第一篇：文明工地驗收匯報材料

石油學院項目部

文明工地驗收匯報材料

一、工程概況及管理目標

石油學院第二教學樓總面積28000M2，分A、B區。A區地下一層，地上十五層，B區五層。總高70.5M。計劃工期480天。

安全管理目標為：施工安全管理達標創優；重大安全事故為零；省級文明工地。

二、建立落實安全生產責任制

為了進一步貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針。強化安全生產管理，做到文明施工，保障生產者在施工作業中安全和健康，并杜絕重大傷害事故的發生。為此我們與公司及項目部生產班組都簽訂安全生產責任制，明確重大傷亡事故為零的目標，并制訂了相應的經濟處罰措施在承包協議中予以明確。在公司安全管理制度的前提下，健全項目部安全管理制度。

三、加強現場職工隊伍管理及上崗安全教育培訓

1、加強職工的安全教育。新職工進入工地由安全員進

行安全技術、文明施工、管理目標交底。并與新職工根據項目部的實際情況、規章制度簽訂安全文明責任書。確保在施工過程中做到文明施工、安全生

產。嚴格要求特種人員必須持證上崗。

2、加強安全檢查。對工地的安全情況，項目部開展定

期與不定期的檢查，發現違章作業人員及班組采取教育和罰款相結合的措施，并及時提出整改措施。每星期召開一次安全生產會議，總結上星期工作情況，布置下星期的工作。安全員每天對工地進行檢查，消除隱患，落實整改措施。

3、項目部利用黑板報宣傳安全生產的重要性和必要

性，做好三級安全教育并進行考試，合格后才能上崗。教育職工正確使用“三寶”，提高職工的自我保護能力。對不履行安全生產操作規程、對擅自拆除安全防護設施、違反規章制度、經教育不整改的人員從嚴處罰，決不手軟。

四、開展施工現場安全標準化管理

為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，項目部不惜資金的投入。該工程共用竹腳手片4000多張計8萬元；安全網1000多張計7萬元；外架鋼管油漆成桔黃色，竹腳手片層層滿鋪并設圍笆，安全網每步架圍護。

項目部對重點班組重點部位進行重點管理。每半月一次安全生產檢查，特別是施工臨時用電、架子的檢查。要求現場電工對照明用電、塔吊、施工電梯等各種機械、電氣設備進行定期檢查、維修及保養。確保設備完好率

達到98%以上。架子班保證進度，緊跟木工、泥工作業必須多于操作層一步架，并做好外架檢查及維修、洞口覆蓋、樓層臨邊、周邊的圍護工作。

臨時施工用電全部采用TN-S保護接零接線系統，實施三級配電，二級保護，末級保護采用漏電斷路器電流不大于30mA的漏電斷路器；施工電梯通道口采用36V安全電壓。

在各樓層配備干粉滅火器2只；對食堂、宿舍、木工房、鋼筋、機修等作業場所滅火器全部到位，并成立義務消防隊員；對電氣焊實行動火審批制度。

項目部累計安全防護投入資金60多萬元，目的是控制和杜絕事故的發生。到目前為止，項目部無任何傷亡事故的發生。

五、實施文明施工的標準化管理

1、為了職工有一個舒服的居住環境，更好的投入工作。

項目部一次性投入資金30多萬元對會議室、職工宿舍全部采用彩鋼板建造。

2、項目部在辦公樓配備電腦、復印機、空調等辦公設

施，做到智能化管理；職工宿舍安裝電風扇、窗紗、高低床等生活設施。

3、項目部食堂從衛生角度出發，購置2萬多元的磁卡

售飯系統。

4、對施工現場地坪全部硬化，設置排水溝、沉淀池，水沖廁所及浴室。

5、聘請西安市環境監測站對施工現場的噪聲，施工及

生活用水的排放進行檢測，測試結果為符合國家標準。

6、積極選用預拌砼、鋼筋套筒冷擠壓連接、冷軋扭鋼

筋、新型模板和腳手架、建筑節能和新型墻體材料、新型建筑防水和PVC塑料管等新技術在本工程中應用。

六、加強文明施工管理，提高項目部的知名度

在西高新質量安全監督站和其他行業主管部門的指導幫助及公司的領導下，安全文明施工管理工作正在逐步深入開展，施工現場的安全設施到位，工傷事故得到有效的控制，場地整潔，物品歸類堆放有序，七牌三圖內容完善，安全標語和色標醒目。我項目部還配有專職清潔人員保持整潔的場容場貌以改善建筑工地在人們心目中“臟、亂、差”的形象。

