第一篇：文明工地驗收發言稿(監理)

省文明工地驗收發言稿

各位領導、專家：下午好！

今天在這里進行“ ****

工程” 省文明工地檢查、驗收，至此，我代表 **** 監理咨詢有限公司對各位領導及各位專家表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

我監理項目部從進駐工地以來始終堅持一個管理（質量體系），兩個預控（超前預控、重難點預控），三個檢查（事前、事中、事后檢查），四個落實（措施、手段、人員、指標落實）的監理程序，確保工程質量、安全達到受控狀態。全面履行監理程序和職責。在各級領導和主管部門的大力指導、支持下，我項目部嚴格按照建筑法律、法規、標準規范在工程質量、施工、安全施工中督促施工單位精心組織，規范操作,施工單位在現場成立了以項目經理為首的創標領導小組，精選了一批技術水平精、管理能力強的專職管理人員，對施工現場安全生產及文明施工精心管理，現場管理人員到位，各級管理人員基本能按照項目部分配的管理職責做好本職工作，工程安全控制達到了預期的目標。至今未發生過質量安全事故。這次檢查驗收中，敬請各位領導、專家對我們的工作多提寶貴意見和建議，使我們在今后的監理工作中有新的提高。我們相信經過各位領導和專家對我們工作的驗收、指導，為今后的工作會起到很大的促進，使我們今后的工作會做的更好。

再次感謝各位領導和專家。謝謝！

第二篇：省安全文明工地驗收發言稿(監理)

省安全文明樣板工地驗收發言稿

各位領導、專家：上午好！

今天在這里進行“某某某主體工程”市優結構初評，至此，我代表 有限公司對各位領導及各位專家表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

我監理項目部從進駐工地以來始終堅持一個管理（質量體系），兩個預控（超前預控、重難點預控），三個檢查（事前、事中、事后檢查），四個落實（措施、手段、人員、指標落實）的監理程序，確保工程質量、安全達到受控狀態。全面履行監理程序和職責。

在各級領導和主管部門的大力指導、支持下，我監理項目部嚴格按照建筑法律、法規、標準規范在工程質量、安全施工中督促施工單位精心組織，規范操作,施工單位在現場成立了以項目經理為首的創標領導小組，精選了一批技術水平精、管理能力強的專職管理人員，對施工現場安全生產及文明施工精心管理，現場管理人員到位，各級管理人員基本能按照項目部分配的管理職責做好本職工作，工程安全控制達到了預期的目標。本項目自開工至今未發生過質量安全事故。

這次檢查驗收中，敬請各位領導、專家對我們的工作多提寶貴意見和建議，使我們在今后的監理工作中有新的提高。我們相信經過各位領導和專家對我們工作的驗收、指導，為今后的工作會起到很大的促進，使我們今后的工作會做的更好。

再次感謝各位領導和專家。謝謝！

第三篇：文明工地驗收發言稿

萃庭小區22#住宅樓工程

文明工地匯報

各位領導、各位專家：

你們好！

萃庭小區22#住宅樓工程建筑面積14100m，為剪力墻結構，地下一層,地上二十一層。本工程是2008年 月 日開工，合同竣工日期為2009年6月，由寶雞市二建第六項目部承建。

本工程質量目標為長安杯，創建省級文明工地。在開工之初項目部就建立了以項目經理胥立為首的創建省級文明工地管理小組，編制了創建省級文明工地計劃，按照陜西省創建省級文明工地五個部分，我們明確分工，責任落實到人，使文明工地創建工作與工程進展同步，并始終如一的堅持。在整個創建過程中，省站及市局、市站各位領導、專家多次親臨指導，為我們的創建工作起到了畫龍點睛之效。

我們創建文明工地的具體做法是：

一、施工現場管理規范

首先，嚴格按照省級文明工地標準合理布局，并力求有所創新，使辦公區、生活區、生產區功能分區明確，材料堆放整齊有序，標識明確，保證了施工現場管理規范。

二、安全生產達標2

明確安全管理目標，建立完善的安全管理體系，健全了各項安全管理制度，安全檢查制度和安全教育制度，并逐級簽訂了安全管理責任書。特殊工種均持證上崗，對“三寶”、“四口”臨邊防護都采取了有效措施。外架采用型鋼懸挑架，架底全封閉并吊頂，保證了垂直安全防護和外觀效果。梁板采用雙層覆膜鏡面板木模，剪力墻采用全鋼大模板，設計書、方案齊全。施工用電嚴格按三級配電兩級保護，保證一機一箱一閘一漏。垂直運輸工具采用63型塔吊和雙籠施工電梯。

