第一篇：監理如何參與工程創優和文明工地的體會

監理如何參與工程創優和安全文明工地活動的體會

江蘇眾信工程投資項目管理咨詢有限公司

何建明

一個工程，要想獲得優質工程獎杯或省文明工地，不是通過一個單位努力就能做到的，而是工程參與各方共同協作的結晶。而作為工程建設行為主體之一的監理，在工程項目管理中又起到至關重要的作用。監理的工作貫穿于一個項目的全過程、全方位、動態的“三控三管一協調”，在工程項目建設中擔任的是策劃者、組織者、監督者、協調者于一身的重要角色。如何才能做好監理工作呢，我覺得應該抓好以下幾個方面：

“一個程序”，即工程管理的各項工作都必須按照規定的程序辦事，監理單位按程序進行檢查驗收，承包單位按程序進行相關的報審和報驗；

“二條生命線，兩個第一”，即質量和安全，質量是企業的生命，安全是職工的生命，在工程建設的始終要牢牢抓住這二根生命線；

“三個控制”，即事前控制、事中控制、事后控制，其中應以事前控制、預控為主，這樣能達到事半功倍的效果；

“四項措施”，即組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。其中組織措施是各類措施的前提和保障，而且一般不增加投入。組織措施通過各種組織形式和組織規定、組織指令等使監理的監控對象服從統一指令，使施工單位的各個部門和個人建設行為融為一體，齊心協力實現同一控制目標。技術措施是目標動態控制中確定糾偏方法的主要手段。主要是要能提出多個不同有針對性的技術方案，同時又要對不同的技術方案進行技術經濟分析，選出最優的技術措施。經濟措施主要是審核工程量及相應的付款和結算報告等。另外，還要通過不同偏差分析和未完成工程的投資預測，發現一些現有的和潛在的可能引起未完成工程投資增加的問題。對這些問題主動控制，及時采取預防措施。合同措施是合同明確了當事人的權利和義務，而且是強制性的，必須遵守，否則就應當承擔相應的法律責任。在這個問題上，作為監理的主要工作就是督促雙方當事人履約，按照合同做好各項工作。在工作中，正確處理合同執行過程中的問題，注意分析不同合同之間的相互關系和影響，對每一個合同作總體和具體分析。

“五個因素”，即“人、機、料、法、環”。我們知道，由于建筑產品自身的特點，影響的因素較多，而且錯綜復雜，但不外乎這五個因素。

要想抓好上述幾方面的工作，使項目的監理目標真正得以實現，就必須從“人、機、料、法、環”這五個因素著手，利用事前控制、事中控制、事后控制“三個控制”，采取

組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施“四項措施”，按照規定的程序去實現相應的質量和安全目標。首先應根據工程項目的具體情況，結合工程創優和創文明工地所應該達到的標準，對工程項目認真進行監理規劃，確定監理目標，將既定的監理目標進行分解、細化，然后合理選配相關技術和經濟管理人員，組織一個人員年齡、職稱結構合理、專業配套、數量設置與工程規模、特點相適宜的監理班子，同時根據施工內容的需要和項目的特點，切實制定監理人員的專業崗位職責，工作制度和工作程序，充分體現人盡其才，物盡其用的原則，這也是做好監理工作的組織保證。為了使監理工作走向制度化、規范化，我們除了定期組織學習國家及地方有關工程建設的法律、法規、公司的各項管理制度外，項目監理部還制訂了“項目部監理人員學習制度”、“監理例會前預備會制度”和“每天班后的碰頭會制度”，使監理人員的監理行為規范、守法、有序、高效。我們知道，要想使監理目標得以實現，光靠監理的監管是管不出來的，還必須通過施工單位的落實來完成。為此，監理應從以下幾個方面去開展監理工作：

一、施工準備階段的監理工作

對施工前的各項準備工作進行檢查、審核：

1、組織準備：①核查施工單位營業執照、資質證書和安全生產許可證的年檢情況和有效期；②核查施工單位項目部管理人員是否與投標時的人員相吻合，是否真正到位，核查其崗位資格和相關業績；③核查特殊工種人員數量及崗位資格是否滿足本工程施工的要求；④檢查質量管理和保證體系、技術管理體系和安全管理保證體系的健全和運行情況。

2、技術準備：①把好設計交底和圖紙會審關，做好監理交底工作。設計交底和圖紙會審是工程施工的必要環節，這一工作質量的好壞，將直接影響到工程質量和造價的控制，間接的也會影響工程進度的控制，它也是監理工作的內容之一。要求施工單位積極認真的熟悉圖紙，領會設計意圖和要求，把發現的問題記錄下來，以便設計工程師答疑方便，減少施工過程中諸多不利因素的產生，以利于確保工程按質、按量如期完成。監理交底工作是監理工作內容之一，也是預控措施之一。通過監理交底，把本工程中所有應實施的程序、內容和相關要求告知施工單位，以便今后配合工作的開展。②審核施工單位編制的工程施工組織設計、首道工序施工方案、臨時用電方案、施工安全專項方案、質量計劃、進度計劃以及安全防護費用使用計劃等，審核施工組織設計和質量計劃的編制、審核、審批程序，審核企業內部審核、審批情況，審核其是否具有針對性和可操作性以及工程創優和創文明工地的措施是否到位，是否切實可行。審查施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內容應當包括：（1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；（2）基坑

支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求；（3）施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；（4）冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；（5）施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準和省文明工地要求。審核臨時用電方案、安全專項方案和安全防護費用使用計劃內容是否齊全，措施是否到位，是否滿足創省文明工地的標準。③對施工單位工程定位放線和現場高程控制點引測測量放線成果進行復核，檢查軸線控制樁和高程控制點的保護情況。

3、材料準備：審核施工單位編制的材料采購計劃是否滿足施工的需要，檢查進場材料質量是否合格，核查質保資料是否齊全，完善相關檢驗試驗工作，檢查合格后給予簽認。

4、機械、設備準備：檢查施工單位機械、設備使用計劃和進場情況，檢查其是否進行檢測，檢測結果是否合格，試運轉性能是否完好。

5、測量設備準備：檢查工程測量所使用的全站儀、經緯儀、水準儀及鋼卷尺、磅秤等計量器具的檢定情況，審核其檢定證書是否在有效期內，設備狀態是否完好。

6、試驗室準備：檢查混凝土及砂漿試塊標準養護室的準備情況，委托試驗室標養時核查試驗室的資質情況。

二、施工過程中的監理工作

1、對進場材料、構配件和設備的質量控制

對施工單位采購的材料、構配件和設備報驗要經過“兩步一跟蹤”，即第一步要確定是否同意進場，第二步確定是否同意使用，然后施工過程要跟蹤材料使用。①同意進場。監理人員在了解設計要求、相關標準后首先對施工單位申報的材料、構配件和設備的相關質保資料進行檢查，檢查內容包括生產廠家的資質、經營許可、出廠合格證、出廠質量證明、進口材料、設備的報關證明及是否屬于國家淘汰或禁止使用的產品、是否具有相關規定要求提供的書面證明資料等。對質保資料發現涂改、模糊不清等情況，要求施工單位重新提供并調查建筑材料的源頭，必要時可以主動聯系生產廠家予以確認。對進場的材料、構配件和設備進行外觀平行檢驗。檢查合格后，及時簽署材料、構配件和設備報驗單的審核意見“質保資料齊全、有效，外觀檢查合格，同意進場”。②同意使用。材料、構配件和設備經持有上崗證的見證人員按照相關規定，對需要進行復試的材料現場取樣、送檢等全過程監督，最大限度的保證材料復試結果的真實性和代表性。收到復試報告后。監理人員需認真審查復試報告。重點檢查報告的見證標識、使用部位、時間邏輯、復試結果等。對符合要求的，應及時簽署材料、構配件和設備報驗單最終的審核意見“復試合格，同意

