第一篇：念好“六字經” 筑牢安全堤

念好“六字經”筑牢安全堤

××公司堅持“安全第一抓超前，預防為主抓違章，嚴管嚴罰抓落實，跟蹤檢查抓到位”的管理方法，念好安全“六字經”，截至4月1日，公司48臺車安全行駛18萬公里，未發生各類交通事故。公司連續多年被評為××部“安全先進集體”和綿陽市“文明交通示范企業”。

狠抓一個“嚴”字，安全工作嚴格管理。公司堅持從制度上找原因，堵漏洞，突出嚴格的制度管理。今年先后充實、完善了《夏季安全行車措施》、《秋冬季安全行車措施》、《績效考核辦法》等24項共56條。在制度考核、執行上不講情面，照章辦事，維護了規章制度的嚴肅性。

力求一個“實”字，有效落實安全措施。公司根據責任心和服務性特點，廣泛開展了安全教育活動。認真學習貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》、油氣田公司有關安全規定等法規，形成了人人講安全，事事注意安全的良好局面。

注重一個“防”字，防范事故落實責任。公司重點加強超前預防預測意識，形成了自保、互保雙防線。把車隊安全指標層層分解，落實到每個班組、每個人，使公司的利益和每名員工的利益相結合，增強了員工搞好安全工作的自覺性。

突出一個“學”字，強化培訓提高技能。公司積極開展安全“四講”活動，不斷提高員工安全操作技能。即自己講，講自己的安全經驗，并通過座談和討論的方式一起分享，達到共同提高的目的。家屬講，講家屬的期盼，講家屬的叮嚀，讓駕駛員時刻關注安全。干部講。講交通安全專業基礎知識，講“每周一練”，提高全員交通安全理論知識。領導講，講相關法律法規、上級相關政策、規定、要求，講近期工作目標，解決駕駛員提出的意見、建議和問題，清掃駕駛員的后顧之憂。

保持一個“勤”字，安全工作勤檢勤查。公司認真開展全員寫風險活動，在安全周會上讓駕駛員圍繞交通安全講身邊的故事，分享自己的安全經驗。結合應急預案，開展了消防安全演練活動。

融入一個“情”字，安全管理以情感人。公司抓安全牢記一個“情”字，通過開展家庭走訪、家屬座談會、安全聯誼會、親情安全寄語、“情滿平安路”等活動，把管理和情感交流結合起來，調動員工參與安全的積極性。時時注意觀察員工的思想變化和情緒表現，把職工的冷暖掛在心上，理順職工的思想情緒，及時為職工排憂解難。

第二篇：安全意識六字經——安全措施

進入工作現場，做好事故預防。

安全措施到位，事故自動后退。

規程是護身符，違章是黃泉路。

多一份責任心，增一份安全感。

毒蛇不分粗細，隱患不分大小。

安全是創造的，事故是人為的。

除患最怕手懶，安全最怕自滿。

心里裝著安全，安庭幸福團圓。

寧可安全操心，不讓事故傷心。

牢記安全第一，于國于民有利。

安全必須從嚴，從嚴定要務實。

只有大意吃虧，沒有小心上當。

忘記事故教訓，會使事故重演。

上班玩忽職守，小心事故臨頭。

第三篇：筑牢企業發展安全墻

筑牢企業發展安全墻

浙江省桐鄉市煙草專賣局（分公司）安全文化建設紀實

□ 劉偉

來源：東方煙草報總期數：2480出版日期：2008-10-1

3如果登錄浙江省桐鄉市煙草專賣局（分公司）的網絡辦公平臺，人們會發現一個浮動的名為“桐鄉煙草企業安全文化格言”的小方框。點擊打開，10條言簡意賅、通俗易懂的文化格言就會躍入眼簾。“視安全隱患為事故”、“常懷安全人道、常修安全正道”??每一句格言如今已不僅成為該市局（分公司）全體員工的口頭禪，更在他們心里留下了深深的烙印。這是桐鄉市局（分公司）安全文化建設的一個縮影。

循序漸進抓實效

在2008年初桐鄉市局（分公司）的安保工作會議上，該市局（分公司）局長（經理）程俊偉指出：“全體員工要齊心協力，讓安全文化的種子在桐鄉煙草的土壤中生根發芽，實現我們的安全愿景。”這次會議，拉開了桐鄉煙草深入建設安全文化的序幕。