三、工程質量創優

項目部嚴格按照ISO9001：2000認證體系及公司質量手冊，明確了質量管理目標，建立了質量管理體系，健全了各項管理、檢查制度，特別明確了嚴格執行“三檢”制度以及過程質量追溯制。我們的具體措施：梁板模板采用雙面覆模鏡面板木楞結合，采用硬拼縫，剪力墻采用全鋼大模板；鋼筋連接采用電渣壓力焊、閃光對焊等方法，應用工具式定位卡和塑料保護層；砼采用泵送商品砼?，F場設有標養室，設施齊全。施工過程中我們嚴格依據方案，按規范施工。安裝預埋堅決執行專項治理要求，主體結構質量較好，梁柱節點觀感好，實測達到了優良。工程技術資料利用資料軟件操作，且與工程施工同步、齊全、有效。

在本工程施工中，我們積極應用建設部推廣的新技術、新材

料、新工藝有：

1、腳手架采用型鋼懸挑架。

2、模板采用清水砼模板技術，收效明顯。

3、鋼筋連接采用豎向鋼筋電渣壓力焊連接技術。

4、施工過程遠程監控系統的應用。

5、新型墻體材料空心砼砌塊應用。

6、建筑企業管理信息化技術。

四、辦公設施整潔衛生

辦公區設一棟200多平方米的二層辦公活動房，并設微機室和遠程監控系統，對施工進行全程監控。食堂嚴格按文明工地標準設置，炊事員都有健康證。工地設水沖式廁所一座，樓層設臨時小便處，院內有固定飲水點，保溫桶加鎖。由于臨近社區醫務室，同醫務室簽訂了急救協議，確保急救預案的實施，并對食物中毒和時發性傳染病建立了預防措施。生活垃圾設有垃圾箱。

五、營造良好文明氛圍

項目部與東關派出所簽訂了治安協議，消防中隊簽訂了消防、防火協議，加強了綜合治理。對進場施工人員都進行了法制教育和文明教育，并采用省廳推廣的“話與畫”形式，寓教于樂，使進場職工從感性、理性上認識更深。加強班組建設，開展班組競賽，獎優罰劣。張貼安民告示，設置隔音墻，降低對周圍病員的干擾，并積極參與了漢中市創建省級文明城市活動，被評為先進單位。

六、搞好對外用工的管理，做到“四個統一”

對外用工從體系上納入與我司職工統一管理、從生活上統一關懷、從安全、質量、業務上統一教育要求、從工資待遇和發放上統一對待，并按月發放，未有拖欠現象發生，極大的增強了外用工的工作熱情和積極性，也保證了一方安康。

總之，我們堅持創建文明工地要以人為本，加強科學管理來提高現場管理水平，為促進創建品牌企業打好基礎，盡管我們認真按省廳2005年創建文明工地文件進行了自查落實，但我們管理過程肯定存在不足之處，工作中有不完善的地方，謹請各位領導專家多多指教，以便我們及時改進，更快地進步。

謝謝大家！

寶雞市二建第六項目部

二OO九年三月十四日

第四篇：文明工地驗收

9月6日，***項目順利通過市級文明工地驗收，并贏得了專家組的一致好評，展現了**良好的企業形象。

驗收組專家首先聽取了項目部負責人關于工程進展、安全質量、文明施工、標準化建設等情況匯報。隨后，驗收組深入施工現場，對項目安全管理、、腳手架、施工機械、安全文明施工、內業資料等進行驗收。通過實地檢查，驗收組充分肯定了項目部取得的成績，認為公司安全生產和文明施工、現場平面布置的策劃、施工過程的精細化管理、安全生產活動的組織實施、內部資料的規范完備等，均體現了規范的管理理念。驗收組帶隊領導高科長給予了高度評價，稱贊項目部能夠“代表***最高水平”。

****項目共分為兩標段，共**棟高層，建筑面積***，剪力墻結構。項目自建設伊始就以“建設海河杯工程、構建文明工地、樹立企業形象”為宗旨，大力加強施工現場標準化建設。項目得到了公司領導的高度重視，公司領導及二公司領導多次到現場對安全文明施工進行指導，要求嚴把安全管理關、工程質量關，同時項目部負責人針對工程的實際情況，按照公司的相關規定，進行了科學組織和嚴密部署，制定了切實可行的規章制度，保證工程平穩有序施工。

****項目部表示文明工地建設是一個長期的過程，絕不會因為已獲得的榮譽和取得的成績而驕傲，在今后施工過程中，項目部將會更加嚴格管理，確保工程質量與安全文明施工，不斷自我提高和追求進步，為公司、為業主、為社會交一份滿意答卷。

第五篇：文明工地驗收匯報材料

恒盛第一國際花園三期二標

編制單位：中天建設第一國際花園項目部 文 明 工 地 匯 報 資 料

2011年11月17日

文明工地驗收匯報資料

各位領導、專家： 下午好！

感謝各位百忙之中參加恒盛第一國際三期二標工程文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創建與實施情況向各位專家和領導作以簡要匯報、請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況：