使用”。③跟蹤檢查材料、構配件和設備的使用。由于少數施工單位或施工單位個別人員缺乏職業道德，為了一味追求利潤的最大化，而出現現場實際使用的材料、構配件和設備與申報的不符，或因材料緊缺臨時更換而未經報驗便投入使用等情況。因此監理人員必須跟蹤檢查進場材料、構配件和設備的使用情況，防止未經報驗或不合格的材料、構配件和設備在施工過程中的使用，從而造成質量隱患。

2、對工序質量的控制

施工過程中，監理人員應每天檢查施工單位質量管理和保證體系的運行情況和“三檢制”的落實情況，同時檢查質檢員的在崗情況。抓住“人、機、料、法、環”五個環節對工序施工質量實施預控、過程控制和驗收相結合的措施，對關鍵工序和特殊部位應根據旁站監理方案進行旁站監理，平時對施工現場作業面不定期的進行現場巡視檢查，堅持做到“四勤”，即“勤動腿”、“勤觀察”、“勤動嘴”、“勤動筆”。檢查施工工藝、施工質量，發現問題及時指正，當發現存在質量問題和質量隱患時，及時下發《監理工程師通知單》，要求施工單位限期整改，并進行書面回復，對整改的結果進行跟蹤檢查，直至合格為止。堅持上道工序未經驗收或驗收不合格不得進行下道工序施工，堅持隱蔽工程驗收制度，未經監理驗收，不得進行隱蔽。強化工序驗收程序，堅持“樣板引路”制度，確保工序質量一次成優，避免返工現象的發生。通過保工序質量來保證分項工程質量，通過保分項工程質量來保證分部工程和單位工程質量。工程質量目標達到了，工程進度也就自然上去了。

3、工程進度控制

項目監理部應根據監理規劃所確定的進度控制目標，從“人、機、料、法、環”五個方面認真分析排查完成進度目標可能存在的風險，進而采取相應的對策，制定相應的預防控制措施。對施工單位編排的施工總進度計劃認真進行審核，檢查其是否符合業主對工期的要求，工序銜接安排是否科學合理，資源配置是否充足，是否滿足進度計劃的要求。在總進度計劃的基礎上審核施工單位編排的月、周施工進度計劃，檢查其與總進度計劃的符合性，計劃安排是否可行，并予以簽認。監理人員應隨時掌握現場工料機動態，每天檢查周進度計劃的完成情況，發現未完項目，應及時分析原因，并下發《監理工程師通知單》要求施工單位采取相應的糾偏措施，把延誤的工期搶回來。同時通過每周的工地例會，檢查周進度計劃的完成情況，發現偏差，及時要求施工單位對下一周的計劃進行調整，同時采取相應的趕工措施，挽回工期損失。通過周進度計劃的完成來保證月進度和總進度計劃的完成。

4、切實履行監理安全責任，積極參與工程創優和創安全文明工地活動

監理人員在監理工作中，必須切實履行好監理安全職責，嚴格按國家相關法律法規所

賦予的監理安全責任和“監理安全管理實施細則”開展相應的監理工作。主要應做好以下工作：①分析排查重大危險源，制定相應的預防措施并跟蹤檢查落實，消除事故隱患，杜絕“五大傷害”。工程施工過程中常見的傷害事故為：高空墜落、機械傷害、物體打擊、用電安全、火災事故等“五大傷害”。為消除事故隱患，保障人民生命財產免受損失，應建立由業主、監理和施工單位項目經理部組成的三結合領導小組，建立安全管理長效機制，并針對工程中的五大傷害隱患制定預控措施，嚴格執行“審、巡、幫、促”的有效措施。②監理人員在審核施工方案時必須審核其安全方案和措施的內容，審查其安全性、可行性和嚴密性，決不能放過每一個細部和誤區，同時應檢查安全措施的落實情況，并做好相應的檢查記錄。③督促施工單位建立健全安全管理組織體系，制定各項安全生產管理制度和崗位職責，督促施工單位按照省文明工地的要求建立民工學校，并張貼安全教育宣傳畫，檢查施工人員崗前安全教育臺賬，監督實施人人簽訂崗位安全生產責任書。④檢查施工單位每天班前安全教育和安全技術交底情況，強化施工人員的安全意識，檢查施工單位是否統一著裝及胸卡佩戴情況；檢查現場安全文明施工措施的執行情況，把安全隱患消滅在萌芽狀態。⑤檢查現場消防器材的配備情況是否符合省文明工地的要求，檢查滅火器是否經過檢測，是否在有效期內，擺放的位置和數量是否滿足要求。施工單位動火必須辦理動火申請，監理批準后開具動火證。在動火前，施工單位應自檢作業環境，報監理人員驗收合格后方可動火施工，施工期間必須安排專人監護。⑥檢查施工單位安全專項方案、臨時用電方案和應急救援預案的落實情況；檢查施工區和生活區的安全隔離情況是否符合要求；檢查職工食堂、宿舍、廁所清潔衛生情況是否符合省文明工地要求。⑦檢查施工現場圍墻封閉、大門設計及“五牌一圖”設置是否符合要求；檢查道路及施工作業面清潔衛生情況，定期灑水控制揚塵情況；檢查建筑垃圾等固棄物的存放、場地排水是否通暢；檢查材料、設備堆放是否分類碼放整齊，是否掛牌標識，易燃易爆物品是否隔離存放，是否安排專人看管。⑧檢查施工現場“四口”“五臨邊”的安全防護措施落實情況，警示標志掛牌情況；檢查施工機械安全措施落實情況，操作規程掛牌情況；檢查現場臨時用電是否安全，現場配電系統及電線電纜敷設是否規范，用電設備接地保護裝置是否符合規范要求。

第二篇：創優工程的監理體會

創優工程的監理體會

摘 要：本文提出優質工程應立足于“創”的工作思路，從監理機構的角度闡述如何實現工程創優。敘述了進行創優策劃、細化拓展驗評標準、審查施工單位的創優領導班子和創優方案，并對材料、工序施工和工程觀感質量等方面進行監理控制。

關鍵詞：創優工程； 監理

中國石化集團寧波工程公司（SNEC）設計科研大樓工程位于寧波市科技園區院士路，總建筑面積31997m2，分主樓、附房兩個功能部分南北相向布置，地下一層，地上主樓19層，總高84.00m，附房3層，總高20m。

本工程由同濟大學建筑設計研究院設計，寧波華光建設監理有限公司監理，寧波建設集團股份有限公司總承包施工。建設單位為中國石化集團寧波工程公司，該公司業務范圍遍布全國各地，并涉及海外市場，國際交往多。為展示高科技單位形象，與國際接軌，要求本工程有較高的質量水平，并確定“確保錢江杯，爭創魯班獎”的質量目標。為了實現建設單位的質量目標，項目監理部在整個工程建設中發揮了積極的作用。

一、進行工程創優的監理策劃，制訂工程評優驗收標準

1．為了實現工程評優的質量目標，監理部認真編寫了《監理規劃》和14份專業《監理實施細則》以及7份通用《監理細則》，對控制的依據、檢查內容、方法和數量都有針對性地作出規定，力圖通過監理人員的監督檢查，使結構的安全性、使用功能等內在質量和外表實物的觀感質量都處于受控之中。

2．項目監理部的工作思路是優質工程應立足于“創”。因此，首先要檢查總包單位的施工現場保證條件，要組建創優領導班子，有健全的管理體系，管理機制有較強的質量保證能力。每個分包單位進場，總監都進行創優交底，把創優目標、要求講清講透，使創優活動成為全體參建人員的共識，營造濃厚的質量創優氛圍，使質量創優基礎不斷得以夯實。