當然，我們項目部在安全生產，文明施工方面還有很多需要改進的地方，希望名位專家多提寶貴意見，使我們項目部以后的工作做的更好，更完善。

中天集團西安公司石油學院項目部

第二篇：文明工地驗收匯報材料

安康市中昊建設集團有限公司

2013年9月10日

黃溝景泰新居廉公租房小區一標段

文明工地驗收匯報材料

尊敬的各位專家、各位領導：

a)通過創建文明工地，提高項目部管理人員的意識，提高項目部現場管理，安全生產，質量創優，辦公生活、設施創良好文明氛圍的管理水平，提高全體職工隊伍的整體素質。

b)通過創建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業品牌，樹立企業形象，贏得用戶滿意，使企業能夠做大做強，開拓創新，得到更大的發展。

四、施工現場管理規范：

組織措施

從工程開始，項目部就成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃，統一標準，統一要求、明確分工，落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地的創建工作。

創建領導小組按照省級文明工地標準，經常與建設單位、監理單位、保持緊密聯系，及時了解信息、征求意見，學習先進經驗，提高項目部創建文明工地的整體水平。

1、圍擋及大門

工地四周墻穩固美觀，大門制作按企業統一要求執行，企業標牌清晰規范，門衛制度認真執行。

（1）大門：施工現場設置大門二個，門寬4.5m并標有企業名稱，其色調按企業要求，做到統一。大門口設置沖洗臺和沉淀池，對出場帶泥車輛進行沖洗。

（2）圍墻：施工現場實行封閉管理，沿工地四周砌設高度2.0m

（5）工完場清：各作業點均做到工完清場，作業面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現場整潔衛生。項目部與班組、作業隊簽訂合同中，明確規定不能做到每天清理或施工作業工完場不清理者將進行批評教育，屢教不改者將進行經濟處罰。

3、標牌標識

大門內圍墻設置工程概況牌、安全生產牌、消防保衛牌、環境保護牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現場總評布置圖等六牌一圖。

現場進出口設置醒目“進入工地現場請戴好安全帽”警示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設置“防墜傷人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口設置“安全通道”提示牌。

在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設置“嚴禁煙火”標志牌。現場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和起重提升機械操作時設置“操作規程牌”、“責任牌”。

臨街外架上設置文明標語，現場及樓面設置文明標志?，F場管理人員掛牌上崗。

鋼筋、欄桿、踢腳板等防護設施色標清晰、一致、符合企業要求。

4、作業環境及環境保護

地面固定作業均設防護棚，建筑垃圾、生活垃圾專人管理，定點分類堆放并覆蓋，及時清運?？苫厥諒U物及時回收，有害廢棄物由專人管理，按規定渠道處理。

5、防火、防爆、防毒

本工程主體施工及裝飾裝修施工階段均采用附著式外架，附著式外架具有節約鋼管、安全方便、不受外部施工作業條件影響的作用。外架的搭設有詳細的施工方案和計算書，確保了搭設的質量和安全。

3、施工用電

本工程施工用電采用TN-S配電系統，實行三級配電，二級保護“一機、一閘、一漏、一箱”，系統規范可靠，配電室設計布局合理，總配電柜安裝位置符合要求，線路按照平面布置圖要求進行敷設，電箱有防雨、雪措施。

配電室的建筑、線纜架、開關箱，電器元件質量，安裝位置順序，漏電保護器參數符合安全要求。

編制了“施工用電組織設計”，對施工用電進行了詳細設計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全。對用電系統進行了防雷接地設置，達到規范要求。

4、“三寶”與“四口”

施工現場統一配備安全帽，高空作業者均佩戴安全帶。外腳手架、施工電梯維護立面采用密目網封閉，作業層增設一道小孔安全網。架體底部、作業層掛水平兜網一道。水平洞口設置牢固地蓋板，臨邊設置工具式防護欄桿。

5、模板

本工程基礎采用竹膠板模板，竹膠板的物理性能較好，它的強度、剛度和硬度都比木材高，而其收縮率、膨脹率和吸水率都低于木材，另外，竹膠板不僅富有彈性，而且耐磨耐沖擊，使用壽命長，能多次

