴格按照規章執行生產操作。這就造成了事故多發的態勢。

二、生產經營單位對本單位的安全生產應該承擔哪些主體責任？

生產經營單位的安全生產管理責任主要包括制度管理責任、人員管理責任、現場管理責任、事故報告責任和法律法規規定的其他安全生產責任

三、如何抓好本單位安全生產責任制的落實與考核？怎樣支持大隊及本單位安全生產管理人員履行管理職責？

一、落實企業安全生產主體責任，必須把制度體系建設放在 首位

安全工作的依據是各項規章制度，抓制度建設就是為遵守法律提供保障。《安全生產法》等相關法律、法規對企業的安全生產主體責任進行了明確規定，但各企業作為具體的落實者，必須結合本企業實際，制訂出臺相關的配套規章制度，不然，落實安全生產主體責任，永遠都是一句空話。因此，企業必須根據國家《安全生產法》和《山東省安全生產條例》等法律、法規的有關規定，按照“管生產必須管安全”的原則，結合本企業的生產工藝特點，制定和完善企業內部各級負責人、管理職能部門及其工作人員和各生產崗位員工的安全生產責任制，明確全體員工在安全生產中的責任，在企業內形成“安全生產，人人有責”的管理制度體系。一是在規章制度中必須落實企業法人的安全職責；二是在規章制 度中必須落實安全管理者的職責；三是在規章制度中必須落實企業員工的職責；四是在規章制度中必須落實對安全生產重獎重懲的目標考核機制；五是在規章制度建設中必須落實對職工的安全保護措施；六是在規章制度建設中必須落實企業對安全生產的投入機制。同時，企業還要制定內部安全生產管理的總體目標，并將目標進行層層分解，落實到企業的每一級職能部門。企業的主要負責人要分別與所屬各部門的主要領導簽訂安全生產目標管理責任狀，分解目標。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產目標層層分解到每個班組、崗位和員工。通過層層簽訂安全生產目標管理責任狀，在企業內形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產責任的保證體系，確保企業安全生產目標管

理工作的進一步深化、細化，實現安全生產“橫向到邊，縱向到底”的全員安全管理體系。

二、落實企業安全生產主體責任，必須把安全文化建設貫穿始終 安全生產的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全 素養。人的安全素養的提高不是一朝一夕的事，而是一個長期培養、逐漸形成的過程。企業要更好地落實安全生產主體責任，必須提高職工的安全素養，增強職工的主人翁意識，讓職工明白企業的安全生產到底是為了誰，才能使職工達到安生生產、提高效率的目的。一要制定規劃。企業進行安全文化建設，《安全文化建設規劃》必不可少。有了規劃，才有計劃，才有目標，才能循序漸進分階段完成各項目標和工作任務。第一要建立領導機制，成立安全文化建設領導小組，明確主要領導、分管領導、主管部門和協管部門以及班組，落實領導和部門在企業安全文化建設中的具體責任。第二要建立運行機制，制定目標責任，使安全文化建設成為上至領導、下至職工齊抓共管抓安全工作的平臺，每個人都能在這個平臺中找到自己的位臵。第三要建立保障機制，保證人力物力財力的投入，保障安全文化建設的經費。第四要建立評

價機制，制定考核辦法，把安全工作納入目標考核，嚴格逗硬獎懲。二要積極引導。要通過電視、報紙、網絡、櫥窗、會議、板報等各種媒體對職工進行強烈的聽覺、視覺沖擊，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針深入到每一位職工心中，讓安全文化建設能得到廣大職工的基本認同，達到一致的思想共識。企業可結合自身實際，在職工生產工作場所、必經之路、公共場所等地方，建立醒目的安全文化標識，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認同，從而促進職工自覺參與。三要抓好基礎工作。企業要從自身出發，把具有本單位特色的“本土文化”提煉出來作為本企業的安全理念，使職工容易接受并善于運用。通過提煉安全文化理念，建立安全

視覺系統，制定安全行為規范等，引導職工樹立“安全就是生命、安全就是效益”的安全理念。建立視覺系統，要根據實際情況，建立顯眼的、以安全文化為主要內容的標識、標語或安全文化長廊，讓職工視覺受到強烈沖擊，留下難忘的安全文化印象。制定安全行為規范，要從隊、班組入手，由直接指揮生產工作的基層管理者來制定，根據職工具體崗位安全操作的需要，制定簡明易懂、便于操作的規程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規范，嚴格按照標準進行操作。