3．鑒于國家當時還沒有出臺評優工程的具體條件，監理部根據以往的監理經驗，并參照建設部在2004魯班獎評比中，對119項工程的38條質量通病內容，編制了SNEC設計科研大樓工程《質量評優標準》109條，對驗收規范內容進行拓展、細化，發給各參建單位，作為施工的參考標準和監理檢查的監控依據。

二、加強質量事前預控，精心做好開工前的準備

1．積極參與設計圖紙會審和設計交底工作。開工前，各專業監理工程師對設計圖紙和設計說明進行查對、審核，對圖紙表述不詳、錯漏碰缺、會簽不細而出現的矛盾等逐一列出，匯總提出100多條問題，提交設計院在交底時答疑并作相應修改。對設計院的答復，監理人員認真進行梳理，不是照單全收，而是積極表明自己的觀點。如施工單位提出柱混凝土標號C40和梁板混凝土標號C30，在柱頭部位施工不便，要求統一標號，設計院答復可以統一為就高不就低。監理人員提出，在地下室剪力墻部位的暗柱、邊柱可以統一為C30，而上部結構則不應統一，施工不便是可以克服的。交底會上采納了監理意見。

2．認真對施工組織設計和專項施工方案進行審核把關。監理人員在充分了解承包合同和設計文件的基礎上，就施工組織設計的技術可行性、方案合理性和質量創優保證措施的針對性進行全面審查，著重審核其質量保證體系是否健全，創優措施是否具體可行，提出了34條書面審核意見，在收到施工單位修改補充重報資料后，總監簽字批復。

對技術性較強的施工方案，專業監理人員和施工單位編制人一起討論，共同完善方案。本工程塔吊位置擬布置在主樓與附樓之間，穿越地下室底板和頂板，施工單位認為這種布置以前也遇到過，監理人員堅持認為涉及影響結構安全，必須經設計單位審核確認。設計院在收到塔吊基礎方案后，提出塔吊基礎樁必須保證距工程樁2.4m，經過與設計院3次溝通均未獲通過，后來監理人員提出旋轉90°使塔吊基礎4根樁與工程樁的距離都滿足要求，同時對穿地下室底板和地下室頂板面截斷兩根次梁的處理措施均得到結構設計人員的復核認可。

3．對分包商、主要材料供應商和試驗室進行審查

本工程分包單位多達10個，重點審查施工單位資質、業績材料、專業人員和特種作業人員資格證、上崗證、安全施工許可證以及三類人員安全考核合格證書，符合要求總監予以簽認。督促總包對分包工程質量的監督、指導、檢查，并做好協調配合。

對工程中使用量大和重要裝修材料，都會同建設單位、施工單位到生產廠家或加工場地實地考察，作出考察記錄。同時，總監實地考察了施工單位試驗室資質、試驗項目、人員資質以及試驗場所、檢測設備，確認其具備承擔工程施工試驗的資質和能力，予以認可。

三、監理人員全天候上崗到位，強化工程施工過程中的質量控制

現場監理人員每天保證5人出勤，只要有施工作業，不管白天黑夜，都有監理人員在場，做到了每道工序的施工過程都在監理人員的掌握控制之中。1．對工程使用的建筑材料嚴格把關，每批材料進場，都認真進行檢查，核對質保資料與實物的符合性，核對質保資料的有效性，檢查實物的外觀質量。一 共清退了11批不符合質量要求的材料，包括①不符合設計要求的管樁；②無標牌、無質保資料、銹蝕嚴重的鋼筋；③不符合設計要求的鋼板；④未作防腐處理的排水用鋼管；⑤質量低劣的細木工板等等。

2．土方開挖中，為防止挖機損傷工程樁，監理人員把每個樁位及每根樁頂標高繪制成圖，交土方開挖人員，要求樁頂30cm以上機械開挖，以下由人工開挖，并專人旁站監護，由于樁頂標高數據準確，挖土控制良好，較好地保護了工程樁。

3．在模板施工過程中，技術復核抽檢率達80%以上（柱模板垂直度100%檢查），超出或接近規范允差范圍的堅決要求返工。要求施工單位模板重復利用不得超過4次，減少模板的鑲拼，在模板拼縫處用泡沫塑料紙粘貼，并嚴格控制拆模時間，柱模板在混凝土澆筑2天以后，梁板模板在混凝土強度達設計強度100%，才批準拆模，不僅保證了結構的安全性，同時也杜絕了拆模引起的混凝土脫棱掉角和表層脫皮，保證了現澆結構尺寸偏差均在2～3mm以內。

4．在混凝土工程施工中，由于模板加工產生的木屑進入梁底，極難清除，影響結構觀感質量，監理人員提出妥善清除底模上的垃圾，并要求施工單位購買吸塵器清除死角部位的木屑。結構拆模后，混凝土表面平整光滑，未發現任何一處夾渣現象。

地下室底板屬大體積混凝土（厚1600mm、3149m3）澆注，是施工中的難點。監理部事先編寫了旁站監理指導書，對澆搗的準備工作、澆搗順序、振搗、測溫及養護提出了具體要求，澆搗前召開專題會議檢查施工準備工作，連續施工的49小時，監理人員每班2人連續跟班旁站監理。由于施工預案中根除了產生裂縫的條件，在施工單位精心組織下，澆搗質量得到了保證。

5．裝飾裝修是監理的又一難點。本工程不同于一般辦公樓，除一般辦公室外，還有餐飲、接待和數十間高檔會議室，因此，飾面材料高檔、種類繁多、價格昂貴、裝飾考究。同時，室內、外裝飾涉及5家分包單位，關系復雜。項目監理部按打造精品工程的質量目標作出了努力。

首先是把好裝飾材料質量關。本工程高檔裝飾材料由建設單位指定品牌，供貨商提供樣板實物或樣板圖片，由建設單位、總包、監理單位共同確認后，由項目監理部封樣，保存在監理部現場辦公室的樣品架中。進貨時，將實物與樣品對照檢查把關。

其次是施工控制線的核檢。為了保證墻、地面裝飾板材對縫和衛生潔具對縫、居中以及辦公室、走廊平頂燈具、煙感、噴淋、風口的對稱、居中、成排成線，監理會同建設單位、總包單位共同對分包單位的布局設計進行審查，統一意見，予以確認。施工放線后，監理人員對其平面定位和標高控制線進行嚴格量測檢查，確保無誤后才允許施工。第三是施工過程的監理控制。對重復出現不合格項的部位，監理人員認真分析產生不合格項的原因，幫助施工單位進行改正。比如，監理檢查干掛石材垂直度，屢屢發現電梯廳、門洞口邊等部位垂直度偏差較大，經過分析認為，上述部位穿堂風大，吊線晃動大，導致施工控制失準。因此，要求施工單位改變垂直度控制的方法，從而克服了垂直度偏差大的缺陷，避免了返工問題。

6．安裝工程監理。監理工作中，除圖紙審查、進場設備報驗、施工工序控制、功能性試驗等常規監理控制之外，側重視覺效果和細部處理的檢查控制。由于安裝專業設計深度淺，特別是吊頂內管線走向需要重新統籌布置，作細化設計平剖面圖，既要滿足設坡管線的坡度要求，又不減低走廊、室內吊頂以下的凈高。在管線集中的走廊，采用公共支架，做到強弱電統一，消防、噴淋管統一，排放合理，維修方便。