嚴格執行質量否決制度。為清水砼表面平整、光潔打下了堅實的基礎。

3、鋼筋質量控制

為了保證鋼筋工程施工質量，我們采用了如下措施：（1）嚴格執行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構造符合設計要求。（2）板內構件采用彈線控制間距，采用專用定位卡控制水平間距，梯子筋控制豎向間距，保證了鋼筋位置準確。（3）基礎筏板采用花崗石作為保護層墊塊，其余構件采用定型卡，保證鋼筋保護層厚度符合設計要求。

4、加強混凝土質量控制

本工程為商品混凝土，進場嚴格執行塌落度檢查，澆筑前用空壓機對模板進行清理，模板下口采用水泥砂漿堵縫，混凝土澆筑時專人值班，嚴格進行分層下料，專人振攪。澆板混凝土澆筑采用二次抹面消除早期收縮裂縫，終凝后及時灑水養護，嚴格控制拆模時間，拆模后及時安裝陽角護角，確保砼不粘模，不裂縫。

5、積極采用新技術、新工藝（1）旋挖機旋挖成孔灌注樁；

（2）高強鋼筋應用技術：本工程采用大量的HRB400級（新Ⅲ級）鋼筋。

（3）直螺紋套筒連接技術；（4）泵送商品混凝土技術（5）新型模板及腳手架應用技術

（6）主體施工及裝飾裝修施工階段均采用附著式升降腳手架。

為了防止外墻螺桿洞滲水，在施工中采用了抗滲砂漿堵洞，用特制工具將該砂漿送入螺栓孔，振搗密實。這樣可以有效防止外墻滲水。

七、辦公生活環境

1、辦公環境：辦公區與施工區分離，采用裝配式活動房搭建，室內配備空調，保證辦公環境舒適。

因夏季易發生食物中毒事故，因此項目部特制定食物中毒預防措施。以避免事故發生。

2、廁所：在生活區建水沖廁所和化糞池各一座，選址合理，建筑符合臨時設施要求，廁所內有照明并設隔離板，有衛生管理制度，安排專人負責清掃管理，廁所門懸掛門簾、窗戶訂紗網，保持衛生干凈。

3、衛生與急救：建立管理制度、專人管理、每天正常開放，使用功能良好。

工地設有保健急救箱，配備有經過培訓過的專門急救人員。生活區設置開水供應點一個，配備電熱水器。

6、生活環境：生活區設專人打掃衛生，環境衛生整潔，對垃圾及時清運。

八、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育、形象教育、職業道德教育、法制教育等。

（2）項目經理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

1時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。（見照片）綜上所述，雖然我們在抓工程質量、安全生產和文明施工方面做了一定工作，但和兄弟單位相比，我們還有很多不足。因此，我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

安康市中昊建設集團有限公司九分公司

2013年9月10日

第三篇：文明工地驗收匯報材料

周至世紀星城3#4#樓文明工地驗收匯報材料

世紀星城3#4#樓文明工地驗收 監理單位： 匯報材料審核西安建筑科技大學建筑設計研究院工程管理分院

周至世紀星城監理部

2013年8月13日

各位專家、各位領導：下午好

感謝各位在百忙之中參加世紀星城3#4#樓工程項目文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創建與實施情況向各位專家和領導作以簡要匯報：

一、工程概況：

3#4#樓地下1層，地上裙樓1層，主樓18層，總建筑面積20929.13㎡。建設單位：陜西三雄房地產開發有限公司

設計單位：咸陽市建筑設計研究院

施工單位：陜西晟方建筑工程有限公司

監理單位：西安建筑科技大學工程管理分院

監督單位：周至縣質量安全監督站

二、工程管理目標：

工程質量目標：創建質量優良工程。

文明施工目標：縣級文明工地。

安全管理目標：無重大安全事故、零傷亡。

環境管理目標：施工現場目視無揚塵，道路運輸無遺灑，現場干凈整潔。

三、創建文明工地的目的：

營造文明的施工氛圍，創建管理規范；安全生產達標；工程質量創優；資源節約、環境整潔、技術創新、節能環保的綠色建筑。

四、施工現場管理與環境保護：

從工程開始，項目部成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃、統一要求，明確分工、落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地創建工作。