前幾年，桐鄉市局（分公司）狠抓安保基礎設施建設，強化安全生產管理，使自身的安保工作水平有了很大的提升。然而在安保工作不斷完善的同時，該市局（分公司）發現一些小的安全隱患和安全問題還是接二連三地發生，而其發生的根源就在于員工的思想基礎不牢固、安全意識不到位。領導班子意識到只有通過安全文化建設，使員工的意識從“要我安全”轉變到“我要安全”，強化員工的安全責任意識，樹立員工的安全價值觀，才能真正為企業發展營造出良好的安全生產氛圍。

從2007年下半年開始，該市局（分公司）對安全文化建設進行了一些嘗試，先后通過舉辦安全文化知識講座、事故案例警示、預案實戰演練等方式宣傳企業安全文化。安全文化理念的滲透不僅提高了員工的安全責任意識，也提升了企業的安全管理水平，起到了很好的效果。該市局（分公司）在2007桐鄉市安全生產綜合目標管理考核中被授予市級“治安安全單位”，得到市政府的通報表彰。

成績的取得更加堅定了桐鄉市局（分公司）建設安全文化的決心。2008年，該市局（分公司）把全面推進安全文化建設作為工作的重頭戲，由一把手帶頭任組長，黨組成員與各科室負責人全體參與，成立了企業安全文化建設領導小組。同時，征求了多方專家的意見，制訂了規范可行、內容詳細的實施方案和各階段的具體工作計劃。在實際工作中，桐鄉市局（分公司）通過開發安全信息管理系統，借助信息化建設，節約安全管理費用，提高安保工作效率，實現安全物質文化的不斷創新；通過橫幅、展示板、宣傳片以及網絡等多種渠道，加強對全員的思想引導，營造良好的安全環境文化氛圍；通過不斷完善職業健康安全管理體系，為安全制度文化提供強力保障；通過安全主題活動的開展向員工灌輸安全管理理念，用安全精神文化激發員工的參與熱情；通過點面結合、規范到位的安全技能培訓，提高安全行為文化建設的實效。今年8月，桐鄉市局（分公司）舉辦了一次安全文化沙龍活動，邀請桐鄉市安監局的專家與各部門員工代表共聚一堂，就如何充分發揮企業安全文化的功效這一主題暢所欲言、集思廣益，不僅激發了員工參與安全文化建設的熱情，也收集了許多好的意見和建議。

同時，桐鄉市局（分公司）還與桐鄉市的一些安全文化示范單位結成對子，定期開展座談、參觀、辯論賽、技能競賽等各類安全主題活動，交流心得、共謀發展，不斷提高自身的安全文化建設水平。

此外，為了更好地把安全文化建設落到實處，該市局（分公司）還通過高頻率、全方位的自查自糾、專項檢查、全面檢查等，使員工更加關注安全細節、規范自身行為，進而形成“學文化、強意識、促安全”的良好風氣，不斷提升員工的安全素養，使企業安全生產基礎更加穩固。

不斷探索求深入

將近一年的企業安全文化建設，使桐鄉市局（分公司）的安全管理水平更上一層樓，安保環境得到了進一步優化，全體員工的安全責任意識和安全防范意識都有了很大提高。關注安全細節、關注安全隱患、關注安全行為的“三個關注”已經成為該市局（分公司）全體員工的日常生活習慣。

采訪中，該市局（分公司）下屬卷煙門市部的一位負責人對筆者說道：“以前每次節假日前，我們都是等辦公室工作人員來檢查時，才關注安全問題。現在我們都是事先主動去找問題，每天下班前，都會檢查一下水、電、門窗，看是不是還存在安全隱患。”

安全文化建設無止境。桐鄉市局（分公司）安保分管領導浦增銓副經理說：“目前，雖然我們的企業安全文化建設成效初顯，但這遠遠不夠，我們要多學習、多吸收、多改進，使企業安全文化建設更加深入。”

目前，該市局（分公司）正繼續探索加強企業安全文化建設的有效途徑。一方面，他們把安全培訓的重點放在提高各級領導干部的安全管理能力上，采取“走出去、請進來”的方式組織各級管理人員進行系統的安全專題培訓及相關的交流活動；通過學習企業安全文化建設示范單位的先進經驗，以管理人員安全綜合素質的不斷提升來帶動整體安全生產水平的上升。另一方面，該市局（分公司）制作了桐鄉煙草企業安全文化手冊，發放給廣大零售客戶，與他們共享企業安全文化建設的豐碩成果，提高他們的安全防范意識和安全防范水平。