通過施工單位的精心施工，整個安裝過程，布局合理，作業精細。屋面設備機組，排放整齊有序；暖通管線，安裝效果美觀；地下室管線支架，安裝整齊，成排成線；配電房內，標識清楚。所有管道、橋架等進出墻面、樓板處均用木圈裝飾，管道連接處、轉彎處，節點處理仔細，視覺美觀。主要管線走向都有文字標識和符號標識，所有支架外都倒圓角或做鈍化處理。衛生間潔具安裝居中，座便器、小便斗、水龍頭中心與瓷磚中縫對齊，地漏按規定坡度設置在地磚中心位置，美觀勻稱。

四、按照設計和規范要求，嚴把分項、分部工程驗收和竣工驗收關 1．隱蔽工程驗收。要求施工單位自檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄向監理報驗，專業監理工程師對報驗部位按照設計圖紙和規范要求進行檢查驗收，符合要求則予以簽認。

2．分項、分部工程驗收。分項工程按批量進行驗收，每一檢驗批施工完成后，施工單位在自檢合格的基礎上，向監理報驗。監理工程師根據監理員平時隨班施工時所做的平行檢測記錄，并再次到現場查對，實測實量，對質量予以認可。驗收記錄上所填數據以實測實量為準，杜絕假數據，保持資料的真實性和可信度。3．竣工驗收。竣工驗收前，總監召開竣工初驗的專題會議，作出竣工初驗安排，成立初步驗收組，對照驗收規范并參照本工程評優標準，逐層、逐段進行全面檢查，側重對裝修裝飾工程外觀、墻地面空鼓和安裝工程的外觀、細部處理進行檢查量測，并作詳細記錄，經歸納匯總后發給驗收組傳閱討論，確定整改項目、整改應達到的標準和整改完成的日期。初驗檢查記錄作為施工單位整改和監理人員監控依據。

五、認真審核年、月、周施工進度計劃，對工程進度進行控制

中國石化集團寧波工程公司系由中國石化集團蘭州設計院整體搬遷重組而成，大樓建成前臨時租用辦公場所，因此對大樓施工進度有急迫要求。項目監理部根據合同工期，編制總進度控制計劃，審查施工單位編制的月計劃、周計劃，并在每周的監理例會上進行檢查、協調。

1．樁基工程合同要求工期50天，由于施工許可證辦理障礙，樁基開工時間推遲。為使整個工期不受影響，監理要求打樁單位增加樁機臺數、增加作業工人，使工期仍然按合同完工日期并提前兩天完成。

2．樁基施工后，由于地下室底板修改圖提供晚等各種原因，工期拖延50天。為了配合施工單位搶進度，不使結構結頂時間延誤太多，監理采取了以下措施：（1）監理人員隨作業工人同步檢查，鋼筋安裝到哪里，監理檢查到哪里，鋼筋安裝完成，即可進行隱蔽驗收，施工過程中及時提出整改要求，避免了返工的時間損失，也縮短了工序之間的間隙時間。

（2）督促施工單位提前作好材料準備。如2004年，施工單位計劃10月5日防水卷材施工，而9月25日防水卷材仍未簽訂購貨合同。監理人員當即向施工單位提出，防水卷材抽樣檢測需一周時間，檢測單位國慶放假7天，如果10月8日送樣，要10月14日才可施工。因此，要求施工單位防水卷材必須于9月26日進場并送檢，爭取9月30日提出檢測結論，后補檢測報告，從而保證了10月5日施工，贏得工期9天。

（3）按照實事求是的原則，根據施工的實際情況，適時調整進度計劃，制定合理的工期目標，制止盲目壓工期，打亂合理的工序搭接以及工程產品形成過程中必要的停止點，而影響工程質量。2004年12月，監理提出調整主體結頂時間，由合同規定的2005年5月6日調整至5月26日，延長20天，并對每層施工逐周進行安排。盡管春節期間由于工人假期超時，主體結頂時間按預期的5月24日完成。

3．裝修施工期間由于工程變更多、內外矛盾多，材料供應不及時等各種原因，使工期拖延較多。為盡量減少拖延，項目監理部作出了極大的努力。（1）石材飾面開始施工進度緩慢，監理人員分析原因，一是微晶石材供應不及時；二是未及時付進度款。針對上述原因進行協調督促，并提出進度目標，使施工進度基本滿足要求。

（2）裝修進度緩慢，幕墻封閉拖后是原因之一，監理人員向幕墻分包單位提出臨時封堵的要求，以滿足裝修作業面的需要。原因之二是裝修單位人力嚴重不足，且有的裝修單位管理人員同時管幾個項目，精力分散。監理一再要求施工單位采取增加作業人員、延長作業時間的趕工措施，但因監理人員權力有限，力度不足，施工單位對監理人員的建議未被全部采納。（3）及時協調各工種的矛盾，施工單位反映的問題及時解決不過夜，施工單位要求現場解決問題隨叫隨到。

六、在投資控制上做了力所能及的工作

1．認真審閱設計圖紙，針對設計問題提出合理化建議，以節省建設資金。如設計要求地下室工程全部采用抗滲混凝土，監理認為地下室頂板在地下水位以上，且在室內，無須采用抗滲混凝土，此建議被設計院采納。又如強弱電線纜，設計均選用“交聯低煙無鹵阻燃（防火）型”，監理提出只需選用阻燃（防火）型，不必采用“低煙無鹵”型，同時“低煙無鹵”型寧波市場無貨，需工廠訂貨。該建議同樣被設計院采納。以上兩項合計節省投資約220萬元。

2．認真審查工程簽證單，如實予以核簽，對錯報、多報的給予核減。比如水電安裝單位提出地漏考慮在地磚中心，要砸洞簽單，監理根據2004年一次例會確定的不預埋套管而采用臨時砸洞的做法，因此砸洞不屬于新增加內容。3．對于施工變更，認真審查其合理性和必要性，凡提高標準、增加投資的在確認其沒有必要時不予審批。如室外雨污排水施工中，施工單位提出用混凝土包裹排水管，需增加約200m3混凝土，監理不予批準，只同意按常規用黃砂覆蓋。又如上人屋面已按設計要求鋪貼好廣場磚，由于油漆污損，清除困難，施工單位考慮評優要求增加鋪設一層木地板。監理認為此項屬于提高設計標準，只能支付一道裝飾面的費用。

項目監理部全體人員經過近兩年的辛勤努力，在建設單位的大力支持和各參建單位的積極配合下，工程竣工驗收合格，地下室底板和剪力墻未發生滲漏和濕痕。石材、玻璃、鋁板幕墻和屋頂、外窗經過臺風和暴雨考驗未發生滲水。墻、地面的平整度、垂直度均高于規范要求，廚衛間未發生滲漏。工程施工期間，11家施工單位均未發生任何安全事故，被評為寧波市文明標化工地和寧波市文明現場、生活保障先進工地。工程投入使用半年來，建筑功能發揮良好，各種設備經一夏一冬運行正常，被評為2006寧波市甬江建設杯優質工程，并擬申報“錢江杯”等更高的獎項。

譚正興（寧波華光建設監理有限公司 寧波 315207）

摘自：中國工程建設監理與咨詢服務網（http://www.tmdps.cn）

第三篇：創優工程的監理體會

創優工程的監理體會

中國石化集團寧波工程公司（SNEC）設計科研大樓工程位于寧波市科技園區院士路，總建筑面積31997m2，分主樓、附房兩個功能部分南北相向布置，地下一層，地上主樓19層，總高84.00m，附房3層，總高20m。

本工程由同濟大學建筑設計研究院設計，寧波華光建設監理有限公司監理，寧波建設集團股份有限公司總承包施工。建設單位為中國石化集團寧波工程公司，該公司業務范圍遍布全國各地，并涉及海外市場，國際交往多。為展示高科技單位形象，與國際接軌，要求本工程有較高的質量水平，并確定“確保錢江杯，爭創魯班獎”的質量目標。為了實現建設單位的質量目標，項目監理部在整個工程建設中發揮了積極的作用。