1、現場實行封閉管理，沿工地四周用磚砌設高度2.4M的圍墻，并統一做成文化墻；大門口設置沖洗臺；建立嚴格的門衛制度。

2、場容場貌整潔：現場道路用混凝土進行硬化，路面平坦，排水系統暢通無積水。構配件、材料及設備分類堆放整齊，平面布局合理。施工做到工完場清，樓面材料分類堆放。

3、標識標牌齊全：大門內設置工程概況牌、安全生產牌、消防警示牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現場總平面布置圖等七牌一圖。

施工現場進出口設置醒目重大危險源公示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設置安全警示牌。在通道口設置“安全通道”提示牌。

4、作業環境及環境保護到位：地面固定作業區均設防護棚；建筑垃圾、生活垃圾定點分類堆放覆蓋，及時清運。

5、防火、防爆、防毒措施得力：對易燃易爆物品，在庫房單獨分類堆放，與建筑物現場保持一定距離，配備一定數量消防器材，并設專人嚴格管理。針對施工現場，建立了消防管理制度和措施，管理人員分工負責，責任落實到人，措施到位，標志明顯，消防器材配備齊全。

五、施工安全達標：

開工前建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施。配備專職安全管理人員，特殊作業崗位人員均持證上崗。施工過程中嚴格執行各項安全措施，安全教育、安全檢查、安全技術交底等制度，并按月進行安全目標責任考核。

外腳手架嚴格按照審批的《懸挑式腳手架施工方案》搭設，并經常進行檢查，發現隱患及時加固。

施工臨電實行“三級配電，兩級保護，一機、一閘、一箱、一漏”，系統規范可靠，配電室設計布局合理，總配電電柜安裝位置符合要求。

施工現場統一配備安全帽，高處作業者均佩戴安全帶，外腳手架、作業層加設小孔安全網，作業層掛水平兜網。水平洞口設置牢固的蓋板，臨邊設置防護欄桿。

塔吊、施工電梯等施工機械嚴格按照規定安裝驗收，定期檢查維護，確保設備安全運轉。塔吊作業設置專人指揮，操作機械的特種作業人員做到了持證上崗。

六、工程質量創優：

所有工程材料實行報驗，試驗制度，無不合格材料用于工程。

嚴格執行分部分項工程報驗制度，所有檢驗批均符合設計及規范要求。綜上所述，世紀星城3#4#樓項目基本具備縣級文明工地驗收條件，提請各位專家、領導檢查驗收。

世紀星城監理部：

2013年8月13日

第四篇：文明工地驗收匯報材料

恒盛第一國際花園三期二標

編制單位：中天建設第一國際花園項目部 文 明 工 地 匯 報 資 料

2011年11月17日

文明工地驗收匯報資料

各位領導、專家： 下午好！

感謝各位百忙之中參加恒盛第一國際三期二標工程文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創建與實施情況向各位專家和領導作以簡要匯報、請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況：

無錫恒盛第一國際花園三期二標12#樓工程是由恒盛旺佳瑞（無錫）有限公司開發，中天建設集團有限公司施工的民用住宅樓。該建筑為框架〃剪力墻結構，共33層，標準層高2.9m，總高度為108.85m，建筑面積為25692.6㎡。設計使用年限為50年。

二、參與工程建設的相關單位

設計單位：無錫市石田建筑設計研究院有限責任公司 施工單位：中天建設集團有限公司 監理單位：江蘇省賽華建設監理有限公司 監督單位：無錫市新區建設工程安全監督站 地質勘察單位：無錫市勘察設計研究院有限公司

三、工程管理目標：

文明施工目標：爭創省級文明工地

安全管理目標：杜絕重大安全事故，輕傷率控制在千分之零點四以內。

四、創建文明工地的目的：

a)通過創建文明工地，提高項目部管理人員的意識，提高項目部現場管理，安全生產，質量創優，辦公生活、設施創良好文明氛圍的管理水平，提高全體職工隊伍的整體素質。

b)通過創建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業品牌，樹立企業形象，贏得用戶滿意，使企業能夠做大做強，開拓創新，得到更大的發展。

五、施工現場管理規范：

從工程開始，項目部就成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃，統一標準，統一要求、明確分工，落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地的創建工作。