三、落實企業安全生產主體責任，必須把教育培訓作為長期 抓手

加強安全生產教育培訓，是企業安全生產工作的基礎工程，也是提高企業落實主體責任能力的有效手段。企業必須長期堅持不懈抓好安全生產教育培訓，努力為本企業培養會管、懂管安全生產的人才，促進安全生產責任主體的落實。一要編制符合實際、合乎規律的企業中長期安全生產教育培訓大綱，執行企業各級人員的階梯式教育培訓計劃，每個應當有安全生產教育培訓的重點內容，確保每一期安全生產教育培訓的時間和教學質量，教育培訓計劃要有明確的針對性，并隨企業安全生產的特點，適時修改計劃。二要采取崗前培訓與崗中教育相結合，全面學習與重點學習相結合，現身講解與典型案例剖析相結合等方法，重點抓好新員工的三級安全教育、培訓，要抓好老員工的轉崗、換崗、復崗前的安全教育和培訓，使企業的從業人員掌握必須具備的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和崗位安全操作規程，掌握本工作崗位的安全操作技能。三是企業內特種作業人員必須經專業安全培訓機構進行專門的安全技術理論和實際操作培訓，考核合格，取得特種作業操作資格證書后，持證上崗。同時企業要建立規范的從業人員安全教育培訓檔案，未經教育培訓合格的人員不得上崗作業，嚴把上崗關。并適時組織從業人員了解、掌握企業采用新工藝、新技術、新材料或使用新設備的安全技術特性和采取有效的安全防護措施，逐步形成“人人講安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛圍。四是企業對“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的現象要加大檢查力度，積極采取定崗、定責措施。通過加大督查檢查、責任賠償、安全計分考核等管理手段，有針對性地做好“三違”人員的思想教育和心理疏導工作，增強他們的安全責任意識和遵守安全生產的法律、法規意識。只有這樣，才能將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針、政策真正落到實處。

四、落實企業安全生產主體責任，必須把接受監督管理作為重要保障

企業是安全生產的基礎，是搞好安全生產的內因，對企業安全生產起決定作用。政府監管是實現安全生產的外因，對企業安全生產具有促進作用，必須強化外因與內因的有機統一，才能更好地促進企業安全生產主體責任的落實。一要認真接受政府及其部門的監管。企業必須認真接受行業管理部門和安全監管監察機構的依法監管，對政府及其相關部門的執法檢查，以及日常和定期的、重點的、專項的監察，要積極配合，才能發現不足，找準差距，增添舉措把主體責任落實到位。二要積極接受行業主管部門的指導。企業應該主動加強與行業主管部門的溝通與銜接，在行業主管部門的指導下認真開展安全生產工作，隨時了解本行業或同行業的安全生產動態，吸收借鑒他們的先進做法，推動自身安全管理制度化和規范化，不斷適應安全生產新形勢的需要。三要誠心接受社會的輿論監督。企業和領導者最愛護自己的商譽，因為企業一旦因非法違法造成重特大事故，會遭到輿論的譴責和社會的議論，形象受損，效益下降。所以企業要誠心接受來自社會各方的輿論監督，充分利用市場、輿論、社會的評價，審視企業自身存在的問題，不斷提升本質安全，促使員工更加重視安全生產，努力減少事故發生，促進安全生產和經濟效益的“雙贏” 怎樣支持大隊及本單位安全生產管理人員履行管理職責？

生產經營單位主管安全生產的負責人，對安全生產負直接領導責任，協助主要負責人做好安全生產工作。具體職責是：

（一）定期召開安全生產會議，聽取安全生產管理機構和其他部門的匯報，研究解決安全生產問題；

（二）落實安全生產的管理制度、操作規程和安全生產責任制，組織查處作業過程中的違章指揮、違章作業和違法勞動紀律的行為；

（三）對服役使用的設施設備、工藝流程和作業場所的職業衛生狀況定期組織檢查和檢測檢驗，保證設施設備完好性、工藝流程的安全性和職業衛生狀況符合有關規定和標準；

（四）對重大危險源進行登記建檔監控，組織排除或治理安全生產隱患，協助、配合事故查處；

（五）及時修訂完善應急預案，定期組織演練。

生產經營單位其他負責人按照“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”的原則，協助主要負責人和主管安全生產負責人做好安全生產工作，并對分管范圍內的安全生產承擔相應領導責任。生產經營單位主要負責人要認真履行安全生產監督職責，對未落實安全生產主體責任而導致的后果負責。