一、進行工程創優的監理策劃，制訂工程評優驗收標準

1．為了實現工程評優的質量目標，監理部認真編寫了《監理規劃》和14份專業《監理實施細則》以及7份通用《監理細則》，對控制的依據、檢查內容、方法和數量都有針對性地作出規定，力圖通過監理人員的監督檢查，使結構的安全性、使用功能等內在質量和外表實物的觀感質量都處于受控之中。

2．項目監理部的工作思路是優質工程應立足于“創”。因此，首先要檢查總包單位的施工現場保證條件，要組建創優領導班子，有健全的管理體系，管理機制有較強的質量保證能力。每個分包單位進場，總監都進行創優交底，把創優目標、要求講清講透，使創優活動成為全體參建人員的共識，營造濃厚的質量創優氛圍，使質量創優基礎不斷得以夯實。

3．鑒于國家當時還沒有出臺評優工程的具體條件，監理部根據以往的監理經驗，并參照建設部在2004魯班獎評比中，對119項工程的38條質量通病內容，編制了SNEC設計科研大樓工程《質量評優標準》109條，對驗收規范內容進行拓展、細化，發給各參建單位，作為施工的參考標準和監理檢查的監控依據。

二、加強質量事前預控，精心做好開工前的準備

1．積極參與設計圖紙會審和設計交底工作。開工前，各專業監理工程師對設計圖紙和設計說明進行查對、審核，對圖紙表述不詳、錯漏碰缺、會簽不細而出現的矛盾等逐一列出，匯總提出100多條問題，提交設計院在交底時答疑并作相應修改。對設計院的答復，監理人員認真進行梳理，不是照單全收，而是積極表明自己的觀點。如施工單位提出柱混凝土標號C40和梁板混凝土標號C30，在柱頭部位施工不便，要求統一標號，設計院答復可以統一為就高不就低。監理人員提出，在地下室剪力墻部位的暗柱、邊柱可以統一為C30，而上部結構則不應統一，施工不便是可以克服的。交底會上采納了監理意見。

2．認真對施工組織設計和專項施工方案進行審核把關。監理人員在充分了解承包合同和設計文件的基礎上，就施工組織設計的技術可行性、方案合理性和質量創優保證措施的針對性進行全面審查，著重審核其質量保證體系是否健全，創優措施是否具體可行，提出了34條書面審核意見，在收到施工單位修改補充重報資料后，總監簽字批復。

對技術性較強的施工方案，專業監理人員和施工單位編制人一起討論，共同完善方案。本工程塔吊位置擬布置在主樓與附樓之間，穿越地下室底板和頂板，施工單位認為這種布置以前也遇到過，監理人員堅持認為涉及影響結構安全，必須經設計單位審核確認。設計院在收到塔吊基礎方案后，提出塔吊基礎樁必須保證距工程樁2.4m，經過與設計院3次溝通均未獲通過，后來監理人員提出旋轉90°使塔吊基礎4根樁與工程樁的距離都滿足要求，同時對穿地下室底板和地下室頂板面截斷兩根次梁的處理措施均得到結構設計人員的復核認可。

3．對分包商、主要材料供應商和試驗室進行審查 本工程分包單位多達10個，重點審查施工單位資質、業績材料、專業人員和特種作業人員資格證、上崗證、安全施工許可證以及三類人員安全考核合格證書，符合要求總監予以簽認。督促總包對分包工程質量的監督、指導、檢查，并做好協調配合。

對工程中使用量大和重要裝修材料，都會同建設單位、施工單位到生產廠家或加工場地實地考察，作出考察記錄。同時，總監實地考察了施工單位試驗室資質、試驗項目、人員資質以及試驗場所、檢測設備，確認其具備承擔工程施工試驗的資質和能力，予以認可。

三、監理人員全天候上崗到位，強化工程施工過程中的質量控制

現場監理人員每天保證5人出勤，只要有施工作業，不管白天黑夜，都有監理人員在場，做到了每道工序的施工過程都在監理人員的掌握控制之中。

1．對工程使用的建筑材料嚴格把關，每批材料進場，都認真進行檢查，核對質保資料與實物的符合性，核對質保資料的有效性，檢查實物的外觀質量。一共清退了11批不符合質量要求的材料，包括①不符合設計要求的管樁；②無標牌、無質保資料、銹蝕嚴重的鋼筋；③不符合設計要求的鋼板；④未作防腐處理的排水用鋼管；⑤質量低劣的細木工板等等。

2．土方開挖中，為防止挖機損傷工程樁，監理人員把每個樁位及每根樁頂標高繪制成圖，交土方開挖人員，要求樁頂30cm以上機械開挖，以下由人工開挖，并專人旁站監護，由于樁頂標高數據準確，挖土控制良好，較好地保護了工程樁。

3．在模板施工過程中，技術復核抽檢率達80%以上（柱模板垂直度100%檢查），超出或接近規范允差范圍的堅決要求返工。要求施工單位模板重復利用不得超過4次，減少模板的鑲拼，在模板拼縫處用泡沫塑料紙粘貼，并嚴格控制拆模時間，柱模板在混凝土澆筑2天以后，梁板模板在混凝土強度達設計強度100%，才批準拆模，不僅保證了結構的安全性，同時也杜絕了拆模引起的混凝土脫棱掉角和表層脫皮，保證了現澆結構尺寸偏差均在2～3mm以內。

4．在混凝土工程施工中，由于模板加工產生的木屑進入梁底，極難清除，影響結構觀感質量，監理人員提出妥善清除底模上的垃圾，并要求施工單位購買吸塵器清除死角部位的木屑。結構拆模后，混凝土表面平整光滑，未發現任何一處夾渣現象。

地下室底板屬大體積混凝土（厚1600mm、3149m3）澆注，是施工中的難點。監理部事先編寫了旁站監理指導書，對澆搗的準備工作、澆搗順序、振搗、測溫及養護提出了具體要求，澆搗前召開專題會議檢查施工準備工作，連續施工的49小時，監理人員每班2人連續跟班旁站監理。由于施工預案中根除了產生裂縫的條件，在施工單位精心組織下，澆搗質量得到了保證。

5．裝飾裝修是監理的又一難點。本工程不同于一般辦公樓，除一般辦公室外，還有餐飲、接待和數十間高檔會議室，因此，飾面材料高檔、種類繁多、價格昂貴、裝飾考究。同時，室內、外裝飾涉及5家分包單位，關系復雜。項目監理部按打造精品工程的質量目標作出了努力。

首先是把好裝飾材料質量關。本工程高檔裝飾材料由建設單位指定品牌，供貨商提供樣板實物或樣板圖片，由建設單位、總包、監理單位共同確認后，由項目監理部封樣，保存在監理部現場辦公室的樣品架中。進貨時，將實物與樣品對照檢查把關。

其次是施工控制線的核檢。為了保證墻、地面裝飾板材對縫和衛生潔具對縫、居中以及辦公室、走廊平頂燈具、煙感、噴淋、風口的對稱、居中、成排成線，監理會同建設單位、總包單位共同對分包單位的布局設計進行審查，統一意見，予以確認。施工放線后，監理人員對其平面定位和標高控制線進行嚴格量測檢查，確保無誤后才允許施工。第三是施工過程的監理控制。對重復出現不合格項的部位，監理人員認真分析產生不合格項的原因，幫助施工單位進行改正。比如，監理檢查干掛石材垂直度，屢屢發現電梯廳、門洞口邊等部位垂直度偏差較大，經過分析認為，上述部位穿堂風大，吊線晃動大，導致施工控制失準。因此，要求施工單位改變垂直度控制的方法，從而克服了垂直度偏差大的缺陷，避免了返工問題。