創建領導小組按照省級文明工地標準，經常與建設單位、監理單位、保持緊密聯系，及時了解信息、征求意見，學習先進經驗，提高項目部創建文明工地的整體水平。

1、圍擋及大門

工地四周墻穩固美觀，大門制作按企業統一要求執行，企業標牌清晰規范，門衛制度認真執行。

（1）大門：施工現場設置大門一個，門寬6m并標有企業名稱，其色調按企業要求，做到統一。大門口設置沖洗臺和沉淀池，對出場帶泥車輛進行沖洗。

（2）圍墻：施工現場實行封閉管理，沿工地四周砌設高度2.4m的圍墻，內外進行抹灰并按公司要求懸掛標語。

（3）建立嚴格的門衛制度：大門出入口設門衛室并張貼門衛管理制度，配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現場要佩帶工作卡，以示證明。

2、場容場貌

現場道路采用砼進行硬化，表面平坦，排水系統暢通無積水。構配件材料及設施分類堆放整齊，平面布局嚴格按布置圖進行，布局合理；施工做到工完場清；樓面材料分類堆放，不超載。

（1）現場平面布置：施工前對現場進行統一規劃，繪制施工平面布置圖，做到施工區、辦公區兩區分開。施工現場布局合理，物料堆放整齊有序。

（2）現場通道：現場設置寬4m的主干道，路基用灰土夯實路面用砼進行硬化，達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、消防安全要求。施工道路與作業區、堆料區用鋼管或鋼筋焊制成活動圍欄設置隔離欄桿，堆料不得占道，保證道路暢通。

（3）排水系統：施工現場主要場地及道路設排水明溝，間隔10米左右設集水井一座。以1：3的水泥砂漿對表面進行粉刷，上部安裝鋼筋焊制的鐵

子。集水井及明溝未端均設沉淀池，池內定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置圖定點堆放，其它零星材料或臨時性材料在周轉材料場地短期堆放，立即使用或運走。樓層材料堆放整齊，重量不超標，廢料不超標，廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設專用庫房嚴格管理。

（5）工完場清：各作業點均做到工完清場，作業面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現場整潔衛生。項目部與班組、作業隊簽訂合同中，明確規定不能做到每天清理或施工作業工完場不清理者將進行批評教育，屢教不改者將進行經濟處罰。

3、標牌標識

大門內圍墻設置工程概況牌、安全生產牌、消防保衛牌、環境保護牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現場總評布置圖等六牌一圖。

現場進出口設置醒目“進入工地現場請戴好安全帽”警示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設置“防墜傷人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口設置“安全通道”提示牌。

在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設置“嚴禁煙火”標志牌?，F場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和起重提升機械操作時設置“操作規程牌”、“責任牌”。

臨街外架上設置文明標語，現場及樓面設置文明標志。現場管理人員掛牌上崗。

鋼筋、欄桿、踢腳板等防護設施色標清晰、一致、符合企業要求。

4、作業環境及環境保護

地面固定作業均設防護棚，建筑垃圾、生活垃圾專人管理，定點分類堆放并覆蓋，及時清運?？苫厥諒U物及時回收，有害廢棄物由專人管理，按規定渠道處理。

5、施工組織設計與管理

本工程《施工組織設計》經公司總工審批簽字，監理及建設單位審核確定，其較為詳細地闡述了現場施工與管理的各個方面，切合實際，具有較強的指導性。管理人員具有法定執業資格，持證上崗。

五、施工安全達標

1、安全管理

（1）開工前建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施，并辦理人身意外傷害保險和安全生產備案登記手續。

（2）按照規定配備2名專職安全管理人員，特殊作業崗位人員均持證上崗。

（3）施工過程中由安全員認真落實安全施工措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格按要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將責任考核結果與個人收入掛鉤。

2、腳手架

本工程主體施工及裝飾裝修施工階段均采用型鋼外挑架，型鋼外挑架具有節約鋼管、安全方便、不受外部施工作業條件影響的作用。挑架的搭設有詳細的施工方案和計算書，確保了搭設的質量和安全。

3、施工用電

本工程施工用電采用TN-S配電系統，實行三級配電，二級保護“一機、一閘、一漏、一箱”，系統規范可靠，配電室設計布局合理，總配電柜安裝位置符合要求，線路按照平面布置圖要求進行敷設，電箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全電壓。配電室的建筑、線纜架、開關箱，電器元件質量，安裝位置順序，漏電保護器參數符合安全要求。

編制了“施工用電組織設計”，對施工用電進行了詳細設計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全。對用電系統進行了防雷接地設置，達到規范要求。

4、“三寶”與“四口”