無錫恒盛第一國際花園三期二標12#樓工程是由恒盛旺佳瑞（無錫）有限公司開發，中天建設集團有限公司施工的民用住宅樓。該建筑為框架〃剪力墻結構，共33層，標準層高2.9m，總高度為108.85m，建筑面積為25692.6㎡。設計使用年限為50年。

二、參與工程建設的相關單位

設計單位：無錫市石田建筑設計研究院有限責任公司 施工單位：中天建設集團有限公司 監理單位：江蘇省賽華建設監理有限公司 監督單位：無錫市新區建設工程安全監督站 地質勘察單位：無錫市勘察設計研究院有限公司

三、工程管理目標：

文明施工目標：爭創省級文明工地

安全管理目標：杜絕重大安全事故，輕傷率控制在千分之零點四以內。

四、創建文明工地的目的：

a)通過創建文明工地，提高項目部管理人員的意識，提高項目部現場管理，安全生產，質量創優，辦公生活、設施創良好文明氛圍的管理水平，提高全體職工隊伍的整體素質。

b)通過創建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業品牌，樹立企業形象，贏得用戶滿意，使企業能夠做大做強，開拓創新，得到更大的發展。

五、施工現場管理規范：

從工程開始，項目部就成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃，統一標準，統一要求、明確分工，落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地的創建工作。

創建領導小組按照省級文明工地標準，經常與建設單位、監理單位、保持緊密聯系，及時了解信息、征求意見，學習先進經驗，提高項目部創建文明工地的整體水平。

1、圍擋及大門

工地四周墻穩固美觀，大門制作按企業統一要求執行，企業標牌清晰規范，門衛制度認真執行。

（1）大門：施工現場設置大門一個，門寬6m并標有企業名稱，其色調按企業要求，做到統一。大門口設置沖洗臺和沉淀池，對出場帶泥車輛進行沖洗。

（2）圍墻：施工現場實行封閉管理，沿工地四周砌設高度2.4m的圍墻，內外進行抹灰并按公司要求懸掛標語。

（3）建立嚴格的門衛制度：大門出入口設門衛室并張貼門衛管理制度，配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現場要佩帶工作卡，以示證明。

2、場容場貌

現場道路采用砼進行硬化，表面平坦，排水系統暢通無積水。構配件材料及設施分類堆放整齊，平面布局嚴格按布置圖進行，布局合理；施工做到工完場清；樓面材料分類堆放，不超載。

（1）現場平面布置：施工前對現場進行統一規劃，繪制施工平面布置圖，做到施工區、辦公區兩區分開。施工現場布局合理，物料堆放整齊有序。

（2）現場通道：現場設置寬4m的主干道，路基用灰土夯實路面用砼進行硬化，達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、消防安全要求。施工道路與作業區、堆料區用鋼管或鋼筋焊制成活動圍欄設置隔離欄桿，堆料不得占道，保證道路暢通。

（3）排水系統：施工現場主要場地及道路設排水明溝，間隔10米左右設集水井一座。以1：3的水泥砂漿對表面進行粉刷，上部安裝鋼筋焊制的鐵

子。集水井及明溝未端均設沉淀池，池內定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置圖定點堆放，其它零星材料或臨時性材料在周轉材料場地短期堆放，立即使用或運走。樓層材料堆放整齊，重量不超標，廢料不超標，廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設專用庫房嚴格管理。

（5）工完場清：各作業點均做到工完清場，作業面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現場整潔衛生。項目部與班組、作業隊簽訂合同中，明確規定不能做到每天清理或施工作業工完場不清理者將進行批評教育，屢教不改者將進行經濟處罰。

3、標牌標識

大門內圍墻設置工程概況牌、安全生產牌、消防保衛牌、環境保護牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現場總評布置圖等六牌一圖。

現場進出口設置醒目“進入工地現場請戴好安全帽”警示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設置“防墜傷人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口設置“安全通道”提示牌。

在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設置“嚴禁煙火”標志牌?，F場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和起重提升機械操作時設置“操作規程牌”、“責任牌”。