生產經營單位要依據安全生產制度劃分具體責任，逐級逐崗簽訂安全生產責任書，并對落實安全生產責任定期組織考核。

生產經營單位應當將安全生產責任制考核情況列入經營管理人員業績考察的內容。生產經營單位要建立健全內部監督機制，充分發揮董事會、股東會、職代會的監督作用，自覺接受工會和職工的民主監督。

四、是否定期主持研究安全生產工作，解決了哪些安全生產方面的問題？

定期主持研究安全生產會議制度

1、可以認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、常規，普及安全知識，創新安全文化，強化安全理念，提高全體員工的安全素質，促進安全生產的健康發展。

2、可以認真貫徹各項的具體要求，決定在各個項目貫徹實施的具體方法并監督實施。

3、研究解決各個項目在安全生產工作中急需解決的資金、人員、材料、現場管理中存在的問題并監督實施。

4、總結前段安全生產工作，布置后段安全生產工作。

5、聽取本單位的安全工作匯報，征求意見和要求，對提出的存在問題監督進行整改，及時解決安全生產工作中存在的問題。

五、怎樣保證安全生產投入的有效實施，職工勞動保護用品是否發放到位？并履行建設項目安全設施與主體工程的三同時是否落實到位？

1單位主要負責人對每年安全生產投入計劃的審批、負責計劃外安全費用的審批，保證安全投入能滿足安全生產的需要和安全生產投入的有效實施，確保安全投入專款專用；

安全主任根據公司情況編制全廠每年安全生產投入計劃、負責安全投入費用的審查、負責監督所有安全投入的有效實施；各部門主管負責本部門安全投入的有效實施；

4財務部負責安全專款的及時提供，建立安全費用臺帳，將安全投入列入財務報表，并做到專款專用。

怎樣保證生產經營單位新建、改建、擴建項目的安全設施，要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用。

（一）建設項目設計單位在編制項目設計文件時，要同時編制安全設施的設計文件；

（二）建設項目施工單位要嚴格按照安全設施的施工圖紙和設計要求施工；

（三）在生產設備調試階段，要同時對安全設施進行調試和考核，對其效果作出評價；

（四）安全設施的設計和竣工驗收須報經安全生產監督管理部門組織審查驗收

六、是否定期督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全隱患？ 答：生產經營單位主要負責人對安全生產工作組織定期全面的安全檢查，安全生產日常檢查要求企業每月組織一次全面檢查，安全生產檢查督查組每季度檢查、督查一次。檢查督查組對事故頻發、重大事故隱患突出的企業實施重點檢查、督查。

對安全隱患贏早發現早消除，將安全隱患消除在萌芽狀態，落實整改措施，徹底整改安全隱患，不斷提升安全管理水平和本質安全，按照輕重緩急的原則，定項目，定人員，定措施，定時間及時進行整改。整改結束后，由生產經營單位主要負責人組織進行驗收，并在隱患處理單上簽字。

七、如何組織開展安全生產教育培訓工作，是否開展安全生產標準化建設和安全文化建設？

答：為切實提高生產經營單位各類人員的安全意識、操作技能、隱患排查治理和事故防范應急剖析能力，降低和減少事故的發生，確保生產安全。根據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》等法律法規有關規定，各生產經營單位各類人員必須進行安全教育培訓。按照“以人為本、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面認識和把握新時期安全生產特點和規律，組織企業各類人員的培訓教育，通過教育促使廣大從業人員的安全防范意識和安全生產技能。

需要開展安全生產標準化建設和安全文化建設，安全生產是企業的永恒的主題，安全文化已成為企業文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業安全文化是企業在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業安全生產已成為當前企業主要任務。

八、如何組織制定并實施事故應急救援預案，遇有事故能否及時，如實報告事故，并組織事故搶救？

答：事故應急救援預案要緊扣救援預案業務特點，體現救援預案工作特色，突出細化落實救災工作各個環節的相關內容，強調救援預案保障手段和資金的落實。事故應急預案是應對災害的緊急行動方案。制定預案是工作規范化的要求；是提高救災工作應急反應能力的要求；是整合、發揮管理部門資源合力作用的要求；是減輕事故損失，建立新的運行機制，提高工作整體水平的要求組織制定并實施的。