施工現場統一配備安全帽，高空作業者均佩戴安全帶。外腳手架、施工電梯維護立面采用密目網封閉，作業層增設一道小孔安全網。架體底部、作業層掛水平兜網一道。水平洞口設置牢固地蓋板，臨邊設置工具式防護欄桿。

5、施工機械管理

嚴格執行起重機械管理規定，定期檢查，確保設備安全運轉。塔吊作業人員專人指揮，操作機械的特種作業人員做到了持證上崗。

中小型機械進場經過驗收合格，安全防護裝置齊全有效，無隱患。并定期維修、保養。

（8）建筑企業管理信息化技術

本工程施工現場配備多媒體電腦及IP視頻監控系統一套，并接入網絡系統，利用計算機進行標書及施工組織設計編制、裝飾排版、工程量清單計價、IP視頻監控、技術資料整編、財會管理、計算機聯網等。

七、辦公生活環境

1、辦公環境：辦公區與施工區分離，采用裝配式活動房搭建，室內配備空調，保證辦公環境舒適。

2、食堂：食堂建筑符合臨時設施要求，管理制度健全，炊事員持健康上崗，食堂及炊事員個人衛生均達標，生熟食物分案作業，夏季有冰柜保鮮措施。

因夏季易發生食物中毒事故，因此項目部特制定食物中毒預防措施。以避免事故發生。

3、宿舍：宿舍與在建工程施工區分開設置，所有宿舍均為活動房。每間宿舍按一門二窗，保持通風，采光良好，衛生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛生等建立宿舍管理制度。宿舍內公示宿舍負責人、住宿人員名單。

4、廁所：在生活區建水沖廁所和化糞池各一座，選址合理，建筑符合臨時設施要求，廁所內有照明并設隔離板，有衛生管理制度，安排專人負責清掃管理，保持衛生干凈。

5、衛生與急救： 生活區設浴室，建立管理制度、專人管理、每天正常開放，使用功能良好。

工地設有保健急救箱，配備有經過培訓過的專門急救人員。生活區設置開水供應點一個，配備電熱水器。

6、生活環境：生活區設專人打掃衛生，環境衛生整潔，在生活區遠離宿舍處設置專用垃圾臺，對垃圾及時清運。

八、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育、形象教育、職業道德教育、法制教育等。

（2）項目經理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數清、情況明。

同主體勞務公司、建設單位和居民社區等有關單位簽訂了治安、防火、環保協議，并督促各方認真執行。工程開工后請有關部門專業人員對職工進行了多次治安消防環保法規講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災、擾民事件。

3、宣傳娛樂

（1）工地設娛樂室，室內配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業余文化生活。

（2）生活區設黑板報、宣傳欄，內容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

4、班組建設

（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。

（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。

5、確保農民工工資 自開工以來，項目經理部按月及時發放民工工資，從不拖欠，維護民工的合法效益，讓民工安心生產。

6、知榮辱、除陋習、樹新風

項目經理部在施工現場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。

九、項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。綜上所述，我們還有很多不足。因此，我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

中天建設集團有限公司

恒盛第一國際三期二標項目部

2011年10月17日

第五篇：文明工地驗收匯報材料

幸?；▓@廉租房項目10#樓工程

文明工地建設情況匯報

銅川第二建筑工程有限責任公司

文明工地驗收匯報材料

尊敬的各位專家、各位領導：

你們好！

首先代表我代表銅川第二建筑工程有限責任公司幸福花園廉租房項目10#樓項目部全體員工，對來參加驗收的專家和領導來此檢查指導工作表示熱烈的歡迎和感謝！

在這里，我對本工程的文明工地創建和實施情況向各位專家和領導做一簡要的匯報，請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況

本工程位于銅川市王益區川口，本項目由銅川市城鄉住房和城鄉建設管理局投資建設，陜西喜正房地產開發有限公司管理，陜西秦軍建設監理所監理，銅川第二建筑工程有限責任公司施工建設。地下一層、地上二十六層、剪力墻結構住宅樓，總建筑面積為20117.92㎡。

二、施工現場管理

從工程開始，項目部就成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃、統一要求、明確分工、落實責任，在科學策劃的基礎上扎扎實實開展文明工地的創建工作。

領導小組按照市級文明工地標準管理，經常與建設單位、監理單位保持密切聯系，加強溝通，及時了解信息征求意見，并學習參考其他優秀工地經驗，提高項目部創建文明工地的整體水平。