“安全桐煙，幸福家園。”這是桐鄉市局（分公司）的安全愿景，也是他們將企業安全文化建設進行到底的精神動力。今后，他們將在追逐這一美好愿景的道路上奮斗不息。

第四篇：筑牢安全“防火墻”演講稿

筑牢安全“防火墻”演講稿

李碩

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！非常榮幸參加這次演講比賽。我是李碩，來自石濟提前介入辦公室，今天演講的題目是《筑牢安全“防火墻”》。

以總書記為核心的黨中央多次強調安全發展理念。對于鐵路而言，安全更是具有非同尋常的意義，是基礎工程、飯碗工程，也是生命工程。我心中的安全始終和生命的安危、家庭的幸福、企業的發展緊密相聯，保障安全是鐵路職工的基本職責，也是對自己生命負責，對父母感恩回饋的體現。安全風險無時無處不在，我們必須牢固樹立“安全第一”理念，居安思危、超前防范，筑牢安全“防火墻”，始終把握安全工作主動權。

一組組冰冷的數字，一個個觸目驚心的事故，一次次發人深省的教訓，一幕幕生死離別的畫面，反復警示和教育著我們牢固樹立“安全第一、生命至上”意識何其關鍵！2011年的“7.23”造成40人死亡、172人受傷；2016年的“12.10”造成6名職工死亡……鐵一般的事實，血淋淋的教訓一次次告誡我們：在安全事故面前，人的力量是多么渺小!生命又是何等脆弱!某個環節、某個人一時的疏忽麻痹或違章違紀，都可能付出自己或他人生命的代價。

無知者無畏。曾經聽到一些人洋洋得意地說：“我經常違章，也沒出過什么事兒!”我想說：“一次兩次的僥幸不能代表一生的幸運，事故的發生，正是建立在這種麻木的思想認識，淡薄的安全意識之上的。”要確保安全萬無一失，需要我們用平時一萬分的努力，去杜絕這萬一的可能。如果把經常性違章不當回事，不發生事故是偶然，一旦發生事故，也許永遠失去了追悔和回頭的機會。

石濟提前介入辦公室的主要任務就是盯控石濟客專施工作業安全，按標準驗收設備安全質量。戴謙主任常把安全掛在嘴邊：“盯控高鐵施工作業比普速的安全標準更高，安全責任更大，每個人一定要筑牢安全‘防火墻’，讓安全預想更超前，安全措施更完備，嚴把施工作業和人身安全關，為新線順利開通打下堅實基礎”。他要求參加盯控的每名職工，每天要集中學習《安規》規定，強化安全意識，掌握規章標準。在此基礎上，結合新線施工建設實際，我們針對性制定了9條安全防護措施，如現場盯控施工時，上道盯控不得少于兩人，一人監護一人盯控，上道盯控人員只能站電纜溝上方盯控；鄰近盯控作業時，現場盯控人員必須個人安全用具齊全，不得靠近大型機械；現場巡視時，工作人員要選好站位，遠離橋沿，預防高空墜物等安全風險源……牢記并執行落實好這些安全措施，就能最大程度做到安全無誤，有效防范安全風險隱患。

當前我們正處于知識、信息空前爆炸的新時代。中華民族偉大復興的中國夢、“十三五”規劃的壯美藍圖，時刻激勵著廣大團員青年不忘初心、繼續前進。鐵路正經歷著前所未有的大發展、大變革，特別是路局明確了2017年“強基達標、提質增效，建設首善之局”的工作主線。安全為鐵路改革發展的保駕護航作用日益凸顯。參加工作以來，在領導的關心，同事的幫助和自身的學習理解下，我深刻認識到，安全理念不牢固，業務素質不過硬，規章標準不落實，保障安全便無從談起。唯有不斷加強學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐，練就過硬專業技能，筑牢安全“防火墻”才能守得住安全底線，遠離人身傷害，確保各項生產任務的順利完成。