6．安裝工程監理。監理工作中，除圖紙審查、進場設備報驗、施工工序控制、功能性試驗等常規監理控制之外，側重視覺效果和細部處理的檢查控制。由于安裝專業設計深度淺，特別是吊頂內管線走向需要重新統籌布置，作細化設計平剖面圖，既要滿足設坡管線的坡度要求，又不減低走廊、室內吊頂以下的凈高。在管線集中的走廊，采用公共支架，做到強弱電統一，消防、噴淋管統一，排放合理，維修方便。

通過施工單位的精心施工，整個安裝過程，布局合理，作業精細。屋面設備機組，排放整齊有序；暖通管線，安裝效果美觀；地下室管線支架，安裝整齊，成排成線；配電房內，標識清楚。所有管道、橋架等進出墻面、樓板處均用木圈裝飾，管道連接處、轉彎處，節點處理仔細，視覺美觀。主要管線走向都有文字標識和符號標識，所有支架外都倒圓角或做鈍化處理。衛生間潔具安裝居中，座便器、小便斗、水龍頭中心與瓷磚中縫對齊，地漏按規定坡度設置在地磚中心位置，美觀勻稱。

四、按照設計和規范要求，嚴把分項、分部工程驗收和竣工驗收關

1．隱蔽工程驗收。要求施工單位自檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄向監理報驗，專業監理工程師對報驗部位按照設計圖紙和規范要求進行檢查驗收，符合要求則予以簽認。

2．分項、分部工程驗收。分項工程按批量進行驗收，每一檢驗批施工完成后，施工單位在自檢合格的基礎上，向監理報驗。監理工程師根據監理員平時隨班施工時所做的平行檢測記錄，并再次到現場查對，實測實量，對質量予以認可。驗收記錄上所填數據以實測實量為準，杜絕假數據，保持資料的真實性和可信度。

3．竣工驗收。竣工驗收前，總監召開竣工初驗的專題會議，作出竣工初驗安排，成立初步驗收組，對照驗收規范并參照本工程評優標準，逐層、逐段進行全面檢查，側重對裝修裝飾工程外觀、墻地面空鼓和安裝工程的外觀、細部處理進行檢查量測，并作詳細記錄，經歸納匯總后發給驗收組傳閱討論，確定整改項目、整改應達到的標準和整改完成的日期。初驗檢查記錄作為施工單位整改和監理人員監控依據。

五、認真審核年、月、周施工進度計劃，對工程進度進行控制

中國石化集團寧波工程公司系由中國石化集團蘭州設計院整體搬遷重組而成，大樓建成前臨時租用辦公場所，因此對大樓施工進度有急迫要求。項目監理部根據合同工期，編制總進度控制計劃，審查施工單位編制的月計劃、周計劃，并在每周的監理例會上進行檢查、協調。

1．樁基工程合同要求工期50天，由于施工許可證辦理障礙，樁基開工時間推遲。為使整個工期不受影響，監理要求打樁單位增加樁機臺數、增加作業工人，使工期仍然按合同完工日期并提前兩天完成。

2．樁基施工后，由于地下室底板修改圖提供晚等各種原因，工期拖延50天。為了配合施工單位搶進度，不使結構結頂時間延誤太多，監理采取了以下措施：

（1）監理人員隨作業工人同步檢查，鋼筋安裝到哪里，監理檢查到哪里，鋼筋安裝完成，即可進行隱蔽驗收，施工過程中及時提出整改要求，避免了返工的時間損失，也縮短了工序之間的間隙時間。

（2）督促施工單位提前作好材料準備。如2004年，施工單位計劃10月5日防水卷材施工，而9月25日防水卷材仍未簽訂購貨合同。監理人員當即向施工單位提出，防水卷材抽樣檢測需一周時間，檢測單位國慶放假7天，如果10月8日送樣，要10月14日才可施工。因此，要求施工單位防水卷材必須于9月26日進場并送檢，爭取9月30日提出檢測結論，后補檢測報告，從而保證了10月5日施工，贏得工期9天。

（3）按照實事求是的原則，根據施工的實際情況，適時調整進度計劃，制定合理的工期目標，制止盲目壓工期，打亂合理的工序搭接以及工程產品形成過程中必要的停止點，而影響工程質量。2004年12月，監理提出調整主體結頂時間，由合同規定的2005年5月6日調整至5月26日，延長20天，并對每層施工逐周進行安排。盡管春節期間由于工人假期超時，主體結頂時間按預期的5月24日完成。

3．裝修施工期間由于工程變更多、內外矛盾多，材料供應不及時等各種原因，使工期拖延較多。為盡量減少拖延，項目監理部作出了極大的努力。

（1）石材飾面開始施工進度緩慢，監理人員分析原因，一是微晶石材供應不及時；二是未及時付進度款。針對上述原因進行協調督促，并提出進度目標，使施工進度基本滿足要求。

（2）裝修進度緩慢，幕墻封閉拖后是原因之一，監理人員向幕墻分包單位提出臨時封堵的要求，以滿足裝修作業面的需要。原因之二是裝修單位人力嚴重不足，且有的裝修單位管理人員同時管幾個項目，精力分散。監理一再要求施工單位采取增加作業人員、延長作業時間的趕工措施，但因監理人員權力有限，力度不足，施工單位對監理人員的建議未被全部采納。

（3）及時協調各工種的矛盾，施工單位反映的問題及時解決不過夜，施工單位要求現場解決問題隨叫隨到。

六、在投資控制上做了力所能及的工作

1．認真審閱設計圖紙，針對設計問題提出合理化建議，以節省建設資金。如設計要求地下室工程全部采用抗滲混凝土，監理認為地下室頂板在地下水位以上，且在室內，無須采用抗滲混凝土，此建議被設計院采納。又如強弱電線纜，設計均選用“交聯低煙無鹵阻燃（防火）型”，監理提出只需選用阻燃（防火）型，不必采用“低煙無鹵”型，同時“低煙無鹵”型寧波市場無貨，需工廠訂貨。該建議同樣被設計院采納。以上兩項合計節省投資約220萬元。

2．認真審查工程簽證單，如實予以核簽，對錯報、多報的給予核減。比如水電安裝單位提出地漏考慮在地磚中心，要砸洞簽單，監理根據2004年一次例會確定的不預埋套管而采用臨時砸洞的做法，因此砸洞不屬于新增加內容。

3．對于施工變更，認真審查其合理性和必要性，凡提高標準、增加投資的在確認其沒有必要時不予審批。如室外雨污排水施工中，施工單位提出用混凝土包裹排水管，需增加約200m3混凝土，監理不予批準，只同意按常規用黃砂覆蓋。又如上人屋面已按設計要求鋪貼好廣場磚，由于油漆污損，清除困難，施工單位考慮評優要求增加鋪設一層木地板。監理認為此項屬于提高設計標準，只能支付一道裝飾面的費用。

項目監理部全體人員經過近兩年的辛勤努力，在建設單位的大力支持和各參建單位的積極配合下，工程竣工驗收合格，地下室底板和剪力墻未發生滲漏和濕痕。石材、玻璃、鋁板幕墻和屋頂、外窗經過臺風和暴雨考驗未發生滲水。墻、地面的平整度、垂直度均高于規范要求，廚衛間未發生滲漏。工程施工期間，11家施工單位均未發生任何安全事故，被評為寧波市文明標化工地和寧波市文明現場、生活保障先進工地。工程投入使用半年來，建筑功能發揮良好，各種設備經一夏一冬運行正常，被評為2006寧波市甬江建設杯優質工程，并擬申報“錢江杯”等更高的獎項。