一旦發生事故時及時事故現場有關人員，包括有關管理人員以及從業人員等，應當立即向本單位負責人報告，不得拖延，更不能不報告，以便本單位負責人能及時組織搶救，并向有關部門報告其主要負責人必須如實向有關部門報告，積極組織搶救，盡可能地減少人員傷亡和財產損失。組織事故搶險識別危險源的辨識應充分考慮正常、異常、緊急三種狀態有可能二次導致的人員傷亡事故，生產安全事故應急救援工作，應本著統一指揮、各司其職、各負其責、相互配合、迅速高效、自救和互救相結合，最大限度減少事故損失的原則進行。充分考慮事故可能發生后果 及時做好事故救援車輛通行和人員疏散路線，現場應用相應的安全色標明顯標示，并在日常工作中保證路線暢通。

九、對安全生產管理工作還有哪些意見和建議？

答：安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，是對企業安全生產的最根本要求。安全生產管理也是企業管理的重要組成部分，管理不善是企業失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。

并且強化考核激勵機制，嚴格規范制度運行，有效推進安全生產長效機制建設，促進基層安全管理工作的有效開展。按照“雙基”建設要求，適時對基層單位班子進行充實、調整，堅持基層干部跟值班與職工同上同下制度、班前會制度、班中匯報制度，明確規定下井跟班數量和時間，充分發揮基層班子在礦井安全生產中的骨干核心作用。廣泛深入地進行宣傳教育，幫助干部職工正確認識安全工作的重要意義和作用。以各種形式的勞動競賽為載體，開展“白國周班組”創建和優秀班組競賽活動，促使班組長及班組員工由 “生產型”向“安全生產型”轉變。加強群安員、青安崗員、家屬協管員等群眾性安全隊伍建設，確保安全監督、安全幫教、送溫暖等活動有序銜接，積極構筑嚴密的安全管理網絡。同時，安全培訓教育中心及時舉辦各類安全培訓班，讓職工定期接受安全知識教育，提高職工的安全技能素質。

第四篇：安全生產談心對話記錄稿(學校)

安全生產對話談心活動發言

王xx

1、對安全生產“紅線”怎么理解？如何保證安全生產“紅線”在本單位不被突破？

安全生產無小事，安全責任重于山。總書記指出：“發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。李克強總理也強調“安全生產是人命關天的大事，是不能踩的紅線”。充分體現了黨和國家對保障人民群眾生命財產安全的高度重視，深刻闡明了安全生產工作的極端重要性，并為安全生產工作下了死命令、定了硬目標。作為一名特殊教育學校校長，我對安全生產“紅線”的理解是：安全生產連著政治、連著經濟，抓安全生產就是抓民生、抓穩定、抓發展，安全是領導最大的職責，是是師生最大的福祉。作為組織多年培養的黨員干部，在事關人民群眾生命財產安全的大是大非問題上，一定要樹牢紅線意識和底線思維，不能有絲毫的松懈和馬虎。

要保證安全生產“紅線”不被突破，就必須始終把學校全體師生的生命安全放在首位，以對黨和群眾高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處，切實防范重特大安全生產事故的發生；要深入開展安全隱患專項排查整治，整治活動要有針對性，要通過不斷深化專項整治，總結經驗，形成制度，建立健全安全生產長效機制，努力實現科學發展、安全發展。

2、對安全生產黨政同責、一崗雙責怎么理解？是如何履職盡責的？是否定期召開安全工作會議？研究部署安全工作？

我對安全生產“黨政同責、一崗雙責”的理解是：各級黨委、政府對安全生產工作都負有不可推卸的領導責任，黨政領導干部在履行自身崗位職責的同時，要按照“誰主管、誰負責”、“分級負責、屬地為主”的原則，履行相應的安全生產工作職責。就學校而言，校長就是安全生產第一責任人，黨政其他班子成員對職責范圍內的安全生產工作負領導責任，按照“一崗雙責”的要求，做好分管范圍內與安全生產相關的工作，形成齊抓共管的工作格局。

作為特教學校安全生產第一責任人，在今后的工作中，我將牢固樹立“安全生產”和“科學發展”理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決杜絕重特大事故。