為保證達到市級文明工地目標，我項目部從環境，安全，質量三方面著手組織人員進行精心管理和創建。

第一、環境管理

1、首先從場容場貌開始，本施工現場采用封閉式施工方式，現場用擠塑彩鋼板進行圍擋并在主通入口設置大門，在大門上張貼本 公司標識。

2、施工現場內布置“六牌二圖”及文明施工宣傳畫。

3、現場內施工道路進行硬化處理，基層夯實，面層采用200mm厚C20混凝土壓光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路暢通無阻。

4、現場一切材料嚴格按現場管理平面布置圖指定位置放置，各類材料分類擺放，按要求掛牌，控制高度，保持現場材料整齊有序。

5、建筑物內外的零散材料及時清理，施工及生活垃圾要分開堆放，及時外運，做到活完場清。

6、施工區、辦公區設標牌劃分，衛生責任區分片包干責任到人。

7、健全管理體系，項目經理全面負責，加強現場管理，定期組織檢查，完善內業資料，確保文明施工。

辦公與生活環境

1、辦公區與施工區分離，采用裝配式活動房搭建，室內配備空調，辦公室人員按輪流值勤，每天清掃地面，擦拭門窗玻璃，做到窗明地凈，保證辦公環境舒適。

2、食堂建筑符合臨建要求，管理制度健全，炊事員持健康證上崗，衛生達標，生熟食物分案作業，夏季有冰柜保險措施，堅決不得采購和使用腐爛、變質、霉變、生蟲、有異味的食品。

3、宿舍與施工區場地分開設置，實行單人單鋪，設有架子床，每間宿舍最多住6人，一門二窗，保持通風，采光良好，宿舍衛生由宿舍人員輪流打掃。建立宿舍管理制度，公示宿舍管理人員及住宿人員名單。

4、全場建水沖廁所及化糞池一處，選址合理，符合臨時設施要求，有照明并設隔檔，建立衛生管理制度，派專人負責清掃管理，定期清理糞便，保持廁所及周圍環境衛生。

5、工地設有保健急救箱，配備基本的急救用品，專人管理，急救人員經過培訓。工地現場設有一處開水供應點，配備電熱水器，保證工人飲水。

6、生產區、生活區都有專人打掃衛生，并設有生活垃圾、建筑垃圾堆放點，及時對垃圾進行清運，保證生活環境衛生整潔。

八、良好文明氛圍

1、文明教育宣傳娛樂

（1）、項目部和職工簽訂文明職工公約，通過開會、黑板報等各種宣傳形式教育職工提高文明意識。

（2）、對職工 規定時間進入活動室，要求職工愛護公共財物，不損壞室內設施或娛樂物品。

（3）、講衛生，不在室內隨地吐痰或亂扔垃圾，保持室內整潔。（4）、嚴禁賭博，禁止在室內大聲喧嘩，不得爭搶娛樂用品。（5）、活動室內不得放有無關物品，看完報紙隨即吧報夾掛回報架上，保持整齊。

（6）、未經保管人員同意，不得隨便開關電視機。

（7）、活動結束后將娛樂用品交回保管人員保管，不得擅自帶走或損壞娛樂物品；如故意損壞娛樂物品或報紙等公共財物，上報后進行處罰。

2、綜合治理

項目部和當地派出所進行聯系，簽訂文明治安協議。對外來務工人員統一辦理暫住證。對重大治安事件及時通知派出所或撥打110進行處置。第二、安全管理

安全管理目標：

杜絕重大人身傷亡事故、重大機械事故、重大火災事故，一般事故控制在0.3%以內。

（2）安全管理方針：

安全管理方針是“安全第一，預防為主”。（3）安全管理制度：

①嚴格執行國家及省、市有關現場安全管理條例及方法。制定實施現場安全防護基本標準，如：施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設備的安全防護基本標準、施工現場消防管理標準等。

②建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育，堅持每周班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。③對各工種進行施工前安全技術交底，購置勞保用品。④強化安全法制觀念，嚴格執行安全方面意識。⑤堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。

⑥加強施工管理人員的安全培訓考核，增強安全意識，避免違章指揮。⑦對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。安全隱患檢查，發現問題立即整改；對于日常檢查，發現危急情況應立即停工，及時采用措施排除險情。⑧建立健全施工現場的安全防火制度，成立防火領導小組，嚴格遵守消防安全管理規定。