第四篇：文明工地創優策劃

安全創優策劃方案

濟寧綠地公館二期二組團

安 全 創 優 策 劃 方 案

濟寧綠地嘉慧置業有限公司

2018年7月12日

安全創優策劃方案

一、工程概況

濟寧綠地國際城項目位于濟寧城區的醇熟地段，琵琶山路與濟鄒路交匯處向東600米路南。項目占地658畝，總建筑面積約為80萬平米。一期項目已完成開發，二期項目正在建設，二期用地面積25.7萬平米，總建筑面積62.9萬平米。本工程為 A6#-A8#樓、C4#-C5#樓及 2#地下車庫。二標段建筑面積約 5.17萬平方米，其中住宅、商業及儲藏室建筑面積約 4.33 萬平方米，地下車庫建筑面積約 0.83 萬平方米。

安全創優目標：爭創濟寧市安全文明示范工地和濟寧市觀摩工地

二、安全文明管理措施

1、安全文明管理依據

建設工程安全文明施工相關法律、法規、地方性相關要求、合同文件、《安全文明施工標準化》圖冊要求。

2、安全文明管理體系

項目總包單位成立以項目經理為組長的“安全文明施工領導小組”，明確項目安全管理責任制度和各項安全文明管理措施的落實。監理單位對項目安全文明管理實施全過程監控。集團每月組織一次在建工程巡查。政府安監部門不定期巡查。

3、安全文明管理職責

1.1、施工單位是現場安全文明管理運行的組織實施單位，負直接責任。其項目經理是項目安全生產、文明施工第一責任人，負責制定管理制度和檢查監督工作。

1.2監理單位是負責監理項目安全文明施工的監督管理實施單位，總監作為項目安全文明施工監理工作的負責人，對項目開展各項安全文明施工的全方位監督管理工作。

1.3建設單位項目經理是現場安全文明管理第一責任人，對安全文明管理負全面管理責任。項目經理責成施工單位制訂相應計劃和控制措施，督促監理單位按照合同和有關規定，對項目安全文明施工進行監督管理。

4、各項安全技術措施

1.1、嚴格執行建設部頒布的“一標準三規范”（《建筑安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》）及國家、省、市有關生產法令、規章制度，1

安全創優策劃方案

努力搞好安全生產。

1.2、與各施工班組簽訂《安全生產協議書》，加以雙方均應受到安全質量及文明施工的獎罰約束。

1.3、認真做好安全教育、宣傳工作。

各級管理人員自覺接受安全教育，學習安全法規、安全操作規程，提高安全意識和安全管理工作水平。對新工人進行三級安全教育，多形式開展經常性安全教育。通過宣傳欄、印發宣傳資料等形式開展各種安全宣傳工作。

1.4、對施工用電、外腳手架、砼現場攪拌、“三寶”及“四口”防護、吊裝等制訂專項措施。對施工中存在不安全因素進行預先分析，制訂切實可行的施工安全技術措施，確保施工安全。

1.5、做好各工種、各分部工程的安全技術交底，以便更好的貫徹執行安全技術措施。

1.6、所有特種作業人員均應經專人培訓考試合格，持證上崗。

1.7、加強施工現場的安全檢查監督，公司每月組織一次、項目經理部半月進行一次全面的安全檢查，工地安全員每天進行檢查，發現隱患及時整改。

1.8、開展班前安全活動、班前安全日活動，從而提高工人安全意識和安全技能。建立遵章守紀、違章獎罰制度，做到獎罰分明，鼓勵先進、鞭撻落后。

1.9、在施工現場適當位置掛設安全標語，在危險部位、重點部位懸掛安全標志，以提高現場所有人員的警惕性，減少人員的不安全行為。

2、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護

2.1、進入施工現場人員都要佩戴安全帽，進行高處作業都要求佩帶安全帶。腳手架外架內側全部掛設密目式安全網和兜網。

2.2、每個出入口、投料口上方均用鋼管搭設防護棚，每邊挑出寬度1.5m，非出入口加設圍欄，井架出入口設置防護門。現場攪拌區按規定搭設防護棚，配電箱進行編號分區管理，責任落實到人。

2.3、較小的預留洞口采用木蓋板或鋼筋網片進行遮蓋。管道口采用鋼筋網加設密目式安全網圍護，或用合板將洞口全部封死。層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護。

3、施工用電

安全創優策劃方案

3.1、嚴格執行JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》，認真按照用電方案施工。實行“三相五線制”，設置三級漏電保護，做到“一機一箱一閘一漏電”保護。

3.2、采用合格廠家生產的標準配電箱、開關箱。場內干線均采用架空電纜或套管地下敷設，嚴禁將各層電線架設在腳手架上。

3.3、配備專職電工負責施工用電的架設和維修管理工作，確保用電安全，非作業人員嚴禁操作。

3.4、現場配備的配電箱、開關箱均上鎖，由專職電工保管，露天的配電箱及開關箱均加設防雨頂蓋。維修設備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴禁合閘”的警示牌，嚴禁帶電工作。

3.5、夜班作業，照明由電工統一布設，并且跟班管理，不準施工班組擅自私拉亂接。

4、主要垂直運輸機械

4.1、工程垂直運輸主要采用塔吊、施工電梯或物料提升機運輸，必須為正規廠家的定型產品，產品有出廠檢驗合格證，要有經過有關部門檢驗合格的準用證，有安全可靠的運行保證。各種安全裝置必須完好。

4.2、嚴格遵守各種機械設備的操作規程，各項安全防護裝置齊全。

4.3、實行專機專人，持證上崗操作，加強垂直運輸機械的檢查維修和保養制度，建立檢查、維修記錄。處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等工作。

4.4、當機械發生故障造成設備損壞或發生事故，及時進行搶修、搶救。發生事故，及時調集有關人員進行調查分析、追究有關人員責任，制訂防范措施，對事故按“三不放過”的要求處理。

5、施工機具

工程主要施工機具有：鋼筋機械、攪拌機及各種振動器等。各種機具的防護罩、安全裝置均齊全，每機一閘一漏電，并與專用保護零線進行接零保護。

6、腳手架

6.1、嚴格按腳手架搭拆施工方案進行施工，做好安全交底。

6.2、從基礎開始分段驗收達到橫平豎直的要求。拉結點、剪刀撐必須按要求設 3

安全創優策劃方案

置。

6.3、腳手架基礎素土夯實，做寬度240mm高120mm砼C20地梁，地梁外側設寬 200mm深300mm明溝排水。

6.4、立桿下面必須墊通長木板，規格不小于5×15×200cm，內外立桿應綁掃地桿，內外立桿要加設底托。

6.5、施工現場使用的安全網必須符合GB16909-1997國家標準。

7、安全防火

7.1、施工現場所有臨時設施應按要求采用阻燃型材料搭設，符合防火要求。7.2、所有臨設庫房、宿舍、木工棚、辦公室等處均配備足夠數量的滅火器、消防桶、消防鉤等專用消防器材。

7.3、加強消防安全意識教育，做到防重于治。組建義務消防隊，搞好消防員的培訓。

7.4、加強現場用電管理，對施工電焊、氣焊做到按操作規程操作，做好防火措施。彩板房內嚴禁使用電爐、電暖氣、電熱毯等取暖設備，照明必須采用36伏安全電壓。線路采用線槽式明敷設。使用220V電壓時，線路敷設必須符合JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定。

三、現場安全文明管理

1、±0.00以上結構安全管理

1.1、要求總包單位根據結構的形式設計腳手架，并對腳手架進行安全驗算。1.2、施工時設多個流水區，在區與區上下之間，要做臨時性防護欄桿。對結構的敞口處，設置固定的防護欄，統一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。