我們學校專門成立了安全工作領導小組，下設“社會治安綜合治理及安全管理辦公室”。每學期都圍繞各項安全工作定期召開主題會議，研究問題、部署落實，搞好整改，做好總結。

3、轄區或單位內主要危險源，風險點有哪些？是否定期帶隊組織開展安全檢查工作并保存檢查記錄和圖片資料？是否建立安全管理基礎檔案？

由于我校多年來加強了組織建設，強化了人防、物防和技防措施，學校內目前沒有主要危險源，風險點就是面對眾多的殘疾孩子，安全管理任務艱巨。對于安全檢查，我每周都要帶領學校安全領導小組的成員對學校各個方面進行安全檢查和隱患排查，綜治辦負責人盧老師記錄，對于安全檢查記錄，盧老師每月都匯總有我簽字后上報教體局綜治辦。

我們學校建立了一整套“創建平安校園”檔案，每項計劃，工作落實重度圖文資料都一律存檔。每年在教體局系統創建考核中獲得好評。

4、是否定期組織對本轄區或本單位重大隱患排查摸底工作？本單位有沒有上級掛牌督辦的重大隱患？如果有，是否按照“五到位”要求，落實整改措施？

我每月都要帶領學校安全領導小組的成員對學校各個方面進行安全隱患排查，一方面做好安全隱患排查記錄，另一方面對排查出來的安全隱患立即布置相關部門馬上整改，以高度的責任感確保學校教育教學工作安全進行。不留任何隱患，死角。

近年來，通過全校師生上下的共同努力，我校沒有上級掛牌督辦的重大隱患。

5、轄區或單位內典型非法生產經營建設行為有哪些？是如何落實“打非治違”措施的？

今年來，省內外特別是天津、蕪湖等地區發生了一系列的觸目驚心的重大安全事故，給我校安全管理工作敲響了警鐘，汲取省內外事故教訓，強化在排查中發現隱患，杜絕重特大安全事故發生，是特教學校需要面臨的重大課題。今后，我們將重點做好以下三個方面：一是加強領導，統一部署。及時召開安全生產隱患大排查專題會議，充分動員各部門落實好全覆蓋大排查，發現問題及時上報，及時整改。二是突出重點，明確責任。結合我校實際情況，對重點領域進行排查，堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙。三是強化督導，確保實效。對排查出的安全隱患，要加強督促整改，確保安全生產隱患排查不走形式，不走過場。

6、是否制定事故應急救援預案？是否定期組織開展應急培訓和演練？如果發生突發險情和事故，怎樣進行應急搶險救援和信息報告？

我校在創建平安校園材料中，設立了“預警機制”單獨檔案。內里編制各項安全應急預案，每學期都要安排全體教職工學習。經常組織諸如防震、防火、逃生演練。如果發生了突發險情或事故，將立即啟動相應的應急機制，首先開啟救援保障措施，然后遵照信息報送制度及網絡，逐級上報。不得越級和散布虛假信息。

7、安全生產監管工作還有那些意見和建議？

對當前的安全生產監管工作提出以下建議：進一步完善機構設置，充實人員力量，切實履行安全生產監管職責。進一步加強事故隱患排查治理工作，發現隱患及時整改，將事故苗頭遏制在萌芽狀態。進一步加大安全生產宣傳教育。建立健全自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。

第五篇：醫院安全生產對話談心提綱（最終版）

安全生產對話談心提綱

一、醫院黨政主要負責人與醫院班子成員對話談心提綱

1、組織或者參與擬訂醫院安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案情況。

2、組織或者參與醫院安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。

3、督促落實醫院重大危險源的安全管理措施情況。

4、組織或者參與醫院應急救援演練情況。

5、檢查醫院的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議情況。

6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為情況。

7、督促落實醫院安全生產整改措施情況。

二、醫院班子成員與分管科室負責人對話談心提綱

1、組織或者參與擬訂科室安全生產規章制度、操作規程情況。

2、參與醫院安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。

3.落實科室重大危險源的安全管理措施情況。4.參與醫院應急救援演練情況。

5.檢查科室的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議情況。

6.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為情況。

7.督促落實科室安全生產整改措施情況。

三、醫院科室負責人與科室職工對話談心提綱

1、遵守醫院、科室安全生產規章制度、操作規程情況。

2、是否存在冒險作業、違反操作規程的行為情況。

3、參與醫院安全生產教育和培訓情況。

4、參與醫院應急救援演練情況。

5、提出合理化安全生產工作建議和發現事故隱患、不安全因素是否及時向上級匯報情況。