（4）分析安全難點，確定安全管理要點

在每個施工階段開始前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理要點和防范措施。

a、腳手架搭設：本工程主要采用提升式滑膜腳手架體系，施工難度大，要求所有材料必須合格，符合要求。搭設前，已由公司技術部門制定出切合實際的腳手架施工方案，并上報監理，通過審核后嚴格按照腳手架施工方案進行施工，施工過程中，由項目部安全員，定期檢查，存在隱患及時整改，搭設完畢后由項目經理帶隊組織驗收。

b、臨邊防護：施工現場所有臨邊（兩個作業面高差不大于等于2m，均勻臨邊高處作業）、洞口設有可靠牢固安全的防護措施，并且設置有標牌及警示牌、安全標志等、安全標志、標牌及警示牌設在明顯、不影響交通的、不妨礙施工的位置。

c、施工用電：施工現場臨時用電按照施工現場實際情況及現場平面布置圖布置，具體配置和措施嚴格按照審核通過的施工現場臨時用電方案執行。施工現場用電管理由安全員負責，現場電工施工維護，現場所有配電箱每七天進行一次檢查、維護并做好檢查記錄，總配電室內每年按季度分四次進行停電清掃、檢查。第三、質量管理

項目質量控制以全面質量管理的思想和方法為其理論依據和實踐指導原則，項目的質量目標管理是項目經理（管理）部管理人員依靠一致確認的共同目標，規定每個人或項目系統內每一個因素的職責范圍，按照規定的標準或規定的指導質量目標的實施。

本工程積極開展工程質量創優活動，項目部按照質量管理體系文件建立了質量保證體系，明確質量目標，制定主要施工方案及質量保證措施，通過公司、項目部、施工班組三級管理體系，對施工全過程嚴格控制，落實責任，科學管理，施工中把握關鍵，抓住重點，保證優質工程。

1、原材料嚴格選擇信譽好、質量好的材料供應商，材料進場嚴格審查相關資料，并按要求進行見證取樣送檢，對于不合格的材料不予使用。

2、基礎采用木模板，全部為鏡面多層板，所有木方經壓刨規整，主體采用整體大鋼模板，施工中嚴格按照規范標注制安，保證混凝土質量，結構實體表面平整光潔。

3、為保證鋼筋工程施工質量，施工中嚴格執行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構造符合設計要求，板內鋼筋嚴格控制分布筋間距，并全部采用標準塑料卡墊塊，保證混凝土保護層厚度符合規范要求。

4、本工程采用全部商品混凝土，進場嚴格進行塌落度檢查，分層下料，及時養護，嚴格控制拆模時間，確?；炷敛徽衬?，不裂縫。

6、建筑節能方面外墻全部采用外保溫技術，按照規范外墻保溫材料采用防火等級為A級的擠塑聚苯板。

7、屋面防水采用具有強度高、延性大、高彈、輕質、耐老化等優良特性的新型SBC防水卷材一道，聚氨酯防水涂膜一道。充分保證了防水工程的質量。

8、現場管理運用了管理信息化技術，配備了多媒體電腦.利用計算機進行工程資料整編、工程清單計價。

抓好安全生產管理，保證職工人身安全，是檢查一個項目綜合管理水平的標志，隨著社會科學技術發展，人們對安全和環境保護的要求越來越高，這就要求我們要不斷提高，掌握更多更新的管理技術，提高安全施工、文明施工的修養和素質，我們要對規范標準進行全面認真的學習，全方位抓好安全文明工地的創建工作，將安全文明工地的氛圍繼續延續下去。第四、營造良好文明施工氛圍

1、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展 一次，教育、形象教育、職業道德教育、法制教育等。

（2）項目經理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數清、情況明。同主體勞務公司、建設單位和居民社區等有關單位簽訂了治安、防火、環保協議，并督促各方認真執行。工程開工后請有關部門專業人員對職工進行了多次治安消防環保法規講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災、擾民事件。

3、宣傳娛樂

（1）工地設娛樂室，室內配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業余文化生活。（2）生活區設黑板報，內容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

4、班組建設

（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。

（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。

5、知榮辱、除陋習、樹新風

項目經理部在施工現場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。

綜上所述，在施工建設中我們還有很多不足。在此我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

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