1.3、支模要嚴格按照操作規程，使用頂撐和滿堂紅架子時，要有二人以上合作，在柱梁綁鋼筋立模時，做好可靠的防護。在拆模時，安排專職看護人員。

1.4、樓板上的結構預留洞口，加蓋封嚴，對電梯井口，制作開啟式的防護門，高1.2-1.5m,井內要層層封死或用安全網每隔三層封一道,并及時清理網內雜物,洞口四周設防護欄桿,通道口搭設防護棚3-6m長,寬出通道口兩邊各1m。

1.5、電梯井口所有臨邊敞口處設護欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險物品,每天安排人員清理。

1.6、不管在任何情況下，杜絕上下立體交叉作業，如出現這種情況，根據工程 4

安全創優策劃方案 的緩急，指令停止一方。

2、裝飾工程安全管理

1.1、處理結構的剔鑿人員，必須戴好護目鏡，注意周圍的人員、機械安全，所搭設的臨時架子，做到安全使用。

1.2、使用外架施工，設計方案報上級主管部門同意后才可施工，滿鋪腳手板，外綁封閉安全網。

1.3、內裝修所搭設的滿堂紅腳手架，嚴格按要求搭設，滿鋪腳手板，不留空檔，并做到工完場清，有臨邊敞口處綁兩道防護欄桿，高度1.2m。

3、臨時用電安全防護管理

1.1、臨時用電必須按規范的要求，做施工組織設計（方案），建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現場的線路。設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。臨時用電線路必須按規范架設整齊，架空線采用絕緣導線，不成束架空敷設，也不沿地面明敷設。

1.2、配電系統必須實行分級配電，種類配電箱、開關箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色，統一編號，箱內無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。

1.3、獨立的配電系統必須按部標采用三相五線制的零保護系統，各種電氣設備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規定采用可靠的接零或接地保護，在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。

四、施工現場文明施工措施

1、施工現場圍墻封閉整潔，按公司CI標準作標志。

2、在大門明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌寫明工程名稱，建筑面積，建筑單位，設計單位，施工單位，工地負責人，開工日期，竣工日期等內容，并保持整潔完好。

3、場地設有規定的六牌兩圖，即：施工平面布置圖（分基礎、結構、裝修三個階段），組織機構圖，現場布置應與平面圖相符，安全管理制度，安全組織，消防組織和義務消防員名單板，場容、場貌管理制度板，環衛管理制度等。

4、施工現場設排水措施，場地硬化，運輸道路暢通。

安全創優策劃方案

5、對施工現場的各種安全，消防設施及勞動保護器材加強管理，定期進行檢查維修，及時消除隱患，保證其安全有效。

6、建筑物四處的零散料及時清理，垃圾、渣土外運做到工完、料凈、場地清，保持施工現場的整潔干凈。

7、樓梯，踏步，休息平臺，陽臺處等懸挑結構上不堆放料具和雜物，做好成品，半成品的保護工作。

8、保持內外隊伍施工現場材料堆放整齊，成方，成堆，成線，劃分責任區內無積水。

9、施工區域內，劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。安全文明施工管理措施示例：

基坑防護欄桿 樓梯臨邊

井口臨邊

配電箱標準做法

施工出入口防護棚 加工場防護棚

安全創優策劃方案

工地大門 工地圍墻

樓內臨時消防設施 場區消防設施

非施工區域裸土100%覆蓋 安全通道防護

五、環境衛生管理

1、施工現場要經常清掃，保持清潔衛生，做到場地平整、道路暢通、現場無積水，四周排水溝保持無雜物堵塞。散裝水泥及砼攪拌機做好防揚塵、防噪音措施。散裝料進場或建筑垃圾外運，均加蓋封嚴，防止沿路散落。

2、職工休息室天天打掃，做到窗明地凈、文具及生產工具擺放整齊。職工宿舍各班組實行門前三包政策，保持宿舍干凈通風無異味，電線不準私拉亂接。

3、生產、生活所產生的污水不亂倒亂流，集中處理后排向指定溝水井。

4、廁所有專人清洗，有沖洗水源，并及時沖洗，禁止隨地大小便。建立衛生包干責任區，責任到人分區管理。

5、食堂灶面鋪貼瓷磚，地面用水泥砂漿壓光，并有一定的流水坡向，以便經常

安全創優策劃方案

沖洗清潔。對炊事人員進行健康檢查，持有健康證，并對炊事用具每周不少于1次進行消毒。剩飯、剩菜倒入加蓋的塑料桶內，不準隨意亂倒。

六、文化娛樂及應急措施

1、生活區設立文娛活動室、電視室，設宣傳欄、閱報欄，及時公布有關形象進度及個別突出表彰等新聞新事，供職工學習、休閑。

2、設立專職保潔員負責生活區、作業區的文明衛生清潔工作。

3、設置醫療應急處，并配備藥箱、現場事故醫療應急措施。

七、現場保安及消防制度

1、指定落實現場保衛制度，聘用專職保安人員，加強外來人員管理。

2、成立現場防火領導小組，制定現場安全防火管理規章制度，配備各種消防器材，培訓專職消防人員。

3、成立消防小組，組織定期對工人進行培訓教育之后，提高職工的防火意識，使之熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，防患于未然。

4、所有住宿職工必須在保衛室登記花名冊，外來人員不得進入，如有探親訪友者必須友相關班組長或老職工在門衛處登記來訪時間，出去時應辦理注銷手續，非相關人員一律不得留宿。

濟寧分公司

第五篇：文明工地監理匯報材料

黃堡鎮新鎮區廉租住房項目一期1、2#樓

創建文明工地監理工作匯報

各位領導、各位專家：

首先感謝各方單位在百忙之中來黃堡新鎮1、2#樓工地進行檢查指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

黃堡鎮新鎮區廉租住房項目一期1、2#樓建筑總面積17631.82㎡，剪力墻結構，地下一層，地上十七層，工程于2013年6月6日正式開工，目前主體已封頂。

自工程開工后，我們根據工程實際情況、工程特點、工程質量等組建了項目監理機構，組織專業監理人員熟悉施工圖紙，編制了監理規劃，參加了建設單位組織的工地列會。

一、對施工現場的管理

審查施工組織設計，檢查施工現場平面布置是否合理，各種材料是否堆放整齊，凡是按文明工地標準進行完善，同時結合我市四創工作要求進行落實。

二、對安全防護措施的檢查和落實

從基礎開挖即嚴格要求項目部狠抓安全管理和文明施工，對施工現場定期檢查，對存在的安全隱患及時要求整改處理，發現問題及時糾正，及時通報安全管理，文明施工目前已取得了可喜的效果。

三、對工程質量的控制

審查落實了該項目的質量安全保證體系和管理制度以及質量預控措施。為了確保工程質量，我們嚴格執行施工規范和驗收標準，對施工過程嚴格控制，對材料、試件做到檢測合格后才能使用。

四、辦公設施及文明氛圍

工地辦公室、門衛、庫房、食堂、宿舍分別設置，內外整潔，工作環境舒適。

創建文明工地起點高，氣氛濃，制度健全，效果良好。施工道路平坦，建筑排水暢通，材料分類堆放，進入樓內設有安全通道。已完成的分項工程經檢查驗收符合設計要求和施工規范，觀感質量修整后達到合格。目前工程施工已基本具備了文明工地的相關條件和要求，我們同意黃堡鎮新鎮區廉租住房項目1、2#樓工程參加市級文明工地創建評選，請專家驗收。同時歡迎各位專家對工地管理提出寶貴意見。

該項目在創建文明工地活動過程中，市質監站和各級相關領導經常到工地幫助指導，使該工程取得了現在的成績。在此我代表陜西建新項目管理咨詢有限公司黃堡鎮新鎮區廉租住房1、2#樓監理部對各位領導給予監理工作的支持表示感謝。

陜西建新項目管理咨詢有限公司

2014-1-14