臨街外架上設置文明標語，現場及樓面設置文明標志?，F場管理人員掛牌上崗。

鋼筋、欄桿、踢腳板等防護設施色標清晰、一致、符合企業要求。

4、作業環境及環境保護

地面固定作業均設防護棚，建筑垃圾、生活垃圾專人管理，定點分類堆放并覆蓋，及時清運?？苫厥諒U物及時回收，有害廢棄物由專人管理，按規定渠道處理。

5、施工組織設計與管理

本工程《施工組織設計》經公司總工審批簽字，監理及建設單位審核確定，其較為詳細地闡述了現場施工與管理的各個方面，切合實際，具有較強的指導性。管理人員具有法定執業資格，持證上崗。

五、施工安全達標

1、安全管理

（1）開工前建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施，并辦理人身意外傷害保險和安全生產備案登記手續。

（2）按照規定配備2名專職安全管理人員，特殊作業崗位人員均持證上崗。

（3）施工過程中由安全員認真落實安全施工措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格按要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將責任考核結果與個人收入掛鉤。

2、腳手架

本工程主體施工及裝飾裝修施工階段均采用型鋼外挑架，型鋼外挑架具有節約鋼管、安全方便、不受外部施工作業條件影響的作用。挑架的搭設有詳細的施工方案和計算書，確保了搭設的質量和安全。

3、施工用電

本工程施工用電采用TN-S配電系統，實行三級配電，二級保護“一機、一閘、一漏、一箱”，系統規范可靠，配電室設計布局合理，總配電柜安裝位置符合要求，線路按照平面布置圖要求進行敷設，電箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全電壓。配電室的建筑、線纜架、開關箱，電器元件質量，安裝位置順序，漏電保護器參數符合安全要求。

編制了“施工用電組織設計”，對施工用電進行了詳細設計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全。對用電系統進行了防雷接地設置，達到規范要求。

4、“三寶”與“四口”

施工現場統一配備安全帽，高空作業者均佩戴安全帶。外腳手架、施工電梯維護立面采用密目網封閉，作業層增設一道小孔安全網。架體底部、作業層掛水平兜網一道。水平洞口設置牢固地蓋板，臨邊設置工具式防護欄桿。

5、施工機械管理

嚴格執行起重機械管理規定，定期檢查，確保設備安全運轉。塔吊作業人員專人指揮，操作機械的特種作業人員做到了持證上崗。

中小型機械進場經過驗收合格，安全防護裝置齊全有效，無隱患。并定期維修、保養。

（8）建筑企業管理信息化技術

本工程施工現場配備多媒體電腦及IP視頻監控系統一套，并接入網絡系統，利用計算機進行標書及施工組織設計編制、裝飾排版、工程量清單計價、IP視頻監控、技術資料整編、財會管理、計算機聯網等。

七、辦公生活環境

1、辦公環境：辦公區與施工區分離，采用裝配式活動房搭建，室內配備空調，保證辦公環境舒適。

2、食堂：食堂建筑符合臨時設施要求，管理制度健全，炊事員持健康上崗，食堂及炊事員個人衛生均達標，生熟食物分案作業，夏季有冰柜保鮮措施。

因夏季易發生食物中毒事故，因此項目部特制定食物中毒預防措施。以避免事故發生。

3、宿舍：宿舍與在建工程施工區分開設置，所有宿舍均為活動房。每間宿舍按一門二窗，保持通風，采光良好，衛生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛生等建立宿舍管理制度。宿舍內公示宿舍負責人、住宿人員名單。

4、廁所：在生活區建水沖廁所和化糞池各一座，選址合理，建筑符合臨時設施要求，廁所內有照明并設隔離板，有衛生管理制度，安排專人負責清掃管理，保持衛生干凈。

5、衛生與急救： 生活區設浴室，建立管理制度、專人管理、每天正常開放，使用功能良好。

工地設有保健急救箱，配備有經過培訓過的專門急救人員。生活區設置開水供應點一個，配備電熱水器。

6、生活環境：生活區設專人打掃衛生，環境衛生整潔，在生活區遠離宿舍處設置專用垃圾臺，對垃圾及時清運。

八、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育、形象教育、職業道德教育、法制教育等。

（2）項目經理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數清、情況明。

同主體勞務公司、建設單位和居民社區等有關單位簽訂了治安、防火、環保協議，并督促各方認真執行。工程開工后請有關部門專業人員對職工進行了多次治安消防環保法規講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災、擾民事件。

3、宣傳娛樂

（1）工地設娛樂室，室內配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業余文化生活。

（2）生活區設黑板報、宣傳欄，內容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

4、班組建設

（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。

（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。

5、確保農民工工資 自開工以來，項目經理部按月及時發放民工工資，從不拖欠，維護民工的合法效益，讓民工安心生產。

6、知榮辱、除陋習、樹新風

項目經理部在施工現場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。

九、項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。綜上所述，我們還有很多不足。因此，我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

中天建設集團有限公司

恒盛第一國際三期二標項目部

2011年10月17日