對我們衡供而言，安全體現著一種企業文化，精髓是“安全第一，關愛生命”；又凝聚著一股合力，展示出全段干部職工同舟共濟、齊心協力的磅礴力量。要確保持續穩定的安全局面，實現衡供創新發展目標，需要全段干部職工堅持從日常工作點滴，從安全規章制度學起，從按標準進行每次添乘巡視、安全預想、施工作業做起，以“安全第一”理念為基，辛勤汗水為石，全面筑牢安全“防火墻”，我們的生命之花才能更加絢麗，衡水供電段的明天才會更加美好。

我的演講到此結束，謝謝大家。

第五篇：以人為本,筑牢安全演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事：

大家下午好!我是XXX，來自變電運維分工會。今天我演講的題目是《以人為本,筑牢安全》。

世界上什么東西最寶貴？豪無疑問，是生命。失去什么又最令人痛心，毋庸置疑，是親人的生命！每個人來到這個美麗的地球上，都是幸運的。只要生命不息，都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽光，享受到親人的關愛、子女的孝敬，享受日新月異的生活，憧憬美好的未來。

但是，非常痛心的是，這些年來我們企業的一些事故奪去了一個又一個鮮活的生命，每一個寶貴生命的逝去，都是一個家庭痛苦生活的開始。而就在最近的4月12日20時10分，山東聊城供電公司職工劉×，在35千伏堂邑變電站10千伏羅屯線456開關消缺過程中觸電，經搶救無效死亡，我們又一次看到了生命的脆弱。不禁要問這是多少金錢可以彌補得了的？

縱觀這些奪走無數生命的事故，有幾起不是違章指揮、違章作業釀成的惡果呢？有幾起不是對我們漠視生命、一時大意的懲戒呢？我從不相信，那些危險、那些隱患大家都會看不到，大家都沒有辦法處理好。那么，為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業現象存在呢？其根本原因，還是我們在內心深處缺乏對生命的關愛，對生命的珍惜！

在這兩年，“三集五大”體系的改革正在我們國網公司各個層次的單位中如火如荼的開展著。“三集五大”體系是國網公司深入貫徹科學發展觀,推進改革創新，服務經濟發展方式轉變的具體實踐。而科學發展觀的第一要義是發展，核心就是以人為本。以人為本，就是把保人身、電網和設備安全作為工作重心，做到管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”。

在我身邊有這么一位平凡且默默無聞的老同志，他的平凡默默無聞中卻蘊藏著偉大，他就是勉鋼變安檢員柏漢平，在平日的工作中，他會對將要進行的工作提出三個問題：一是工作要做到哪種程度?二是工作如何做?三是工作完成后還有那些不足?細節決定成敗，安全工作從小事做起。他要求每位值班人員認真記錄工作日志，把平時工作中發現的問題、缺陷以及處理事情的經過、方法寫成工作日記，在每次交接班中進行交流總結，以達到信息共享的目的。他把安全教育培訓當作一種重要的提升手段，加強對值班人員的安全技能和安全意識培訓。針對一些人員安全學習、培訓不足，操作不規范等實際問題，從應知應會入手，采取各種行之有效的方式和手段，重點去抓好生產系統的基本知識、基本技能和基本素質的培訓，創新培訓方法，以班組為重點，把培訓的重點放在操作人員層面上；運行人員以標準化操作為主，實施現場標準化操作示范培訓，規范操作行為；檢修人員以推廣應用作業指導書，實施標準化作業為主。在培訓上，重點圍繞“兩票三制”管理、安全工用器具使用、調度規程、消防知識學習等來進行。通過開展經常性的培訓工作，在勉鋼變形成“學、比、超、幫、趕”的學習氛圍，提高了大家的個人素質和安全技能水平，使班組每個人都有施展自己能力的舞臺。

我想說：我們要搞好安全生產，缺少的不是制度和法律，而是在制定這些制度的過程中缺少了以人為本、關愛生命。以人為本是興企之道，力量之源，必將伴隨著班組建設的步伐綻放出鮮艷奪目的光彩！在推動班組建設不斷向前發展的進程中，始終堅持以人為本的管理理念，把一線員工的發展緊緊與班組建設相連，不斷強基固本，終將推動漢中供電局騰飛。

愿我們每個人的心中都充滿著愛，愛自己，愛親人，愛職工。讓我們都來關愛生命，關注安全，確保我們每一個職工都有一個平安幸福的家庭！

我的演講到此結束，謝謝大家！